Кризисный бизнес. Бизнес в кризис: реальные идеи и советы бывалых

Собственный бизнес – это не только статус, это свобода выбора и возможность приносить значимую пользу. Это стабильность, которой нет у наемных работников. Это многочисленные преференции, которые помогают справляться с трудностями на ранних этапах деятельности.

С марта 2015 года Правительство приняло , согласно которому индивидуальные предприниматели, впервые открывшие собственное дело, освобождаются от налогов на 2 года. В данном документе речь идет о предприятиях производственной направленности, о переработке сельхозсырья и производстве продуктов питания, а также о тех, кто намерен трудиться в сфере инноваций и IT. В апреле абсолютно все регионы ввели этот закон, и он уже действует.

Нюансы открытия дела в условиях кризиса

Кризис для российской экономики – состояние скорее привычное, чем пугающее. Тяжело было работать после распада СССР из-за разгула преступности, в конце 90-х – из-за произвола властей, начало 2000-х ознаменовалось поднятием налогов, а в последние годы Россию накрыла волна мировых кризисов.

Несмотря на сложности, малый бизнес живет и развивается, постоянно наращивая долю выручки в объеме ВВП. Если в 2011 году она составляла 22%, то в 2014 по данным Росстата уже 22,6%. В переводе на количество человек – это несколько миллионов новых малых и микро предприятий, которые дают почти 17 миллионов рабочих мест.

Безусловно, открытие собственного дела во время кризиса сопряжено с большими рисками. Но этих рисков можно избежать, если иметь четкое понимание того, чего хочет от бизнеса сегодняшний рынок.

А рынок пресыщен торговыми компаниями, их так много, что каждая новая волна упадков смывает их с насиженных мест тысячами. Более половины малых предприятий – это торговля: магазины, бутики, оптовые компании. Они испытывают на себе все негативные последствия, при этом рентабельность катастрофически падает. Это говорит не о том, что в кризис хуже живется, а о том, что экономика требует, и правительство поворачивается в сторону производственников и сферы услуг.

Чего не стоит делать в такое время

В условиях нынешнего кризиса крайне нежелательно открывать фирму или ИП, которые будут заниматься исключительно торговлей . Время быстрых денег ушло, поэтому вкладываться стоит в более перспективные направления, о которых речь пойдет далее.

Кризис выбрасывает с рынка слабых игроков, но потребительский спрос при этом сохраняется. Предприниматели, которые заполняют освободившиеся ниши, должны использовать более эффективные модели производства и методы управления, чтобы быть конкурентоспособными.

Страх конкуренции – первое препятствие для молодого человека с хорошими идеями.

Боязнь возникает оттого, что в своей жизни мы редко конкурируем и просто не умеем этого делать. Преодоление этого страха – психологический момент, здесь могут помочь тренинги, книги, а также упражнения, и это совсем не сложно.

Большинство предпринимателей – это, по сути, ремесленники. Они знают свое дело и умеют продавать свою продукцию, но им катастрофически не хватает навыков грамотного управления. У каждого человека есть потолок возможностей. Если работать в одиночку, он очень быстро достигается, и дальнейшее движение становится невозможным. Только умение организовать работу, наличие знаний о современных методах управления способствует постоянному росту.

Уметь расставлять приоритеты – еще один важный навык, без которого сложно будет грамотно вкладывать деньги. На старте не нужно тратиться на внешние атрибуты: офисы, мебель, дорогое авто в кредит. Эти вещи отнюдь не располагают к себе клиентов, зато они выводят из оборота средства, которые разумнее потратить на рекламу, наем специалистов или закупку оборудования.

Как уже было сказано, время шальных денег безвозвратно ушло, хотя менталитет еще заставляет грезить сказками и искать моментального заработка. На этом наживаются многие умельцы, а их жертвами становятся начинающие предприниматели, которые хотят денег, но не знают, где их взять. Истории успеха таких гигантов, как Р. Кийосаки и Т. Эдисон, конечно, поучительны, но они никак не соотносятся с российской действительностью.

Учиться нужно, причем много и старательно, приобретая навыки управления, развивая знания о технологиях производства и перенимая опыт более успешных конкурентов. В знаниях сила, и сегодня этот тезис актуален, как никогда.

Какие сферы не затрагивает кризис

Кризис сильнее всего сказался на оптовой торговле, то есть на посредниках. Стремясь сократить издержки, производители ищут кратчайший путь к потребителям, и неэффективные звенья просто выпадают из этой цепи. То же произошло с продавцами так называемых излишеств: закрываются дорогие бутики, студии дизайна, флористические студии. Люди пока не готовы тратить на это деньги.

Какими бы ни были условия в экономике, есть сферы, которые не подвержены существенным колебаниям:

• Производители и продавцы продуктов питания.
• Производители строительных и отделочных материалов.
• Металлообрабатывающие предприятия.
• Производители промышленных товаров.
• любых работ – от бухгалтерии до уборки помещений.
• Медицинские услуги.
• Бытовые услуги: парикмахерские, химчистки, прачечные.
• Индустрия фитнеса и косметологии.
• Ремонт и обслуживание автомобилей.
• Строительный подряд.
• Веб-мастерские, рекламные агентства, разработка программного обеспечения.

Очевидно, что в любой из этих ниш молодой предприниматель сможет себя реализовать. Конечно, конкуренция есть, но рынок сегодня голоден, поэтому свое место можно найти. Главное условие – пополнять багаж знаний и стремиться к развитию.

Все вышеперечисленные сферы можно условно поделить на две группы:

• предприятия, работающие для удовлетворения потребностей населения;
• фирмы, чьими клиентами будет другой бизнес.

Руководствуясь этим разделением, начинающий предприниматель должен изучить потребности своей целевой группы и ее желания. Малый бизнес сам создает вокруг себя инфраструктуру. Понимание общей тенденции помогает предугадывать желания потенциальных клиентов.

Варианты удачных идей для реализации

Удачные бизнес-идеи рождаются в головах тех, кто пристально следит за обстановкой на рынке и хочет внести свою лепту в развитие производства. Основываясь на нынешних тенденциях, можно набросать несколько перспективных направлений, в которых может двигаться молодой предприниматель:

• Производство продуктов питания в условиях импортозамещения . Санкции увеличили стоимость оборудования и усложнили процесс кредитования, но стали подарком для сельхозпроизводителей. Отсутствие на прилавках качественного масла, творога, сыра и мяса – это пустая рыночная ниша, которую могут заполнить начинающие предприниматели, даже если располагают всего одной производственной линией. Более того, в моду входят экологически чистые и домашние продукты: сыры, копчености, молоко и сметана.
  Затраты на оборудование в данном случае стартуют с цифры 400 тысяч рублей, закупка сырья возможна мелкими партиями, а трудиться могут поначалу 2-3 человека. Потребуется сертификация, которая обойдется в 30-40 тысяч рублей, если заниматься ей самостоятельно.
• В нашей стране достаточно сырья для производства продуктов глубокой заморозки, полуфабрикатов и консервов . Контрсанкции освободили рынок от прибалтийской рыбы и польских овощей, открыли дорогу молодым предпринимателям. По аналогии с предыдущим методом заработка он не требует больших вложений.
• Строительный подряд и ремонт помещений . Несмотря на то, что жилье покупают крайне мало, и рынок недвижимости встал, ремонт квартир и частные стройки не утихают. Организовав собственную строительную бригаду, можно приступать к поискам работы. Старательных мастеров клиенты будут рекомендовать друг другу, и со временем наберется пакет рекомендаций, вырастут расценки, и появится постоянный высокий доход.
• Производство строительных и отделочных материалов, крепежа, метизов . В небольших объемах можно производить сухие смеси, пеноблоки, силикатный кирпич. Гвозди можно рубить в подвале и отгружать в хозяйственные магазины всего района, производство саморезов не требует дорогого оборудования, а спрос на них не падает. К счастью, сегодня много небольших строительных и хозяйственных магазинов, которые с удовольствием купят такой товар в малых объемах.
• Всегда востребованы парикмахеры, косметологи и массажисты . Женщина перестанет посещать салоны только в одном случае: если их вовсе не станет. Фитнес-центры в спальных районах, рассчитанные на женскую аудиторию, не останутся без клиенток. Работать приходится больше, стрессы становятся сильнее, а спорт снимает нервное напряжение. Популяризация здорового образа жизни в последние годы принесла свои плоды, сейчас ходить на тренировки модно и престижно.
• Консалтинг и аутсорсинг – это услуги бизнеса для бизнеса, поэтому важно уметь предугадывать желания клиента, стремиться решить его проблемы. Консалтинг не требует существенных вложений на ранних этапах, важно озаботиться профессионализмом команды и массированной рекламой, так как конкуренция достаточно высока.
• Обслуживание интернет-проектов как никогда востребовано. Розничная торговля промышленными товарами перекочевала из павильонов в сеть. Сайты интернет-магазинов нуждаются в грамотном сопровождении, а значит, рынок нуждается в веб-студиях, толковых программистах, дизайнерах, специалистах по рекламе и копирайтерах.

Вывод напрашивается сам собой: секрет успеха в кризис – это профессионализм, работоспособность и стремление к новым знаниям.

Здравствуйте, дорогие читатели. Сегодня поговорим про бизнес в кризис 2019 и поделимся небольшой подборкой актуальных бизнес-идей в нестабильное кризисное время. Если у вас есть свои идеи, ждем их в комментариях под статьей.

Какой открыть бизнес в кризис

Это наверно главный вопрос для всех желающих заработать в период кризиса. Посмотрим, что об этом говорят успешные предприниматели.

Основатель и владелец банка «Тинькофф Банк».

По словам Олега Тинькова, особое внимание в условиях кризиса следует уделить медицинской сфере и всему, что с ней связано. При разумном подходе могут быть выгодны стартапы, которые ориентированы на производство БАДов, лекарственных препаратов, оборудования для клиник и аптечных сетей. Небольшая конкуренция и растущий спрос создают идеальные условия для частных медицинских учреждений и госпитального сектора.

При отсутствии больших начальных инвестиций Олег Тиньков советует обратить внимание на перспективный рынок разработки приложений для гаджетов и онлайн-консультирование. Бизнесмен справедливо считает, что Россия заметно отстает от многих мировых наработок в сфере медицины и ухода от них на 15–20 лет, и для новичков здесь море возможностей для копирования.

Неплохой доход в перспективе могут дать капиталовложения в медицинские разработки и НИОКР. Единственная проблема – это дороговизна и долгий срок окупаемости таких бизнес-проектов, а в России так делать не привыкли.

Основатель и владелец таких компаний, как «Дымовское колбасное производство», «Суздальская керамика», «Республика» (сеть книжных магазинов) и «Рубеж» (кафе и рестораны).

Владелец сети известных компаний считает, что в этих кризисных условиях лучше начинать бизнес-проекты, связанные с импортозамещением. Подсказку даст анализ торгового рынка и таможенной статистики за последние несколько лет. Это могут быть некоторые виды продуктов питания, спрос на которые был стабилен. Он считает, что кризисная ситуация не изменила ни людей, ни чиновников.

Вадим Дымов убежден, что достичь финансовых вершин можно, открывая новые проекты в сельском хозяйстве. Как вариант, предлагает использовать государственные земельные паи на Дальнем Востоке для выращивания сои, которую можно экспортировать в Китай. Рискованный, но простой бизнес может принести весомую прибыль.

Бизнесмен не исключает достижения успеха при открытии стартапов в сфере машиностроительной логистики и комплектующих для сборки агрегатов. Он утверждает, что абсолютно свободны ниши для развития среднего и малого бизнеса в небольших городах вдали от Москвы. Почему бы не открыть столярную мастерскую, чтобы производить отличную отечественную мебель? Неожиданно? Но очень приятно создавать и использовать именно свое, поднимать собственный бренд.

Основатель и владелец сети пиццерий «Додо Пицца».

По словам Федора Овчинникова, время кризиса – это период, который благоприятен для открытия практически любого бизнеса. Ведь этот кризис просто формирует из привычной системы координат новую, а жизнь продолжает идти своим чередом. Меняются лишь правила игры, и важным становится не «что», а «как» действовать в новых условиях.

Федор Овчинников уверен, что «Мерседесы» будут востребованы и во время кризиса. Главное, найти оптимальную и конкурентоспособную бизнес-модель, чтобы выигрывать в современных условиях.

Федор Овчинников потерпел серьезную неудачу в начале своей финансовой карьеры. Его первый проект по продаже книг оказался невыгодным и провальным, но только помог бизнесмену выработать новую стратегию. Теперь предприниматель относится к началу каждого своего дела, словно на дворе стоит тяжелый кризис. Он сразу задает себе резонный вопрос: «Что будет с его бизнес-проектом, когда все станет плохо, даже если на этом этапе все хорошо?» Он справедливо считает, что именно в это непростое и новое время в стране может сформироваться здоровый и сильный бизнес.

Основатель и владелец компании «Экспедиция».

По словам предпринимателя Александра Кравцова, сейчас отличное время для любых новых начинаний. Здесь важно вкладывать в бизнес-проект душу и сохранить бодрость духа. Если не прятаться и не отступать, то все может получиться отличное и выгодное дело.

Александр Кравцов считает, что никаких кризисов не существует. Сейчас есть масса рынков, которые терпят убытки. Но есть множество предприятий, просто заваленных стабильными заказами. Например, единственная российская фирма по изготовлению рюкзаков загружена на полную мощность.

Бизнесмен считает, что интересные и актуальные для нового бизнеса темы – это продукты питания и развитие туризма.

Активизироваться лучше в тех финансовых нишах, откуда ушли иностранные инвестиции. Но он рекомендует аккуратнее быть с постоянными статьями расходов. На рынке происходят серьезные изменения в пользу работодателя: освобождается много активных и квалифицированных специалистов, которые могут быть полезны новым проектам.

Александр Кравцов считает, что бизнесмен в условиях кризиса должен стать циником: не платить высокую аренду, не выплачивать завышенных премий и не инвестировать в сомнительные проекты.

ТОП — 15 бизнес-идей в кризис

Ниже мы собрали 15 идей малого бизнеса в кризис. Это далеко не все, что можно открыть в нестабильной экономической ситуации, поэтому мы постараемся дополнять статью. В том числе и вашими идеями, которые вы оставите в комментариях!

Также полезную информацию вы можете почерпнуть из статьи про .

Бизнес-идея № 1 — Открытие интернет-магазина

Предварительные расходы - от 200 000 рублей.

Общая суть предложенной идеи - разработка и организация интернет-магазина, реализация товаров посредством сайта, доставка его клиентам с помощью курьерской службы или обычной почты. Актуальность такого проекта подтверждена многочисленным экономическим анализом рынка. Услуга все более востребована среди покупателей средней возрастной категории, и ежемесячный прирост рынка говорит о его перспективах.

Планируя открытие интернет-магазина женской или детской одежды, собственник сталкивается с такими затратами:

• расходы на разработку и техническое обеспечение бесперебойной работы сайта;
• заработная плата администратора, курьера;
• при необходимости аренда складского помещения;
• транспортные расходы при закупке товара.

Арендная плата за помещение стационарного магазина подменяется содержанием сайта, покупкой программного обеспечения, расходами на рекламу.

Средний процент рентабельности магазинов трикотажа и одежды находится на уровне 20-25%. При вложениях в закупку товара более 200 000 рублей, ежемесячная чистая прибыль может составить от 40 000 рублей. Активно занимаясь продвижением интернет-магазина, анализируя ассортимент и расходы, можно окупить такой проект уже за 4-6 месяцев.

Бизнес-идея № 2 — Открытие уличного фастфуда

Предварительная стоимость проекта - 275 000 рублей.

Суть идеи - открытие небольшой торговой точки по изготовлению и реализации потребителю определенного вида закусок и напитков. В отличие от привычных шаурмы и хот-догов, проект предлагает разработать ассортимент на основе бутербродов с питательной и вкусной начинкой, классических или закрытых сэндвичей. Актуальность идеи состоит в постоянном спросе на продукцию системы быстрого питания. В кризис, люди реже ходят в ресторан и все чаще отдают предпочтения быстрой в приготовлении и недорогой уличной еде.

Открывать такую стационарную точку лучше в местах с большим потоком людей: вблизи станций метро или остановок, торговых рядов, высших учебных заведений. Основные затраты:

• аренда места торговли;
• приобретение ларька, палатки или прицепа;
• покупка тепловой и холодильной витрины, оборудования для работы.

Если заложить в основу расчета примерного дохода ежедневный оборот в районе 8 000 рублей, то можно говорить о средней выручке за месяц в 240 000 рублей. При положенной в цене рентабельности 30%, такой уличный фастфуд окупит себя через 5 месяцев. Повысить приток покупателей можно добавлением блюд с нестандартными компонентами, предложениями для вегетарианцев или ценителей здорового питания, которые испытывают трудности с поиском достойной точки общепита.

Бизнес-идея № 3 — Открытие кафе-блинной на колесах

Начальное вложение - 400 000 рублей.

В основе бизнес-идеи - оборудование точки по выпечке блинов, организация производства специальных начинок, реализация покупателю этого оригинального фастфуда. На рынке существует немало компаний, предлагающих вкусный продукт, поэтому конкуренция в секторе велика. Сделав ставку на нестандартные продукты для начинок, красивую подачу, отменный вкус, можно получать стабильную прибыль и постоянных покупателей.

Для организации процесса лучше выбрать передвижную точку, которую можно перемещать при смене места торговли, перевозить для участия в мероприятиях и общественных праздниках. Ее оснащение станет основной статьей расходов на открытие кафе-блинной.

Успешное развитие производства, возможно в случае:

• большого ассортимента интересных начинок;
• профессионализма персонала;
• правильного выбора места расположения.

В большинстве подобных предприятий уровень наценки составляет 80-100%, что полностью покрывает коммунальные платежи, все затраты и дает стабильную прибыль. О полной самоокупаемости можно говорить лишь через несколько месяцев в связи с изначально невысокой стоимостью этого продукта, большой конкуренцией.

Бизнес-идея № 4 — Булочная-кондитерская

Примерная сумма вложений – 1 000 000 рублей.

Стоит отметить, что люди всегда будут хотеть есть, в связи с этим открытие бизнеса в сфере общепита в кризисный период становится актуальным, даже когда в стране не все в порядке с экономикой. Небольшие фирмы, совмещающие функции пекарни и магазина, набирают популярности в крупных городах. Интересный ассортимент и приятная домашняя атмосфера могут привлечь покупателей с различным достатком. Суть данной идеи - оформление и открытие полностью оборудованного предприятия, которое занимается выпечкой и реализацией потребителю хлебобулочных и кондитерских изделий.

Для размещения булочной-кондитерской необходимо тщательно подобрать место с хорошей проходимостью. Идеально, если рядом окажется торговый центр, остановочный комплекс или офисный квартал. Развивать проект можно в двух направлениях:

• простая булочная-кондитерская с торговым залом;
• булочная-кондитерская с небольшим кафетерием для посетителей.

Первый вариант более экономичен по вложениям и требует меньше затрат времени на организацию. При удачном месторасположении булочная может обслуживать 300 – 800 посетителей в день, каждый из которых сделает покупку на сумму 200 – 400 рублей. Примерная рентабельность небольшого предприятия без кафетерия – 20%.При таких объемах торговли расходы на открытие булочной-кондитерской окупятся меньше чем через 10 – 12 месяцев.

Бизнес-идея № 5 — Открытие аутсорсинговой компании

Минимальные вложения – 550 000 рублей.

Суть такого проекта – создание аутсорсинговой компании, предоставляющей различные услуги сторонним организациям за определенную плату. Как основную специализацию можно выбрать бухгалтерское или юридическое сопровождение бизнеса, решение финансовых или IT–вопросов, создание внешнего колл-центра для работы с заказами. Рынок подобных аутсорсинговых фирм только формируется, делая бизнес-проект актуальным. В кризис многие компании сокращают штат и им выгоднее отдавать задачи на аутсорсинг.

Для организации и начала работы необходимо решить две определенные задачи:

• аренда удобного офисного помещения в центральной части города;
• привлечение в штат настоящих профессионалов в выбранной области.

Кроме первоначальных затрат на аренду и оформление офиса, необходимо вложить часть средств в рекламу и поддержание жизнедеятельности в первые месяцы становления. Работа с клиентами осуществляется на основании специального договора. Стоимость услуг рассчитывается индивидуально для каждой рабочей ситуации. Большое внимание требуется уделять качеству и полноте выполнения работы. Это поможет в привлечении постоянных клиентов и повышении уровня рентабельности аутсорсинговой компании.

Бизнес-идея № 6 — Открытие столовой

Минимальные вложения – 1 000 000 рублей.

Суть проекта – открытие небольшого предприятия общественного питания в формате городской столовой. Ее услуги будут востребованы среди людей с разными доходами: студенты, пенсионеры, командировочные. Такие бюджетные столовые имеют стабильный спрос и показывают невысокую конкуренцию даже в крупных городах.

После выбора формата работы следует определиться с помещением. Оно должно полностью отвечать определенным техническим требованиям. Наилучшим вариантом станет аренда бывшего заведения питания или просторного зала вблизи вокзала, высших учебных заведений, торговых комплексов.

Основными статьями затрат могут стать:

• переоборудование помещения для посетителей;
• приобретение кухонного и торгового оборудования;
• обучение и содержание коллектива.

Оптимальным считается размещение одновременно до 50 посетителей. Загруженность меняется в зависимости от времени рабочего дня. Средним показателем является проходимость в 50-60% с чеком на 200–300 рублей. Ежедневный доход столовой при таком объеме начинается от 25 000 рублей. С учетом всех накладных расходов и затрат на аренду помещения окупится такой «вкусный» бизнес-проект может уже через год стабильной работы.

Бизнес-идея № 7 — Бизнес на производстве каркасных домов

Минимальные вложения – 500 000 рублей.

Суть такого проекта – разработка и реализация бизнес-идеи по строительству под ключ каркасных домов. Приобретение небольших деревянных домов востребовано среди среднего класса, который стремится перебраться ближе к природе за пределы города. Строительные работы от фундамента до сдачи под ключ не превышают несколько месяцев. Доступная сумма затрат на материалы делает каркасные дома хорошим вложением.

Для реализации проекта понадобится открытие нескольких офисов в различных районах, которые будут принимать заказы, заключать договора на продажу готовых объектов. На первом этапе основными вложениями станут:

• обучение и заработная плата строительных бригад;
• содержание персонала в офисе;
• расходы на рекламу;
• приобретение необходимых наборов инструмента.

Уровень рентабельности рассчитывается исходя из стоимости затраченных на объект материалов. В среднем один метр жилой площади обходится в 30–40 тыс.руб. Реализовать его можно по цене 70 тыс.руб., получив чистую прибыль после продажи коттеджа или таунхауса в размере до 2 миллионов рублей. Такой бизнес может стать прибыльным и приносить стабильный доход, окупившись после двух реализованных проектов.

Бизнес-идея № 8 — Открытие парикмахерской экономкласса

Сумма капитальных вложений - свыше 300 000 рублей.

Суть бизнес-идеи - открытие небольшой парикмахерской, предоставляющей полный спектр необходимых услуг по доступным ценам. Такой проект будет актуален в крупных и средних городах в связи с постоянным спросом населения разного возраста и достатка. Предоставляя качественное обслуживание по доступным для большинства клиентов ценам, можно сделать проект со стабильным доходом.

Основная сумма затрат приходится на закупку специализированной мебели, рабочего инвентаря и косметических средств, оформление и оснащение парикмахерской. Хорошую проходимость обеспечивает ее открытие в спальном густонаселенном районе рядом с остановкой, торговыми центрами. Для получения дополнительной прибыли можно:

• использовать вместо наемного персонала передачу рабочих мест в аренду;
• приглашать к субаренде представителей смежных профессий для увеличения потока клиентов (мастера маникюра, визажисты).

При среднем чеке за услугу 250 рублей и обслуживании не менее 16 посетителей в смену, период окупаемости вложений планово составит до 18 месяцев. Расширение перечня услуг, проведение акций и самореклама помогут улучшить результат, гарантируя рентабельность на уровне 29%.

Бизнес-идея № 9 — Открытие аптеки

Предварительные затраты - от 500 000 рублей.

Суть идеи состоит в оптовой закупке широкого ассортимента лекарственных препаратов и организации стационарной аптеки по реализации этих медикаментов населению в розницу. Учитывая высокий спрос на этот вид товара, даже при существующем уровне конкуренции проект может быть очень выгодной финансовой идеей.

Хорошая и стабильная прибыль в этой сфере бизнеса зависит от ценовой политики, выбора наиболее стабильных поставщиков и места размещения. Небольшая аптека, работающая на правах дискаунтера, будет пользоваться стабильным спросом у населения спального района. Ее открытие оптимально возле станций метро, остановки транспорта или продуктового супермаркета.

Для реализации проекта потребуется:

• специально переоборудованное нежилое помещение;
• персонал с соответствующим образованием;
• заключение договоров с проверенными поставщиками.

Прибыльность аптеки прямо пропорциональна товарообороту лекарственных средств. Учитывая особенности законодательства, предприниматели устанавливают высокие наценки на некоторые группы препаратов. Дополнительный доход дает реализации медтехники, предметов гигиены, детского питания.

Бизнес-идея № 10 — Открытие детского комиссионного магазина

Предполагаемые вложения - 300 000 рублей.

Общая суть идеи - организация небольшого магазина для принятия товара на реализацию от клиентов с целью последующей перепродажи с учетом определенной комиссии продавцу. Эта сфера деятельности стремительно наращивает обороты. Качественные детские товары пользуются повышенным спросом, особенно в условиях жесткой финансовой экономии во многих молодых семьях.

Основная сумма затрат приходится на аренду небольшого помещения, его ремонт и оснащение торговым оборудованием, мебелью и стендами. Проект не требует закупки вещей на оптовых складах, но важной составляющей является постоянная реклама для привлечения потенциальных покупателей и продавцов.

Магазин лучше открывать в густонаселенном районе, вблизи продуктовых супермаркетов или детских поликлиник. Небольших вложений потребует:

• красочное оформление фасада;
• содержание сайта или групп в соцсетях;
• заработная плата персоналу.

Для такого проекта хорошим экономисты считают уровень рентабельности в 12-15%. При ежедневных оборотах в 15 000 рублей ежемесячная чистая прибыль за вычетом всех расходов может составить 30 000 рублей. Экономии можно достичь, делая такое предприятие семейным бизнесом и не нанимая сторонних сотрудников.

Бизнес-идея № 11 — Открытие учебных курсов

Актуальность данной идеи заключается в том, что на детях родители не будут экономить даже в период экономического спада. Частные школы по изучению иностранных языков или по подготовке детей к ЕГЭ могут быть не по карману некоторым родителям в период кризиса, а вот бюджетные частные курсы (индивидуальные или в составе не небольшой группы) вполне реальны.

Предполагаемые вложения зависят от масштаба бизнеса. Вы можете закупить все необходимые интерактивные инструменты для обучения и организовать учебные курсы на дому или снимать по часам офисное помещение. Остальные затраты пойдут на рекламу: в соц. сетях, на досках объявлений, газете и т.д.

Бизнес-идея № 12 — Фермерские продукты

В период кризиса, многие продукты в крупных супермаркетах поднимаются в цене. В этот период особо актуальным становится реализация фермерской продукции напрямую от фермера. Получив все необходимые документы можно организовать стационарную точку на рынке или передвижную продажу: молока, яиц, творога, свинины, говядины, мяса птицы и т.д.

Первоначальные затраты будут зависеть от масштаба организации бизнеса. Возможно, вам понадобиться приобрести специальную цистерну для перевозки молока, арендовать торговый павильон или нанять продавца и водителя. Кроме этого, вы можете разработать индивидуальный дизайн вашей компании, включив в расходы стоимость фирменных наклеек на авто и на продукцию.

Бизнес-идея № 13 — Магазин «все по одной цене»

Предполагаемые вложения - 700 000 рублей.

Стоит отметить, что все имеющиеся на рынке магазины в данной сфере «поднялись» именно в период кризиса. В погоне за выгодной ценой, люди стремятся максимально сэкономить, все чаще посещая магазины с фиксированной ценой. Ассортимент будет зависеть от ваших предпочтений начиная от недорогих продуктов, до хозяйственных принадлежностей.

Вы можете приобрести франшизу или отрыть магазин самостоятельно. В любом случае суть будет схожа. Затраты пойдут на:

• аренду помещения;
• покупку торгового оборудования;
• первая партия товара;
• наём сотрудников.

Как и в любом бизнеса не забывайте и про удачное расположение торговой точки: оживленная улица, проходимая зона.

В качестве поставщика можно рассмотреть вариант с закупкой товаров из Китая.

Бизнес-идея № 14 — Бизнес по производству или импортозамещение

Импортозамещение - ключевой момент в организации бизнеса в период экономического спада. К тому же политика государства целиком направлена в эту сторону. Существует множество грантов и сторонних инвестиций в организацию производства в нашей стране. Для кого-то это может быть новым, но товары можно возить не только из Китая, но и в Китай! Многие продукты питания там имеют высокую цену и если грамотно организовать поставку, но можно говорить о перспективном бизнесе.

К тому же, в период кризиса импортная продукция повышается в цене в связи со скачками валют. В связи с этим повышается спрос на отечественные товары, имеющие стабильные приемлемые цены. Это и ложится в основу организации бизнеса по производству.

Сюда можно отнести и сельскохозяйственную продукцию (мед, орехи, мясо, молочка, сыры и т.д.), текстильное производство, консервация (рыбная, каши, овощи и т.д.), свежие овощи и фрукты и многое другое.

Бизнес-идея № 15 — Салон красоты на дому

Предполагаемые вложения - 30 000.

Популяризация мастеров, которые приедут к вам на дома и подготовят к важным мероприятиям получила свою актуальность именно в кризис. Салоны красоты не снижают цены на свои услуги, а вот частные парикмахеры, визажисты, мастера маникюра берут куда меньше денег, к тому же им не надо делиться с хозяином и платить за аренду.

Все первоначальные затраты пойдут на прохождение специальных курсов, закупку необходимого инвентаря и на рекламу. Для подготовки портфолио можно попробовать свои способности на близких родственниках, подругах.

Заключение

Теперь вы знаете, какой открыть бизнес в условиях кризиса. Это не пошаговые инструкции, а только идеи. Будем рады обсудить с вами в комментариях вопросы малого бизнеса в кризисное время и ждем от вас идей, которые, по вашему мнению, можно начать в России во время кризиса.

А также загляните в раздел — . Там вы найдете еще больше подборок статей с бизнес-идеями.

В наш век тотальной глобализации все в мире взаимосвязано гораздо больше, чем мы можем себе представить. Любые, даже самые незначительные изменения на мировой арене могут молниеносно отразиться на экономике разных государств. Ни для кого не секрет, что кризис, который мы сейчас наблюдаем в России, имеет не столько экономические, сколько геополитические причины. Но, в политику мы углубляться не будем, а сосредоточимся на экономической ситуации в стране и попробуем выяснить, может ли быть жизнеспособным бизнес в кризис и чем лучше заниматься в наше нестабильное время.

В нашем обширном материале мы

• рассмотрим особенности текущего экономического кризиса;
• остановимся на политике государственной поддержки малого и среднего бизнеса в условиях кризиса;
• отметим наиболее актуальные модели развития бизнеса на сегодняшний день;
• в завершение, приведем несколько воодушевляющих примеров, показывающих, что тем, кто стремится сделать свою жизнь лучше, не смогут помешать никакие кризисы!

Итак, садимся поудобнее и начинаем изучать тему, как осуществить бизнес в кризис!

Очередной кризис в экономике: что новенького на этот раз?

Кризис в экономике, в принципе, явление закономерное и цикличное. Какой бы процветающей ни была экономика абсолютно любого государства, за подъемом неизбежно следует спад, и эти периоды сменяют друг друга постоянно.

Кризисы бывают незначительными или глубокими, могут затрагивать экономику одной страны или целого ряда государств. Так происходит во всем мире, и наша страна не исключение. Особенно сильно «сдала» наша экономика в последнее время. Некоторые эксперты считают, что нынешний кризис – самый серьезный после 1998 года.

Конечно, и до крупных внешнеполитических событий последних лет экономика России была далека от стабильности. Но присоединение Крыма, война на Украине и дальнейшие мировые события различного масштаба, которые нарастали, как снежный ком, самым серьезным образом отразились на нашей экономике, и, к сожалению, не лучшим образом.

Каких же неприятностей в финансовую обстановку добавил текущий кризис, начало которого приходится на 2014 год, активную стадию мы наблюдаем сейчас, и по мнению некоторых экспертов, худшее может быть еще впереди?

• На мировых рынках постепенно произошло снижение цен на нефть, в итоге, они достигли, практически, своего минимума. Одновременно сократились объемы газа, поставляемого из России в Европу. Два этих фактора резко снизили поступление денежных средств в государственную казну.
• Произошел резкий взлет доллара и евро по отношению к рублевой валюте.
• Из-за нестабильной валютной обстановки назрел кризис банковской системы, многие банки лишились лицензий на деятельность, ужесточилась политика кредитования бизнеса.
• Были объявлены санкции в отношении России со стороны США и Евросоюза.
• Не заставили себя ждать «антисанкции» в виде экономического эмбарго — ответные меры российского правительства в отношении некоторых западных стран.
• Практически сошла на «нет» вся стратегия российских властей по инвестиционной привлекательности страны для зарубежных предпринимателей.
• Многие бизнесмены, ведущие совместную деятельность с иностранными компаниями, потерпели убытки от сорванных сделок.
• С российского рынка ушли многие крупные корпорации, в частности, это достаточно серьезно затронуло автомобильный рынок.
• Произошел неизбежный в таких условиях рост цен на товары и услуги и резкое снижение доходов граждан, а ним и падение покупательской способности.

Все эти факторы самым серьезным образом повлияли на размер доходной части государственного бюджета. И если раньше все понимали, что существование за счет продажи природных ресурсов является очень недальновидной политикой, но с нефтяной иглы не слезали, то теперь уже всерьез встал вопрос о том, что экономика государства не должна быть главным образом сырьевой. Нужно еще и что-нибудь производить. И раз такое осознание, наконец, пришло, то получается, что сейчас настало самое время развивать бизнес в стране.

Мнения экспертов, которые делают прогнозы относительно кризисной ситуации в России, практически полностью основываются на предположениях о росте или дальнейшем падении цен на нефть. Поскольку, предугадать этот основополагающий фактор невозможно, то экономисты разного ранга предсказывают различные возможные исходы нынешнего кризиса.

Могут сбыться как самые благоприятные для экономики нашей страны перспективы, так и наиболее худшие прогнозы. Многие считают, что этот кризис – надолго и воспринимать его надо как новые условия жизни. Конечно, дальнейший сценарий развития обстановки может быть совершенно непредсказуем.

Но, тут уж, как говорится, что будет, то и будет, а заранее ударяться в панику не стоит. Нужно вспомнить о том, что кризис – это не только период стагнации, но и возможность роста и обновления, и начинать активные действия!

Кризис для бизнеса – явление неоднозначное!

Тот, кто открывает или уже ведет свой бизнес в неспокойное кризисное время, должен понимать, что у такой экономической обстановки имеются не только минусы, но и плюсы. Ради объективности, давайте рассмотрим те и другие.

Очевидные минусы кризисной ситуации для сферы бизнеса!

Некоторые из них мы уже назвали выше, это девальвация национальной валюты, прекращение потока иностранных инвестиций, снижение покупательской способности потребителей.

Но, кроме них, есть и другие, которые напрямую влияют на деятельность отечественных предпринимателей. К ним, например, относятся:

• Рос цен на топливо и горюче-смазочные материалы;
• Увеличения издержек, инициированные государством (к примеру, введение нашумевшей системы «Платон» — платы за тоннаж с грузовых автомашин, осуществляющих перевозку грузов по федеральным трассам);
• Жесткие условия кредитования;
• Кризис неплатежей со стороны партнеров по бизнесу;
• Нестабильность курса валют.

Все эти негативные факторы ведут либо к спаду производства в сфере малого и среднего бизнеса, либо вовсе к разорению и прекращению деятельности предпринимателей.

Кризис: а есть ли плюсы? Да, несомненно!

С другой стороны, можно перечислить своего рода преимущества кризисных условий, которые мобилизуют на активные предпринимательские действия:

Антикризисная политика государства: она есть или нет?

Как вы понимаете, государство в сложившейся ситуации, не может не реагировать на такой дестабилизирующий фактор, как спад экономики. Другой вопрос, насколько его реакция актуальна, своевременна, действенна и масштабна.

Как помочь бизнесу: антикризисный план развития!

На данный момент разработана антикризисная программа развития России в 2015-2016 годах. В ней прописаны меры, призванные послужить развитию экономической сферы в неблагоприятных современных условиях и достижению социальной стабильности.

Относительно бизнеса в антикризисном плане прописаны такие пункты, как:

• Поддержка в осуществлении производства несырьевого экспорта;
• Курс на «импортозамещение» продовольственных и других товаров;
• Привлечение инвестиций в определенные экономические отрасли;
• Помощь в развитии малого и среднего бизнеса путем снижения разного рода издержек;
• Упрощение программ кредитования и субсидирования предприятий малого и среднего бизнеса;
• Другие стабилизационные меры.

Поддержку различных отраслей экономики планируется производить путем разработки государственных, федеральных и региональных программ, которые будут уже более конкретными и четкими.

Какие экономические направления особо отмечены в антикризисной программе?

Во-первых, наверное, впервые за многие годы забвения, политики вспомнили о сельском хозяйстве. На развитие сельского хозяйства правительством планируется выделить 50 миллиардов рублей, плюс к этому обещано субсидирование приобретения сельскохозяйственной техники отечественного производства. Это хорошая новость для тех, кто желает начать или уже осуществляет сельскохозяйственную деятельность.

Во-вторых, обещана довольно-таки существенная поддержка предпринимателей в сегменте малого и среднего бизнеса. Планируется выделение денежных средств на спонсирование малых предприятий, снижение налогов и предоставление финансовых каникул для предприятий малого и среднего бизнеса.

Кроме того, видимо, нельзя было проигнорировать призыв «перестать кошмарить бизнес», поскольку в одном из положений антикризисного плана предписано снижение интенсивности проверок от различных контролирующих органов.

Тот, кто в бизнесе не новичок, отлично знает, какую головную боль доставляют бесконечные проверки от огромного числа надзорных служб, начиная с Государственного пожарного надзора и заканчивая Федеральной антимонопольной службой, и какие суммы штрафов приходится платить за те или иные недочеты, которые, при желании, можно найти даже в самом образцовом предприятии. Так что, если установка на снижение рвения контролирующих органов претворится в жизнь, это уже будет хорошей поддержкой для предпринимателей.

Таким образом, можно сделать вывод, что государство выделяет сектор развития малого и среднего бизнеса в число наиболее приоритетных на сегодняшний день отраслей экономики.

Антикризисный план: а что на деле? Мнение экспертов!

Предложенные антикризисной программой меры, конечно, не являются исчерпывающими, можно наметить еще довольно большой круг различных мероприятий, которые поддержали бы российский бизнес в кризис и ускорили бы его развитие.

Поскольку план был разработан еще в прошлом году, уже можно поинтересоваться, что же происходит на деле, как претворяются в жизнь намеченные цели?

Если быть честными, то практически никак. Да, выдают земли на Дальнем Востоке, а в европейской части России сельхозпроизводство так и перебивается без помощи и поддержки государства.

Да, создаются различные школы предпринимателей, но предпринимателям нужна реальная помощь, выраженная в кредитах, субсидиях, налоговых льготах. А что мы видим на деле? Издержки только увеличиваются, свидетельство тому – массовые забастовки водителей-дальнобойщиков.

Да, какая-то материальная поддержка некоторым предприятиям оказывается, но эта мера не распространена повсеместно, а имеет скорее адресный характер. Так что, общей для всех эту помощь не назовешь, и она, скорее, является не правилом, а исключением.

Независимые эксперты в области экономики вообще считают, что предложенную программу нельзя назвать антикризисным планом, а лишь только набором отдельных разрозненных мер, которые не смогут вывести страну из кризиса.

Скорее всего, это так и есть на самом деле, и меры эти недостаточны и весьма поверхностны. Но, даже если хотя бы эти задекларированные планы не останутся на бумаге, а будут реально выполнены, то уже это станет огромным стимулом для сохранения и развития бизнеса в стране.

А так, все по-прежнему остается в духе классики: спасение утопающих – дело рук самих утопающих! Поэтому, строя свой бизнес в кризис, старайтесь максимально рассчитывать на свои собственные силы, не ожидая особо помощи от государства.

Бизнес в кризис: есть ли особенности?

В принципе, экономика нашей страны всегда развивается в каких-либо особенных условиях. Такое словосочетание, как экономическая стабильность, нам практически не знакомо. Бывают лишь короткие периоды затишья, когда более-менее стабилизируются курсы валют, выравниваются цены, и появляется возможность построения не только краткосрочных, но и более-менее длительных перспектив в бизнесе.

Поэтому, без преувеличения можно сказать, что в нашей стране бизнес развивается в условиях перманентного кризиса. И не в последнюю очередь это развитие тормозится со стороны самого государства, внутренняя и внешняя экономическая политика которого часто ведется вопреки очевидным законам рынка, а иногда и вопреки здравому смыслу. Что тут остается делать? Только вспомнить крылатую фразу «Это наша родина, сынок, а родину не выбирают!» и продолжать свой нелегкий труд бизнесмена.

Нынешний кризис, как мы уже отмечали, имеет свои особенности. А есть ли особенности ведения бизнеса в кризис? Конечно, есть, и сейчас мы об этом поговорим.

Как вести бизнес в кризис?

Совершенно очевидно, что отличия ведения бизнеса в кризис от ведения того же бизнеса в стабильное время заключаются в более жестких условиях, в которых приходится функционировать компаниям или предприятиям.

В таких условиях прежние методы ведения бизнеса работают неэффективно. Предпринимателям приходится думать, какие же меры можно предпринять для сохранения своей компании и своих клиентов.

А тем, кто только собирается открывать бизнес, нужно проанализировать ситуацию, чтобы минимизировать возможные риски и успешно начать карьеру бизнесмена.

Итак, давайте остановимся на главных особенностях ведения бизнеса в период экономического спада.

• В это время значительно повышаются затраты на производство товаров и услуг. Дорожает буквально все: увеличивается плата за арендуемые площади, растут цены на ГСМ и энергоносители, поставщики повышают стоимость сырья, оборудования и комплектующих изделий. В итоге, даже имея большое желание не повышать цены на производимый продукт, бизнесмен не может этого не делать в силу сложившихся обстоятельств.
• Значительно уменьшается способность потребителей приобретать товары и пользоваться услугами. Повышение цен, инфляция и рост безработицы вынуждают граждан сокращать свои расходы буквально во всех направлениях. В условиях экономии люди не думают об излишествах, тратя деньги в основном на продукты, предметы первой необходимости, произведение обязательных платежей за коммунальные и другие услуги. При таком раскладе нужно думать, как ваш бизнес может соответствовать потребностям потенциальных клиентов, например, может ли он помочь им сэкономить на том или ином товаре или услуге.
• Возникают сложности при получении банковских кредитов. Банки сами страдают от кризиса в экономике, поэтому им приходится ужесточать правила и условия выдачи кредитов вообще, и для развития бизнеса в частности. При нестабильной экономике повышаются риски разорения и банкротства предприятий, что приводит к невыплатам по обязательствам перед банками. Желая застраховать себя от подобных рисков, банки повышают процентные ставки, делая кредиты для предпринимателей невыгодными.
• Не работают старые схемы ведения бизнеса. В кризис терпят поражение именно те компании, руководство которых не желает перестраиваться в новых условиях, либо делает это не достаточно активно. Более дальновидные предприниматели находят способы увеличения доходов даже в периоды экономического спада, и это им удается благодаря поиску и применению новых стратегий ведения бизнеса.

Стратегии развития бизнеса в кризис!

Методов, или стратегий развития бизнеса в кризисных условиях, много, и каждый новый кризис увеличивает количество изобретений и разработок.

Стратегию развития бизнеса в кризис можно условно подразделить на внешнюю и внутреннюю. Внешняя стратегия реализуется, когда компании ведут активную политику в поиске новых рынков и возможностей, привлечении новых клиентов и потребителей, то есть, когда действия выходят за рамки компании.

Внутренняя стратегия подразумевает активизацию внутри бизнеса: оптимизацию производственных процессов, производство новых товаров и услуг, применение инновационных технологий и т.д.

Какие-то из этих методов применимы в широком масштабе, так как подходят для большого количества компаний, работающих в разных областях экономики, какие-то могут иметь эффективность только в узкоспециализированных направлениях.

К каким стратегиям чаще всего прибегают предприниматели, желающие развивать свое дело, несмотря на неблагоприятную для этого обстановку?

1.Первое, что приходит на ум в трудных экономических условиях – включить режим экономии. Можно просто сократить затраты по всем статьям, а можно провести процесс оптимизации.

Сам по себе этот метод, не подкрепленный другими действиями, на гребень успеха ваше предприятие не вынесет. Но поможет сохранить довольно существенные средства, которые можно будет использовать в производственных целях.

Оптимизировать работу компании можно в таких направлениях:

Сократить издержки на содержание административного аппарата;
— уменьшить количество штатных сотрудников до оптимального;
— передать некоторые виды деятельности на аутсорсинг, сократив расходы на оплату штатных бухгалтеров, юристов, кадровиков и т.д.;
— отказаться от дорогостоящих офисов и других арендных помещений в пользу более дешевых;
— заняться поиском партнеров по бизнесу, которые будут работать с вами на более приемлемых условиях, чем прежние;
— отложить все излишества в виде шикарных авто и дорогостоящих корпоративных мероприятий до лучших времен.

2. Нужно провести анализ положения вашей компании в текущий момент, внести коррективы в управление и выстроить надежную систему менеджмента, способную эффективно работать в кризисных условиях. Возможно даже приглашение так называемого «кризисного управляющего» — человека, профессионально занимающего выводом компаний и предприятий из кризисной ситуации.

3.Необходимо осуществлять постоянный финансовый и производственный контроль. Это поможет иметь представление об эффективности вашего бизнеса на каждом этапе и даст возможность вносить своевременные коррективы там, где это требуется.

4. Создание сильной команды профессионалов – важное условие выживание бизнеса в кризис.

Представьте на минуту, что ваш бизнес и так лихорадит извне, да еще ваши сотрудники приходят на работу, как на каторгу, и им вообще все равно, удержится ваше предприятие на плаву или утонет. Какой вариант осуществится скорее? Вероятнее всего, второй.

А вот если ваши сотрудники являются не только отличными специалистами, но еще и вашими единомышленниками, которые заинтересованы в развитии бизнеса, вносят свой вклад в поиск путей выхода из тяжелого положения, участвуют в расширении рынка и клиентской базы – такой команде не будет страшен никакой кризис.

5.Следующей стратегией может стать пересмотр маркетинговой политики компании. Привлекайте клиента более дешевыми, но качественными товарами и услугами, придумывайте грамотные маркетинговые ходы, старайтесь приятно удивлять клиентов и запоминаться им, и тогда они будут выбирать вас, а не ваших конкурентов.

6.Стратегия развития – самая выигрышная в период кризиса. Пока конкуренты замерли в ожидании лучших времен, ведите активную политику! Развивайте бизнес, несмотря ни на что. Проводите постоянные мониторинги рынка, изучайте инновационные подходы в сфере вашего бизнеса, осваивайте новые рыночные ниши, продвигайте новые товары, расширяйте сферу производства товаров или услуг за счет включения тех, что пользуются наибольшим спросом у населения.

Постоянно ищите новые возможности и скрытые внутренние резервы! Еще больше идей о том, как креативно мыслить в бизнесе, изложено в материале .

Что актуально во все времена? Мозговой штурм для начинающих бизнесменов!

Понятно, что прежде чем открывать свой бизнес, будущие предприниматели определяются с его направлением. Кто-то действует исходя исключительно из прибыльности того или иного дела, кто-то основывается на своих талантах и способностях, кто-то делает выбор, руководствуясь имеющимся спросом на конкретные товары или услуги, а кто-то просто занимает свободную рыночную нишу.

В период стабильной экономики выбор делать легче, так как, при желании, можно поднять любое дело. В кризис все немного сложнее. Приходится ориентироваться в основном на потребности населения, которые также претерпевают порой значительные изменения.

Люди получают меньше доходов, некоторые вообще теряют работу, а в таких условиях, сами понимаете, не до излишеств. Даже те, кто привык к относительной финансовой независимости, постепенно начинают менять свои привычки, что уж говорить о наименее социально защищенных слоях населения.

Изучаем потребительский спрос: кто на чем экономит?

Давайте порассуждаем о том, что характерно для потребителей в условиях тяжелого экономического кризиса. В большинстве своем, они начинают жить скромнее. В первую очередь, это отражается на отдыхе и развлечениях. Из-за резкого увеличения стоимости евро и доллара, очень многим стал недоступен зарубежный отдых, поэтому сократился поток желающих съездить в отпуск в теплые страны.

Проведение различных праздников и банкетов стало укладываться в более скромные сметы, чем, допустим, пару лет назад. Даже салюты и фейерверки сейчас устраивают не такие помпезные (помним, что мы рассуждаем о среднем потребителе, а не о тех, кто может себе позволить все радости жизни даже в кризис).

На чем еще экономят? Женщины переходят с люксовых марок косметики на массовые, реже покупают дорогую одежду, предпочитая торговые бренды подешевле. Они ищут более бюджетные парикмахерские и салоны красоты, многие стали прибегать к услугам косметологов и мастеров маникюра на дому.

Мужчины более бережно начинают относиться к своим автомобилям, и, не имея возможности приобретения нового, начинают чаще пользоваться услугами автосервиса. Реже покупают всякие гаджеты и уже не меняют айфоны и смартфоны, только потому, что вышла новая модель.

Конечно, все то, что мы сейчас перечислили, является характерным признаком для так называемого «общества потребления», вам наверняка знаком и этот термин и его значение. И если бы все ограничивалось только такой экономией, то ситуация, возможно, не была бы близка к критической.

Однако, самые малообеспеченные слои населения: работники с низкой заработной платой, безработные, студенты, пенсионеры, люди, живущие на пособия, вообще вынуждены экономить на продуктах питания и самых элементарных товарах повседневного назначения. А ведь это все — широчайшая потребительская аудитория.

Какие товары и услуги кризиса не боятся?

Теперь от объектов, которые становятся предметом экономии в кризис, перейдем к вещам, которые остаются актуальным для людей даже в трудные периоды.

И начнем с того, на чем остановились в предыдущем блоке – с продуктов питания и потребительских товаров первой необходимости. Никогда и ни при каких обстоятельствах мы не перестанем принимать пищу, соблюдать гигиену, следить за своим здоровьем, покупать товары для детей, ухаживать за внешностью, одеваться, учиться, заниматься спортом, пользоваться транспортом, обустраивать свое жилье. Экономить на всем этом можно, но исключить из жизни – разве только при самых форс-мажорных обстоятельствах, чего, будем надеяться, никогда не случится.

Вот это и надо принять к сведению, поскольку все, перечисленное выше (полноту списка не гарантируем), является товарами и услугами, за которые люди готовы платить. А раз есть спрос, то нужно формировать предложение.

Таким образом, мы, хоть и довольно коротко, но обозначили картину потребительских запросов в период экономического упадка. Для чего мы это сделали? Для того, чтобы начинающие предприниматели, которые читают этот материал, смогли более тщательно подойти к выбору направления, которое они хотели бы осуществлять в бизнесе.

Открытие бизнеса в кризис: так быть или не быть?

Давайте подведем своеобразные промежуточные итоги. Прогнозы экспертов мы, в общих чертах, уловили. С антикризисной программой правительства ознакомились. Особенности и стратегии развития бизнеса в кризис выяснили. Характерные черты потребительского спроса определили. Пришла пора делать выводы, стоит ли начинать или продолжать вести бизнес в кризис.

Смеем предположить, что все, кто хотел открыть бизнес, но страшно боялся, нашли подтверждение своим страхам еще в начале материала и уже сбежали в панике. А с нами остались только те, кто действительно желает двигаться в направлении развития, кто хочет стать бизнесменом, что называется, не благодаря, а вопреки.

И здесь, как нам кажется, есть два возможных варианта, которые зависят от вашего собственного видения ситуации и степени доверия к обещаниям со стороны государственной власти.

Первый вариант – пойти по пути предпринимателя с оформлением предприятия, получением кредитов на развитие, налаживанием производства товаров или услуг, поиском клиентуры или рынков сбыта, то есть, функционировать внутри имеющейся системы.

Второй вариант – как можно меньше взаимодействовать с государством и выбрать вид деятельности, свободный от таких условностей, как наличие стартового капитала, регистрации, офиса и т.д. Все, наверное, уже поняли, что речь идет о ведении бизнеса в интернете.

Давайте рассмотрим оба варианта подробнее, выделяя внутри них самые перспективные направления.

Бизнес в сети: удачный старт для всех желающих!

Для людей, ведущих свой бизнес в интернете, было бы странным не поставить этот вид бизнеса на первое место. Что мы и делаем с большим удовольствием!

Про бизнес в сети написаны тысячи статей, сняты сотни видеороликов и подготовлено огромное количество обучающих курсов. Думаете, зря вокруг него создана такая шумиха? Конечно же, нет! Ведь бизнес в интернете действительно на сегодняшний день является одним из самых доходных и продвинутых видов бизнеса! А если рассматривать его с точки зрения кризисной ситуации, то ему вообще, можно сказать, цены нет! И это не каламбур, а вполне объективная реальность.

Давайте разберемся подробнее.

Во-первых, бизнесом в сети можно заниматься без всяких регистраций, обязательств перед налоговыми инспекциями и другими фискальными органами. Конечно, если вы являетесь ну очень законопослушным гражданином и даже верите в то, что пенсия существует, то никто не запретит вам придать своему бизнесу в интернете официальный статус. Вопрос только в том, насколько это целесообразно.

Как показывает практика, очень часто люди, чей бизнес в интернете пошел в гору, уезжают из России кто куда, благо условия удаленной работы это позволяют. Кто-то уезжает перезимовать, кто-то годами живет в странах с теплым климатом и благоприятной экономической и социальной средой.

Сейчас многое в мире меняется. Глобализация стирает многие грани и условности. Люди, свободные в своей деятельности от офисов и строго обозначенного рабочего дня, легко становятся космополитами, или гражданами мира. Так зачем добровольно привязывать себя к государству, которое только и думает, как бы урвать побольше у простых людей, при этом закрывая глаза на беспредельное воровство и коррупцию в верхах?

Во-вторых, большинство видов бизнеса в сети можно открыть, не имея начального капитала. Ну, разве что, к нему можно отнести покупку компьютера или ноутбука, но, наверняка, эта инвестиция вами уже произведена. И даже те виды бизнеса, в которые для начала нужно вложиться, не требуют таких баснословных сумм, как в оффлайн- бизнесе. Так что кредиты брать не потребуется.

В-третьих, не нужно тратиться на аренду и содержание офисов, деловые костюмы, автомобили, бизнес-ланчи в дорогих ресторанах и прочую атрибутику делового образа жизни. Ваша квартира, компьютерный стол, чашка кофе, и можете работать хоть в пижаме. Шутка, распускать себя тоже не стоит!

В-четвертых, бизнес в интернете дает возможность работать в одиночку, без привлечения других сотрудников. Конечно, при росте вашего бизнеса и выходе на его новые уровни вам, скорее всего, потребуются помощники. Но это будет потом, а сейчас, находясь на стадии открытия, вы можете исключить затраты на содержание штата.

Вот мы с вами и наэкономили целую кучу денег, которую пришлось бы отдать в качестве стартового капитала в обычном бизнесе! И, при этом, даже не влезли в долги! Есть такая шутка, что для того, чтобы заработать стартовый капитал, нужно иметь хотя бы стартовый пистолет. Как видим, при открытии бизнеса в сети, нам не потребуется ни то, ни другое!

ТОП-3 самых прибыльных видов интернет-бизнеса!

Каким именно бизнесом можно заняться в сети в кризис? Да таким же, что и в другое время, поскольку все самые популярные направления одинаково пользуются спросом, как при кризисе, так и при стабильной обстановке в стране.

Бизнес в интернете вообще мало зависит от состояния экономики. С этой точки зрения, он является самым стрессоустойчивым и свободным от внешних обстоятельств, в отличие от оффлайн-бизнеса. Этот вид ведения бизнеса уникален еще и тем, что вы можете его начать прямо после прочтения этой статьи. «Как так? Что я могу сделать прямо сейчас?», — спросите вы.
Например, определиться с тем, какое направление бизнеса в сети вам наиболее близко. А это уже немало. Для примера мы выбрали несколько наиболее прибыльных и интересных вариантов.

Бизнес на создании, развитии и продвижении сайтов – всегда востребован!

Наверное, не стоит рассказывать, что интернет сейчас – это наше все. Даже если у кого-то имеется достаточно успешный бизнес в любой другой сфере деятельности, редко кто не имеет официального сайта своей компании.

Наличие сайта – это реклама, это известность, это самая свежая информация, это в конечном итоге, новые клиенты и партнеры!
Хорошо быть мастером на все руки, и бизнес вести, и сайтом своим заниматься лично. В действительности такое явление случается крайне редко, поэтому создание и дальнейшую работу с сайтами обычно доверяют профессионалам. Как вы уже догадались, профессионалами являются именно те люди, которые ведут свой бизнес в интернете.

И это только одна грань ведения бизнеса на сайтах. Кроме продвижения и раскрутки чужих сайтов и страниц в социальных сетях, веб-мастера имеют свои собственные сайты, с которых они получают весьма приличные доходы за счет размещения рекламы и работы с партнерскими программами. Еще один способ заработать на сайтах – поднять сайт до топовых позиций в поисковых системах и продать за хорошие деньги. Раскрученные сайты с большой посещаемостью действительно стоят дорого.

Чтобы стать грамотным и успешным веб-мастером, нужно хорошо разбираться в сайтостроении, СЕО-оптимизации, основах контент-маркетинга и других многочисленных нюансах. Заинтересовались? На нашем сайте вы найдете исчерпывающую информацию из первых рук на тему организации бизнеса на сайтах, а начать можете с этого материала:

Трейдинг – как стать профессионалом?

Еще совсем недавно о торговле на фондовых рынках мы знали только понаслышке, и в основном из сюжетов американских фильмов или из резонансных новостей о падении или повышении акций на той или иной крупной фондовой бирже.

Сейчас торговля биржевыми активами, как род занятий, все больше входит в сферу интересов людей в нашей стране, которые хотят зарабатывать.

Серьезный трейдинг – это не азартная игра. К сожалению, не все это понимают. Для того, чтобы заниматься трейдингом успешно, необходимо пройти качественную подготовку.

Те, кто начинали этот бизнес, не вникая, а лишь имея поверхностное представление, быстро «сливались», попутно рассказывая направо и налево, что трейдинг – это развод на деньги.

Но как же тогда вся многолетняя мировая практика, работа крупнейших мировых фондовых бирж, многотысячная армия брокеров? Тоже развод? Нет, все это – реальность, только в этом виде бизнеса нужен такой же серьезный подход, как и в любом другом важном деле.

Для успеха нужно не только как следует изучить принципы работы, но и уметь правильно выбрать стратегию и надежного брокера. Эти составляющие и будут гарантом вашего безбедного будущего.

Зарабатывать можно на бирже Форекс или на бинарных опционах, кстати, именно со второго варианта чаще всего советуют начинать новичкам, так как считается, что эта биржа является более простой для старта.

Где этому обучают? Проще всего найти качественный ресурс в интернете и проходить обучение там. Но сейчас на эту тема настолько популярна в сети, что можно легко нарваться на некорректную подачу информации.

Выбирая сайты для обучения, смотрите, действительно они являются носителями полезных материалов, или же просто преследуют рекламные цели. В выборе обучающих ресурсов вам поможет информация из статьи

Учитесь прилежно и усердно (ведь делаете это для себя), развивайте аналитические способности, всячески расширяйте свой кругозор, следите за геополитической обстановкой в мире – все это поможет вам стать успешным в трейдинге. Ну, и удача, конечно, не будет лишней!

Интернет-магазин: новый взгляд на торговый бизнес!

Заработок на перепродажах, смысл которых состоит в том, чтобы дешевле купить и дороже продать – один из наиболее популярных способов предпринимательской деятельности. Это и есть торговля.

В обычном бизнесе это целая армия торговцев-посредников, которые закупают товары, развозят по своим торговым точкам, а затем идет процесс реализации.

В интернете возможность заниматься продажей товаров осуществляется с помощью открытия интернет-магазинов.

Возьмите, к примеру, такое активно развивающееся направление, как дроппшиппинг. Эта деятельность заключается в поиске интернет-магазинов с дешевыми товарами для перепродажи их уже в своем интернет-магазине.

Грамотная маркетинговая политика и реклама сделают свое дело и привлекут клиентов. Хорошее качество товаров и интересный ассортимент, а также высокий уровень обслуживания клиентов в виде удобной навигации по сайту магазина, различных скидок, сезонных распродаж, акций и розыгрышей призов, заставят клиентов возвращаться к вам снова и снова. Они будут оставлять свои положительные отзывы, тем самым увеличивая вашу клиентскую базу.

Ваш бизнес будет расти и процветать, и при этом вам не нужно будет платить сумасшедшую арендную плату за торговые и складские помещения, содержать штат продавцов-консультантов, оплачивать другие расходы… Весь бизнес будет находиться в вашем компьютере!

Фрилансер – он бизнесмен или нет?

Уже давно существует и развивается стремительными темпами такое явление, как фриланс, или удаленная работа в интернете. Первые указанные нами виды деятельности также в той или иной степени относятся к фрилансу. Но если там мы говорили о довольно узкой специфике деятельности, то здесь нам хотелось бы расширить диапазон и перечислить специальности и даже способности, имея которые можно построить бизнес в кризис посредством интернета.

Если вы грамотны и имеете хороший слог, вы можете стать копирайтером, корректором или редактором. Это еще не бизнес, а договорная работа на заказчика. А вот если вы замахнетесь на создание бюро копирайтинга или текстовой биржи, разработаете сайт, проведете рекламную компанию, привлечете к себе исполнителей и заказчиков – вот это уже будет бизнес! И его доходность будет зависеть от грамотности проводимой вами политики.

Другой вариант – создание дизайнерского бюро. Интерьеры, мебель, ткани, графический дизайн, ландшафт – да все, что угодно может стать объектом дизайнерского искусства. Развивайтесь, творите, участвуйте в выставках, заявляйте о себе во всеуслышание, и поток клиентов вам будет гарантирован.

И не забывайте, что одной из главных особенностей интернет-бизнеса является то, что он не имеет границ. Сколько человек посетит дизайнерскую фирму, работающую в вашем городе в оффлайн-режиме, да еще в кризисное время? Думаем, немного. А сколько будет посетителей в интернете, при условии хорошей рекламной компании и высокой профессиональной пригодности дизайнеров? В любом случае, больше в разы. Так что выгоднее?

Вы являетесь представителем другой профессии? Отлично! Просто сядьте и подумайте, как можно перевести ваши знания в плоскость развития бизнеса в интернете.

Например, вы юрист, экономист, бухгалтер? Создайте консультационный центр, работающий онлайн, и оказывайте квалифицированные консалдинговые услуги клиентам.

Как видите, вариантов масса, и тот, кто захочет вести бизнес в кризис именно в интернете, тоже непременно найдет свою нишу. Если вы страстно желаете освоить эту модель ведения бизнеса, но не знаете, в какой сфере приложить усилия, вам поможет материал

Кто-то может возразить, что фрилансер – это не бизнесмен. Ну, это смотря как построить свою работу.

Конечно, тот фрилансер, который не сможет выйти за рамки зависимости от нескольких заказчиков, и не будет думать о дальнейшем развитии, так и останется навсегда в роли наемного работника, пусть и удаленного.

Те же фрилансеры, которые начинают с малого, но видят перспективы и работают над реализацией своих проектов, как правило, в дальнейшем вырастают в полноценных бизнесменов с весьма приличными доходами.

Бизнес в сети: а как быть «чайникам»?

А теперь давайте развенчаем миф о том, что в интернете могут работать только особо одаренные и продвинутые пользователи. И сделаем мы это легко и непринужденно.

Любому делу, которое должно выполняться профессионально, надо учиться. Эта истина неоспорима. Так же и с бизнесом в сети – хотите стать крутым веб-мастером или успешным трейдером – учитесь! Хотите стать крутым программистом или освоить чудеса фотошопа – учитесь! Или вы думали, что люди, состоявшиеся в интернет-бизнесе, сразу родились с ноутбуком в руках? Нет, любые достижения – это результат усердного обучения и долгого кропотливого труда!

Несмотря на то, что компьютеры уже лет двадцать как прочно вошли в нашу жизнь, есть еще люди, которые до сих пор не в ладах с этой техникой. Неужели, они никогда не смогут зарабатывать в интернете? Что делать тем, у кого главное достижение в области освоения ПК – поменять фотку в Одноклассниках? Отвечаем: не паниковать, а тоже учиться, начиная с азов.

Как незнание закона не освобождает от ответственности, так и незнание компьютера не освобождает вас от возможности построить с его помощью свой бизнес в кризис, разгулявшийся за окном.

Поверьте, при большом желании и усердии вы можете стать компьютерным гением гораздо раньше, чем предполагали. Проверено и работает!

Где учиться? Это не вопрос, так как образовательных программ сейчас полным-полно (ведь не одни вы хотите зарабатывать в кризис). Азы компьютерной грамоты можно освоить как при помощи посещения специальных курсов, эти услуги оказывают многие учебные заведения в городах, или же с помощью все того же интернета.

Дальше также можно обучаться с помощью вебинаров, бизнес-тренингов, слушая лекции профессионалов, читая статьи на правильных сайтах. И вообще, самообразование – это наше все! Учиться не стыдно и никогда не поздно! Даже крутые спецы никогда не прекращают процесс обучения, ведь в наше стремительное время постоянно появляется что-то новое!

Так что, если вы уверены, что бизнес в интернете – это ваш вариант, можете начинать двигаться в этом направлении прямо сейчас! И все получится!

Бизнес в кризис: перспективные направления деятельности малого бизнеса!

Если вам ближе более классическое на сегодняшний день понимание предпринимательской деятельности, и вы хотите создать свою компанию или открыть производство, то сейчас мы поговорим и об этом.

Большое количество вариантов прибыльных и актуальных видов бизнеса вы можете узнать из нашего материала и успешно применить их на деле.

Мы уже выясняли, что пользуется спросом у основной массы потребителей в кризис, а на чем они готовы экономить. Исходя из этого, давайте рассмотрим возможные варианты развития бизнеса для начинающих предпринимателей.

Бизнес в сфере услуг – море возможностей, море идей!

Как ни прискорбно признавать, но высказывание известного бизнесмена достаточно точно характеризует состояние сферы услуг в нашей стране. Если вы выбираете в качестве бизнеса эту сферу, сделайте так, чтобы к вашей компании его слова не имели никакого отношения.

Это направление очень обширно, поскольку мы от рождения и до смерти постоянно пользуемся теми или иными необходимыми для нас услугами. Значит, кто-то должен их оказывать. Давайте коротко пройдемся по тем направлениям, в которых оказание услуг, как для личных нужд населения, так и для ведения бизнеса актуально и, соответственно, прибыльно, даже в трудное время.

Аутсорсинг: профессионалы спешат на помощь!

В условиях кризиса услуги аутсорсинговых компаний востребованы достаточно активно. Аутсорсингом называется передача какого-либо вида деятельности, не относящегося к основному, на выполнение организациям, которые специализируются на этой деятельности.

Смысл взаимодействия с аутсорсиноговой компанией состоит в том, что предприятие, передавшее определенные функции стороннему исполнителю, может значительно на этом сэкономить, получая качественную, профессиональную и своевременную помощь.

Давайте разберемся подробнее, на конкретном примере.
Допустим, в штате компании имеется бухгалтер, специалист по кадрам, юрист. Компания платит им за ежедневную 8-часовую работу, при этом неважно, загружены они работой или полдня пьют чай.
Каждый из них имеет право уйти в отпуск, в декрет, может заболеть, а руководитель должен будет оплачивать все издержки. Плюс аренда офиса и офисная техника. Получается довольно накладно, и гораздо проще заключить договор аутсорсинга на полное или частичное обслуживание профессиональными компаниями.
Так что спрос на эти услуги будет только расти, и такой бизнес в кризис будет очень востребован.

Если вы решились на открытие подобной фирмы, какое направление лучше выбрать? Нужно исходить из нескольких критериев: наличия спроса и предложения на рынке данных услуг, близости сферы деятельности лично вам, как руководителю бизнеса и т.д.

Что особенно востребовано в области аутсорсинга?

• Бухгалтерские услуги (полное бухгалтерское сопровождение, ведение отчетности и т.д.);
• Услуги экономистов и маркетологов;
• Юридические услуги;
• Кадровое делопроизводство и подбор персонала;
• Системное администрирование;
• Организация работы по охране труда.

Для того, чтобы развить свой бизнес в этом направлении, помните, что ваши специалисты должны быть действительно высококвалифицированными работниками, свободно ориентирующимися в своей сфере, постоянно совершенствующими свои навыки и следящими за изменениями законодательства.

Компетенция – прежде всего! Соблюдая это условие, вы построите успешный бизнес, так как хорошая репутация компании – это залог ее успеха!

Услуги в сфере автотранспорта: эх, прокачу!

Транспортные услуги, без сомнения, относятся к разряду наиважнейших в современном мире. Этот бизнес и в кризис, и в стабильные времена имеет высокую доходность. Можно выделить сразу три наиболее перспективных направления: организация пассажирских перевозок, организация грузоперевозок и бизнес по ремонту автомобилей.

Пассажирские перевозки можно организовать двумя способами: запустив маршрутные такси или организовав частную службу такси. В первом случае нужно получить лицензию, при необходимости, выиграть тендер на выполнение услуги и можно выпускать маршрутки на линии. Конечно, предварительно нужно будет просчитать, насколько выбранный вами маршрут будет прибыльным.

В случае со службой такси нужно будет организовать работу по перевозке пассажиров частным образом, включая действия диспетчерской службы по приему и распределению заказов. Этот бизнес считается быстроокупаемым, но опять же, нужно исходить из конъюнктуры рынка.

Грузоперевозки, как бизнес, также очень востребованы. Услуги транспортных компаний заказывают при доставке товаров в торговые точки, при покупках товаров через интернет-магазины, при перевозе сырья и материалов от поставщиков, при переездах и т.д. Для работы потребуется парк грузовых машин, экспедиторы, специалисты по транспортной логистике, диспетчерская служба.

Еще один способ заработка на авто – открытие станции техосмотра, ведь его автолюбители должны проводить с установленной периодичностью, в зависимости от года выпуска автомобиля.

Так что, автобизнес – довольно таки выгодный бизнес в кризис!

Услуги образования: век живи, век учись!

Образовательные услуги всегда очень востребованы. В условиях огромнейшей конкуренции, которая сейчас наблюдается на рынке труда, побеждают те, кто реально являются крутыми специалистами в своей сфере. Поэтому огромное количество людей постоянно повышают свою квалификацию, осваивают новые профессии, изучают иностранные языки и т.д.

Популярны и различные детские развивающие центры для детей дошкольного и школьного возрастов, а также разные школы искусств, дома творчества, где детям оказывают образовательные услуги различной направленности.

Как организовать бизнес по обучению, вы можете рассмотреть на примере создания языковой школы в материале

Деятельность в сфере образовательных услуг может стать выгодным делом, важно правильно ее организовать. Курсы, тренинги, мастер-классы, лекции и семинары должны проводиться профессионалами, поэтому подбор персонала очень важен. Качественная работа ваших сотрудников есть залог положительной репутации вашего бизнеса а, следствием будет популярность вашей фирмы среди клиентов.

Здоровье и красота – вечная тема для заработка!

Косметический салон – красота спасет мир!
Уход за внешностью и поддержание здоровья – это две сопредельные темы, которые лучше рассматривать вместе. Куда женщины обращаются за поддержанием своей красоты? В косметические и спа-салоны, массажные кабинеты. Большинство сотрудников, работающих там должны иметь медицинское образование, а сама фирма – лицензию.

Если вы решили открыть подобное заведение в условиях кризиса, то старайтесь оказывать услуги в приемлемом ценовом диапазоне. Привлекайте клиенток тем, что у вас дешевле, чем у ближайших конкурентов. Слух о невысоких ценах разнесется быстро (или мы не знаем женщин) и вы сможете переманить к себе клиенток, пользующихся услугами других салонов. Разумеется, что ваши специалисты должны работать безупречно, иначе вам не поможет никакая демпинговая политика.

Аптека – ищем новые пути развития!
Все люди болеют. Все люди покупают лекарства. Аптечный бизнес – довольно востребованное направление. Правда, сейчас, в условиях кризиса, возникают трудности с импортными лекарствами, к тому же цены на них очень высоки.

Это не повод отказываться от бизнес-идеи. Кризис когда-нибудь кончится, а бизнес останется. Подумайте, за счет чего можно расширить ассортимент. Например, сейчас у наших граждан в большом почете аюрведа и фитотерапия, почему бы не начать осваивать эти направления не поверхностно, а более серьезно? Так вы найдете свою целевую аудиторию, а она – вас.

Парикмахерская – расширяем клиентскую базу!
Этот бизнес – из разряда вечных. Еще Ильф и Петров в «12 стульях» писали, что в городе N было так много парикмахерских, что создавалось впечатление, что люди рождались для того, чтобы подстричься, побриться, освежиться одеколоном и умереть. Сейчас парикмахерских не меньше, и все они пользуются не одинаковым спросом. Как увеличить поток клиентов?

Многие мужчины стригутся просто в первой попавшейся парикмахерской. Для женщин этот вопрос более щепетильный, они любят салоны высокого класса. Но в кризис все же приходится думать об экономии, и если в этот период они узнают о вашей недорогой парикмахерской, и при этом с хорошим мастером, то останутся с вами навеки!

Помните о том, что два основных критерия – бюджетная цена и хороший мастер – работают только в паре. Вряд ли кто-то вернется к вам, если его плохо подстригли, пусть и за низкую стоимость услуги.

Так что, если вы откроете бюджетный салон и найдете хороших мастеров, то считайте, что вы все сделали правильно. Попутно можно организовать реализацию уходовых средств за волосами, других сопутствующих товаров.

Бизнес на услугах – это очень широкая тема. Создание страховой компании, лизинговой компании, вендинговые услуги, услуги полиграфии, охранный бизнес, туристические услуги, организация отдыха… продолжать обзор услуг, на которых можно строить свой бизнес в кризис, можно бесконечно.

Поэтому мы не претендуем на полноту их охвата, но надеемся, что главный принцип вы поняли: нужно выбирать ту сферу, на которой люди стараются экономить как можно меньше, и за услуги которой готовы платить деньги даже в кризис.

Бизнес в торговле: реклама – не единственный двигатель!

Как бы ни свирепствовал кризис, все же торговая деятельность не прекращается ни на минуту. Она всего лишь видоизменяется в соответствии с реалиями текущего момента и изменениями в запросах покупателей.

На них и ориентируйтесь, открывая торговый бизнес в кризис. Например, многие люди сейчас перестают закупаться в гипермаркетах с необоснованно высокими ценниками, предпочитая небольшие магазины, где можно купить недорогие продукты, бытовую химию, другие товары повседневного спроса. За счет политики адекватных цен товарооборот таких магазинов может быть достаточно высоким, ведь давно известно, что продавать много, но дешевле, выгоднее, чем продавать мало и дорого.

Кроме продуктовых магазинов и хозяйственных товаров неплохо идут магазины детских товаров, недорогой одежды. Обратите внимание, что в городах магазины секонд-хенд растут, как грибы после дождя, и, несмотря на высокую конкуренцию, ни один не закрывается! Популярны также магазины с фиксированными ценами, типа «одна цена на все».

Успешная торговля в разгар кризиса – это, своего рода, искусство. Выходите напрямую на производителей с целью уменьшения конечной стоимости товара, завлекайте клиентов бонусными программами, ведите грамотную маркетинговую политику, повышайте эффективность работы персонала, отличайтесь от своих конкурентов в лучшую сторону, и армия ваших покупателей будет расти, а ваш бизнес будет иметь положительный баланс.

Ударим по кризису отечественным производством?!

Открыть собственное производство, пожалуй, будет посложнее, чем заняться торговлей или оказанием услуг. Здесь точно потребуется наличие достаточно весомого стартового капитала, производственных площадей и оборудования, квалифицированных работников и надежных рынков сбыта продукции.

Поэтому, строя бизнес на производстве, необходимо составлять четкий и продуманный бизнес-план и выбирать такую продукцию, которая будет востребована и сделает производство рентабельным даже в условиях кризиса.

Из предыдущих глав мы узнали, что лучше всего продается. Логично предположить, что и производить выгоднее то, что лучше всего продается.

Например, продукты питания. Что можно производить, точно зная, что продукция будет пользоваться спросом? Хлебобулочные изделия, полуфабрикаты, макароны, консервы, кондитерские изделия и т.д. Отлично продаются разные чипсы и сухарики, соусы, бутилированная питьевая вода.

Можно открыть мини-производство средств бытовой химии: мыло, шампуни, зубные пасты, гели для душа, различные средства для уборки дома – все это тоже не залежится на полках, при условии хорошего качества товара.

Строительные материалы имеют огромный спрос даже в кризис. Здесь вообще огромное количество вариантов для реализации бизнес-идей. Можно производить строительные блоки, например, пенобетон и шлакоблоки – весьма востребованный стеновой материал.

Сухие строительные смеси, древесные пиломатериалы, железо-бетонные изделия, сендвич-панели, гвозди, метизы, крепеж и так далее, и тому подобное.

Ограничение ввоза импортной продукции дает возможность нашим предпринимателям проявить свои деловые качества в сфере производства. А провозглашенный курс на импортозамещение вселяет надежду, что отечественного производителя власти начнут, наконец, поддерживать не только словом, но и делом.

Франчайзинг – идеальная идея для старта!

Это очень распространенная на сегодняшний день модель построения бизнеса. Суть ее заключается в том, что владельцы различных крупных компаний заключают договор с предпринимателями, желающими открыть бизнес под эгидой их бренда.

Бизнес по франшизе может стать хорошим стартом в кризисное время. Его легче «раскрутить», так как меньше придется тратиться на рекламу, чтобы заявить о себе, ведь это уже сделано главной компанией.

Выгода от такого ведения бизнеса обоюдная: франчайзеры (те, кто предоставляет франшизу) получают стартовый взнос и в дальнейшем – проценты от деятельности своих партнеров и популяризацию своего бренда, а франчайзи (вторая сторона) имеют возможность открыть свой бизнес по отработанным схемам и технологиям, да еще и под раскрученной торговой маркой.

Какие виды франшиз наиболее популярны в нашей стране? На самом деле, имеются целые каталоги франшиз, изучив которые, можно определиться с выбором вида деятельности. Их круг очень широк и разнообразен: от создания кондитерских бутиков до открытия медицинских клиник.

Что наиболее реально для старта малого бизнеса? По франшизам открывают магазины разной направленности, рестораны быстрого питания, пиццерии, хостелы, автомойки, автоматические кофейни, салоны оптики, ломбарды, аутсорсинговые компании, спортивные клубы и так далее.

Если вы соблазнились идеей начать бизнес по франшизе, изучите имеющиеся документы по его правовому регулированию. Законодательство в этой области пока несовершенно, но так же, как и при открытии любого другого дела, предприниматель должен стараться быть максимально компетентным в выбранном виде деятельности.

Бизнес в кризис на селе: кто хочет, тот добьется!

Достаточно больная тема, но опять же, все, кто хочет работать именно здесь – работают. И даже зарабатывают. Примеры есть: взять хотя бы проект пензенского бизнесмена Олега Тоцкого. Несколько лет назад он выступил спонсором производства сельскохозяйственной продукции на селе в своей области и начал ее реализацию через свой торговый центр. Мощной рекламной компании делать не пришлось: жители города быстро узнали о продаже свежей, качественной продукции, выращенной без ГМО, да, к тому же, еще и в своей местности.

Этот проект действует уже длительный период времени и позволяет сделать выводы о том, что при умном и грамотном подходе к делу, свою нишу в сельском хозяйстве найти можно.

Об этом же говорит известный российский бизнесмен Герман Стерлигов. Он считает, что сельская местность является неисчерпаемым источником дохода, нужно только уметь увидеть, как этим источником правильно воспользоваться.

Вот, к примеру, сейчас в воздухе витает идея освоения земель на Дальнем Востоке, которые государство дает бесплатно в бессрочную собственность, при условии, что выданные участки не будут пустовать. И многие предприниматели уже размышляют на тему проектов: кто-то планирует выращивать сою, кто-то – завести охотничье хозяйство и т.д.

Вот вам и пища для размышлений: тот, кто всерьез думает открыть сельскохозяйственный бизнес в кризис и будет применять нестандартные подходы в реализации своих идей, тот обязательно должен добиться успеха!

Аукционы по банкротству: превращаем кризис в деньги!

Даже на самом кризисе можно построить бизнес. Например, заняться покупкой недвижимости на аукционах по банкротству.

Разумеется, для этого потребуется капитал, который можно будет инвестировать в недвижимость. Но, плюсом таких сделок являются низкие, по сравнению с рыночными, цены на выставляемые объекты. Это связано с тем, что торги должны проходить в довольно короткие сроки.

Деятельность эта абсолютно законна. На подобных торгах можно приобрести жилую и коммерческую недвижимость, автомобили и спецтехнику, акции, землю и другие объекты. При покупке нужно ориентироваться на самые ликвидные лоты, так как потом их будет проще и выгоднее реализовать.

Нас бьют, а мы крепчаем: примеры успешного бизнеса в кризис!

Вы не поверите, но огромное количество всемирно известных компаний начали свой путь в бизнесе или сделали стремительный рывок вперед именно в эпохи экономической нестабильности! Недаром, кризис называют временем для великих свершений. Вот вам несколько примеров успешного развития бизнеса в кризисные времена:

1.Почти сто лет назад, когда США переживали мощнейший кризис, получивший название «Великой депрессии», Генри Форд создал свою автомобильную империю, оставив позади всех своих конкурентов.

Известно, что он был фанатично предан своему делу и, к тому же, применил инновационный в те времена прием – первым внедрил метод конвейерной сборки автомобилей, который позволил заводам Форда производить автомобили быстрее, качественней и со снижением расходов на производство.

2.Один из самых страшных кризисов переживала Германия после поражения в Первой мировой войне. Именно в это время там началась история мастерской по пошиву обуви семейства Дасслеров. Сначала они занимались изготовлением ортопедической обуви для инвалидов (а после войны их было много), затем придумали производство шипованной обуви для занятия спортом. И это был прорыв!

Их предприятие стало известно во всем мире. После Второй мировой войны, когда обстановка, как вы понимаете, тоже была не из лучших, обувная фабрика Дасслеров импортировала свою продукцию в Америку. В это время между владельцами бизнеса произошел конфликт, и они приняли решение разделить фирму на две. Их названия – «Puma» и «Adidas», они и ныне здравствуют и процветают!

3.В 1957 году, в период очередного американского кризиса, поднялась компания Burger King. Как им удалось построить успешный бизнес, да еще при таком сильном конкуренте, как McDonalds? Опять с помощью грамотной стратегии и тактики.

Во-первых, хозяин компании выбрал удачный вид бизнеса для кризисного периода, ведь сеть ресторанов быстрого питания приносит хорошие доходы.

Во-вторых, в качестве инновационного подхода посетителям было предложено самим определять состав своих сэндвичей, по принципу, кому что больше нравится. В результате убили сразу двух зайцев: и посетителей заинтересовали, и массу новых видов сэндвичей изобрели в процессе работы!

А что у нас в стране, есть положительные примеры? Конечно, есть!

4.В период жесткого кризиса 1998 года начал свое существование почтовый сервис Mail.ru. Период экономической нестабильности не помешал разработчикам развить этот сервис, пережить кризис 2008 года и превратить его в итоге в крупнейшую компанию, владеющую популярными социальными сетями и являющуюся участником глобальных мировых проектов!

5.Популярный отечественный бренд – соки «Сады Придонья» вышли на большой рынок в кризис 2008 года. Для прорыва компанией были проведены такие мероприятия, как оптимизация производства (сократили издержки, расширили и модернизировали производство, провели рекламные акции) и некоторое снижение цен на выпускаемую продукцию. Сохранение бизнеса в условиях кризиса и привлекательность товара для потребителя позволили компании занять лидирующие позиции на отечественном рынке.

Этих нескольких примеров, мы думаем, будет достаточно, чтобы убедиться в том, что кризис бизнесу не помеха.

А теперь несколько советов на тему, стоит ли открывать бизнес в кризис, от известных отечественных предпринимателей.

Вадим Дымов, владелец колбасного производства и сети ресторанов «Рубеж», считает, что сейчас наступило самое время возрождать сельское хозяйство и производить товары, которые стали недоступны россиянам из-за санкций. Сам он в нынешних условиях собирается открывать мебельное производство.

Александр Кравцов, основатель компании «Руян» вообще считает, что кризисов, как таковых, не существует, и что в любые времена есть развивающиеся компании, а есть аутсайдеры. По мнению бизнесмена, интересными могут быть все рынки, и особенно, те, которые сейчас покинули иностранцы. Он советует развивать внутренний туризм, производство продуктов питания.

Олег Тиньков, известный банкир и предприниматель, делает ставки на развитие медицинской тематики. По его мнению, открытие аптек и клиник, производство БАДов и лекарственных препаратов – вот лучшие сферы для инвестиций.

Владелец пиццерий «Додо Пицца» Федор Овчинников также говорит о том, что сейчас – хорошее время для развития любого бизнеса, ведь кризис не останавливает жизнь, а только меняет правила игры.

Так что, делайте выводы, господа!

В завершение: хочешь стать бизнесменом? Будь им!

Вообще, изучив массу разнообразных источников при подготовке этого материала, мы пришли к заключению, что при большом желании бизнесмена, его бизнес будет процветающим и конкурентоспособным даже в самых неблагоприятных условиях.

Если же человек не горит своим делом, не работает с полной отдачей и не стремится поднять свою компанию на высоту, не досягаемую для конкурентов, то даже в самые лучшие времена его бизнес будет находиться в вялотекущем состоянии.

Для успешного ведения своего дела, бизнесмен должен обладать креативным мышлением, способностью тонко чувствовать конъюнктуру рынка, быть в курсе современных тенденций, уметь приходить к нестандартным решениям в сложных ситуациях.

Как стать таким бизнесменом? Конечно, наличие предпринимательского таланта значительно облегчит построение успешного бизнеса. Но, кроме этого, конечно нужно много учиться, проходить бизнес-тренинги, беспрестанно совершенствоваться, ибо пределов для совершенства нет.

Команда, работающая с вами, должна быть под стать своему руководителю. В ней должны трудиться исключительно профессионалы, заинтересованные в своей работе.

Решиться на открытие своего дела непросто в любое время. Вероятность каких-либо препятствий и рисков присутствует всегда.

Поэтому вступайте на поприще бизнесмена не в зависимости от экономической обстановки в стране, а исключительно основываясь на собственной внутренней готовности к этому. Это самый главный фактор, который позволит вам построить успешный бизнес в кризис!

С уважением проект Анатомия Бизнеса Март 20, 2016 2:43 дп

В этом материале:

Какие можно использовать идеи для бизнеса в кризис? Кризисные времена в России наступают не впервые. Достаточно вспомнить период 2008 года, 1998 год, когда жизнь простых граждан была похожа на выживание, а для бизнеса наступили тяжелые времена. Государство в период финансового кризиса спасает себя и свое правительство, а простым гражданам остается только искать пути заработка и развития.

Всегда ли кризис является синонимом упадка и регресса? Большое количество предпринимателей начинало свое дело именно в кризисное время, и они добивались больших успехов. В условиях, когда можно рассчитывать только на себя, свои знания и чутье, созревает самая лучшая бизнес-идея. Каким бизнесом заняться в кризис? Существуют ли благоприятные сферы для деятельности начинающего предпринимателя?

Самый актуальный бизнес в кризисное время

Рассматривать, раздумывать и выбирать, какой бизнес открыть в кризис, нужно, оценивая возможности и ситуацию в конкретном регионе. В то время как в одном регионе малый бизнес в условиях кризиса снижает зарплату сотрудникам, проводит увольнения и существует в ноль, в другом регионе открывают новые ИП, которые работают в прибыль. Чтобы начинающему предпринимателю понять, каким бизнесом заняться в кризис, следует обратиться с логике и выбрать те сферы, положение которых от тяжелого финансового состояния страны только выигрывает. Такие бизнес-идеи есть, и их много.

Как бы ни существовал бизнес в кризисе, люди никогда не перестают нуждаться в еде и лечении. Продукты питания нужны всегда и везде. Когда финансовая напряженность в стране растет, люди стараются экономить на всем, особенно на еде. Экономическая ситуация подталкивает ритейлеров убирать с полок деликатесы и дорогостоящие продукты, заменяя их на дешевые. Продовольственный сектор считается наименее подверженным кризису. Идеи для бизнеса, связанные с производством пищевых продуктов, получают хороший старт и развитие.

Хлебопекарное производство является отличным примером беспроигрышного варианта для открытия ИП. Небольшая булочная в спальном районе со свежей выпечкой и конкурентными ценами обеспечит неплохой оборот. Идея необязательно должна быть инновационной и креативной — это не влияет на успешность. Стабильно работающее небольшое предприятие, обеспечивающее жителей недорогим хлебом, обречено на успех. Важно понимать, что именно нужно людям в кризис и как можно с наименьшими затратами эту потребность покрыть.

Сладкий бизнес во время кризиса процветает, как никогда. Опыт 90-х показал, что в тяжелое время сладости, шоколад и конфеты продаются хорошо. Это связано с психологией потребителя, желающего подсластить трудную жизнь. Дорогие подарки заменяют коробками конфет, шоколадом и кондитерскими изделиями.

Прибыльный бизнес в кризис выходит тогда, когда удается распознать незанятую нишу, товар, который нужен потребителям, и выставить конкурентную цену. Необходимо правильно посчитать все показатели, составить бизнес-план и тщательно ему следовать.

Продавайте свои возможности

Успешные идеи малого бизнеса основываются на управлении финансовыми ресурсами. Если человек обладает знаниями и опытом в сфере консалтинга, но не имеет возможности самостоятельно инвестировать, то он вполне может продавать свои идеи и знания в консультациях бизнесменам и инвесторам. Обычным людям требуются в кризис новые идеи, куда вложить сбережения, как сохранить их до окончания экономического спада и т.д. За это они готовы платить. Консультационные услуги являются отличным примером малого бизнеса в кризис, который не требует начальных больших вложений.

Еще одна работающая бизнес идея — автосервис . Новые автомобили в условиях спада экономики являются неликвидным товаром, но старые продолжают ломаться. У людей нет возможности обновлять старые модели, и они отправляются их чинить. Для рабочего класса в большинстве случаев автомобиль является не средством роскоши, а средством выживания. Кто-то начинает подрабатывать в такси, кто-то устраивается на дополнительную работу, связанную с перевозкой груза. Развитие бизнеса в кризис именно в сфере авторемонта популярно с начала 90-х. Можно начать чинить машины, постепенно рассматривая предложения о покупке магазина запчастей или автомойки по соседству.

Свой бизнес по пошиву одежды могут организовать предприимчивые женщины. Для этого необязательно брать в аренду недвижимость — можно обойтись комнатой в своей собственной квартире. Так как для населения покупка хорошей одежды становится не по карману, многие ищут альтернативный выход и отправляются к портнихам, чтобы перешить старое пальто, изготовить новые брюки, тройку, платье. Свой бизнес для женщин, умеющих шить, не требует никаких затрат, если имеется минимальное необходимое оборудование.

Идеи для бизнеса в кризис можно почерпнуть, взглянув на опыт западных коллег. Компании в условиях кризиса стараются снизить расходы, урезая зарплату и численность персонала. За счет уменьшения штата и арендуемых площадей им удается выплывать в непростых экономических реалиях. При этом такие компании пользуются аутсорсинговыми услугами. Фриланс и аутсорс на сегодняшний день получают все большее распространение. Компании нанимают для обслуживания оргтехники приходящего специалиста, а для ведения бухгалтерии другую компанию или частного работника, готового обслуживать онлайн. Составляя антикризисный бизнес-план, компании активно ищут возможности сэкономить. Если быстро сориентироваться в потребностях таких компаний, можно выгодно продавать свои услуги.

Бизнес в сфере услуг

Многие идеи в кризис связаны с уходом за пожилыми людьми и маленькими детьми. Так как большая часть граждан из-за нехватки денег пытается устроиться на подработку или вторую работу, дети и старики остаются без присмотра, и требуются услуги по уходу за ними. Можно организовать достаточно выгодный бизнес в виде частного детского сада. Мало какое дело приносит столько радости и удовольствия. Работающих мам становится все больше, а государственные детские учреждения не справляются с объемом.

Родители вынуждены отдавать детей в специальные группы, где за ними присмотрят, пока они пытаются заработать больше денег в семью. Похожая ситуация с пожилыми людьми, которым требуется специальный ежедневный уход. Если раньше человек мог себе позволить ухаживать за престарелыми родителями самостоятельно, то в условиях кризиса и отсутствия денег он скорее всего пойдет работать, а для них наймет специалиста.

Актуальный бизнес в XXI веке — создание видео-блога. Популярнейшая платформа youtube позволяет создавать каналы любому желающему без ограничений и вложений. Все, что требуется от блогера — создать популярный контент, заполучить большое количество подписчиков и начинать получать прибыль от рекламы. Дело это непростое, но при правильном подходе очень прибыльное. Немало девушек и молодых людей, открывая блог для развлечения, в кризисное время начали всерьез рассматривать его как источник дохода.

Интернет бизнес актуален в кризис как никогда. Интернет-магазины становятся альтернативой обычному шопингу: желающие сэкономить заказывают одежду и продукты онлайн, а владелец получает свой процент, не затрачивая средства на аренду помещения и персонал. Выбирая направление для магазина или блога в интернете, нужно оценить, какой бизнес актуален в настоящее время. Например, продажа детских вещей или товаров из Китая.

Новое в кризис

Как открыть бизнес в кризис, чем заняться? Женщины, желающие увеличить свой доход, в кризисное время начинают продавать косметику. Удивительно, но факт: в тяжелое экономическое время девушки покупают больше косметики, чем в спокойные стабильные времена. У этого феномена есть психологическое объяснение, и этим нужно пользоваться. Открыть свое дело в кризис по продаже недорогих средств по уходу за кожей и телом сможет любая предприимчивая девушка.

В последнее время распространены интернет-магазины, предлагающие экологически чистые тоники, крема ручной работы, мыло и маски для волос. Освоить небольшое домашнее производство простых кремов, гелей и тоников не так сложно.

Начинать бизнес можно с домашнего приготовления небольших партий, а затем развиваться до собственного магазина.

Если наступил кризис, чем заняться активному молодому человеку? Открыть свой бизнес по предоставлению услуг торгового помощника. Из-за наступления сложного экономического положения люди начинают продавать свое имущество, чтобы рассчитаться с долгами или попросту выжить. Те, кто хотя бы раз пытались продать собственность по объявлению в интернете, сталкивались с рядом трудностей, которые можно пропустить, наняв торгового помощника. За небольшой процент от сделки этот человек распространит информацию на нужных ресурсах, организует доставку вещей от продавца к покупателю и получит выгодные для всех условия. Собственники готовы это оплачивать. Это относительно новый бизнес, который только приходит в российскую действительность.

Начать бизнес с нуля очень сложно, а в кризис особенно. Именно в такой период расцветает сетевой маркетинг, предлагающий своим адептам высокий доход без вложений. Сетевая бизнес идея стара, как мир, но она дает очевидные преимущества тем, кто хочет иметь неограниченный заработок. В кризисное время товары из каталога воспринимаются лучше, чем в любой другой период, поэтому начинать строить свой бизнес на этом можно и нужно.

Перед тем как открыть свое дело в кризис, нужно оценить ситуацию на рынке, понять потребности людей и выявить незакрытые ниши. Они есть всегда, так как потребности растут и изменяются. Самый прибыльный малый бизнес строится на небольших затратах и высоком спросе. Следует подумать, что вы можете представить рынку, чего не могут сделать остальные. Заниматься в кризис бизнесом не более рискованно, чем в остальное время. Всегда нужно уметь оценивать риски и просчитывать рентабельность. Те, кто держат нос по ветру, быстро переключаются на новые дела, если видят грядущие проблемы.

Существуют такие виды бизнеса, которые будут актуальны во все времена, например следующие:

• продуктовый;
• медицинский;
• сфера услуг;
• автосервис.

Но их успешность зависит от того, как развивать и как управлять. Кризис — самое время задуматься, как начать жить по своим правилам, которые не будут зависеть от решений государства.

неважно Авто Бижутерия и аксессуары Гостиницы Детские франшизы Домашний бизнес Интернет-магазины ИТ и интернет Кафе и рестораны Недорогие франшизы Обувь Обучение и образование Одежда Отдых и развлечения Питание Подарки Производство Разное Розничная торговля Спорт, здоровье и красота Строительство Товары для дома Товары для здоровья Услуги для бизнеса (b2b) Услуги для населения Финансовые услуги

	Инвестиции: от 400 000 руб. Компания ЗАО «Агро Инвест», выпускающая продукцию под ТМ «Царь-Продукт», входит в пятерку крупнейших производителей продуктов питания в Поволжском регионе. За много лет успешной работы (история Волгоградского Мясокомбината берет свое начало в 1898 году. ТМ «Царь-Продукт», благодаря таким качествам своей продукции, как вкус, натуральность и высокое качество, успела заслужить любовь и доверие покупателей. Гарантом вкуса и…
	Инвестиции: Инвестиции 50 000 - 500 000 ₽ История компании начинается в 2016, в городе Пенза. Изначально основным направление компании была разработка коммерческих проектов с дополненной реальность. После ряда успешно выполненных крупных проектов было принято решения заняться разработкой и производством собственных товаров с дополненной реальностью. Изначально были разработаны новогодние товары с дополненной реальностью для оптовой продажи, в результате по завершению года были отличные…
	Инвестиции: Инвестиции 450 000 - 1 000 000 ₽ Компания Samogonka.NET - сеть розничных магазинов продажи народных товаров: самогонных аппаратов, товаров для виноделия, пивоварения, бондарной продукции, самоваров, сопутствующих тематических товаров. Мы динамично развивающаяся торгово-производственная компания. Существуем на рынке с 2014 года. На настоящий момент компания имеет группу федеральных интернет-магазинов: Samogonka.NET / SeverKedr , в том числе - отдел опта и франчайзинга. В наших магазинах…
	Инвестиции: Инвестиции 300 000 ₽ Мы - единственный Рыбный Холдинг в России, в портфель которого вошли самые передовые производства абсолютно из ВСЕХ регионов добычи рыбы и морепродуктов в стране! Наша Группа Компаний помимо добычи и переработки самостоятельно заняла лидирующее место на рынке в оптовой торговле, после чего успешно создала свою собственную сеть рыбных магазинов "Курильский берег». Уникальная диверсифицированность производственных активов,…
	Инвестиции: Инвестиции 250 000 - 500 000 ₽ «Поколение лидеров» - это первая школа бизнеса для детей, в которой действующие предприниматели передают свой опыт в доступной форме и делятся секретами своего успеха. Школа была основана в 2015 г. двумя действующими успешными предпринимателями Саяном Галсандоржиевым и Сергеем Брыковым. Оба долгое время руководили сообществом молодых предпринимателей Республики Бурятия. Являются специалистами-экспертами в построении бизнеса с «0».…
	Инвестиции: Инвестиции 3 800 000 - 5 000 000 ₽ Инвестиции: Инвестиции 3 000 000 - 6 500 000 ₽ Яркие нотки вкуса и свежие эмоции - в Joly Woo приходят за полезной, в меру экзотичной едой и уникальной атмосферой. Создатели кафе уловили новый тренд - наступила эра упрощения, поэтому гости выбирают быстроту обслуживания вместо ожидания в дорогих ресторанах. Люди хотят получать качественный и вкусный продукт за небольшие деньги. Формат Joly Woo ответил ожиданиям аудитории:…
	Инвестиции: Инвестиции 1 200 000 - 3 000 000 ₽ История бренда СушиStore началась в 2009 году, в пик финансового кризиса. Кризис 2008-2009 годов ощутимо ударил по благосостоянию российских граждан. В стране, в сфере общепита, тем временем, серьезно назревал паназиатский тренд. Обусловлено это было популярностью паназиатской кухни во всем мире, в силу низкой себестоимости ее ингредиентов. Именно в этот период в России начали повсеместно открываться…
	Инвестиции: Инвестиции 350 000 ₽ Компания, как производитель мебели, была основана в 2009 году. Сегодня это динамично развивающееся производственное предприятие. Мы выпускаем более 20 тысяч изделий в месяц. Более 100 магазинов. Бренд «мебель ПОЛЦЕНЫ» был создан в 2014 году для розничной сети мебельных магазинов в формате мебельного дискаунтера. В том же году был открыт первый магазин. Как и предполагалось, проект…

Новые явления экономической ситуации, те, которые еще несколько лет назад пугали предпринимателей громким словом «кризис» теперь не более чем привычное положение вещей. Бизнес приспособился к кризисному состоянию и сделал такой элемент неотъемлемой частью всестороннего развития.

Предпринимательский рынок априори отмечает будущую нестабильность, ограниченность в ресурсах и большие перепады в спросе на производимые товары и услуги. Кредитные учреждения стали на порядок осторожнее с выдачей кредитных обязательств, да и инвесторы потеряли безмятежную уверенность и перестали вкладывать свои деньги в любой более-менее интересный проект.

Ведение бизнеса в кризис

Безубыточное предприятие и есть прибыльный бизнес в условиях кризиса. Минимизация потерь уровня ликвидности позволит без крупных проблем пережить неблагоприятный период и остаться на плаву, не приближаясь к зоне дискомфорта – зоне банкротства.

Есть множество способов сохранения прибыльности предприятия. Крупные консалтинговые компании предлагают различные услуги по проведению антикризисной политики, однако большинство из них не работают и являются пустой тратой финансовых средств.

Для поддержания плавучести бизнеса не следует нервничать, лучше тщательно разработать политику предприятия, позволяющую минимизировать сторонние затраты. Для этого следует придерживаться четырех простых правил:

Сохранение возможности «сжатия» бизнеса

По своей сути риски новых проектов практически идентичны тем же рискам, которым подвержены предприятия находящиеся на рынке. Наиболее весомый риск – отсутствия требуемого уровня ликвидности. Снижение спроса не столь опасно в сравнении с отсутствием финансовых средств для минимального развития предприятия. Падение покупательной способности клиентов будет наиболее опасно для тех бизнесов, которые не имею возможности сжаться прямо пропорционально изменениям. Для отсутствия лишних рисков розничному бизнесу следует воздерживаться от долгосрочных обязательств и неаргументированных расходов. Статистика показывает, что у малых предприятий около 80% структуры расходов предписывается аренде и оплате труда персонала. Розничному предпринимательству свойственна высокая текучка кадров (до 60% персонала). Для более тщательного «сжатия» предприятия предполагается приостановка найма нового персонала и прекращение индексации зарплаты. В любом случае оптимальное «сжатие» произойдет лишь при использовании гибкой бизнес-модели.

Поддержание ликвидности

Отсутствие достаточного уровня ликвидности в итоге может обернуться крупными неприятностями. Ярким примером можно отметить бизнес, связанный с недвижимостью (девелопмент). В период кризиса 2008 года большинство таких проектов угасли вследствие отсутствия денежных средств, позволяющих завершить работу.

Выгодный бизнес во время кризиса обусловлен умением менеджера поддержать политику предприятия в положении хотя бы минимального развития. В противном случае показатель ликвидности будет иметь тенденцию к снижению.

Поиск и разработка новых экономических ниш

Кризис – время возможностей. Год от года, придерживаясь такого принципа, многие предприниматели вывели свой бизнес на качественно новый уровень. В случаи наступления кризисного периода всегда можно дать открыть путь своему бизнесу для развития в новой сфере.

Хорошим вариантом расширения деятельности станет работа в параллельном направлении. Если компания занимается продажей канцелярии, то почему бы ей не заняться книгами? Однако и большой шаг бизнеса в другую сторону не станет катастрофой. Безумные идеи могут принести баснословные прибыли даже в кризисный период. Продаете книги? Так пусть покупатели обладают возможностью приступить к чтению покупки в вашем же кафе.

Совершенствование и возможность меняться

Бизнес и его организатор не должны быть походи на маленького ребенка, которого нужно заставлять что-то делать. Развитие предприятия всегда должно стоять на первом месте. Уже при написании бизнес-плана следует закладывать множество пунктов, учитывающих комплексное совершенствование предприятия.

Наступление критических времен, при стабильном и положительном развитии бизнеса, лишь станет ложкой дегтя в бочке меда. Предприятия, имеющие активный рост в период кризиса теряют темы развития, при этом, при грамотном ведение дел, возможность деградации бизнеса сводится на нет.

Выгодный бизнес в кризис

При создании бизнеса в момент, когда экономическая ситуация переживает кризисное время, необходимо четкое планирование будущих инвестиций. Стоимость каждой ошибки сравнимо выше такой же ошибки в обычное время.

Формирование бизнес-плана предусматривает множество аспектов – сроки развития, предусматриваемые инвестиции, планируемые затраты и доходы, количество сотрудников и прочее. Для более полного представления о прибыльности тех или иных сфер бизнеса проводится глубокий анализ рынка. Он выявит наиболее плавучие предприятия, по аналогии с которыми следует вести политику своего бизнеса.

Для создания выгодного бизнеса в кризис предприниматель должен учитывать:

• тенденции рынка, в сфере которого он планирует открытие своего дела;
• стоимость внедрения и продвижения производимого товара или услуг;
• вероятность рисков, как крупных, так и малых;
• вероятность потери вложенных средств.

Средства, изначально заложенные на развитие предприятия, станут фундаментом для отличного рывка в период кризиса. Оптимально подобранные рекламные услуги позволят раскрутить двигатель прогресса на неплохих оборотах. Расчет прибыли, приносимой предприятием в тяжелые времена, составит полную картину: имеет ли смысл поддержания предприятия или же следует воспользоваться процедурой банкротства, избавившись от нервотрепки и потери финансовых средств в промышленных масштабах.

Проанализировав предложенное и рассчитав перспективную политику ведения бизнеса можно приступать к созданию своего «детища». Размер не имеет значения, особенно в кризис, если постоянная прибыль будет поступать на банковский счет.

Бизнес, выгодный на фоне кризиса

Выгода заключается в отсутствии потерь. Исходя из этого, можно сделать вывод, что наиболее прибыльный бизнес в кризис не требует крупных финансовых вложений. Под такой критерий попадает множество ниш на рынке бизнеса.

Наиболее рентабельным и дешевым бизнесом в кризис многие компании, осуществляющие услуги по финансовому консалтингу, считают предприятия сферы предоставления услуг. На первоначальном этапе основной графой затрат в балансе будет арендная плата. От найма рабочих можно воздержаться, занимаясь оказанием услуг самостоятельно.

Один из видов бизнеса, практически независящий от состояния экономики, это создание сайта или блога. При отсутствии возможности сделать сайт своими руками можно обратиться к web-разработчикам. Стоимость разработки начинается от 100$ за простой сайт на ходовой платформе.

Еще один способ предпринимательства – заработок на перепродаже. Бизнес автоматически подстраивается под окружающую финансовую ситуацию. Дешевле купить и дороже продать – издревле сложившийся метод наращивания денежных средств. Отсюда же вытекает еще один способ ведения такого бизнеса с использованием интернет технологий. Для привлечения покупателей и увеличения объема продаж можно открыть интернет-магазин. Основные затраты такого бизнеса пойдут на рекламу и покупку продукции.

Есть идеи что будете продавать в своем интернет-магазине? Мы об этом позаботились и подготовили список из 50 товаров, которым плевать на кризис .

Актуальный бизнес

Прибыльность бизнеса основывается на его актуальности. Главным критерием актуальности является покупательская способность потребителя. Кризис заставляет затянуть ремни не только предприятия, но и рядового обывателя тоже. Вследствие этого каждый человек становится более избирательным и не тратит свои деньги налево и направо. При формировании бизнес-идеи следует провести глубокое исследование конъектуры рынка потребностей потребителя.

Западные страны имеют большую процентную долю малого бизнеса, что позволяет отечественным предпринимателем ориентироваться на предприятия европейского рынка. Именно там формируются перспективные идеи бизнеса и хитрые способы выхода из кризисного положения.