Процедура:
1. Протокол собрания ООО, где владелец (единственный участник ООО) решает продать 100 доли такому то физическому лицу.
2. Заключение договора купли-продажи, нотариально.
4. Новый протокол (уже делает новый владелец - физ лицо) о назначении ген. директора ООО
Вот примерный типовой договор
ДОГОВОР № ____
купли-продажи доли в Уставном капитале
Город ___
Для правильной оценки необходимы
Ответ на ваш вопрос зависит от того, как вы настроили свою компанию и почему. Иногда человек с небольшим большинством не является человеком с видением. Таким образом, в ваших учредительных соглашениях должны быть предусмотрены механизмы, которые создают желательную среду принятия решений. Причинность принятия решений исходит из трех мест: полномочия в качестве должностного лица компании, полномочия члена совета директоров и полномочия в качестве акционера. Каждый из вас обладает полномочиями ваших конкретных офисов.
дата
Участник Общества с ограниченной ответственностью «NNN» (зарегистрировано в ЕГРЮЛ “____” июля 200__ года за ОГРН - ____________________) – --------------, именуемый в дальнейшем “Продавец”, с одной стороны, и гр. Российской Федерации Иванов Иван Иванович, именуемая в дальнейшем “Покупатель”, с другой стороны, вместе именуемые “Стороны”, заключили настоящий Договор о нижеследующем:
1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА
1.1. Настоящим Продавец продаёт Покупателю, а Покупатель принимает и обязуется оплатить на условиях, определяемых настоящим Договором следующую долю (в дальнейшем “Доля”) в уставном капитале Общества с ограниченной ответственностью «NNN» (в дальнейшем “Общество”).
1.1.1. Размер Доли: ____% (_____ процентов) от размера Уставного капитала Общества.
1.1.2. Номинальная стоимость Доли: _____ (__________) рублей 00 коп.
1.1.3. Документы, свидетельствующие о принадлежности Доли Продавцу - Учредительный договор Общества и Устав Общества, утвержденные Общим собранием учредителей Общества (Протокол № 1 от «___» июня 200__ г.).
1.1.4. Стоимость Доли: _______ (________________________) рублей 00 коп.
2. ГАРАНТИИ ПРОДАВЦА
1.2. Продавец гарантирует, что отчуждаемая им Доля полностью оплачена, не продана, не заложена, в споре, под запрещением (арестом) не состоит и не обременена никакими другими правами третьих лиц.
2.1. Продавец принимает на себя обязательство возместить Покупателю все расходы возникшие в результате исков, требований, судебных решений (включая судебные издержки и расходы на юриста), а также убытки, которые Покупатель и (или) Общество могут понести вследствие нарушения гарантий и обязательств Продавца, содержащихся в настоящем Договоре.
3. ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ
3.1. Покупатель обязуется оплатить стоимость Доли, указанной в п. 1.1.4 настоящего Договора, в течение 10 (Десяти) рабочих дней с момента заключения настоящего Договора.
Оплата по настоящему Договору производится путем перечисления денежных средств на счет Продавца или путем передачи наличных денежных средств Продавцу.
4. ГОСУДАРСТВЕННАЯ РЕГИСТРАЦИЯ ИЗМЕНЕНИЙ, ВНОСИМЫХ В УЧРЕДИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ ОБЩЕСТВА
4.1. Покупатель обязуется в течение 3 (Трех) рабочих дней, следующих за днем подписания настоящего Договора предоставить в Общество и МИФНС № - города - все необходимые документы для внесения изменений в учредительные документы Общества и их государственной регистрации в порядке, предусмотренном действующим законодательством Российской Федерации.
4.2. Изменения учредительных документов приобретают силу для третьих лиц с момента их государственной регистрации в уполномоченном государственном регистрационном органе.
В случае, если государственная регистрация соответствующих изменений в учредительные документы Общества не состоится по причинам, вызванным действиями Продавца или отказом уполномоченного государственного регистрационного органа на законных основаниях, настоящий Договор может быть расторгнут Покупателем в одностороннем порядке.
5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН
5.1. В случае неисполнения условий пункта 4.2 настоящего Договора, Продавец обязуется уплатить Покупателю неустойку в размере 0,1 (одной десятой) процента от суммы, указанной в пункте 1.1.4 настоящего Договора за каждый день просрочки.
5.2. В случае неисполнения Покупателем условий пункта 3.1 настоящего Договора, Покупатель обязан уплатить Продавцу неустойку в размере 0,1 (Одной десятой) процента от суммы, указанной в пункте 1.1.4 настоящего Договора, за каждый день просрочки.
6. ФОРС-МАЖОР
6.1. При возникновении обстоятельств, которые препятствуют полному или частичному выполнению любой из Сторон своих обязательств по настоящему Договору, а именно: военные действия, пожар, наводнение, землетрясение, - время, обусловленное для выполнения обязательств увеличивается на период действия вышеуказанных обстоятельств непреодолимой силы.
6.2. Если приведенные выше обстоятельства продолжаются более трех месяцев, каждая из Сторон имеет право отказаться от дальнейшего выполнения обязательств по настоящему Договору и в таком случае ни одна из Сторон не имеет право требовать от другой Стороны возмещения каких-либо убытков.
7. ПРОЧИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
7.1. Все изменения, дополнения и приложения к настоящему Договору составляются в письменной форме и подписываются должным образом уполномоченными представителями Сторон.
7.2. Все споры и разногласия между Сторонами, возникающие при исполнении настоящего Договора, решаются путем переговоров.
7.3. Настоящий Договор вступает в силу с момента его подписания и действует до исполнения Сторонами обязательств, вытекающих из положений настоящего Договора.
7.4. Настоящий Договор составлен и подписан в 3(Трех) экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, один из которых находится у Покупателя, другой - у Продавца, а третий экземпляр предоставляется руководству Общества.
8. АДРЕСА, РЕКВИЗИТЫ и ПОДПИСИ СТОРОН
8.1. Продавец:
8.2. Покупатель
Если вы являетесь членами Совета, вы можете иметь равное мнение о решениях Совета. Если кто-то из вас владеет менее 50%, то другой член может иметь последнее слово в решениях на уровне акционеров на большом билете. Тем не менее, важно убедиться, что ваши приоритеты и видение выровнены. Когда инвесторы вовлечены, ваша сила принимать большие решения становится разбавленной. В этот момент важно, чтобы вы были на одной странице, потому что это может быть единственным способом повлиять на направление компании.
Например, вы можете назначить определенные решения в своем операционном соглашении - например, когда и когда принимать инвестиционные фонды ангелов - как решения о сверхмаксимальности, которые затем потребуют от вас голосования. Если у вас есть компания с ограниченной ответственностью, которая облагается налогом, как партнерство, которое является очень распространенной установкой, ваш орган, принимающий решения, может быть определен в Соглашении об операциях. В этом случае ваш окончательный орган, принимающий решения, ограничен, потому что вы никогда не сможете достичь статуса большинства.
справочно - прошу ознакомиться
Закон об ООО, статья 21.
Переход доли или части доли участника общества в уставном капитале общества к другим участникам общества и третьим лицам(в ред. Федерального закона от 30.12.2008 N 312-ФЗ)(см. текст в предыдущей редакции)
Решение учредителя общества с ограниченной ответственностью. Обществом с ограниченной ответственностью признается общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей. Участники общества, не полностью оплатившие доли, несут солидарную ответственность по обязательствам общества в пределах стоимости неоплаченной части доли каждого из участников. А теперь переходим к решениям учредителя ООО.
Это обеспечит некоторую защиту в процессе принятия решений. Тем не менее, ваш партнер сохранит окончательный орган, принимающий решения, за все, что конкретно не указано в вашем управляющем документе. По моему опыту, партнерские отношения, как правило, невелики, если не будут четко намечены ожидания и обязанности. Ваш вопрос коренится исключительно в текущей структуре собственности, которая является одной из областей управления бизнесом. Существует так много ежедневных аспектов, что нереалистично, чтобы один человек был ответственным за принятие решений.
А теперь переходим к решениям учредителя общества с ограниченной ответственностью. Решений учредителя общества с ограниченной ответственностью может быть множество, но мы рассмотрим пару самых востребованных.
№ 1 решение учредителя о создании ООО
Решение учредителя общества с ограниченной ответственностью о создании ООО
Подумайте о ежедневной работе, которая должна быть выполнена. Производство продукции или предоставление услуг. Поиск материалов или ресурсов. Служащие или подрядчики. Развитие бренда и культуры. Это не отражение их доли владения, а того, кто является лучшим человеком для этой ответственности. Кроме того, когда вы берете на себя ангелов-инвесторов, ваши доли владения, скорее всего, будут уменьшены, чтобы привлечь эти деньги. Как это повлияет на вашу роли.
Еще одна критическая дискуссия. Если вы не избавили эти орехи и болты от ведения бизнеса и убедитесь, что вы чувствуете, что вклады ценны по обе стороны от уравнения, вероятно, подходящее время для этого Удачи и дайте мне знать, если вам нужна дополнительная помощь. Процесс принятия решений для аутсорсинга логистических функций: мексиканская практика и установленные передовые методы.
«www.raa.su»г. Москва
Я, Русинов Артем Александрович, руководствуясь статьями 17, 18, 87 ГК РФ и статьями 2 и 7 Федерального Закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», выступая в качестве единственного учредителя, решил(а):
1. Создать ООО «Закон РАА»
2. Утвердить Устав ООО «Закон РАА»
3. Утвердить размер уставного капитала в 10 000 (десяти тысяч) рублей. Внести в качестве оплаты 50% уставного капитала на накопительный счет в
4. Обязанности директора ООО «Закон РАА» возложить на себя — «Русинов А.А.».
Предоставить директору ООО «Закон РАА» право открытия расчетных счетов ООО (после государственной регистрации), право распоряжаться денежными средствами на расчетных счетах.
Аутсорсинг функций логистики - это тенденция, которая растет, поскольку она признана в качестве варианта сокращения издержек, повышения эффективности логистических операций и достижения более гибкой и интегрированной цепочки поставок; однако потеря прямого контроля за действиями и неспособность поставщиков логистических услуг обеспечить отличный сервис являются потенциальными проблемами при аутсорсинге; по этой причине важно сделать тщательный отбор третьих сторон, которые будут предоставлять услугу, а также установить планирование для достижения эффективных отношений.
Учредитель: («Закон РАА»)
Русинов А.А.
* где «Закон РАА» — наименование ООО
Сделка по купле-продаже доли в ООО подлежит нотариальному заверению. В противном случае она считается недействительной. Нотариальному удостоверению не подлежат сделки, в которых одна из сторон – само Общество или же покупатель доли при акцепте оферты – участник данного Общества. Согласно ст. 21 ФЗ «Об ООО» доля капитала переходит к приобретателю сразу после нотариального удостоверения сделки или после внесения соответствующих данных в Единый государственный реестр юридических лиц.
Ключевые слова: цепочка поставок, аутсорсинг в логистике, ассоциации в логистике, принятие решений. В поисках более эффективной и гибкой цепочки поставок компании прибегают к заключению третьих сторон для производства продукции, а в последнее время - к реализации услуг. Аутсорсинг логистической деятельности в компании и из нее - практика, которая выросла в компаниях за последние несколько лет, что связано со следующими преимуществами: улучшение обслуживания клиентов, упрощение логистических процессов, эффективность в осуществлении логистической деятельности, сокращение инвестиций в инфраструктуру поддержки и концентрация в деятельности, для которой компания является более квалифицированной.
В процессе заверения сделки нотариус устанавливает личность, проверяет полномочия лица, отчуждающего долю в уставном капитале – имеет ли он на это право. Для того чтобы подтвердить или опровергнуть данный факт, нотариус изучает следующие документы:
документы основания принадлежности доли (договор купли-продажи доли ООО);
подлинник и копия устава организации;
подлинник и копия изменений, внесенных в Устав организации;
подлинник и копия учредительного договора;
подлинник и копия свидетельств о государственной регистрации юридического лица и внесении его в ЕГРЮЛ;
подлинник и копия свидетельства о постановке на учет в налоговых органах;
подлинник и копия выписки из ЕГРЮЛ за срок не более 30 дней и т.д.
Услуги, предлагаемые третьим сторонам, включают в себя начальные функции материально-технической поддержки, такие как транспорт, управление складом и обработка материалов; Однако, поскольку бизнес-среда требует большей конкурентоспособности компаний, стратегические функции, такие как логистические информационные системы, также передаются на аутсорсинг, для чего необходимо, чтобы отношения с поставщиком не ограничивались установлением базового контракта, который предусматривают условия службы.
Догерти и Питтман утверждают, что заключение контрактов третьих сторон, предоставляющих логистические услуги, способствует не только приобретению компанией специализированных услуг без необходимости инвестировать в них, но также способствует созданию ценности для потребителей посредством дифференцированного обслуживания.
№ 2 решение учредителя о продаже доли
Решение учредителя общества с ограниченной ответственностью о продаже доли
г. Москва
Я, гражданин РФ Русинов Артем Александрович (паспорт 00 00 000000, выдан ОВД «**************» 00.00.0000 г., код подразделения 000-000, зарегистрирован по адресу: 000000, г. Москва, ул. Московская, д. 1, кв. 1),
Продать принадлежащую мне долю в Уставном капитале ООО «www.raa.su» (ОГРН 00000000000000, ИНН/КПП 0000000000/000000000) номинальной стоимостью 10000 (десять тысяч) рублей, размер доли 100 % Уставного капитала, в пользу гражданина(ки) Российской Федерации Ф.И.О. ((паспорт 00 00 000000, выдан ОВД «**************» 00.00.0000 г., код подразделения 000-000, зарегистрирован по адресу: 000000, г. Москва, ул. Московская, д. 1, кв. 1), в соответствии с договором купли-продажи доли № ______ .
Лонсдейл утверждает, что неудачи в аутсорсинге определенной логистической деятельности могут быть сокращены, если лица, принимающие решения, рассмотрят характер видов деятельности, которые будут переданы на внешний подряд; если они анализируют структуру рынка поставщиков для логистической функции и последствия, связанные с передачей контроля за целым рядом видов деятельности. С этой точки зрения, помимо технических и производственных критериев, коммерческие и социальные критерии, такие как способность провайдера совместно решать проблемы, культурную и организационную совместимость между поставщиком и компанией, а также способность развивать отношения доверия и долгосрочные, также являются важными соображениями в дополнение к основным критериям затрат и возможностей обслуживания.
Русинов Артем Александрович
_______________________
Входящие термины поиска:
- решение учредителя о продаже недвижимости образец (98)
- решение учредителя о покупке недвижимости образец (35)
- решение учредителя о продаже имущества образец (31)
- решение единственного участника о продаже недвижимого имущества (26)
- решение о покупке недвижимости образец (25)
- решение учредителя о продаже автомобиля (23)
- решение учредителя о продаже недвижимости (19)
- решение учредителя о продаже автомобиля образец (17)
- незаконный захват жилья Евгений Бобров (11)
- решение о продаже доли в уставном капитале ооо образец (10)