Для того чтобы быть бизнесменом. Неоправданные надежды, или «Одна баба сказала»

Сегодня очень многие задумываются над вопросом «Где взять больше денег?» . И еще больше людей приходит к выводу, что единственный способ зарабатывать достаточно – это бизнес. Это действительно так, но большинство опасается подводных камней, неписаных секретов бизнеса и других мнимых «опасностей», так и не рискуя попробовать стать бизнесменом.

Может, бизнесмены хранят какие-то секреты собственного успеха, которые не положено знать простым смертным? На самом деле, все намного проще. Чтобы стать бизнесменом, вам необходимо открыть ИП. Один день похода по государственным учреждениям и три дня ожидания решения бюрократической машины. И максимум через неделю вы уже бизнесмен, самый настоящий и официально признанный государством.

Ведь бизнесмен – это не только бумажка с печатью, это настоящая коллекция личных умений, навыков и особенностей характера.

Если вы также задаете себе вопрос: , то стоит обратить особое внимание на навыки, которыми должен обладать успешный владелец бизнеса.

Вы теперь ведущий

Если вы привыкли к наемной работе, где вам ставят задачи, контролируют их выполнение и проверяют результат, то самое время об этом забыть. Теперь вы ставите задачи, вы их выполняете, и только вы ответственны за результат.

Конечно, бизнесменом не становятся с пеленок, все необходимые качества нарабатываются с годами. И самое главное – начать. и принять на себя ответственность и попробовать создать что-нибудь новое, полезное и популярное. Что-то такое, что будет приносить прибыль вам, а удовольствие и пользу – вашим клиентам.

Именно с понимания своей ответственности начинается путь успешного бизнесмена. Многие успешные предприниматели прямо заявляют: .

Что бы стать бизнесменом - Нужна хорошая бизнес-идея

Для новичка самое сложное в бизнесе – понять, чем ты хочешь заниматься; найти дело, в котором ты сможешь . Ведь можно двадцать лет изготавливать и продавать мебель, а потом вдруг понять, что тебе нравится учить детей игре на гитаре.

Определиться с делом непросто, но не стоит терять время. Если вы будете слишком долго сомневаться, возможности пройдут мимо вас, и ими успеют воспользоваться другие люди. Найдите одну (или сразу несколько) идею, которая вас вдохновляет и наполняет решимостью действовать – и развивайте ее до максимума.

Обратим особое внимание, что последние 10 лет немного изменился подход к поиску и критерии выбора . Сегодня существуют два первичных, самых важных критерия отбора работоспособной идеи для бизнеса:

• Идея должна вас вдохновлять. Ведь вам придется с ней работать долгое время и если это занятие (выбранный бизнес) не вдохновляет вас, то очень скоро можно потерять интерес и забросить начатое.
• Ваш бизнес должен нести пользу людям. Ваши клиенты покупают решение своих проблем. Станьте полезны людям и у дверей вашего офиса будет стоять очередь.

«Чтобы заработать миллион, необходимо создать ценности для людей на сумму десять миллионов, и ваш счет наполнится автоматически»
Евгений Дейнеко

Не бойтесь конкуренции!

Энтузиазм многих новичков-бизнесменов тает, когда они начинают прощупывать рынки. На первый взгляд кажется, что все успешные ниши заняты более предприимчивыми людьми, и пробиться «в элиту» невозможно.

Тем не менее, миллионеры также когда-то начинали с нуля и пробовали свои силы в разных бизнесах. И чтобы достичь успеха, необходимо хорошенько подумать и найти что-то особенное. Жесткая конкуренция может даже стать полезной для вас, ведь именно она дает пищу для развития и стимулы совершенствоваться. Со временем вы научитесь и выполнять проекты, которые на первый взгляд кажутся невозможными. Ведь победитель получает все.

Разумный контроль расходов – залог успеха бизнесмена

Если вы точно вознамерились стать бизнесменом, то стоит помнить, что деньги – это не цель, а лишь средство. А из этого следует, что деньги следует расходовать с осторожностью. Очень часты случаи, когда бизнесмен в силу одного успешного проекта зарабатывал миллионы долларов, начинал скупать предметы роскоши, купаться в богатстве… и стремительно становился банкротом, потому что его предложение стало ненужным на постоянно изменяющемся рынке.

Вкладывать деньги нужно, но тратить их необходимо аккуратно. К примеру, вложить 2 миллиона в новое оборудование для бизнеса – это инвестиция, которая, скорее всего, окупится и будет приносить больше прибыли, а те самые 2 миллиона, вложенные в новый личный автомобиль, будут пассивом, который будет только тянуть деньги из вашего кармана. Да и излишним заниматься не стоит.

Деньги – это кровь бизнеса, потому не стоит выкачивать эту самую кровь и разбазаривать ее, куда не нужно. Кровь должна циркулировать.

Не бойтесь ошибаться!

Ошибки – это благо, ведь именно с их помощью мы можем усилить и улучшить наши действия. Конечно, ошибаться не слишком приятно, но важно вынести из собственных больших и маленьких провалов опыт. Именно этот опыт и станет вашим главным сокровищем. Не стоит – именно они являются причиной будущих побед и достижений. Ведь по статистике практически каждый миллионер несколько раз становился банкротом.

«Ошибки – это ступени опыта, ведущие предпринимателя на вершину успеха»
Евгений Дейнеко

И самое главное – сохранить настрой делать бизнес, когда провал случится в первый раз. Именно «когда», а не «если». Ошибки неизбежны, но ведь не ошибается только тот, кто ничего не делает. Учитесь и превращать ошибки в конструктивный опыт.

Если вы хотите стать бизнесменом – будьте им. И все. Никаких премудростей здесь нет. Только помните, что в бизнесе выживает не грубость и сила, а гибкость и целеустремленность. А это значит необходимо развивать интеллект, ответственность, силу воли, самодисциплину, обучаемость и ряд других личных качеств, которые необходимы успешному бизнесмену.

Готовы к этому пути? Тогда вперед! Удачи вам в этом!

Как стать бизнесменом: 5 важных качеств для бизнесмена + 5 основных этапов на пути к успешному предпринимательству + 4 совета для новичков в сфере бизнеса.

Заняться предпринимательством, построить бизнес – это ответственное решение, способное в один момент изменить жизнь. Несмотря на то, что бизнес является понятием весьма обширным, практически каждый владелец собственного дела начинал путь с одного и того же.

В данной статьей мы поговорим о том, как стать бизнесменом, какие реальные шаги предпринять и как достичь успеха.

Кто такой бизнесмен и что отличает его от других людей?

Среди людей, как правило, бытует такое мнение: бизнесмен – это человек с железной сильной воли, внушительными родственными связями и многомиллионным капиталом.

Но так ли это на самом деле?

Конечно, бизнесмены – это безусловно сильные личности, которые сами решают, чем им заниматься и как строить свой бизнес. Но это вовсе не говорит о тои, что все они в начале своей деятельности имели материальную базу и несколько высших образований.

Бизнесмены или, как часто мы их еще называем, предприниматели – это те люди, которые, в первую очередь, постоянно что-то предпринимают для того, чтобы улучшить собственную жизнь и помочь другим.

Стать бизнесменом – означает заниматься любимым делом, самому планировать свой график, добиваться поставленных целей и при этом неплохо зарабатывать.

На сегодня создать свой бизнес можно:

• Без родственников «при власти».
• В любой сфере и в любом возрасте.

Кроме того, чтобы стать бизнесменом, за редкими исключениями не понадобится высшее экономическое образование и десятки лет стажа в огромной корпорации. Единственное, что будет нужно наверняка – это ваше желание развиваться в выбранной отрасли и создавать собственное дело.

Так что же нужно, чтобы стать бизнесменом?

Во-первых, как мы уже прояснили, понадобится желание. Причем не просто желание, а конкретная цель, которую вы хотите достичь в качестве бизнесмена. Это может быть что угодно: от маленькой уютной кофейни до сети автомастерских. Масштаб бизнеса не делает вас более или менее серьезным человеком. Тем более, небольшая точка часто становится только первым шагом.

Во-вторых, вам необходимо будет развивать в себе ряд качеств, которые помогут вам не просто запустить бизнес, но и стать успешным предпринимателем в выбранной нише.

О каких чертах бизнесмена идет речь:

Целеустремленность.

Главное качество каждого бизнесмена. На каждом из этапов построения бизнеса будет немало трудностей, поэтому без четко очерченной цели и твердого решения ее достичь — никуда.

Общительность и приветливость.

Даже если вы прочитаете сотни книг о том, как стать бизнесменом и , вы вряд ли быстро достигнете успеха.

Бизнес – это очень динамичная сфера, а потому без общения с другими бизнесменами, которые имеют некоторый опыт, стать на ноги самому будет непросто.

Желание постоянно учиться чему-то новому.

В истории существует немало примеров ярких личностей в мире бизнеса, которые прославились безо всякого образования.

Тем не менее, все они постоянно находились в поисках новых знаний касательно выбранной сферы. Если вы не будете постоянно развиваться, то не сможете долго занимать высокие позиции.

Изобретательность.

Нет-нет, никто не заставляет вас изобретать что-то новое и неизведанное ранее. Просто вы должны понимать, что для того, чтобы отличаться, вам нужно мыслить несколько иначе.

Не следуйте слепо чьим-то советам или примерам. Вы индивидуальны, как и все люди, а значит и бизнесменом вы должны стать особенным.

Упорство бизнесмена.

Помните, что легких путей не существует. Чтобы стать бизнесменом, возможно, и не понадобится титанических усилий, но, чтобы преуспеть, придется постараться.

Кроме того, понятия «бизнес» и «риск» почти всегда неразрывны, никто не застрахован от провала. Поэтому наберитесь терпения и всегда помните ради чего стараетесь.

Все перечисленные человеческие качества так или иначе присущи большинству предпринимателей. И не расстраивайтесь, если какие-то из них пока не смогли отыскать у себя.

Стать бизнесменом – не означает стать идеальным или не таким, как все. Это скорее стиль жизни, нежели профессия. Поэтому многое из навыков, что необходимы, вы постигнете в процессе построения своего дела шаг за шагом.

А теперь, обсудив сполна все теоретические аспекты предпринимательства, перейдем к главному вопросу: с чего начать открытие бизнеса, чтобы наконец иметь возможность называть и себя бизнесменом.

Как стать бизнесменом: от теории к практике

Для того, чтобы стать бизнесменом не только в душе, но и на законном уровне, необходимо зарегистрироваться в качестве предпринимателя.

Сделать это можно двумя способами: пройти государственную регистрацию и стать ИП, то есть, индивидуальным предпринимателем, или же зарегистрироваться в качестве организации – юридического лица (ООО).

Выбор зависит от того, каким бизнесом вы хотите заниматься и какими будут его масштабы. Чтобы детальнее все проанализировать, рассмотрим каждый этап, предшествующий регистрации вас в качестве бизнесмена.

Шаг 1. Формирование бизнесменом идеи + мониторинг рынка.

Чтобы стать бизнесменом, вам, в первую очередь, нужна не государственная регистрация, а бизнес-идея, ради которой, собственно, вы и приняли решение заняться предпринимательской деятельностью.

И здесь все бизнесмены делятся на две категории людей:

1. Те, кто принял решение об открытии своего дела с целью заниматься конкретной выбранной деятельностью, то есть, таких будущих предпринимателей вдохновила идея. Часто речь идет об инновационных продуктах, услугах или хобби человека, что перерастает в источник заработка.
2. Те, кто понятия не имеет, чем хотел бы заниматься. К желанию стать бизнесменом таких людей зачастую приводит нелюбимая работа, низкая зарплата, проблемное начальство.

К какой бы группе новичков вы себя не отнесли, вы все равно можете стать бизнесменом. Разница только в том, что те, кто уже имеют четкую бизнес-идею, могут сразу переходить к плану ее реализации. А те, кто пока никакой задумки не имеет, должны сосредоточиться на ее поисках.

Итак, если вы не знаете, в какой сфере бизнесменом хотели бы стать, попробуйте следующие способы отыскать подходящую идею:

Как найти нужную бизнес-идею?	Что сделать для реализации способа?	Кому подойдет данный метод?	Примеры бизнес-идей
Проанализируйте свои сильные стороны, интересы, хобби.	Напишите или просто подумайте, чем вы любите заниматься больше всего. Проанализируйте, что у вас получается – лучше, чем у других, и как это может быть полезно окружающим.	Наиболее часто прибегают к такому способу решить вопрос люди творческие, с хорошо развитой фантазией, любящие работать руками.	Все, что связано с рукоделием: вышивание, вязание, пэчворк, а также кондитерское или кулинарное направление, сфера услуг и т.д.
Примените ваши навыки и знания, которые вы получили в ходе получения образования.	Вспомните ваши любимые предметы, подумайте, как можно применить ваше образование в области бизнеса.	Подойдет тем, кто имеет некоторый опыт работы в той области, в которой имеет образование.	Оптовая и розничная торговля, ресторанно-отельный бизнес, производство.
Займитесь мониторингом рынка.	Проанализируйте, какой бизнес наиболее популярен в вашем городе. Отметьте, чего недостает данному региону и в чем нуждаются жители.	Больше всего подойдет для людей из небольших городов, которые желают отличиться на фоне других предпринимателей.	Все виды бизнеса: продажи, услуги, производство.

Вы можете использовать не один, а сразу все способы, не забывая при этом отмечать, какие . Вы можете стать бизнесменом в любой отрасли – как новой, не имеющей представителей в вашем регионе, так и уже немного устаревшей. Главное, чтобы вам нравилось выбранное занятие, и вы имели достаточно знаний, нужных для его реализации. Тогда ваш нестандартный подход поможет преуспеть.

Обратите внимание и на еще один важный момент: изучение, то есть мониторинг рынка, пригодится не только тем, кто ищет свой путь в бизнесе. Анализ подразумевает более глубокое понимание того, куда должен двигаться бизнесмен, и поможет точнее сформировать бизнес-идею даже тем, кто уже знает в каком направлении хочет развиваться.

Мониторинг подразумевает:

• Анализ потребностей жителей региона , где вы планируете открыть свое дело.

  Это поможет понять, что можно создать такого, чего еще пока нет.

Анализ платежеспособности граждан.

Необходим, чтобы понять, кто будет вашим основным покупателем и насколько дорогими товары или услуги могут быть, чтобы пользоваться спросом.

Анализ рынка конкурентов.


Стать бизнесменом и не встретить в данной области конкурентов практически невозможно. Но ориентироваться, кто ваши основные конкуренты, и знать, что они предлагают на рынке, нужно каждому начинающему бизнесмену.

Выбрав некую бизнес-идею и сферу предпринимательской деятельности, убедитесь, что это действительно то, что вы искали и ради чего собираетесь стать бизнесменом. Сомнений нет? Тогда переходим к следующему шагу.

Шаг 2. Бизнесмен создает бизнес-план и ищет инвесторов.

Кто-то может сказать, что такое явление, как бизнес-план, уже несколько устарело и современные бизнесмены все реже пользуются ими для того, чтобы продумать свою идею. Но на самом деле план может вам очень помочь, особенно, если вы находитесь на старте своей предпринимательской карьеры.

Бизнес-план необходим, чтобы бизнесмен мог разобраться в следующих вопросах:

• Что представляет собой ваша бизнес-идея?
• Насколько она будет востребована на рынке и как долго будет окупаться?
• Какие средства понадобятся для запуска предприятия (финансы, оборудование, персонал)?
• Как и где будет запущен бизнес?
• Какой будет рекламная кампания для привлечения клиентов и повышения популярности вашего предприятия?

Это основные вопросы, на которые должен ответить бизнес-план. Прочие детали будут отличаться от случая к случаю – в зависимости от вида деятельности, выбранной бизнесменом.

Обобщенно схему бизнес-плана можно изобразить так:

Что особенно важно на этапе составления подобного плана, так это расчёт необходимого стартового капитала для запуска бизнеса. И хоть сегодня некоторые из бизнес-идей вовсе не требуют денежного вклада на старте, в большинстве случаев некоторая сумма может понадобится. Если у вас на это денег нет, придется поломать голову, где вы можете взять необходимую сумму.

Рассмотрите все возможные варианты:

1. Кредит в банке – если бизнесмену нужна крупная сумма с длительным периодом погашения.
2. Кредит в микрофинансовых организациях (МФО) – когда сумма небольшая и может быть быстро уплачена.
3. Поиск инвестора для запуска своего дела – очень популярное направление в последнее время, позволяющее для того, чтобы иметь материальную возможность начать бизнес-проект. Можно воспользоваться, например, подобным сайтом: http://investgo24.com

А теперь переходим к ответу на вопрос, как бизнесмену официально зарегистрировать свою деятельность.

Шаг 3. Государственная регистрация предпринимательства.

Итак, вы нашли самую гениальную бизнес-идею и имеете план по ее воплощению. Теперь самое время на законных основаниях стать бизнесменом.

С помощью таблицы изобразим, как проходит данная процедура, когда речь идет о регистрации физического лица, и что предстоит сделать бизнесмену, открывающему ООО.

Кто регистрируется?	Регистрация ИП (индивидуальный предприниматель, физ.лицо)	Регистрация ООО (общество с ограниченной ответственностью, юр.лицо)
Как проходит регистрация?		Государственная регистрация осуществляется в инспекции Федеральной Налоговой службы по месту собственной прописки. Найти адрес подходящего отделения можно с помощью веб-сервиса: https://service.nalog.ru/addrno.do
Кому подходит данный способ регистрации? (детальнее ниже)	Небольшим предприятиям, физическим лицам, которые планируют совершать немасштабную предпринимательскую деятельность.	Организациям, которые планируют обширное производство и масштабную деятельность. ООО имеет свой устав и капитал.
Какие документы понадобятся?	Заявление по форме Р21001. Копия паспорта. Код ИНН.	Заявление по форме Р11001 Решение учредителя (протокол собрания учредителей). Устав ООО. Квитанция об оплате госпошлины.

О каких еще различиях идет речь, когда мы разграничиваем ИП и ООО?

На этапе регистрации можно было бы и завершить поэтапное руководство «Как стать бизнесменом», т.к. вы по итогам вы получите свидетельство – и это будет официальным подтверждением того, что вы начали своё дело.

Но стать бизнесменом формально – это еще не значит, что самое сложное позади. Предстоит еще один важный этап (куда сложнее какой-либо бумажной волокиты) – реализация выбранной идеи бизнеса.

Шаг 4. Бизнесмен запускает деятельность.

Пройдя предыдущие этапы, самое время приступать к реализации всех планов и целей.

Чем следует заняться бизнесмену, находясь на этой ступени к успеху:

1. Подготовьте все для старта: арендуйте необходимые помещения, обустройте их, подготовьте собственный офис, закупите сырье, материалы, товары.
2. Подыщите персонал, выберите нужных специалистов, оформите их на работу.
3. Подготовьтесь к открытию – проведите рекламную кампанию, раздайте листовки, купоны на скидку для первых клиентов или покупателей.

Одним словом, реализуйте все написанное в вашем бизнес-плане. С этого момента вы – настоящий бизнесмен, который уже занимается выбранным делом.

Шаг 5. Привлечение покупателей (клиентов).

Теперь, когда механизм бизнеса запущен, нужно продумать, как осуществлять предпринимательскую деятельность, чтобы не просто быть дельцом, а стать успешным бизнесменом.

Уже проработав какое-то время, вы увидите, где есть упущения и недоработки, что следует исправить, чтобы извлечь максимум пользы. На основании этих выводов прорабатывайте дальнейшую стратегию развития и нарабатывайте потребительскую базу.

Но, в целом, среди начинающих бизнесменов популярны такие простые в реализации и довольно бюджетные методы:

• Ведите блоги и страницы в социальных сетях.
• Раздавайте листовки, купоны, визитки.
• Давайте объявления в газеты и журналы.
• Привлекайте людей яркими витринами.
• Делайте подарки уже наработанным клиентам, чтобы они вновь возвращались.

Хотя новички часто предполагают, что быть бизнесменом – значит, получить полную свободу, это не так. Чтобы добиться успеха, вы должны уделять делу еще больше времени и сил, чем уходило на офисную работу. Анализируйте ошибки, вводите инновации и не бойтесь экспериментировать.

Напоследок представим несколько советов, которые помогут вам на первых порах.

Лучшие книги для начинающего бизнесмена.

На самом деле, можно много посоветовать человеку, который только собирается открыть для себя мир бизнеса. Но мы поговорим о самом главном.

Что нужно помнить, когда вы собираетесь стать бизнесменом:

Не думайте только о материальной стороне предпринимательства.

Звучит весьма странно, тем более, что бизнес зачастую создается как раз для повышения уровня жизни. Но не воспринимайте всё так буквально.

Конечно, стремиться к высокому уровню доходов – это нормальная цель. Но помните, что бизнес – это кропотливый труд, а поэтому бросить его на полпути неразумно.

Чтобы этого не случилось, бизнесмену стоит выбирать в качестве дела своей жизни то, что ему действительно интересно. Если занятие не будет радовать, то поверьте – ни признания, ни дохода оно не принесет.

Бизнесмен не должен бояться рисковать.

Под этим советом не имеется в виду, что нужно влезать в разные аферы и вкладывать деньги в сомнительные предприятия. Скорее, бизнесмену нужно не бояться пробовать что-то новое. Например, открывать для себя новые сферы деятельности или рынки сбыта.

Не бойтесь развиваться в новых, еще не до конца проверенных областях. И в то же время не бойтесь строить бизнес там, где уже и так полно конкурентов. Просто будьте чуть изобретательнее, подходите к решению проблем нестандартно.

Не ждите, что будет «все и сразу».


Как бы вы не старались, сколько бы времени не посвящали своему любимому делу, получить популярность и высокий заработок вряд ли получится сразу.

Настройтесь, что ваши старания обязательно будут оценены по достоинству. Если вы планируете маленький бизнес, то ваш успех возможен и в более скором времени. Если бизнесмен задумал крупный проект, то запаситесь терпением – иногда успех может прийти только через год-другой.

Будьте открытыми.

Будьте всегда готовы получить новые знания и опыт, а главное – применяйте информацию на практике, иначе толка от неё никакого. Также даже в трудные времена не забывайте, что каждая маленькая неудача дает вам огромный опыт на будущее.

Стать бизнесменом – это не просто сменить работу. Это значит поменять способ мышления и ритм жизни.

Поэтому, если вы интересуетесь, как стать бизнесменом, анализируйте полученную информацию, ставьте цели и уверенными шагами идите к ним

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Многие приходят к выводу, что заработать значительное количество денег можно именно . Это соответствует действительности, но некоторые не решаются попробовать. Боятся не освоить секреты, а также считают начинание большим риском. Однако, для того, чтобы стать предпринимателем, нужно лишь открыть свое предприятие ИП или ООО. В первом случае процесс занимает всего неделю: обращение в государственное учреждение и ожидание рассмотрения документов. Затем действительно потребуется реализация и проявление характера.

Что нужно, чтобы стать предпринимателем

Пополнив ряды российских предпринимателей, можно забыть о наемной работе, где кто-то дает поручения, контролирует, проверяет. Теперь бизнесмен будет нести самостоятельную ответственность за происходящее. Лишь с годами вырабатываются все . Во-первых, нужно придумать что-то полезное для клиентов и выгодное для себя. Кроме того, необходимо следующее.

• Преодолеть неуверенность в своих способностях, научиться превращать ответственность в .
• Понять, в какой сфере можно себя реализовать. Выбрать идеи для бизнеса, приносящие доход. Они должны стимулировать самого предпринимателя и приносить пользу.
• Научиться принимать решения, реализовывать проекты.
• Расходовать средства с минимальным риском, не делая своей целью накопительство. Своевременно реагировать на требования изменяющегося рынка.
• Не избегать ошибок, а уметь преодолевать кризис, превращать обстоятельства в полезный опыт.

Тот, кто хочет стать бизнесменом, просто должен быть им, реализуя целеустремленность и другие качества: силу воли, ответственность, дисциплину. Нужны трудолюбие, с партнерами, клиентами и способность осваивать все новое.

Проблемы бизнеса и примеры их решения

На пути предпринимательства стоят проблемы: отсутствие начального капитала, опыта и знаний. Причин, по которым люди отказываются начать свой бизнес, весьма много. Для одних это реальные препятствия, непреодолимые сложности. Но есть и те, которые организовывают предприятия вопреки наличию трудностей. Эти примеры убеждают в том, что проблемы вполне разрешимы. Существует ряд конкретных идей, которые с успехом реализовали молодые бизнесмены России.

Клуб мини-гольфа

Студенты из Нижнего Новгорода Ф. Мазуров, К. Жиркова в 2015 году составили бизнес-план, арендовали помещение в торговом центре. А также купили оборудование и разрекламировали свое предприятие. Потребовались стартовые вложения — 200 тыс. рублей. Окупаемость вложенных средств была достигнута за 3 месяца. В настоящее время идет работа по покрытию расходов на оборудование и рекламу.

Успех был достигнут благодаря демократичности. Студенты давали уроки по мини-гольфу, взимая плату 150 рублей в час, обучая всех желающих. Подобный вид досуга ранее существовал в регионе в виде единственного закрытого клуба. Полезное развлечение было сделано доступным для желающих. У основателей еще нет сотрудников, работающих по найму. Обходясь своими силами, предприниматели обслуживают посетителей: местных бизнесменов, любителей этого спорта, семьи с детьми. Данный вид отдыха развивает ловкость, координацию. Клуб стал популярным благодаря рекламе.

Семейная студия фото

В такой сфере деятельности, как фотография, немалая конкуренция. Но с творческим подходом вполне можно . В Нижнем Новгороде фотограф А. Безносова открыла семейную студию «На Луне». Вложив первоначально 170 тыс. рублей, она организовала ремонт помещения, приобретение оборудования. Инициатива окупилась за 4 месяца. Сейчас оборот составляет от 30 до 150 тыс. рублей ежемесячно.

Преимущества удалось достичь фотографированием новорожденных и детей до 5 лет. Применялось мобильное оборудование, с помощью которого фотосессии проводились на дому по вызову. Дело рекламировалось в соц. сетях, проводились акции, реализовывались проекты. Качество фотографий было высокое, поэтому многие стали постоянными клиентами.

Бизнес из хобби

Некоторым приводимые примеры кажутся трудоемкими для осуществления. Однако, история успеха бизнесменов может быть продолжена опытом одной из предпринимательниц, реализовавшей рукоделие, как бизнес. Анна Устинова открыла мастерскую для талантливых людей, занимающихся производством сувениров. Продукция продавалась через небольшой магазин. Зарегистрировав ИП на основе готового проекта, девушка выиграла гранд в городском конкурсе и получила 300 тысяч рублей. На эти деньги было приобретено оборудование — швейная машина, ткани и все прочее.

Услуга стала востребованной, а также применялась удобная ценовая политика. Помещение от бизнес-инкубатора было предоставлено на льготных условиях. Ученики осваивали рукоделие, как бизнес в виде занятий акварелью, шитья, вязания, изготовление кукол. Предприятие рекламировалось через визитки, распространяемые в магазине, соц. сети.

Примеры успешного бизнеса

Российские бизнесмены, добившиеся значительных успехов у нас в стране и других государствах, отличаются рядом поведенческих свойств.

• Соблюдают договоренности.
• Обладают способностью адаптироваться к условиям.
• Соревнуются в рейтинге.
• Занимаются поиском инвестиций.
• Настроены на успешность.

Среди таких предпринимателей есть легенды бизнеса, которые добились успешности в 20-летнем возрасте. При этом они продвигали свою идею, о возможности реализации которой окружающие даже не подозревали и активно . История успеха состоит из следующих примеров:

Евгений Чичваркин, основавший «Евросеть», занимался продажами еще во время учебы.

Работая в салоне сотовой связи, он познакомился с рынком мобильных устройств. В 1997 году предприниматель с партнером учредили «Евросеть», как торговый дом. Удачная аренда офисов, организация выгодных закупок по контактам, указанным на коробках от товаров, позволили успешно получать доход. В настоящее время бизнесмен занимается доходным винным предпринимательством в Великобритании.

Другой пример успеха российских предпринимателей — Павел Дуров, директор сети «ВКонтакте».

Он весьма хорошо учился в университете. После окончания заведения с братом создал аналог «Facebook» в интернет. Его состояние быстро увеличивалось, в 2011 году (в возрасте 25 лет) оценивалось в 8 млрд. рублей. Сейчас П. Дуров переехал в другую страну, уволившись с должности директора.

Олег Тиньков создал бренд «Тинькофф», начав заниматься предпринимательством еще в молодости.

В студенческие времена он реализовывал дефицит, купленный у иностранцев, обучавшихся в ВУЗе. Позже торговал электроникой, накапливая капитал. В 1993 году была основана, а в 1997 продана его компания «Петросиб» за 7 млн $. Занимаясь ресторанным бизнесом, он удачно создавал, реализовывал и продавал предприятия. С 2006 года занимается банковской деятельностью онлайн.

Историю этих предпринимателей и других можно повторить, сделав вывод, что в ряде случаев для основания собственного дела не нужен значительный капитал. Иногда эти примеры — руководство, показывающее, как стать успешным бизнесменом с нуля. Для построения собственного дела необходимы такие , как сила духа, вера в успех и умение осваивать знания.

Приветствую вас, дорогой друг! На связи Александр Бережнов, предприниматель и основатель делового онлайн-журнала «ПАПА ПОМОГ».

Все чаще от своих друзей и знакомых я слышу, что они хотят стать предпринимателями и начать свое дело. Но так ли это просто, как кажется на первый взгляд? Все ли могут стать предпринимателями и что для этого нужно? — будем разбираться вместе.

Идея этой статьи родилась как следствие моего почти 10-летнего предпринимательского опыта. Она написана мной лично, а точнее выстрадана до последней запятой через большие потери и дальнейшие заработки в миллионы рублей.

Уже интересно? Тогда поехали!

Рекомендации основателя сайта «ПАПА ПОМОГ» Александра Бережнова начинающим предпринимателям

Предпринимателями рождаются или становятся: ответ на вечный вопрос от бывалого коммерсанта

Меня с детства тоже мучил этот вопрос. И чтобы ответить на него, я опросил несколько долларовых миллионеров, которые честно заработали свои деньги в бизнесе с нуля. Эти успешные люди полностью подтвердили мое мнение на этот счет. Далее вы узнаете, что они мне ответили.

Но прежде, в двух словах расскажу историю своей юности, так как она и легла в основу моей предпринимательской карьеры.

Как видите, мне пришлось нелегко в жизни и вот что я уяснил для себя.

Человек может научиться всему и добиться всего, если у него есть АМБИЦИИ . Не знаю, откуда они берутся, но видел много примеров, когда у моих сверстников было намного больше на старте в юности. Их семьи были более обеспеченные, но эти ребята так и остались на среднем уровне, работают на обычных работах, и то, благодаря помощи родителей.

Но еще хуже живут те, у кого также как и у меня была сложная семейная и материальная ситуация.

Поэтому…

Не стану утверждать, что если вы родились в бедной семье, то обязательно преуспеете. Скорее наоборот, статистика говорит нам, что больше 90% детей , родившихся в нуждающихся или неблагополучных семьях, повторяют путь своих родителей.

Сейчас мне 30 лет, у меня все хорошо в материальном плане, есть жена и дети.

Да, мне удалось сделать невозможное в моей ситуации — выбраться из этого г…на. Но это было так сложно, что иногда и врагу не пожелаешь. Кто был в подобной ситуации, тот меня поймет. А «подняться» мне удалось благодаря интернет-технологиям и проектам, связанным с ними.

После всех неуспешных начинаний мы с другом открыли веб-студию (создавали интернет-сайты на заказ) и она оказалась успешной. Позднее запустили свой прибыльный интернет-проект, который и принес основную прибыль. Не буду сейчас рассказывать об этих бизнесах, так как это тема для отдельной статьи.

Так все же, рождаются предпринимателями или становятся?

На мой взгляд, у большинства людей нет никаких талантов и способностей к бизнесу , но, у некоторых есть врожденные амбиции , которые помогают добиться успеха в предпринимательстве и не бросить начатое при первых неудачах.

Если вы по-прежнему считаете, что у некоторых от рождения есть большие предпринимательские способности, то я вам ответственно скажу, что вы заблуждаетесь. Как и любым другим гениальным талантом, выдающимися талантом в бизнесе наделены от силы один из миллиона человек. Это статистика ученых, но предпринимателей средней руки в тысячи раз больше. И вы можете стать одним из них.

Действительно, чтобы достичь в бизнесе уровня Стива Джобса , Билла Гейтса или Марка Цукерберга, нужно обладать каким-то божественным даром. Но чтобы зарабатывать несколько сотен тысяч рублей в месяц и достойно содержать свою семью, глобальных талантов не требуется!

Позанимайтесь любым делом, которое востребовано «рынком» более 7 лет, и вы будете в этом деле одним их самых успешных в своем городе и по уровню компетенций и доходов . Есть известное правило — «10 000 часов ». Если вы занимаетесь чем-то долго, то автоматически становитесь мощным экспертом.

Единственный момент, таким делом нужно заниматься «с головой», любить его, холить и лелеять, как родного ребенка.

Кому противопоказано становиться предпринимателем и почему — вы будете в шоке!

Главное, что отличает предпринимателя от наемного сотрудника — это объем ответственности и умение работать в неопределенности .

Если не уверены, что бизнес вам «по плечу», лучше поищите другое занятие!

Подумайте сами, если вы предприниматель, то в чем вы «крутой»? Вы классный менеджер, маркетолог, программист, дизайнер, бухгалтер, производственник? Скорее всего — НЕТ! То есть каждый узкопрофильный специалист лучше вас соображает в отдельно взятой области. Так почему эти профи все равно будут работать на вас? Что у вас есть такого уникального, чего нет у них?

Ответ прост:

ВЫ можете работать в неопределенности и брать на себя риски, а ОНИ — нет .

Поэтому любой «захудалый» фрилансер по определению — предприниматель. Потому что он рискует, сам ищет клиентов, принимает оплату, ведет переговоры, занимается маркетингом своего проекта и самопиаром. А наемный сотрудник лишь приходит на работу на все готовое и львиную долю своего времени посвящает задачам, которые сверху спустили на него руководители.

Также предприниматель умеет ждать, он готов к тому, чтобы работать ничего не получая, недели , месяцы, а иногда и годы . Все это время он вкалывает по 16 часов в сутки, да еще и вкладывает свои (или заемные) деньги. Готовы вы к такому темпу жизни, перед тем как стать богатым и успешным?

Мой вам добрый совет — подумайте 100 раз, перед тем как броситься в омут с головой. Стальные ли у вас «определенные» органы или вы сдрейфите при первой неудаче?

Логично, что невозможно стать предпринимателем, если вы боитесь трудностей, связанных с нестабильностью или привыкли делать работу на «отвалИ».

А теперь немного о моей супруге. Сейчас поймете, почему я привожу ее ситуацию в пример.

Моя жена Алина сейчас находится в декретном отпуске. До этого несколько лет она работала оператором колл-центра компании «Вымпелком» (Билайн). По натуре она не предприниматель (чему я честно говоря, очень рад!). На примере ее работы наглядно покажу, почему она зарабатывает значительно меньше меня .

Для этого я составил сравнительную таблицу. В ней показал, что я делаю, как предприниматель, чтобы заработать и что делает она, как наемный сотрудник.

Алина Бережнова — наемный сотрудник Александр Бережнов — предприниматель. Кто кого?

Критерий сравнения	Алина Бережнова (наемный сотрудник)	Александр Бережнов (основатель и руководитель бизнеса)
1. Сложность поиска работы	Низкая. Нашла работу за несколько дней	Высокая. Шел годами к своему бизнесу
2. Организация рабочего места (помещение, компьютер, оборудование, наставник, «плюшки»)	Не требуется. На 100% создается и финансируется за счет компании-работодателя	Требуется полностью. На 100% создается и финансируется за счет своих (или заемных) средств, что сразу влечет дополнительные риски
3. Рабочий график	Понятный и предсказуемый. В 9:00 пришел на работу, в 18:00 с работы ушел	Непонятный и часто очень жесткий (ненормированный). Особенно в первое время (месяцы), чтобы запустить проект и вывести его на минимальную прибыль
4. Стабильность и предсказуемость в доходах	Очень стабильно. Знаешь почти до 1000 рублей, сколько заработаешь в этом месяце	Совсем нестабильно. Не знаешь, заработаешь завтра хоть рубль или вообще уйдешь в убыток
5. Необходимость юридической, бухгалтерской (налоговой) и финансовой грамотности в работе	Почти не требуется. Для этого в большой компании есть профильные отделы, которые уже все сделали за тебя: оформили документы, начислили зарплату, заплатили налоги	Требуется на высоком уровне. Приходится разбираться во всем самому. Регистрировать компанию, заключать договоры, проводить расчеты и начисления заработных плат. Нужно платить налоги и составлять бюджет на следующий период
6. Наличие коммерческой смекалки, знаний в маркетинге, продажах, аналитике, управлении	Не требуется. Узкопрофильные специалисты в крупной компании все уже сделали: привлекли клиентов, спланировали бюджет, проанализировали ключевые показатели эффективности, наняли вышестоящих начальников и тренеров, которые будут помогать и ставить тебе задачи	Требуется на высоком уровне. Без этих знаний в любом бизнесе делать нечего. Большие пробелы даже в одной из этих областей почти гарантированно приведут к краху бизнеса в течение первого года после старта
7. Уровень ответственности	Низкий. Обычно находится в пределах круга рабочих обязанностей. Цена ошибки как для вас, так и для компании работодателя на большинстве работ не превышает нескольких десятков тысяч рублей	Очень высокий. Отвечаешь за себя, сотрудников, результаты финансовых и управленческих решений. Цена ошибки очень высока. Неверного решения приводит к потерям сотен тысяч и даже миллионов рублей
8. Умение ставить себе задачи, контролировать их выполнение	Не требуется в большинстве случаев. За сотрудника все уже решила компания, остается лишь скрупулезно выполнять поставленные задачи. Начальник проконтролирует качество их выполнения и даст обратную связь	Требуется на высоком уровне. Каждый день приходится четко планировать и ставить конкретные цели в разных областях. При наличии сотрудников процесс усложняется в несколько раз

Из таблицы видно, что предприниматель должен обладать намного большим объемом профессиональных компетенций.

Недавно смотрел интервью с российским миллиардером Михаилом Фридманом, у которого спросили, каким качеством должен обладать успешный предприниматель прежде всего. Меня очень зацепил ответ этого бизнесмена.

Он сказал, что прежде всего, начиная бизнес, человек должен очень точно и объективно уметь оценить себя, свои способности и опыт . Все хотят быть богатыми и успешными, но лишь единицы способны добиться этого за счет развитой личности.

Дорогой друг, я призываю вас, прежде чем становиться на путь предпринимательства и начинать какой-то бизнес, оцените себя САМЫМ ОБЪЕКТИВНЫМ ОБРАЗОМ! Ведь от этого и будет зависеть успех ваших коммерческих начинаний.

Почему в 95% случаев вы не станете бизнесменом из-за своего окружения: личный опыт расставания с пессимистами

По статистике 95% начинающих предпринимателей терпят крах в течение первого года и закрывают бизнес. В следующие 5 лет из «выживших» закрывается еще столько же. Объективно ваши шансы стать преуспевающим коммерсантом в течение 5 лет составляют меньше одного процента . Действительно, среди трудоспособных и работающих людей, успешных предпринимателей примерно 1 на 100, а то и меньше.

Но есть и другая — положительная сторона статистики. Если ваш бизнес продержался больше 5 лет, то более чем в половине случаев он будет успешным и дальше.

Такая ситуация обусловлена разными причинами, но здесь я хочу рассказать об одной из самых главных — ВАШЕМ ОКРУЖЕНИИ.

Успешные люди формируют вокруг себя правильное окружение

Ниже будет крик моей души и личный пережитый опыт!

Когда тебе 17-18 лет, то у большинства твоих сверстников мысли точно не о бизнесе. Если у вас в семье никогда не было предпринимателей, а разговоры о деньгах сводились к , шансы на успех минимальны. Добиться коммерческих успехов в такой ситуации могут только люди с нереально сильной волей и мощным творческим потенциалом.

Приведу научный факт, который называется «принцип ведра с крабами» . Он наглядно иллюстрирует, как ведет себя ваше окружение, если вы решили в чем-то преуспеть. Особенно этот принцип показателен, если вы решили заработать денег или начать свое дело.

Если несколько крабов положить в ведро, из которого довольно легко выбраться, то в итоге ни один краб не сможет вылезти из ведра. Потому что, как только он начнет такие попытки, товарищи схватят его клешнями и затащат обратно.

Так по принципу «ни себе ни людям» действует и ваше пессимистичное и бедное окружение, причем даже неосознанно . И я говорю не только про ваших друзей и знакомых. Это касается и родителей.

Казалось бы, ваши самые близки люди никогда не будут мешать вам стать успешным. На деле происходит наоборот. Мне на определенном жизненном этапе пришлось осознанно оборвать связи с некоторыми, тянущими меня вниз «доброжелателями».

Слава Богу, если это все к вам не относится. Вы — счастливчик, если ваши родители, друзья и знакомые с восхищением воспринимают ваши идеи и начинания. Всячески поддерживают вас и дают правильные советы. Еще лучше, если они сами являются успешными бизнесменами, которые сделали себя такими и знают истинную цену деньгам.

Но таких позитивных примеров очень мало. Подавляющему большинству начинающих свой коммерческий путь, приходится идти к своей цели через стресс, потери денег, имиджа, а иногда и здоровья. Кому это знакомо, тот меня поймет.

Что делать, если ваше окружение, мягко говоря, не самое лучшее для становление будущего Билла Гейтса?

Здесь есть всего 2 пути:

1. Избавиться от старого окружения. Делать это нужно постепенно, не строя из себя «правильного» парня. Особенно часто я вижу эту ошибку у людей, которые начинают заниматься . На фоне жесткого психологического давления в некоторых сетевых компаниях, начинающие дистрибьюторы теряют друзей и портят отношения со своей семьей, даже разводятся с супругом. Особенно это характерно для женщин, которые вдруг понимают что спутник их жизни — «нищеброд». Ведь «настоящий мужик» должен зарабатывать как минимум в 5 раз больше. Ни в коем случае не поддавайтесь на такие психологические провокации.
2. Найти новое окружение. Этот путь более предпочтительный, так как ваши пессимистично настроенные друзья со временем сами прекратят с вами общаться. Родители при первых ваших успехах с большой долей вероятности станут поддерживать. Обрести новое окружение не так сложно. Для начала через знакомых постарайтесь найти действующих предпринимателей, которые уже добились некоторого успеха. По своему опыту знаю, что бизнесмены — довольно открытые люди и не откажут вам в общении или профессиональном совете. Перед этим начните читать развивающие книги. От себя рекомендую следующих авторов: Роберт Кийосаки, серия книг «Богатый Папа», Брайан Трейси, все книги, Наполеон Хилл «Думай и Богатей» . Также изучайте информацию о бизнесе в Интернете: ютуб, профильные сайты и форумы. Наш проект «ПАПА ПОТОГ» также к вашим услугам.

Как только ваше окружение поменяется хотя бы наполовину, вы ощутите мощный заряд энергии и мотивации, это я знаю по себе. Через 6-12 месяцев у вас сменится род деятельности и вырастет доход. У кого-то эти изменения произойдут раньше, у кого-то позже, здесь все индивидуально. Главное — не свернуть с пути позитивных перемен и не испугаться их.

Любопытный факт:

Ваш доход в долгосрочной перспективе будет равен среднему доходу пяти людей , с которыми вы общаетесь больше всего.

Уверен, что после прочтения этой статьи, вы начнете постепенно искать новое окружение.

Как стать успешным предпринимателем не имея денег: 5 важных принципов для начинающих

Для кого-то эти принципы покажутся слишком банальными, но я знаю о чем «говорю», и сам их разделяю.

Что нужно, чтобы стать успешным бизнесменом: ключевые принципы

Принцип 1. Задушите синицу в руках и ловите журавля в небе

Не довольствуйтесь малым, рискуйте. Играйте, чтобы выиграть, а не чтобы не проиграть.

Представьте боксерский поединок… Один боксер всеми силами пытается не пропустить удар, а другой — прорвать оборону противника и отправить его в нокаут, постоянно атакуя. У кого шансы выиграть схватку выше? Ответ очевиден: у второго.

Так было и в моей семье. Родители делали акцент на экономии имеющихся средств, а не на увеличении доходов и повышении уровня жизни.

В бизнесе точно также! Не бойтесь рисков и конкуренции. Как раз они играют вам на руку, так как более трусливые люди не полезут в «мясорубку» рыночной экономики, предпочтя тихую гавань стабильности на работе.

В нашем случае, кто не рискует, тот… денег не зарабатывает!

Принцип 2. Правильно оцените себя и свои способности

Я уже писал об этом выше и еще раз повторюсь. Не переоценивайте свои возможности!

Спросите себя честно, действительно ли у вас есть какие-то «козыри в рукаве». Или это просто ничем не подкрепленные глупые амбиции, граничащие с тщеславием.

Такими «козырями» могут выступать:

• ваш практический опыт и высокие результаты в той области, где вы собираетесь начать бизнес;
• ресурсы: деньги, информация, время, материальные средства (имущество, оборудование);
• опытные или влиятельные наставники: родители, друзья, родственники, близкие по духу и ценностям люди.

Если у вас нет ничего кроме желания, приготовьтесь приобретать свой опыт путем проб и ошибок, потерь и разочарований, больших вложений времени.

Принцип 3. Научитесь продажам и маркетингу

Считаю, что это один из важнейших навыков любого предпринимателя.

Маркетинг — это все, что помогает вам эффективно продать предлагаемые клиентам товары и услуги.

Продажа — заключительный этап сделки, которому маркетинг и предшествует.

Сейчас трудно найти сферу, где совсем нет конкуренции. Если вы не будете лучшим, или как минимум оригинальным с точки зрения маркетинга, вряд ли ваш коммерческий проект увенчается успехом. Нужно отлично разбираться в создании идеи бизнеса и предложения, упаковке, презентации продукта.

Научиться азам маркетинга можно как на специальных курсах, так и на практике, поработав маркетологом в крупной компании или хотя бы помощником такого специалиста. В любом случае, как только вы начнете практиковаться, ваш маркетинговый интеллект будет становиться острее с каждым днем. Это довольно быстро приведет вас к первым деньгам.

Мне в этом плане повезло. Я окончил институт с красным дипломом по специальности «реклама». С тех пор 8 лет все мои проекты так или иначе связаны с рекламой, маркетингом и PR. Да, в институте вас не научат зарабатывать деньги, но мое обучение заложило прочный фундамент понимания основных рыночных процессов и способов продвижения бизнеса.

Также я довольно хорошо работаю в программе Adobe Photoshop, которой посвятил 17 лет своей жизни. Умение делать дизайн — одна из важных составляющих маркетинга. Мне Фотошоп пригождается всякий раз, когда нужно что-то красиво оформить: от презентации или флаера до интернет-сайта.

Обучался Фотошопу на специальных курсах у себя в городе Ставрополе и по урокам в Интернете Зинаиды Лукьяновой . Смело могу ее рекомендовать всем, кто хочет научиться создавать удивительные коллажи, иллюстрации и графику для веб-сайтов.

Принцип 4. Не ссыте и совершайте ошибки без сожаления, так как успех ничему не учит

Внимание, шутка!

Как гласит известное японское выражение: «Не ссы! » Что означает: «будь безмятежен как цветок лотоса на восходе».

Всемирно известный физик, ученый и основатель компании «General Electric», Томас Эдисон около 10 000 раз терпел неудачу при создании лампы накаливания.

Когда очередная попытка проваливалась, Эдисон говорил, что теперь знает еще один способ как лампа не работает. Но теперь с каждой неудачей он был ближе на шаг к успеху.

Так и в бизнесе, чем больше у вас неуспешных попыток, тем ближе вы к прибыльному проекту.

Когда я начинал бизнес и несколько раз потерпел крах, я говорил себе: ничего страшного, один успешный проект окупит сторицей все мои неудачи. Так и произошло, спустя 5 лет .

Чтобы вам было морально легче продержаться долгий и сложный период, почитайте истории успешных бизнесменов. Вы убедитесь, что среди них нет ни одного, у кого бы все складывалось гладко, а путь к большим деньгам прошел как дорога в магазин за булкой хлеба.

Многие ни один раз разорялись, даже становились бомжами или попадали в другие тяжелые ситуации, перед тем, как стать великими.

Принцип 5. Страстно делайте любимое дело, востребованное рынком

Если посмотреть на топовых предпринимателей, да и просто успешных людей, все они в один голос говорят, что не работают, а занимаются любимым делом . Мечта многих — заниматься тем, что нравится и еще зарабатывать на этом большие деньги.

Вспомните, чем вы любите заниматься и подумайте, как можно извлечь из этого прибыль. Не бойтесь фантазировать и комбинировать идеи своих талантов и наработок.

Поясню на своем примере:

Мне нравится делать дизайн на компьютере, обучать, писать статьи, заниматься маркетингом и бизнесом, общаться с предпринимателями.

Логично, что мне прямой путь в создание своего популярного интернет-проекта для предпринимателей с качественным контентом и предоставлением консалтинговых услуг.

Важно, чтобы ваше любимое дело было связано с отдачей какой-то ценности, а не с потреблением.

Сравните два варианта любимого дела:

1. Мне нравится рыбалка (потребление ценности ). Я люблю ездить на рыбалку и ловить рыбу, чтобы хорошо проводить время и потом ее съесть. Согласитесь, что здесь вы только потребляете ресурсы и ничего не создаете.
2. Мне нравится рыбалка (производство ценности ) . Я буду собирать туристические группы, организовывать отдых и турниры для рыбаков, а потом помогать им готовить рыбу, кормить их и делать фотосессии с этих мероприятий.

То есть нельзя сказать, что мое любимое дело — лежать на диване, пить пиво и смотреть футбол.

Синоним слова «предприниматель» в этом контексте — создатель. Но мало что-то создать, нужно это еще и продать .

Здесь и кроется тот важный момент, что ваше любимое дело должно быть еще и востребовано рынком .

Например, вы любите вышивать крестиком, и этим вы вроде создаете ценность. Появляется красивая картина из ниток. Вы затратили на это много сил и времени, даже деньги потратили на приобретение нужных материалов для вышивки.

Для вас конечный продукт стоит минимум 10 000 рублей , а для стороннего потребителя ваш «шедевр» — не более чем тряпочка с картинкой, цена которой 100 рублей от силы.

Потому что красивый гобелен, размерами метр на полтора в раме заводского производства стоит 2-3 тысячи рублей . Что намного выгоднее для потребителя в соотношении цены и качества.

Поэтому вы не сможете конкурировать с заводом вашей «тряпочкой».

Здесь и понадобится хороший маркетинг. Вы начинаете позиционировать свои работы так, как будто это эксклюзивные вышивки известного мастера «Васи Пупкина» и стоят они больших денег. Другой вариант — поменять сферу деятельности на более привычную людям: магазин, ателье, парикмахерская.

Каким путем пойти — решать вам. Если вы уверены, что вышивка крестиком — дело всей вашей жизни, то первый вариант предпочтительнее. А если вам просто нужно с чего-то начать и вы не чувствуете в себе большого творческого потенциала — выбирайте «стандартный» бизнес для старта.

Как официально зарегистрировать свою предпринимательскую деятельность и когда это стоит делать

Распространенная ошибка начинающих предпринимателей — быстрее зарегистрировать компанию (открыть ИП или ООО).

Как ни банально, но это стоит делать именно в тот момент, когда НЕ делать это уже нельзя .

Когда вы только стартуете, у вас не будет дохода в первый же день, а на регистрацию фирмы деньги вы уже потратите. Само наличие зарегистрированной компании станет для вас затратно по деньгам и времени.

Лучше начните с тестирования спроса (рыночной ниши) и продаж ваших товаров или услуг. Как только вы поймете, что люди массово готовы покупать, тогда и стоит зарегистрироваться.

На мой взгляд, начинающему предпринимателю лучше всего подойдет один из двух вариантов оформления: ИП (индивидуальный предприниматель) и ООО (О бщество с О граниченной О тветственностью).

Какой из них выбрать, я рассказал в следующем разделе статьи.

Зарегистрировать ИП или ООО: что открыл я и почему

ИП больше подойдет для новичков или небольшого проекта. У него есть ряд своих преимуществ перед ООО. Чаще всего ИП регистрируют люди, когда планируют работать в одиночку или с несколькими сотрудниками.

Общество с ограниченной ответственностью подойдет для более крупного бизнеса с перспективой найма большой команды и открытием филиалов.

Главными преимуществами ИП являются: свободное распоряжение заработанными денежными средствами и простота ведения деятельности .

Для своих бизнесов я всегда регистрировал ИП в силу этих преимуществ. У ООО также есть свои положительные стороны.

Ниже я привел сравнительную таблицу, где наглядно показал особенности ведения бизнеса на ИП и ООО, их плюсы и минусы:

Критерий сравнения	ИП (индивидуальный предприниматель)	ООО (Общество с ограниченной ответственностью)
Простота регистрации	Просто и дешево зарегистрировать	Зарегистрировать дороже и сложнее
Ответственность и риски	Отвечает всем принадлежащим имуществом по своим обязательствам	Отвечает в пределах уставного капитала, минимальный размер которого 10 000 рублей
Престижность	Производит впечатление небольшой компании у клиентов и партнеров (менее престижно)	Престижно. Создает впечатление крупной и серьезной компании
Простота ведения деятельности, необходимость ведения бух. учета	Довольно просто, не требуется ведение бухгалтерского учета	Сложно. Много юридических формальностей, необходимо вести бухгалтерский учет
Распоряжение прибылью	Свободно распоряжается всем полученным доходом (прибылью)	Не может выводить прибыль без специальных процедур и отчетов
Строгость проверок и внимание со стороны контролирующих органов	Более лояльное отношение со стороны гос. органов	Пристальное внимание и большее количество проверок
Размер штрафов за нарушения закона	Несущественные	Значительные (часто превышают штрафы ИП в десятки раз)
Возможность заниматься всеми видами деятельности	По закону не может заниматься некоторыми видами деятельности	Может заниматься всеми видами коммерческой деятельности, разрешенными законом
Наличие расчетного счета	Не требуется	Требуется в обязательном порядке
Простота ликвидации	Ликвидировать относительно просто и быстро по времени	Процедура ликвидации стоит дороже и более продолжительна по времени

Как видно из таблицы, каждый вариант имеет свои преимущества и недостатки. Но мое субъективное мнение, если вы только планируете стать предпринимателем и начать небольшой бизнес — открывайте ИП.

Подробную инструкцию о том, я описал в отдельной статье. В ней поделился своим опытом регистрации в качестве индивидуального предпринимателя с пояснениями и формами документов.

Если вы не хотите заниматься самостоятельной регистрацией ИП, а предпочитаете доверить это дело профильной компании, рекомендую воспользоваться надежным сервисом, которым уже 3 года пользуюсь сам: интернет-бухгалтерия «Мое дело ». Здесь вам помогут с регистрацией и дальнейшим ведением ИП или ООО по адекватной цене.

Какие налоги нужно платить предпринимателю и как их минимизировать

Этот важный пункт я не мог не упомянуть в данной статье. Он настолько объемный, что было принято решение подробно раскрыть его в отдельной публикации «какие налоги платит ИП». Там будет подробно рассказано о системах налогообложения и популярных вариантах снижения налоговой нагрузки на предпринимателя.

Как с нуля заработать в своем бизнесе первые 100 000 рублей — моя история

В 2012 году мы с другом Виталием решили начать очередной предпринимательский проект. Я уже много лет работал в графическом редакторе Adobe Photoshop, разбирался в рекламе, умел писать статьи.

Мой товарищ изучал верстку сайтов, программирование и интернет-технологии. Объединив наши таланты, мы начали создавать сайты под заказ. Кстати, до этого мы сделали всего один сайт для Центра по работе с молодежью Изобильненского района Ставропольского края. Это и было нашим скромным портфолио.

Решив, что мы можем предложить рынку свои услуги, обзвонили знакомых предпринимателей с предложением о создании сайта. Некоторые сразу же согласились.

Мы брали предоплату в размере 30%, заключали договор и удалялись на оговоренный срок для выполнения работы. В то время ни у меня ни у Виталия не было зарегистрировано ИП, а оплаты нужно было принимать по безналу. Тогда мы договорились с нашим знакомым о бартерной схеме: мы ему сайт, а он нам — возможность проводить наши оплаты через его фирму.

Идея:

Если у вас нет своей фирмы, можно работать через чужую за % или по бартеру .

Получив предоплату, мы изучали в интернете материалы по созданию сайтов и прямо на дому работали над заказом. Остальную часть оплаты мы получали после сдачи сайта клиенту. Всем заказчикам нравились наши работы и в дальнейшем мы не искали клиентов, а они приходили к нам по рекомендациям.

Выполнив 5-7 заказов, мы заработали примерно по 100 000 рублей на человека и приобрели дополнительные навыки в процессе работы. С каждым новым проектом у нас получалось все лучше и лучше.

Я отвечал за работу с клиентами, дизайн и наполнение сайта материалами, мой партнер — за техническую часть.

С абсолютного нуля, имея лишь некоторый опыт в своих сферах деятельности, мы смогли стать предпринимателями в области web-разработки.

Услуги — самый быстрый и почти безрисковый способ начать свой бизнес. Неважно, оказываете вы их сами или перепродаете. Они само собой должны быть оказаны качественно!

Где научиться бизнесу и предпринимательству: рассказываю о своем опыте и опыте моих друзей

Сейчас тема обучения бизнесу и заработку — одна из самых популярных в интернете. «Бизнес Молодость », «Аяз Шабутдинов», «Трансформатор», «Синергия», «Владимир Довгань», «Алекс Яновский», Андрей Парабеллум и другие популярные проекты стараются завладеть вашим вниманием и получить от вас деньги за обучение. Мне лично удалось поработать у Алекса Яновского в команде его Школы Бизнеса. Это был хороший опыт.

Поэтому я знаком со всеми вышеуказанными предпринимательскими «тусовками». Мои друзья также проходили тренинги БМ, им понравилось. Мое впечатление от этих школ бизнеса в целом положительное, но эмоционально нейтральное.

Положительное, потому что там много информации для начинающих и опытных предпринимателей. Основатели и лидеры этих проектов действительно помогли многим встать на путь бизнеса или вывести на новый уровень имеющийся проект.

А эмоционально нейтральное, потому что методы обучения некоторых из этих проектов слишком диктаторские. Там «инакомыслящие» сразу становятся изгоями и неудачниками. Хотя такого не должно быть. Каждый человек индивидуален и имеет право на свою точку зрения.

Лично мне стать предпринимателем больше всего помог свой собственный путь проб и ошибок, общение с такими же или чуть более успешными ребятами из наших местных сообществ, а не миллионеры и «гуры». Ведь часто они не являются теми, за кого себя выдают. При этом каждый день выступают на сценах с заявлениями вроде «лучше быть здоровым и богатым, чем бедным и больным».

На меня сильное впечатление произвели книги Роберта Кийосаки и Брайана Трейси. Это мои любимые авторы. Советую их изучать всем, кто хочет заниматься бизнесом.

Здесь приведены реальные вопросы людей из разных городов, которые задавали команде нашего проекта.

Победители ищут возможности, чтобы начать, а неудачники — причины, чтобы ничего не делать

Вопрос 1. Со скольки лет можно стать индивидуальным предпринимателем? Ольга, 18 лет, г. Пермь

В России официально можно стать ИП с 18 лет. Однако, есть исключения, когда получить этот статус можно и с 16 лет . Сразу скажу, что до 16 лет гражданин России никак не сможет открыть ИП. По достижению 18 лет процедура регистрации предпринимательской деятельности для всех единая. Давайте разберемся, в каком случае можно заниматься бизнесом с 16 лет.

Стать ИП в 16 или 17 можно, если человек прошл процедуру эмансипации. Этот юридический термин означает, что подросток стал полностью дееспособным, не достигнув возраста 18 лет.

Процедуру эмансипации можно осуществить следующими способами:

• получить решение суда или органов опеки в связи с трудоустройством по контракту или договору;
• подтвердить «взрослость» свидетельством о заключении брака;
• предоставить разрешение родителей, усыновителей или опекунов на занятие подростком предпринимательской деятельностью.

Также вам понадобятся копии указанных документов. Пошаговую процедуру регистрации ИП до достижения 18 лет вы можете уточнить у юриста.

Для получения ответов на подобные вопросы я пользуюсь юридическим онлайн-сервисом «Правовед ».

Вопрос 2. С чего начать, если я хочу открыть свое дело? Иван, 28 лет, г. Магнитогорск

Начать стоит с определения своих сильных сторон и компетенций. Далее соотнести их с востребованностью на рынке. Как я писал выше, если вы что-то умеете делать хорошо и вам это нравится, попробуйте на этом заработать. Только после получения первых заказов регистрируйте свою деятельность.

Вопрос 3. Как мне заработать первые деньги в бизнесе без опыта? Анатолий, 23 года, г. Пятигорск

Опыт — понятие растяжимое. Если вы сами ничего не умеете, лучшим вариантом для вас будет объединиться с теми, кто уже продает какие-то товары или оказывает услуги и стать его торговым агентом (менеджером по продажам). Научившись находить клиентов для других бизнесов и заработав первые деньги, можно подумать о своем коммерческом проекте. В этом случае развитые навыки продаж станут вашим главным конкурентным преимуществом.

Вопрос 4. Что надо знать, чтобы стать хорошим предпринимателем? Дмитрий, 22 года, г. Новороссийск

Давайте сначала поймем, кто такой хороший предприниматель.

Всё очень просто! Хорошим считается тот, доходы которого выше расходов .

Чем выше прибыль за период, например за месяц, тем более хороший предприниматель. Почему я оцениваю только этот показатель? Потому, что все другие сводятся к нему. Цель коммерческой деятельности — извлечение прибыли. Так даже написано в любом уставе ООО.

Цель предпринимательской деятельности — извлечение прибыли!

Например, миссия у вашего бизнеса может быть какая угодно: осчастливить весь мир, сделать лучший продукт и так далее, но цель при этом остается неизменной.

Отвечая на вопрос, получается, что хороший предприниматель тот, кто знает, как при минимальных затратах заработать больше других законным и честным способом.

Напоследок банальные советы: учиться , начинать действовать незамедлительно , поставив конкретную цель по прибыли, ограниченную во времени. Именно такой подход отличает хорошего предпринимателя от дилетанта.

Вопрос 5. Стоит ли брать кредит на открытие малого бизнеса? Нина, 36 лет, г. Краснодар

Ответ: если вы только начинаете, НЕ стОит !

Кредит можно брать, только на развитие уже работающего и желательно прибыльного проекта, и то, если у вас уже есть достаточный опыт работы с заемными средствами. В противном случае, шансы прогореть составляют практически 99% .

Конечно, вам может и повезти, бизнес «выстрелит» на кредитные средства, вы быстро их вернете и станете очень богатым. Но исключение лишь подтверждает правило, а решать и жить вам.

Вопрос 6. Где найти успешных предпринимателей и как с ними подружиться? Александр, 20 лет, г. Киров

Рекомендую начать ходить на мероприятия для предпринимателей. Их сейчас проходит довольно много. В каждом субъекте РФ есть Фонды поддержки предпринимательства и подобные некоммерческие организации. Они на БЕСПЛАТНОЙ основе проводят обучение действующих и начинающих бизнесменов.

Я сам часто был слушателем и спикером на мероприятиях Фонда поддержки предпринимательства Ставропольского края.

Можно найти успешных предпринимателей и даже будущих наставников просто через знакомых и друзей. Если у вас есть желание и вы готовы перенимать сторонний успешный опыт, у вас все получится.

Когда ученик готов — учитель приходит сам.

Вопрос 7. Хочу заняться бизнесом, но боюсь конкуренции, мне кажется что все бизнесы уже открыты, что посоветуете? Николай, 33 года, г. Севастополь

Если вы только начинаете, посоветую выбирать уже существующие ниши в бизнесе, а не изобретать велосипед.

Поймите, если где-то есть конкуренция, это говорит нам о том, что данное направление бизнеса востребовано. Именно за клиентов на этом рынке идет борьба среди бизнесменов. Могу сказать ответственно, если вы будете делать хотя бы на 5% лучше большинства предпринимателей, то быстро завоюете свою аудиторию лояльных клиентов, особенно это касается предоставления услуг.

Если вы планируете вывести на рынок совершенное новый продукт или услугу, то здесь шансы на успех резко сокращаются. Так происходит потому, что о вашем предложении еще никто не знает.

Например, если человек хочет купить новый айфон, то рынок под этот товар уже сформирован и вам не составит особого труда найти клиентов. Да, неизвестно сколько вы заработаете, но продажи у вас будут. А вот если вы собираетесь, отправлять туристов на Марс, то об этой услуге сначала нужно рассказать рынку.

Подводя итог. Запустить бизнес в стандартной нише гораздо проще и не стоит бояться конкурентов. С ними нужно просто правильно бороться, а это уже тема для отдельной статьи. Запускаться в кардинально новой нише бизнеса — это риски потери времени и полного краха на старте. Но опять же все индивидуально и решать вам.

Вопрос 8. Правда ли что бизнесом в России заниматься невозможно: «задушат» налогами, штрафами, «наедут» бандиты? Павел, 25 лет, г. Липецк

Нет, не правда. Если делать все по уму и подходить к бизнесу ответственно, описанные «проблемы» сойдут на нет.

Здесь действует закон

«Чем меньше у вас бизнес, тем меньше вы кого-то интересуете» .

Можно сказать, что «офлайн» бизнес более заметен, чем онлайн-проект. Но в любом случает везде есть свои трудности и нужно быть к ним готовым. Бандитов как в 90-е уже практически нет, а проверки сейчас тоже не проводятся бесконтрольно. Перед открытием вашего бизнеса заранее изучите сложные моменты, которые могут выбить вас из колеи.

Вопрос 9. Боюсь заниматься бизнесом, потому что не умею «давать на лапу», что делать, если я не проныра? Владимир, 42 года, г. Владикавказ

«Давать на лапу» — уголовно наказуемое преступление. Рекомендую вам избегать таких моментов. Если вы не занимаетесь чем-то незаконным, а тем более только открыли бизнес, вероятность столкнуться с поборами и «магарычами» невелика.

Не бойтесь, что это когда-то придется делать, лучше работайте над тем, чтобы минимизировать риски попадания в неприятные ситуации.

Вопрос 10. Чем отличается ведение бизнеса в России и за границей, правда ли что у нас тяжелее или наоборот — легче? Зарина, 28 лет, г. Братск

Честно, лично сам бизнес за границей не вел, но есть знакомые, которые имели такой опыт.

Сейчас речь пойдет об открытии за рубежом именно малого бизнеса. По рассказам опытных предпринимателей могу сказать лишь одно: в развитых странах, где имеет смысл начинать бизнес, конкуренция во всех сферах очень жесткая, она намного сильнее, чем в России.

Бюрократия также есть везде. Добавьте к этому языковой барьер, другой менталитет и существенно большие налоги, чем в России. Вы поймете, что у нас все не так уж и плохо.

Если у вас есть успешный бизнес и вы хотите его развивать за границей, стоит рискнуть. Если вы только планируете стать предпринимателем и начать первый коммерческий проект, то лучше пробовать здесь. В России или СНГ шансов на успех будет больше.

Вместо заключения

Идея стать предпринимателем и начать своей дело — весьма благородная и говорит о том, что вы стремитесь к большему, чем у вас есть. Другое дело, что воплотить ее в жизнь может только очень целеустремленный, волевой и гибкий умом человек. Если вы чувствуете в себе такой потенциал, то дерзайте. Ведь лучше попробовать и потерпеть неудачу, чем не попробовать и всю жизнь жалеть.

Помните, что шансы на успех у вас по статистике всего 1 к 10, и если первый проект (2, 3, 4 проекта) не принесли желаемого результата, не останавливайтесь . Шанс, что у вас получится именно после поражения — намного выше.

Посмотрите напоследок один из моих любимых мультфильмов (притча), в котором герои Пабло и Бруно выбрали разный путь заработка денег. Увидите, что из этого получилось!

Я сам шел к успешному бизнесу несколько лет и добился своего. Но путь предпринимателя — это не панацея и уж точно не способ быстро разбогатеть. Трудиться придется очень много, даже больше, чем на обычной работе. Для кого-то этот способ самореализации подходит идеально, а для кого-то тихая гавань спокойного рабочего места и понятной зарплаты будет ближе. Каждый выбирает свое.

Если вы хотите просто много зарабатывать, подумайте, может у вас есть таланты выдающегося музыканта, спортсмена или писателя. Ведь не обязательно заниматься бизнесом, чтобы достойно жить. Но если вы уверены, что коммерция — это то, чем вы будете заниматься всю жизнь и готовы рискнуть ради счастья, свободы и своей мечты — СДЕЛАЙТЕ ЭТО!

Поверьте, если у вас хотя бы один раз получится, вы будете вечно благодарить тот день, когда приняли решение стать предпринимателем!

Желаю успехов в бизнесе и до встречи на страницах нашего сайта.

Если вы думаете, что открыть свой бизнес - уже достаточно, для того чтобы уверенным шагом двинуться к своим миллионам, то вы не совсем правы. В своих книгах все тот же Р. Кийосаки рекомендует инвестировать именно из этого квадранта, ссылаясь на налоговые льготы и прочие малоубедительные для нас россиян американские законы. И все же успешному бизнесмену быть еще и инвестором - это сразу два шага на пути к успеху.

Приведу несколько высказываний успешных бизнесменов, которые не гнушаются инвестиций и имеют просто выдающиеся результаты на этом поприще. Свой бизнес в чем-то конкурирует инвестициями, но выбор в его пользу не так однозначен. Например, для профессионала в финансовой сфере нет разницы между своим и не своим бизнесами.

«А что такое свой бизнес? Не существует своего и чужого бизнеса. Бизнес - это абстрактное понятие. Настоящий бизнесмен идет туда, где видит достойную его внимания норму прибыли. Рациональность все-таки не позволит пройти мимо инвестиционного дохода, причем чистого, честного и прозрачного. Мало легальных бизнесов у нас такие результаты дают».

Молодые бизнесмены новой формации, как правило, имеют несколько бизнесов, в которые вкладывают средства, у них всегда есть интерес к тому, чтобы найти, куда вложить деньги. Однако, найти перспективный новый проект не так просто (и он может быть достаточно рискован).

«Вот, например, пока никем не понятые - резко недооцененные предприятия, - если их найти, - то с минимальными инвестициями можно резко выиграть. Инвестиции небольшие, значит риска мало - ну, потеряем 100 тысяч, а выиграем - миллион».

У всех бизнесменов есть какие-то знакомые, которые либо приглашают их в свой бизнес, либо просто просят на каких-то условиях профинансировать какой-то проект: условия разные, разные варианты, многие из них туманными представляются, непонятными. Здесь многие удачливые бизнесмены делают выбор в пользу инвестиций, например в ценные бумаги:

«Есть на самом деле очень много проектов, которые на первый взгляд кажутся достаточно доходными, но с другой стороны, понимаешь, что пока в этот проект не вступил, внутри не оказался, ты все равно не поймешь, да или нет. А уже когда вступил, то так просто выпрыгнуть не сумеешь. Лучше я в ценные бумаги проинвестирую, выйти легче».

Бизнесмен

Если вам говорят: «Мое богатство нажито тяжелым трудом», спросите: «Чьим?»
Дон Маркис

Итак, вы решили открыть свое дело. Знания, полученные вами в предыдущей главе, так же могут оказаться полезными и для будущих бизнесменов. Все, о чем нам поведали профессиональные инвесторы: соотношение риска и доходности, ориентация на потенциальную доходность и прочие вещи являются ориентиром не только для инвесторов, но и для владельцев бизнеса.

В этой главе мы не станем вдаваться в экономику и учиться писать бизнес-планы, на эту тему написано большое количество совершенно замечательных книжек. Мы поговорим о своем бизнесе в ключе эффективного образа мыслей, позволяющего этот самый бизнес удачно начать и с удовольствием развивать.

Свой бизнес - это пусть, дающий наибольшие легальные прибыли на единицы вложенного капитала. Это путь, по которому поднялись самые богатые люди планеты. Многократно увеличивать свои обороты, создавать и захватывать целые отрасли бизнесменам помогает использование таких ресурсов как время других людей и использование чужих денег (заем, привлечение прямых инвестиций, выпуск акций). Именно благодаря этим ресурсам потенциал роста бизнесмена превышает потенциал роста наемного работника и людей свободных профессий.

С чего начать

Не говори: мы начали с нуля; на нуле все может и кончиться.
Тадеуш Гицгер

Вспомните, многие из самых богатых и влиятельных людей в мире когда-то не имели ни гроша за душой или оказывались полными банкротами. Авраам Линкольн, когда ему было 35 лет, был объявлен банкротом, и, несмотря на это, он вошел в историю как один из самых богатых и самых влиятельных людей Америки. Уолт Дисней несколько раз терпел полное банкротство, прежде чем сумел создать свою кино-империю. Энтони Роббинс, известный писатель и один из лидеров персонального развития, однажды полностью разорился и жил в маленькой квартирке, и тем не менее он сумел в течение года так повернуть свою жизнь так, что стал миллионером и смог приобрести замок площадью в 10000 кв. футов с видом на океан.

Большинство богатых людей начинали с очень малым капиталом или при полном его отсутствии. Аристотель Онасис начинал свою карьеру меньше чем с 200 долларами, при отсутствии образования и богатых родственников, и, несмотря на это, стал одним из самых богатых людей, когда-либо живших на свете. Анита Роддик создала свою косметическую компанию, придумывая косметику для автомобилей. Мандино был бродягой и пьяницей, но умудрился стать одним из самых популярных писателей всех времен. Билл Гэйтс, один из самых богатых людей в мире, сколотил свое состояние СамиЗнаетеКак.

Множество подобных примеров можно найти в книгах Роберта Кийосаки, почитайте на досуге.

Согласитесь, эти истории вселяют надежду. Если у них получилось, так и у вас обязательно получится.

Правила обращения с деньгами от Герберта Ньютон Кэссона

Вот мы и подошли к оставшимся пока неизвестными трем правилам денег Герберта Ньютон Кэссона, которые следует знать каждому начинающему бизнесмену.

Правило 10. Занимай столько, сколько можешь пустить в дело

Возьми на себя смелость сделать заем - вот совет, который больше всего необходим тысячам бизнесменов. Многие бизнесмены испытывают ужас перед долгами. Они занимаются бизнесом, используя только то, что имеют сами. Они перестраховываются.

Финансисту вести только нерискованные дела - все равно, что охотнику на львов не ходить на опасную охоту и верхолазу не забираться на большую высоту. Финансовый мир полон риска, и ни я, ни кто-либо другой не сможет сказать, как его избежать.

Бывалый охотник на львов может дать ценные советы молодому, но все охотники имеют на своем теле шрамы; на этот счет не надо питать иллюзий. В конечном счете, самое прибыльное в бизнесе - это разумный риск. Можешь спросить об этом любую страховую компанию.

Правило 11. Занимай для развития, а не для блефа

Множество коммерческих фирм сгинули, потерпев банкротство, потому что не придавали значения этому правилу. Они не отличали Развитие от Блефа.

Развитие означает рост действительных масштабов бизнеса, в то время как блеф состоит в приукрашивании его. Развитие состоит в том, чтобы наращивать размеры и результативность бизнеса, когда есть заказы на будущее. Блеф же состоит в том, чтобы увеличивать престиж и производить впечатление.

Если владелец типографии обнаружил, что ежегодно теряет заказы на 4000 фунтов из-за отсутствия свежей прессы, он должен взять кредит и купить прессу. Если ювелир увидел, что мог бы продавать больше драгоценностей, если бы имел их больший запас, он должен взять кредит и купить больше бриллиантов.

Растущий бизнес - это как растущий ребенок. Он не может все время оставаться в колыбели. В отличие от этого блеф - это, в сущности, только видимость. Он декоративен.

Каждый крупный бизнесмен, начиная свое дело, думал сначала о нем, а потом уже о себе. Иногда в молодые годы промышленники спят в цехах, торговцы - под прилавками своих магазинов, фермеры ночуют, где придется - в лачугах, в поле.

Словом, нужно быть в определенном смысле слова спартанцем для того, чтобы, начав с нуля, за короткое время сделать состояние. Легкой дороги здесь нет, кроме тех случаев, когда бизнесмену улыбнется удача.

Правило 12. Давай, но не в долг

Они - родственники, друзья и незнакомцы. Они - женщины и мужчины. Они - честные и бессовестные. Они заслуживают и не заслуживают снисхождения. Но всех их объединяет цель - завладеть твоими деньгами. Не сомневайся на этот счет.

В этом мире идет непрекращающаяся война между Созидателями и Нищими. Это война до победного конца. Каждый бизнесмен-Созидатель окружен со всех сторон Нищими, подобно льву в Джунглях, сопровождаемому шакалами, выжидающими удобного момента стащить кусок его добычи.

Счастлив бизнесмен, который женится на женщине, являющейся, как и он, по натуре Созидательницей. Он может быть уверен, что его успехи не будут обесценены. Созидатели должны защищать себя от Попрошаек - таков смысл Одиннадцатого Правила.

Сохранить деньги не менее тяжело, чем добыть их. Каждый состоятельный бизнесмен знает это. Именно поэтому богатые люди бывают такими некомпанейскими. Они вынуждены всегда быть настороже. И не удивительно, что их сравнивают с свернувшимися в клубок ежами.

У него ни с кем, даже со своей женой, не должно быть общего счета в банке. Нужно держаться в стороне от всех спорных денежных дел. Ибо ничто так не обнаруживает дурных сторон человеческой натуры, как тяжбы из-за денег. Предоставь банкирам и ростовщикам давать деньги взаймы. Они знают, как это делается, а ты - нет.

На ступенях перед банком стоит старик и играет на волынке. К нему подходит знакомый:

Слушай, друг, дай пару монет в долг буквально до завтра, - обращается он к старику.

Не могу, - отвечает старик, - ты видишь, где я играю?

У Банка.

И что, почему ты не хочешь дать мне в долг?

Я не могу, у меня с Банком договор.

Они не играют на волынке, а я не даю в долг.

Настройка личности: я - бизнесмен

Чтобы стать и быть успешным бизнесменом нужно иметь определенный склад ума, вести определенный образ жизни. Бизнес это не форма занятости, это - стиль жизни. Для того, чтобы состояние «я - бизнесмен» стало внутренним вашим состоянием, мало просто прочитать несколько книжек по бизнесу, недостаточно даже специального экономического образования. Ключ к успеху лежит в сфере психологии - бизнес должен стать вашим естественным внутренним состоянием. Этим и займемся, как обычно с помощью очередной игры разума.

С помощью этой игры воображения мы сможем настроить свою личность на новой для нас образ жизни - стать предпринимателем по образу мыслей и духу. Сможем сформировать (или вспомнить) образ желаемой жизни и приблизиться к нему. Если реальная жизнь значительно отличается от желаемой, то с помощью этой игры мы сможем избавиться от внутренних блокировок на ментальном и эмоциональном уровне.

Лучше играть с закрытыми глазами, наговорив следующий далее текст на магнитофон, или попросить кого-то из близких зачитывать вам его, можно просто прочитать и запомнить порядок действий, затем проделать их с закрытыми глазами, чтобы не отвлекали внешние раздражители.

Скажу вам по секрету, если вы в ходе чтения буде проделывать то, что предлагается сделать - эффект так же будет, но несколько меньший, чем мог бы быть.

И последний, совсем уж секретный секрет - если вы читая не станете ничего делать эффект так же будет, делом займется ваше подсознание: ваше сознание еще только воспринимает прочтенную информацию, а подсознание уже выполняет. Заманчиво? В стиле «чтобы такого съесть, чтобы похудеть». Я бы не рекомендовала полностью отдаваться на волю подсознания и все же осознанно проиграть тот сценарий, который я вам предложу. Иначе может получиться как с одним моим знакомым, который маялся желудком и в оздоровительных целях твердил аффирмацию - хочу здоровый живот… Да. да, желудок в прежнем состоянии, но пузо отросло действительно здоровое, огромное я бы даже сказала.

Итак, приступаем.

Игра: «Настройщик»

Сначала нам нужно немного подготовиться и четко сформулировать правила игры - задачу, которую мы решаем.

Полностью расслабились, сели поудобнее, особенное внимание обратили на мышцы лица - расслабляем каждую мышцу лица, за ними подтянется все тело. Сосредоточили свое внимание в центре груди.

Вот вы сидите расслабленный, но такой как есть. Теперь начинаем увеличиваться из центра груди: вот вы уже на пол метра в диаметре больше чем на самом деле, на метр больше, на два метра.

Начинаем уменьшаться: вы на два метра больше себя обычного, на метр, на полметра; вы, такой как есть, стали на 20 сантиметров меньше, чем есть, на полметра меньше, и вот вы уже совсем маленький - помещаетесь у себя в центре солнечного сплетения.

Снова увеличиваемся, но теперь уже до 4 метров в диаметре и снова уменьшаемся до маленького человечка, который помещается в центре солнечного сплетения.

Снова увеличиваемся, но теперь уже до 50 метров в диаметре и снова уменьшаемся до маленького человечка, который помещается в центре солнечного сплетения.

До 100 метров - и снова в солнечное сплетение

До 200 метров - и снова в солнечное сплетение

Для вашего теперешнего состояния характерно ощущение отсутствия барьеров. В этом состоянии, пока оно не рассеялось, формулируем задачу: я хочу открыть свой бизнес, стать успешным предпринимателем, зарабатывать столько-то денег, на работу тратить такое-то количество времени, быть при этом абсолютно здоровым человеком и т. п.

Сформулировать задачу для себя можете только вы сами, учтите в ней все значимые для вас факторы: наличие семьи, здоровья, свободного времени, размеры бизнеса, отрасль, все, что сами считаете обязательным и важным именно для вас.

Представьте себе, что ваша задача уже решена, вы уже тот самый бизнесмен у которого есть все, что вы сформулировали для себя как важное. Вы уже ведете тот образ жизни, который ему соответствует. Его ритм жизни - это ваш ритм жизни.

Вы - это он. Теперь стоит представить себе свой обычный день - от подъема с постели до подготовки ко сну. Помечтайте, постарайтесь охватить по возможности все сферы своей жизни. Важно все время пребывания в этом состоянии ощущать ступни своего физического тела. Иначе проектирование желаемой жизни может оказаться выполненным в состоянии отстраненности от социальной жизни, а нам этого не нужно.

Еще раз четко формулируем для себя задачу, с учетом всех моментов, которые намечтались в ходе подготовки.

Теперь приходим непосредственно к игре.

Внимание сосредоточили на обоих висках одновременно, формулируем задачу и переносим внимание в центр головы.

Вы - бизнесмен. Просыпаетесь утром в своей кровати, будильник еще не зазвенел и у вас есть несколько минут, для того чтобы понежится и подумать о своих планах на сегодня.

Итак, вы проснулись в своей спальне в своей квартире, или это дом? Какая у вас комната, кровать, или это диван?

В окно струятся солнечные лучики, а вы лежите на своей кровати и думаете о том, что собираетесь вы-бизнесмен сделать сегодня: во сколько вам нужно вставать, как и на чем вы поедете на работу. Каков ритм вашей жизни. какую бизнес-задачу вы сейчас решаете. Возможно, это расширение производства. Или новые каналы сбыта, может вы планируете программу продвижения своих услуг в регионы. Чем вы будете заниматься сегодня?

В какой-то момент вы почувствуете, что думать не получается. Логика планирования теряется, и вообще отсутствуют какие бы то ни было идеи относительно ваших сегодняшних бизнесменских занятий. Возможно, вы даже заерзали, вам неудобно сидеть, ощущается какой-то дискомфорт. Прислушайтесь к себе - где этот дискомфорт, где неудобно сидеть, где концентрируются неприятные ощущения? Где сосредоточилось то, что мешает вам думать, то что блокирует энергию ваших мыслей, направленных на действие.

Нашли. Станьте на несколько секунд этим дискомфортом. Вы этот дискомфорт, погрузитесь в него и попытайтесь подумать о своих планах на день. Ничего не получается, правда? Такое ощущение, что вся энергия мыслей, направленных на действие куда-то улетучивается, возможно, вы даже почувствуете, что все ваши мысли и планы как в воронку затягивает в область концентрации дискомфорта.

Вам это нужно? Вам нравится, что происходит с вашими мыслями? Нет!

Вы - дискомфорт. Вы спускаетесь под ноги человека, выходите из него и направляетесь прямиком в густой лес. Огромные деревья стоят вокруг лесного озера, и вы погружаетесь в воду.

Вы - дискомфорт. Вы погружаетесь все глубже и глубже в озерную воду, добираетесь до дна. Зарываетесь в ил, опускаетесь еще глубже. Вокруг торф, сверху давит вода, но вам хорошо. Вы дискомфорт и вам очень хорошо под этой толщей торфа и воды. Здесь достаточно энергии для вашего питания, здесь вы счастливы.

Вы - снова вы. Отделяетесь от своего дискомфорта, можно помахать ему ручкой на прощание и потихоньку поднимаетесь к поверхности воды.

Вы это вы. Вокруг вас огромные старинные деревья. Они прожили много лет, они мудры и полны знаний. Деревья делятся с вами своей энергией, своими знаниями и их мудрость наполняет вас, особенно то место, где раньше жил ваш дискомфорт.

Вы снова в своей постели. Посмотрите как изменилась ваша комната - стала больше светлее. В открытое окно дует легкий ветерок, а вы только что проснулись в своей любимой постели и планируете свой день.

Какой у вас офис, сколько сотрудников, какие задачи вы им сегодня поставите, а может сегодня день выплаты зарплаты, как вы ее будете выплачивать. Какие встречи запланированы у вас на сегодня? С кем вы будете встречаться и о чем будете говорить? Какие свои профессиональные качества вы проявите? Кого перед собой видят эти люди в вашем лице? Может быть это профессионализм, тонкое понимание каких-то деталей, может это глобальное видение и стратегичность, может быть вы вдохновляете и воодушевляете людей? Что вы излучаете?

В какой-то момент вы снова почувствуете, что думать не получается. Ну не знаю я какие у меня есть качества, навыки, способности, которые нужны бизнесмену и которые я проявляю. Возможно, вы снова заерзали, вам опять неудобно сидеть, ощущается какой-то дискомфорт. Прислушайтесь к себе - где этот дискомфорт, где неудобно сидеть, где концентрируются неприятные ощущения? Где сосредоточилось то, что мешает вам проявлять свои способности, то, что блокирует ваши проявления во внешний мир.

Нашли. Станьте на несколько секунд этим дискомфортом. Вы этот дискомфорт, погрузитесь в него и попытайтесь подумать о своих талантах. Снова ничего не получается, правда? Вам это нужно? Нет!

Снова станьте этим дискомфортом, ощутите свои границы, форму, ваши щупальца наверняка тянутся к позвоночнику человека, в котором вы находитесь. Соберите свои щупальца, оторвитесь от человека и полетели туда, где вам будет значительно приятнее и сытнее.

Вы - этот дискомфорт. Вы поднимаетесь высоко в небо и подлетаете к огромному вулкану. Перед вами его жерло, огромное не меньше километра в диаметре. Но вы парите высоко, до вас едва долетают искры от бушующей в нем стихии. Вы дискомфорт, вашему физическому телу туда в жерло вулкана не надо, а дискомфорту - надо. Ему там будет очень хорошо и сытно.

Вы дискомфорт. Вы опускаетесь в жерло вулкана, опускаетесь все глубже. Вокруг раскаленная, булькающая, бушующая лава, и вам в ней хорошо.

Снова попрощались со своим дискомфортом и поднялись над вулканом. Вы парите в небе. Вы легкое облачко, или лучик солнца, в очень легкий и вам легко. Наполняетесь ощущением этой легкости, безграничности голубого неба, наслаждайтесь.

Вы снова в своей постели. Поднимаетесь, потягиваетесь и отправляетесь на кухню завтракать. У вас прекрасное настроение. Вы бизнесмен, вас полностью устраивает ваш ритм жизни. Вы харизматичный лидер, достигаете всего, чего хотите. Вокруг вас прекрасные люди.

О! Как раз один из них прямо сейчас звонит вам по телефону, чтобы обсудить какие-то сегодняшние планы. Как он к вам относится, что хорошее он о вас думает и знает? За что вас ценят и любят ваши сотрудники, партнеры? Чтобы хорошего важного они говорят и думают о вас? Какую их ответную реакцию вы принимаете?

Что снова сидеть неудобно? Опять не знаете, что вы такого можете принять? Не понимаете зачем вам нужно чтобы они вас любили и уважали?

Находим где на этот раз сконцентрировался дискомфорт. Где находится то, что мешает вам принимать помощь, заботу, любовь, уважение и т. п. других людей?

Частенько неприятности этого типа концентрируются в ногах, или ноге и идут из ноги вниз.

Стали этим дискомфортом, задали себе вопрос: «Куда мне нужно, где я хочу жить?». В вашем воображении сразу же возникнет некий образ, это может быть что угодно грозовые облака, пустыня, помойка, океан. Вы - дискомфорт отправляетесь туда, закопайтесь поглубже, почувствуйте как вам там хорошо. После этого вы - снова вы возвращайтесь на поверхность и задайте себе вопрос: «Чем я хочу заполнить то место, которое занимал отпущенный на свободу дискомфорт?». Это могут быть цветы, горный воздух, солнечные лучи, водопад, все что угодно. Наполняйтесь этими ощущениям.

Снова возвращаемся в свою квартиру. Что такое? Шея затекла? Сидеть неудобно? Плечи опустились и вообще тяжесть какая то в области воротниковой зоны?

Это друзья мои известная вещь. Дискомфорт за спиной (в области шейно-воротниковой зоны) представляет собой надуманные мыслеобразы, которыми мы обросли за нашу жизнь и которые мешают нам, а так же всю лишнюю ответственность, которую мы так долго взваливали на свои плечи. Это мы своими играми их разбередили.

Что делать? Да все тоже станьте этим дискомфортом, найдите для себя приятное место и поселитесь там. Снова станьте собой и заполнитесь теми ощущениями, какими захочется: цветами, морями, любыми природными явлениями, которые придут в голову.

Закончили? И вот вы в сквере, или на морском берегу, где захочется. Увас - бизнесменов утренняя пробежка. Бежим легко, под ногами пружинит дорожка, вдох, выдох, ровное дыхание, бежим с удовольствием, дышим свежим воздухом и возвращаемся домой.

Эта игра сознания штука очень эффективная и серьезная. Затевали мы ее с целью перестройки своего сознания на нужный нам лад. Окончательное привыкание к новому состоянию происходит за три дня. До того как этот срок прошел, часто кажется, что ничего не произошло, но это не так.

Теперь вспомним, что собой представляет человек: ментальная структура, имеющая отношение к нашему мозгу - сознание, ярко проявленная, материальная часть - физическое тело и практически непознанная часть нашего внутреннего мира и психических состояний - душа.

С нашим сознанием и эмоциями мы только что поиграли, а вот тело физическое оставили пока без внимания. Прежде чем мы займемся этим важным делом поговорим немного о том, почему это так важно и какое отношение имеет к нашим планам стать бизнесменом.

Структура тел всех высших организмов повторяет структуру червяка - этакая трубка. Внутренняя трубка складывается из дыхательной и пищеварительной систем. Наружная функционирует, как система скелетных мышц. Двигательная активность червя основана на волне возбуждения, которая проходит по его телу, вызывая расширение и сжатие последующих сегментов его «трубки».

По похожему принципу устроено и тело человека, с той лишь разницей, что наши «трубки» сложнее и более дифференцированы. В процессе эволюции человека разные сегменты нашего тела соединились между собой и создали три главных сегмента: голову, грудную клетку и таз; два соединительных сегмента: шею и талию; плюс две пары конечностей: руки и ноги. Голова под черепом содержит в себе мозг, который управляет всем телом. Грудная клетка скрывает под ребрами два важнейших органа: сердце и легкие. Таз, охраняет половые и выделительные органы.

Шея и талия - соединяют сегменты и позволяют осуществлять сгибания и повороты. Ноги и руки являются средствами передвижения и манипулирования.

Если вы вспомните сейчас свои ощущения, которые возникали у вас во время игры в настройщика, то наверняка увидите, что все ваши дискомфорты локализовывались в соответствующих проблеме зонах тела физического.

Мы хорошо знаем, что наша жизнь - это непрерывный процесс движения и развития. Наличие дефектов в том, или ином сегменте тормозит наше развитие, затрудняет достижение целей, вызывает неосознанные страхи, психосоматические заболевания. Следует также отметить, что наличие дефектов на одном из сегментов (сознание, психика, физика) автоматически формирует этот дефект на остальных, поскольку они неразрывно связаны друг с другом. Так деструктивные установки, проявляются не только на уровне сознания, но и способствуют появлению зажимов в теле физическом, что может помешать нам в достижении наших целей:

На сознательном уровне - это отрицание, неверие, обвинение, ментальная блокированность и ограниченность поля выбора.

На эмоциональном - гнев, боль, отчаяние, страх, чувство вины, депрессия и т. д.

На физическом - хронические мышечные зажимы, возникновение локальных патологических очагов, артриты, «хондрозы», патология внутренних органов, отвечающих за жизнеобеспечение нашего организма.

«Все мы говорим, двигаемся, думаем и чувствуем по- разному, каждый в соответствии с тем образом себя, который он построил за годы своей жизни. Чтобы изменить образ действия, нужно изменить образ себя, который мы несем в себе» - Фельденкрайз «Сознавание через движение»

Тело, сознание и психика неразделимы - одно отражает другое. Тело является проявлением психики, психика проявляет себя через сознание, сознание влияет на тело. Тело находится в постоянном движении и созвучно динамике жизни, настоящего момента. Теряя контакт с собственным телом, мы лишаемся, части себя, вместе с ней мы теряем и часть творческой энергии и жизненной силы. И поэтому естественный ход личностного развития подразумевает необходимость обретения этой самой целостности. И здесь очень важным является обретение контакта с собственным телом. Потому что до тех пор, пока этот контакт не восстановлен, пока мы не считаем тело частью нашей личности, мы не можем прийти к целостности.

Каждый из нас имеет определенное личное представление о себе. В свою очередь, это представление о себе диктует, какие чувства и импульсы дозволено выражать. Внутри личности сознание является представителем реальности. Мы развиваем эту картину по мере роста, и она в большей мере отражает мир нашего детства и семьи, чем мир взрослых и общества. Принципиально в этих двух мирах нет существенных различий: мир семьи отражает большую часть общества. Однако отличие состоит в том, что мир предлагает более широкий выбор отношений, которых не предлагает ограниченный мир семьи.

Мы должны хорошо понимать, что взаимодействие между сознанием и телом - диалектический процесс. Образы сознания формируют тело, управляя мускулатурой:

Человек подавляет желание закричать стискивает челюсти, зажимает горло, сдерживает дыхание и напрягает живот. Гнев, который выплескивается, когда мы бросаемся на кого-то с кулаками, может быть остановлен сжатием мышц плечевого пояса. Продолжать можно долго.

Когда подавление некоторых чувств должно поддерживаться бесконечно из-за того, что их выражение, как нам подсказывает сознание не принимается миром, сдерживание импульса становится бессознательным и мышца или мышцы остаются сокращенными на долго. Подавленный импульс не потерян. Он вытеснен в бессознательное.

С другой стороны, хроническое мышечное напряжение мешает полному естественному дыханию, человек может получать достаточное количество кислорода для обычной деятельности, однако в стрессовых ситуациях это ведет к неспособности получать достаточное количество воздуха или, что более вероятно, к неспособности справиться со стрессом.

Таким образом, состояние тела формирует индивидуальный образ мыслей и представление о самом себе. Как бы ни был человек замурован хроническими мышечными зажимами, он может развиваться ограниченным количеством способов или в ограниченных областях. Достигнув некоторой стабильности и безопасности, эго начинает гордиться этим достижением:

Мужчина, который не может плакать, считает эту неспособность признаком силы и мужества и рассматривает эту свою невротическую черту как достоинство. Женщина, которая не может, открыто достигнуть любви, будет использовать секс и покорность как способ достичь необходимого контакта и считать себя особенно сексуальной и женственной.

Положение тела становится «второй натурой», частью характера. Мы с вами только что расстались с несколькими сознательными и эмоциональными «зажимами», теперь следует избавиться от их проекции в теле физическом.

Нам нужно понять, как действует наше тело, научиться жить в соответствии с нашей конституцией и нашими способностями. Необходимо научиться расслабляться и находить собственный ритм, чтобы преодолеть дурные привычки в использовании тела.

Нам стоит освободиться, поиграть, поэкспериментировать с движением, чтобы научиться чему- то новому.

Одним из способов обретения и поддерживания контакта с телом является навык слушания собственного тела. Оно обладает своим языком, собственным способом выражения. Это могут быть симптомы, разного рода ощущения, или наоборот, отсутствие «чувствования» едва заметный поворот головы, движение глаз, изменение дыхания, быть позы, походка, качество которых присуще только нам и никому другому. Все это тот язык, на котором говорит с нами тело. Мы привыкли не понимать и не воспринимать его. О языке тела написано множество прекрасных книг, там можно найти огромное количество полезной информации, но это в свободное время и по желанию.

Нам же для решения нашей задачи нужно научиться слушать и отпускать свое тело - это позволит постепенно избавиться от тех мышечных зажимов, которые мешают нам решать нашу конкретную задачу. В дополнение приведу комплекс упражнений, направленных на зарядку организма энергией. Вам - будущим бизнесменам энергия будет очень нужна, особенно в период становления бизнеса.

Игра: «Освобождение тела»

Итак, включили музыку, заведем будильник на 10 минут. Прикрыли глаза, расслабились, родственничков лучше заранее предупредить, или дождаться полного их отсутствия в доме, чтобы санитаров не позвали.

Внимание сосредоточили на обоих висках одновременно и сформулировали задачу: отпускаю тело физическое, даю ему возможность самостоятельно расслабить все мешающие решению моей задачи мышечные зажимы.

Внимание переносим в центр головы и освобождаем тело, позволяем ему выполнять те движения, которые оно само захочет выполнить: это могут быть малозаметные вам микро движения, или вылиться в сумасшедшую пляску с прыжками и криками. Не мешайте своему телу, пусть делает то, что считает нужным.

Если вспомнить о том, что средний человек едва ли пользуется 1% от возможностей своего мозга, те кто используют 2% - гении. То что мы с вами знаем о возможностях тела физического составляет еще меньший процент, зачастую мы весьма смутно представляем как оно устроено, что уж говорить о его реальных способностях. При этом мы вовсю руководим своим телом. Стоит ли?

Убедила? Итак, включили музыку, поставили будильник и дали телу 10 минут свободы. В течение дня это развлечение нужно повторить трижды, через час после окончания каждой серии.

В дополнение предлагаю вам регулярно выполнять гимнастику Гермеса. Этот комплекс упражнений направлен на зарядку организма энергией. Во время выполнения зарядки необходимо полностью сконцентрировать внимание на их выполнении и на поглощении энергии. Упражнения построены на ритмических мгновенных переходах от предельного напряжения к последующему полному расслаблению всей мышечной системы. Перед напряжением всей мышечной системы делается короткий резкий вдох с нанесением сильного удара воздушной струёй по носоглотке, но с минимальным наполнением лёгких. Выполнение упражнений должно точно совпадать с ритмом дыхания. Начинать заниматься нужно с небольших напряжений мышечной системы. Чтобы время, затрачиваемое на момент перехода мышц из состояния напряжения в состояние расслабления, было как можно меньше. Все упражнения выполняются по 4 раза.

Упражнение «Крест»

Стоя, ноги на ширине плеч, руки опущены вдоль тела и максимально расслаблены, как и всё тело, дыхание свободное. Мгновенный резкий вдох - «хлопок» носом, одновременно пальцы рук сжимаются в кулаки, руки выбрасываются в стороны на уровень плеч и отводятся за спину, запрокидывается голова, тело максимально прогибается, все мышцы напрягаются до предела. Задержка дыхания в позе - 4 сек. Выдох - мгновенный, шумный, всей грудью через рот в виде буквы «О». В это время тело броском сгибается вперёд так что вытянутые руки почти достигают пола. Взмах руками крест –на -крест (для правильного направления потока энергии) и возврат в исходное положение. К этому моменту мышц и должны быть уже полностью расслаблены. Дыхание свободное. Задержка в позе - 4 сек.

Упражнение «Топор»

Стоя, ноги на ширине плеч, туловище в полусогнутом состоянии, руки висят, почти касаясь пола. Тело расслаблено, дыхание свободное. Мгновенный резкий вдох - «хлопок» носом, одновременно распрямляется спина, а руки сцепленные в замок, с силой поднимаются вверх по кругу через правую сторону, за голову. Туловище максимально прогибается назад, запрокидывается голова. Полное напряжение всего тела. Задержка дыхания в позе - 4 сек. Выдох мгновенный, шумный, ртом, с облегчением(сброс). Стремительное опускание рук по кругу - с поворотом через левую сторону в исходное положение. Задержка в позе - 4 сек. Дыхание свободное. Упражнение выполнять 2 раза подъёмом рук через правую сторону, 2 раза - через левую.

Упражнение «Дискбол»

Стоя, ноги на ширине плеч, руки висят. Тело расслабленно, дыхание свободное. Мгновенный резкий вдох - «хлопок» носом, одновременно пальцы рук сжимаются в кулаки, правая рука слегка согнута выбрасывается вперёд на уровень лба, левая отводится вниз - назад, за спину, корпус разворачивается в сторону воображаемого броска. Принимается поза человека, замершего в момент броска диска. Все мышцы максимально напряжены. Ноги от пола не отрываются. Задержка дыхания в позе - 4 сек. Выдох мгновенный, шумный, ртом, с одновременным возвращением в исходное положение, с поворотом по винтовой линии вправо. Тело расслаблено, дыхание свободное. Задержка в позе - 4 сек. 2 раза бросок правой рукой, 2 раза - левой.

Типичные ошибки начинающего бизнесмена

Люди, впервые открывающие свой бизнес, часто допускают схожие ошибки, которые зачастую становятся губительными для начинающей компании. Именно поэтому много новых предприятий закрывается, не проработав и нескольких лет. Здесь описаны некоторые типичные ошибки, которые привели к закрытию нескольких начинающих фирм, истории которых описаны.

Итак, роковые заблуждения специалистов, решивших заняться бизнесом: бизнес - это место, куда ходят работать «на себя».

Испытывая радость от возникшей идеи открыть свой бизнес, вы рискуете стать жертвой самого губительного и распространенного заблуждения, в какое только можно впасть, начиная заниматься бизнесом. Бизнес - не приработок, а образ жизни.

Вам может казаться, что если вы понимаете техническую сторону работы некого предприятия, то вы, разбираетесь и в самом этом бизнесе. Подобные ошибочные мнения служат основной причиной банкротств большинства предприятий! Техническая сторона работы в бизнесе и сам бизнес - это две совершенно разные вещи! К сожалению, специалист, который открывает свое дело, зачастую не способен это заметить. Для специалиста, которого посетила идея открыть бизнес, принимает его за место, куда можно ходить на работу.

Вот примеры: инженер начинает заниматься производством полупроводников; редактор открывает типографию; музыкант становится владельцем музыкального магазина, парикмахе - салон продолжать можно до бесконечности. Однако, такому специалисту придется научиться еще и тому, как функционально заставить работать свой бизнес, чтобы требуемую работу выполнять не самому, а поручать соответствующим подразделениям.

Но настоящая трагедия заключается в том, что, когда специалист становится жертвой рокового предположения, что он все знает и может, бизнес, который по идее должен был бы освободить его от ограничений, накладываемых работой на хозяина, на самом деле порабощает его. Внезапно в дополнение к работе, которая ему хорошо знакома, он должен выполнять десяток других операций, которые ему совершенно неизвестны.

Зарплата босса

Успешный бизнесмен получает вознаграждение последним. Сначала он выплачивает зарплату ключевым сотрудникам, оплачивает текущие расходы, затем зарплата линейных сотрудников, налоги (если платит), реинвестирует средства в развитие предприятия. И только после всего этого выплачивает вознаграждение себе, если есть что выплатить. Наградой ему является то, что его вознаграждение по размеру больше чем все остальные, получаемые его работниками.

Во многих начинающих компаниях еще до их выхода на окупаемость (обычно первые 0,5 1,5 года) владельцы или управляющие почему-то решают, что раз у них есть свой бизнес - то он должен давать большие деньги лично им, причем сразу. Выплачивают себе вознаграждение, покупают новые представительские автомобили.

Ничего плохого в этом не было, если бы эти деньги поступали из доходов. Но если эти деньги берутся из вложенного инвесторами капитала, или полученного под развитие бизнеса кредита, вскоре такое предприятие пополняет число обанкротившихся. А несостоявшиеся «владельцы» кричат на всех углах о том, что открывать свое дело - очень рискованно.

Большой офис, завышенные представительские расходы

Вторым фактором, приводящим к банкротству новых предприятий, является непосильная для начинающего бизнеса арендная плата за офисное помещение. Стоимость аренды каждый год возрастает, многие виды бизнеса без офиса, склада, цеха существовать не могут и каждый год стоимость создания бизнеса становится выше, а срок окупаемости увеличивается именно из-за роста цен на аренду помещений. Этот фактор стоит учитывать при бизнес-планировании. Но сейчас речь даже не об этом, а о «барстве».

Новоявленные бизнесмены, частенько рассуждают так: офис - это лицо компании. Раз у меня нет истории, нет еще устоявшихся клиентов, то единственный способ их получить - это торговать «лицом». Такой бизнесмен снимает большой офис «на вырост», «для солидности» - и совершает, таким образом, одну из распространеннейших ошибок.

Другая вариация на эту же тему выглядит так: сама большая комната офиса - это кабинет директора. Посетители принимаются в меньшей комнате, товары (если это оптовая торговая фирма) и вовсе разложены вдоль коридора. Позвонив в эту фирму через год вы скорее всего обнаружите, что она переехала в меньший офис, с одной комнатой, а еще через год вы ее нигде не найдете.

Открывая новое дело, спросите себя - для чего свое помещение действительно необходимо. Будут ли к вам приходить клиенты, или большую часть встреч вы будете проводить на чужой территории, а помещение вам нужно только как склад, возможно, оно может быть расположено где-то в дешевом районе на окраине города, или в области.

Подсчитайте стоимость рабочего места. Возможно, ваш будущий бухгалтер или веб-дизайнер будут рады получать в 1,5 раза больше, работая на дому. И вам это обойдется дешевле, чем платить ему и столько же (иногда больше) - за организацию его рабочего места. Со временем вы найдете недорогое помещение, соответствующее размеру вашего бизнеса, но если вы снимете его сразу при открытии своего первого дела, с ограниченным размером средств, до выхода предприятия на окупаемость - вы рискуете разориться.

Одно предприятие, с которым мне довелось сталкиваться, просуществовало четыре месяца и закрылось из-за обеих выше описанных ошибок. Владелец снял большой офис, самая большая комната была выделена под кабинет для двух владельцев (хозяин - барин), меньшая - для обслуживания посетителей и одновременно под ремонтную мастерскую. Спустя 3 месяца стало очевидно, что еще 2 месяца - и фирма выйдет на самоокупаемость, это воодушевило обоих владельцев. Однако, владелец большей доли почему-то решил что его дело уже сейчас настолько перспективно, что можно начинать извлекать из него прибыль и спустя месяц дело закрылось - нечем было платить за аренду офиса, большую часть которого составлял кабинет владельцев.

Неоправданные надежды, или «Одна баба сказала»

Распространенный повод для открытия нового дела - владелец узнает о новой для него возможности, из СМИ, или от знакомых - и окунается в нее с головой, что называется, не зная броду, суется в воду.

Будущий бизнесмен так воодушевляется попавшейся ему информацией, что берется за организацию бизнеса, не посчитав реальные объемы рынка и не оценив его перспектив. Потенциальную доходность, само собой тоже не просчитывает, а зря.

Следующие душераздирающие истории мне поведал начинающий бизнесмен и мой хороший друг Дмитрий Огнянников. Его одногрупник был вторым человеком в фонде, владевшим десятком предприятий. Одно из открытых этим фондом дел было откровенно провальным и о нем пойдет рассказ.

У фонда был налажен контакт с предприятием на Дальнем Востоке, производящим «безалкогольный бальзам» из трав уссурийской тайги. Вкус у продукта был отличным, - густой сироп из каких-то трав. Разлит в стандартные водочные бутылки, этикетка обычная на вид - словом поставь его среди разных ликеров, или водок - не заметишь и не отличишь.

Прогноз объемов поставок и сбыта по Москве показался солидным - два вагона в месяц. Но продукт не пошел. Первая партия из нескольких вагонов была складирована на подмосковном складе, а созданная для сбыта продукта небольшая фирма из трех человек распродавала эту партию несколько лет. В конце концов, срок годности вышел, и работники этой фирмы начали стирать ацетоном дату с бутылок и ставить штампом более свежую.

Но как ни странно - фирма не умерла. Стирание даты ацетоном дало новую идею. Стали стирать даты с других просроченных продуктов, купленных за полцены и успешно сбывать их. Когда попалась партия сушеных кальмаров, выяснилось что стереть дату без следов на упаковке невозможно - просто порвали пакетики и ссыпали содержимое в мешки, затем продали «на вес».

Это, друзья мои, не бизнес, тут и до тюрьмы не далеко. А причина одна - рынок не изучили. Ни в коем случае не повторяйте этих действий, но будьте готовы, что в процессе становления вашего дела вы сможете обнаружить еще более перспективную нишу и расширите бизнес.

Еще один распространенный пример незнания рынка (отрасли), актуальный на момент написания этой книги - отрасль платежных терминалов самообслуживания, «банкохватов», пополняющих счета сотовых операторов и интернет-провайдеров.

Игроками в этой отрасли являются: производители терминалов, владельцы терминалов, арендодатели - магазины, в которые владельцы ставят свои терминалы. А так же платежные системы - компании, к которым подключен терминал и которая непосредственно проводит платеж, снимает деньги со счета владельца терминала и отправляет информацию о платеже одному из сотни провайдеров, или сотовых операторов.

Сегодня, зайдя на сайты производителей терминалов, можно увидеть данные о «средней дневной выручке с одного терминала» в размере 15–17–18 тысяч рублей, из которых 4–5% - прибыль владельца терминала. Если опираться на эти данные, то можно предположить, что размер прибыли владельца будет 700–1000 долларов с терминала в месяц, без учета налогов и аренды, составляющей 100–500 долларов в месяц - «как договоришься».

При стоимости терминала 2500–3500 долларов можно подсчитать, что срок окупаемости - месяцев 5, дальнейшая прибыль - примерно 600 долларов в месяц с терминала. Неплохая доходность для железки, из которой раз в 3 дня нужно вынимать кассету с деньгами и вставлять новый рулон бумаги.

Увидев эти цифры, новоявленные бизнесмены толпой идут покупать терминалы партиями из десятков штук, стремясь занять лучшие в своем городе места. Сегодня у всех производителей терминалов спрос выше производственных возможностей. Т. е. они продают столько, сколько успевают сделать, практически без рекламы, только публикуя цифру 17 тысяч рублей выручки в день и цену терминала. Купив и привезя терминалы, многие юные бизнесмены обнаруживают, что столкнулись с новыми для себя проблемами, и что легкого пути назад уже нет.

Что происходит на самом деле: кто, и какую прибыль получает в этой отрасли?

Можно зайти на сайт второй по размеру платежной системы России e-port и найти следующую статистику (на октябрь 2006 года):

• 30,491 агентских точек (т. е. подключенных устройств оплаты);
• 22 000 пунктов оплаты (видимо число активных точек);
• объем операций за сутки - 4,451,369 долларов;
• число транзакций за сутки - 1,340,422.

Это значит 4,451,369/22000 = 202 долларов и 61 платеж в день на пункт приема платежей в среднем по России.

Двести два доллара - это намного меньше, чем 17 тысяч рублей. Кому верить в вопросе размеров платежей - продавцу железа, или платежной системе, отчитывающейся по объему платежей - объяснять не нужно.

Продавцы терминалов даже не обманывают. Они знают, что есть терминалы, которые принимают в день и 15 тысяч и 30 тысяч (таких 1 из 30 по данным платежной системы). Средних цифр они не знают сами, но им они для продажи и не нужны. Через неформальные связи можно выяснить реальные средние цифры по терминалам - 6400 рублей выручки в день по России и 8200 рублей выручки в день по Москве (сентябрь 2006). Средний процент владельцу - 4,3%. Это 390 долларов прибыли в месяц по Москве, где средняя арендная плата за терминал уже подходит к 300 доларам. Остаются 90 долларов в месяц, которые окупят стоимость терминала только за 2,5 года, без учета других затрат на обслуживание.

Кроме того, многие производители собирают терминалы из очень дешевых, да и просто некачественных комплектующих и владельцы в итоге сталкиваются с регулярно зависающими ящиками, которые окупятся неизвестно когда, а продать купленный терминал можно только потеряв большую часть его стоимости. Последний год, работая в этой отрасли, я много раз слышал фразу о том что «если бы я знал - я никогда бы не связался».

Теперь рассмотрим прибыли других участников рынка платежных терминалов.

Производитель собирает терминал из компонентов с оптовой ценой 1500–2200 долларов и продает за 2500–3500 долларов. Сборщик получает от 300 долларов в месяц (гастарбайтеры-нелегалы у одного производителя дорогих некачественных терминалов) и до 25 долларов за штуку у одного качественного и недорогого производителя.

Таким образом, средний производитель имеет около 1000 долларов прибыли за терминал. Больше чем будет иметь его будущий владелец в ближайшее время после покупки.

Очевидно, если и открывать бизнес на этом рынке - то в нише производителей терминалов.

Платежная система имеет в среднем 2,44% от объема платежей (для крупных владельцев терминалов - скидка до 90%, но для этого нужно быть действительно крупным). 2,44% - это 170 долларов с среднего терминала по России в месяц - больше, чем может иметь его простой мелкий владелец, платящий аренду за размещение терминала.

Тем не менее, есть владельцы терминалов, бизнес которых рентабелен и выгоден. Это - крупные владельцы сети терминалов. С одной стороны тут действует стандартный маркетинговый закон - берут количеством. С другой стороны, такие владельцы чаще всего по совместительству выступают производителями терминалов, а иногда и платежными системами (либо имеющие большую часть от процента платежной системы, к которой они подключились как крупные дилеры). Срок окупаемости для крупного владельца - меньше года. Это - владельцы магазинов, ставящие терминалы рядом с кассой и не имеющие затрат на аренду 1 кв. метра под терминал за 300 долларов. Пример - сеть «Азбука Вкуса» в Москве. Срок окупаемости составляет около года, за 2 года покупка терминала дает владельцу магазина прибыль 50% годовых - хороший результат.

Оба выше описанных примера коммерческих неудач - следствие входа в незнакомую отрасль без глубокого изучения рынка сбыта и отрасли, только на основании того, что слышал звон, но так и не удосужился выяснить, где же он.

В случае на первый взгляд вкусного и качественного бальзама из уссурийских трав можно было закупить и попытаться продать небольшую пробную партию.

В случае платежных терминалов - зайти на сайт платежной системы и посмотреть статистику, проверив цифры продавца терминалов и попробовать договориться об аренде мест под несколько терминалов до того как покупать их, зачастую в кредит.

Всегда изучайте отрасль, перед тем как делать инвестиции. Старайтесь заниматься известной вам отраслью. Неделя, потраченная на изучение рынка, поведения его участников и пробные попытки войти в него (пилотные проекты, пробные партии и т. д.) позволят избежать потерь времени и капитала. Возможно, даже позволит обнаружить новые возможности.

Как достичь успеха в бизнесе

Если ты сам себе не вредитель, Будь каждый день и ночь молодцом Как настоящий руководитель, Никогда не спи за рулем
По мотивам песенки услышанной краем уха в такси

Путей достижения успеха в бизнесе много, но уверенный результат дает только их рациональное сочетание.

Правильно задавайте вопросы

Мы всё время задаем вопросы: себе и окружающим, с целью решения конкретных задач и просто так, из любознательности, при этом мы редко задумываемся о том, насколько правильно сформулированный и вовремя заданный вопрос способен помочь в разрешении конкретной задачи, да и в «духовных» исканиях человека.

Вопрос, обращённый к другому человеку, практически всегда несёт в себе отпечаток собственной позиции вопрошающего и, как следствие, ведёт к сравнению точек зрения на предмет разговора, а то и вовсе к спору. Но ни в одном споре не родилось ни одной истины, лишь множество аргументов было качественно отточено.

Другое дело - вопрос, заданный самому себе. Задавая себе вопросы, человек как бы с различных точек зрения рассматривает нечто, до сей поры ему непонятное ему, некую «тёмную» зону. Область, которая была непонятна человеку «темная зона» начинает вдруг потихоньку светиться и расширяться, но тут же выявляются, новые темные места и мы опять ставим перед собой новые вопросы. Возможно, в этом суть словосочетания «тёмный человек», человек, имеющий большое количество незаданных и неразрешённых вопросов, живущий без необходимости искать на них ответы.

Перед каждым из нас два пути, один из которых ведёт к созданию жёстко увязанной системы понимания мира - все понятно построено и простроено, ничего нового делать нельзя. Этот путь для тех, кто хочет жить как жил. Даже странно об этом писать. Наверняка, никто из них эту книгу и вруки то не брал, а уж до этого места точно не дочитал.

Другой же представляет постоянно изменяющиеся, дополняющие друг друга факты и понятия, которые то выстраиваются в идеальную картину мира. На этом пути - возникает необходимость сильно пересмотреть собственное мировоззрение.

Если вы решили всё-таки задать себе некоторые вопросы, приведу несколько общих правил, которые помогут правильно задавать вопросы.

• Вопрос должен быть жизненно необходимым. В противном случае есть риск увязнуть в рассуждениях, не продвинувшись никуда.
• Вопрос должен быть коротким, помните, что «длинные слова Вини-Пуха только расстраивают». Сокращайте вопрос до двух-трёх слов, это дополнительно поможет понять суть самого вопроса.
• После постановки вопроса может пройти какое-то время, пока вы получите ответ на него. Он может попасться вам на рекламном щите. Или в философской книге, может что-то подсказать кто-то из друзей, или до вас долетит обрывок фразы где-то на улице. Просто дождитесь ответа.
• Необходимо принять любой ответ, каким бы странным и невозможным он не показался на первый взгляд. Отнеситесь с доверием, но критически и с определённой долей юмора к каждому полученному ответу, не превращая, однако, всю затею в фарс.
• Не задавайте один и тот же вопрос повторно, это, скорее всего, покажет, что Вы просто не удовлетворены ответом. Лучше попробуйте сформулировать его по-новому и тем самым уточнить саму интересующую Вас область.

Сидите на трех стульях

Каждый из тех, кто начинает заниматься бизнесом, на самом деле соединяет в себе качества сразу трех человек: предпринимателя, менеджера и специалиста. Объединить усилия этих своих трех «Я» и избежать конфликта между ними должен владелец любого состоятельного предприятия.

Предпринимателя, менеджера и специалиста объединяет необходимость и умение осуществлять анализ проблем, которые они призваны решать. Однако, каждая из названных сторон человеческой натуры хочет быть начальником, и ни одной из них не хочется, чтобы у этого нее кто-нибудь был начальником.

У всех у нас внутри сидит и предприниматель, и менеджер, и специалист. Если бы все эти три стороны нашей натуры были сбалансированы должным образом, получился бы в высшей степени компетентный индивид, успешно осуществляющий бизнес.

Предприниматель обладал бы полной свободой для прорыва в новые области, менеджер мог бы развивать профессионализм проводимых операций, а специалист выполнял бы работу, требующую высокой квалификации. При этом каждый получал бы удовлетворение от работы. К сожалению лишь очень немногие люди, которые начинают заниматься бизнесом, одарены столь счастливой сбалансированностью разных сторон своей натуры. Напротив, типичный владелец нового предприятия только на 10% является предпринимателем, на 20% - менеджером и на целых 70% - специалистом. Чтобы преодолеть этот возможный внутриличностный конфликт стоит осознать разницу между этими вашими ипостасями, что позволит очень быстро уяснить обстановку.

Предприниматель по своей сути - инициатор всех нововведений. Он - стратег, провидец, мечтатель, сидящий внутри нас, источник энергии и вдохновляющая сила наших начинаний. Он живет будущим, счастье переполняет его тогда, когда он свободно может конструировать образы: «а что, если» и «если, то когда».Ему как воздух необходимы перемены, он создает вокруг себя очень много суеты, а это оказывается, как вполне можно предположить, не слишком удобным для тех, кого он вовлекает в свои проекты.

Ваш внутренний предприниматель живет в мире грез о будущем, но ему требуется контроль над людьми и событиями в настоящем, чтобы он мог лучше сконцентрировать свои усилия. В результате удачливый бизнесмен очень часто оказывается в ситуации, когда начинает быстро обгонять всех остальных и чем дальше он уходит вперед, тем больше усилий требуется прилагать, чтобы шла вперед и его команда. Он: угрожает, напирает, разносит в пух и прах, льстит, пресмыкается, кричит, - наконец, когда ничего другого уже не остается, обещает все на свете, лишь бы его проект продолжал движение вперед.

Ваш внутренний предприниматель все хорош, без него невозможно движение вперед, но ему не хватает порядка. Порядок может обеспечить ваш внутренний менеджер - это личность, обладающая способностями управленца и настроенная прагматично. Без менеджера не было бы ни планирования, ни предсказуемости.

Если предприниматель живет будущим, то менеджер - прошлым. Если предприниматель стремится осуществить контроль, то менеджер - соблюдать порядок. Если предприниматель то и дело готов использовать открывающиеся возможности, менеджер в тех же самых событиях видит одни проблемы. Менеджер - это тот человек, который идет вслед за предпринимателем, чтобы устанавливать безупречный порядок. Только в результате сочетания видения предпринимателем перспектив с прагматизмом менеджера рождаются все великие деловые замыслы.

«Если хочешь что-то сделать хорошо, сделай это сам», - таково кредо специалиста. Если предприниматель живет будущим, менеджер - прошлым, то специалист - настоящим. Зато только он, а не предприниматель или менеджер прекрасно разбирается в каждом винтике технологического процесса, которым сопровождается ваш бизнес. Он является откровенным индивидуалистом, твердо стоящим на ногах, и представляет собой становой хребет любого бизнеса. Без его усилий любое дело обречено на провал. Если вы вспомните типичные ошибки начинающих бизнесменов, о которых мы говорили выше, то ошибку первую сейчас можно сформулировать так: начиная свой бизнес вы дали право управления им только специалисту и отвергли предпринимателя и менеджера.

Вы, как предприниматель всегда создаете новую и интересную работу для себя - специалиста. Поскольку большинство наших предпринимательских идей в реальном мире не работает (но это не повод их не генерировать), вам как специалисту регулярно придется разочаровываться, раздражаться и отвлекаться на время от выполнения реальных проектов. Неприятно? Да, но без этого невозможно движение вперед.

«Вы-менеджер» также являетесь постоянным источником головной боли для вас - специалиста, так как стремитесь к установлению порядка в работе специалиста и «подавляете его индивидуальность». Но для вас обоих - предприниматель - вот главное зло: ведь это именно он вовлек вас в это гибельное дело!

Остается договориться с самим собой. В этом вопросе отлично помогает метод двух, или тех стульев, который многие годы успешно используется психологами. Суть его заключается в следующем: прежде чем принять какое-то решение обязательно посмотрите на него глазами всех трех участников процесса. Не машите руками, я помню, что «за двумя зайцами погонишься, ни одного не поймаешь», и что усидеть на двух стульях «седалища не хватит». Если вы читали книгу первую из этой серии «Скажи деньгам “ДА”!», то наверняка помните, к чему приводят подобные негативные установки. Сейчас скажу вам только одно: те, кто так считает, сидят, и так и будут сидеть на одном стуле на своей кухне, и каждый раз получая свою мизерную зарплату, вспоминать тот самый анекдот: «Это зарплата? Офигеть, дайте две!»

Игра: «Арбитр»

Представьте себя арбитром, пред которым на трех стульях сидят три разных человека: предприниматель, менеджер и специалист и решают ваш вопрос. Дайте высказаться каждому из них, выслушайте все мнения и помогите им договориться между собой. Это отличная игра разума, которая очень помогает расширить взгляд на мир и не скатиться только в одну из возможных ипостасей.

Экономика должна быть

Существует множество книг о том, как создать и развить бизнес, как повысить эффективность имеющегося предприятия и достичь великих результатов. Чтение подобной литературы, несомненно, пойдет на пользу начинающему бизнесмену. Однако хочу заметить, что, к сожалению, нет готовых рецептов, подходящих одновременно все бизнесам.

Как показывает практика, не существует тех самых отдельных кирпичиков, просто сложив которые, можно достичь успеха. Успех в бизнесе достигается индивидуальным для каждого бизнеса сочетанием различных факторов.

Например, примените к своему бизнесу стандартный набор хорошо известных «кирпичиков»: снижение цен, улучшение качества, расширение номенклатуры и увидите два варианта развития событий: либо успех, либо вам откроется нечто новое о вашем бизнесе, например, что ваш склад вмещает меньше товара, чем вы предполагали, или что ваши сотрудники, оказывается не способны работать по 24 часа в сутки. На поверку может выявиться слабое звено, например малый товарный запас или же недостаточный уровень сервиса, которое не позволит выдвинуться вперед, а, наоборот, станет тормозом развития. Однако ж мы хорошо понимаем, что это тоже хороший результат.

Каждая конкретная фирма - индивидуальность: свое положение, помещения, кадры, специализация, контингент клиентов, поэтому и сочетание мероприятий для достижения успеха - для каждой компании свое. Кроме того, на сформировавшиеся в последний период направления деятельности и факторы успеха в бизнесе, оказывают влияние внешние экономические условия.

Предположим, что все виды «кирпичиков успеха» вам известны. Открытым остается вопрос о том, какая их комбинация обеспечит успех? Из какой теории почерпнуть сведения о порядке технологического сочетания факторов? К сожалению, такой математической или экономической модели нет. Не определено четко даже количество факторов, которое следует учитывать. Есть только практические примеры полной или частичной успешной деятельности предприятий, читайте газеты и мемуары, выделяйте кирпичики, познавайте мир. Важно помнить одну вещь: под термином «успех» понимается достижение главной цели в бизнесе, которая была поставлена. А цели, заметьте у разных компаний и на разных этапах развития бывают разные: прибыль, количество клиентов, захват доли рынка, формирование команды специалистов, выход на международный уровень, привлечение якорного клиента и т. д. и т. п.

Рассмотрим для примера, несколько «кирпичиков», из которых можно под свои условия складывать свой успех. Кирпичики эти выявили и описали консультанты и специалисты Элитариум.Ру.

Первая - группа формирования цен, включая и скидки. На различных этапах деятельности фирм, а также на разных этапах жизненного цикла конкретного товара политика цен может меняться. При этом для всех условий она должна отвечать требованиям решения определенных задач - формирования ажиотажного спроса, отвлечения покупателя от ближайших конкурентов, создания благоприятных условий для занятия свободной рыночной ниши; получения условий эластичности спроса. Возможен и вариант завышения цен относительно конкурентов, но при этом остается актуальной задача получения наибольшей прибыли за счет превалирующего влияния других факторов.

Вторая - группа обеспечения качества и ассортимента. Для нее главной задачей является удовлетворение запросов потребителей, покупателей. Качество товара - особая категория, которая по рейтингу предпочтений стоит на первом месте в странах с развитым рынком, а у нас - только на третьем.

Всестороннее улучшение качества при достижении оптимальной цены не только сильно привлекает покупателей, но и создает устойчивый позитивный имидж и высокую репутацию фирмы. Вопросы сертификации, особенно по требовательным международным стандартам типа ISO-9001, помогают повысить качественный уровень изделий. Стремление создать собственную торговую марку и раскрутить ее до уровня всемирно известного брэнда также приводит к своеобразной сертификации, отличающейся высоким качеством и особенными потребительскими свойствами в отличие от других товаров.

Третья - группа организации современного уровня сервиса или комплекса сервиса. Нельзя недооценивать значение комплекса сервиса. К сожалению, бытует стереотипное мнение о сервисе как о мере вежливого обслуживания и только. На самом деле это многогранный комплекс действий по всестороннему обслуживанию, удобству, обеспечению, формам оплаты, основным и сопутствующим услугам, всесторонней информации. Сервис в вопросах достижения успеха в бизнесе рассматривается и как субстанция противовеса цене и качеству. Смысл этого положения заключается в том, что хороший комплекс сервиса может компенсировать до некоторой степени невысокое качество или высокую цену товара при сохранении динамики роста числа клиентов.

Занимайтесь своим делом

Итак, расскажу вам о том как искать это самое «свое дело». Для начала уточню, что исчерпывающий ответ на вопрос «Как найти свое дело?» может дать только человек, его задающий. Ведь свое дело - это то, что идет изнутри человека, из самого его сердца и внутреннего желания, из его подсознания. Начнем с простейшего теста, который позволит выявить ваши личностные особенности, сильные и слабые стороны, которые полезно знать приступая к поиску своего дела.

Дела, которые приносят вам удовольствие

Теперь, возьмите чистый лист бумаги, карандаш и запишите на нем точ, что вам показалось важным в полученных результатах теста, особенно свои сильные и слабые стороны. Теперь замрите на время, и загляните себе в душу. Задайте себе этот вопрос по всем перечисленным мною выше правилам.

Как следует покопавшись в собственных ощущениях от жизни, запишите все те действия, которые приносит Вам удовольствие, повышают настроение, которыми вы «горите», в которых ощущаете себя творцом. Действия должны положительно восприниматься не только сиюминутно, но и вчера, завтра, послезавтра и т. д.

Например, мне очень нравится иногда удивить близких каким-нибудь экзотическим блюдом. Казалось бы, и удовлетворение испытываю, однако порой просто невыносимо оттого, что приходится это делать. В таком случае приготовление пищи не стоит вносить в свой список.

Удовольствие от выполнения этих действий должно наполнять вас энтузиазмом, задором, азартом. Но не переборщите, свое дело - не рулетка. Здесь мы творим, а там ты получаем...

На этом этапе смело включайте в список и те действия, которые доставляют удовольствие лично вам, но в то же время являются не очень одобренными обществом. Допустим, с детства вы испытывали странное чувство удовлетворения от прыжков по лужам, так что и вы сами и все вокруг оказывалось забрызганным. Иногда вам удается себя удержать от соблазна, а иногда и нет: завидели лужу и топ по ней нагой только брызги полетели. Ничего не поделаешь, это игры бессознательного и, причем, не у вас одного. А ведь эту энергию можно направить в положительное русло, посмотрев на вещи с другой точки зрения, и создать на этой базе свое Дело.

Как? Если вы читали мою книгу «Скажи деньгам “ДА”!» и играли в игру «Источники дохода», то у вас не возникнет ни малейших затруднений с этим. Если не читали, то вкратце повторюсь. Для начала поиграйте - это сильно поможет вам, когда от составления списка своих любимых занятий мы перейдем к коммерциализации этого списка, а точнее к поиску возможностей по извлечению прибыли из своих любимых развлечений.

Игра: «Источники дохода»

Данное игра позволяет выявлять среди окружающих предметов и явлений те, которые могут принести вам доход, расширяет сознание благополучия и возможностей.

Сидит обезьяна на берегу и полощет в реке шкурку от банана. Мимо проплывает крокодил:

Обезьяна, чего ты делаешь-то? -Дай пять баксов - скажу.

Далией крокодил пятерку, а та отвечает:

Да вот - шкурку банановую в реке полощу.

Ну ты и дура, обезьяна! - обиделся крокодил.

Дура, не дура, а десятку-другую в день имею...

Итак, напомню, что мы собрались менять свою жизнь к лучшему, так что минут 20 в день у вас точно найдется на эту игру, ведь польза от нее колоссальная.

Для начала потренируемся. Возьмите лист бумаги и ручку. Достаньте с полки любую книгу, откройте её наугад и ткните пальцем в текст. Взгляните в него, найдите первое же существительное, посмотрите на часы, засеките время и в течение 1 минуты постарайтесь написать как можно больше способов использования этого предмета в повседневной жизни. Разумеется, в различных вариантах применения. Например, шляпа, стол……

Получается? Усложняем задачу. Теперь вы, тыкая пальцем в текст, вглядываясь глазами в какие-то вещи на улице, в помещении, дома, начинайте думать: «А как это можно использовать с точки зрения получения дохода?» Например, самолет, яблоко… Хотя нет, яблоко не берем, про яблоко нам уже все в рекламе рассказали: взял грязное яблоко, вымыл, продал дороже. Купил два грязных. Вымыл….

Возвращаемся к нашим лужам. Как из этого можно извлечь доход? Например, кроме луж в вашем списке значится еще один пункт - рисовать. Тогда вашим делом может стать - авангардная живопись. Вы, прыгая по лужам краски, разбрызгиваете ее на холст - получается картина. Картины можно продавать, если это действительно ваше истинное дело - они будут прекрасными и от покупателей не будет отбоя. Или можно открыть школу «лужной» живописи.

Если в вашем списке, кроме луж, числится «читать книги», то тут совсем просто. Можно прочитать гору литературы, например, медицинской, и разработать методику оздоровления организма, или лечения каких-то недугов с помощью комплекса упражнений, которые построены на основе прыжков по лужам. Может быть, вы откроете свой оздоровительный центр или напишите книжку «Прыжки по лужам как лучшее средство от депрессии».

Если, кроме луж, вам еще нравится устраивать праздники, то вы можете организовать соревнования по прыжкам по лужам - кто дальше брызнет, раскрутить его и войти в книгу рекордов Гиннеса как лучший прыгатель по лужам.

Итак, возвращаемся к нашему списку. Перед вами ваш список, вряд ли в нем наберется свыше пяти ваших любимых дел. Если намного больше, то вы сами лукавите сами с собой, подумайте еще разик.

Если ваш список пестрит занятиями из очень разных областей, например:

• писать стихи;
• путешествовать;
• забивать гвозди;
• рисовать пейзажи.

То придется поработать над ним подольше: разобрать на запчасти и снова собрать воедино. С учетом прошлого, настоящего и будущего, разложить каждое действие, на составляющие, связи между ними и элементарные операции, совершаемые с их использованием. Затем каждое из выбранных вами действий представить как часть какой-либо более крупной системы (надсистемы). Для примера в очень упрощенной форме разберемся с одним любимым делом - «Рисовать пейзажи».

Раскладываем на составляющие.

Прежде, чем написать пейзаж, нужно:

• найти и выбрать место;
• найти и выбрать кисти;
• найти и выбрать краски и холст.

Но поиск и выбор, особенно в части кистей и красок имеют мало общего с творческим процессом. Здесь мы не творим, а выбираем из плодов чужого творчества. Поэтому для того чтобы не отступить в сторону от задачи найти свое Дело, необходимо нетворческие процессы перевести в разряд творческих. А именно, поиск и выбор пейзажа заменить созданием пейзажа, поиск и подбор кистей заменить созданием кистей, а поиск и подбор холста заменить созданием этого же холста.

После этого выберите один-два момента наиболее подходящих вам по душе. Только не думайте сейчас о том, как вы можете это сделать. Просто оставьте то, что в принципе может быть для вас интересным занятием.

К чему может привести процесс рисования пейзажей?

К появлению серии картин с изображением разных пейзажей; к тому, что вы будете знать ВСЕ красивые и примечательные места в окрестностях и не только; к тому, что вы будете знать, из чего складывается природная красота, ибо, рисуя, вы замечаете каждую деталь пейзажа и знаете ее место в общей картине; к тому что вы будете все знать о кистях и красках.

Пусть здесь вас не смущает, что появление одного невозможно без появления другого. Важно понимать, что результатов вашего труда может быть множество После составления подробного списка возможных результатов вашего любимого занятия оставьте в нем только те, которые интуитивно воспринимаются вами как шаги, достойные вашего труда. Не страшно, если вдруг вам покажется, что вы замахнулись слишком высоко. Пишите то, что, как вы чувствуете, сейчас и на данный момент вам близко.

Надсистема.

Написание пейзажа может являться лишь составной частью каких-либо других, более сложных и крупных, процессов. Так, возможно, вы пишете свои картины не просто ради самого процесса написания, а с целью передачи внешнему миру (зрителям) своего индивидуального видения картины мира. Задайтесь вопросом: как получить из этого прибыль?

У процесса передачи собственного видения тоже в свою очередь есть цель - убедить других перенять ваше мировоззрение. Опять же у процесса убеждения тоже должна быть цель, возможно, вы тем самым создаете вокруг себя общество людей, разделяющих ваши взгляды на мир, для того чтобы... Задайтесь вопросом: как получить из этого прибыль?

Возможно, написание картин есть на самом деле процесс поиска идеального пейзажа, который бы отражал всю полноту природной красоты Мира. И вы твердо верите, что когда найдете этот идеальный пейзаж, то сможете написать идеальную картину, несущую в себе саму суть Красоты. И сможете написать ее уже не какой-то обычной, а «волшебной» техникой, которая откроется вам с течением времени и обретением большого опыта. Задайтесь вопросом: как получить из этого прибыль?

А, может быть, все картины вы пишите для того, чтобы навечно запечатлеть те уголки природы, которые по вашему разумению непременно могут исчезнуть с лица Земли вследствие разрушительной деятельности человека. Вы пишите свои картины и раздаете их людям, чтобы они видели, какую красоту могут уничтожить. Чтобы они, увидев, задумались и остановились в своем разрушительном движении по планете. Задайтесь вопросом как получить из этого прибыль?

Многое может открыться во время поиска надсистемных процессов по отношению к вашим любимым занятиям. Результатом этого, третьего шага должны быть не более трех выбранных вами надсистем.

Выбор стратегической линии.

После того, как вы изложили на листе бумаги результаты всех своих поисков, постарайтесь воспринять всю картину в целом. Для этого проведите соединительные линии от результатов через ваше любимое дело к составляющим. Каждую из получившихся групп запишите под выведенными вами надсистемными процессами. В нашем примере это может выглядеть так:

• сохранение окружающей природы: создание пейзажа + написание картины + серия или целая экспозиция картин; создание холста + написание картины + знание о том, из чего складывается природная красота;
• надсистема 2: создание вокруг себя общества единомышленников, разделяющих ваше мировоззрение.

Как только вы сгруппируете знания в систему, вам необходимо представить каждый из элементов в виде конкретного творческого дела или того, что можно на его основе сделать. Например:

• создание пейзажа может быть поиском, так и созданием;
• создание холста может быть как изготовлением бумаги, так и полировкой и покрытием защитным слоем листа металла;
• появление серии ваших картин может быть основой для проведения выставок в разных музеях, так и поводом для начала собирания большой коллекции картин схожей тематики разных художников.

Здесь опять стоит попытаться учесть все возможные варианты, а затем оставить те, которые интуитивно вы выберете как подходящие вам. Далее, из полученной системы выбираете ту стратегическую линию, которая вам кажется наиболее приемлемой для получения вами морального удовлетворения.

История успеха, или Как бывшая училка зарабатывает, листая гламурные журналы

У одной моей подруги, в свое время учительницы математики, получился такой список любимых занятий:

• листать гламурные журналы, читать книжки и журналы по рукоделию;
• собирать рецепты пробовать приготовить экзотические блюда;
• упаковывать подарки;
• рассказывать девчонкам о том, что накопала в журнальчиках;
• учить дочку готовить.

На самом деле ей очень повезло. Потому, что все ее любимые занятия оказались близкими по духу, что называется, в одном ключе. Посмотрев на свой список, она воскликнула: «Эврика!» и открыла для начала кружок рукоделия в школе, где работала. Весь накопанный в гламурных журналах опыт она с превеликим удовольствиям выдавала своим ученицам. Надо отметить, что ее доходы от ведения кружка были сопоставимы с ее зарплатой.

Подружка моя - барышня деятельная, и на достигнутом не остановилась. Дала объявление на одном из женских интернет-сайтов, договорилась с директором школы о проведении занятий в вечернее время и собрала первую взрослую группу.

Сейчас она владеет и управляет закрытым женским клубом, в котором состоятельные дамочки учатся готовить экзотические блюда, блюда повышающие потенцию, умственную активность и т. п. их дорогих супругов. К каждому празднику мастерят необычные подарки и упаковывают их какими-то совершенно невероятными материалами.

Как все это делать раскапывает моя любимая подружка не только в гламурных журналах, но и в самых удивительных местах. И планов по развитию у нее громадье.

Планирование действий

Можно так же применить к выбранному пути следующий подход. Начертите таблицу. В первый столбец впишите все действия по рисованию пейзажей, которые родились в вашей голове к этому моменту: начиная от покупки кистей и заканчивая познанием истинной красоты, порядок действий не важен. Просто запишите. Затем во втором столбце - «хочу» - проставьте приоритет этих действий с точки зрения вашего желания. Что из всего этого вы хотите в первую очередь, во вторую, в последнюю. Затем переходите к столбцу «могу» и проделайте то же ранжирование: что вы можете сделать прямо сейчас, номером первым, что - вторым, а до чего дело дойдет в последнюю очередь. Теперь перемножьте соответствующие цифры в столбцах «хочу» и «могу» и запишите их в столбец «умножить».

Чего я хочу	хочу	могу	умножить	Оптимальная последовательность
Написать гениальную картину	4	8	32	8
Познать истинную красоту	1	7	7	1
Показать истинную красоту всему миру	2	9	18	4
Купить кисти	7	1	7	1
Выбрать краски	8	2	16	3
Купить краски	9	3	27	6
Выбрать место для пейзажа	5	6	30	7
Выбрать холст	6	4	24	5
Организовать общество ценителей красоты	3	5	15	2
И т. п.

Оптимальная последовательность действий определяется в соответствии с увеличением значений в графе умножить: самая маленькая цифра в графе умножить соответствует тому действию, которое нужно предпринять первым и т. п.

В нашем случае получается, что для начала следует познать истинную красоту и купить кисти. Затем организовать общество ценителей красоты, видимо они нас дальше будут финансировать и поддерживать в исследованиях. Потом выбрать краски и показать красоту всему миру. Этим, похоже, займется наше общество и за счет этих показов, возможно, будет финансироваться: кто смотрит, тот платит. Затем на полученные от показов деньги купить краски и холст и выбрать, наконец, место для пейзажа.

Вздохнуть, выдохнуть, получить очередное финансирование от прекрасно организованного общества ценителей красоты и написать величайшую картину.

Игра: «Коридор удачи»

Итак, последняя в этой книге игра поможет вам структурировать движение к вашей цели и ускорить этот процесс. Возьмите листок со своим планом действий. Внимательно перечитайте, возможно возникнут какие-то дополнительные пункты, впишите их. Обязательно опишите, что вы хотите увидеть в результате, и какие последствия его достижения вас порадуют.

Перед вами список из какого-то количества пунктов, описывающих движение к цели и радость от ее достижения. Построим из этих пунктов широкий коридор в своем воображении.

Прочитайте первый пункт, задайте себе вопрос, где в вашем «виртуальном пространстве» он расположен, как мы уже неоднократно делали в других играх. Просто подумайте о первом пункте и проследите, кудаскользит ваше внимание. Предположим, вы отследили, как внимание скользнуло куда-то за левое ухо.

Включите, как в игре «Создай свою мечту», горняцкий фонарь у себя на лбу и как следует подсветите эту зону, рассмотрите детали первого пункта вашего плана. Помните, что это ваш виртуальный мир. Там вы вольны делать все что угодно. Поэтому возьмите найденную и теперь уже светящуюся зону с первым пунктом плана и переместите ее вперед, пусть теперь она располагается перед вашим лицом, чуть выше головы. В этом месте, вперед и вверх, мы начнем строить свой коридор удачи.

Смотрим на второй пункт плана. Находим куда скользит внимание, освещаем своим фонарем эту зону, рассматриваем и добавляем нужные детали, затем эту светящуюся зону перемещаем вперед и располагаем сразу за зоной первого эпизода.

Как следует просвечиваем своим фонарем обе зоны, они выстраиваются в некое подобие светлого, широкого коридора. По которому можно легко идти не пригибая голову, не задевая плечами стены. Сделайте этот проход комфортным для себя. Аналогичным образом поступаем с остальными пунктами плана, каждый раз новую зону перемещаем и встраиваем в наш коридор.

Когда коридор из всех пунктов плана и результата будет готов, еще раз просветите его своим фонарем, полюбуйтесь результатами: впереди широкая светлая дорога к вашей цели. вспе шаги по которой известны и идти по которой будет очень легко. Но этого не достаточно, нужно добавить в наш коридор еще кое-что: мы ведь хотим, что бы этот путь был не просто быстрым и легким. Нам нужно чтобы он был приятным. Значит нужно добавить в него эти самые ощущения удовольствия, легкости и радости при достижении цели. Где их взять?

Найти их нужно в своем прошлом. Вспомните любой период своей жизни, когда вам все легко удавалось. Когда обстоятельства подстраивались под вас и вам сопутствовала удача во всех начинаниях. У каждого из нас обязательно был такой период и не важно когда это было и чем вы тогда занимались: выигрывали у всех одноклассников в фантики, строили свою карьеру, или успешно худели.

Вспомните этот период, от души погрузитесь в эти воспоминания. Какие люди вас окружали, что именно вы делали. Как все удачно складывалось, какое у вас было настроение, какие мысли, чувства, соберите как можно больше ощущений того времени и хорошенько их запомните. Можно складывать их в корзинку в виде фруктов. Цветов, звуков, чего угодно, если просто удержать в памяти не удается.

Берем нашу корзинку и отправляемся в наш же коридор удачи, наполняем его этими ощущениями удачливости. Успешности, легкости, которые вам удалось вспомнить. Если вы собирали их в корзинку. То по одному доставайте предметы, ее наполняющие, вспоминайте как этот предмет в ней оказался, что собой символизирует и украшайте им свой коридор.

Оглядите еще раз все получившееся великолепие, посветите фонариком: весь путь лежит перед вами широкий светлый, наполненный самыми приятными ощущениями.

Именно так теперь и будет реализовываться ваш план. Поверьте, я знаю о чем говорю.