В данную компанию выбирают не по навыкам а по личным соображениям. На позицию консультант со знанием английского языка для общения с экспатами на втором собеседовании не проводилось устное тестирование. Зачем тогда приглашать?
29.05.18 12:15г. Москва Аноним,
Ненормированный рабочий график и переработки. Все приходят ближе к обеду, поэтому активность начинается только к вечеру. Мне не повезло с менеджером и некоторыми коллегами - довольно истеричны. Всегда нужно все и сразу чтобы было сделано. Низкая зарплата. Увольняют одним днём. Несмотря на то, что формально говорят о менторстве и наставничестве, но в большинстве своём в нем менеджеры не...
29.05.18 12:13г. Москва Аноним,
Красивый офис. Возможность работать из дома. Есть обязательные тренинги и обучение, много чего можно выбрать по желанию. Интересные корпоративы, в большинстве молодой коллектив. Есть очень хорошие коллеги и руководители. В целом мне нравилось работать в компании.
Ненормированный рабочий график и переработки. Все приходят ближе к обеду, поэтому активность начинается только к вечеру. Мне не повезло с менеджером и некоторыми коллегами - довольно истеричны. Всегда нужно все и сразу чтобы было сделано. Низкая зарплата. Увольняют одним днём. Несмотря на то, что формально говорят о менторстве и наставничестве, в целом в нем менеджеры
14.03.18 22:05 г. Москва Аноним,
офис на булаке - мрак, гнетущая атмосфера, здесь для вас по-новому раскроются понятие "гадюшник", преобладающее число сотрудников - сплетники и лицемеры. среди женского населения сильно ощущается отсутствие личной жизни (психозы и стревозность рулят). короче, главное перетерпеть, опыта понабраться и бегом отсюда сломя голову, хотя вряд ли адекватный человек тут протянет больше года, с нормальными...
01.02.18 09:24 г. Москва Елена,
если только рядом с метро, симпатичный офис, есть парковка, белая зарплата (но ниже рынка).
Пригласила меня на собеседование менеджер по персоналу Афанасьева Олеся, но собеседование проводила некая Анастасия, фамилия ее не была озвучена. 20 минут я ждала от назначенного времени. все собеседование заняло 30 мин., абсолютно дежурные вопросы, забыла сказать, попросили пройти перед встречей тест по английскому, который пройден успешно. у меня вопрос к сотрудникам кадров, вы читаете резюме...
▲ 29,2 млрд долларов (2011 год)
195 тыс. человек
PricewaterhouseCoopers (PwC , произносится Прайсуотерхаускуперс ) - международная сеть компаний, предлагающих профессиональные услуги в области консалтинга и аудита . Под «PricewaterhouseCoopers» понимаются компании, входящие в глобальную сеть компаний PricewaterhouseCoopers International Limited, каждая из которых является самостоятельным юридическим лицом. Компания существует на протяжении более 160 лет и входит в так называемую большую четвёрку аудиторских компаний. Штаб-квартира сети - в Лондоне .
История
| Аудит | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Виды аудита | |||||||
| Основные понятия | |||||||
| Бухгалтерский учёт с точки зрения аудита | |||||||
| Финансовый контроль | |||||||
| Большая четвёрка | |||||||
Собственники и руководствоВ компании действуют программы наставничества. Так, в рамках программы партнерского охвата (англ. Partner Connectivity ) партнеры компании, начиная со старших, берут шефство над 15 сотрудниками компании. Их задача - наладить профессиональный и личный контакт, познакомиться с семьями, выяснить, чем интересуются и к чему стремятся сотрудники. Сотрудник раз в квартал встречается со своим наставником, чтобы обсудить свои сильные и слабые стороны и способы усиления первых и коррекции вторых . ДеятельностьСеть PricewaterhouseCoopers насчитывает около 770 офисов в 158 странах. В 2006 году 425 компаний из мирового рейтинга корпораций FT Global 500 были клиентами PricewaterhouseCoopers. В PwC работает более 168 тыс. человек. Выручка PricewaterhouseCoopers в 2011 году составила 29,2 млрд долларов. PwC в России
«Как же можно говорить о перспективах строить нормальный бизнес в России?» - спросил обозреватель Economist и напомнил, что в июне 2007 года российское подразделение PricewaterhouseCoopers отозвало аудиторские заключения по отчетности ЮКОСа за 1996-2004 годы. Напишите отзыв о статье "PricewaterhouseCoopers"ПримечанияЛитература
СсылкиОтрывок, характеризующий PricewaterhouseCoopers– Нет, я знаю, что всё кончено, – сказала она поспешно. – Нет, это не может быть никогда. Меня мучает только зло, которое я ему сделала. Скажите только ему, что я прошу его простить, простить, простить меня за всё… – Она затряслась всем телом и села на стул.Еще никогда не испытанное чувство жалости переполнило душу Пьера. – Я скажу ему, я всё еще раз скажу ему, – сказал Пьер; – но… я бы желал знать одно… «Что знать?» спросил взгляд Наташи. – Я бы желал знать, любили ли вы… – Пьер не знал как назвать Анатоля и покраснел при мысли о нем, – любили ли вы этого дурного человека? – Не называйте его дурным, – сказала Наташа. – Но я ничего – ничего не знаю… – Она опять заплакала. И еще больше чувство жалости, нежности и любви охватило Пьера. Он слышал как под очками его текли слезы и надеялся, что их не заметят. – Не будем больше говорить, мой друг, – сказал Пьер. Так странно вдруг для Наташи показался этот его кроткий, нежный, задушевный голос. – Не будем говорить, мой друг, я всё скажу ему; но об одном прошу вас – считайте меня своим другом, и ежели вам нужна помощь, совет, просто нужно будет излить свою душу кому нибудь – не теперь, а когда у вас ясно будет в душе – вспомните обо мне. – Он взял и поцеловал ее руку. – Я счастлив буду, ежели в состоянии буду… – Пьер смутился. – Не говорите со мной так: я не стою этого! – вскрикнула Наташа и хотела уйти из комнаты, но Пьер удержал ее за руку. Он знал, что ему нужно что то еще сказать ей. Но когда он сказал это, он удивился сам своим словам. – Перестаньте, перестаньте, вся жизнь впереди для вас, – сказал он ей. – Для меня? Нет! Для меня всё пропало, – сказала она со стыдом и самоунижением. – Все пропало? – повторил он. – Ежели бы я был не я, а красивейший, умнейший и лучший человек в мире, и был бы свободен, я бы сию минуту на коленях просил руки и любви вашей. Наташа в первый раз после многих дней заплакала слезами благодарности и умиления и взглянув на Пьера вышла из комнаты. Пьер тоже вслед за нею почти выбежал в переднюю, удерживая слезы умиления и счастья, давившие его горло, не попадая в рукава надел шубу и сел в сани. – Теперь куда прикажете? – спросил кучер. «Куда? спросил себя Пьер. Куда же можно ехать теперь? Неужели в клуб или гости?» Все люди казались так жалки, так бедны в сравнении с тем чувством умиления и любви, которое он испытывал; в сравнении с тем размягченным, благодарным взглядом, которым она последний раз из за слез взглянула на него. – Домой, – сказал Пьер, несмотря на десять градусов мороза распахивая медвежью шубу на своей широкой, радостно дышавшей груди. Было морозно и ясно. Над грязными, полутемными улицами, над черными крышами стояло темное, звездное небо. Пьер, только глядя на небо, не чувствовал оскорбительной низости всего земного в сравнении с высотою, на которой находилась его душа. При въезде на Арбатскую площадь, огромное пространство звездного темного неба открылось глазам Пьера. Почти в середине этого неба над Пречистенским бульваром, окруженная, обсыпанная со всех сторон звездами, но отличаясь от всех близостью к земле, белым светом, и длинным, поднятым кверху хвостом, стояла огромная яркая комета 1812 го года, та самая комета, которая предвещала, как говорили, всякие ужасы и конец света. Но в Пьере светлая звезда эта с длинным лучистым хвостом не возбуждала никакого страшного чувства. Напротив Пьер радостно, мокрыми от слез глазами, смотрел на эту светлую звезду, которая, как будто, с невыразимой быстротой пролетев неизмеримые пространства по параболической линии, вдруг, как вонзившаяся стрела в землю, влепилась тут в одно избранное ею место, на черном небе, и остановилась, энергично подняв кверху хвост, светясь и играя своим белым светом между бесчисленными другими, мерцающими звездами. Пьеру казалось, что эта звезда вполне отвечала тому, что было в его расцветшей к новой жизни, размягченной и ободренной душе. С конца 1811 го года началось усиленное вооружение и сосредоточение сил Западной Европы, и в 1812 году силы эти – миллионы людей (считая тех, которые перевозили и кормили армию) двинулись с Запада на Восток, к границам России, к которым точно так же с 1811 го года стягивались силы России. 12 июня силы Западной Европы перешли границы России, и началась война, то есть совершилось противное человеческому разуму и всей человеческой природе событие. Миллионы людей совершали друг, против друга такое бесчисленное количество злодеяний, обманов, измен, воровства, подделок и выпуска фальшивых ассигнаций, грабежей, поджогов и убийств, которого в целые века не соберет летопись всех судов мира и на которые, в этот период времени, люди, совершавшие их, не смотрели как на преступления. | |||||||
В Специалисты и крупные бизнесмены точно знают, что она выполняет важную роль – проводит независимую экспертизу финансово-хозяйственной деятельности организации, консультирует заказчиков, помогает устранить ошибки финансового менеджмента и улучшить работу.
Кому интересны результаты аудита?
Во-первых, акционерам и владельцам фирм, которые хотят быть уверены в правильности отчетов, предоставленных менеджерами компании, справедливости распределения прибыли, отсутствии мошеннических действий и законности финансовых операций.
Во-вторых, государству, заинтересованному в получении полного объема налогов с корпораций в полном соответствии с законодательством, для подтверждения чего требуются независимые экспертные заключения.
В-третьих, получить гарантии надежного сотрудничества хотят поставщики услуг и товаров для корпораций, партнеры по бизнесу, владельцы ценных бумаг и другие, так называемые, «третьи лица».
Почему среди множества аудиторских компаний тысячи фирм выбирают PwC?
Потому что именно PricewaterhouseCoopers почти 170 лет известна во всем мире качеством своих сотрудников и оказываемых услуг. Вернее, до 1998 года существовали две огромные сети: «Прайс Уотерхаус» и «Куперс энд Лайбранд», которые были слиты в одну, образовав современное длинное название. Ниже увидим, всегда ли это качество PwC находилось и находится на высоком уровне.
Структура и глобальная сеть PwCIL
PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) – это не одна компания, а целая глобальная сеть, объединяющая в себе более 50 дочерних организаций. Прайсвотерхаузкуперс (PwC) – одна из таких «дочек», которая включает более 800 мелких и крупных аудиторских и консалтинговых фирм, принадлежащих более чем 8 тысячам партнерам в 158 странах мира.
PwCIL является «зонтиком» для аффилированных фирм и осуществляет предпринимательскую деятельность в интересах всей сети членов, но не предоставляет профессиональные услуги клиентам. Аудиторские и консалтинговые услуги оказывают исключительно дочерние компании и их филиалы.
«Глобальное руководство» располагается в Лондоне и включает в себя международного председателя от PwCIL и четырех региональных председателей (старших партнеров), курирующих Великобританию, США, Европу и Азиатско-Тихоокеанский регион. Оно обеспечивает согласованность качества обслуживания и соблюдение корпоративных стандартов и ценностей сетевых фирм.
«Совет глобальных директоров» включает 15 человек, работающих по основным функциональным направлениям:
- консалтинг
- страхование
- глобальный человеческий капитал
- глобальные клиенты и отрасли
- глобальные рынки
- стратегическое развитие
- администрирование и операционное управление
- предпринимательство и инновации
- налоги и право
- риски и т.п.
Это основной орган управления и контроля, его ключевыми обязанностями являются утверждение стратегии, защита и расширение бренда PwC, разработка политики и регламентов.
Каждый национальный офис является самостоятельным юридическим лицом, работающим с конечным потребителем. Корпорация оказывает брендовую, юридическую, консультационную помощь своим сетевым организациям. Ответственность по своим обязательствам несет каждая фирма в отдельности. PwC не является единым партнерством, т.е. организации не связаны между собой юридически.
Большая четверка аудиторских компаний
Рынок аудиторских услуг является одним из самых высококонкурентных. Общее число международных и национальных фирм, оказывающих аудиторские, консалтинговые и иные юридические услуги по сопровождению бизнеса, определить очень сложно — но есть на этом рынке четыре крупнейших аудиторских транснациональных корпорации, которые фактически поделили между собой самых богатых и влиятельных клиентов.
«Большой аудиторской четверкой» (Big Four) называют компании PricewaterhouseCoopers (PwC), Deloitte Touche Tohmatsu (Deloitte), Ernst & Young (EY), Klynveld Peat Marwick Goerdeler (KPMG). Они занимают почти равные доли международного рынка, но за лидирующую позицию с переменным успехом борются Прайс Вотерхаус и Делойт Туш, оставляя немного позади Эрнс энд Янг с КПМГ.
Pricewaterhouse, Coopers и Deloitte были созданы одновременно в 1849 г., KPMG основана в 1870 г., а EY начала работу в 1903 г. Почти до конца 20 века существовало восемь крупнейших аудиторских организаций, но к настоящему времени «Большая восьмерка» превратилась в «четверку», в основном путем слияния основных игроков.
Несмотря на серьезную конкуренцию, в работе этих компаний много общего: глобальное сетевое представительство, транснациональная структура управления, стратегия развития и кадровая политика, организационная культура и т.п. Даже официальные сайты всех четырех корпораций построены по одинаковому принципу представления информации и наполнены схожими текстами и идеями. Большая четверка будет подробнее рассмотрена в отдельной статье.
Работа в компаниях «Большой четверки» очень престижна во всем мире. Отзывы сотрудников PwC в Москве отмечают великолепное корпоративное обучение, тренинги и программу наставничества, а также дух сотрудничества и возможность интересных международных командировок. Карьера в PwC высоко ценится потенциальными работодателями, особенно в сфере бухучета, аудита, финансов, менеджмента и т.п. Поэтому конкурс на замещение вакансий очень высокий, а отбор сложный и строгий.
С точки зрения бизнеса дела у компании «Прайс Уотерхаус» совсем неплохи (что неудивительно, поскольку компания учит другие компании улучшать свой бизнес и должна давать личный пример) — так, в 2015 году прибыль PwC составила около 35 млрд. долларов, в 2017 — почти 38 $млрд., в 2018 — более 41 млрд., выйдя на рекордный уровень. Общее число сотрудников также увеличилось и составило более 236 000 человек.
Рыночная позиция и услуги Прайсвотерхаускуперс
По количеству аудиторских клиентов из числа крупнейшей сотни мировых компаний (FTSE-100) PwC занимает лидирующее место. В более широком сегменте (FTSE -250) первенство PricewaterhouseCoopers также неоспоримо. Количество сотрудников и стран, в которых имеются члены сети, наибольшее по сравнению с ближайшими конкурентами.
В России Прайсвотерхаускуперс появилась в 1913 году (как «Куперс энд Лайбранд Деллойт»), после длительного перерыва возобновило работу в 1989. Сейчас в российских фирмах сети работает более 2700 человек, 86 партнеров осуществляют общее руководство. Офисы PwC есть не менее чем в 10 российских городах. Более 3000 компаний являются клиентами PwC, из них более 200 входят в рейтинг крупнейших и обеспечивают 63% выручки. Прайсвотерхаузкуперс обслуживает 27% аудиторского рынка в РФ, опережая других известных конкурентов.
Актуарные
Эти услуги интересны страховым и пенсионным организациям. Специалисты помогут разработать (внедрить) модели оценки рисковых инструментов и рассчитать резервы инвестиционного фонда, оценить бизнес и возможности слияния и поглощения.
Аудиторские, анализ и контроль рисков
Для любых компаний предлагается улучшение системы финансовой отчетности и ее автоматизации, адаптация к новым МСФО и правилам GDPR, внутренний аудит, реинжиниринг бизнес-процессов, разработка технологического управленческого хаба и программы кибербезопасности.
Консультационные
Эксперты гарантируют повышение эффективности бизнеса благодаря внедрению знаний и навыков в области сокращения затрат, управления портфелями проектов, росту операционной и финансовой эффективности, применению «Интернета вещей», управлению цепочками поставок и ИТ-системами.
Налоговые
Предпринимателям могут помочь подготовить налоговую и финансовую отчетность, наладить собственную систему налогообложения и решить налоговые споры, наладить таможенную деятельность и трансфертное ценообразование. Крупному бизнесу интересны международное налоговое право и налоговые аспекты слияний, налоговый мониторинг и управление рисками, решение вопросов по уплате НДС и акцизов. Частным лицам предлагаются консультации по индивидуальному налогообложению.
Сопровождение сделок
Специалисты оказывают помощь при осуществлении сделок с капиталом, слияния и поглощения, в рамках государственно-частного партнёрства, и деривативов, долгового финансирования, управления кредитным портфелем и работой с кредиторами. Полезными будут консультации в области стратегии и оценки, разработки бизнес-планов и финансовых моделей, проектного финансирования.
Управление данными, подготовка отчетности и XBRL
XBRL – стандарт международного обмена деловой информацией по общим для всех организаций требованиям к отчетности. Профессионалы диагностируют потребности компаний в совершенствовании текущих информационных процессов и разрабатывают системы и модели по внедрению в их деятельность современных ИТ-технологий и XBRL.
Управление персоналом, организационным дизайном и изменениями
Разработанные и адаптированные для нужд конкретной компании стратегии и методики управления персоналом, талантами и корпоративной культурой повышают общую эффективность деятельности. Имеется возможность провести глубокую HR-аналитику и современный организационный дизайн в рамках трансформации всей кадровой политики.
Форензик
Форензик включает в себя экономическую и корпоративную разведку, расследование мошенничества и коррупции, контроль за соблюдением лицензионных соглашений и санкционных режимов, участие в спорах и судебных разбирательствах, противодействие финансовому терроризму и отмыванию денег. При этом активно используются современные технологии и компьютерная криминалистика.
Иные юридические услуги
Сюда относится: банковское и финансовое право, миграционное и трудовое право, коммерческое и антимонопольное право, корпоративное право и интеллектуальная собственность, недвижимость, фармацевтика, энергетика и многое другое.
Взаимодействие PWC с клиентами
В соответствии с национальным законодательством каждая фирма самостоятельно формирует свою системы контроля и аудита. Акционерные общества обязательно раскрывают эту информацию на своих официальных сайтах. Как правило, в РФ аудиторская компания выбирается по итогам открытого конкурса и согласовывается с руководящими органами – правлением, наблюдательным советом и т.п. Затем аудиторская организация утверждается годовым общим собранием акционеров.
Аудиторские заключения являются конфиденциальными, поэтому аудиторы не размещают их в открытом доступе, как и список своих клиентов. Но организации-заказчики делают это для подтверждения своей надежности и/или в силу требований закона. Ведь упоминание о том, что аудитором является фирма из «Большой четверки» повышает надежность компании.
В РФ сведения о результатах обязательного аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности вносятся самими АО в Единый федеральный реестр (Федресурс), который общедоступен, если сведения не содержат коммерческую или государственную тайну.
Например, ПАО «Сбербанк» на официальном сайте в своем годовом отчете указывает не только виды выполненных аудиторских и консультационных работ (проверки годовой, консолидированной, промежуточной отчетности), но и суммы выплат за работу, проведенную аудиторами PwC. В п. 1.2. отчета указываются сведения об аудиторе (АО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит») и результаты проверки, а в приложении №1 аудиторское заключение приводится полностью. Для акционеров, государства и иных заинтересованных лиц это является гарантией достоверности отчета.
PWC — безупречный аудитор?
Несмотря на полуторавековую положительную репутацию, объединенная PwC с 2000 года была несколько раз замешана в громких скандалах. Например, в России «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит» пострадала в деле о налоговых преступлениях «ЮКОС», поскольку ее обвинили в соучастии в легализации преступных доходов. Подобные проблемы были и в японском офисе PwC в связи с махинациями с отчетностью фирмы Kanebo. В Индии заподозрили аудитора в сговоре с компанией Satyam Computer Services и компания должна выплатить около 25 миллионов долларов по иску инвесторов из Индии. В Украине весной 2018 года судебные разбирательства касались деятельности Приватбанка и были поданы против кипрского и украинского отделения PwC с требованием компенсации убытков в сумме $3 млрд. На сотни миллионов ущерба оценивается деятельность компании в 2009 году при обрушении Colonial Bank.
Подобные неприятности и судебные разбирательства возникали и в других аудиторских фирмах, в т.ч. коллег PricewaterhouseCoopers из «Большой четверки». В этих случаях, если компании не удается доказать свою невиновность, ее наказывают штрафами, возмещением убытков, запретами на определенный срок осуществлять свою деятельность, аннулированием лицензии и т.п. Однако в целом аудитор не несет финансовой ответственности в случае банкротства аудируемой компании, как это происходит с брокерами США, входящими в систему . Следует помнить и о заранее предпринятых мерах при организации транснациональной корпорации: ответственность возлагается только на отдельную фирму, являющуюся самостоятельным юридическим лицом, а не на всю корпорацию.
Для инвестора на мой взгляд описанные случаи повод для того, чтобы безоговорочно не полагаться на аудитора при принятии решения об инвестициях в ту или иную компанию. Тем более, что число скандалов в последние годы скорее растет. Конечно, при качественном аудите в выигрыше находятся все стороны, но тем не менее выше показаны прецеденты, когда разные структуры аудитора PwC (сознательно или непреднамеренно) ввели многих людей в заблуждение и стали причиной потерь очень серьезных сумм. Проверить наличие аудитора в сети PwC можно на официальном сайте pwc.com, выбрав в разделе «About us» пункт «Member firms» и там нужную страну.
Российские представители PwC
AO PricewaterhouseCoopers Audit (Москва, Екатеринбург, Казань, Краснодар, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург, Уфа, Воронеж)
OOO PricewaterhouseCoopers Advisory (Москва, Казань, Санкт-Петербург, Екатеринбург)
OOO PricewaterhouseCoopers Legal (Москва)
PricewaterhouseCoopers Legal CIS B.V. (Москва)
PricewaterhouseCoopers Russia B.V. (Москва, Санкт-Петербург, Владикавказ)
Цитаты (Найт Фил, со-основатель Nike):
Сама работа тоже устраивала меня. «Прайс Уотерхаус» похвалялась большим разнообразием клиентуры, сочетанием интересных стартапов и солидных компаний, и все занимающиеся продажей всего мыслимого и немыслимого: пиломатериалов, воды, электроэнергии, продуктов питания. Проводя аудит этих компаний, копаясь в их кишках, раздербанивая их на части, а потом вновь соединяя в одно целое, я также учился на том, как они выживали или погибали. Как они продавали свой товар или нет. Как они попадали в беду и как выкарабкивались из нее. Я вел аккуратную запись того, что давало компаниям возможность работать, а что приводило их к провалу.
Следит за сохранением информации компаний-клиентов в безопасности
Об отдыхе
Мы очень много работаем, но все помнят, что надо отдыхать. Поэтому мы частенько организуем что-нибудь, чтобы отвлечься и повеселиться. Причем на таких мероприятиях можно встретить коллег самого разного ранга, от стажеров до партнеров.
О повышении квалификации
Компания делает очень много для развития сотрудников. У нас есть расписание различных тренингов, на которые можно свободно записываться. И если ты собираешься пройти обучение, в нужный день тебя освободят от других дел.
О глобальном
Процессы подбора людей в компании схожи везде, вне зависимости от страны. Благодаря этому коллеги из других городов и стран очень близки мне по духу. Они хорошо понимают меня, а я – их. Это позволяет чувствовать себя частью всемирной команды.
О спорте
Я к спорту равнодушен, но многие мои коллеги занимаются горными лыжами, футболом. Есть даже профессиональные пловцы. Компания поддерживает.
Работает на проектах по повышению эффективности налоговой функции компаний-клиентов
Об отдыхе
Практически каждую пятницу мы с коллегами собираемся после работы, часто играем в «Мафию» и другие похожие игры. С одной стороны, они позволяют развивать полезные для работы навыки, ведь мы рассуждаем логически, приводим убедительные аргументы, доказываем свою точку зрения, а с другой стороны – это все-таки отдых. Приятно, что руководители отдела всегда приходят на такие встречи и играют вместе с нами.
О слаженности
Команда – это не просто громкое слово. В PwC действительно все строится на командной работе. Дружный коллектив, без лишних споров и противоречий, действует намного эффективнее. Это проявляется не только в рамках отдела или офиса, но и в масштабах всей компании.
Помогает компаниям совершать сделки по слиянию и поглощению
О сотрудничестве
Об иерархии
Люди в компании общаются на равных. Понятия «начальник» и «подчиненный» возникают только с точки зрения опыта. Коллеги обращаются друг к другу за советами, а не за директивами.
О сотрудничестве
PwC активно поддерживает установление деловых связей внутри компании. Поэтому многих коллег по своей отрасли из других офисов я знаю лично. Но даже если приходится связываться с кем-то незнакомым, я уверен, что мне помогут. За 20 лет работы в компании я ни разу не столкнулся с ситуацией, когда бы мне не оказали своевременную помощь и поддержку.
Занимается проектами в области информационной безопасности и IT компаний-клиентов
О равенстве
Приходя в такую серьезную компанию, я боялась сильной разницы в возрасте с начальством. Но опасения не оправдались, мы все на одной волне и общаемся на «ты». При этом руководители даже самого высокого ранга удивляются, если младшие сотрудники стесняются общаться с ними, и обижаются, если к ним обратиться на «вы».
О развитии
Работы у нас много. Но абсолютно все мои коллеги успевают заниматься чем-то еще. Увлечения разные: спорт, иностранные языки, театры-кино, но они есть у каждого. Глядя на людей вокруг, я и сама стала активнее, у меня появилось больше интересов и занятий. Хочется двигаться вперед и развиваться не только в профессиональном плане. Это заслуга моих коллег и компании в целом
О возможностях
Из института ты выходишь с горящими глазами, готовый покорять новые вершины и развиваться дальше. Только дайте. Но большинство российских компаний не заинтересовано в выпускниках, им нужны только опытные специалисты. А в PwC готовы учить тех, кто готов учиться. Здесь предоставляют огромные возможности для развития.