Главная Основные средства

Популярные франшизы для малого бизнеса.

06.07.2019

Время прочтения: 21 мин.

Каждый, кто занимается бизнесом, сталкивался с таким понятием, как франшиза (с французского – льгота, привилегия). Франшиза, сама по себе, это объект отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона позволяет другой пользоваться своим товарным знаком за определенную плату. При оформлении франшизы, заключается договор между сторонами об авторском праве и оплате за предоставление интеллектуальной собственности. Этот рейтинг представляет лучшие франшизы 2017 года , по версии журнала Forbes, для уже опытных предпринимателей и тех, кто только делает первые шаги в создании собственного дела.

Burger Club

Сеть фаст-фудов Burger Club из Полтавы, открывшаяся в далеком 2008 году, уже в 2010 запустила крупную франчайзинговую сеть для России. В меню закусочный классический набор продуктов: бургеры, салаты, пирожки, роллы, а также напитки и десерты. Для всех, кто хочет начать свое дело под знаком Burger Club, есть выбор – либо открыть стационарный ресторан, либо организовать фудкорт. Бюджет, затраченный на открытие ресторана, стартует с 3,2 миллиона рублей, на фудкорт придется, потраться немного меньше – 2,95 миллиона рублей. Кроме того, на закупку товарных запасов и ремонт уйдет, как минимум 800 тысяч рублей. Доход предприятие, по заверениям сети, начнет получать уже через полтора месяца.

2GIS

Данная компания уже имеет свои филиалы в девяти странах мира и предоставляет свои данные через онлайн-сервисы, на различных ресурсах, приблизительно для трех миллионов разнообразных организаций. Уже сегодня, у 2GIS насчитывается 15 филиалов и 77 партнеров, в плане франчайзинга. Договор заключается на десять лет, покупатели работают над сбором и анализом данных на своей территории, вслед за этим следует продажа рекламы и знака бренда на локальном рынке. Сегодня, сеть франчайзинга, объединяет в себе около трехсот городов. Выход на безубыточную работу предприятия — около двух лет, а возврат инвестиционных вкладов, как минимум, три с половиной года.

Traveler’s Coffee

Родиной известной сети кофеен является Новосибирск, год открытия первого заведения – 2000. Уже в 2006 году компания решила расширяться, и было открыто еще одно заведение, уже за пределами Новосибирска, по франшизе. Меню, а также, естественно, главный источник дохода базируется на кофейных напитках и десертах. Помимо продуктов питания, в кофейне можно приобрести фирменные товары: посуду, чай, а также кофе в зернах. На продажу напитков приходится 50 % дохода, на кухне и десертах – 20%, 10% — на сопутствующее фирменные товары, остальное приходится на обслуживание. Существует пять предлагаемых типов интерьера кофеен, разработанных британскими дизайнерами. Ежемесячно роялти составляет 3% от оборота предприятия.

Serginnetti

Serginnetti — известная компания, которая берет свое начало в Казани, что занимается женской одеждой, от разработки дизайна модели до момента продажи. В 2007 году имела совсем другое название – Mascot, но когда на рынке появилась, созвучная ей, конкурирующая компания Mascotte (которая специализируется на обуви), руководство решило не подавать в суд, и в 2008 провело ребрендинг. Сейчас, Serginnetti полностью контролируют производство и продажу продукции: дизайнеры трудятся над новыми коллекциями, вслед за этим проходят показы и презентации и уже потом, одежда отправляется на полки магазинов. В связи с бешеной популярностью бренда, была запущена франшиза в 2011 году. Уже более восьмидесяти городов России, а также Казахстана пользуются договором на использование марки бренда. После сезона продаж, компания разрешает вернуть своим партнерам до 7% продукции.

Van Cliff

Одежда для детей от семи до семнадцати лет, а также мужская одежда – направление, в котором развивается сеть Van Cliff. Являясь голландским брендом, они открыли свои первые магазины на территории СНГ, еще в 1997 году. Линейка компании насчитывает, как минимум, триста моделей и каждый год, выпускает, уже более чем 250 тысяч готовых изделий. Очень интересный факт – вся одежда делится на четыре ценовые категории. Франчайзам, настоятельно рекомендуют выбрать помещение, с параметрами от 80 до 150 квадратных метров, паушальный взнос и роялти нет, для получения франшизы необходимо только закупить первую партию изделий. Владельцы компании заверяют, что партнерские вложения окупятся через год, в крайнем случае, полтора.

Finn Flare

Финская компания Ruveta OY открыла свою первую фабрику в далеком 1960 году, именно ей принадлежит бренд Finn Flare. Свое продвижение марка начала еще в странах СНГ, в магазинах ГУМ и «Березка», часто встречалась одежда данной марки. С 2003 года в России появилось дизайнерское бюро, которое разрабатывает и адаптирует коллекции, под эстетические вкусы россиян. Четверть ассортимента одежды выходит именно в России. Это и неудивительно, ведь уже работают, как минимум, 150 франчайзинговых и собственных магазинов в России, а также на всей территории СНГ. 17,1% — средняя рентабельность магазина. Скидка в 7%, работает для новых партнеров, на закупку партий товара, в течение первого года сотрудничества.

SUN Studio

SUN Studio – студия фотопечати, которая предоставляет услуги по нанесению изображений на различные поверхности: дерево, стекло, натяжные потолки и даже керамогранит. К услугам компании прибегают частные лица, но основной контингент, который обращается за услугами к студии фотопечати- b2b (business to business). Международная холдинговая компания IQDEMY предоставляет франшизы, в которую в 2012 году вошел Sky Group — производитель ультрафиолетовых принтеров, который является хозяином бренда SUN Studio. Франшиза действует, очень специфически: если за год вложения не окупятся, то компания имеет право на выкуп студии. Как минимум, всего 130 студий сейчас работают по договору, в России базируется 98 из них.

Сёма

Сёма, как марка, объединяет целую сеть детских центров, только в России насчитывается, как минимум 300 точек, что предоставляют услуги по развитию детей, возрастом от полугода до одиннадцати лет. Компания занимается производством, а также распространением изделий (детские, развивающие игрушки), под своим брендом, налаживает документацию партнерам и занимается набором персонала. Чтобы открыть магазин, по франшизе, должно быть затрачено как минимум, 350 тысяч рублей, а сама франшиза обойдется в 170 тысяч рублей. Затраты, вложенные на открытие точки, теоретически должны окупится от 4 месяцев до полугода, а прибыль каждого месяца должна оценивается от 150 тысяч рублей, а размер роялти фиксирован – 7 тысяч рублей.

Вилгуд

После провала своего первого предприятия по продаже строительных материалов, супружеская пара Барно и Шерзода Турсуновых не отчаялась, и открыла автосервис «Вилгуд». Они выкупили «убитый» сервис, к югу от центра Москвы, занялись налаживанием бизнес – процессов, и уже позже открыли для себя франчайзинг. К 2016 количество автосервисов приумножилось, более чем в четыре раза, давние партнеры «Вилгуда», обладают, как минимум двумя сервисами. Чтобы получить франшизу, нужно пройти серьезный отбор, начальные инвестиции стартуют от 2 миллионов рублей, а максимум может составить 8,5 миллиона рублей соответственно от задач – либо реконструкция существующего сервиса, либо постройка нового предприятия.

Gelateria Plombir

Компания — кафе, специализирующаяся на мороженом, объеденная в сеть, была основана в СПБ еще в 2007 году, а уже через 8 лет запустила франчайзинговую программу. По СНГ и России сейчас насчитывается уже более сотни точек, двадцать, из них принадлежат им лично. Самый дешевый пакет франчайзинговых услуг обойдется в 130 тысяч рублей, это будет уличный формат, который включает в себя покупку и товара, и оборудования. 148 тысяч рублей – паушальный взнос, фиксированный для всех форматов, будет возвращен, при нерентабельности бизнеса. Роялти в программе нет, а если открыть сразу несколько точек, то планка единого взноса понизится до 20 тысяч рублей.

Yotto Group

Виртуальная реальность — это сфера, в которой развивается Yotto Group, она производит и распространяет ExoBox (кинотеатры – кабины) и аттракционы ExoJet, ExoРlane (аттракционы виртуальной реальности). Первые числа декабря 2016 года ознаменованы, выходом ExoРlane – симуляции параплана. С аттракционами, в подарок, идут также шесть игр, по мнению разработчиков, интерес, к которым, не пройдет и через десять лет. Чтобы купить другие игры, франчайзам придется заплатить со скидкой в полцены. «Фишкой» аттракционов является мультиплеер, который позволяет корпоративное прохождение, что будет интересной возможностью, для проведения соревнований, праздников и корпоративов. 200 тысяч рублей – паушальный взнос, для всех пакетов франшизы.

White & Smile

В 2014 году в России появилась первая студия экспресс – осветления зубов, история, которой связана с сетью французских студий, уже в 2017 году насчитывается более 150 студий, в Москве и близлежащих городах. Бюджет, потраченный на франшизу, колеблется – от 150 тысяч рублей до 500 тысяч, а роялти и паушальный взнос, при этом отсутствуют. Сумма франшизы, имеет такой разброс, в зависимости от пакета услуг – будете ли вы открывать новую студию, или же в уже существующем салоне красоты появятся новые услуги. Самый интересный момент – получить франшизу от White & Smile можно даже без лицензии и медицинского образования. Регламентируется, что услуги могут предоставляться с наценкой в три с половиной раза, партнеры получают поддержку в вопросах продвижения и маркетинга. Помещение должно иметь хорошую проходимость и квадратуру от десяти квадратных метров.

Fast and shine

Олег Герасимов, своим решением перейти с компрессорной, стационарной автомойки на мобильную сухую, резко изменил свой бизнес. Он рискнул и первый заинтересовался моделью Uber, преимущество, которой заключалось в мобильном передвижении, когда клиент мог сообщить через приложение свою геолокацию, и к нему подъезжал специалист с аппаратом. На 2017 год компания уже совершает более 23 тысяч выездов еженедельно, и более 70 миллионов автомобилей было отмыто за всю историю работы компании. Франчайзы имеют полный доступ к базе заказов через мобильный интернет, имеют доступ к софту администрирования и мониторинга моек, рекламной поддержке федеральной сети, а также расходным материалам. Сумму франшизы всегда можно узнать у региональных менеджеров.

Джон Малыш

Фарит Галимуллин и его коллега Эмиль Минлибаев, из Казани, решили заняться проведением соревнований из луков и арбалетов, на праздниках, гулянках и прочих корпоративных и тематических мероприятиях. Следя за тенденциями, предприниматели решили расширить сферу влияния, и создали тир, компьютеризировав его, в нем можно было стрелять по 3D фигурам птиц и животных. С 2009 года партнеры решили продвигать продажу франшизы. Роялти и паушальный взнос отсутствуют, а продажа арбалетов и луков, должна приносить дополнительный доход. Инвестировать в франшизу придется немало – 250 – 300 тысяч рублей, с учетом стоимости аренды помещения на сезон и оборудования необходимого для работы тира.

CMD

В 1992 году открылся первый центр CMD (диагностический – лабораторный центр), что занимается многопрофильными исследованиями, с того времени, как была открыта Лаборатория молекулярной диагностики инфекционных заболеваний человека и животных, под патронатом Центрального НИИ эпидемиологии. Каждый год, в лаборатории проводится минимум 5 миллионов исследований. CMD предлагает три варианта франшизы: Mini (учитывается, что население менее 100 тысяч человек), Standart и СMD for Kids. Пакеты франшизы можно посмотреть на их официальном сайте, для получения франшизы нужна лицензия.

Мастерская кухонной мебели — «Едим дома!»

Телеведущая, а также актриса, Юлий Высоцкая, при поддержке фабрики, по изготовлению мебели, «Мария» стартовала проект «Едим дома!», еще два года назад. Первый месяц, уже должен вывести франчайзы на безубыточное производство, а инвестиции окупятся уже через шесть месяцев. Выручка одной точки, ежемесячно — около 2 миллионов рублей. Компания проводит набор и обучение сотрудников студий; показывает, как создать грамотный дизайн, что очень важно — налаживает технику продаж; работает над вывесками и оформлением. Но лучшее, что мотивирует франчайз – бешеная популярность Юлии Высоцкой на телевидении, что привлекает внимание зрителей, соответственно продажи растут сами по себе.

Миэль

В начале суровых девяностых, «Миэль » и их партнеры из Америки, придумали систему автоматического обеспечения телефонной связи, специально для Белого Дома. После этого, агентство было предано ребрендингу , и стало предоставлять риелторские услуги (купля – продажа и аренда недвижимости). Испания, Кипр, Болгария, Россия, Чехия – список стран, в которых есть точки продажи, под брендом «Миэль ». Восемьдесят офисов функционируют в Москве и близлежащим к ней областям, при этом регион, все еще перспективен: по экспертным данным, столица привлекает все новых и новых клиентов.

Tea Funny

Tea Funny – кафе, специализирующееся на продаже напитка « Bubble Tea» — коктейль, основа которого чай, в который добавляют желеобразные шарики с молоком, соком и сиропом. Из-за популярности франшизы, за пятилетку, сеть разрослась почти до четырехсот точек на территории Белоруссии, России и Казахстана. Партнеры получают не только оборудование, но ивозможность его технического обслуживания, для них открыты секреты рецептов меню кухни. Есть четыре франчайзинговых пакета, в зависимости от требований клиента – от открытия нового кафе до элементарного расширения товарной полки. Инвестиционные вклады, в среднем, составляют 800 тысяч рублей.

GrossHaus

GrossHaus – магазин канцелярских товаров, что уже стало обширным франчайзинговым проектом, был основан в 2009 году, группой широкого профиля «Деловой стиль», в Нижнем Тагиле. Также они поставляли канцелярские товары «Группы товарищей» и были частью компании Erich Krause. Всего доступно 5 пакетов франшизы, магазины работают в формате самообслуживания. 200 — 700 тысяч рублей – паушальный взнос, 1% объема продаж – роялти. Окупится вложения, должны от полутора до трех лет. Около двухсот магазинов, сейчас представляют сеть.

СДЭК

СДЭК занимается транспортировкой груза, деловых документов и товаров начиная с конца девяностых. Вначале планировалось, что СДЭК будет интернет – магазином, но была некоторая проблема с доставкой товара. Основатели обратили на это внимание и сменили направление немного больше, чем полностью. Дальний Восток и Сибирь, были покорены в территориальном плане, и СДЭК вышел за домашний регион. Сейчас СДЭК занимается перевозками по всему миру, и в частности в России — более 60 тысяч заказов за сутки. За 2016 число торговых точек возросло на 40%. Точки расположенные в СНГ, Китае и России.

Новосибирская компания Unibrat, занимается поставкой компонентов и оборудования для нанесения зеркального покрытия на различные изделия: от рекламных бигбордов до автомобилей. Сеть предлагает пять вариантов франчайзинговых пакетов, соответственно с собственными разработками. Нанесение зеркального покрытия на железо включено в пакет Unibrat Iron, стоит всего 150 тысяч рублей. Во избежание конкуренции, ограничено число франшиз в одном городе – максимум пять. Роялти выплачивается, только через полгода активной работы.

IQ007

Скорочтение, развитие памяти, каллиграфия (отрасль изобразительного искусства) – направления обучения школы IQ007, открытие которой произошло в 2009 году, в городе Златоусте. Франчайзинговые договора, были открыты в 2013 году, хозяевами школы. Компания в список своих обязанностей для франчайзы включает ведение документации, занимается маркетингом в сети интернет на территории партнера. 600 тысяч рублей – первый паушальный взнос для одного центра, доход такой точки оценивается в среднем от 540 тысяч рублей. В России и зарубежье насчитывается около 250 филиалов школы.

Слетать.ру

«Слетать.ру » является интернет – площадкой подбора туров и ресурсом, для объявлений туристических компаний еще с 2010 года. В компанию также входят дочерние предприятия: IT – компания и центр бронирования. С 2014 «Слетать.ру » позиционирует себя, как франчайзинговая сеть. Главное агентство находится в СПБ и почти 400 точек тянутся от Хабаровска до Калининграда. Почти 140 филиалов в Московской области и самой Москве. Ежегодно, у агентства покупают путевок более чем на 30 миллионов долларов.

Лабораторная служба Хеликс

Юрий Андрейчук – выпускник биофака СПбГу , открывший лабораторию «Хеликс » в 1998 году, помимо этого занимался разработкой вакцин. В 2007 в СПБ он запустил франшизу. Сейчас «Хеликс » — это более чем, 250 точек, только в России. Франшиза сегодня распространена в пяти вариантах, открыть собственную лабораторию стоит 700 тысяч рублей, а инвестиционные вклады – 150 тысяч рублей. Предусматривается бесплатное обучение, а также прибыль от врачебных операций.

Взгляд со стороны

«Компании запускают франшизы для малых городов»

Нина Семина, основатель каталога франшиз franshiza.ru

«В 2017 году популярными были низкостоимостные франшизы (до 700 тыс. руб. расходов на запуск бизнеса), а также франшизы в сфере медицинско-лабораторной диагностики, детского образования, красоты и общественного питания. Снизился спрос на франшизы в сфере розничной торговли одеждой и обувью и вырос спрос на франшизы декоративной косметики: в начале 2017 года мы наблюдали рост спроса на франшизы Flormar, NYX Professional Makeup и российский бренд Mixit. В тренде и сегмент франчайзинга, построенного на продаже продуктов питания, напитков, товаров для дома по низким ценам («Галамарт», Fix Price, Home Market).

Все больше действующих франчайзеров запускают как отдельный формат франшизы для малых городов. Раньше все хотели развивать сети в миллионниках, но там и так уже сильная конкуренция на большинстве рынков. В малых городах конкуренция не так высока, но для них нужны специальные предложения с минимумом инвестиций. С другой стороны, многие российские успешные франчайзеры начинают выходить на международный рынок — в страны постсоветского пространства, в Европу и Китай. В основном это характерно для сегмента общественного питания («Шоколадница», «Джелатерия Пломбир», «Додо Пицца» и др.). ,>

Среди новых направлений франчайзинга в 2017 году — EMS-фитнес, интеллектуальные игры, виртуальная реальность, агрегаторы (например, агрегатор такси Fasten). Интересный тренд — развитие мультифранчайзинга, когда люди приобретают по несколько различных франшиз сразу.

По прогнозам на 2018 год мы ожидаем появления франшиз в сфере услуг и товаров для животных (уже появились клиники для животных «Медвет»), интересных региональных концепций франшиз фастфуда, развития сегмента ресторанов «с изюминкой», сегмента красоты и здоровья, ИТ-франшиз, а также франшиз, ориентированных на молодое поколение.

«Типичный покупатель франшизы — это менеджер среднего звена»

Совладелец консалтинговой компании компании «Делошоп» Филипп Гуреев

«Мы наблюдаем незначительный рост спроса на франшизы в пределах 5-10% за год. В то же время появляется множество новых игроков-франчайзеров. Многие из них быстро прекращают свою деятельность. Как правило, это небольшие компании из регионов, которые открыли две-три точки у себя и теперь рассчитывают покорить со своей концепцией всю Россию. В основном это услуги и общепит со стартовыми вложениями от 1-2 млн руб. Однако если бизнес хорошо пошел в одном городе, это вовсе не означает, что он будет успешен на федеральном уровне. В общем новых концепций и идей на рынке появляется гораздо больше, чем клиентов — покупателей франшиз.

Как обычно, спросом пользуются детские центры, футбольные школы, медицинские лаборатории и т.п. Успешно развивается сеть (№ 20. — РБК ) от Metro Cash & Carry — многие владельцы безымянных магазинчиков «у дома» предпочитают работать под крылом большой сети.

Типичный покупатель франшизы в 2017 году — это менеджер среднего звена, у которого есть до 5 млн руб. Как правило, он рассматривает франшизу как способ получить пассивный доход. Ставки по депозитам упали, недвижимость не дорожает, вот они и хотят запустить какой-нибудь бизнес. При этом часто доверяют его женам, родственникам, наемным управленцам, что, конечно, является ошибкой. Чем меньше собственник вовлечен в бизнес франшизы, тем больше его шансы потерять деньги. Иногда проще купить уже готовый бизнес — обойдется это дороже, чем франшиза, но рисков меньше».​

Чтобы составить рейтинг, мы запросили информацию у финансовых аналитиков «Альтера Инвест». Они следят за рынком франчайзинга, консультируют клиентов компании и . Этим опытным ребятам можно доверять! Еще мы опросили франчайзеров и франчайзи, чтобы составить объективное мнение.

Вы узнаете о лучших франшизах для малого бизнеса и их преимуществах. Главные критерии, на которые мы опирались: окупаемость, доступность, актуальность в 2017 году и репутация франчайзера.

Обратите внимание! Прибыль франшиз указана после выхода бизнеса на проектную мощность.

7 место: Кофе с собой «Coffee Fresh»


Франшиза бренда не требует крупных вложений на старте и окупается за полгода. Франчайзеру гарантирована прибыль с первого месяца работы.

Заслуги франшизы, которые позволили включить ее в топ:

  • Основатели компании не завышают показателей прибыли и сроки окупаемости, все обещанное франчайзеру реально
  • Бизнес прост в управлении - следуя франчайзи-бук, с ним справиться даже начинающий предприниматель
  • Проект легко масштабировать, у него есть перспективы хорошего роста в 2017 году
  • Низкие затраты на старте

Франшиза в цифрах:

  • Стоимость (вместе с паушальным взносом): 450"000 ₽
  • Роялти: 1% в месяц
  • Окупаемость: до 6 месяцев
  • Прибыль: от 100"000 ₽

6 место: Салон красоты «Mellow’s»

Сеть салонов красоты предлагает все виды парикмахерских, косметических и косметологических услуг, а также маникюр и педикюр. Широкий спектр услуг, доступные цены и качественные материалы - секрет популярности и быстрого развития сети салонов.

Почему франшиза включена в топ лучших

  • Это франшиза «под ключ»., то есть франчайзер сам все подготовит для легкого старта своего партнера
  • Гарантия операционной прибыли с первого месяца работы
  • Очное обучение мастеров салона
  • Ежемесячные проверки качества услуг

В цифрах:

  • Стоимость (вместе с паушальным взносом): 2"000"000 ₽
  • Роялти: 25"000 ₽ в месяц
  • Окупаемость: 11 месяцев
  • Прибыль: от 210"000 ₽

5 место: Сеть фитнес-клиник «BBClinic»


Фитнес-клиники BBClinic предлагают уникальную концепцию комплексного похудения: психологическая работа, правильное питание, физические нагрузки и аппаратное похудение. Франшиза «BBClinic» реально приносит прибыль от 1"500"000 ₽. Мы не могли не включить ее в топ-7 лучших!

Достоинства:

  • Новый для России формат классно вписывается в любой город с населением более 300"000 жителей
  • Уникальные методики похудения на российском рынке
  • Обучение франчайзи и персонала на базе действующей клиники
  • Скидки на поставки оборудования и продукции

В цифрах:

  • Стоимость (вместе с паушальным взносом): от 4"770"000 ₽
  • Роялти: 20"000 ₽ в месяц
  • Окупаемость: от 4 до 8 месяцев, в зависимости от региональных условий
  • Прибыль: до 1"500"000 ₽

4 место: Сервисный центр по ремонту техники «Mobi03»


Это сеть, работающая по всей России. Открыто 25 представительств, в 2017 планируется открыть еще столько же! Сеть быстро растет и набирает популярность.

  • Сервисный ремонт техники - востребованная услуга.
  • Создана централизованная рекламная кампания, она круто работает и обеспечивает приток клиентов
  • Франчайзер распределяет заказы по всем представительствам
  • Работает единый call-центр
  • Собственная служба снабжения - все нужные детали есть на складе, и представительства получают их очень быстро

В цифрах:

  • Стоимость (вместе с паушальным взносом): от 1"130"000 ₽
  • Роялти: 5% в месяц
  • Окупаемость: до 6 месяцев
  • Прибыль: от 470"000 ₽

3 место: В тройке рейтинга - «ВафлиЙогурт»


На третьем месте рейтинга топовых франшиз 2017 - предложение под ключ ВафлиЙогрут . Это одно из самых стильных предложений в сфере быстрого питания. Таких бельгийских вафель вы еще не видели! Прибыль франчайзи - более 100"000 ₽.

Франшиза в тройке топа благодаря:

  • Франчайзинговые представительства открыты по всей России и везде пользуются большим спросом
  • Команда франчайзера готовит бизнес «под ключ» всего за месяц
  • Для каждого франчайзи разрабатывается уникальный дизайн
  • Оборудование поставляется по сниженным ценам
  • Франчайзер передает уникальные рецепты

В цифрах:

  • Стоимость (вместе с паушальным взносом): от 1"550"000 ₽
  • Роялти: 5% в месяц
  • Окупаемость: 8 месяцев
  • Прибыль: от 120"000 ₽

2 место: Серебро топа - вэйпшоп «SafeSmoking»

В России «SafeSmoking» стала одним из первый вэйпшопов.За шесть лет на рынке открыто 52 торговых точки. Прибыль франчайзи - больше 200"000 ₽. Заслуженное второе место в ТОП"е лучших франшиз для малого бизнеса.

  • Франшиза позволит начать бизнес в востребованном сегменте рынка: прогноз роста спроса на 2017 год - 20%
  • У SafeSmoking; есть 7 собственных линеек жидкостей для парения
  • Разработано несколько пакетов франшиз, они различаются по формату и объему вложений
  • Для каждого региона России разрабатывается персональная рекламная компания

В цифрах:

  • Стоимость (вместе с паушальным взносом): от 1"050"000 ₽ (минимальный пакет опций)
  • Роялти: 2% в месяц
  • Окупаемость: 6 месяцев
  • Прибыль: от 210"000 ₽

1 место: Лидер рейтинга франшиз 2017 - кофе с собой «Правда кофе»


Франшиза «Правда кофе» - безусловный лидер ТОП-7 франшиз 2016-2017гг. Она буквально взорвала рынок Москвы!

Уже открыто 20 франчайзинговых представительств. Окупаемость бизнеса - полгода.

  • Филипп Лейтес, один из основателей - чемпион мира по кофеварению. Он знает секрет вкусного кофе и учит этому бариста франчайзи
  • Используется только высококачественную арабику
  • Кофейные зерна обжариваются в собственном цеху
  • Франчайзер поставляет всем франчайзи свой фирменный кофе по сниженной цене
  • Розничная цена продукции значительно ниже, чем у конкурентов. Это привлекает аудиторию. Даже при небольшой наценке прибыль остается очень высокой!

Люди любят звёзд шоу-бизнеса, а звёзды любят блистать талантами, подобно бриллиантам раскрывая всё новые и новые грани. Неудивительно, что одной только певческой или кинокарьерой большинство знаменитостей не ограничиваются .

Реализуя собственные смелые идеи и великие амбиции всенародные любимцы приходят к открытию собственного бизнеса. Некоторым предпринимательство даётся настолько хорошо, что они начинают тиражировать своё успешное дело по франчайзингу.

Контракт о сотрудничестве между телеведущей и представителями «Марии» был подписан в ноябре 2015 года. Председатель совета директоров мебельной фабрики Ефим Кац отмечает, что этот шаг позволил не только увеличить ассортимент продукции , но и предложить мебель людям с разными возможностями, с разным подходом к выбору гарнитуров.

В этом дуэте Юлия Высоцкая вновь играет активную роль . Она является не просто лицом бренда, но и его арт-директором.

Ефим Кац, кухни «Мария»:

Юлия принимает непосредственное участие в разработке дизайна моделей кухонь, исходя из своего богатого опыта совершенствует их эргономику и подбирает подходящее оснащение.

В марте 2016 года вышла новая авторская коллекция - by Julia Vysotskaya. Это линейка кухонь в итальянском стиле с особой энергетикой . В ней присутствуют как классические модели, так и современные. Внутренняя поверхность верхних шкафов украшена паттерном с сорокой - символом дома Юлии в Италии, где эта птичка олицетворяет гостеприимство и считается хранителем семейных ценностей.

Стоит заметить, что проект «Едим дома» развивается весьма активно . Хотя франшиза и появилась на рынке совсем недавно, она уже насчитывает 80 мастерских по всей России.


Звезда телеканала «Пятница» и главный ревизорро страны Елена Летучая собаку съела на проверке заведений общепита соответствию стандартам качества. Видимо, проведя сотни ревизий в кафе и ресторанах России, девушка просто больше не может их посещать, поэтому решила открыть собственную сеть заведений «Чисто кафе».

Отметим, что контракт телеведущей запрещает ей работать в общепите , однако, Летучая покидает проект «Ревизорро». В марте телеканал «Пятница» начнёт конкурс на выбор нового ведущего шоу. На этот же месяц запланирован и старт продаж франшизы «Чисто кафе». Помогать девушке в работе над проектом будет известная компания BCA Holding.

Пока известно, что меню заведения будет состоять из блюд европейской и авторской кухонь, продукты будут преимущественно фермерскими, при этом ничего не будет жариться в большом количестве масла. Одним словом, здоровое питание. Изюминкой проекта обещает стать особая система контроля качества по более, чем сотне различных показателей. То есть посетителям «Чисто кафе» не придётся переживать из-за ржавчины в санузлах и тараканов на кухне.

Назвать бренд собственным именем - логичное решение и для звезды, и для модельера. Неудивительно что именно так и поступила модный дизайнер Белла Потёмкина . Тем, кто пристально следит за модой и светской жизнью, имя Беллы хорошо знакомо - дизайнер одевает таких див, как Ксения Бородина, Мария Кожевникова, Ольга Бузова и других.

Не менее логичным для Беллы стал и такой шаг, как запуск франчайзинга . Франшиза магазинов под брендом BellaPotemkina появилась на рынке в 2016 году. Пока у компании не так много франчайзи - заявлено всего о трёх действующих магазинах.

Хлеб и вино


«Хлеб и вино» - название, знакомое скорее жителям столицы. Там это уже целая сеть винных баров-магазинов. Принадлежат заведения известному писателю Сергею Минаеву .

Первый винный бар под этим брендом по франчайзингу за пределами столицы писатель открыл в Казани. Причём инициатива, как это часто бывает в случаях со звёздами, исходила от потенциальных франчайзи . Стоит сказать, что предложение казанского ресторатора Айдара Булатова приобрести франшизу было не единственным.

Видя, что спрос на «Хлеб и вино» есть, Сергей всерьёз взялся за разработку франчайзингового предложения. В частности, открыл тренинг-центр для подготовки персонала заведений.

Кстати, «Хлеб и вино» - это не рестораны фаст-фуда, а заведения с претензией на элитарность - хорошим вином, недешёвой кухней и персоналом соответствующего уровня подготовки. Открытие такого изысканного бара влетит франчайзи в копеечку - один лишь паушальный взнос составит 3 млн рублей.

Среди условий сотрудничества значится также обязательный выезд руководящего состава на будущие объекты. В «Хлеб и вино», открывающиеся в городах России, приезжают московские мастер-шеф и сомелье, чтобы наладить работу на кухне . Сам Сергей также принимает активное участие в жизни своих баров. К примеру, он лично следит за отзывами о заведениях в социальных сетях. По его мнению, это самый лучший способ контролировать качество работы персонала и франчайзи.

The Тёлки

Ещё один проект, участие в котором принял Сергей Минаев. «The Тёлки» - бургерная , которая в конце марта 2017 года появилась в Казани. В меню заведения 12 видов бургеров из говядины, а также блюда из курицы и рыбы, фалафель и блюда для вегетерианцев. Средний чек составит 500 рублей, а самый дешевый бургер обойдется в 190 рублей.

Хотя заведение пока всего одно, создатели намерены сделать из него всемирную сеть.

Развитием франшизы займётся казанская компания IMC, которая специализируется на инвестициях в стартапы и масштабировании бизнесов . К слову, на её счету уже есть довольно успешная сеть кальянных . Также в проекте «The Тёлки» принимает участие ресторатор Айдар Булатов, сотрудничающий с Сергеем Минаевым по франшизе «Хлеб и вино».

Идея бургерной «The Тёлки» зародилась именно у казанских бизнесменов, рассказывает генеральный директор IMC Ильяс Валиуллин. Писатель Сергей Минаев выступает медийным лицом проекта . «Сергею очень понравилась идея открытия бургерной, в которой основной упор сделан на качестве кухни и создании концептуальной атмосферы для всех гостей заведения» - уточняет Ильяс.


Имя Аделины Сотниковой стало известным каждому россиянину после Олимпиады 2014 года в Сочи. Тогда юная фигуристка не только завоевала золотую медаль, но и стала первой россиянкой, получившей эту награду в одиночном катании. Но спортивными достижениями таланты девушки не ограничиваются.

Чемпионка всегда хотела открыть своё дело и находилась в поиске идеи, которая бы не только приносила доход, но и пришлась девушке по душе, а также позволила бы привлечь к работе родственников . И такая идея нашлась в ходе посещения одного из маникюрных салонов.

Аделина решилась открыть свою студию маникюра , которой досталось жизнерадостное название Be happy. Идея возникла в конце августа 2015 года, в начале сентября началась подготовка, 10 сентября заключили договор аренды помещения на улице 1905 года в Москве, а уже 1 октября состоялось открытие.

Проект оказался достаточно успешным, и уже в первый месяц студия принесла 200 тыс. рублей выручки.

Параллельно знаменитую спортсменку начали буквально заваливать предложениями о продаже франшизы . Год назад представитель салона Илона Ярощук (сейчас не работает в компании), рассказывала, что запросы на покупку франшизы появились сразу же после открытия. Поступали предложения из городов Ессентуки, Санкт-Петербург, Рязань, Москва. Пришлось разработать для совсем ещё молодой студии франчайзинговое предложение, что и было сделано.

Правда, бизнесмены, страстно желавшие открыть студию с именем олимпийской чемпионки, оказались не столь настойчивыми и увлечёнными , как сама Аделина. По крайней мере, за минувшей год ни одной студии Be happy по франшизе не открылось.

Но, что радует, бизнес Аделины живёт и процветает. В московской студии был расширен набор оказываемых услуг , так что теперь Be happy - полноценный салон красоты. От идеи франчайзинга девушка тоже не отступилась. Планируется, что предложение для партнёров будет обновлено с учётом наработанного опыта.

Посетители профессионального Интернет-ресурса сайт , которые обращаются за разносторонними консультациями по выбору и приобретению франшиз, очень часто хотят узнать про наиболее выгодные франшизы не только в текущем времени. Потенциальные франчайзи просят дать рекомендации, оценить прибыльные франшизы 2017 года. И хотя обоснованные выводы будут сделаны по результатам работы, уже сейчас можно дать прогноз, анализируя итоги последних лет и общие экономические условия в стране.

Наблюдаемый рост числа франчайзеров связан с тем, что многие воспользовались кризисом и временным затишьем в своих сегментах для пересмотра тактики и поиска новых путей в укрупнении бизнеса. К тому же, в стесненных обстоятельствах ресурсы для прогресса конечны, ставки на кредиты высокие, а позиции на рынке терять добровольно никто не согласится. По этой причине к модели франчайзинга сейчас пришли компании, которые ранее его игнорировали, а некоторые и вовсе выбрали в качестве основного курса. Кроме того, в России начали развиваться по франчайзингу некоторые международные бренды-гиганты, такие как франшиза пиццерии Domino’s pizza, франшиза магазина косметики NYX Cosmetic, франшиза детского магазина Disney store и некоторые другие.

С другой стороны, есть те, кто сконцентрировался на сохранении и оптимизации действующих предприятий и приостановили как франчайзинговое, так и собственное расширение сети. Например, Leo Vintoni, Wok&Box, "Гарантия знаний", Fibrum, SmileS. "Школьная карта". Другие компании брали небольшую паузу в развитии франчайзинга, изменяли стратегические маршруты, налаживали бизнес-процессы, а затем запускали продажи вновь. Так поступила компания "София", которая реализует франшизу на магазин православных подарков на территории России.

Прошлое и настоящее

2016 год во франчайзинге можно назвать рынком покупателя. На покупку франшиз давали скидки, устраивали акции, предоставляли рассрочки и производственные кредиты. Четко прослеживалась борьба за потенциального партнера, причем не в рамках отдельного сегмента, а внутри целого ценового диапазона. Сейчас франчайзи при выборе франшизы больше руководствуются не той или иной категорией (например, магазин нижнего белья), а суммой капиталовложений (например, рассматривают все проекты с предельной суммой инвестиций в 1,5 млн. рублей).

В 2016 году продолжилось сокращение количества заключаемых сделок на рынке франчайзинга. Об этом говорит и официальная статистика. По данным Роспатента, пик оформленных договоров коммерческой концессии и лицензионных договоров пришелся на 2012 год - около 12 тысяч зарегистрированных документов. К 2016 году их число сократилось практически вдвое.

Прогноз рынка франчайзинга на 2017 год

По оценкам экспертов сайт в текущем году будут интенсивно развиваться франшизы, связанные с технологиями и программным обеспечением. Из "традиционных" направлений франчайзинга не уступает свои позиции сектор, специализирующийся на продаже товаров для развития и услугах для детей (например, франшиза детских парикмахерских). Среди франшиз образовательных центров конкуренция ожидаемо усиливается, поэтому предпринимателям стоит акцентировать внимание на ярких концепциях с большим опытом и многоуровневой поддержкой. Востребованность франшиз, связанных с обучением и развитием детей разных возрастов, в 2017 году сохранится. К ним относятся также языковые школы и курсы, услуги по подготовке к ЕГЭ.

В рейтинг франшиз 2017 года профессиональных бизнес-порталов наверняка будут включены участники рынка, работающие в сегменте фаст-фуд, мини-пекарни и пиццерии с услугами доставки, так как они демонстрируют ровный положительный прирост при небольшой доле закрытых точек. В этом сегменте отмечается спрос на мини-форматы с продажей кофе на вынос.

В разряд популярные франшизы 2017 года совершенно точно попадут необычные, трендовые концепции, в частности, магазины по продаже электронных сигарет и франшизы, связанные со спортивным питанием и экспресс-тренировками. С точки зрения получения стабильной прибыли специалисты в сфере франчайзинга рекомендуют учесть сегмент товаров и услуг по уходу за домашними животными. Безусловно, далеко не все относительно свободные ниши способны окупить вливания.

Перспективы в регионах

Кризисные колебания не мешают национальным компаниям выходить на международные рынки и уверенно себя чувствовать в регионах России. В последние годы лидерами спроса на франчайзинг являются Сочи, Краснодарский край в целом и, конечно же, Крым. Заметно увеличился интерес к франчайзингу в Ставропольском и Приморском краях, в Самарской и Тюменской областях, ХМАО, в республиках Татарстан и Башкортостан. При растущем количестве предложений неизбежно растет искушенность потребителей, что стимулирует компании улучшать качество товаров и уровень сервиса. Вследствие этого, маститые сетевые бренды смогут укрепить позиции, вытеснив слабых единичных игроков. В связи с этим ассортиментный и качественный состав франшиз создают благоприятную почву для достижения успеха, несмотря на существующие сложности.

Правильный акцент

При выборе франчайзинговой модели целесообразно рассматривать крупные компании, у которых выстроены программы для разных по численности населения и покупательской способности городов, что свидетельствует о высоком уровне компетентности франчайзера, подготовившего базу для работы на разных территориях с вариативностью объемов инвестиций. Взвешивая плюсы и минусы в равной степени достойных франшиз по базовым критериям, обращайте внимание на требования франчайзера и то, насколько уникальна концепция, обладают ли продукция или услуги выраженными конкурентными преимуществами.

Возможно, Вам также будет интересно: