Выберите основные единичные организационные формы. Основные единичные организационные формы организаций, основные групповые организационные формы организаций - теория организации. Вопросы для самоконтроля

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

хорошую работу на сайт">

Исходя из этого, для менеджера проекта, функциональных менеджеров и самого проекта есть преимущества для создания внутренних контрактов между менеджером проекта и функциональными менеджерами. Эта договоренность «контрагента-получателя» может устранить многие проблемы, изложенные для матричных организаций. Важным моментом является определение каждого конкретного элемента работы и создание предмета неофициального или формально согласованного контракта между менеджером проекта и соответствующим функциональным менеджером.

Каждый контракт является самодостаточным, по сути небольшим подпроектом с простой структурой управления, ограниченной ответственностью одного функционального менеджера. Внутренний договор такого типа имеет следующие характеристики. У этого есть свой собственный график, с ключевыми событиями или вехами, которые взаимодействуют с общим планом проекта.

  • За выполнение этого отвечает один человек.
  • Существует формальная спецификация работы.
  • Он имеет систему управления и информации.
  • Его производительность может быть измерена.
Когда эта организация-подрядчик-получатель используется в матричной организации, она может решить некоторые проблемы, особенно с функциональными или сбалансированными матрицами.

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

    Социальная организация как организационная система. Организационные структуры социальной организации. Типология социальных организаций и сравнительный анализ их особенностей. Функционирование социальной организации. Классификация организаций.

    Он может обеспечить лучшую основу для авторитета руководителя проекта, повысить мотивацию задействованного персонала и улучшить работу проекта. Матрица ответственности представляет собой графический и очень полезный способ указать, кто, как ожидается, будет делать то, что в проекте. Он может использоваться в любой форме организации проекта. Простой пример показан в разделе. Основные сотрудники проекта перечислены в верхней части диаграммы, и в левом столбце вводятся различные задачи или общие функции.

    Символы на соответствующих пересечениях матриц могут быть помещены, чтобы показать, какое лицо несет основную ответственность за каждую функцию или задачу. Другие символы могут использоваться, чтобы показывать тех, кто несет второстепенную ответственность, или кто должен быть информирован.

    курсовая работа , добавлен 06.11.2008

    Классификация социальных систем в зависимости от поставленных целей. Базовые схемы отношений индивидов в организации. Характеристика социально-экономических организаций. Анализ системы управления ОАО "Волгателеком", способы повышения качества услуг связи.

    курсовая работа , добавлен 09.11.2011

    Некоторые авторы делают ошибку, заявляя, что все задачи проекта должны быть введены в матрицу ответственности. Это может привести к очень громоздкому и негибкому документу. Должна быть возможность ограничить записи либо рабочими пакетами, либо функциями. Однако для большого проекта может потребоваться составить отдельную матрицу ответственности для каждого крупного рабочего пакета или для каждого подпроекта в рамках основного проекта.

    Матрица ответственности позволяет отдельным лицам проверять, каковы их обязанности, чтобы ничто не упускалось из виду, и избегать дублирования работы. Он часто будет составлять важную часть руководства по проектным процедурам, составленному и выпущенному для любого значительного размера проекта.

    Характеристика классификации социальных организаций по правовому статусу: правительственные, неправительственные; коммерческие, некоммерческие; бюджетные, небюджетные. Вертикальное и горизонтальное разделение труда. Особенности хозяйственных организаций.

    контрольная работа , добавлен 21.05.2010

    Понятие социальной организации. Типология социальных организаций и сравнительный анализ их особенностей. ООО "Евросеть-Ритейл" как социальная система: направления деятельности, социальная инфраструктура, система подготовки и активизации персонала.

    Только человек способен обрабатывать «знание», «знать» что-то и создавать новые знания. Чтобы успешно осуществлять управление знаниями, необходимо понимать процессы знания внутри человека. Они представлены в этой главе, прежде чем следующая глава обсудит, как эти процессы знаний происходят в динамической среде группы или организации. Следующее обсуждение также включает в себя то, как человек может участвовать в процессе знаний внутри группы или организации или в какой степени он имеет отношение в этом отношении. Человеческие знания можно разделить на две категории: в явных знаниях и в неявных знаниях. Он уже существует в любой форме; например, в текстовых документах, базах данных и т.д. или, по крайней мере, осведомлен о своей перевозчике. С другой стороны, неявное знание ускользает от формального лингвистического выражения. Эта форма знаний основана на опыте, воспоминаниях и убеждениях или характеризуется системами личной ценности. Это важная часть человеческого поведения. Такеучи и Нонака используют концепцию «неявного знания» и понимают ее так, что это знание имеет как физические, так и ментальные аспекты. Это означает, с одной стороны, результат «обучения путем» и, с другой стороны, интернализацию ценностей и идеалов у конкретных индивидуумов. Компания также состоит из взаимодействия всех вовлеченных лиц. Люди, чьи знания о работе, составляют 72% своих решений, основанных на неявных знаниях. Это означает, что только 28% решений принимаются на основе явных знаний, то есть знаний, которые должны обрабатываться информационными технологиями. Это подчеркивает важность дифференциации знаний по этим категориям. Из этих предположений выводятся различные значения знаний, которые приводят к различным процессам знаний. Они объясняются в следующем. Организационное определение, в котором знания должным образом учитываются, - это Виганд: Организация понимается как открытая социальная или социально-техническая система с определенным кругом членов, которая имеет зависящую от времени информацию о различных типах и формах знаний, порожденных специфическими для обучения и связанными с государством знаниями Другими словами, организация задумана как «хранилище знаний». Наряду с этим знание о том, что организация открывает определенный поведенческий потенциал, организация отличается от окружающей среды и от других организаций как с внешней точки зрения, так и с внутренней точки зрения. Знание и способность учиться у организаций является основным условием для необходимых процессов адаптации организации к окружающей среде. Знание имеет преимущество для организаций только в том случае, если оно имеет отношение к их действиям и может использоваться целенаправленно и целенаправленно.

    • Знание возникает у людей из информации.
    • Явные знания - это знания, которые формально описываются или формулируются.
    • С этими знаниями могут справиться другие люди.
    • Вот почему также важно управлять знаниями.
    Исходя из введенного определения понятия знания, знание может генерироваться только индивидуумами.

    курсовая работа , добавлен 11.10.2011

    Социальная организация: понятие и общая характеристика, классификация и разновидности. Организация как объект, взаимодействие и процесс управления им, причины, правовая база создания. Особенности социальных законов. Организация и государственная система.

    контрольная работа , добавлен 15.10.2014

    Однако он присутствует по-разному. Организация не может учиться; только их члены. Тем не менее, организация обеспечивает рамочные условия обучения. Кроме того, у организации есть соответствующие носители для создания организационной памяти. Это включает в себя не только базы данных и документы, но и культурные аспекты, такие как процедуры действий или прошлый опыт.

    Также возможно различать личные и организационные знания: организационные знания, также называемые институциональными знаниями, содержатся в индивидуально-независимых, анонимных системах правил. Это, в свою очередь, определяет режим работы социальной системы. Это, в частности, стандартные процедуры, рекомендации, традиции и т.д. А также конкретные культурные характеристики организации.

    Формы организаций, характеристика, схожие и отличительные черты. Признаки классификации, разновидности, функциональные особенности и значение на рынке. Направления и главные принципы регулирования деятельности социальных и хозяйственных организаций.

    курсовая работа , добавлен 24.04.2015

    Профессиональные атрибуты специалистов по социальной работе в организациях: высшее образование, стаж работы, учеба, личные качества. Основные типы управления в различных организациях. Современный социально-антропологический портрет профессионала.

    Коллективные знания возникают благодаря коммуникационным и частным знаниям. Знания могут возникать в организациях через многие процессы. В организациях знания могут создаваться и укрепляться только по инициативе отдельных лиц и взаимодействия группы. Кристаллизация знаний и знания, основанные на знаниях, обычно проводятся с использованием диалогов. Кроме того, обмен опытом или наблюдение в небольших рамках вносят элементарный вклад в распространение знаний. Это означает, что знание может возникать только через общение.

    Организации больше не рассматриваются как статические структуры, а как «высоколиквидные структуры», которые подвергаются постоянному процессу трансформации. Это также можно сравнить с мозаичным изображением, в котором различные изображения производятся снова и снова из одних и тех же мозаичных строительных блоков.

    Организационные формы классифицируются по двум типам:

    Единичные организационные формы: предприятия или организации, в которых среди учредителей не более одного юридического лица. Например, небольшие строительные фирмы, мастерские и т.д.;

    Объединения на основе либо принципа кооперации, либо

    концентрации.

    Нонака и Такеучи призывают организации предоставить необходимые рамочные условия для приобретения знаний. Это может происходить только в группах. Развитие глобальных компаний с географически распределенными местами и широким спектром продуктов и услуг препятствует простому обмену знаниями: в организациях такого размера невозможно обменяться знаниями без активного управления знаниями.

    Знание ценно только тогда, когда оно становится доступным для всех; и чем более доступным становится, тем более ценным оно становится. Организации получают знания через обучение. В последние годы исследования все больше затрагивают предмет организационного обучения. Организационное обучение - это процесс изменений в организационных знаниях. Этот процесс призван улучшить возможности решения проблем и компетентность организаторов. Организационные процессы обучения происходят разными способами. Организации изучают, с одной стороны, обучение отдельных лиц в организации и изучение организаций путем изменения структур.

    Ассоциация - объединение организаций по технологическому признаку. Банки:

    Банк-эмитент - банк, выпускающий в обращение денежные знаки, ценные бумаги, платежно-расчетные документы;

    Банки-корреспонденты, выполняющие на основе корреспондентских договоров поручения другим банкам по платежам и расчетам через специальные открытые счета.

    В конце концов, только индивидуумы. Организационные члены должны иметь возможность сопровождать развитие организации посредством постоянных процессов обучения, но также и оказывать на них положительное влияние. Это означает поощрение процесса обучения в повседневной работе. С этой целью сотрудники сталкиваются с последствиями своих действий, с тем чтобы процессы обучения могли быть инициированы. Члены организации отражают и анализируют свои действия.

    Организации могут приобретать знания путем приобретения знаний. Либо покупая целую компанию - и, следовательно, ее знания - или наймите новых людей. Если внешние организации интегрированы в существующую организацию для приобретения знаний, часто возникают проблемы, поскольку знания генерируются в рамках конкретных корпораций компании и, таким образом, после передачи не доступны таким же образом.

    Ипотечный банк - банк, выдающий долгосрочные денежные ссуды под залог недвижимого имущества (земли, строений), а также выпускающий закладные листы, обеспечиваемые заложенной недвижимостью.

    Биржа - государственная или частная организация, предоставляющая помещения, гарантии, расчетные и информационные услуги для сделок с ценными бумагами или товарами, получающая за это комиссионные от сделок и накладывающая определенные ограничения на торговлю. Биржа организует оптовую торговлю массовыми товарами, имеющими устойчивые и четкие качественные параметры (товарная биржа), или систематические операции по купле-продаже ценных бумаг, золота, валюты (фондовая биржа).

    Другой способ получить знания извне - это приобретение «ренты». При этом организации поддерживают внешние исследовательские институты или университеты в проектах и ​​получают право на коммерческое использование результатов. Приобретение консультационных услуг также является предметом аренды, при этом все больше контрактов на консультационные услуги требуют предоставления консультационных знаний в структурированной, кодифицируемой форме.

    Еще одной формой приобретения знаний для компаний также могут быть собственные отделы исследований и разработок. Бизнес-консалтинг, в частности, учитывает эту форму знаний. Знания хранятся в организациях в разных источниках знаний. Различные требования предъявляются к различным носителям знаний. Носителями знаний являются объекты, лица или системы, которые могут хранить и представлять знания.

    Джоббер - фирма, скупающая отдельные крупные партии товаров для быстрой перепродажи.

    Картель - долговременное договорное объединение ряда организаций, выполняющих функции, связанные с формированием благоприятной инфраструктуры их бизнеса. Входящие в него организации не теряют юридической, финансовой и другой самостоятельности при решении своих уставных задач. Основные направления деятельности картелей:

    Разграничение рынков сбыта,

    Согласование политики цен,

    Установка квот на куплю-продажу,

    Лицензирование деятельности,

    Соблюдение условий найма персонала и др.

    Например, Международный стальной картель, созданный в 1926 г, подчинил своему контролю практически весь мировой рынок стали.

    Консорциум - долговременное договорное объединение ряда однородных организаций. Особенностью консорциума является то, что он выступает как единое целое с другими партнерами, при этом каждая его организация в отдельности не теряет своей фирменной независимости, управления и характера деятельности. Консорциумы могут состоять из организаций одной страны или различных стран. Могут быть консорциумы банков, консорциум организаций по производству и реализации программного обеспечения и др. Консорциумы создаются для:

    Размещения займов,

    Осуществления единого капиталоемкого промышленного проекта,

    Проведения эмиссионных операций.

    Консорциумы могут быть зарегистрированы как общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество и др.

    Концерн - долговременное договорное объединение ряда организаций транспорта, промышленности, банков, рекламных агентств и других для формирования системной технологической цепи: производство-сбыт-производство-сбыт. Руководящим органом выступает обычно самая крупная организация этой системы. Каждая входящая организация сохраняет свою юридическую, финансовую и коммерческую самостоятельность при решении своих уставных задач, не связанных с деятельностью концерна. Синонимом термина “концерн” является термин “группа”, например группа Моргана (США).

    Корпорация - аналог акционерного общества.

    Синдикат - объединение предприятий, которое берет на себя осуществление всей коммерческой деятельности при сохранении производственной и юридической самостоятельности входящих в него предприятий, но потере ими коммерческой независимости. Объединение организаций осуществляется на базе договорных соглашений.

    Трест - долговременное договорное объединение ряда организаций, при котором входящие в него организации теряют свою производственную, финансовую и коммерческую самостоятельность. Трест может объединять как разнородные, так и однородные организации. Например, стальной трест, маргарино-жировой трест, инвестиционный трест. Руководство трестом сосредоточено в единой структуре (правлении, директорате, холдинговой компании и т.п.). Так, в 1901 г. Морган создал в США “Стальной трест”, объединив крупнейшие металлургические предприятия США.

    Синдикат - это вид картеля, который практически реализует для своих организаций благоприятную среду бизнеса. В рамках синдиката создаются структуры, которым организации- участники делегируют часть своих функций, например, сбыт продукции. При этом организации по делегированным функциям теряют свою самостоятельность.

    Финансово-промышленная группа - объединение типа концерна, взятое под опеку государством на определенный срок, чтобы создать мощную базу для удовлетворения стратегических потребностей общества. Например, в электронной или оборонной технике, в товарах повышенного спроса.

    Холдинг-компания (ХК) - акционерное общество, владеющее контрольным пакетом акций юридически самостоятельных банков и небанковских фирм с целью осуществления контроля над их операциями.

    В настоящее время не допускается создание ХК в следующих сферах деятельности:

    Торговля товарами производственно-технического назначения;

    Сельскохозяйственное производство, обеспечение сельского хозяйства;

    Общественное питание, бытовое обслуживание населения;

    Транспорт (кроме железнодорожного, трубопроводного). ХК могут быть созданы при:

    Преобразовании крупных предприятий с выделением из их состава юридических лиц;

    Объединении пакетов акций юридических лиц;

    Учреждении новыхАО.

    В литературе приводится пример (рис.1.14), как холдинговая компания, имеющая капитал в 225 тыс. ф. ст., управляет через четыре дочерние ХК 16 предприятиями с общим капиталом в 1 млн. 465 тыс. ф. ст.

    Общий капитал, находящийся под управлением головной ХК, составляет:

    225 + (4 х 111) + (16 х 50) = 1,465 млн. ф. ст.

    Рис. 1.14. Схема компании

    В различных отраслях народного хозяйства существует постоянно пополняемый набор организационных форм. Так, в торговле рекомендуются следующие формы, показанные в табл. 1.5.

    Для предприятий бытового обслуживания населения применяются следующие организационные формы: ресторан, бар, кафе, предприятие быстрого питания, столовая, магазин-кулинария, шашлычная, блинная, ателье, ремонт бытовой техники, парикмахерская, ломбард и др.

    Согласно ст. 1041 ГК РФ определен статус договора простого товарищества.

    Наименование формы Площадь торгового зала Метод обслуживания Ассортимент Примечание
    5
    Супермаркет Свыше 600 кв. м. Современный уровень Свыше 2000 наименований продтоваров, сопутствующие. товары Оказывает дополнительные услуги
    Универсам Свыше 400 кв. м. Самообслуживание Широкий ассортимент продовольственных и непродовольственных товаров -"-
    Гастроном Свыше 400кв.м. Обычное обслуживание -"- -"-
    Продукты (продовольственный магазин) -"- -"- Отдельные виды продтоваров и непродовольственные товары -"-
    Специализированные магазины -"- -"- Продтовары, непродовольственные товары Наименование: рыба, булочная, молоко, одежда и др.
    Торговый центр Размещение на одной территории -"- В соответствии с формой входящих торговых предприятий -"-

    Продолжение

    Данная статья определяет, что по договору простого товарищества (договору о совместной деятельности) двое или несколько лиц (товарищей) обязуются соединить свои вклады и совместно действовать без образования юридического лица для извлечения прибыли или достижения иной не противоречащей закону цели. Кроме того, сторонами договора могут быть только индивидуальные предприниматели и (или) коммерческие организации. По ст. 1042 ГК РФ вкладом признаются: деньги, иное имущество, профессиональные и иные знания, навыки и умения, деловая репутация и деловые связи. Ст. 1054 регулирует негласное товарищество, когда согласно договору простого товарищества может быть предусмотрено, что его существование не раскрывается для третьих лиц.

    Основные типы фирм по функциональному назначению

    Факторинговые формы (фактор-фирмы).

    Основная технология факторинга: фактор-фирма покупает у своих клиентов неоплаченные их контрагентами счета; в течение 2-3 дней она оплачивает им от 70 до 90% требований в виде аванса; оставшиеся 10-30% клиент получает после того, как к фактор-фирме поступят оплаченные счета от контрагентов.

    Обычно фактор-фирма является дочерней или зависимой фирмой какого-либо банка. Ставка фактор-фирмы составляет от 0,5 до 1,5% суммы счетов. Факторинг снижает риск маркетинговой деятельности на внешних рынках, в особенности для малых и средних предприятий.

    Инжиниринговые фирмы. Инжиниринг - это предоставление услуг клиенту при строительстве промышленных и других объектов. Цикл инжиниринга состоит из этапов:

    Определение целесообразности проекта,

    Корректировка проекта относительно местности,

    Помощь в подготовке персонала,

    Подготовка торгов на инженерно-строительные работы,

    Наблюдение и консультации во время эксплуатации объекта после сдачи.

    Инжиниринговые фирмы объединены в два международных союза - Европейский комитет инженерно-консультационных фирм и Международную федерацию инженеров-консультантов.

    По роду деятельности можно выделить фирмы:

    Инженерно-строительные,

    Инженерно-консультационные,

    Инженерно-исследовательские,

    Консультанты по организации и управлению.

    Лизинговые фирмы. Лизинг - это операции по аренде имущества на срок, как правило, свыше одного года. Договор аренды (лизинга) определяется как контракт между арендодателем и арендатором относительно найма последним определенного имущества, предоставленного производителем или поставщиком такого имущества. Арендодатель сохраняет за собой право собственности на это имущество.

    В международном лизинге выделяют два вида сделок:

    Прямой зарубежный лизинг (договор между юридическими лицами);

    Лизинг через зарубежные филиалы (лизинговые сделки зарубежных филиалов с местными арендаторами).

    Лизинговые фирмы обычно представляют интересы банковских структур

    Элементы теорий мотивации в хозяйственных организациях

    В мировой практике успешно применяется ряд теорий мотивации (побуждения) к производительному труду: теория X, теория Y, теория ожидания, теория потребностей и теория справедливости. Каждая из них практически применяется при работе с персоналом.

    Теория Х основана на том, что часть людей не любят организовывать свой труд, лишены всякого честолюбия, предпочитают, чтобы ими руководили и защищали. Теория Х предлагает для таких людей подбирать властных, высокопрофессиональных руководителей, обладающих способностью организовать труд людей и заставить их работать, не задевая их самолюбия.

    Теория Y основана на том, что часть людей обладают большим творческим потенциалом и при соответствующем вознаграждении (моральном и материальном) могут принести большую пользу организации и себе. Теория Y предлагает для таких людей подбирать руководителей-демократов, владеющих социально-психологическими методами управления.

    Теория ожидания основана на том, что часть людей может хорошо работать, если поставленные руководителем цели будут достигаться, т. е. ожидания будут реализованы, в противном случае их деятельность парализуется. Теория ожидания предлагает руководителю для таких людей выбирать быстро выполнимые задания либо постоянно уведомлять о пользе их работы.

    Теория потребностей основана на стимулировании деятельности человека через его потребности и интересы (рис. 1.15 и табл. 1.6).


    Рис. 1.15. Схема вариантов управленческого воздействия

    Теория потребностей требует от руководителей осуществлять управленческие отношения только через интересы и потребности (линия 3 на рис. 1.15), так как другие воздействия (линии I, 2, 4) приводят к противодействию.

    В книге Ли Якокки “Карьера менеджера” (М.: Прогресс. 1990. - 384 с.) подчеркивается: “В действительности следует только поражаться тому, каких больших успехов может добиться сотрудник, хорошо разбирающийся в своем деле и получающий от своего руководителя энергичную поддержку”.

    Таблица 16. Перечень потребностей и интересов для обеспечения взаимодействия при управленческих воздействиях

    Человек Организация (общество)
    1. Технические потребности: в организации жизни и деятельности, безопасности, в порядке и стабильности, в информации 1. Технические потребности: в труде и стабильности, в прибавочном продукте, в организации, в безопасности
    2. Биологические потребности: физиологические, в продолжении рода, в пище, жилье, одежде, отдыхе и здоровье 2. Биологические потребности: в создании приемлемого уровня жизни граждан или работников
    3. Социальные потребности: в управлении, в творческом труде, 3. Социальные потребности: в управлении, . в вере,
    в любви, семье, в саморазвитии
    в знаниях
    в вере, патриотизме, в общении, в самовыражении, самопроявлении, в свободном времени
    4. Интересы (более высокий уровень потребностей): технические, биологические, социальные, эстетические 4. Интересы: в милосердии, в развитии культуры, в современном производстве

    Примечание : Деньги не являются потребностью человека, а лишь средством для их реализации.

    Руководитель может непосредственно влиять на конкретные потребности и интересы, либо косвенно через материальное вознаграждение работника, предоставляя ему самому выбирать приоритетность удовлетворения потребностей.

    Теория справедливости основана на субъективном ожидании каждым человеком поощрения за выполненную работу в сравнении с другими людьми. Если работник считает, что его коллега получил за ту же работу большее поощрение, чем он, то это будет тормозить его производительность. Теория справедливости требует от руководителей учитывать пристальное внимание подчиненных к их действиям по отношению к другим.

    Резюме

    К хозяйственным организациям относятся: юридические лица всех форм (кроме общественных и религиозных организаций), в том числе общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества, потребительские кооперативы и т.д.; неюридические лица всех форм, в том числе подразделения организаций, организации на базе индивидуально-трудовой деятельности и т.д.

    Хозяйственные организации могут иметь следующие формы собственности: государственную, муниципальную, общественную, арендную, частную, групповую. Их принято разделять на четыре группы: микро, малые, средние и крупные организации. Критериями такого разделения могут служить численность персонала, стоимость имущественного комплекса, значение выпускаемой продукции и доля занимаемого рынка в соответствующей продукции:

    Согласно ст. 50 ГК РФ предусматриваются следующие формы организаций: коммерческие (хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия); некоммерческие (потребительские кооперативы, общественные или религиозные организации (объединения), благотворительные и другие фонды, учреждения).

    Различают отношения владения, пользования, распоряжения и ответственности.

    Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - объединение граждан и (или) юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности.

    Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) учреждается одним или несколькими лицами. Участники ОДО солидарно несут субсидиарную ответственность за убытки, связанные с деятельностью общества.

    Акционерное общество (АО) - коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу. Общество может быть открытым (ОАО) или закрытым (ЗАО). Полное товарищество - коммерческая организация, участники которой (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью и несут полную ответственность всем принадлежащим им имуществом (в том числе и личным). Товарищество на вере (ТВ - коммандитное товарищество) включает полных товарищей и вкладчиков (коммандитистов). Статус полных товарищей аналогичен полному товариществу. Коммандитисты не принимают участия в предпринимательской деятельности и несут риск убытков товарищества в пределах внесенных ими вкладов.

    Хозяйственное общество считается дочерним, если другое (основное) хозяйственное общество или товарищество имеет возможность определять его решения. На основное хозяйственное общество или товарищество возлагается полная или субсидиарная ответственность за результаты деятельности дочернего хозяйственного общества.

    Хозяйственное общество признается зависимым, если другое (участвующее в его делах) общество имеет более двадцати процентов голосующих акций или двадцати процентов уставного капитала общества с ограниченной ответственностью. Производственный кооператив (артель) - добровольное объединение граждан (не менее пяти) и их имущественных паевых взносов. Часть имущественного комплекса может быть объявлена неделимой. Независимо от величины пая каждый член кооператива имеет один голос.

    Унитарным предприятием (УП) является коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым.

    В мировой практике успешно применяется ряд теорий мотивации (побуждения) к производительному труду: теория X, теория Y, теория ожидания, теория потребностей и теория справедливости. Каждая теория имеет практическое применение при работе с персоналом.

    Вопросы для самоконтроля

    1. Какой вид продукции производят хозяйственные организации (ХО)?

    2. Какие формы собственности может иметь ХО?

    3. Перечислите варианты деления ХО по величине персонала.

    4. Какие параметры характеризуют ХО как малое предприятие?

    5. Какова тенденция развития ХО?

    6. Приведите классификацию ХО.

    7. По каким параметрам ХО признается как юридическое лицо?

    8. Перечислите организационные формыХО.

    9. В чем особенности отношения владения, пользования, распоряжения и ответственности?

    10. Каковы основные особенности обществ с ограниченной ответственностью?

    IV. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЯ ПЕДАГОГИЧЕСКОЙ ПРАКТИКИ ДЛЯ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОЙ ФОРМЫ ПОЛУЧЕНИЯ ОБРАЗОВАНИЯ

  • Time 0:00:00. стандартизация - форма развития и проведения стандартизации в масштабе государства без государственной формы руководства