Инвестиции от 300 000 руб.
Фотокартины – это отличный вариант для начинающих предпринимателей. Стартовать можно с капиталом в 30 тыс. рублей, а по итогу развить бизнес с ежемесячной прибылью в 160 тыс. рублей.
Инвестиции от 10 000 руб.
На производстве мыла ручной работы можно создать бизнес. Для старта нужно минимум навыков и вложения в размере 10 тыс. руб. Это идеальный вариант для тех, кто хочет зарабатывать на творчестве.
Инвестиции от 1 500 000 руб.
Советская Аптека – это аптеки формата «у дома» в низком ценовом сегменте площадью от 40 кв.м., привлекающие удобным расположением и широким ассортиментом лекарств от 30 000 наименований.
Инвестиции от 150 000 руб.
Спрос на аэрографию, как и другие автоуслуги, растет вместе с постоянным увеличением автопарка россиян. Однако у аэрографии как бизнеса есть одно преимущество - красить можно не только автомобили.
Инвестиции от 200 000 руб.
Сегодня столярные мастерские становятся редкостью, поэтому прежде чем открывать свое дело в этом направлении, стоит всерьез задуматься о том, какие изделия вы сможете предложить рынку.
Инвестиции от 5 000 руб.
Стикершопы - это магазины виниловых наклеек, стикеров и прочих аксессуаров, популярных у молодежи и подростков. Эти товары продаются с высокой наценкой, а открыть бизнес можно даже без опыта....
Инвестиции от 400 000 руб.
Тату-салоны - это бизнес специфический, в открытии которого есть свои особенности и подводные камни. В этой статье рассмотрим все ключевые моменты, которые необходимо знать новичку.
Инвестиции от 500 000 руб.
Цель франшизы Иван чайного бизнеса - помощь в развитии Иван чайной отрасли, и создание экономики для людей живущих на Земле.
Инвестиции от 364 000 руб.
В чем заключается технология 3D-печати ювелирных украшений и можно ли на этом быстро заработать? В этой статье рассмотрим основные компоненты нового тренда и проанализируем его возможности.
Инвестиции от 410 000 руб.
Если вы мечтали получить золотой билет на Шоколадную фабрику Вилли Вонки, то эта бизнес-идея создана для вас. Магазин шоколада - дело для души, которое при минимальных затратах приносит хороший доход.
Инвестиции от 10 000 руб.
На производстве декоративных свечей можно создать домашний бизнес. Для старта нужно минимум навыков и сумма до 10 тыс. руб. Это вариант для тех, кто любит рукоделие и хочет зарабатывать на творчестве.
Инвестиции от 230 000 руб.
Фитодизайн называют бизнесом будущего. Бизнес-идея пришла к нам из-за рубежа и в России является новой. Это отличный шанс начать перспективный экологичный бизнес, приносящий высокий доход владельцу.
Инвестиции от 700 000 руб.
Решаем задачу, как открыть интерьерную фотостудию с нуля. Дано: творческий человек, который хочет реализовать способности декоратора Условия: 700 тыс. рублей. Найти: возможность прибыльного бизнеса.
Инвестиции от 50 000 руб.
Возможно ли заработать на блокнотах ручной работы? В этой статье поговорим о небольшом, но уютном бизнесе на handmade-канцелярии и его трендах, которые нужно уловить, чтобы угодить покупателю.
Инвестиции от 415 000 руб.
Дизайн-студия - бизнес довольно специфический и требующий от предпринимателя профессиональных знаний в сфере дизайна. Открыть свою дизайн-студию довольно просто, гораздо сложнее сделать ее успешной.
Инвестиции от 160 000 руб.
Аэрография - это модное направление рестайлинга автомобилей, которое может принести начинающему предпринимателю отличную прибыль. Этот бизнес можно открыть даже в одиночку и в собственном гараже.
Психологический салон "1000 идей"
Психологический салон "1000 идей" - свое дело, которое меняет жизнь. Уникальный формат, 25 готовых программ, обучение под ключ. Инвестиции 80 000 руб.
Инвестиции от 49 000 руб.
Городские пешеходные экскурсии - это вид досуга, позволяющий глубже погружаться в историю улиц. В бизнес-плане мы рассмотрим экскурсии с элементами спектакля, которые смогут приносить от 80 тыс. руб.
Инвестиции от 30 000 руб.
Галстук-бабочка - небольшой мужской аксессуар, на котором можно много заработать, если проявить чуть-чуть фантазии. В этой статье мы поговорим о бизнесе на бабочках из дерева, ракушек, бисера и меха.
Инвестиции от 26 000 руб.
Как выбрать свою нишу в вязании? Сколько можно заработать, где покупать материалы, какие сложности могут возникнуть? В этой статье мы постарались ответить на главные вопросы о вязальном бизнесе.
Инвестиции от 30 000 руб.
Выпечка тортов на заказ - отличная идея бизнеса для мам, находящихся в декрете, а также всех, кто любит красиво и вкусно готовить. Отвечаем на основные вопросы начинающих тортоделов.
Инвестиции от 8 000 000 руб.
Партнерство с одним из самых узнаваемых ювелирных брендов. Товарное наполнение с учетом статистики федеральной сети, 100% возврат неликвида, гарантия фиксированного дохода, выезд start-up команды.
Инвестиции от 330 000 руб.
Бизнес-план студии рисования песком. Стартовые инвестиции - 330 тыс. руб. Срок окупаемости - 6 месяцев. Чистая прибыль - 100-400 тыс. руб.
Инвестиции от 125 000 руб.
Бизиборд - это популярная развлекательно-обучающая доска для детей, производство которой не требует высоких вложений и затрат на оборудование. Начать производство можно на 20 кв. м., имея 125 тыс. руб...
Инвестиции от 3 105 000 руб.
Инвестиционные затраты в открытие квест-рума – 3 105 000 рублей. Простой (PP) и дисконтированный (DPP) срок окупаемости – 6 месяцев.
Инвестиции от 100 000 руб.
Стартовый капитал для открытия студии инфографики составит 118 тыс. руб. Рентабельность - 55%. Срок окупаемости составит 2 мес.
Инвестиции от 3 500 000 руб.
Мы абсолютно уверены в нашей франшизе! Если через год не оправдаем ваши ожидания, мы выкупим ваш центр Рефинансируй.рф, компенсировав вам все вложения в этот проект с премией!
Откуда появилось название «Шуша»?
«Шуша» — это Саша. Дочь играет в наши конструкторы с раннего детства, они практически ровесники. На профильных выставках мы скупаем самые лучшие образцы, но Саша всё равно продолжает играть в «Шушу», и ей действительно интересно. Первые игрушки, которые появились, были немного другими, чем сейчас, от них ничего не осталось. Саша и знакомые дети были основными цензорами, если им какие-то наши идеи не очень нравились, мы от них отказывались.
Как давно существует ваш проект?
С момента первых идей прошло около шести лет. Проект развивался в несколько этапов. Сначала была довольно длительная стадия обдумывания и эскизов. Потом мы начали производить образцы, полтора года пробовали наладить свою мастерскую, но в последствии отказались от этой затеи. Сейчас уже примерно три года, как игрушки под маркой «Шуша» активно продаются на рынках России и зарубежья.
Как вы выходили на рынок?
Когда только появились первые идеи и чертежи, мы поехали в Нюрнберг на крупнейшую международную выставку игрушек — хотели понять ассортимент на рынке. Сразу поставили высокую планку, чтобы это было не на уровне поделок, а настоящая международная марка, иначе нам было не интересно.
Первую партию мы произвели в собственной мастерской в Москве, купили небольшой станок. В Нюрнберг мы вернулись на следующий год, как участники — весь наш тираж был у нас в чемодане. Замеченные в прошлом году на выставке совпадения наших эскизов с другими игрушками по приезду мы сразу же уничтожили и поехали с абсолютно новыми идеями, которые вызвали интерес.
Сначала мы инвестировали сами, потом появился инвестор, можно сказать, случайно. Книжный магазин Музея современного искусства «Гараж» стал продавать нашу продукцию. Менеджеры музея показали игрушки владельцу, и он решил помочь финансово. Мы относимся к этому как к чуду, хотя многое соткано из таких вот случайностей, которые, конечно, результат постоянной напряженный работы.
Почему вы не производите игрушки в России?
Честно говоря, мы сейчас жалеем, что больше года потеряли, пробуя наладить производство здесь. У нас получился такой бизнес, что можно заработать только на количестве, нужны большие тиражи постоянного качества и продажи без сбоев. И, как ни странно, произвести игрушку из дерева на российском заводе невозможно. Зачастую все они заточены под свою простейшую продукцию: пирамидки или кубики.
За авторский дизайн производители не берутся
В наших конструкторах много цветных деталей разной формы. Если сравнивать с другими игрушками на рынке, то там пятнадцать деталей максимум, а у нас — тридцать, сорок в каждом комплекте. Еще здесь не везде, почему-то, производят из бука и вообще не работают с магнитами. Мы недавно запросили стоимость производства у российской компании. Нам ответили, что не знают, сколько это может стоить, потом посмотрели нашу розничную цену в магазине и сказали, что примерно две трети от нее, т. е. совершенно не понимая ценообразования. А качество при тираже значительно отличается. В Китае мы получаем на таможне готовый к отгрузке товар, который можно сразу же отправлять в любую точку планеты.
Как наладить производство в Китае?
Для того, чтобы запустить хотя бы такую маленькую марку, как наша, надо десять, пятнадцать наименований. Китайцы производят тиражами — минимум тысяча, три тысячи штук одного наименования. Надо понимать, что это очень большое вложение и серьезная заморозка денег, которые ты сможешь вернуть только после продажи.
На данном этапе мы доросли до того, что клиенты сами вкладываются в производство: наши китайские и корейские дистрибьюторы авансируют заказанную партию. В России это не принято, но везде за границей работают именно так. Они подходят на выставке и говорят, что хотят купить столько-то тысяч штук, например, набор «Составь портрет». Мы отвечаем — хорошо, предоплата такая-то.
С хозяином фабрики, которая сейчас для нас производит, мы познакомились на выставке. Он просто к нам подошел, заинтересовался и пригласил к себе. Фабрики тоже ищут клиентов — это индустрия. Переговоры ведём на английском, у меня, в отличие от Василия, было плохо с ним, но сейчас деваться некуда, приходится всем терпеть. У китайцев тоже не очень с языком.
Существуют ли аналоги, у вас есть патент?
Мы оформили торговую марку и являемся членами Российского авторского общества, но патент получить не можем, потому что это не совсем изобретение, достаточно чуть-чуть поменять, и доказать ничего не получится. Дизайн и расширение линейки — наши единственные козыри. Очень важно, что мы смогли создать цельный и узнаваемый бренд.
Большие компании всегда воруют у маленьких
До появления «Шушы» подобных аналогов игрушек мы не встречали, но теперь нас уже копировали итальянцы и французы. Как мы выяснили, большие компании всегда воруют у маленьких. Djeco — и те не брезгуют вводить в свой ассортимент подсмотренные новинки, при этом у них гораздо больше каналы сбыта, и из-за объемов они могут позволить себе цену ниже. Остается только делать и делать.
Василий, как формируется цена?
У нас цена строится из расчета затрат стоимости производства, доставки, рекламных и накладных расходов. Потом мы обязательно должны закладывать заработок дистрибьюторов, которые поставляют продукцию в магазины, далее магазины цену обычно удваивают. Мы используем качественное сырье: бук и березовую фанеру, а не МДФ или мягкую китайскую фанеру.
Стоимость получается, таким образом, высокая, мы это осознаем, и все же, она — честная. Такие игрушки действительно произвести дороже, чем кубики или каталку с ручкой. В то же время, с очередной каталкой на рынок не выйти — это уже не интересно, и слишком большая конкуренция. Сейчас мы расширили ассортимент ценовой линейки и заодно возрастной категории — появились настольные игры из картона.
Сейчас все наши доходы идут на содержание и развитие компании
Считается, что цены у среднего российского производителя завышенные. Я думаю, что это не совсем так. Дело в том, что, как правило, их тиражи исчисляются десятками, если не единицами. Понятно, что каждую ткань, например, они не могут купить тысячами квадратных метров, а вынуждены брать по два-пять метров, да ещё везти ее из-за границы, так как отечественных аналогов нет, а также платить швее за полный рабочий день, даже если она не полностью загружена.
В прошлом году мы впервые вышли в ноль — смогли оплатить производственные расходы, аренду, заработную плату себе и сотрудникам. Оборот составил пятнадцать миллионов рублей, деньги крутятся в компании, абсолютно все процессы происходят «в белую». На это ушло пять лет. Если судить по уже заключенным контрактам, в будущем году планируется рост в два раза — это позволит вкладывать в бизнес и масштабировать его.
Кроме ассортимента под маркой «Шуша», у вас есть другие проекты?
Сейчас у нас двадцать позиций: десять наборов из дерева и десять настольных игр, которые вот-вот приедут с производства. Ещё мы работаем как дизайн-студия, например, с Цирком Никулина или с Департаментом культуры Москвы и другими клиентами. Мы им делаем дизайн и производим, они получают готовый продукт. Это одна из возможностей проинвестировать бизнес, заработать, не вкладывая свои средства.
Вы стали предпринимателями, удается ли остаться при этом дизайнерами?
Мы понимаем, что дизайнер и предприниматель очень близкие, на самом деле, профессии. Современный дизайнер должен уметь быть менеджером, а он, как правило, не умеет или боится. В институтах нас этому не учили, а студентов надо натаскивать, чтобы участвовали в выставках, пробовали продавать. Мы всё осваивали по ходу, Василий учился в бизнес-школе в Сколково, но большую часть мы усвоили через собственные ошибки.
Мы — творческие предприниматели. Дизайн — это основа нашего бизнеса, он весь построен на наших идеях, без них никак, мы ими живем. Наш интерес в игре не менее важен. Есть игры, в которые Саша хочет со мной поиграть, а я не могу, мне скучно. Нам хочется создавать такие игры, чтобы было увлекательно и ребенку, и родителям.
Много получилось, много не получается
В Нюрнберге мы уже дважды оказывались в trendzone, где экспонируются тренды индустрии следующего года, участников отбирают сами организаторы. В конкурсах мы тоже участвуем, но в большей степени предпринимательских. Даже прошли в отборочный тур международного конкурса британской компании Ernst & Young «Предприниматель года» в России.
Анастасия, сколько человек работает в вашей компании, кто за что отвечает?
Сейчас в команде семь человек. Есть менеджеры по продажам, российским и зарубежным. Семьдесят процентов наших игрушек поставляются в Азию. Дизайн, в основном, разрабатываю я, и доверить это кому-то со стороны пока не готова. Василий также отвечает за ассортимент, но больше за бизнес: придумывает, как произвести, привезти, сертифицировать. Производством я тоже занимаюсь. Ну и самое главное, мы вместе очень много думаем, как это всё продать.
Здорово, что мы сработались — это не у всех выходит
Нам немного проще, потому что мы — семья, оба «художники» в пятом поколении. В плане дизайна, родные нам помогают. Моя мама по образованию промышленный график, а папа — скульптор, как и я, оба окончили МГХПА им. С. Г. Строганова. Родители Василия — искусствоведы, он сам учился в МАРХИ. Наши папы работали вместе и нас познакомили.
У «Шуши» минималистичный дизайн, а какой интерьер у вас дома?
Мы живем в сталинском доме, было бы глупо делать там минимализм. Окружение, атмосфера диктуют нам решения. Мебель мы давно не покупали, но когда делали ремонт, пытались сохранить исторический облик: купили у соседей огромную хрустальную люстру пятидесятых годов. Отчасти мы, конечно, барахольщики, любим собирать предметы. Это может быть антикварная лампа или шкаф, но какие-то современные вещи довольно трудно интегрировать в свой быт. Например, итальянские роскошные белые диваны будут странно смотреться в нашем доме, и вообще, в нашем климате, в Москве. У нас Икеа тоже есть, мне кажется, она, во многом, приучила наших людей обращать внимание на дизайн, раньше такое было не принято.
Вы следите за отечественным дизайном?
Следим, отчасти потому, что наши знакомые этим занимаются, например, мебелью. Но, на наш взгляд, бизнес-сообщество более открытое. Недавно в один день мы побывали на двух мероприятиях, сначала на форуме, посвященном дизайну, который организовывал Московский музей дизайна в МГХПА им. С. Г. Строганова, а вечером поехали в Ernst & Young, где были владельцы крупных корпораций, например лаборатории Касперского. Это был заметный контраст: последние показались нам более романтичными, свежими, значительно более творческими, чем дизайнеры, которые варятся в своем замкнутом мире. Но мы очень рады, что сейчас всё-таки стала появляться какая-то жизнь. Надеемся, что и завод по производству игрушек появится.
Проводите ли вы лекции, мастер-классы для начинающих предпринимателей?
Когда нас зовут, мы соглашаемся, но особых секретов нет, это все результат большого труда. В одиночку гораздо сложнее, кто-то сдается. Многие привыкли искать виноватых, говорят, государство должно помогать дизайнерам, помогать малому бизнесу… Мы пробовали программы поддержки, но поняли, что на это уходит очень много времени, и решили сконцентрироваться на продажах и ассортименте. Никто пока не воспринимает дизайн, как основу постиндустриальной экономики, для государства мы скорее поставщики китайской продукции. Мы планируем развивать марку и, возможно, в будущем займемся чем-то кроме дизайна игрушек — создадим сеть магазинов или центров.
Весь ассортимент можно увидеть на сайте «Шуша» . Следите за новостями в
рок"н"ролл!
Как известно, для того, чтобы эффективно привлекать клиентов в Ваш бизнес — необходимо начать с продукта. Продукт несомненно должен обладать уникальным торговым предложением, чтобы его заметили и выбрали. А помогут сделать его заметным креативные идеи для бизнеса.
Зачем нужны креативные идеи для бизнеса?
Что только не придумывают производители и их маркетологи, чтобы выделить свой товар среди конкурентов. Порой идеи самых предприимчивых из них доходят до нелепости и даже абсурда. И самое удивительное — иногда они срабатывают, радуя рынок чем-то совершенно новым и необычным, а предпринимателей награждая многомиллионной прибылью.
В моей сегодняшней подборке — 20 невероятно креативных бизнес-идей, которые сработали и принесли их создателям немалый доход. Обращаю Ваше внимание на то, что здесь практически не будет никаких технических инноваций и научных разработок. Только бесконечный полёт фантазии, невероятная смелость и верность своим убеждениям.
1. Ресторан с супергероями
Однажды владелец небольшого ресторана в Бангкоке Наронгвит Сутхивириякул переодел весь обслуживающий персонал своего заведения в костюмы Спайдермена. Спайдерменами стали все — от разносчиков еды на дом до зазывал, работающих на улицах. Невероятно, но после этого нововведения его продажи увеличились вдвое.
Однако вскоре компания «Marvel» встала на пути у креативного предпринимателя и потребовала отменить его несанкционированное действо. И уже через неделю находчивый таец переодел всех своих сотрудников в костюмы Остина Пауэрса.
Владелец авторских прав на Остина Пауэрса - компания «WPM Film International» — не только предоставила ему право использовать образ своего персонажа для привлечения клиентов в ресторан, но и прислала ему 10 вязаных костюмов — для каждого члена команды Наронгвита, включая его самого, его жену и детей.
Сейчас он ведет переговоры с владельцами авторских прав на женщину-кошку, Лару Крофт, Бэтмена и других известных персонажей.
2. Слоно-мойка
В одном из природных заповедников снизился поток туристов, и руководство придумало способ, как привлекать их к посещению. В заповеднике была организована специальная услуга – мойка Вашего автомобиля слонами. Слоны будут поливать Ваш автомобиль из хобота и мыть его губкой.
Количество туристов в заповеднике быстро возросло – всем хотелось попробовать эту необычную услугу.
3. Порно-такси
47-летний водитель такси из Румынии Вагра Арпад открыл сервис, который пользуется чрезвычайным успехом. Его пассажиры получают уникальную услугу — во время поездки они могут наслаждаться порнографическими фильмами на любой вкус.
Такая идея пришла к предпринимателю во время кризиса, когда конкуренция в его сфере обострилась настолько, что нужно было либо демпинговать, либо придумать такое предложение, от которого клиенты не смогли бы отказаться.
Вагра Арпад заметил, что пассажиры очень любят обсуждать свои пикантные истории во время поездок. Так ему и пришла идея порно-такси. Сейчас его служба активно растёт и развивает собственную франчайзинговую сеть.
4. Гладильные доски для мужчин
Небольшая компания из Уэльса выпустила гладильные доски, которые порадуют мужчин во время исполнения домашних обязанностей.
На досках изображены прекрасные девушки в бикини. Как только материал нагревается, бикини исчезает, и красавица предстаёт полностью обнажённой.
Гладильные доски чрезвычайно популярны среди одиноких мужчин. За год существования небольшая компания, начинавшая с домашнего офиса, увеличила обороты до миллиона долларов.
5. Уроки утюжки для мужчин
А для тех мужчин, кто ещё не умеет гладить, в Австрии появились специальные курсы утюжки. Стоимость обучения – 50 долларов за 4 часа.
Курсы пользуются большой популярностью среди холостых мужчин, а также женщин, которые приобретают здесь подарочные сертификаты для своих половинок.
6. Эротический пейнтбол
Предприимчивые бизнесмены из штата Невада, США, придумали и организовали такое необычное мужское развлечение, как пейнтбол-охоту за голыми девушками, которая называется «Охота на Бэмби».
Прекрасные обнажённые барышни носятся по специально оборудованному участку на манер косули или грациозной газели. Стрелять пулями с краской можно только ниже пояса, и если охотник подстрелит «дичь», то он получит возможность с ней сфотографироваться.
Поиграть в пейнтбол-охоту обойдётся недёшево — 4800 долларов с каждого участника. Аттракцион пользуется бешеной популярностью и приносит его создателю хороший доход.
7. Служба комплиментов
Японская телефонная компания «NTV» открыла сервис комплиментов по телефону.
В случае недостаточной уверенности в себе нужно всего лишь набрать номер телефона, и приятный голос тут же заверит, что Вы — человек, не имеющий недостатков, со множеством положительных качеств, и что Вам предстоит успех во всех начинаниях.
Служба комплиментов пользуется огромной популярностью среди молодых японских мужчин.
8. Топлесс-парикмахеские
Предприимчивый британец Брайан Селлз разбогател, открыв топлесс-парикмахерскую. В таких парикмахерских можно не только сделать себе причёску, но и получить удовольствие, созерцая полуобнажённых сотрудниц.
9. Лабиринт в кукурузном поле
Однажды один фермер из Колорадо решил, что его не устраивает цена, которую он получает за выращиваемую им кукурузу. Тогда он решил заработать, устроив на своём поле аттракцион-лабиринт на Хэллоуин.
Поток туристов был так велик, что это оказалось выгоднее выращивания зерна. Всего за одну ночь предприимчивый фермер заработал 100 тысяч долларов.
10. Жвачка-маркетинг
Английский предприниматель Ян Кеньон открыл рынку революционный метод исследования общественного мнения, который получил название «Chewing gum marketing» («Жвачка маркетинг»).
Его агентство предоставляло компаниям услуги в проведении различных опросов, используя плакаты и жвачки для ответов. Плакаты размещались в местах с высокой проходимостью, и лондонцы активно участвовали в опросах.
Вопросы могли быть абсолютно любыми, от «Как Вы относитесь к легализации эвтаназии в Англии?» до «Какие чипсы Вы предпочитаете — кукурузные или картофельные?». Каждый плакат имел два сектора для ответов, куда и клеилась жвачка. Проект имел невероятный успех в Англии.
11. Недвижимость на Луне и других планетах
Калифорнийское агентство недвижимости «Lunar Embassy» продало участки под строительство недвижимости на Луне более чем миллиону человек, проживающих в более чем 170 странах мира.
Любой желающий может купить себе площадь на Луне, начиная от 1 акра, что обойдётся ему всего в 30 долларов. Также клиенты агентства могут купить участки ещё на 8 планетах, включая Марс, Венеру, Сатурн и так далее. Каждый покупатель получает свидетельство о собственности с печатью и золотым тиснением.
Клиентами «Lunar Embassy» являются вся королевская семья Великобритании, все американские президенты, а также голливудские звёзды: Том Хэнкс, Джордж Лукас, Том Круз, Мэг Райан, Николь Кидман, Харрисон Форд и многие другие.
12. Женственные строители
Предприниматель Керри Киллинг основала собственную строительную компанию, где все сотрудники – женщины. Компания выполняет все виды строительных услуг.
13. Домашние медузы
Бизнесмен Алекс Эдон из Сан-Франциско открыл компанию, которая обеспечивает всем необходимых тех, кто хочет завести у себя дома медузу в качестве питомца.
Компания открыла интернет-магазин, где помимо самих медуз можно приобрести аквариумы, корм для этих животных, различные элементы ухода за ними. Стоимость одной медузы – от 39 долларов.
Чтобы прийти к такой идее, Алекс проанализировал мировой рынок домашних животных и понял, что предложения с медузами нет ни у кого. А подходящий бэкграунд – Алекс окончил факультет морской биологии – только помогает предпринимателю в его начинании.
14. Антистресс-комната
Предприниматель из Сан-Диего открыл клуб Sarah’sSmashShack, где можно снять стресс, пожалуй, самым эффективным образом.
Вы попадаете в специальную комнату, наполненную мебелью и посудой, где можно ломать и разбивать всё, что Вы видите. В качестве отдельной услуги – метание дротиков в портрет босса. Можно принести флешку с музыкой, под аккомпанемент которой Вы будете крушить всё на своём пути.
Цены в клубе не низкие – за удовольствие разбить 15 тарелок придётся заплатить 45 долларов. Но отбоя от посетителей в Sara’sSmashShack просто нет – к тому же, в клубе Вы можете приобрести подарочный сертификат для своего друга, которому неплохо бы снять стресс.
15. Передача сообщений родным после смерти
Британец Геофф Рейз основал компанию Last Message Club, которая предоставляет необычные услуги – передаёт сообщения родным клиента после его смерти.
Создатель компании считает, что к смерти можно подготовиться заранее, чтобы не оставить травму в сердцах своих близких. Письмо пишется человеком ещё при жизни, также им составляется подробное техническое задание, которое реализуется компанией после его смерти.
Передать можно не только письма, но и видео, фотографии, документы, цветы и так далее. Все сообщения строго конфиденциальны. Стоимость такой услуги – от 45 до 200 долларов. Клиенты этой фирмы оставляют только положительные отзывы.
16. Тренинг «Загул» для высшего руководства
«Загул» — это специальный психологический тренинг для работников высшего менеджмента, которые забыли, как нужно расслабляться.
Здесь не предложат виски, сигары и приватные танцы. Методики, которые используются на данном тренинге – катание на детских машинках, стрельба из водных пистолетов, купание в надувных бассейнах, катание в тележках из супермаркетов, обмазывание грязью и многое другое.
На протяжении всего тренинга с участниками работает профессиональный коуч, который учит их ничего не стесняться и расслабляться по полной. Стоимость участия в таком мероприятии немаленькая, но от желающих нет отбоя.
17. Космические SMS
Пара студентов из США открыли сервис по доставке сообщений в открытый космос. Отправить СМС-ку может любой желающий. Для этого нужно позвонить по специальному номеру и продиктовать сообщение, а организаторы отправляют его в космос через специальный датчик.
Как ни странно, идея пользуется популярностью. Зарабатывают создатели сервиса на платных звонках и говорят, что в их карманах уже порядка 1 миллиона долларов.
18. Торс в аренду
Американец Джейсон Сэдлер думал, как бы заработать, и понял, что он может сдать в аренду самого себя, точнее – свой торс. Теперь Джейсону платят за то, что он надевает футболку с логотипом определённого бренда и ходит в ней по улице.
За первые 3 месяца бизнеса он заработал 66 тысяч долларов. Спрос на подобную рекламу оказался настолько высок, что Джейсон стал нанимать людей, которые будут делать то же самое. И это вовсе не звёзды и профессиональные спортсмены – торговать торсом может любой желающий.
19. Подписка на носки
Самюэль Лихти из Швейцарии придумал блестящую идею заработка – он организовал подписку на носки. Стоимость годовой подписки – 89 долларов, за эту сумму клиент получает 19 пар носков, которые отправляются ему партиями в течение всего года.
Оказалось, что люди слишком ленивы, чтобы идти в магазин за новой парой носков, поэтому сервис стал невероятно популярным в Швейцарии и за её пределами.
20. Бизнес на двойниках
С недавних пор жители США, Великобритании, Германии и Франции могут пригласить к себе на обед знаменитых политиков, спортсменов, звёзд шоу-бизнеса. Ну конечно же не их самих, а их двойников.
Занимается подобными услугами специальное агентство со штаб-квартирой в Нью-Йорке и филиалами в разных странах. Стоит такая услуга от 1 до 10 тысяч долларов в зависимости от сходства и длительности пребывания в гостях. Услуга оказалась невероятно популярной среди обладателей тугих кошельков.
Итак, Вы видите, что порой креативная идея – залог большого успеха. А придумать гениальную идею может каждый – это вопрос правильной технологии. В нашем блоге есть , очень рекомендую её к прочтению.
А с какими креативными идеями для бизнеса приходилось сталкиваться Вам?
Музыка, архитектура, живопись, дизайн, театр, кино — сферы, в которых творчество может превратиться в бизнес, разнообразны. Предприниматель и исследователь креативной экономики Маргарита Лазаренкова приводит несколько простых и любопытных фактов, которые показывают: творческая, креативная индустрия может стать серьезным драйвером не только для развития отдельных бизнесов, но и для роста экономики на уровне государств.
— В прошлом году правительство Великобритании опубликовало официальный отчет о вкладе креативных индустрий в экономику страны. Объем креативной экономики оценивался в 133,3 млрд фунтов стерлингов в 2014 году, что составляет 8,2% от ВВП всей страны.
Маргарита Лазаренкова
Сооснователь проекта БАЛКИ и некоммерческой инициативы Creative Belarus
Конечно, превращение заброшенных доков или цехов в очередной культурный центр не решит структурных проблем в городах. Многомиллионные проекты по созданию «креативных кварталов» в европейских городах не всегда увенчивались успехом. Однако, если посмотреть, например, на , можно с уверенностью говорить о том, что креативность сегодня — это не просто buzzword (слово, которое должно произвести впечатление). Это действительно создание новых рабочих мест (причем таких рабочих мест, которые еще не в скором времени могут быть роботизированы), развитие туризма, эффективное использование имеющихся ресурсов. Это сфера взаимодействия культуры, бизнеса и технологий, которая, безусловно, стимулирует экономический рост.
Я не сделаю революции, сказав, что сегодня мы живем в мире постоянно сдвигающихся и меняющихся парадигм. Изменения затронули и структуру себестоимости товаров и услуг. Если раньше наибольшая часть расходов уходила на само производство, то сегодня — на так называемый R&D (исследования и разработки), т.е. нематериальную ценность создаваемого продукта.
Структура формирования себестоимости товаров и услуг
Сравните также слоганы всемирно известных компаний, работающих в одном секторе:
KODAK : We make and sell the best quality cameras and film in the world («Мы производим и продаем лучшие в мире камеры»)
Instagram : «We are enabling people to capture and share moments» (Мы даем людям возможность запечатлеть и делиться моментами)
Сегодня KODAK потерял свои позиции. Что касается Instagram, в 2012 году компания была приобретена Facebook за $ 1 млрд. Год назад Forbes оценил сервис уже $ 50 млрд.
По данным программы ЕС и Восточного партнерства «Культура и Креативность», культурные и креативные индустрии составляют 4,5% мирового ВВП. И прогнозируется их 10% ежегодный рост. Возвращаясь к примеру Великобритании, можно отметить: по официальной статистике правительства, креативная экономика создала 3,6 млн рабочих мест в 2016. Ее ежегодный рост — 5%. За последние 10 лет мировой товарооборот креативной продукции и услуг увеличился больше, чем в два раза и достиг $ 624 млрд.
Государственная кампания по продвижению креативных индустрий в Великобритании
Фото с сайта learnenglish.britishcouncil.org
Экономисты обратили особое внимание на эту статистику, так как она выделялась на фоне отрицательной динамики традиционных отраслей экономики во время финансово-экономического кризиса и его затянувшихся последствий. Когда люди теряют рабочие места, старые бизнес-модели перестают работать, а средств на новые материальные ресурсы нет. Креативность становится очевидным выходом из непростой ситуации и конкурентным преимуществом на глобальном рынке.
Роль креативной экономики в Беларуси
Имея высокий уровень человеческого капитала, наша страна также имеет большой потенциал для развития креативной экономики, основанной на знаниях, инновациях и творчестве. Хотя официальная статистика в Беларуси не выделяет креативную индустрию в отдельную отрасль экономики, данные по динамике развития рынка креативных товаров и услуг можно найти в международных отчетах. Например, два года назад Беларусь, согласно Глобальному индексу креативности, который ежегодно проводит Martin Prosperity Institute (USA), заняла 37 место — самое высокое среди стран СНГ. Исследовались такие параметры, как технологии, таланты и толерантность.
1. Бесплатные лекции CreativeMornings в Минске. Это международный проект, в рамках которого ежемесячно в более чем 150 городах мира проходят утренние лекции для творческих профессионалов
2. Онлайн-соревнование, в котором выбирается лучший творческий проект Creative Business Cup. Его мы организовали в сжатые сроки и получили 11 заявок. Национальным победителем был выбран проект фестивального приложения от креативного агентства Pocket Rocket. В ноябре они представят Беларусь на международном Creative Business Cup в Копенгагене.
Можно отметить, что в октябре в Беларуси был принят указ, который максимально расширяет перечень видов ремесленной деятельности, которые люди вправе осуществлять по заявительному принципу без государственной регистрации в качестве ИП. Ожидается, что это увеличит число занятых в креативных бизнесах, в том числе и в малых городах. Сейчас в Беларуси зарегистрировано около 23,5 тысяч ремесленников.
Наше мнение: креативный потенциал также может рассматриваться как драйвер изменений в странах с переходной экономикой, к которым относится и Беларусь и другие постсоветские страны.
5 способов, как использовать креатив в своем бизнесе
Используйте то, что у вас есть по-новому. Попробуйте взглянуть с другой, неожиданной, стороны на имеющиеся у вас ресурсы. Например, когда мы запускали коворкинг «Балки», то, вместо того, чтобы закупать 20 комплектов мебели для будущих коворкеров на зимний период, мы приехали в одно из кафе и договорились, что будем бесплатно хранить их мебель с летней террасы в течение холодного периода. Не поверите, у них было как раз 20 столов и сидений, идеально подходящих по стилю под наше лофтовое пространство. Коворкинг у нас так и не пошел, было занято только около 30%. Но зато мы смогли протестировать свою идею не затратив больших средств на ее реализацию.
Постройте в офисе мини-ферму! Шутки шутками, но именно при физическом монотонном труде наш мозг имеет уникальную в наши дни возможность просто расслабиться и отдохнуть. Время, проведенное в заботе о томатах или маргаритках, по качеству отдыха для человеческого мозга не сравнится с бесконечным скроллингом в социальных сетях. В таком состоянии работает наше подсознание, и это время, когда к нам неожиданно приходят самые лучшие идеи и самые нестандартные решения проблем.
Создавайте пространство, которое будет вдохновлять сотрудников на новые идеи и в то же время будет создавать особую атмосферу, в которой они не будут бояться потерпеть неудачу. Это не значит, что вам достаточно разбросать по углам разноцветные кресла-мешки и купить маркерную доску для записей. Недавно мы разговаривали с датским дизайнером Оливером Марлоу, автором книги Spaces for Innovation, он поделился со мной советом: «Нужно дать сотрудникам возможность менять пространство под себя, под разные события и под разные задачи. Для этого желательно, чтобы мебель была на колесиках, освещение — мобильным, а стены — пригодными для рисования» .
Сoffee is Power. Как писал в своей книге Лео Холипс, «если двигателем индустриальной революции был уголь, то сегодняшняя креативная экономика работает на двойной эспрессо». Хороший кофе поблизости действительно очень важен для сотрудников, особенно для миллениалов. Многие компании создают кофейни прямо у себя в офисах. Например, недавно на часовом заводе «Луч» на первом этаже запустили кофейню с собственной обжаркой кофе. По соседству располагается и обновленный магазин часов.
Внедряйте дизайн-мышление в бизнес-процессы. Раньше от идеи до запуска могли пройти годы, но сегодня уже совсем не то время. Чем раньше вы сможете сделать прототип своего продукта или услуги, тем быстрее вы сможете получить обратную связь от пользователей, и потом уже исходя из этих отзывов дорабатывать свой продукт, снова и снова его тестировать и доводить до совершенства.
Интенсив предназначен для предпринимателей «новой волны», людей, которые в самом ближайшем будущем будут создавать новые ценностные предложения на рынках и новые тренды. Курс включает в себя практики применения дизайн-мышления, прорывного мышления, поведенческой экономики и agile-маркетинга.
Слушатели смогут изучить все аспекты креативного предпринимательства от возникновения идеи и проверки ее на востребованность до стратегического планирования, запуска и коррекции. Участники интенсива узнают, почему хорошие идеи могут «буксовать» при трансформации в рабочую бизнес-модель, как подбирать команду и выстраивать работу внутри. Зачем нужны прототипы, карты трендов и маркеры стратегического планирования.
Лекторы и ведущие мастер-классов расскажут, как выбирать и тестировать каналы продвижения, работать с PR-технологиями, затронут юридические аспекты и тонкости на этапах от создания компании до финансового планирования ее деятельности.
Программа
Создание команды. Распределение ролей. Горизонтальные команды. Мотивация
Потребности пользователя. Поиск реальных потребностей, исследования, глубинные интервью, наблюдения, карты. Композитный стейкхолдер. Инсайты
Погружение в тематику. Фокусировка. Генерация и оценка идеи. Существующие решения. Тренды. Прототипирование и тесты прототипа
Бизнес-идея. Оценка. Формы NESTA
Формирование бизнес-модели. Бизнес-модель Остервальдера. Построение и тестирование
Разработка формата продаж. Презентационные материалы. Цепочка продажи
Стратегические цели и тактические задачи. Определение ролей в управлении
Юридическое оформление. Налоги. Бухгалтерия. Юридические документы. Инструменты для удаленной работы
Преподаватели и ведущие мастер-классов
Мария Сташенко, куратор курса «Дизайн-менеджмент» БВШД, партнер лаборатории дизайн-мышления Wonderfull
Владимир Аблогин, актер, режиссер, эксперт по импровизации
Инга Жердева, независимый PR-консультант проекта SMART-Practice
Екатерина Колмакова, дизайн-менеджер. Эксперт в области продуктовых и сегментных исследований и проектировании пользовательского опыта
Лара Химченко, управляющий партнер компании ServiceOne. Эксперт в области клиентских впечатлений и системы менеджмента качества
Дмитрий Рафальский, управляющий партнер Brandinglab, инициатор образовательного проекта Event To Go, автор тренинг-программы «Creative Incentive Weekend»
Константин Холстинин, эксперт в области Trade Marketing и R&D
Александр Ненашев, эксперт по Human-Centered Design в Wonderfull, ведущий преподаватель модуля «Бизнес-моделирование» и «Управление командной работой» БВШД
Альбина Залилова, сооснователь и директор по развитию Training & Development Group
Дмитрий Александров, сооснователь Training & Development Group, бизнес-тренер.
Марко Бруни, серийный предприниматель. Евангелист «маркетинга с человеческим лицом». Директор по развитию и маркетингу в российском офисе европейской IT-компании BQ
Расписание
Продолжительность занятий: с 11.00 до 20.00 (с двумя перерывами в день).