Стив возняк что создал. Сравнение Apple с Ethereum

гениальный американский инженер, вместе со Стивом Джобсом основал Apple.

Стивен Возняк (пол. Stephen Gary Wozniak; г. 11 августа 1950, Сан-Хосе, шт. Калифорния ), американский разработчик компьютеров и бизнесмен, соучредитель фирмы Apple . Считается одним из отцов революции персональных компьютеров. Его изобретения значительно способствовали революции персональных компьютеров в 70 годах. Возняк основал Apple Computer (ныне Apple inc.) Вместе со Стивеном Джобсом в 1976 году. В середине 70-х он создал компьютеры Apple I и Apple II. Apple II приобрел невероятно большую популярность и со временем стал самым продаваемым персональным компьютером в 70 и начале 80 годов.

У Стивена было несколько псевдонимов, таких как: «The Woz », «Wizard of Woz » и «iWoz » (каламбур; игра слов с iPod’ом ). «WoZ » (сокращение от «Wheels of Zeus» ) — это еще и имя компании, которую основал Стивен. Так же он создал начальный прототип классической игры Breakout для Atari , за 4 дня. Он известен своим характером интроверта и находит свою популярность раздражающей штукой. В Apple Computer его также называли «Другой Стив ». Более известного Стива зовут Стив Джобс (Steven Jobs), сооснователь и генеральный директор Apple inc. Еще его звали «Виз» для того, чтобы различать Джобса и Возняка, потому что у них были похожие имена. Только Джобса звали Steven, а Стивена Возняка.

Рассвет Apple

Я с десяти лет хотел стать инженером, как мой отец. Если бы почему-либо не вышло, стал бы школьным учителем. Меня вдохновляли книги, по которым я понимал, что технические специалисты — это люди, дающие другим возможность насладиться результатами технологического прогресса, фактически, спасители мира! И уже с детства я начал работать над своими первыми изобретениями, неделями тестируя первые разработки. Это хорошая практика — человек с младых ногтей приучается ставить себе цели, не жалеть времени и сил на их достижение и все время помнить — сколько бы дней, месяцев или даже лет ни заняла реализация проекта, нужно продолжать идти к цели и не сдаваться.

Я работал над компьютером по выходным — один. Одиночество давало мне свободу мышления, время на обдумывание различных решений и нахождению оптимального пути. Мне не нужно было никого убеждать, что именно этот путь — самый правильный. При этом создание компьютера я не воспринимал как работу. Я думал, что работа инженера — это конструирование радиосистем, телепріборов, навигационных систем, но уж никак не компьютеров.

Мне потребовалось очень долгое время для разработки технически совершенного продукта, причем научиться созданию компьютерных технологий в то время было негде. Кто-то скажет, где увижу интересную статью — это давало пищу моему вдохновению. Но никакой специальной литературы не было, и до всего приходилось догадываться самостоятельно, пробуя то или иное решение, пока эффект не был достигнут.

Я проектировал компьютеры на бумаге. У меня не было денег на создание опытных образцов, моделей. Приходилось доводить до совершенства каждый чертеж, каждую задумку воплотить я мог только идеальное решение, которое не потребует переделки. К тому же, моим правилом стал минимализм: чем меньше деталей в компьютере, тем лучше. Я работал исключительно для себя, не получая никакой похвалы или признания. Единственная награда была в моей голове — я знал, что делаю что-то, что нравились мне.

Самые эффективные двигатели прогресса в любом проекте — страстное желание достичь цели и отсутствие денег. Во многом мое страстное желание делать компьютерное оборудование возникало из моих собственных интересов и с той же нехватки денег. Я не мог пойти и купить что — то-мне нужно было разрабатывать такой же продукт, только более эффективный. Наличие, а тем более избыток денег только вредит. Сейчас, когда основанная нами со Стивом Джобсом компания Apple достигла такого успеха и специальные люди занимаются приумножением нашего состояния, мне иногда даже трудно напомнить самому себе, кто я на самом деле.

Наемный труд

На третьем курсе колледжа я получил работу в Hewlett-Packard. Инноваторы моего поколения — Стив Джобс, Ларри Эллисон — часто начинали работу, не получив толком образования. Но я верил в высшее образование, поэтому взял годичный академический отпуск после третьего курса, чтобы пойти в HP и заработать денег. Правда, «академка» затянулась, и высшее образование я получил уже несколько лет назад. Тогда Apple и мое имя уже были известны, поэтому доучивался я под вымышленным именем Рокки Ракун (Енот) Кларк (комбинация имени моей собаки и девичьей фамилии моей жены). Так что я — обладатель диплома колледжа в Беркли на имя Рокки Енота Кларка.

Сотрудничество с Hewlett-Packard я начал с работы над первым клавишным калькулятором, который позволял обойтись без привычной в то время логарифмической линейки. Это был фантастический прибор, и я сразу полюбил свою работу. Кстати, когда вам подворачивается шанс заняться тем, что вам нравится больше всего на свете, — ни в коем случае не теряйте его. Через два года наши калькуляторы обладали большой вычислительной мощностью и могли работать с тем, что математикам и компьютерщикам известно как обратная бесскобочная запись, то есть делать вычисления с соблюдением ступени выполняемых действий. Например, вы можете набрать на калькуляторе «5 +2 х3», и машина выдаст ответ «11», а не «21». В калькуляторах производства Texas Instruments нужно было вводить скобки, чтобы обозначить порядок действий. Когда мы в Hewlett-Packard начали анализировать опыт Texas Instruments, мы ввели в их калькулятор длинное выражение, что содержал шесть или семь скобок. Я подумал: «Боже, я бы никогда не решил! Надо что-то с этим делать! »Я придумал, что выражение должно поступать в вычислительный блок записанным слева направо, — и все получилось! Не знаю, почему, но я оказался единственным, кто смог отбросить стереотипы, взглянуть на проблему по-новому и догадаться, как ее решить.

Параллельно с работой в Hewlett-Packard я выполнял много других проектов в свободное время — не за деньги, а просто из интереса. Так я разработал компьютерную игру — задолго до того, как вообще появилось программное обеспечение. Эта игра выполнялась аппаратными, а не программными средствами, за счет передачи сигналов по чипам. После этой и еще нескольких моих разработок меня стали переманивать много компаний. Но я неизменно им отказывал, добавляя, что хотел бы проработать в Hewlett-Packard всю жизнь. Hewlett-Packard — это компания инженеров, я хочу всю жизнь быть инженером, — говорил я. Я не хотел связываться ни с менеджментом, ни с политикой, ни с готовыми продуктами, не хотел указывать другим, что им делать, — просто хотел разрабатывать аппаратное и программное обеспечение. В Hewlett-Packard инженеры пользовались почетом и уважением, достойным CEO. К тому же, компания позволяла использовать принадлежащие ей компоненты для частных разработок, если на то получено одобрение супервайзера. Руководство считало, что разработка собственных решений в нерабочее время оттачивает интеллект и творческий подход сотрудников, поэтому должна поощряться.

«Давай это продадим!»

Крупные компании, занимающиеся электроникой, одна за другой заявляли, что компьютеры им не интересны. Даже Hewlett-Packard отказалась заниматься их разработкой, хотя я пришел в свою любимую компанию и предложил это. Но я знал, что хороший компьютер должен быть устройством, что позволяет ввести данные в память и написать программу, и что за микропроцессорами — будущее. Я для себя решил, что у меня обязательно должен быть компьютер, даже если мне нечем будет платить за дом. Как обычно, я не купил его, а должен был сделать сам. Из компонентов Hewlett-Packard я собрал настоящий терминал, который можно было подключать к Arpanet, прообраза интернета. Тогда в стране было всего штук восемь таких терминалов в разных университетах, и стоили они безумно дорого. В качестве монитора я взял свой телевизор — все равно у меня не было денег, чтобы платить за просмотр трансляций. Оставалось изобрести устройство, позволяющее выводить на экран буквы и другие знаки, чтобы обмениваться информацией с собеседниками непосредственно. Мне не хотелось оснащать свой компьютер массой переключателей и проводов, ведущих от системного блока к монитору. И я придумал клавиатуру, взяв за основу идею, воплощенную в калькуляторе, который я разработал для Hewlett-Packard. Я написал специальную программу, которая транслировала вводятся пользователем знаки в память компьютера, при этом они отображались на экране. В качестве языка программирования я выбрал BASIC, разработанный Биллом Гейтсом, поскольку решил, что на нем можно написать немало компьютерных игр. Стив Джобс увидел это и сказал: «Давай это продадим!»

Мы организовали первый в США компьютерный клуб Homebrew Computer Club, который объединил энтузиастов разработок в области вычислительной техники. Мы подумали, как будет удобно этим специалистам просто подключать клавиатуру персонального компьютера вместо сотен проводов, — и продали им за $ 40 клавиатуры, чья себестоимость составляла $ 20. Мы со Стивом Джобсом продали самое дорогое, что у нас было: я — свой калькулятор, он — минивэн Volkswagen — и основали собственную компанию.

«Теперь мир изменится»

Мы начали с абсолютного нуля, у нас не было ничего — ни денег, ни имущества. Только идеи и желание посмотреть, как это все будет работать, как это
воплотить в жизнь. Обычно крупные инновации, новые направления развития, новые технологии начинаются с одной исключительной технической идеи или детали, выполненной совсем безупречно. Но недостаточно одного энтузиазма, чтобы продать эту идею, нужны ресурсы, чтобы рассказать о ней многим и убедить людей в ее привлекательности и полезности, нужен маркетинг, чтобы понять, как представить это изобретение. В нашем случае мы должны были убедить людей, что компьютер нужен им дома. Компьютеры в то время воспринимались как приборы для оборонной отрасли и крупных компаний. Это были монстры, которые занимали огромные помещения, с множеством непонятных мигающих лампочек и переключателей. Мы должны были показать будущим потребителям с помощью наглядной рекламы, как они будут пользоваться компьютером, как он впишется в их жизнь, как изменит ее. Иногда для успеха также необходимо время. Возможно, вы создадите отличный продукт, который опередит своего времени, и тогда может пройти двадцать лет, прежде чем его по достоинству оценят и захотят приобрести. А возможно, вы сможете реализовать свою идею только лет через десять после ее появления, поскольку именно тогда возникнет среду ее применения.

В один прекрасный день Стив Джобс позвонил и сказал, что получил заказ на производство ста компьютеров Apple I на $ 50 тыс.! Это было вдвое больше моего годового дохода — шокирующая сумма! Я обошел все департаменты Hewlett-Packard и везде завизировал разрешение на выполнение этого заказа, поскольку не хотел поступать неэтично. Я работал над проектом сутки напролет, и иногда на грани сна и бодрствования мне были лучшие решения. Именно в этом, самом творческом состоянии я придумал, что игры должны быть цветными! Я зашифровал цвета двоичным кодом — и Apple II уже воспроизводил цветную графику в высоком разрешении. Я написал мою первую игру на BASIC с сотнями цветных вариаций — всего за полчаса. Через аппаратное обеспечение я создавал бы ее всю мою оставшуюся жизнь! Это поразило меня. Я сказал Стиву Джобсу: «Теперь, когда игры стали программами, мир изменится».

Заказ ждали нас, но и для производства тысяч компьютеров нам нужны были деньги, и мы пошли в венчурных капиталистов. Тогда мы были очень неопытны в бизнесе и на вопрос инвестора о объем рынка для наших моделей ответили: «Миллион экземпляров». «Почему миллион?» «Ну, сейчас есть миллион пользователей коротковолновой связи, а наши компьютеры заменяют такую радиосвязь». Но деньги мы все же получили. Теперь у нас была полноценная компания. Но здесь меня ждал неприятный сюрприз: мне сказали, что я должен уволиться с Hewlett-Packard! Я, который хотел быть инженером всю свою жизнь и работал над компьютерами только по ночам! Я заявил, что не хочу вести собственный бизнес и управлять компанией, хочу просто заниматься разработками. Стив Джобс собрал всех моих друзей и родственников, и все они уговаривали меня: «Соглашайся, это отличный шанс, у тебя будет куча денег!» Но я согласился только тогда, когда мне сказали: «Тебе не обязательно управлять компанией. Оставайся инженером — только в Apple ».

Рецепт успеха от Стива Возняка

Нуждаетесь замечательные разработчики, способные работать быстро и мыслить свободно, без стереотипов. Инженеры зарабатывают гораздо меньше менеджеров, но для меня инженеры — самые важные люди в компании, поскольку именно они разрабатывают новые продукты. Они должны любить свою работу, обладая сильной самомотивации.

Вы должны проводить много тестов, чтобы удостовериться, что для конечного пользователя ваш продукт прост и удобен в эксплуатации. Для тестирования графического интерфейса пользователя нашей модели Lisa мы пригласили людей самых разных гуманитарных профессий, не знакомых с принципами работы компьютеров, дизайнеров, учителей, психологов. Это было не первое юзабилити-тестирования.

Вы должны использовать открытую архитектуру. Так вы позволите множества людей работать над вашим продуктом, улучшать и расширять его возможности. Вы создаете целое сообщество людей, работающих вместе с вами. Apple II был очень открытым. Несмотря на большое количество установленных слотов для различных устройств и многофункциональных программ, каждый пользователь мог совершенствовать свой компьютер, если чувствовал, что ему чего-то не хватает.

Вы должны стремиться к простоте, до минимума компонентов, необходимых для работы вашего продукта. Допустим, вы задумали строить дом и у вас есть архитектурный проект и стройматериалы. Если вы хорошо разбираетесь в материалах, вы гораздо лучше спланируете сам дом, не накапливая в нем лишнего. Этот же подход я применяю и к компьютерам. Если хорошо знать архитектуру машины, количество деталей в ней можно переполовинить. Для меня это было сродни искусству. Я постоянно совершенствовал сначала чертежи, потом модели. Apple компьютеры были огромными машинами, каждая из которых должна была проектировать целая группа разработчиков. Сегодня — например, в Microsoft — над одной системой может работать даже не одна сотня специалистов. Но между этими периодами было время, когда один человек мог запросто разработать целую модель компьютера.

Люди для вас всегда должны быть главнее технологий. Пользователям должно быть удобно и комфортно с вашим продуктом. Посмотрите на сегодняшние японские приборы — на них масса разных кнопок, каждая из которых отвечает за какую функцию. И посмотрите на немецкие — они просты и понятны, потому что спроектированы для людей, а не ради технологий. В любом продукте должен быть баланс функциональных возможностей и здравого смысла. Если вы добавляете какую-то функцию, подумайте, нельзя при этом отказаться от какой-то из бывших, которая уже не актуальна. Естественно, ваш продукт должен выполнять все заявленные вами действия и быть надежным. При этом важно найти то маленькое отличие, которое сделает ваше произведение уникальным и желанным. Для этого в разработку продукта стоит вложить немного эмоций. Так произошло с iPod. По функциям и назначению он практически идентичен тем MP3-плееров, которые производят все остальные, но iPod — это символ, а другое — просто приборы. И, наконец, не пишите четких планов, которые бы ограничивали фантазию ваших разработчиков, — намічайте только основные вехи проекта.

В 1980 году Apple II вышел в публичную продажу и сделал Джобса и Возняка миллионерами.

Годами Apple II оставался главным источником доходов для Apple и обеспечивал жизнеспособность компании, когда ее руководство взялось за гораздо менее прибыльные проекты, такие как злополучный Apple III и мало прожил Lisa. Благодаря надежным доходам от Apple II, компания смогла разработать Macintosh, вывести его на рынок и сделать своей основной технологии — со временем вытеснили компьютер, который за все это заплатил. В этом смысле Возняка можно считать крестным отцом «Мака»

В февраля 1981 года Стив Возняк попал в аварию на своем самолете Beach Bonanza, во время взлета из авиационного парка Санта Круз. В результате он получил ретроградную амнезию и временную антероградную амнезию. Он не помнил о случившемся и не знал, что попал в авиакатастрофу. Он также не помнил своего пребывания в больнице или вещей, которые он делал после того, как его выписали. Он занимался обычными делами, но не помнил о них. Woz начал собирать по кусочкам информацию от разных людей. Он спросил свою девушку, Кэнди Кларк (ранее работала в Apple), что не попадал он в любую катастрофу. Когда она рассказала ему об инциденте, его кратковременная память вернулась. Фактически, Woz и Кэнди были помолвлены, они заказали свадебные кольца в Сан Диего и летели туда за ними. Также в своем избавлении от амнезии Возняк благодарит компьютерные игры на Apple II.

Стивен не стал возрващаться в Apple после авиакатастрофы. Вместо этого он женился на Кэнди Кларк (он называл ее Суперженщина («Superwoman»)), возможно, за ее достижения в олимпийском каяке в 1976 году) и вернулся в Калифорнийский Университет в Беркли под именем Роки Кларк (Rocky Clark), Rocky звали его собаку, а Clark — девичья фамилия его жены, там он получил ученую степень в 1986 году. В 1983 он решил вернуться в команду разработчиков Apple, и ему нужна была должность инженера и стимулирующего элемента компании.

В 1982 и 1983 Возняк спонсировал два национальных рок-фестиваля «The US Festival», которые были посвящены развивающимся технологиям и содружеству музыки, компьютеров, телевидения и людей. Они представляли собой комбинацию технологической выставки и рок-фестиваля. В фестивалях принимали участие такие легенды рока, как Motley Crue, Ozzy Osbourne, Judas Priest, Scorpions, Van Halen, U2 и др.

Woz и Кэнди развелись в 1987. На тот момент у них было трое детей, два мальчика и девочка. Позже, во время встречи выпускников, он возобновил отношения со Сюзан Мулкерн (Suzanne Mulkern), бывшей руководительницей чирлідеров (группа поддержки). Они поженились в 1990 и развелись в 2000 году.

Карьера вне Apple

Через 12 лет после основания компании, 6 февраля 1987 года Возняк снова уходит из Apple, на этот раз навсегда. Несмотря на это, он до сих пор значится там работником и даже получает зарплату, также при нем остался пакет акций. Возняк затем основал новое предприятие «CL9», которое разрабатывало пульты дистанционного управления. Оно выпустило на рынок первые универсальные пульты ДУ. Из злости, Джобс угрожал его поставщикам, чтобы они прекратили бизнес с Возняком, иначе они потеряют бизнес с Apple.

Он нашел других поставщиков, вместо тех с кем он работал в течение четырех лет, но был разочарован в своем самом близком друге.

Возняк ушел в преподавательскую деятельность (он учил школьников пятого класса) и благотворительную деятельность в области образования. После увольнения из Apple Возняк перевел все свои деньги для технологической программы школьного округа Лос Гатос (округ, в котором Стив живет и в котором его дети посещают школу). Unuson (Unite Us in Song) — это организация, которую основал Стив, чтобы организовать два Национальных Фестиваля, сейчас, в основном, используется им для своих образовательных и филантропических проектов.

В 1985 году Рональд Рейган вручил Возняку национальную медаль технологий.

В 1997 году он был назначен членом Музея Компьютерной Истории в Сан Хосе. Возняк был главным спонсором и меценатом Детского Музея Открытий (улицу напротив музея переименовали в его честь, Woz Way).

В сентябре 2000 года Возняк вошел в Национальный Зал Славы Изобретателей.

В 2001 он основал компанию «Wheels Of Zeus» для создания беспроводной GPS технологии, которая должна была «помочь обычным людям находить обычные вещи». В 2002 он присоединился к совету директоров компании Ripcord Networks Inc., В которую вошли все «выпускники» Apple. Позже, в том же году Возняк стал членом совета директоров в Danger Inc., Создатель Hip Тор’а (aka SideKick от T-Mobile). В мае 2004 года Возняк получил почетную степень доктора наук от Университета штата Северная Каролина за его вклад в области персональных компьютеров.

Читайте еще...

Стивен Гари Возняк (Stephen Gary Wozniak), гениальный программист и изобретатель, родился в небольшом городе Сан-Хосе, Калифорния, 11.08.1950 в семье инженера и домохозяйки. Его родители после Второй мировой войны переехали из Украины в Соединенные Штаты Америки.

Вконтакте

Отец Стива – Френсис – окончил технологический университет и работал на должности инженера в корпорации Lockheed , занимающейся разработкой самонаводящихся ракет. Одним из первых изобретений Стива Возняка был калькулятор, который победил в школьном конкурсе, организованном телеканалом BBC. Для его создания Стив выучил язык программирования Фортран.

До 1975 года Стив учился в нескольких университетах: Университете Колорадо, Университете Ден-Аса и Калифорнийском университете, однако он бросил учебу и решил заняться новыми, на тот момент, цифровыми разработками – он создал первый , который, по словам самого Стива , спроектировал лишь для того, чтобы произвести впечатление на представителей Клуба Домашних Компьютеров в Пало-Альто. Получить высшее образование Стив решил спустя 11 лет. В 1986 году он закончил Калифорнийский университет и получил диплом бакалавра EECS.

Разработка Возняка очень заинтересовала его друга — , который решил, что на ней можно неплохо заработать. Он убедил Возняка в том, что на столь специфическом хобби можно неплохо заработать. Стив Возняк покинул Hewlett-Packard и занял пост вице-президента в «Apple Computer», зарегистрированной 1 апреля 1976 года. Именно так зародилась популярная компания под простым и понятным названием Apple .

Джобс сумел продать местному магазину электроники первую партию компьютеров, и друзьям пришлось продать собственные вещи, включая калькулятор Возняка , чтобы собрать необходимую сумму на закупку комплектующих. Таким образом стал прорывом в отрасли, намного опередив своего основного конкурента — Altair 8800. Первая партия персональных компьютеров была продана по цене $666,66 за штуку. В то время, Возняк и понятия не имел, что цена компьютера связана с числом зверя – он просто прибавил к стоимости в $500 наценку в 33,3 процента.

Первый год работы в компании Стив занимался усовершенствованием своего детища. Следующая модель была все такой же простой и удобной в использовании, а также умела работать с графикой. В 1980 году новинка появилась на рынке и принесла друзьям первые миллионы. Через 12 лет, в 1992 году, годовой доход компании составил 7 миллиардов долларов.

В 1978 году Возняк приступил к разработке операционной системы Apple DOS, а также создал контроллер гибких дисков Disk II. Также Стив не покладая рук работал над созданием различного программного обеспечения для Apple DOS и создал собственный язык программирования под названием Calvin. Ему удалось в течение 4 дней написать легендарную игру Breakuot и свод инструкций для 16-битного процессора SWEET16. После авиакатастрофы в 1981, Стив вынужден был отойти от дел компании. За это время он проспонсировал два крупных рок-фестиваля, на которых выступали легенды рока VanHalen, U2, MotleyCrue, Scorpions и женился на Кэнди Кларк, матери троих его детей.

В 1983 году он вернулся к работе в компании и проработал в Apple до 06.02.1987 года. Стив владеет пакетом акций компании. После ухода из корпорации, Стив создал новую компанию «CL9», которая стала лидером по производству пультов дистанционного управления, а также организовал фонд Unuson (Unite Us in Song), занимающийся благотворительностью. Стив женился во второй раз в 1990 году на Сьюзан Мулкерн. Они вместе прожили до 2000 года. В настоящий момент Стив Возняк живет в Лос-Гатос, штат Калифорния, совместно со своей третьей женой Дженет Хилл.

Награды, признания и достижения

  • 1982 г. – стал инициатором телемоста СССР-США;
  • 1985 г. – был награжден национальной медалью технологий, которую вручил лично президент США Рональд Рейган;
  • 2000 г. — зачислен в Национальный Зал Славы Изобретателей;
  • 2001 г. – был награжден премией Хайнц, а также основал компанию по производству GPS-навигаторов «Wheels Of Zeus»;
  • 2004 г. – получил степень доктора наук Университета Северной Каролины за свой вклад в развитие технологий.

Стал лицом Apple, а также посоветовал, как стать лучшим в своем деле.

О создании Apple и роли Стива Джобса

Когда мы начинали разработку первого компьютера, мы были 20-летними ребятами. У нас не было денег, банковского счета, богатых родственников, опыта в бизнесе. Но у нас были мозги. Первые несколько компьютеров я собрал сам, еще до того как Стив Джобс узнал, что они существуют. Моей мотивацией было не открыть свою компанию, а дать обществу инструмент, который позволит нам лучше общаться, лучше учить, быть продуктивными и креативными.

Мы со Стивом были равноценными партнерами. У нас был инвестор - Майк Марккула. Он был более зрелым, чем мы, и рассказывал, как создать более экологичную компанию, каковы должностные функции на разных позициях, рассказывал о маркетинге и сам вел маркетинг в Apple. Он считал, что маркетинг важнее, чем инженерная мысль.

Стив Джобс и первый бизнес-ангел Apple Майк Марккула. Фото: DigiBarn

Стив Джобс хотел олицетворять успех в жизни, он хотел быть важным. У него не было академической базы или опыта работы, который привел бы его к этому. У него не было технического бэкграунда. Он не знал, из чего состоит компьютер, не разбирался ни в ПО, ни в железе. Поэтому Джобс решил, что станет бизнесменом и будет лицом Apple. Я же не хотел быть на виду и общаться с прессой, я вообще был застенчив. Я просто хотел закрыться в лаборатории и изобретать. Я хотел создавать идеи и держаться от бизнеса подальше.

Стив Джобс во время презентации Apple. Фото: Business Insider

Стив, несмотря на то что занимался бизнесом, общался с каждым человеком в компании и узнавал о каждой ее грани. Такая была у него роль. Он обращал внимание на маркетинг, на принципы искусства, ему по какой-то причине нравилась фотография. Он очень любил играть на фортепиано, изучал великих композиторов прошлого и вел эзотерические разговоры о том, как привнести красоту в продукт. Вот это была ипостась Стива.

А меня в первую очередь интересовало мнение других инженеров, моих коллег, о том, что я сделал. Мне хотелось, чтобы мои изобретения воспринимались как то, что может повести вперед человечество.

Стив Возняк, Стив Джобс и Джон Скалли. Фото: Гарри Фонг, The Chronicle

У нас было два запуска компьютера Apple. Второй - тот компьютер, который вы знаете. Несмотря на относительную бизнес-неудачу проекта Macintosh Classic, он продемонстрировал то, что человек стал важнее машины.

Хотя в это было вложено немало труда и программного кода, мы хотели сделать такой продукт, чтобы человеку не нужно было много учиться, для того чтобы пользоваться ЭВМ. Потому что раньше, чтобы пользоваться компьютером, люди должны были заниматься программированием. Я фактически должен был адаптировать свой образ мысли к тому, чего ожидала от меня машина. И я провел всю жизнь, думая над пониманием структуры, состоящей из сотни небольших фрагментов кода.

Стив Джобс и Стив Возняк. Фото: The Next Web

Об открытом исходном коде

Всю свою жизнь я был последовательным защитником Open Source (открытого исходного кода - прим. ред.). С университетских времен я понял, что интеллектуальная свобода - для меня приоритет. Очевидно, что это помогало создавать компьютеры, которые будут полезны мне и окружающим меня людям. Поэтому мои технические достижения основываются на постулате о повсеместном доступе к знаниям.

Свой первый компьютер я подарил, без каких-либо претензий на авторское право.

О том, стали ли люди счастливее с развитием технологий

Я не определяю успешность жизни с точки зрения научно-технических достижений. Скорее - с помощью нашего настроения, того, какими мы себя ощущаем. Когда я был молод, я решил стать инженером. Я думал, что инженеры создают устройства, которые делают нашу жизнь проще. Я был уверен, что в один момент, когда построят все машины на земле, жизнь станет проще, потому что людям не придется работать. Но теперь мы видим, что жизнь с технологиями только добавляет стресса.

Широкополосный интернет, сетевые игры, интернет вещей, мобильные устройства - сделало ли все это нас счастливее или менее зависимыми? Нет. Конечно, мы не станем счастливее, если компьютер начнет решать все наши проблемы.

Когда мы со Стивом Джобсом решили основать компанию Apple, у нас была цель построить такую технологию, которая в один прекрасный день сделает незрячих людей равными зрячим. И вы знаете, мы почти смогли это сделать. Потому что сейчас все смотрят в свои смартфоны, и они равноценны незрячим людям. Это, конечно, шутка.

О выборе профессии

Все люди разные. Я не могу советовать всем становиться цифровыми или аналоговыми инженерами. Нет здесь единого правильного ответа. Интересно смотреть за тем, как некоторые профессии исчезают. Исчезают не потому, что технологии становятся умнее. Скорее - из-за того, что механика уходит в прошлое. Раньше сборка автомобилей на конвейере была человеческой работой, сегодня же этим занимаются роботы.

Какую бы профессию вы ни выбрали, станьте лучшим в мире. Как это сделать? Станьше лучшим сначала среди своих коллег. Подумайте о тех людях, которые решают такие же задачи, как вы. Что вы можете сделать, что сделает вас особенным?

И если вы любите то, чем занимаетесь, вы определенно сможете стать лучшим. Лично я всегда любил математику. Нам задавали решать задачки, допустим, с 1 по 31 номер. Я решал все до 50-й, то есть больше того, что требуется. И не потому, что хотел получить повыше оценку, а потому что я это люблю.

Когда я начал деятельность разработчика, которая в конечном счете привела к созданию компьютера Apple, я думал об оптимальном проектировании каждого элемента, и я стал лучшим в этом.

Как инженер я думал не только о том, что написано в учебниках. Я старался найти альтернативный подход. Когда мне надо было создать устройство с 78 микросхемами, я ночами напролет думал, как можно сократить количество микросхем. И, в общем-то, это сделало мне репутацию. Я по-настоящему поверил в себя, когда стал проектировать компьютеры. Но в основе этого лежит любовь к тому, что ты делаешь.

О следующей цели и великой идее человечества

Я бы хотел, чтобы мы отошли от политики и больше думали об использовании возможностей человеческого мозга. Я бы хотел смотреть на человека и сразу видеть его имя, каждый вебсайт, на который он заходит, каждый клик, каждую частицу информации о нем. Это было бы интересно. Сложно сказать, какая будет следующая великая идея человечества. Я бы сказал, - роботы, которые будут имитировать человека, но при этом помогать ему быть самим собой.

Об образовании

Я верю в молодые таланты и важность образования для будущего всего мира. Во многих семьях происходит так: врослые покупают себе новый компьютер, а старый отдают детям. Я думаю, что надо поступать ровно наоборот - детям нужно давать самые современные компьтеры. Когда я чуть не получил научную степень в области психологии, я много интересовался разитием сознания в детском возрасте и в конце концов стал раздавать компьютеры в средние школы.

Стив Возняк месте со школьниками, которым он купил в 1993 году ноутбуки Apple Macintosh PowerBook. Фото: Getty

Если бы я мог совершить нечто по-настоящему жертвенное, я бы стал учителем в средней школе. Я, кстати, преподавал 8 лет 7 дней в неделю, и Apple даже хотел издавать мои лекции на дисках. Но я отказался. Я хотел заниматься только преподаванием. Я до сих пор помню имена 15 своих первых учеников.

Стив Возняк преподает школьникам. 1990-е. Фото: Getty

). Фактически является одним из разработчиков первого персонального компьютера. Его изобретения и идеи можно считать неоценимым вкладом в развитие вычислительных систем. Стив Возняк создал персональные компьютеры Apple I и Apple II, которые приобрели необычайную популярность среди пользователей того времени.

Биография

Джобс (слева) и Возняк (справа) за работой

1976-1989

Со своим школьным товарищем Стивом Джобсом Возняк организовывает компанию по производству и сборке ПК - это произошло 1 апреля 1976 года. В 1980 году компьютер Apple II, вышедший в продажу, сделал Возняка и Джобса миллионерами.

Стив Джобс и Стив Возняк, апрель 1976 года.

Пилотируя небольшой самолет в 1981 году Возняк попал в авиакатастрофу. В связи с аварией у него развилась ретроградная и временная атероградная амнезии. Сообразуясь с этим фактом этим возняк был вынужден оставить Apple. Тем не менее, в 1983 он вернулся назад и успел проработать еще два года, после чего создал собственную компанию по разработке средств дистанционного управления для бытового использования - проще говоря, пультов ДУ. Его фирма CL-9 существовала до 1989 года. За это время Возняк успел закончить Университет в Беркли, что так и не успел сделать во время становления империи Apple, и получить степень бакалавра в области электротехники и IT. Мало того, сегодня Стив Возняк читает лекции на общественных началах студентам пятого курса.

2008

Стив Возняк о ранних годах Apple , 2008 г

2018

Продажа всех биткоинов

В январе 2018 года, выступая на бизнес-форуме Nordic Business Forum в Стокгольме, Стив Возняк заявил, что продал все биткоины , которые раньше купил. Соучредитель Apple решил избавиться от криптовалюты , потому что, по его словам, не хотел нервничать, наблюдая за изменением курса.

По словам Возняка, он приобрел биткоины летом 2017 года, когда их цена составляла $700 за единицу. Бизнесмен не уточнил размер покупки и лишь добавил, что решил приобрести цифровую валюту в качестве эксперимента.


Стив Возняк

Вскоре курс биткоина начал расти, и когда он достиг почти $20 тыс., Возняк решил продать все криптосбережения.


Во время своего выступления на Nordic Business Forum инженер также отметил, что никогда не интересовался деньгами и не занимался торговлей акциями.

В октябре 2017 года на конференции Money20/20 Стив Возняк заявил, что «восхищается» биткоином и считает его потенциально лучшим средством хранения сбережений, чем золото или американские доллары.


По словам Возняка, ограниченное число биткоинов является большим плюсом этой криптовалюты, в то время как деньги, выпускаемые государством, а также драгоценные металлы не могут этим похвастаться.

Кража 7 биткоинов

В феврале 2018 года Стив Возняк рассказал о том, что неизвестные мошенники украли у него биткоины. Вернуть похищенные денежные средства соучредитель Apple не смог из-за особенностей криптовалют и использования краденых кредитных карт.

Блокчейн показывает, у кого есть биткоины, но это не значит, что риск мошенничества исключен. У меня было семь биткоинов, которые украли мошенники. Кто-то купил их у меня онлайн и заплатил по кредитной карте, а потом отменил платеж. Это было так просто. Они воспользовались украденной картой, поэтому вернуть деньги не получилось, - сообщил Стив Возняк во время своего выступления на форуме Global Business Summit в Нью-Дели (Индия).

На момент заявления Возняка семь биткоинов стоили примерно $74 тыс. В какой-то момент времени стоимость этой криптовалюты достигала $20 тыс. В этом случае недополученная прибыль Возняка могла измеряться $140 тыс. Правда, в свое время он покупал биткоины за $700 за штуку.

Стив Возняк

Отмена биткоин-транзакции зачастую невозможна, и возместить сумму может только получатель. В случае с кредитными картами держатели вправе оспаривать транзакцию, например, если есть уверенность, что операция так и не была совершена. Однако при операции с украденной картой требовать возврата денег практически бессмысленно.

По словам Возняка, достоинством биткоина является то, что эта криптовалюта «не управляется правительствами», является «математической и чистой» и «ее нельзя изменить».

Бизнесмен предостерег, что блокчейн, определяющий владельцев криптовалюты, не гарантирует защиту от кражи или мошенничества. При этом он все равно купил, а затем продал биткоин.

Соучредитель Apple уже не раз менял свое мнение по поводу современных технологий и новых продуктов. Так, раньше он опасался, что машины лишат людей работы, но потом понял, что искусственный интеллект значительно отстает в развитии от человека.

Сравнение Apple с Ethereum

В мае 2018 года Стив Возняк сравнил блокчейн -платформу с Apple и заявил, что технология может повторить революционный путь американской корпорации. Подробнее .

Состояние

Выставлен на продажу дом основателя Apple

В марте 2013 года дом в Лос Гатос, ранее принадлежавший основателю Apple Стиву Возняку, снова был выставлен на продажу, сообщает SFGate. В доме шесть спален и шесть ванных комнат, здание было построено специально для Возняка по авторскому проекту в 1986 году. Площадь дома составляет 7,5 тыс. квадратных футов, а участка – 1,19 акра.

Дом уже несколько раз сменил владельца, но до сих пор сохранил очарование своего ультрасовременного дизайна. Те, кто владеют домом на данный момент, изначально выставили его на продажу в конце 2012 года по цене $5 млн, но не смогли найти покупателей. Совершая новую попытку продать строение, они назначали более низкую цену - $4,395 млн.

В доме множество других интересных деталей. Например, огромный бассейн под открытым небом, а также просторная игровая зона для детей. В доме отлично спроектировано использование естественного освещения, например, кухонная зона имеет прозрачную вставку прямо в куполе крыши, а одна из спален – окно во всю стену с видом на окружающий парк.

Лос Гатос это небольшой городок в Санта Клара, Калифорния, . Население города составляло около 30 тыс. человек на 2010 год. Город находится недалеко от Силиконовой долины. Стоимость недвижимости в городе составляет от $1 млн в даунтауне до $15-30 млн в центре.

Танцующий Стив

  • Корни Возняка - польские. В связи с этим его настоящее имя читается ни как Стивен, а скорее как Стефан.
  • Стив Возняк член команды по поло Кремниевой Долины.
  • Любимая игра Возняка - тетрис.
  • Одну из цитат Возняка ("Не доверяйте компьютеру, который нельзя выбросить из окна") можно встретить в компьютерной игре Civilization IV в однопользовательском режиме.
  • 9 марта 2009 года состоялась премьера очередного шоу "Dancing with the Stars" (на российском телевидении существует аналог - "Танцы со звездами"). Наряду с Дениз Ричардс, Белиндой Карлайл, Лил Ким и Стивом-О выступил и Стив Возняк. Его партнершей стала Карина Смирнофф (Karina Smirnoff), профессиональная танцовщица родом из Харькова (Украина).
  • Возняк некоторое время встречался с актрисой Кэти Гриффин, и неоднократно появлялся в сериале "Kathy Griffin: My Life on the D-List". В июне 2008 года Кэти на шоу Говарда Стерна официально заявила, что они со Стивом больше не являются парой.
  • Возняк озвучил персонажа первой серии мультипликационного сериала "Code Monkeys" про игровых девелоперов, где была изображена пародия Стива на него же самого. Так же он поучавствовал в записи 12-ой серии в том же качестве.
  • Вместе со своим хорошим другом Стивом Джобсом он усовершенствовал технику фрикера Джона Дрейпера и сконструировал "голубую коробку" (Blue Box) - устройство, способное воспроизводить сигналы на частотах, которые необходимы для того, чтобы "обмануть" телефонную систему и делать бесплатные звонки. По некоторым данным коллеги не только продавали "голубые коробки", но еще и развлекались посредством международных звонков - в частности звонили Папе Римскому от имени Генри Киссенджера.

Стивен Возняк английский - Stephen Wozniak) - американский бизнесмен и разработчик компьютеров, он «второй» учредитель компании Apple «Яблоко»). Возняк родился в 1950 году 11 августа в американском городке Сан-Хосе. Его по праву считают одним из немногих отцов революции в сфере персональных компьютеров. Собственно, именно он внёс значительный вклад в изобретение таких устройств в 70-х годах прошлого столетия.

Стив Джобс английский - Steve Jobs) - предприниматель из Америки, который получил широчайшее признание во всём мире в качестве гения эры информационных технологий. «Первый» сооснователь и председатель совета директоров, а также главный исполнительный директор корпорации Apple. Высшее должностное лицо киностудии PIXAR и один из организаторов - это всё Стив Джобс. Родился в 1955 году 24 февраля в Сан-Франциско.

Чтобы различать Возняка и Джобса, ведь имена у них были похожие, разве что Возняка звали Stephen, Джобса - Steven, для первого придумали большое количество псевдонимов. Это и «Woz», «Wizard of Woz» и «The Woz», и «iWoz - по подобию названий продуктов от компании Apple, таких как iFon, iBook, iPad. «Другой Стив» - эта кличка «прилипла к Стиву Возняку в компании Apple Computer.

Они познакомились во время летней подработки в компании Hewlett–PackardHP). Через несколько лет, когда у Джобса не пошли дела с учёбой, у них во время очередной встречи возникает идея создать свой собственный бизнес. Джобсу было тогда 20 лет.

BlueBox или «синяя коробочка»

Учась в университете, Стив Возняк случайно прочёл в журнале под названием «Esquire» статью о людях, которые умеют совершать звонки на телефоны по всему миру, благодаря взломов телефонных кодов. В журнале этих людей называли «телефонными фриками». Это был сентябрь 1971 года.

Звуковая имитация с определённой частотой для тонального сигнала и позволяла осуществлять захват телефонной линии для своих нужд. Позже оказалось, что вокруг такого взлома существует отдельная субкультура фрикеров. Одним из таких фрикеров был человек под кличкой Капитан Кранч. Им было обнаружен удивительный факт - свистулька, находящаяся в упаковках с овсяными хлопьями, которую туда помещали производители для стимулирования продаж, издаёт тот самый звук с тональностью, которая нужна для взлома телефонной линии.

Капитан Кранч для дальнейшего набора номера сделал устройство, названное им «синей коробочкой» Blue box). Джоб и Возняк загорелись идеей создать подобное устройство - в то время они занимались обслуживанием кондиционеров. Первый прототип, который удалось создать Возняку, не смог выдать надёжные тоновые сигналы и оказался не рабочим. Затем, он создал полностью цифровой прототип, который смог воспроизводить частоты с нужной точностью, и на этот раз всё удалось. Устройство было полностью работоспособным!

По-началу на уме у друзей были только развлечения и приколы - они стали звонить всем на телефоны, чтобы разыгрывать отвечающих, но очень скоро Стив Джобс всерьёз задумался о коммерческой стороне сего изобретения. Вскоре такой подход дал свои результаты. Они организовали что называется кустарное производство и начали с успехом продавать своё изобретение - «синюю коробочку». Покупателями были в основном студенты и местные жители. Продавать широкой общественности «коробочки» они не решились, ведь такой бизнес был рискованным по причине своей незаконности.

Примерно в 75-80 долларов обходилась одно такое изобретение, но чуть позже Стив Возняк придумал как делать сразу по 15-20 «коробочек» - применение печатной платы оказалось хорошим решением, позволившим добиться расходов на 1 единицу «продукции» в 40 долларов. 1 BlueBox приносил им 110 долларов, которые они делили поровну. Продав около 100 таких боксов, им удалось неплохо подзаработать. Далее начались неприятные инциденты с полицией и покупателями и рисковое предпринимательство было решено прикрыть. Вполне возможно, что именно эти «коробочки» и показали Джобсу, что от электроники есть не только радость, а ещё и неплохая прибыль.

Так и начиналась история Стива Возняка и Стива Джобса…