Анализ затрат на изготовление продукции предприятия. Анализ затрат на производство. Анализ затрат на производство продукции

Актуальность темы исследования определяется следующими положениями. Себестоимость продукции - выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию. В условиях перехода к рыночной экономике себестоимость продукции является важнейшим показателем производственно––хозяйственной деятельности организаций. Исчисление этого показателя необходимо для оценки выполнения плана по данному показателю и его динамики; определения рентабельности производства и отдельных видов продукции; осуществления внутрипроизводственного хозрасчета; выявления резервов снижения себестоимости продукции; определения цен на продукцию; исчисления национального дохода в масштабах страны; расчета экономической эффективности внедрения новой техники, технологии, организационно–технических мероприятий; обоснования решения о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших.

Анализ затрат и результатов также называется анализом затрат-выгод, анализом затрат-прибыли или анализом затрат и затрат. Это специальная форма анализа инвестиций или рентабельности. В отличие от традиционных методов экономической эффективности, которые сравнивают запланированные и выплаченные платежи в течение определенного периода времени, чтобы определить преимущество, Например, инвестиции или проект, потенциальные положительные и отрицательные последствия запланированного проекта регистрируются и оцениваются в анализе затрат и результатов.

Управление себестоимостью продукции предприятий - планомерный процесс формирования затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за выполнением заданий по снижению себестоимости продукции, выявление резервов ее снижения. Основными элементами системы управления себестоимостью продукции являются прогнозирование и планирование, нормирование затрат, учет и калькулирование, анализ и контроль за себестоимостью. Все они функционируют в тесной взаимосвязи друг с другом.

Оценка резервов снижения затрат на производство

Анализ затрат и результатов может также применяться в дополнение к традиционным методам анализа экономической эффективности, чтобы иметь возможность всесторонне оценивать инвестиционный проект. Отличительной особенностью анализа затрат и результатов является то, что во многих случаях он должен проводить оценки без необходимости прибегать к определенным денежным значениям или существующим рыночным ценам. Для оценки проекта затраты, понесенные, оцениваются или оцениваются, с одной стороны. В случае утилиты, Например, в отношении уровня экономии средств.

Основные задачи бухгалтерского учета затрат на производство и кулькулирование себестоимости продукции - учет объема, ассортимента и качества произведенной продукции, выполненных работ и оказанных услуг и контроль за выполнением плана по этим показателям; учет фактических затрат на производство продукции и контроль за использованием сырья, материальных, трудовых и других ресурсов, за соблюдением установленных смет расходов по обслуживанию производства и управлению; калькулирование себестоимости продукции и контроль за выполнением плана по себестоимости; выявление результатов деятельности структурных хозрасчетных подразделений предприятия по снижению себестоимости продукции; выявление резервов снижения себестоимости продукции.

На основе этих заявлений проводится различие между выгодными и неблагоприятными проектами в рамках анализа затрат и выгод. Анализ затрат и результатов часто используется при оценке нескольких альтернативных проектов, где невозможно или только с неприемлемо большими усилиями проводить экономическую оценку на денежной основе. Часто затраты на такой проект или проект все еще можно определить. Однако не всегда известно, какие конкретные преимущества компания может предложить, поскольку она не может быть определена количественно.

Таким образом, польза может часто оцениваться только и часто подлежит субъективному мнению ответственных лиц. Поэтому анализ затрат и результатов должен выполняться несколькими сотрудниками из разных областей. Таким образом, может быть достигнута более высокая степень объективности. Кроме того, такие упреки, как смещение, можно лучше противопоставить.

В странах с развитой рыночной экономикой учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции выделены в управленческий учет, призванный дать информацию для управления себестоимостью продукции специалистам и администрации организации и ее подразделений.

В отечественной практике учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции являются составной частью общей единой системы бухгалтерского учета.

Примеры проектов, в которых применяется анализ затрат и результатов. Например, целевая калькуляция или составление бюджета, внедрение новой системы комиссионных продаж, внедрение новых производственных процессов. Каковы преимущества? Примерами коэффициентов неденежных выгод в смысле анализа затрат и выгод могут быть.

Сократить количество сотрудников, сократить количество жалоб, улучшить качество обслуживания, улучшить мотивацию сотрудников, улучшить обмен информацией, снизить частоту ошибок, улучшить имидж компании, снизить нагрузку, улучшить работу улучшить доставку сбыта, повысить надежность доставки, улучшить своевременную доставку, сократить расстояния и время в пути. Функционирование анализа затрат и результатов может быть особенно хорошо продемонстрировано на примере.

Объект исследования: открытое акционерное общество «Южная телекоммуникационная компания».

Цель работы – на основе проведения анализа затрат на производство и системы управления издержками на исследуемом предприятия разработать основные направления оптимизации затрат на производство.

Задачи работы:

– исследовать теоретические проблемы анализа затрат производства и себестоимости;

Анализ затрат на производство продукции

Практический пример. Кадровый отдел компании хотел бы обучить своих 8 сотрудников, чтобы еще лучше улучшить качество работы и потребности в обслуживании персонала. Для оценки экономической эффективности этой меры проводится анализ затрат и результатов, поскольку никакие прямые денежные выгоды не могут быть достигнуты или количественно определены. Мера охватывает три рабочих дня.

Таблица 1: Анализ затрат и выгод для обучения персонала. Пример показывает, что затраты явно превышают оценочную стоимость в первый год. Однако следует иметь в виду, что затраты на обучение представляют собой разовые затраты или меры, которые необходимо повторять с большими интервалами, обычно менее интенсивно, с соответствующим сокращением усилий. Преимущество, с другой стороны, обычно растет с каждым годом, даже если это реалистично предположить, что старые привычки ползют снова и что пособие уменьшается из года в год.

– проанализировать механизм формирования затрат и себестоимости производства продукции, работ и услуг;

– рассмотреть систему управления издержками;

– определить основные направления оптимизации затрат на производство.

Теоретической базой исследования являются работы таких авторов, как Бакаев А.С., Безруких А.С., Вахрушина М.А., Шеремет А.Д. и др.

Но даже в этих условиях обучение для отдела кадров окупается менее чем через полтора года. Такой анализ затрат и выгод для оценки учебных мероприятий может в принципе осуществляться для всех оперативных областей. Однако следует отметить, что каждая область обычно имеет разные ожидания в пользу такой меры. Продажи, например, также должны представлять интерес для улучшения рабочих процессов. Однако вероятность повышения эффективности продаж или снижения ставки аннулирования в этой области, вероятно, будет иметь более высокий приоритет.

Практический совет. Недостатком анализа затрат и результатов, который нельзя недооценивать, является то, что вам обычно приходится полагаться на оценочные значения, в частности при определении выгоды, чтобы их выполнять. Поэтому вы всегда должны стараться объективировать соответствующие аспекты преимуществ, насколько это возможно. Например, вы можете рассчитать рабочее время, которое было сохранено, с часовыми тарифами, характерными для вашей компании. Снижение частоты ошибок также можно оценить на денежной основе, если затраты на отбраковки известны в производстве.

Теоретические аспекты анализа затрат на производство и системы управления издержками

1.1. Понятие затрат и издержек на производство

Заинтересованность предприятий в постоянном росте массы прибыли, самостоятельность и ответственность их за результаты своей деятельности в условиях конкуренции на рынке обусловливают необходимость снижения издержек производства, систематического анализа и прогнозирования затрат на производство продукции на ближайшую и дальнейшую перспективу .

Вам будет сложнее оценить количественные компоненты, поскольку обычно нет количественных значений опыта. Здесь, если это возможно, вы должны использовать ноу-хау и ценности опыта вовлеченных сотрудников и работать вместе, чтобы вместе создавать вместе необходимые ценности. Интеграция сотрудников также имеет то преимущество, что они более склонны вносить свой вклад в решение руководства, даже если оно не соответствует их собственным идеям.

Анализ затрат и результатов может также использоваться в слегка модифицированной форме в дополнение к обычным расчетам денежной эффективности. Это возможно, когда необходимо получить полную картину проекта или если две или более альтернативы имеют почти одинаковые характеристики и параметры оценки.

Уточним сущность понятий «издержки» и «затраты».

Под издержками производства в экономической теории понимается совокупность затрат на приобретение вводимых факторов производства. Различают бухгалтерские и экономические издержки. Бухгалтерские издержки включают в себя только явные затраты, т. е. платежи за приобретаемые ресурсы. Неявными издержками являются альтернативная стоимость услуг труда собственника — управляющего предприятием и альтернативная стоимость применения других ресурсов — земли, капитала, которые используют их собственники в своей деятельности. Экономические издержки работы предприятия состоят из явных затрат (бухгалтерские издержки) и стоимости непокупных ресурсов (неявных расходов). Таким образом, понятие «издержки» связано с затратами собственных ресурсов предприятия, а концепция их исчисления связана с рыночной оценкой стоимости ресурсов. Между тем понятия «затраты на производство» и «издержки производства» можно рассматривать как идентичные .

Практический пример: компания планирует приобрести производственную линию и провела анализ экономической эффективности. Используется метод чистой текущей стоимости и метод внутренней процентной ставки. Доступны три растения. После оценки рентабельности значения капитала и внутренние процентные ставки немного отличаются друг от друга, поэтому четкое решение не должно приниматься. Инвестиции должны быть сделаны в любом случае. Поэтому анализ затрат и результатов осуществляется контролирующим отделом.

Результат анализа затрат и результатов должен быть результатом аналогичных монетарных оценок. Оцениваются пять наиболее важных факторов для работы. Таблица 2: Внедрение анализа затрат и результатов. Поскольку стоимость инвестиций уже учтена в денежных расчетах, учитываются только значения полезности в целях упрощения при дополнительном расчете. После проведения анализа производственная линия 3 является наиболее выгодной инвестицией для компании в целом.

Затраты – это средства, израсходованные на приобретения ресурсов, имеющиеся в наличии и регистрируемые в балансе как активы предприятия, способные принести доход в будущем. Затраты характеризуют в денежном выражении фактический объем ресурсов, использованных в определенных целях независимо от источника финансирования и имеющих отношение к данному отчетному периоду. По существу, затраты — это явные издержки предприятия, которые приводят в конечном итоге к получению экономических выгод .

Практически во всех инвестиционных проектах или проектах, которые должны быть оценены, существуют немонетарные факторы, которые не рассматриваются или только незначительно рассматриваются в рамках классического анализа рентабельности. Таким образом, для каждого проекта является привычкой проводить дополнительную оценку преимуществ. В таких условиях может показаться, что проект, который наиболее выгоден для денежной перспективы, не является наиболее выгодным для вашего бизнеса в целом. Однако вы не должны переоценивать результаты анализа затрат и результатов.

Затраты на производство и реализацию продукции принимают форму себестоимости. Под себестоимостью продукции (выполнения работ, оказания услуг) следует понимать стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат. Следует различать «себестоимость произведенной продукции», что отражает приведенное определение, и «себестоимость реализованной продукции». В свою очередь, себестоимость реализованной продукции — это выраженные в денежном измерении затраты предприятия на изготовление продукции, отгруженной (реализованной) покупателю в данном отчетном (учетном) периоде. Следовательно, себестоимость реализованной продукции — это часть себестоимости изготовленной (произведенной) продукции. Для обеспечения единства подходов всех хозяйствующих субъектов к формированию прибыли и правил ее налогообложения государство устанавливает принципы и порядок, по которым налогоплательщики обязаны вести учет затрат на производство и реализацию продукции. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции, определяется государственным стандартом, а методы калькулирования — самими предприятиями. Себестоимость продукции — важнейший показатель эффективности финансово-хозяйственной деятельности организаций (предприятий). В ней отражаются все стороны этой деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности организаций (предприятий), величина прибыли и, соответственно, налоговые платежи в бюджет, а также возможности для реализации инвестиционных, социальных и иных программ. При прочих равных условиях, чем ниже себестоимость продукции, тем более конкурентоспособной становится продукция предприятия.

Каковы требования к внедрению?

Поэтому рекомендуется проводить взвешивание. Например, результаты анализа денежной эффективности могут быть включены в 80% результатов и 20% результатов анализа затрат и результатов. Чтобы обеспечить как можно более быстрый анализ затрат и результатов, необходимо выполнить различные требования. Некоторые важные аспекты, которые могут помочь в анализе затрат и результатов, можно найти в контрольном списке ниже.

Полная плановая себестоимость выпуска продукции

Контрольный список для анализа затрат и результатов. Если это единственный критерий принятия решений или он просто служит для округления рассмотрения в качестве дополнительного критерия принятия решений, какой процент результатов анализа затрат и результатов включается в общую оценку, если это дополнительная оценка? анализ затрат и результатов? Ответственность должна быть отдана нейтральному органу, Такие, как контроль или учет затрат. Ни в коем случае не следует привлекать к анализу затронутый отдел или область, чтобы обеспечить высокую степень объективности. Решение о том, должен ли реализовываться проект, должно, как и в случае классических соображений эффективности, быть максимально возможным руководством Если есть много возможностей оценки, часто бывает достаточно, если оценка основана на следующих критериях: проводится оценка по самым важным четырем пяти критериям. Таким образом, рабочая нагрузка и время обработки могут быть устойчиво сокращены без влияния или искажения результата. Как можно оценить эти характеристики? Кто может предоставить достаточно обоснованные оценки? Включение квалифицированных сотрудников из разных областей способствует как можно большему количеству различных аспектов и предотвращает одностороннее мнение. Решение об отборе и оценке коэффициентов выгоды не должно нести ответственность только одного человека. Таким образом, можно обеспечить большую объективность. Кроме того, пострадавшие районы не могут быть подвергнуты критике за преднамеренное руководство решением об их неудобстве. Анализ затрат и выгод должен продолжаться в течение более длительного периода, если это возможно. Р. часто через несколько лет. Какова цель анализа затрат и результатов? . Точка безубыточности - это другое описание порога прибыли или порога полезности, что является точкой в ​​экономике точки, где доходы и затраты от производства или даже продукта являются точно такими же.

Как экономическая категория себестоимость продукции выполняет ряд функций: служит основой для учета и контроля за уровнем затрат на выпуск и реализацию продукции; является базой для формирования оптовой цены на продукцию предприятий и определения на этой основе прибыли и рентабельности; представляет неотъемлемый элемент экономического обоснования любых управленческих и инвестиционных решений предприятия; отражает эффективность использования ресурсов, результаты внедрения новой техники и технологии, совершенствования системы организации и управления производством.

И потери, и не заработанные. Проще говоря, сумма покрытия на пороге прибыли всех продуктов равна фиксированным затратам. Если предел прибыли превышен, прибыль генерируется, но если они превышены, потери будут достигнуты. Порог прибыли для одного или нескольких продуктов должен быть определен.

Экономическая математическая значимость точки разрыва

С экономической точки зрения, порог прибыли и маржа прибыли считаются нулевой точкой функции прибыли, поскольку доходы и затраты равны в обоих местах. Тем не менее, порог прибыли находится в нижней нулевой позиции, маржа прибыли в верхней нулевой точке. Как только будет достигнут порог прибыли, прибыль будет достигнута, прибыль будет достигнута, потери будут достигнуты.

При формировании показателей и проведении анализа себестоимости различают: цеховую себестоимость, которая представляет собой затраты цеха, связанные с производством продукции; производственную себестоимость, которая помимо затрат цехов включает общепроизводственные расходы, т. е. показывает все затраты на производство продукции; полную себестоимость, отражающую затраты не только на производство, но и на реализацию продукции, которые слагаются из производственной себестоимости и расходов периода — общехозяйственных и коммерческих. Кроме того, различают индивидуальную и среднеотраслевую себестоимость. Индивидуальная себестоимость определяется конкретными условиями, в которых действует предприятие. Среднеотраслевая себестоимость определяется как средневзвешенная величина и характеризует средние затраты на единицу продукции в целом по отрасли .

Информация о затратах и себестоимости готовой продукции является важнейшей в системе учетной информации. Для определения результата от обычных видов деятельности в соответствии с учетной политикой организации возможно формирование: полной себестоимости; неполной (усеченной) себестоимости. Каждая производственная единица (предприятие) любого общества стремится к получению возможно большего дохода от своей деятельности. Любое предприятие старается не только продать свой товар по выгодной высокой цене, но и сократить свои затраты на производство и реализацию продукции. Если первый источник увеличения доходов предприятия во многом зависит от внешних условий деятельности предприятия, то второй — практически исключительно от самого предприятия, точнее, от степени эффективности организации процесса производства и последующей реализации произведенных товаров .

Рассмотрим экономическое содержание издержек производства. Многие экономисты внесли существенный вклад в изучение издержек. Например, теория издержек К.Маркса основывается на двух принципиальных категориях — издержки производства и издержки обращения. Под издержками производства понимаются затраты на зарплату, сырье и материалы, сюда же входят амортизация средств труда и т.д. Издержки производства представляют собой расходы на производство, которые должны понести организаторы предприятия с целью создания товаров и последующего получения прибыли. В стоимости единицы товара, издержки производства составляют одну из двух ее частей. Издержки производства меньше стоимости товара на величину прибыли.

Категория издержки обращения связана с процессом реализации товаров. Дополнительными издержками обращения являются издержки на упаковку, сортировку, транспортировку и хранение товаров. Этот вид издержек обращения близок к издержкам производства и, входя в стоимость товара, увеличивает последнюю. Дополнительные издержки возмещаются после продажи товаров из полученной суммы выручки. Чистые издержки обращения — издержки на торговлю (зарплата продавцов и т.д.), маркетинг (изучение потребительского спроса), рекламу, затраты на оплату персонала штаб-квартиры и т.д. Чистые издержки не увеличивают стоимости товаров, а возмещаются после продажи из прибыли, созданной в процессе производства товаров .

Говоря об издержках производства и обращения, К.Маркс рассматривал процесс формирования издержек непосредственно по их основным элементам в производственном процессе. Он абстрагировался от проблемы колебания цен вокруг стоимости. Кроме того, в двадцатом веке появилась необходимость определить изменения издержек в зависимости от количества производимой продукции.

Современные концепции издержек, разработанные экономистами Запада, во многом учитывают оба вышеотмеченных момента. В центре классификации издержек — взаимосвязь между объемом производства и издержками, ценой на данный вид товаров. Издержки делятся на не зависящие и зависящие от объема производимой продукции.

Постоянные издержки не зависят от величины производства, существуют и при нулевом объеме производства. Это предшествующие обязательства предприятия (проценты по займам и др.), налоги, амортизационные отчисления, оплата охраны, арендная плата, расходы на обслуживание оборудования при нулевом объеме производства, зарплата управленческого персонала и т.д. Переменные издержки зависят от количества производимой продукции, складываются из затрат на сырье, материалы, зарплату рабочим и т.д. Сумма постоянных и переменных издержек образует валовые издержки — сумму денежных расходов на производство определенного вида продукции. Для измерения издержек на производство единицы продукции используются категории средних, средних постоянных и средних переменных издержек. Средние издержки равны частному от деления валовых издержек на количество произведенной продукции. Средние постоянные издержки определяются делением постоянных издержек на количество произведенной продукции. Средние переменные издержки образуются делением переменных издержек на количество произведенной продукции. Для достижения максимальной прибыли нужно определить необходимый размер выпуска продукции. Инструментом экономического анализа служит категория предельных издержек. Предельные издержки представляют собой дополнительные издержки на производство каждой дополнительной единицы продукции по сравнению с данным объемом выпуска. Они рассчитываются вычитанием соседних значений валовых издержек .

В конкретной практике применения расчета издержек для анализа деятельности предприятий в России и в западных странах имеются как сходства, так и различия. В России широко используется категория себестоимость, представляющая собой суммарные затраты на производство и реализацию продукции. Теоретически в себестоимость должны входить нормативные производственные затраты, но на практике к ней относят сверхнормативный расход сырья, материалов и т.д. Себестоимость определяют на основе сложения экономических элементов (однородных по экономическому назначению затрат) или путем суммирования статей калькуляции, характеризующих непосредственные направления тех или иных расходов, как в СНГ, так и в западных странах, для калькулирования себестоимости, применяется классификация прямых и косвенных затрат (расходов). Прямые затраты — это затраты, непосредственно связанные с созданием единицы товара. Косвенные затраты необходимы для общего осуществления производственного процесса данного вида продукции на предприятии. Общий подход не исключает различий по конкретной классификации некоторых статей. В западных странах используется вышеописанное деление затрат (издержек) на постоянные и переменные, причем прямые и часть косвенных затрат относятся к переменным, а оставшаяся часть косвенных затрат (не зависящих от объема производства) — к постоянным. Нередко первая из вышеуказанных частей косвенных затрат выделяется в отдельную группу — частично переменные затраты, поскольку эти затраты изменяются по своей величине не в прямо пропорциональной зависимости от изменения объема производимой продукции. Деление затрат на прямые и переменные позволяет получить показатель — добавленную стоимость, определяемую вычитанием из общего дохода (выручки) предприятия переменных затрат. Добавленная стоимость состоит, таким образом, из постоянных затрат и чистой прибыли. Этот показатель позволяет оценить общую эффективность производства и реализации вне зависимости от прямо зависящих от величины объема производства переменных расходов .

В СНГ деление затрат на условно-постоянные и условно-переменные, рассчитываемые по экономическим элементам, применяется при расчете экономии от влияния технико-экономических факторов. Подобные расчеты выполняются для определения будущей плановой себестоимости продукции на основе имеющейся фактической себестоимости. Такого рода расчеты не всегда целесообразны, поскольку позволяют всего лишь определить увеличение затрат в случае, если бы условно-постоянные расходы возрастали прямо пропорционально росту объема производимой продукции (практически невозможная ситуация) .

В реальной производственной деятельности необходимо учитывать не только фактические денежные издержки, но и альтернативные издержки. Последние возникают из-за возможности выбора между теми или иными экономическими решениями. Например, владелец предприятия может потратить имеющиеся деньги различным способом: направит их на расширение производства или израсходовать на личное потребление и т.д. Измерение альтернативных издержек необходимо не только для рыночных отношений, но и для объектов, не являющихся товарами. На нерегулируемом рынке товаров, альтернативные издержки будут равны текущей установившейся на данный момент рыночной цене. Если на рынке существует несколько разных (обычно близких между собой) цен, то альтернативные издержки продажи товара по, естественно, наивысшей из предложенных продавцу покупателями цен, будут равны наибольшей из всех оставшихся (кроме наивысшей) предложенных цен.

Ранее в СССР было широко распространено строительство гидроэлектростанций (ГЭС) на реках, протекающих по равнинам. Возможно получение дохода от производства электроэнергии при возведении плотины, создания водохранилища и монтаже ГЭС. В случае отказа от данного строительства можно с помощью высвободившихся денежных и материальных средств получать доход от ведения интенсивными методами прибрежного сельского хозяйства, рыболовства, лесоводства и другой хозяйственной деятельности на землях, которые могут быть превращены в дно водохранилища ГЭС. Общие экономические издержки получения электроэнергии будут равны сумме издержек по строительству ГЭС и стоимостной оценке возможного объема продукции от интенсивной хозяйственной деятельности на затапливаемых землях (альтернативные издержки). Общие экономические издержки какого-либо рода хозяйственной деятельности должны включать, помимо обычных денежных и материальных, еще и альтернативные издержки, охватывающие стоимостную оценку наилучшего из возможных альтернативных решений об использовании имеющихся ресурсов (трудовых, денежных, материальных и т.д.).

Концепция альтернативных издержек необходима и в непосредственной производственной деятельности. Предположим, машиностроительное предприятие изготавливает само одну из деталей для своего сборочного производства себестоимостью 5100 руб., причем переменные издержки равны 3900 руб., а постоянные — 1200 руб. Какое решение примет предприятие, если другое предприятие предложит первому эту деталь по 4600 руб. Несмотря на кажущуюся привлекательность, выгодность поступившего предложения, решение проблемы сложно. Для принятия решения необходимо:

1. Сравнить не итоговые значения (5100 и 4600 руб.), а 3900 и 4600 руб., поскольку постоянные издержки первого предприятия не зависят от покупки на стороне или собственного производства данной детали;

2. Определить, насколько прибыльным будет возможное использование высвобождающегося производственного оборудования первого предприятия для производства других деталей, если рассматриваемая деталь будет покупаться на стороне.

В первом сравнении при предпочтительности собственного производства альтернативные издержки использования денежных средств предприятия на покупку единицы данной детали (по сравнению с собственным производством) равны 4600 руб. Здесь не учитывается возможность второго сравнения. В случае второго сравнения, решение о переводе производственного оборудования на производство других деталей будет выгодно только в случае, если рост прибыли покроет суммарные потери от покупки данной детали на стороне — 700 руб.(4600-3900), умноженные на число прежде производившихся на собственном оборудовании деталей. При реальной выгодности, высокоприбыльности перевода оборудования на производство других деталей, их общие экономические издержки будут складываться из обычных издержек производства (постоянные и переменные) и «суммарных потерь» (альтернативные издержки). В частном случае, при равной доле прибыли в цене и одинаковом количестве производимых деталей «реальная выгодность» достигается, если величина переменных издержек «других деталей» менее 3200 руб.(3900-700 руб.).

Рассмотренная ранее категория «предельные издержки» имеет принципиальное значение для определения приносящего максимальную прибыль объема производства и изучения эффективности распределения ресурсов. Пока в условиях совершенной конкуренции (множество мелких производителей, выпускающих идентичные товары, причем каждый из них не влияет на рыночную цену) доход от последней дополнительно проданной единицы товара превышает предельные издержки этой единицы товара, прибыль предприятия будет возрастать. Для любого предприятия наиболее прибыльным будет производство и реализация такого объема продукции, когда имеется равенство дополнительного дохода и предельных издержек. Последний произведенный и проданный товар будет выравнивать предельные издержки и цену за единицу товара, поскольку продажа дополнительного количества продукции не принесет дополнительной прибыли. Предприятие будет стремиться к максимальной прибыли при производстве товаров, предельные издержки которых ниже рыночной цены, и прекратит производство товаров, имеющих превышение предельных издержек над рыночной ценой .

Каждое общество стремится к эффективной экономике, позволяющей оптимально распределить имеющиеся ресурсы для производства широкого спектра товаров (услуг), максимально удовлетворяющих потребности своим качеством и количеством. Заметный вклад в изучение этой проблемы внес В.Парето. Согласно концепции Парето, при совершенной конкуренции для роста выгодности одного предпринимателя, необходимо ухудшение дел у другого. Соответствие между предельной полезностью и предельными издержками в каждой отрасли необходимо для роста эффективности и общественного благополучия. Эффективность распределения ресурсов достигается при выравнивании предельных издержек и рыночной цены (которой пропорциональна предельная полезность) в результате конкуренции. В целом концепция эффективности распределения позволяет любому обществу двигаться к возрастающему объему продукции. В случае равенства предельных издержек и рыночных цен, продукция будет производиться с минимальными валовыми издержками.

Рассмотрим классификацию затрат на производство.

1.2.Классификация затрат на производство

Для управления затратами необходима их классификация по различным признакам: а) для калькулирования затрат; б) для принятия решений по контролю за уровнем, составом и динамикой затрат; в) для оценки эффективности управления затратами.

Затраты предприятия, относимые на себестоимость продукции, можно классифицировать по следующим признакам (табл.1) .

Таблица 1: «Классификация затрат на производство и реализацию продукции»

Признак классификации

Виды затрат

1. Экономическое содержание

1.1. Явные (бухгалтерские)

1.2. Неявные (альтернативные)

2. Отношение к процессу производства

2.1. Производствееные

2.2. Внепроизводственные

3. Экономический элемент

3.1. Материальные затраты

3.2. Расходы на оплату труда

3.3. Отчисления на социальные нужды

3.4. Амортизация

3.5. Прочие расходы

4. Калькуляционная статья

4.1. Сырье и материалы

4.2. Возвратные отходы

4.3. Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера

4.4. Заработная плата производственных рабочих

4.5. Отчисления на социальные нужды

4.6. Затраты на подготовку и освоение производства

4.7. Общепроизводственные расходы

4.8. Общехозяйственные расходы

4.9. Потери от брака

4.10. Прочие производственные расходы

4.11. Внепроизводственные расходы

5. Зависимость от объема производства

5.1. Условно-переменные

5.2. Условно-постоянные

5.3. Смешанные

6. Способ отнесения на себестоимость

6.1. Прямые

6.2. Косвенные

7. Связь с технологическим процессом

7.1 Основные

7.2. Накладные

8. Место возникновения затрат

8.1. Затраты производств

8.2. Затраты цехов

8.3. Затраты участков

8.4. затраты отделов

9. Отношение к отчетному периоду

9.1. Расходы текущего периода

9.2. Расходы прошлых периодов

9.3. Расходы будущих периодов

Продолжение таблицы 1

Признак классификации

Виды затрат

10. Степень агрегирования

10.1. Одноэлементные

10.2. Комплексные

11. периодичность возникновения

11.1. Текущие

11.2. единовременные

12. Степень регулирования государством в целях налогообложения

12.1. Нормируемые

12.2. Ненормируемые

13. Принцип зависимости от принимаемого решения

13.1. Релевантные

13.2. Нерелевантные

14. Использования в системе управления

14.1. прогнозные

14.2. Плановые

14.3. Фактические

Важнейшим фактором получения достоверных данных о себестоимости продукции и финансовых результатах деятельности предприятия является определение состава производственных затрат, а четкая классификация затрат – важнейшая предпосылка правильной организации учета и исчисления себестоимости продукции. Расходы, которые непосредственно участвуют в производстве изделий для рынка, называют основными местами возникновения издержек или основное производство. На промышленном предприятии, это производство которое непосредственно участвует в производстве изделий для рынка (отдельные цехи, производства, участки и т.д.). К основным производствам относятся производства, в которых осуществляются процессы переработки сырья и полуфабрикатов с целью получения продукции, предназначенной для реализации на сторону или к дальнейшей переработке на других технологических процессах, производствах, переделах и т.д. данного предприятия. К основному также относится производство, по выпуску продукции из отходов сырья и побочных продуктов производства.

Вспомогательные места возникновения издержек или вспомогательное производство — то, которое непосредственно не связанно с изготовлением основной продукции и обслуживает основное производство различными видами услуг, т.е. поставляет продукцию или услуги для основных мест возникновения издержек, а значит, их продукция потребляется, как правило, внутри предприятия (ремонтные мастерские, транспортные и инструментальные участки, энергоснабжение на предприятии и т.д.). Учет затрат и его разделение на учет затрат по видам, по местам их возникновения и по носителям позволяет осуществлять текущее наблюдение и контроль за производственным процессом, а также позволяет планировать издержки, сравнивать их с издержками за прошлые периоды и издержками других предприятий.

Затраты на производство и оказания услуг формируются по объектам (месту возникновения) и объектам калькулирования (носителям) себестоимости.[Лапуста М.Г. «Финансы организаций (предприятий)»]

К основным местам (сферам) возникновения затрат относят: материальная сфера (склад сырья, вспомогательных материалов); производственная сфера (производственные цехи, отдел проектирования, ремонтные мастерские); сфера управления (дирекция, отдел кадров, юридический отдел, бухгалтерия); сбыт продукции (отдел сбыта, рекламный отдел, маркетинговый отдел, отдел отправки продукции).

Выделение мест возникновения затрат имеет важное значение для анализа издержек, т.к. связь между ростом затрат и изменением степени загрузки производственных мощностей предприятия наиболее четко проявляется в месте возникновения затрат. Для целей управления в бухгалтерском учете организации учет расходов по статьям затрат устанавливается организацией самостоятельно. Он показывает, на какие цели произведены расходы:



    контрольную среду;

    виды и формы контроля;

    методы контроля;

    процедуры контроля;

    систему бухгалтерского учета.

    Контрольная среда — этические ценности, стиль управления, процесс принятия решений, делегирование полномочий и чувство ответственности, политика в отношении персонала, компетентность сотрудников и отношение управленческого аппарата ООО «ЮТК» к внутреннему контролю.

    ОАО «ЮТК» формирует контрольную среду посредством:

    а) выработки стиля и основных принципов управления организацией;

    б) совершенствования организационной структуры;

    в) распределения ответственности и полномочий; подотчетность одних работников другим;

    г) совершенствования кадровой политики;

    д) соблюдения порядка подготовки финансовой (бухгалтерской)
    отчетности для внешних пользователей;

    е) соблюдения порядка осуществления внутреннего управленческого
    учета и подготовки отчетности для внутренних целей;

    ж) обеспечения соответствия хозяйственной деятельности требованиям законодательства и локальных документов;

    з) функционирования ревизионной комиссии и службы внутреннего
    аудита, а также постоянной работы по достижению максимальной
    эффективности их деятельности.

    В основе классификации видов контроля, применяемых Обществом, лежат следующие признаки:

    время проведения контроля;

    источники контрольных данных.

    В зависимости от времени проведения контроля выделяют следующие виды внутреннего контроля:

    – предварительный;

    – текущий;

    – последующий.

    Предварительный контроль осуществляется до начала совершения хозяйственных операций и направлен на предупреждение незаконности и нецелесообразности проведения хозяйственных операций. Осуществляется при разработке схем и проектов оптимизации бизнес-процессов, маркетинговой политики, системы уплаты налогов и т.п.

    Текущий контроль производится непосредственно в процессе совершения хозяйственных операций и направлен на оперативное выявление и устранение недостатков, распространение положительного опыта. Осуществляется, в частности, через систему согласования принятия решений; заключения сделок; через консультирование.

    Последующий контроль осуществляется после совершения хозяйственных операций и направлен на установление достоверности отчетных данных, выявление недостатков или положительного опыта, объективную оценку деятельности организации.

    Одной из важных форм контроля, используемой СВК Общества, является проверка.

    В зависимости от объёма, полноты проверки, сроков проведения и заданий применяются следующие виды проверок:

    – плановые;

    внеплановые проверки.

    Внеплановые проверки осуществляются на основании информации о серьёзных недостатках в том или ином филиале (структурном подразделении), специальных заданий, при необходимости проверки выполнения предложений и указаний предыдущих проверок.

    Как плановые, так и внеплановые проверки в свою очередь подразделяются на:

    – полные и частичные проверки (по степени охвата направлений
    деятельности подразделения);

    – сплошные и выборочные проверки (по степени полноты проверки).

    При сплошной проверке проверяются все без исключения документы по всем службам (подразделениям) и записи во всех учётных регистрах за проверяемый период. При выборочной проверке проверяется только заранее определённая часть документации. Возможность выявления нарушений ограничена, поэтому качество проверки зависит от правильного выбора периодов времени и документов, подлежащих проверке.

    Комплексные проверки охватывают все направления деятельности филиала (структурного подразделения) и осуществляются специалистами различных профилей (по функциональным направлениям).

    Тематическая проверка представляет собой проверку по какому-нибудь отдельному вопросу.

    Сквозными являются проверки, когда по одним и тем же вопросам одновременно проверяются несколько структурных подразделений Общества.

    С целью эффективной организации работы специалистов всех служб (отделов) ГД осуществляются смешанные проверки, когда часть документов, операций и бизнес-процессов проверяется сплошным порядком, а другая часть — выборочным.

    В зависимости от источников контрольных данных, выделяют следующие виды контроля:

    – документальный;

    – фактический.

    Документальный контроль проводится по документальным данным.
    Источники — первичные и сводные бухгалтерские документы, регистры
    синтетического и аналитического учета, планы и отчеты, функциональные
    регистры служб (отделов) филиала (структурного подразделения), хозяйственные договоры, учредительные документы, другие документальные источники информации, компьютерные базы данных.

    Фактический контроль осуществляется путем проведения инвентаризации основных средств, нематериальных активов, ценных бумаг, материально-технических ценностей, денежных средств, состояния расчетов.

    Методы внутреннего контроля:

    – чтение и изучение документов;

    – счетная проверка;

    – сопоставление (сверка) документов;

    – тестирование;

    – инвентаризация;

    аналитические процедуры;

    – инспектирование, наблюдение;

    – письменные запросы, собеседование с персоналом;

    – сравнение;

    – контроль за прикладными программами.

    Система внутреннего контроля Общества включает в себя следующие процедуры:

    – осуществление контроля формирования и исполнения бюджета, утвержденного Советом директоров;

    – выявление нарушений путем проведения комплексных и аудиторских проверок, мониторинга и анализа результатов проверок деятельности филиалов и структурных подразделений Общества;

    – профилактическую работу по предотвращению нарушений путем доведения информации о выявленных существенных нарушениях и недостатках до всех структур Общества;

    – контроль устранения выявленных нарушений;

    – выявление и анализ рисков финансово-хозяйственной деятельности Общества;

    – мониторинга и разработки мероприятий по минимизации рисков финансово-хозяйственной деятельности;

    – организации сбора, обработки и передачи операционной, финансовой и другой информации, в том числе формирование отчетов и сообщений, содержащих операционную, финансовую и другую информацию о деятельности Общества, а также установление эффективных каналов и средств коммуникации, обеспечивающих вертикальные и горизонтальные связи внутри Общества;

    – определение и доведение сотрудникам Общества их обязанностей в сфере внутреннего контроля;

    – обеспечение выполнения принятых в обществе процедур внутреннего контроля;

    – надлежащее документирование процедур внутреннего контроля;

    – проведения процедур превентивного контроля через систему согласования условий сделок, проведения тендеров, торгов, комиссий по списанию активов, согласования решений ТЭС и Правления Общества, согласования стандартов и других внутренних нормативных и оперативных документов; участия в реализации проекта «Oracl EBC».

    Составляющие элементы системы бухгалтерского учета Общества:

    учетная политика;

    – организационная структура подразделения, ответственного за ведение бухгалтерского учета и подготовку бухгалтерской отчетности;

    – организация подготовки, оборота и хранения документов, отражающих хозяйственные операции;

    – отражение хозяйственных операций в регистрах бухгалтерского учета, обобщение данных регистров;

    – подготовка периодической бухгалтерской отчетности на основе данных бухгалтерского учета.

    Таким образом, исследуемое предприятия ОАО «ЮТК» является материало- и затратоемким, в то же время оно не имеет полноценной системы управления издержками, задачей которого являлось бы оперативное управления затратами предприятия, оптимизацией их величины в целях повышения эффективности работы исследуемой организации, как следствие, повышение его прибыльности и рентабельности.

    3. Основные направления оптимизации затрат на производство (совершенствование системы управления издержками)

    С организационной структурой компании тесно связана финансовая структура. Чтобы создать финансовую структуру, сначала нужно распределить доходы, расходы и затраты по структурным подразделениям. При этом произойдёт выявление структурных подразделений, способных отвечать за движение денежных средств. Последним шагом будет выделение в составе компании центров финансовой ответственности (ЦФО), их классификация и распределение по уровням. С помощью выделения ЦФО компания пойдёт по пути децентрализации управления, когда бизнес-единицы получают самостоятельность в принятии оперативных стратегических решений.

    Основными целями децентрализации управления являются повышение качества управления как компанией в целом, так и по направлениям производственно-хозяйственной деятельности и формирование гибких организационных структур в сложных производственно-хозяйственных системах. Очень важным является то, что линейный менеджер будет иметь право самостоятельно, без согласования с руководством, оперативно принимать решения в определённых вопросах и на определённую денежную сумму. Это повышает оперативность управления бизнесом, так как для принятия решений у менеджера подразделения больше информации о местных условиях, при этом их деятельность становится более мотивированной, так как появляется возможность проявить инициативу. Наделение менеджеров ответственностью способствует развитию управленческих навыков. А самое главное, что высшее руководство, освободившись от необходимости ежедневных решений частных вопросов, может сосредоточиться на стратегических задачах управления.

    Таким образом, финансовая структура делит организацию не по подразделениям, выполняющим какие-либо функции, а по ЦФО. Центр финансовой ответственности - структурное подразделение (или совокупность структурных подразделений), наделённое необходимыми ресурсами, осуществляющее хозяйственную или иную деятельность в соответствии со своими правами и обязанностями. Центры ответственности управляются на основе показателей деятельности из ССП. Руководители центров несут ответственность за их деятельность. Эффективность работы центров определяется сравнением плановых и фактических показателей. В рамках системы учёта по центрам ответственности строятся бюджеты и оценивается их исполнение.

    Это позволяет чётко отслеживать денежные средства и контролировать источники возникновения доходов и расходов. Такая детализация учёта позволяет максимально объективно оценивать деятельность компании. ЦФО бывают четырёх видов.

    Центр прибыли - подразделение, зарабатывающее прибыль. Руководитель этого ЦФО отвечает за доходы и расходы и, следовательно, за результат деятельности данного подразделения.

    Центр инвестиций - подразделение, внедряющее новые виды бизнеса или инновационные проекты. Обычно оно не является самоокупаемым, и компания финансирует его из собственного бюджета.

    Центр затрат - затратное подразделение, обслуживающее другие ЦФО. Руководитель этого ЦФО может контролировать только затраты. Затратные центры финансируются за счёт центров прибыли и отнесённых на них расходов. Часто выделяют центры нормативных (например, производственные цеха) и управленческих затрат (например, аппарат управления).

    Центр доходов - центр ответственности, руководство которого подотчётно только за получение доходов, т. е. имеет возможность контролировать и оказывать воздействие на цены и объём деятельности (например, отдел сбыта, если он действительно контролирует цены и объёмы).

    Структура центров ответственности предусматривает их разделение по уровням управления (центр ответственности первого уровня, второго уровня и т. д.) в зависимости от их подчинённости, целей и задач планирования и контроля.

    Но необходимо упомянуть о недостатках децентрализации управления, которые выражаются в дублировании функций, невнимании к деятельности других подразделений и вероятности принятия менеджером подразделения некомпетентных решений, которые отрицательно скажутся на финансовом результате. Причинами неудачных решений могут быть несогласованность целей всего предприятия и отдельного подразделения, а также недостаток информации, которая позволяла бы менеджерам подразделений определять влияние своей деятельности на другие подразделения. Эти недостатки как раз и снимаются внедрением ССП.

    Результирующим документом, закрепляющим организацию финансовой структуры предприятия, роли, ответственность и полномочия руководителей различных центров, является Положение о финансовой структуре компании. В нём должны быть отражены состав ЦФО, распределение их по уровням управления, определён структурный состав ЦФО (входящие в него структурные подразделения, основные статьи доходов и затрат, поступления денежных средств и т. д.). В документе также фиксируются показатели деятельности ЦФО из ССП, полномочия и персональная ответственность руководителей ЦФО за результаты.

    В рамках постановки управленческого учёта строится система управления издержками (затратами). Необходимо разобраться с расходами компании и по возможности их оптимизировать.

    Основные шаги построения системы управления затратами могут быть следующими:

    Определение места возникновения затрат (с детализацией от рабочего места до подразделений и компании в целом);

    Разработка классификации затрат для целей управленческого учёта (разделение затрат на постоянные и переменные, прямые и косвенные, производственные и расходы периода).

    После того как все затраты определены и классифицированы, проводятся анализ затрат и оперативный контроль за их изменением, определение возможности нормирования отдельных видов затрат.

    Анализ осуществляется путём построения диаграмм по отдельным видам и группам затрат; контроль за изменением - путём построения трендов, отражающих изменение видов и групп затрат по периодам.

    Если в компании вводятся нормы затрат, это необходимо зафиксировать в Положении о нормировании затрат.

    При разработке системы управления затратами необходимо создать систему отчётности по затратам. Вводятся стандартные форматы отчётности, используемые для принятия управленческих решений.

    Очень важна разработка программы оптимизации затрат, которая предполагает определение возможности разумной минимизации отдельных видов затрат. Все этапы построения системы управления затратами можно зафиксировать в Положении о системе управления затратами.

    Одним из самых важных элементов системы управленческого учёта является калькулирование себестоимости продукции. В системе управленческого учёта себестоимость формируется не для целей налогообложения, а для того, чтобы менеджер имел полную информацию о затратах и мог управлять ими. В зависимости от поставленной управленческой задачи могут использоваться различные методы расчёта себестоимости. Их можно разделить на две группы: методы учёта на основе полных затрат (absorbtion-costing) и на основе только переменных затрат (direct-costing).

    Расчёт себестоимости на основе полных затрат представляют четыре метода калькулирования себестоимости, приспособленные для разных видов производства: попроцессный, попередельный, позаказный и нормативный (фактическая себестоимость здесь рассчитывается от нормативной путём учёта изменений норм и отклонений от этих норм).Метод калькулирования себестоимости по переменным затратам, использующий понятие маржинальной прибыли, используется для принятия оперативных управленческих решений, например таких, как планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащей реализации, специальный заказ, определение структуры продукции с учётом лимитирующего фактора, решение «производить самому или закупать», установление цен.

    Таким образом, в заключение курсовой работы можно сделать следующие выводы по проведенному исследованию. Организация учета затрат на производство продукции основана на следующих принципах: неизменность принятой методологии учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции в течение года; полнота отражения в учете всех хозяйственных операций; правильное отнесение расходов и доходов к отчетным периодам; разграничение в учете текущих затрат на производство и капитальные вложения; регламентация состава себестоимости продукции.

    Одно из основных условий получения достоверной информации о себестоимости продукции - четкое определение состава производственных затрат.

    В нашей стране состав себестоимости продукции регламентируется государством. Регламентирующая роль государства по отношению к себестоимости продукции проявляется также в установлении норм амортизации основных средств, тарифов отчислений на социальные нужды и др.

    Для организации бухгалтерского учета производственных затрат большое значение имеет выбор номенклатуры синтетических и аналитических счетов производства и объектов калькуляции.

    Одним из основных показателей работы предприятия является себестоимость продукции. Исчисление себестоимости единицы отдельных видов продукции или работ и всей реализованной продукции называется калькуляцией. Различают плановую, сметную, нормативную и отчетную, или фактическую, калькуляции.

    Плановые калькуляции определяют среднюю себестоимость продукции или выполненных работ на плановый период (год, квартал). Составляют их исходя из прогрессивных норм расхода сырья, материалов, топлива, энергии, затрат труда, использования оборудования и норм расходов по организации обслуживания производства. Эти нормы расходов являются средними для планируемого периода. Разновидностью плановой являются сметные калькуляции, которые составляют на разовое изделие или работу для определения цены, расчетов с заказчиками и других целей.

    В ходе анализа была проведена оценка затрат и системы управления на исследуемом предприятии.

    Выручка от реализации компании по сравнению с базовым периодом увеличилась (с 17570564,0 тыс.руб. на конец декабря 2006 года до 19772388,0 тыс.руб. на конец декабря 2007 года). За анализируемый период изменение объема продаж составило 2201824,0 тыс.руб. Темп прироста составил 12,5%

    Валовая прибыль на конец декабря 2006 года составляла 4785036,0 тыс.руб. За анализируемый период она возросла на 712456,0 тыс.руб., что следует рассматривать как положительный момент и на конец декабря 2007 года составила 5497492,0 тыс.руб.

    Прибыль от продаж на конец дек. 2007 года составляла 4785036,0 тыс.руб. За анализируемый период она, также как и валовая прибыль, возросла на 712456,0 тыс.руб., и на конец декабря 2007 года составила 5497492,0 тыс.руб.

    В 2006 году в общей сумме затрат Компании наибольшую долю занимают затраты на оплату труда — 33,2%. По данной статье в 2006г. расходы составили 4 244,9 млн. руб., что на 143,9 млн. руб. или на 3,3% меньше по сравнению с 2005г. Причиной этому послужило изменение в 2006г. структуры выплат персоналу по коллективному договору в составе себестоимости. Рост амортизационных отчислений на 14,1% обусловлен увеличением основных производственных фондов за счет ввода объектов в отчетном году. Удельный вес затрат по данной статье в общей сумме расходов увеличился с 16,4% в 2005г. до 20,4% в 2006г. Увеличение материальных затрат (включая электроэнергию, теплоэнергию) на 4,4% вызвано ростом цен на кабельную продукцию и другие материалы, повышением тарифов на тепло- и энергоносители. Удельный вес материальных затрат в общей сумме расходов за отчетный год составил 11,5%. Основную роль в снижении расходов сыграло введение новых условий взаимодействия с операторами дальней связи. В результате расходы по услугам ОАО «Ростелеком» значительно снизились, удельный вес данной статьи в 2006г. Составил 0,5%, для сравнения — в 2005г. доля расходов по услугам ОАО «Ростелеком» составляла 14,7%. В тоже время увеличились расходы по услугам операторов связи за счет изменения методологии взаиморасчетов с операторами мобильной связи (введение системы CPP «платит звонящий») и увеличением платежей операторам за предоставление доступа к ресурсам сети Интернет, в связи с ростом Интернет трафика. За 200 6г. расходы по услугам российских операторов выросли в 1,8 раза по сравнению с 2005г. Удельный вес затрат по данной статье в общей сумме расходов увеличился с 3,7% в 2005г. до 7,3% в 2006г. В 2006 году рост прочих расходов на 12,3% обусловлен осуществлением обязательных отчислений в резерв универсального обслуживания, увеличением расходов по агентским вознаграждениям (в связи с закрытием нерентабельных сервисных центров и приемом платежей через банки и УФПС), увеличением отчислений в НПФ, в результате проведения мероприятий по оптимизации численности персонала. В 2006 году себестоимость 100 руб. выручки в 2006 г. снизилась на 4,17 руб. по сравнению с прошлым 2005 годом и достигла 72,77 руб.

    В 2007 году в общей сумме затрат Компании наибольшую долю занимают затраты на оплату труда – 30,1 %. По данной статье в 2007 г. расходы составили 4 297,7 млн. руб., что на 52,8 млн. руб. или на 1,2% больше по сравнению с 2006г. Рост амортизационных отчислений на 10,7% обусловлен увеличением основных производственных фондов в отчетном году. Увеличение материальных затрат на 13,6% вызвано ростом цен на материалы, комплектующие и запасные части, повышением тарифов на тепло- и энергоносители. Удельный вес материальных затрат в общей сумме расходов за отчетный год составил 11,7%. Рост расходов по услугам операторов связи в 1,7 раза по сравнению с 2006 г. вызван изменением методологии взаиморасчетов с операторами мобильной связи (введение системы CPP «платит звонящий»). Удельный вес затрат по данной статье в общей сумме расходов увеличился с 7,8% в 2006 г. до 12,2% в 2007г. Увеличение расходов услуг сторонних организаций на 11,4% обусловлен ростом расходов на текущий и капитальный ремонт, а также увеличением расходов по агентским вознаграждениям. В 2007 году рост прочих расходов на 7,0% обусловлен увеличением обязательных отчислений в резерв универсального обслуживания, увеличением расходов по программным обеспечениям и базам данных (Oracle E-Business Suite).

    Было выяснено, что исследуемое предприятия ОАО «ЮТК» является материало- и затратоемким, в то же время оно не имеет полноценной системы управления издержками, задачей которого являлось бы оперативное управления затратами предприятия, оптимизацией их величины в целях повышения эффективности работы исследуемой организации, как следствие, повышение его прибыльности и рентабельности.

    На основе проведенного анализа было пр\едожено создать на предприятии центры финансовой ответственность и отдел по управлению и оптимизации затрат.

    Список литературы

  1. Баканов М.И. Теория экономического анализа.–М.: Финансы и статистика, 2008.

  2. Безруких П.С. Состав и учет издержек производства и обращения. ––М.: ФБК «Контакт», 2007.
    Анализ системы управления предприятием Анализ системы управления качеством на Компрессорном заводе АУДИТ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО (РАБОТ, УСЛУГ) ИХ РЕАЛИЗАЦИИ

    2015-06-30

КУРСОВАЯ РАБОТА

Анализ затрат на производство продукции


Введение

себестоимость факторный затраты

Основным видом деятельности любой производственной организации является изготовление продукции, выполнение работ, оказание услуг с целью их последующей реализации (продажи) потребителям. Производственный процесс представляет собой совокупность всех действий людей и средств труда, необходимых для создания продукции (работ, услуг).

В процессе производства организация несет определенные затраты, необходимые для изготовления продукции. В частности, к ним можно отнести затраты на сырье и материалы, приобретенные для изготовления продукции, затраты на средства труда, используемые при изготовлении продукции, затраты на оплату труда производственного, обслуживающего и управленческого персонала, прочие затраты, связанные с изготовлением продукции.

Издержки производства (материальные и иные затраты организации на изготовление продукции) за определенный промежуток времени принято называть затратами на производство.

Затраты на производство, относящиеся к изготовленной продукции, формируют ее производственную себестоимость.

В современных рыночных условиях хозяйствования основной целью любого промышленного предприятия является максимизация прибыли что есть не что иное, как разность между полученными средствами за отгруженную продукцию и затратами на их производство и продажу. А одним из основных путей достижения этой цели является снижение затрат на производство и реализацию продукции. Затраты предприятия непосредственно влияют на формирование объема прибыли. Чем меньше себестоимость производимой продукции, тем более конкурентоспособно предприятие, доступней продукция для потребителя и тем ощутимее экономический эффект от её продажи.

Поэтому актуальность анализа затрат на производство продукции, работ, услуг постоянно возрастает и анализ требует своего совершенствования. С этих позиций данная тема курсовой работы актуальна.

Целью данной курсовой работы является закрепление, углубление и расширение знаний по анализу затрат на производство, а также выработка мероприятий по совершенствованию анализа затрат на производство. Исходя из поставленной цели, перед автором стоят следующие задачи:

-понять экономическую сущность затрат.

-изучить теоретический материал, современные теоретические и методологические аспекты анализа затрат на производство

-изучить действующие в настоящее время нормативные акты в сфере учета затрат на производство продукции;

-выявить актуальные проблемы анализа возникающие в данной сфере хозяйственной деятельности организаций и найти возможные пути их решения;

-рассмотреть пути совершенствования анализа затрат на производство;

Предметом исследования является объем, состояние, структура и динамика затрат на производство продукции на Открытом акционерном обществе «МИНСКИЙ ПОДШИПНИКОВЫЙ ЗАВОД» (ОАО «МПЗ»). Юридический адрес: 220026, Беларусь, г. Минск, ул. Жилуновича, 2.

Анализируемый период: 2008-2009 годы.

ОАО «Минский подшипниковый завод» занимает по объемам производства 2-3-е место среди 24 подшипниковых предприятий СНГ и входит в десятку крупнейших предприятий Республики Беларусь. Производит более 600 типоразмеров подшипников весом от 2 грамм до 950 кг - примерно 20 млн. штук в год.

За последние 10 лет обновилось около 40% общезаводской номенклатуры.

Подшипники ОАО «МПЗ» применяются в большинстве отраслей промышленности, в том числе в станко- и машиностроении, горнодобывающей, нефтегазовой, лесообрабатывающей промышленности, металлургии, энергетике и самолетостроении, и др.

Поставляется продукция предприятия более чем в 40 стран мира, включая СНГ, Польшу, Болгарию, Германию, ОАЭ, Индию, Сингапур.

Завод имеет собственное станкостроение, производство алмазно-абразивного инструмента, станцию для испытаний подшипников и измерительную лабораторию, оснащенную оборудованием, аккредитованным органами сертификации.


1. Значение задачи и источники информации для анализа себестоимости продукции


Себестоимость продукции является важнейшим показателем экономической эффективности ее производства. В ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования. С этих позиций, анализ себестоимости продукции имеет очень важное значение.

Эффективность системы управления затратами во многом зависит от организации их анализа, которая, в свою очередь, определяется следующими факторами:

-формой и методами учета затрат, применяемыми на предприятии;

-степенью автоматизации учетно-аналитического процесса на предприятии;

-состоянием планирования и нормирования уровня операционных затрат;

-наличием соответствующих видов ежедневной, еженедельной и ежемесячной внутренней отчетности об операционных затратах позволяющих оперативно выявлять отклонения, их причины и своевременно принимать корректирующие меры по их устранению;

-наличием специалистов, умеющих грамотно анализировать, и управлять процессом формирования затрат.

Анализ себестоимости позволяет выявить тенденции изменения данного показателя, выполнение плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост, установить резервы и выработать корректирующие меры по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.

Основными задачами анализа себестоимости продукции являются:

)Выявление резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции

)Объективная оценка выполнения плана по себестоимости и ее изменения относительно прошлых отчетных периодов, а также соблюдения действующего законодательства, договорной и финансовой дисциплин

)Обеспечение центров ответственности по затратам необходимой аналитической информацией для оперативного управления формированием себестоимости продукции

)Содействие выработке оптимальной величины плановых затрат, плановых и нормативных калькуляций на отдельные изделия и виды продукции.

Объектами анализа себестоимости продукции являются:

-полная себестоимость продукции в целом

-себестоимость продукции по элементам затрат и статьям калькуляции

-затраты на рубль продукции

-себестоимость отдельных изделий

-отдельные статьи затрат

-затраты по центрам ответственности

Источники информации:

-План экономического и социального развития

Бизнес-план

-форма 4-ф затраты «отчет о затратах на производство продукции, работ, услуг»

-данные бухгалтерского, статистического учета о затратах на производство и реализацию продукции

-данные синтетических и аналитических счетов бухгалтерского учета:

«Основное производство»;

«Полуфабрикаты собственного производства»;

«Вспомогательные производства»;

«Общепроизводственные расходы»;

«Общехозяйственные расходы»;

«Брак в производстве»;

«Резервы предстоящих расходов»;

«Расходы будущих периодов» и др.

-первичные и сводные документы

-плановые и отчетные калькуляции формирования себестоимости продукции (работ, услуг)

-регистры по отпуску материалов в производство,

-лимитно-заборные карты, требования, наряды, маршрутные листки

Акты о браке

-ведомость сводного учета затрат на производство.


Общая оценка выполнения плана по себестоимости, анализ состава, структуры и динамики затрат на производство


Анализ себестоимости продукции обычно начинают с изучения полной себестоимости продукции в целом и по основным элементам затрат.

Экономические элементы показывают, что израсходовано и на какую сумму в целом по организации, независимо от того, относятся ли эти расходы к произведенной продукции или к работам и услугам непромышленного характера. Экономические элементы используются при составлении сметы затрат на производство в денежном выражении и проверке ее исполнения, при нормировании и анализе оборотных средств организации. В народнохозяйственном масштабе по ним исчисляется национальный доход, созданный в промышленности.

К экономическим элементам относятся:

-Материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов).

-Расходы на оплату труда.

-Отчисления на социальные нужды.

-Амортизация основных средств и нематериальных активов.

Прочие затраты.

Для анализа состава и структуры затрат на производство продукции по элементам используем следующую таблицу:


Таблица 1 - Анализ состава и структуры затрат на производство

Элементы затратСумма, млн. руб.Структура затрат, %По плануФактическиОтклонениеПо плануФактическиОтклонениеМатериальные затраты8916556350-3281553,5446,79-6,75Оплата труда4568339619-606427,4332,895,46Отчисления в ФСЗН1652114492-20299,92112,032,109Амортизация основных средств и нематериальных активов48281205-36232,891-1,89Прочие затраты103268759-15676,27,271,07Полная себестоимость166523120425-46098100100-В том числе: Постоянные расходы 113568 81986 -31582 68,19 68,08 -0,11Переменные расходы5295538439-1451631,831,910,11

Как видно из таблицы, фактические затраты ниже плановых на 46098 млн. руб. или на 27,68%. Снижение произошло по всем видам, особенно по материальным затратам. Уменьшилась сумма как переменных, так и постоянных затрат. Изменилась также и структура затрат. Увеличилась доля оплаты труда и отчислений в фонд социальной защиты населения.


Рисунок 1 - Плановая и фактическая структура затрат на производство


Общая сумма затрат может измениться из-за:

-Объема выпуска продукции в целом по предприятию

-Структуры продукции

-Уровня переменных затрат на единицу продукции

-Суммы постоянных расходов на единицу продукции

Для факторного анализа общей суммы затрат на производство продукции, работ, услуг используем следующую вспомогательную таблицу:


Таблица 2 - Исходные данные для факторного анализа общей суммы затрат на производство и реализацию

ЗатратыСумма, тыс. руб.Факторы изменения затратОбъем выпускаСтруктура продукцииПеременные затратыПостоянные затратыПо плану на плановый выпуск продукции: 166523планпланпланпланПо плану, пересчитанному на фактический объем производства при плановой структуре: 92793фактпланпланпланПо плану на фактический выпуск при фактической структуре:146897фактфактпланпланФактические, при плановом уровне постоянных затрат:152007фактфактфактпланФактические: 120425фактфактфактфакт

В связи с невыполнением плана по выпуску продукции на -39,23%, сумма затрат на производство и реализацию продукции снизилась на 73730 млн. руб. (92793-116523).

За счет изменения структуры выпуска продукции сумма затрат увеличилась на 54104 млн. руб. (146897-92793). Это свидетельствует о том, что в структуре продукции увеличилась доля затратоёмкой продукции.

Из-за повышения уровня удельных переменных затрат перерасход издержек на производство продукции составил 5110 млн. руб. (152007-146897).

Постоянные расходы снизились по сравнению с планом на 31582 млн. руб. (120425-152007).

Таким образом, общая сумма затрат ниже плановой на 46098 млн. руб. (120425-166523) или на 27,68%. В том числе, за счет невыполнения плана по объему производства продукции и изменения ее структуры она снизилась на 19626 (146897-166523) млн. руб., а за счет снижения себестоимости она уменьшилась на 26472 млн. руб. (120425-146897).

Следующим этапом анализа затрат является анализ себестоимости продукции по статьям калькуляции.

Затраты по статьям себестоимости отличаются от затрат по ее элементам тем, что они отражают затраты, которые связаны с производством и реализацией продукции за данный отчетный период. Затраты же по элементам показывают все произведенные предприятием расходы ресурсов за отчетный период, включая расходы и на рост остатков незавершенного производства, затраты, отнесенные на счет расходов будущих периодов, и т.п. .

Группировка затрат по статьям расходов позволяет характеризовать связь затрат с результатами, их роль в технологическом процессе, управлении и обслуживании, во внутрихозяйственном расчете, выделить прямые и косвенные, переменные и постоянные расходы и тем самым полнее вскрыть резервы их экономии.

Для анализа себестоимости продукции по калькуляционным статьям построим следующую таблицу:


Таблица 3 - Анализ себестоимости продукции по статьям калькуляции

СтатьиСебестоимость выпущенной продукцииОтклонениеУчастие отдельных статей%По плануФактическиМлн. руб.%Сырьё и материалы (-возвратные отходы)6404733654-30393-47,45-18,25Покупные изделия и полуфабрикаты58804916-964-16,39-0,58Топливо и энергия1923717778-1459-7,58-0,88Итого прямых материальных затрат8916556350-32815-36,802-19,71Основная заработная плата производственных рабочих3598631120-4866-13,52-2,92Дополнительная заработная плата производственных рабочих36332190-1443-39,72-0,86Отчисления на социальные нужды14492165212029141,218Отчисления в бюджет и внебюджетные фонды от средств на оплату труда89135608-3305-37,08-1,98Общепроизводственные расходы56333005-2628-46,65-1,58Общехозяйственные расходы43671942-2425-52,29-1,46Брак в производстве1682406-1276-75,86-0,76Производственная себестоимость163871117142-46729-28,52-28,06Расходы на реализацию2652328363123,790,38Полная себестоимость продукции166523120425-46098-27,68-27,68

Вывод: На анализируемом предприятии полная себестоимость выпущенной продукции снизилась по сравнению с плановой на 46098 млн. руб., в относительном выражении на 27,68% и составила по фактической 120425 млн. руб. Наибольшее положительное влияние на снижение себестоимости оказала статья «Сырьё и материалы за вычетом возвратных отходов», она снизилась на 30393 млн. руб. или на 18,25%. Также существенное влияние оказала статья «Основная заработная плата производственных рабочих», снизилась на 4866 млн. руб. или на 2,92%

Отрицательное влияние на снижение себестоимости оказали статья «Отчисления на социальные нужды», она увеличилась на 2029 млн. руб. или на 1,218%, и статья «Расходы на реализацию», которая увеличилась на 631 млн. руб. или на 0,38%.

Для анализа прямых материальных затрат в себестоимости продукции составим следующую таблицу:


Таблица 4 - Анализ прямых материальных затрат

Статьи затратСумма затратОтклонение от плана (+,-)По плануПо пл. на факт. выпуск при пл. структуреПо пл. на факт. выпуск при факт. структуреФакти-ческиВсегоВ том числе за счет изменения:Объема продукцииСтруктуры продукцииУровня затрат на отдельные изделияСырье и материалы за вычетом возвратных отходов6404767761,735509733654-303933714,73-12664,73-21443Покупные изделия и полуфабрикаты58806221,0449004916-964341,04-1321,0416Топливо и энергия1923720352,751613917778-14591115,75-4213,751639Итого:8916596744,037613656350-328157579,03-20608,03-19786

Вывод к таблице 4: На анализируемом предприятии общая величина прямых материальных затрат снизилась на 32815 млн. руб. с 89165 млн. руб. по плану до 56350 млн. руб. по факту, в том числе за счёт изменения структуры материальных затрат снизилась на 20608,03, за счёт изменения затрат на отдельные изделия снизилась на 19786. Общая величина материальных затрат изменилась под влиянием следующих статей:

) Сырьё и материалы за вычетом возвратных отходов. Их общая величина планировалась 64047, фактически составила 33654 млн. руб. Общее уменьшение сырья и материалов составило 30393 млн. руб., оно сложилось под влиянием 3-х факторов 1-го порядка: за счёт изменения объёма продукции, сырьё и материалы увеличились на 3714,73 млн. руб., за счёт изменения структуры продукции снизились на 12664,73 млн. руб., за счёт изменения уровня затрат на отдельные изделия снизились на 21443 млн. руб.

) Покупные изделия и полуфабрикаты снизились на 964 млн. руб. с 5880 млн. руб. по плану до 4916 млн. руб. фактически. Общее изменение было обусловлено изменением объёма продукции на 341,04 млн. руб., за счёт изменения структуры продукции покупные изделия и полуфабрикаты уменьшились на 1321,04 млн. руб. и за счёт изменения уровня затрат на отдельные изделия увеличились на 16 млн. руб.

) Топливо и энергия также снизились на 1459 млн. руб. с 19237 млн. руб. по плану до 17778 млн. руб. фактически. Это обусловлено изменением объёма продукции, структуры продукции и уровня затрат на отдельные изделия, что составило соответственно +1115,75 млн. руб., - 4213,75 млн. руб., + 1639 млн. руб.

В качестве обобщающего показателя себестоимости продукции анализируют также затраты на рубль произведенной продукции. Этот показатель характеризует уровень себестоимости одного рубля обезличенной продукции и определяется путем деления полной себестоимости произведенной продукции на стоимость этой же продукции в действующих ценах. Достоинства названного показателя в том, что он универсален, поскольку может рассчитываться в любой отрасли и охватывать как отдельные виды продукции, так и всю продукцию, работы и услуги предприятия, т.е. посредством этого показателя с допустимой мерой условности можно сравнивать уровень себестоимости на различных предприятиях .


Рисунок 2 - Взаимосвязь факторов, определяющих уровень затрат на рубль продукции

Проанализируем показатель затрат на рубль продукции в следующих таблицах:


Таблица 5 - Анализ затрат на рубль продукции

Затраты на рубль продукцииДанные для расчетаУровень затратОбозначение в алгоритмеПолная себестоимостьСтоимость продукцииПо плану16652317245896,56ЗпПо плану на фактический выпуск и ассортимент16872017001199,24ЗФактические при плановых ценах и тарифах на материалы и продукцию16734017153497,56ЗФактические при плановых ценах на продукцию16734017153497,56ЗФактические в действующих ценах120425104809114,90Зф

Таблица 6 - Расчет влияния факторов на изменение затрат на рубль продукции

ФакторыРасчет размера влиянияСумма влиянияСтруктура факторов, %алгоритмцифровой расчетСтруктураЗ - Зп99,24-96,562,68+14,61Уровень затрат на отдельные изделияЗ - З97,56-99,24-1,68-9,16Цены на материалы, тарифы на энергию и перевозкиЗ - З97,56-97,560-Цены на продукциюЗф - З114,90-97,5617,34+94,55ИтогоЗф - Зп114,90-96,5618,34+100

Вывод к таблицам 5 и 6: На анализируемом предприятии в отчётном году планировался уровень затрат 96,56%. По плану на фактический выпуск и ассортимент уровень затрат составил 99,24%, фактический при плановых ценах и тарифах на материалы и продукцию уровень затрат составил 97,56%, фактический при плановых ценах на продукцию - 97,56% и фактический в действующих ценах составил 114,90%. На изменение затрат на 1 рубль продукции повлияли следующие факторы:

) Изменение структуры продукции, сумма влияния составила 2,68 руб., что в общей величине изменения составило 14,61%.

) Уровень затрат на отдельные изделия - экономия на 1,68 руб., что в общей величине изменения составило 9,16%

) Цены на продукцию, сумма влияния составила 17,34 руб. или 94,55% в общей величине затрат.


Таблица 7 - Анализ затрат на содержание машин и оборудования

Вид затратК-т зависимости от объема выпускаСумма затратПо плану, в пересчете на фактический выпускОтклонениеПо плануФакти-ческиОбщееВ т.ч. за счет:Объема выпускаУровня затратАмортизация оборудования и транспортных средств0,0240212802402-1122--1122Ремонт оборудования и транспортных средств0,317117961741-915+30-945Эксплуатационные расходы0,7708221741-487+33-520Внутреннее перемещение грузов0,9384205404-179+20-199Итого:-520525025288-2703+83-2786

Вывод: Общая величина затрат на содержание машин и оборудования планировалась 5205 млн. руб., фактически составила 2502 млн. руб. Расходы уменьшились на 2703 млн. руб. под влиянием 2-х основных факторов: изменения объёма продукции и изменения уровня затрат, что составило соответственно +83 млн. руб. и -2786 млн. руб. Общее изменение было обусловлено следующими статьями: 1) Амортизация оборудования и транспортных средств снизилась на 1122 млн. руб., что было обусловлено изменением уровня затрат. 2) Ремонт оборудования и транспортных средств снизился на 915 млн. руб. под влиянием изменения объёма выпуска он увеличился на 30 млн. руб. и изменения уровня затрат снизился на 945 млн. руб. 3) Эксплуатационные расходы снизились на 487 млн. руб., в том числе за счёт изменения объёма выпуска возросли на 33 млн. руб. и за счёт изменения уровня затрат снизились на 520 млн. руб. 4) Внутреннее перемещение грузов уменьшилось на 179 млн. руб., в том числе за счёт изменения объёма выпуска увеличилось на 20 млн. руб. и за счёт изменения уровня затрат снизилось на 199 млн. руб.


3. Факторный анализ затрат на производство продукции


Проведем корреляционно-регрессионный анализ.

Для многофакторной оценки затрат на 1 рубль продукции подобраны следующие факторы:

)Y=X1-выработка на 1-го рабочего;

)X2 - удельный вес активной части основных средств, %;

)X3 - уровень использования производственной мощности, %;

Все расчеты произведены в компьютерной программе. Поскольку корреляционная связь с достаточной выразительностью и полнотой проявляется только в массе наблюдений, объем выборки должен быть достаточно большим, расчёт проводим на основании 25 наблюдений.

Исходные данные и процесс расчета приведены ниже:


Рисунок 3 - Процесс расчета

Критерии однородности - это среднеквадратическое отклонение и коэффициент вариации.

Среднеквадратическое отклонение показывает абсолютное отклонение индивидуальных значений от среднеарифметической. Коэффициент вариации характеризует относительную меру отклонения отдельных значений от среднеарифметической.

В нашем примере наибольшая вариация наблюдается по фактору X1 и составляет 9,559841%, не превышая допустимого значения, что говорит об однородности выборки.

О нормальности распределения говорят показатели асимметрии (А) и эксцесса (Е). При симметричном распределении А=0. Отрицательная асимметрия свидетельствует о том, что преобладают данные с большими значениями, что наблюдается по факторам X2= -0,6406762 и X3= -0,508839.

Также при нормальном распределении показатель эксцесса Е=0, если Е>0, то показатели густо сгруппированы возле средней. В нашем примере Е<0 во всех факторах, значит, данные образуют плосковершинную кривую.

Чтобы сделать вывод о тесноте связи между изучаемыми явлениями, строят матрицы парных и частных коэффициентов корреляции. Полученные данные при построении матрицы парных коэффициентов корреляции свидетельствуют о том, что все факторы оказывают весомое влияние на результативный показатель, но больше всего X1-выработка на 1-го рабочего. Чтобы абстрагироваться от влияния других факторов, составляется матрица частных коэффициентов корреляции. При сравнении частных коэффициентов корреляции с парными, видно, что влияние других факторов на тесноту связи между результативным фактором и X1-выработкой на 1-го рабочего уменьшается, так как они помимо непосредственного влияния оказывают и косвенное.

Значимость коэффициентов корреляции проверяется по t-критерию Стьюдента. При этом учитывается число степеней свободы, которое составило 22 и уровень доверительной вероятности, который составляет 0,05.- статистика для коэффициентов составила:

B2 0,4873131

B3 5,845216

Следующий этап - расчёт уравнения связи (регрессии). Решение проводится пошаговым способом, на каждом шаге необходимо рассчитывать уравнение связи, множественный коэффициент корреляции и детерминации, F-отношение (критерий Фишера), стандартную ошибку и другие показатели, с помощью которых проводится оценка надежности уравнения связи.

Сравнивая результаты на каждом шаге, можно получить модель, которая наиболее полно описывает связи между исследуемыми показателями:

2,120Е+01-7,507Е - 0,2*Х2+4,066Е - 0,1*Х3


Коэффициенты уравнения показывают количественное воздействие каждого фактора на результативных показатель, при неизменности других.

Следовательно, на нашем примере затраты на 1 рубль продукции снижаются на 0,2 при увеличении активной части основных средств на 1%, при увеличении уровня использования производственной мощности на 1%, они снижаются на 0,1.


. Оценка резервов снижения затрат на производство


Затраты предприятия непосредственно влияют на формирование объема прибыли. На сегодняшний день, в современных рыночных условиях хозяйствования основной целью любого промышленного предприятия является максимизация прибыли что есть не что иное, как разность между полученными средствами за отгруженную продукцию и затратами на их производство и продажу. Снижение затрат на производство и реализацию продукции является одним из основных путей достижения этой цели. Чем меньше себестоимость производимой продукции, тем более конкурентоспособно предприятие, доступней продукция для потребителя и тем ощутимее экономический эффект от её продажи. Следовательно, при анализе себестоимости продукции предприятия, нужно уделить внимание глубокому анализу резервов снижения себестоимости.

В экономической литературе, резервы снижения себестоимости классифицируются по ряду признаков. Для наглядности представим их в виде схемы на рисунке 2:


Рисунок 2 - Классификация резервов снижения себестоимости


Основными источниками резервов снижения себестоимости промышленной продукции являются:

Увеличение объема производства продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия. (Р?VВП)

Сокращение затрат на ее производство за счет повышения производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и др. (Р?З)

Величина резервов может быть определена по формуле:

Где - соответственно возможный и фактический уровень себестоимости изделия; - дополнительные затраты, необходимые для освоения резервов увеличения выпуска продукции.

Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объемов производства продукции возрастают только переменные затраты, сумма же постоянных расходов не изменяется, в результате снижается себестоимость изделий.

Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных инновационных мероприятий, которые будут способствовать экономии сырья, материалов, заработной платы и др.

Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

Успех борьбы за снижение себестоимости решает, прежде всего, рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате. Рассмотрим, в каких условиях при росте производительности труда на предприятиях снижаются затраты на заработную плату рабочих. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются.

В первом случае, когда изменяются нормы выработки и расценки, предприятие получает экономию на заработной плате рабочих. Объясняется это тем, что в связи со снижением расценок доля заработной платы в себестоимости единицы продукции уменьшается. Однако это не приводит к снижению средней заработной платы рабочих, так как приводимые организационно-технические мероприятия дают возможность рабочим с теми же затратами труда выработать больше продукции. Таким образом, проведение организационно-технических мероприятий с соответствующим пересмотром норм выработки позволяет снижать себестоимость продукции за счет уменьшения доли заработной платы в единице продукции одновременно с ростом средней заработной платы рабочих.

Во втором случае, когда установленные нормы выработки и расценки не изменяются, величина затрат на заработную плату рабочих в себестоимости единицы продукции не уменьшается. Но с ростом производительности труда увеличивается объем производства, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности сокращаются расходы по обслуживанию производства и управлению. Происходит это потому, что в цеховых расходах значительная часть затрат (а в общезаводских почти полностью) условно-постоянные расходы (амортизация оборудования, содержание зданий, содержание цехового и общезаводского аппарата и другие расходы), не зависящие от степени выполнения плана производства. Это значит, что их общая сумма не изменяется или почти не изменяется в зависимости от выполнения плана производства. Отсюда следует, что, чем больше выпуск продукции, тем меньше доля цеховых и общезаводских расходов в ее себестоимости.

С ростом объема выпуска продукции прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции. Таким образом, чем больше объем производства, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли. Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.

Изменение объема и структуры продукции могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости. Относительная экономия на условно-постоянных расходах определяется по формуле


ЭП = (Т * ПС)/100, где:


-ЭП - экономия условно-постоянных расходов;

-ПС - сумма условно-постоянных расходов в базисном году;

-Т - темп прироста товарной продукции по сравнению с базисным годом.

Относительное изменение амортизационных отчислений рассчитывается особо. Часть амортизационных отчислений (как и других затрат на производство) не включается в себестоимость, а возмещается за счет других источников (специальных фондов, оплаты услуг на сторону, не включаемых в состав товарной продукции, и др.), поэтому общая сумма амортизации может уменьшиться. Уменьшение определяется по фактическим данным за отчетный период. Общую экономию на амортизационных отчислениях рассчитывают по формуле


ЭА = (АОК/ДО - А1К/Д1) * Д1, где:


-ЭА - экономия в связи с относительным снижением амортизационных отчислений;

-А0, А1 - сумма амортизационных отчислений в базисном и отчетном году;

-К - коэффициент, учитывающий величину амортизационных отчислений, относимых на себестоимость продукции в базисном году;

-Д0, Д1

Чтобы не было повторного счета, общую сумму экономии уменьшают (увеличивают) на ту часть, которая учтена по другим факторам.

Изменение номенклатуры и ассортимента производимой продукции является одним из важных факторов, влияющих на уровень затрат на производство. При различной рентабельности отдельных изделий (по отношению к себестоимости) сдвиги в составе продукции, связанные с совершенствованием ее структуры и повышением эффективности производства, могут приводить и к уменьшению и к увеличению затрат на производство.

Значительные резервы заложены в снижении расходов на подготовку и освоение новых видов продукции и новых технологических процессов, в уменьшении затрат пускового периода по вновь вводимым в действие цехам и объектам. Расчет суммы изменения расходов осуществляется по формуле


ЭП = (С11 - С00) * Д1, где:


-ЭП - изменение затрат на подготовку и освоение производства;

-С0, С1 - суммы затрат базисного и отчетного года;

-Д0, Д1 - объем товарной продукции базисного и отчетного года.


Заключение


Себестоимость продукции является важнейшим показателем, характеризующим работу промышленных предприятий. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельностей предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние хозяйствующих субъектов. Данная курсовая работа подчеркивает необходимость применения анализа себестоимости в деятельности предприятия.

Анализ себестоимости продукции на открытом акционерном обществе «МИНСКИЙ ПОДШИПНИКОВЫЙ ЗАВОД» (ОАО «МПЗ») позволил выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции.

В ходе анализа себестоимости на ОАО «МПЗ» было установлено:

По анализу состава и структуры затрат на производство видно, что фактические затраты ниже плановых на 46098 млн. руб. или на 27,68% и снижение произошло по всем видам, особенно по материальным затратам.

При анализе общей суммы затрат на производство и реализацию мы видим, что в связи с невыполнением плана по выпуску продукции на 39,23%, сумма затрат на производство и реализацию продукции снизилась на 73730 млн. руб. Также за счёт изменения структуры выпуска продукции сумма затрат увеличилась на 54104 млн. руб., что свидетельствует о б увеличении доли затратоёмкой продукции в общей структуре продукции. Таким образом, общая сумма затрат ниже плановой в том числе за счёт невыполнения плана по объёму производства продукции и изменения ее структуры на 19626 млн. руб., а за счет снижения себестоимости она уменьшилась на 26472 млн. руб.

Анализ себестоимости продукции по статьям калькуляции показал, что наибольшее положительное влияние на снижение себестоимости оказала статья «Сырьё и материалы за вычетом возвратных отходов» на 30393 млн. руб. или на 18,25% и статья «Основная заработная плата производственных рабочих» на 4866 млн. руб. или на 2,92%. Отрицательное влияние на снижение себестоимости оказали статья «Отчисления на социальные нужды» на 2029 млн. руб. или на 1,218% и статья «Расходы на реализацию» на 631 млн. руб. или на 0,38%.

Также мы анализировали прямые материальные затраты на предприятии. На анализируемом предприятии общая величина прямых материальных затрат снизилась на 32815 млн. руб. с 89165 млн. руб. по плану до 56350 млн. руб. по факту, в том числе за счёт изменения структуры материальных затрат снизилась на 20608,03, за счёт изменения затрат на отдельные изделия снизилась на 19786. Общая величина материальных затрат изменилась под влиянием следующих статей:

) Сырьё и материалы за вычетом возвратных отходов, их общая величина планировалась 64047, фактически составила 33654 млн. руб., следовательно, общее уменьшение сырья и материалов составило 30393 млн. руб.

) Покупные изделия и полуфабрикаты снизились на 964 млн. руб. с 5880 млн. руб. по плану до 4916 млн. руб. фактически.

) Топливо и энергия также снизились на 1459 млн. руб. с 19237 млн. руб. по плану до 17778 млн. руб. фактически.

Проанализировав затраты на рубль продукции, мы вычислили, что на анализируемом предприятии в отчётном году планировался уровень затрат 96,56%. По плану на фактический выпуск и ассортимент уровень затрат составил 99,24%, фактический при плановых ценах и тарифах на материалы и продукцию уровень затрат составил 97,56%, фактический при плановых ценах на продукцию - 97,56% и фактический в действующих ценах составил 114,90%. На изменение затрат на 1 рубль продукции повлияли следующие факторы:

) Изменение структуры продукции на 2,68 руб., или 14,61%.

) Уровень затрат на отдельные изделия - экономия на 1,68 руб., или 9,16%

) Цены на материалы, тарифы на энергию и перевозки не повлияли

) Цены на продукцию на 17,34 руб. или 94,55%.

При анализе затрат на содержание машин и оборудования выявлено, что общая величина затрат на содержание машин и оборудования планировалась 5205 млн. руб., фактически составила 2502 млн. руб. и расходы уменьшились на 2703 млн. руб. под влиянием 2-х основных факторов: изменения объёма продукции и изменения уровня затрат, что составило соответственно +83 млн. руб. и -2786 млн. руб.

С целью изучения закономерностей изменения затрат на 1 рубль продукции под влиянием других факторов мы провели корреляционно-регрессионный анализ. На нашем примере затраты на 1 рубль продукции снижаются на 0,2 при увеличении активной части основных средств на 1%, при увеличении уровня использования производственной мощности на 1%, они снижаются на 0,1.

В современных рыночных условиях снижение себестоимости продукции играет важную роль на предприятии в целях завоевания рынка, максимизации прибыли и расширения производства. Основными источниками резервов снижения себестоимости промышленной продукции являются:

Увеличение объема производства продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия.

Сокращение затрат на ее производство за счет повышения производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и др. Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

Также снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.


Список использованных источников


1)Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Инфра-М, 2011.

)Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности Мн: Вышейшая школа 2008 г.

3)Савицкая Г.В. Экономический анализ Мн: Новое знание 2003 г. 640 с.

)Экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие/ Т.П. Елисеева. - Минск: Современная школа, 2007 - 944 с.

)В.И. Герасимова, Г.Л. Харевич Экономический анализ хозяйственной деятельности / В.И. Герасимова, Г.Л. Харевич; Академия управления при Президенте Республики Беларусь. - Минск: Право и экономика, 2008. - 514 с.

6)Панков Д.А. Учет и анализ в микроэкономической системе финансового менеджмента: теория, методология, методики. - Мн: Новое знание 2006 г.

7)Адаменкова С.И., Евменчик О.С. Анализ хозяйственной деятельности: Учеб.-метод. пособие. - Мн.: ЗАО «Веды», 2009.

)Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа финансовой деятельности. - М., 2006.

9)Пласкова Н.С. Экономический анализ: учебник. - 2-е изд., пераб. и доп. - М.: Эксмо, 2009. - 704 с.

)Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 14 февраля 2008 г. №19 «Об утверждении форм бухгалтерской отчетности»

11)Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 14 февраля 2008 г. №19 «Об утверждении форм бухгалтерской отчетности»

12)Поздняков, В.Я. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ В.Я. Поздняков. - Москва: Инфра-М, 2009 -617 с.

13)Казляк, Г.М. Анализ хозяйственной деятельности: учебно-методический комплекс для студентов экономических специальностей/ Г.М. Казляк. - Минск: изд-во МИУ, 2010. - 238 с.

14)Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственного состояния предприятия. - Изд. 3-е, исправл., доп. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2008,-216 с.

)Ендовицкий Д.А. Экономический анализ активов организации: учебник / Д.А. Ендовицкий, А.Н. Исаенко и др. - М.: Эксмо, 2009. - 608 с.