29.09.2008 | Служба новостей Росфирм
Чему и где учится топ-менеджерам
Достигнув управленческой должности, специалист, как правило, меняет свои взгляды на многие вопросы. Один из них - образование.Эксперты кадрового центра "ЮНИТИ" попытались создать портреты современных топ-менеджеров. В результате оказалось, что параметрами, определяющими отношение менеджера к получению дополнительного образования, являются его возраст и накопленный опыт. Рекрутеры выделили три группы специалистов.
Первая группа - это "молодые" менеджеры, которым от 25 до 33 лет. Большинство из них имеют диплом престижного государственного вуза, и они работают по специализации, выбранной при обучении. Как правило, трудовой стаж менеджер начинал зарабатывать еще со студенческой скамьи. Закончив обучение, он уже успел поработать в 1-2 компаниях, которые занимаются развитием персонала и готовы вкладывать средства, предлагая получить диплом МБА и пройти личностные и профессиональные тренинги.
Возраст "зрелых" менеджеров от 33 до 42 лет. Гораздо чаще среди них можно встретить специалистов, первоначальное образование которых не совпадает по направлению с сегодняшней сферой деятельности, однако многие уже успели закончить второй профильный вуз или получить диплом МВА. Они работали в 3-4 компаниях, переходы, как правило, обусловлены карьерным и профессиональным ростом.
Пласт "мудрых" топ-менеджеров - это специалисты старше 42 лет. Они получали образование давно, поэтому пришли в свое время к необходимости закончить дополнительный вуз, близкий по специализации, однако среди них редко встречаются обладатели бизнес-образования. В этой категории сложно усреднить количество компаний, в которых они работали. Но, как правило, такие специалисты работают на последнем месте около 5-7 лет. Некоторые имеют собственный бизнес, которым и управляют. Многие из них вышли из государственных структур.
Таким образом, важна не буквальная разница в возрасте, а те отличия в целях, взглядах и опыте, которые она определяет. "Молодые" менеджеры чаще сами выражают желание обучаться и даже готовы вкладывать в это свои средства, при этом направление выбирают согласно схеме: повышение квалификации в своей области, затем охват смежных областей, управление людьми, управление бизнесом, стратегии. Более "зрелые" специалисты, как правило, готовы развиваться, но уже за счет работодателя. Они обучаются современным технологиям, управлению бизнесом, управлению людьми. "Мудрый" топ-менеджер уже мало интересуется дополнительным образованием и получает его под нажимом компании: как правило, это статусные программы. Следует отметить, что в данной возрастной категории отдельно стоят специалисты, работающие в западных компаниях. Они часто имеют за плечами МВА и различные тренинги.
Помимо возрастных особенностей отношение к обучению определяется также имеющимся у топ-менеджера профессиональным опытом. Руководитель с 10-15-летним стажем уже получил необходимые знания. Он прошел семинары и тренинги, возможно, не в одной компании и уже применял в работе многие технологии, поэтому сам готов рассказать тренеру не только теорию большинства вопросов, но и практику ее применения.
Кроме того, опытные топ-менеджеры - это люди успешные и востребованные. Для них дополнительное образование не является прямой возможностью повысить свою "стоимость" на рынке труда. В основном профессионал видит для себя мало действительно нового в тех программах, которые сегодня ему предлагаются на рынке обучения, поэтому как человек крайне занятой он не желает тратить на это время.
Формы обучения
Топ-менеджеры в большей степени, чем другие специалисты заинтересованы быстро получить необходимую им информацию, поэтому все более востребованы краткосрочные блиц-программы. Среди них - курсы, направленные на получение узких знаний, и повышение квалификации в различных сферах. Сегодня наиболее популярны продажи, бухгалтерский учет, право, маркетинг, управление персоналом, менеджмент, а также семинары, помогающие освоить различные продукты в области автоматизации бизнес-процессов.
Но в первую очередь данные программы интересны для "молодых" менеджеров, поскольку дополнительное образование может стать преимуществом при трудоустройстве, например, если компания заинтересована в молодом, амбициозном специалисте, но кандидат не имеет достаточного опыта. Однако у более зрелых топ-менеджеров подобные программы непопулярны. Информацию о новинках в своей сфере они предпочитают узнавать, посещая отраслевые выставки, возможно, крупные конференции. Для большинства из них оптимальным способом получения новых знаний является профессиональное общение с коллегами, которые уже имеют необходимый опыт. Источником в этом случае становятся специалисты того же уровня.
Быстро получить бизнес-знания также предлагают многие школы. По словам их руководителей, спрос на непродолжительные курсы превышает сегодня предложение. Из наиболее востребованных топ-менеджментом являются бюджетирование, стратегическое развитие, тайм-менеджмент, а также развитие навыков управления персоналом. В этом направлении все большей популярностью у слушателей пользуются и специальные активные занятия - тренинги, которые позволяют развить личностные и бизнес-качества. Среди наиболее перспективных эксперты выделяют стратегические сессии и структурированные проблемные совещания. Рабочим материалом в этом случае становится не какой-то отвлеченный кейс, а конкретная проблема, с которой столкнулась компания. Актуальным для менеджеров является то, что эту проблему можно проанализировать и решить под руководством экспертов-тренеров в online-режиме.
Темами структурированных проблемных совещаний могут стать: эффективность управленческих технологий в конкретной компании, стратегическое планирование, проработка вопросов слияния, реструктуризации компании, решение проблем путем изменения технологий работы, сокращения издержек, введения новой системы продаж, формирования портфеля продуктов компании и др. При этом важно, что в процессе обучения рассматриваются одновременно две задачи: повышение компетентности топ-менеджеров и решение конкретных задач компании. Именно поэтому данный вид занятий выгоден и работодателям, так как они в короткие сроки могут оценить отдачу от вложенных в обучение средств.
Если в развитии заинтересован сам менеджер, то один из вариантов, к которому сегодня пока только начинает появляться интерес на нашем рынке, - коучинг. Он является формой индивидуального обучения, направленного на освоение управленческих навыков. В этом случае тренер выступает в роли личного консультанта, помогающего выработать правильное направление в ежедневной работе.
Капитальные вложения в знания
Причиной популярности краткосрочных курсов стала возможность получить быстрый ответ на возникший профессиональный вопрос. Такая форма обучения очень удобна менеджерам, поскольку совмещать занятия и управление компанией непросто. Однако у длительных программ есть одно несомненное преимущество: они дают более фундаментальные знания. Поэтому в зависимости от задач, стоящих перед специалистом, прослушивание полноценного курса является более разумным подходом.
В своей отрасли топ-менеджеры, как правило, уже обладают достаточным опытом, поэтому необходимость во втором высшем образовании у них возникает при смене специализации, например, если финансовый директор переходит на должность коммерческого или генерального, главный бухгалтер - директора по экономике и финансам. В этом случае менеджеру действительно будет недостаточно уже имеющихся навыков.
Важно отметить, что второе высшее образование является не частым требованием со стороны работодателей, а о необходимости полноценного диплома о бизнес-образовании заявляют многие. По мнению экспертов "ЮНИТИ", для кандидатов на должности директора по развитию, по маркетингу, по финансам наличие МВА считается почти обязательным. Среди руководителей, для которых подобные требования встречаются крайне редко, называют директора по продажам, управляющего зданием, главного бухгалтера. Бизнес-образование востребовано у работодателей, в связи с этим специалисты иногда стремятся его получить даже за свой счет. Но чаще это "молодые" менеджеры, только входящие в профессию.
Решение о необходимости вложить средства в развитие сотрудника принимается после оценки не только его компетенций и потенциала, но и желания работать на благо компании. При этом направление развития выбирается исключительно в зависимости от ее целей. Например, для освоения новых видов деятельности или выделения самостоятельных подразделений требуются дополнительные управленческие ресурсы. В этом случае инвестиции в оплату второго высшего образования для топ-менеджера, который будет возглавлять его, оправданны. Однако вопросам мотивации менеджмента надо уделять особое внимание. Если руководитель считает, что достиг своей вершины, а предложить ему дальнейших перспектив в настоящее время компания не может, то обучение станет для него дополнительным стимулом искать новую должность.
Конечно, менеджер должен быть заинтересован в собственном развитии. Если в структуре его мотиваций присутствует стремление к познанию и совершенствованию, он будет сам прилагать усилия. Но необходимо, чтобы на рынке были те образовательные продукты, которые бы соответствовали потребностям профессионала. В то же время не следует упускать из вида, что зачастую инициатива в этом вопросе исходит от работодателя, от которого и будет зависеть направление обучения.
Ю.Мазина, "Способы обучения менеджеров высшего звена", 25.09.08
Работа менеджером является не такой легкой, как представляют многие, в основном, не сталкивающиеся с этой сферой люди.
Человек, стремящийся стать менеджером, должен выработать в себе такие качества, как целеустремленность, общительность, позитив, амбициозность, стрессоустойчивость . Идеальным будет, если у будущего менеджера имеется психологическое образование.
Как стать менеджером по продажам
Начиная свою успешную деятельность, любой менеджер по продажам должен уметь прекрасно общаться, обладать железным терпением, а также верой в удачу и в себя.
В настоящий момент существует множество литературы и тренингов, посвященных теме: «как стать успешным менеджером по продажам». Многие менеджеры с опытом работы часто посещают курсы подобного рода, так как на них учат следующему:
- Как определить потенциальных клиентов, их особенности, расположение, должность.
- Как правильно оформить коммерческое предложение, которое станет успешным.
- Как составить правильный сценарий продаж.
- Как настроить клиента на разговор и правильно представить себя и компанию.
- Преодоление популярных стереотипов и выведение клиента на доверительный разговор.
- Как работать с возражениями и реагировать на «нет».
- Как перевести разговор в правильное русло.
- Как преодолеть психологическую защиту.
- Как правильно составить «продажную» презентацию.
И многие другие аспекты, которые необходимо знать начинающему и опытному менеджеру по продажам.
Как стать менеджером по персоналу
Менеджер по персоналу, как правило, занимается приемом и оформлением на работу сотрудников. Чтобы занимать такую должность, нужно обладать специальными знаниями и опытом работы на руководящей должности.
Помимо интересного общения и подбора кандидатов, человек, занимающий такую должность, должен научиться работать с бумагами, причем эта работа будет основной. Многих такая работа может удручить, других же, наоборот, вдохновляет.
Чтобы работать менеджером по персоналу на крупном предприятии, необходимо сначала устроиться в отдел по персоналу на любую, может, даже самую малую должность. Далее проявить себя, свои лидерские качества и умения, и двигаться по карьерной лестнице вперед.
А еще неплохо получить либо основное, либо дополнительное образование по направлению: "Управление персоналом".
Как стать менеджером по туризму
Менеджер по туризму, как известно, организует туристические поездки для своих клиентов. Такая профессия считается достаточно интересной, она дает возможность посетить различные места планеты, а также зарабатывать неплохие деньги.
Как правило, чтобы работать менеджером по туризму, кандидату нужно иметь опыт работы в туристической компании (это требование можно найти в любом объявлении, где ищут кандидатов на указанную должность), а также владеть иностранными языками (свободно), компьютером и так далее.
Помимо этого, будущий менеджер по туризму должен научиться грамотно общаться с клиентами, успешно продавать, улаживать конфликты.
Как стать менеджером по закупкам
Менеджер по закупкам – должность универсальная. Чтобы стать таким специалистом, нужно уметь работать в разных сферах, где нужно делать закупку товаров для предприятия производственного или торгового назначения.
Менеджер по закупкам должен научиться выбирать самого оптимального и лучшего поставщика для своей компании.
Чтобы стать менеджером по закупкам, необходимо обладать огромной энергией, любить движение, любителям офисной работы такая должность не подойдет.
Как правило, для такой должности не обязательно иметь высшее образование по специальности, здесь больше ценится умение вести переговоры с партнерами и клиентами, а также профессиональная интуиция.
Как стать менеджером по продаже автомобилей
Менеджер по продажам автомобилей, как и менеджер по любым другим видам продаж должен иметь особый талант в этой сфере. Автомобили являются специфическим видом товара, при этом, согласно статистике продажи авто у менеджеров-мужчин идут активнее, чем у женщин.
Как бы там ни было, но представители сильного пола могут больше рассказать о технических характеристиках авто, основываясь на собственном опыте. Они предоставляют информацию более убедительно и достоверно. Хотя, есть и девушки, у которых автомобили разбирают на ура.
В первую очередь, чтобы стать менеджером по продажам автомобилей, нужно целиком и полностью изучить строение моделей автомобилей, знать каждую деталь. А также посетить психологические курсы, обучиться продажам и тому, как привлекать потенциальных клиентов.
Как стать топ менеджером
Что необходимо топ-менеджеру?
Прежде всего, это образование и опыт работы в сфере управления.
Невозможно представить менеджера без наличия классического образования по специальности. Но этого будет достаточно лишь для начала карьеры в сфере управления. Для того чтобы достигнуть топ-должности, следует сделать получение знаний своей основной целью. Специальные курсы, разнообразные тренинги и, безусловно, самообразование – необходимые условия развития в сфере управления.
Однако, само по себе образование, без постоянной практики, не принесет никакой пользы. Любому менеджеру нужны практические навыки так же, как и знания.
А топ-менеджер представляет собой элиту, флагман в сфере управления, потому и требования к кандидатам максимально высоки.
Претенденту на эту должность, безусловно, потребуется опыт на более низких должностях. Постепенное повышение квалификации и непрерывный карьерный рост – единственный путь к вершине в менеджменте.
Как стать успешным менеджером
Следует также учитывать, что скорость продвижения по служебной лестнице во многом зависит от выбора сферы деятельности.
Лучше всего обстоят дела у работников в сферах, как «связь и телекоммуникации» либо «средства массовой информации».
Всего за 5 лет, обычный менеджер может, при должных личных качествах и целеустремленности, достигнуть топ-позиции.
И наоборот, работники сфер инвестиций, недвижимости или банковской сферы, рискуют просидеть на должности руководителя среднего звена десятки лет.
Впрочем, эффективный менеджер просто обязан приспосабливаться к любой ситуации, будучи при этом максимально широким специалистом. Среди тех, кто достиг топ-позиции едва ли много насчитается управленцев, проработавших все время в одной компании либо сфере деятельности.
Менеджер - профессия, требующая преданности своему делу. Мы расскажем вам о том, как стать хорошим менеджером и обо всём, что с этим связано. Также в данной статье мы поведаем о том, как стать менеджером в сфере PR, туризма и торговли, дадим главные советы по тому, где получить образование, и какими качествами нужно обладать. Начнем повествование с наиболее популярного нынче менеджера.
Менеджер по продажам
В 90-х нужны были бойкие молодые люди, умеющие продавать как косметику, так и вагоны с алюминием. Они брались за всё, что возможно, без разбора. Сейчас другие времена, и работодатели хотят видеть специалиста, а значит, необходимо знать определенную сферу услуг, ориентироваться в ней, быть специалистом определенного профиля и посвятить себя всего этому виду продаж. Итак, как стать менеджером по продажам?
Всё начинается с образования. Работодатели организации среднего уровня возьмут и тех, у кого средне - специальное образование. В крупной компании отдадут предпочтение человеку опытному, со стажем в сфере продаж от одного до двух лет. Если вы собираетесь строить карьеру в данном направлении и посвятить себя профессии всерьез и надолго, то вам просто необходимо профильное образование.
Лучший вариант для карьеры - получение универсального управленческого образования по специальности «менеджмент организации». Такое образование пригодится и начинающему специалисту по продажам, и будущему руководителю. Высшие учебные заведения, которые считаются в данной сфере лучшими:
- МГУ (Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова)
- Московский государственный университет международных отношений
- Высшая школа экономики
- Финансовая академия при правительстве Москвы
- ГУУ (Государственный университет управления)
- Институт международных экономических связей
Продолжить обучение можно на тренингах, специальных курсах или программах MBA. В таком случае желательно выбирать программы, связанные с профилем именно той компании, в которой Вы желаете работать.
Чтобы продвигаться по карьерной лестнице, менеджеру понадобятся различные дополнительные знания, в том числе, знания иностранных языков.
PR-менеджер
Как стать pr-менеджером? Главные качества хорошего PR-менеджера - общительность, мобильность и доброжелательность. Преимущество данной профессии заключается в том, что, обладая необходимыми личностными качествами и знаниями, можно удачно и быстро сделать карьеру. Эта работа творческая и интересная. Сейчас множество высших учебных заведений готовит таких специалистов. Необходимо знание гуманитарных наук.
Работа PR-менеджера - это не только творчество и креатив, но и масса рутинной работы тоже. Это могут быть различные вопросы, такие как постоянное ежедневное отслеживание количества упоминаний бренда или компании в средствах массовой информации, регулярные технические вопросы с Интернет-ресурсом, написание огромного количества аналитических отчетов.
Как стать менеджером по туризму
Для этого желательно иметь высшее образование, причем практически не важно, какое. Однако всегда есть шанс найти компанию, в которую возьмут и без высшего образования - особенно, если у вас есть подходящие личностные качества. Опыт работы обычно не требуется, однако если он есть, вы можете претендовать на лучшее место. Желательно знать более-менее географию, необходимо знать компьютер и оргтехнику. Специфика работы такова, что вам скорее всего понадобится знание иностранных языков, как минимум - английского.
Предпочтительный возраст кандидатов в менеджеры по туризму - 20-45 лет. Имеет значение и опрятный внешний вид (как в принципе и в любой другой сфере работ, взаимодействующих с клиентами).
Помните, что работа в туристическом бизнесе сезонная. Летом объем работы увеличивается, к зиме значительно снижается, что, конечно, сказывается на заработной плате. Необходимо быть стрессоустойчивым человеком, обладать знаниями о тех странах, в направлении которых работает туристическая фирма.
Как стать топ-менеджером
Программа, которой под силу точно вывести вас на уровень топ-менеджмента - это МВА. Выпускники западных бизнес-школ сильно улучшают имеющиеся позиции и уровень зарплаты. Американская и европейская системы разнятся, и многое зависит от страны. Важно помнить, что создана данная программа для потенциальных "топ-менеджеров", то есть людей, у которых имеются необходимые личностные качества, умения, знания, успехи, поэтому требования к поступлению, возможно, будут очень жёсткими.
Итак, как стать успешным менеджером? Необходимо обладать целым набором личностных качеств, которые помогут вести дела в данной сфере бизнеса, иметь высшее образование и быть нацеленным всегда на улучшение результата. Много будет значить практический опыт, а также различные курсы дополнительного образования. Данная профессия очень сложна, ведь она неразрывно связана с постоянной динамикой меняющегося мира, а значит, требует постоянного роста и саморазвития от работников. Теперь Вы знаете, как стать менеджером.
Для любого бизнес-управленца в мире возможность пройти подготовку по программе МВА означает примерно то же самое, что для теннисиста, мечтающего о профессиональной карьере, получить шанс поступить в знаменитую «фабрику звезд» Ника Боллетьери или для пианиста выдержать творческий конкурс и стать студентом Московской консерватории.
В бизнесе среди управленцев высшего звена посредственностей и людей случайных быть не может. Это аксиома. Сама система очень быстро отторгнет человека, недостаточно подготовленного и не обладающего нужным талантом. Одним словом, это избранный клуб «звезд», куда можно пробиться благодаря своим способностям и удачливости. Своеобразным билетом в элиту международного бизнеса является также диплом об окончании знаменитой учебной программы МВА (Master of business administration - магистр бизнес-администрирования). В настоящее время это, пожалуй, самый раскрученный бренд в бизнес-образовании.
По сути, МВА не что иное, как курсы повышения квалификации для менеджеров и тех специалистов, кто стремится освоить передовые управленческие технологии. То есть данная программа - надстройка к базовому образованию. Но надстройка далеко не лишняя. Ведь отечественная высшая школа не поспевает за передовыми рыночными тенденциями.
Лично меня удивляет в современных образовательных реалиях то, что сегодня многие 25-летние выпускники вузов, несмотря на свой молодой возраст, уже остро нуждаются именно в управленческих знаниях. Например, недавно мне довелось интервьюировать ректора престижного столичного университета, где готовят кадры для строительной отрасли. По словам академика, многие нынешние студенты в отличие от своих предшественников, проходивших подготовку 10–15 лет назад, не могут себе позволить несколько лет жизни посвятить только освоению наук, а потому уже на третьем курсе начинают совмещать учебу с работой. Зачастую уже к концу пятого курса эти ребята и девушки занимают ответственные должностные позиции в крупных компаниях или даже открывают собственные производственные структуры. Естественно, что для продолжения успешной карьеры дипломированным инженерам или экономистам необходимы самые передовые знания именно в области менеджмента, которые они могут быстро получить в рамках МВА.
Главное - практика!
Обычно учебный план всех подобных программ состоит из обязательного набора лекций по теории бизнеса, а также деловых игр. На последние обычно отводится до 2/3 всего учебного времени. Как правило, на таких «полигонных» занятиях слушатели занимаются моделированием кризисных ситуаций или разбором проблемных случаев, связанных с деятельностью реально работающих на рынке фирм. В ходе «учений» обязательно рассматриваются различные варианты успешных стратегий.
Во взаимодействии друг с другом и с преподавателями слушатели получают управленческий опыт, способный профессионально обогатить как начинающего менеджера, так и состоявшегося мастера.
Очень важная часть подготовки руководителей высшего звена - практика в крупных компаниях. Чем серьезнее школа, тем с более солидными организациями она сотрудничает. Поэтому, выбирая бизнес-курсы, стоит помимо прочего поинтересоваться, где вы будете проходить стажировку.
В рамках же базового теоретического курса студенты обычно изучают общий менеджмент, маркетинг, финансы, право, статистику. На более продвинутом уровне можно выбрать себе специализацию, скажем, курс «МВА - управление изменениями» или «МВА - управление производством» и т. д. Вообще в связи с изобилием предложений на образовательном рынке (как отечественном, так и зарубежном) не составит особого труда найти именно ту программу и бизнес-школу, которая будет максимально полно соответствовать вашим запросам.
Клондайк полезных знакомств
Многие выпускники программ МВА говорят о том, что самым ценным их приобретением стали личные человеческие контакты, установленные за время занятий. Действительно, где еще «зеленому» менеджеру начать обзаводиться полезными связями, как не здесь? Ведь фактически, поступив в престижную бизнес-школу, слушатель варится в одном котле с сотнями таких же, как и он, чрезвычайно амбициозных и энергичных личностей. Поэтому вполне естественно, что при умении устанавливать дружеские отношения можно быстро наполнить свой органайзер именами и личными данными людей, которые обязательно вам пригодятся.
Конечно, и выпускники одного вуза могут десятилетиями поддерживать приятельские отношения. Но в отличие от сентиментальной студенческой дружбы в бизнес-школах формирование сетевых отношений между сокурсниками является частью учебного процесса. Ведь замкнутый в себе, необщительный менеджер, неспособный при необходимости позвонить кому надо, чтобы быстро разрулить проблему, - абсолютный нонсенс. Поэтому преподаватели обычно рекомендуют своим слушателям не ограничиваться совместным посещением лекций, а проводить время и в неформальной обстановке: устраивать пикники, экскурсии, коллективно отмечать дни рождения сокурсников.
Менеджерский знак качества
Но, пожалуй, самое важное достоинство образовательной системы МВА - ее чрезвычайно высокий авторитет в деловых кругах. По сути, диплом магистра «управленческих наук» - своеобразный знак качества. Выпускник программы МВА сразу выделяется из общей массы соискателей престижной должности и может рассчитывать на повышенное благоприятствование при найме. Многие эксперты даже говорят о некой степени свободы, которая в отличие от «простого смертного», то есть новичка, позволена счастливому обладателю заветной корочки.
Все дело в том, что степень МВА свидетельствует о высоком уровне компетентности менеджера. Однако сам по себе диплом без наличия у его владельца определенного набора личностных качеств - всего лишь красивая бумажка, но об этой серьезной проблеме мы поговорим чуть позже.
Другое важное достоинство диплома МВА - его «конвертируемость». Правда, для того чтобы перед вами открылись двери всемирно известных компаний, за плечами у вас должна быть учеба в бизнес-школе, входящей в десятку лучших. Но, к сожалению, все образовательные учреждения из числа топовых размещаются в Западной Европе и Америке.
Впрочем, если исходить из того, что по данным некоторых авторитетных консалтинговых фирм потребность российского бизнеса в эффективных управленцах исчисляется десятками тысяч специалистов, то и выпускники отечественных курсов МВА без работы не останутся. Кроме того, многие эксперты отмечают, что часть наших компаний, обжегшись на обладателях престижных западных дипломов, теперь принципиально делают ставку на магистров, окончивших российские бизнес-школы, поскольку они наиболее подготовлены к работе в специфичных условиях местной экономики. Достаточно сказать, что западные преподаватели, обучающие студентов ведению бизнеса в условиях цивилизованного рынка, вряд ли способны дать слушателям из России информацию, как эффективно построить серые бизнес - схемы и виртуозно управлять черными потоками денежной наличности.
«У меня на это 100 причин»
Действительно, мотивов записаться на программу МВА может быть великое множество. К примеру, зачем солидному 40-летнему отцу семейства, имеющему стабильную работу и достигшему определенного служебного положения, вновь садиться за одну парту с 20-летними «пацанами»? В этом случае человеком движет, скажем, такое желание - делом доказать начальству, переставшему продвигать его по службе, что он отнюдь еще не достиг своего карьерного потолка и способен продолжать профессионально развиваться.
Среди крупных руководителей с некоторых пор считается хорошим тоном получить престижную степень в области бизнеса, чтобы разговаривать на одном профессиональном языке со своими подчиненными. Примерно так было в XIX веке: представители русской императорской фамилии обучались в элитарной Академии Генерального штаба в Петербурге, чтобы лучше понимать представителей военной аристократии.
Вообще же основную массу выпускников можно поделить на две категории. В первую входят состоявшиеся профессионалы. Для них МВА - отличная возможность систематизировать накопленный опыт и подготовиться к новому этапу в карьере.
Во вторую же категорию зачислим тех, кто пытается с помощью престижного образования преодолеть ситуацию хронического карьерного застоя, увеличить собственную рыночную стоимость или вообще кардинально поменять сферу деятельности и даже место жительства. Для многих людей, испытывающих кризис среднего возраста, учеба на МВА является своеобразным бегством от суровой реальности в придуманную мечту, где все их проблемы разом счастливо разрешатся. Но, к сожалению, сам по себе диплом, даже самый лучший, далеко не всегда может стать главным аргументом в разговоре с начальником, а хедхантеры, как правило, народ достаточно консервативный, и они с подозрением относятся к специалистам, резко меняющим направление своей профессиональной деятельности.
В особой группе находятся молодые люди, обеспеченные родители которых готовы оплатить своим обожаемым чадам модное образование. При этом нередко сами представители «золотой молодежи» не имеют ясного представления о том, каких конкретно целей они хотели бы добиться с помощью МВА. Последний из приведенных здесь случаев - самый печальный, ибо без приложения к престижному диплому таланта, определенного управленческого опыта, базовых знаний в выбранной профессиональной области и сильной мотивации серьезного карьерного результата добиться нельзя. Поэтому прежде чем шлифовать собственную квалификацию с помощью МВА, обязательно нужно получить базовое высшее образование и несколько лет поработать по специальности, чтобы почувствовать, что вы и менеджмент - понятия совместимые.
Каста избранных?
В принципе, школы МВА заинтересованы в том, чтобы у потенциальных абитуриентов формировались завышенные карьерные ожидания. Достаточно посетить сайты некоторых бизнес-курсов, чтобы убедиться в этом. Обычно в ходе занятий преподаватели всячески внушают слушателям, что по окончании программы они автоматически перейдут в элитарную категорию высокооплачиваемых управленцев. Неудивительно, что многие счастливые обладатели степени МВА, накачанные информацией о собственной исключительности, несколько переоценивают себя. Чаще всего заоблачные амбиции свежеиспеченных знатоков менеджмента наталкиваются на «узколобое» желание работодателей иметь дело пускай и не со столь блестяще образованным специалистом, но с человеком, обладающим большим практическим опытом. Но иногда звучное название всемирно известного учебного заведения буквально гипнотизирует владельцев бизнеса.
Среди московских кадровиков ходит легенда про одного выпускника суперпрестижной гарвардской школы МВА, который своими слишком энергичными управленческими действиями умудрился в считаные месяцы развалить вполне крепкое провинциальное предприятие. И это не единичный пример крайне неудачного менеджмента специалистов с «верхними» дипломами МВА. Причем казусы случаются не только у нас, в России, но и за рубежом. Поэтому в наше время акционеры и владельцы предприятий все реже попадают под магическое обаяние недавних выпускников бизнес-курсов. Конечно, можно посочувствовать человеку, который несколько лет проучился в тех же Соединенных Штатах, вложил в свою подготовку более 100 тыс. долл. и вдруг слышит, что ему предлагают начать карьеру с низовой позиции, так же как парню, окончившему одноименную российскую программу и затратившему в несколько раз меньше средств.
Но, с другой стороны, вряд ли деньги, вложенные в серьезное образование, можно считать потерянными. Скорее речь идет о долговременных инвестициях в собственное будущее. Ведь если карьерная стратегия выбрана правильно, то получение степени МВА - первый шаг в направлении поставленных целей. Тем более что по некоторым экспертным оценкам уже сегодня около 20 % компаний, работающих на отечественном рынке, желают видеть у себя на различных руководящих позициях людей, непременно обладающих квалификацией уровня МВА. Со временем число таких нанимателей, несомненно, только увеличится. А значит, однажды наступит время, когда человека, не прошедшего специальной подготовки, просто не допустят до серьезной должности.
- Обучение, Развитие, Управление талантами