Из таблицы видно, что рост наблюдается по всем экономическим показателям хозяйственной деятельности ЗАО «Данон».
Наибольшее изменение в абсолютном выражении произошло по выручке от продаж (увеличилась на 438 601 тыс. руб.), а наименьшее изменение – по материалоотдаче, которая возросла только на 0,034 руб.
Наибольший темп роста наблюдается по чистой прибыли (403,7 %), а наименьший темп роста – по материалоотдаче (102,8 %).
Однако возможны и другие показатели вознаграждения и другие единицы торговли древесиной. К. невозможно избежать обнаружения этого устройства. Для определения объема штаммов используется формула Хубера, заменяющая деформацию валиком. Чем больше вырез отличается от формы цилиндра, тем больше разница между фактическим объемом и рассчитанным объемом. Поскольку каждая часть штамма отличается от войны иначе, она проявляется по-разному в ассортиментах, произведенных из других частей племени.
Объем черенков из корневых частей штаммов обычно ниже, чем фактическая формула Хубера. При вычислении объема разрезов из средних частей ствола формула Хубера обычно является положительной и отрицательной, как количество ошибок. При расчете объема верхних щелей в соответствии с формулой Хубера это в основном приводит к переоценке объема.
Выручка от продаж возросла на 438 601 тыс. руб., что составляет 52,4 % (152,4-100). Положительное интенсивное влияние на этот факт оказал рост качественных показателей, таких как фондоотдача, производительность труда, амортизациеотдача и др.
Величина чистой прибыли составила 54 138 тыс. руб., что на 303,71 % (403,71-100) больше, чем в предыдущем периоде. Существенный рост данного показателя объясняется увеличением объема производства продукции, а также сокращением коммерческих и прочих расходов.
При расчете объемной плотности целых стеблей формула ошибки Хубера преимущественно положительна. Около 2, От 5 до 3, 2%. Именно по самой природе метода Хубера возникает неизбежное создание фиктивных, административных различий в зарегистрированном объеме древесины.
Объем древесины из ели, выращенной для повышения устойчивости к ветру и снегу, будет завышен. Каждый штамм можно умножить несколькими способами. Существует не только один вариант, даже если из ствола может быть выпущен только один ассортимент, поскольку он может быть расширен разной длины. Результаты различных методов сортировки могут приводить к разным объемам экструдированных сортов по отношению к зарегистрированному объему сырого штамма. Другими словами, расположение разреза может повлиять на размер логарифмического объема.
2. Анализ объема производства и реализации продукции ЗАО «Данон Волга»
2.1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
Анализ объема производства и реализации продукции начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста (таблица 3 – по данным Приложений 4, 6, 8).
Преобразование пространства в единицы объема. Номера конверсий представляют собой среднее значение и, следовательно, не соответствуют каждому отдельному случаю. Упаковка показала, что в пределах одного ассортимента хвойной выровненной древесины, в зависимости от толщины бревен, разница может составлять до 20% при использовании одного номера конверсии, а в случае лиственной древесины разница может достигать 30%. Количество убытков от манипуляции пропорционально количеству хорошо сбалансированных равносторонних сортов, и можно считать, что диапазон потерь составляет от 3% для сосны и 6% для ели до 12% для хвойных пород древесины на складах, обрабатывающих тонкие тонкие штаммы на равных ассортиментах, от 9% до 15%.
Таблица 3
Анализ динамики производства и реализации продукции
|
производства продукции, тыс. руб. |
Темпы роста, % |
реализации продукции, тыс. руб. Для комбайнов вывод с компьютера можно считать точным. Для электронного измерения и определения кубической емкости результаты ручного измерения толщины штыря и длины выреза с последующим кубированием в соответствии с таблицами отличаются на 2%. Измерение длины происходит из измерительного колеса, толщина измеряется секциями 10 см с использованием датчиков на ветвях ножей. Каждая толщина рассчитывается как среднее из двух измерений. Такое точное измерение не может быть достигнуто каким-либо другим способом. Точность - это обычная калибровка, то есть установка измерительного устройства в соответствии с проверкой измерений длин и толщины. При расчете объема выреза относительная погрешность измерения толщины вдвое превышает относительную погрешность измерения длины. К примеру, когда ошибка со средней толщиной 20 см при толщине 1 см, ошибка в вычисленном объеме выреза составляет 10%. |
Темпы роста, % |
|||
|
базисные |
базисные |
|||||
Из таблицы видно, что за 2004-2007 гг. происходил рост производства и реализации продукции. В итоге за три года объем производства вырос на 155,2 % (255,2 – 100), а объем реализации – на 154,7 % (254,7 – 100). Темпы роста производства незначительно опережают темпы роста реализации продукции. Это свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия.
Наиболее распространенным источником разницы в записанном и фактическом объеме барабана является непиковая обработка. С фиктивными различиями ситуация более сложная. Объем таблиц из 100 полюсов определялся на основе большого количества выводов, но это не исключает каких-либо отклонений от конкретных случаев. Если стержни и стержни производятся и продаются как стержни и палочки, проблема фиктивных различий в объеме остается скрытой. Различия в регистрируемом объеме будут возникать только тогда, когда древесина будет поставляться в виде обрезки волокон и стержней после обработки.
Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической взвешенной:
(2)
(4)
где
– темп роста
выпуска продукции;
– темп роста реализации
продукции;
– темп прироста
выпуска продукции;
– темп прироста
реализации продукции.
Из эмпирических исследований по обработке складов можно сделать вывод о том, что при обработке палочек на вырубках древесной массы и прута потери в зарегистрированном объеме бревен до 8%. Обнаружение количества древесины путем взвешивания. Вес древесины представляет собой сумму трех компонентов: дерева, связанной воды и свободной воды. Таким образом, мгновенный вес древесины зависит от ее влажности и плотности древесины. Если влажность древесины растет, ее вес также увеличивается. Однако противоположная связь не имеет логики, потому что увеличение веса древесины не обязательно должно быть причиной увеличения ее влажности.
В приведенном примере среднегодовой темп прироста выпуска продукции составляет 36,62 %, а реализации продукции – 36,55 %.
2.2. Анализ факторов, влияющих на выполнение производственной программы
Особое внимание следует уделить
анализу влияния факторов, определяющих
объем производства и реализации
продукции. Продукция создается тремя
производственными факторами: средствами
труда, предметами труда и живым трудом,
каждый из которых характеризуется
показателями экстенсивности и
интенсивности. Отсюда формула объема
продукции (
):
Местные различия в плотности древесины того же дерева настолько выражены, что они приводят к несогласованности в массовом принятии древесины. Это отклонение от средней массы до Ī16%. Аналогичная ситуация также имеет место, когда поставщик заинтересован в том, чтобы не разрезать древесину и не поставлять ее в группы деревьев. Даже тогда он должен рассчитывать на возникновение различий в регистрации. В группе «лиственных пород лиственных пород» наиболее значительная разница между грабом и березой, где абсолютная разница в весе 1 м3 древесины колеблется между 119 и 145 кг.
,
(5)
где F – величина основных средств; FO – фондоотдача;
,
(6)
где M – материальные затраты; MO – материалоотдача;
,
(7)
Это представляет собой отклонение от средней объемной плотности группы до 12%. В группе «хвойная древесина» наиболее значительная разница между осиной и липой, где абсолютная разница в весе 1 м3 древесины колеблется от 63 до 40 кг. Это представляет собой относительное отклонение от средней объемной плотности группы Ī 2%, что статистически незначительно. Если мы не будем рассматривать доставку ив, то создание группы древесных пород лиственных пород мягко приемлемо как для покупателей, так и для поставщиков древесины.
С точки зрения закона большого числа нельзя обезопасить оба метода отбора веса и удовлетворить клиентов. Нет более точного способа принятия плоской древесины и нестандартной древесины. Однако для поставщиков древесины не оспаривается, что могут быть отклонения от объема, обнаруженного в его поставках, обычными способами. Таким образом, прием древесины по весу открыл новую проблему. Древесина со свободными кольцевыми кольцами при поставке по шкале дает поставщику потерю между производимым и поставляемым объемом древесины, поскольку для него невыгодно конвертировать объем поставки в соответствии со стандартной плотностью древесины.
где T – численность персонала; ПТ – производительность труда на 1 человека.
Анализ использования основных средств (по данным Приложений 8, 11)
1 этап. Определим динамику качественных показателей (интенсификации) использования основных средств (средств труда), т.е. фондоотдачи, фондоемкости, амортизациеотдачи и амортизациеемкости.
Однако для покупателей древесины этот метод принятия более объективен. Связанная с этим проблема - влияние гниль на плотность древесины. Если хвойная древесина имеет плотность, отличную от здоровой древесины, справедливо изменить обычную плотность древесины в зависимости от процента гниения, допускаемого техническими условиями.
Решающим фактором является то, что объем древесины, найденной в помещении в точке массового приема, не меняется. Следовательно, преобразование объемов произведенной древесины нелогично, если объем поставки не совпадает с объемом, измеренным поставщиком. Массовый пересчитанный объем древесины важен для производственных записей клиента, но не является обязательным для поставщика, поскольку объем найденных поставок прошел через методы ведения лесного хозяйства. Таким образом, обычное использование сохранения пространственного объема поставки древесины при корректировке покупной цены по отношению к стандартной плотности и реальной объемной плотности является логичным.
Таблица 4
Оценка экономической эффективности использования основных средств
|
Показатели |
Предыдущий год |
Отчетный год |
Отклонение (+, -) |
Темп роста, % |
Темп прироста, % |
|
1. Продукция, тыс. руб. В случае производства целлюлозы это отражает фактическую покупку клиента с точки зрения будущей доходности собственного производства и в отношении поставщика - заказчик остается проблемой только с точностью определения стандарта плотности древесины. Объем сбора урожая по культурам должен быть «возвращен» к объемам поставок, определенных методами ведения лесного хозяйства, а объемный сбор урожая и поставок не является иным решением, чем разница, которая считается административной. Электронное измерение круглых журналов можно считать точным, поскольку оно основано на бесконтактном измерении длин и толщины. Последующий куб происходит автоматически после измеренных участков. Практика также подтверждает, что любые большие различия между ручными и электронными измерениями всегда возникали в человеческом факторе. |
|||||
|
2. Величина основных средств, тыс. руб. |
|||||
|
3. Амортизация основных средств, тыс. руб. |
|||||
|
4. Фондоотдача (стр.1: стр.2), руб. |
|||||
|
5. Фондоемкость (стр.2: стр.1), руб. Принятие у покупателей идет на длинную древесину, чтобы электронно измерить размеры, в случае плоских и деревянных нестандартных длин, до массового приема на основе веса. Это более подходит для клиента, чем космический пикап, поскольку он менее трудоемкий, дает меньше возможностей расспросить результат и отражает заинтересованность клиента в оплате технологического качества древесины. С другой стороны, сохранение лесной продукции в м3 древесины будет сохранено, и в м3 должны быть свидетельства произведенной древесины, хотя торговля может быть реализована в других подразделениях. |
|||||
|
6. Амортизациеотдача (стр.1: стр.3), руб. |
|||||
|
7. Амортизациеемкость (стр.3: стр.1), руб. |
Из таблицы 4, где представлен расчет видно, что фондоотдача увеличилась на 2,376 руб. на 1 руб. продукции и составила 130,5 % к уровню предыдущего года. Следовательно, фондоемкость 1 руб. продукции снизилась и составила в предыдущем году 0,128 руб., а в отчетном году 0,098 руб., т.е. снижение на 0,03 руб.
Принятие древесины клиентом - это узловая точка, в которой изменяется причина и способ заготовки древесины. Нет причин для ремонта поставляемого объема древесины, поскольку он был измерен лесным хозяйством, и нет никаких оснований для того, чтобы лесное хозяйство конвертировало поставляемую древесину в уменьшенный объем. В то же время, это сигнал, что наряду с признанным количественным индикатором также появляется индикатор качества, который представляет собой плотность древесины в случае плоской древесины.
Плотность древесины является результатом локальных факторов роста, и поэтому субъект хозяйствования не может влиять на нее. Поэтому при расчете цены продажи плоской древесины цена 1 м3, заявленная клиентом, не должна рассматриваться, но должна быть уменьшена на коэффициент цены предыдущего периода. Такая скорректированная калькуляция должна использоваться не только в случае финансовых расчетов, основанных на ассортименте горнодобывающего фонда для собственного использования владельцем леса, но и в случае продажи бревен для уменьшения финансовых потерь от продажи «более тонкой» древесины до ответственности хозяйствующего субъекта.
В таблице также определена амортизациеотдача: предыдущий год – 16,438 руб. продукции на 1 руб. амортизации, отчетный год – 20,700 руб., т.е. рост на 4,262 руб. Этот показатель взаимосвязан с показателем фондоотдачи и также указывает на повышение эффективности в использовании средств труда.
Амортизациеемкость 1 руб. продукции составила в предыдущем году 0,061 руб. продукции на 1 руб. амортизации, в отчетном году – 0,048 руб. Снижение доли амортизации на 1 руб. продукции на 0,013 руб., означает снижение на эту величину затрат на 1 руб. продукции или повышение прибыльности 1 руб. продукции.
Поскольку фиктивные потери зависят от того, сколько раз и как оценивается сырьевая древесина, метод ассортимента имеет нулевую фиктивную потерю, так как древесина занимает одно место и поставляется по одному и тому же ассортименту. Хотя сортировка отмечена теми же неточностями, что и для других методов добычи, эти неточности не могут быть отражены в процессе производства и остаются скрытыми. И наоборот, для методов стебля и дерева фиктивные потери могут составлять от 12 до 15%. Общие потери могут достигать 20%, открывая следующие проблемы.
Продажа дров осуществляется в количествах, составляющих сумму фиктивных и фактических убытков, превышающих общие доступные поставки. Только фактические убытки могут рассматриваться как сопутствующее явление производственного процесса, которое должно быть отнесено на счет хозяйствующего субъекта. К счастью, владелец леса продает больше древесины, чем предприятие может производить.
Рассмотренные показатели свидетельствуют о повышении уровня использования основных средств, что в свою очередь отражает повышение организационно-технического уровня ЗАО «Данон Волга».
2 этап. Определим прирост средств труда на 1 % прироста продукции.
Для этого определим коэффициент соотношения темпов прироста основных средств (16,8 %) и продукции (52,4 %): 16,8 / 52,4 = 0,321. Это означает, что на каждый 1 % прироста продукции средства труда прирастали на 0,321 %. Если принять весь прирост продукции за 100 %, то доля экстенсивности в использовании средств труда составит 32,1 %, а соответственно доля интенсивности – 67,9 %. Такой характер использования основных средств характеризуется как преимущественно интенсивный. Повышение доли интенсивности означает повышение эффективности использования средств труда. Эта тенденция прослеживается и по амортизациеотдаче: на 1 % прироста продукции амортизация выросла на 0,401 % (21,0: 52,4), т.е. доля экстенсивности составила 40,1 %, а доля интенсивности – 59,9 % в приросте продукции, взятом за 100 %.
Таким образом, прирост продукции на 438 601 тыс. руб. обусловлен как ростом фондоотдачи, так и ростом величины основных средств. За счет роста фондоотдачи прирост продукции обусловлен в размере 67,9 %, а за счет роста величины основных средств прирост объема продукции обусловлен в размере 32,1 %.
3 этап. Определим влияние экстенсивности и интенсивности в использовании основных средств на приращение продукции.
Расчет выполним по данным таблицы 4 интегральным методом, т.к. он наиболее обоснован математически (при этом будем использовать большую точность показателей):
а) влияние изменения величины
основных средств (
):
б) влияние изменения фондоотдачи
(
):
(9) и реализации продукции» Выполнил ст.гр.АУС... анализа выбрано предприятие ООО «Сигма». ООО «Сигма» является специализированным предприятием по производству и продаже ...
Объемы производства и реализации продукции предприятия как результирующие экономические показат
Задача >> Экономика... объемом производства и продаж на основе экономического анализа и их влияние на прибыль 2.1. Анализ производства продукции К основным задачам анализа производства и реализации продукции ...
Анализ и управление объемом производства и продаж
Реферат >> ЭкономикаСчет объема продаж , но и за счет более высоких цен. Задачи анализа объема производства и реализации продукции : 1) оценка... продукция предприятия, денежные средства за которую поступили на расчетный счет поставщика. Анализ объема производства и продаж ...
Объем производства каждого вида продукции в натуральных единицах рассчитывается по формуле (8). Стоимость товарной продукции в денежном выражении определяют методом прямого счета.
Объем производства:
продукция А 510 – 90 +100 = 520 шт.; продукция В 1 000 – 250 + 150 = 900 м3 ; продукция С 240 – 10 + 50 = 280 м2 .
Расчет стоимости товарной продукции:
ТП = 450 · 520 + 130 · 900 + 800 · 280 = 575 тыс. р.
Задача 1.5
Мебельное предприятие на производственной площади 700 м2 осуществляет производство книжных шкафов. Режим работы предприятия: прерывная рабочая неделя, одна смена, продолжительность смены 8 ч. Технологическая трудоемкость изготовления одного шкафа составляет 14,3 ч. Норма площади одного рабочего места – 20 м2 . Планом производства предусмотрен выпуск в среднем 15 шкафов в смену.
Определите:
1) годовой плановый объем производства книжных шкафов;
2) производственную мощность мебельного предприятия по производству книжных шкафов;
3) возможность выполнения плана производства книжных шкафов.
Сначала определяется эффективный фонд времени работы предприятия
в планируемом году в условиях прерывной рабочей недели (формула (13)). Годовой плановый объем производства продукции определяется ис-
ходя из сменной производительности предприятия по выпуску шкафов и эффективного времени работы предприятия по плану на год (дн.), а производственная мощность рассчитывается по формуле (12).
Эффективный фонд времени работы предприятия составляет Т ЭФ = (365 – 104 – 11) = 250 дн.
Т ЭФ = 250 · 8 = 2 000 ч.
Производственная мощность предприятия равна
План производства книжных шкафов составляет ТВ = 15 · 250 = 3 750 шт.
Коэффициент использования производственной мощности равен
3 750 К = = 0,766 или 76,6 %.
И.М. 4895
Задача 1.6
Объем товарной продукции по отчету прошлого года составил на предприятии 5 400 тыс. р. Численность рабочих – 600 чел. По плану на следующий год предусматривается рост производительности труда на 10 % и снижение численности рабочих на 20 чел.
Определите:
1) объем товарной продукции по плану на год;
2) процент роста планового объема товарной продукции к уровню прошлого года.
Производительность труда рабочих по отчету прошлого года составила 9 000 р. (5 400: 600 = 9 000 р./чел.).
Плановый уровень производительности труда предусматривается выше отчетного на 10 % и составит 9 900 р. (9 000 · 1,1 = 9 900 р.).
Численность рабочих по плану предусматривается меньше фактической на 20 чел. и составляет 580 чел. (600 – 20 = 580).
Стоимость товарной продукции на год равна 5 742 тыс. р. (9 900 · 580 =
5 742 тыс. р.).
Процент роста планового объема товарной продукции составляет 5 742: : 5 400 · 100 = 106,3 %.
Задача 1.7
Определите производственную мощность предприятия и коэффициент ее использования, если количество ведущего оборудования на предприятии составляет 50 станков, время работы одного станка по плану на год предусмотрено в среднем 500 смен, трудоемкость 1 изделия составляет 1,25 станко-смены. Производственная программа по плану на год – 17 000 изделий.
ПМ = 500 · 50: 1,25 = 20 000 изд.
Коэффициент использования ПМ = 17 000: 20 000 = 0,85.
1.4. Задачи для самостоятельной работы
Задача 1.8
План сбыта продукции на год содержит следующие данные.
План сбыта продукции на год
Отчет предыдущего года | Планируемый год |
|||
Продукция | Объем продаж, | Объем продаж, | ||
Изделие 1 | ||||
Изделие 2 | ||||
Изделие 3 | ||||
Определите:
1) плановую выручку от реализации по каждому виду продукции
и по предприятию в целом;
2) планируемый процент роста объема выручки от реализации.
Задача 1.9
Предприятие состоит из четырех цехов. Цех 1 – заготовительный, цехи 2, 3, 4 специализируются на изготовлении конкретных видов продукции и имеют заказы на планируемый год.
Определите плановую выручку от реализации продукции по предприятию на год на основе следующих данных.
План производства продукции
Пояснение: полуфабрикаты, подлежащие переработке в других цехах, не являются реализованной продукцией.
Задача 1.10
Магазин «Спорттовары» планирует реализовать в течение года 2 660 шт. велосипедов, из них велосипедов «Школьник» – 30 %, велосипедов «Кама» – 40 %, велосипедов «Весна» – 30 %.
Составьте план реализации магазином велосипедов, рассчитайте объем продаж продукции и выручку от реализации за год, используя следующие данные по средним ценам на продукцию.
Средние цены на продукцию (без НДС), р.
Пояснение: выручка от реализации продукции магазина определяется как разность между стоимостью реализованных (проданных) товаров и стоимостью их закупки у предприятия-изготовителя.
Задача 1.11
Согласно договорам на планируемый год, кирпичный завод должен поставить 2 332 тыс. шт. керамического кирпича двух видов: облицовочного и обычного М-100, при этом облицовочный кирпич по объему составляет 6 % от объема кирпича М-100. 85 % всего объема керамического кирпича будет поставлено специализированным строительным организациям и 15 % – индивидуальным застройщикам. Строительные организации 20 % кирпича израсходуют на производственное строительство, а 80 % – на жилищное. Индивидуальные застройщики приобретают кирпич для жилищного строительства.
Составьте план сбыта продукции в натуральных единицах (тыс. шт.) по ассортименту, потребителям и назначению.
Задача 1.12
Определите перечень товаров, которые могут быть включены в план производства, если предприятие, исходя из действующих производственных мощностей, может выпускать семь наименований товаров с уровнем конкурентоспособности: КС1 = 0,214, КС2 = 0,236, КС3 = 0,251, КС4 = 0,264, КС5 = 0,281, КС6 = 0,297, КС7 = 0,315. Уровень конкурентоспособности у товаропроизводителей аналогичной продукции: КС1 m = 0,212, КСm 2 = 0,24, КС3 m = 0,256, КСm 4 = 0,258, КС5 m = 0,28, КС6 m = 0,29, КС7 m = 0,318.
Пояснение: в план производства включается номенклатура продукции, уровень конкурентоспособности которой превышает аналогичный показатель у товаропроизводителя-конкурента.
Задача 1.13
Парикмахерский салон «Чародеи» имеет два зала: женский на пять рабочих мест и мужской на три рабочих места. Один мужской мастер в среднем за час может обслужить 2 чел., а женский – 1,25 чел. Салон работает в две смены (по 6 ч каждая), без выходных дней. Праздничные дни – нерабочие. В микрорайоне, где находится салон, проживает 123 500 чел., 50 % из них потенциально могут быть клиентами салона.
Определите:
1) годовую пропускную способность (производственную мощность) салона по обслуживанию клиентов;
2) уровень обеспечения жителей микрорайона услугами этого парикмахерского салона.
Задача 1.14
Малое предприятие имеет 15 автомашин и выполняет грузовые перевозки по заказам граждан и организаций. В апреле текущего года планируется использовать 16 дней на текущий ремонт автомашин и 4 общих выходных дня. Среднее время работы автомашин – 12 ч.
Определите коэффициент полезного использования парка машин по плану на месяц.
Задача 1.15
Фирма состоит из трех предприятий, по каждому из которых приведены данные о реализации продукции за два года: предыдущий и отчетный.
Показатели реализации продукции |
|||
Объем реализации продукции | Плановое задание по росту |
||
объема реализации |
|||
в предыдущем году, млн р. |
|||
в отчетном году, % |
|||
Определите в целом по фирме:
1) объем реализации продукции по плану на отчетный год, млн р.;
2) объем реализации продукции по отчету предыдущего года;
3) процент роста объема реализации по плану на отчетный год.
Задача 1.16
Деревообрабатывающее предприятие имеет два цеха: лесопильный и ящичный. Согласно плану, лесопильный цех должен произвести 7 000 м3 пиломатериалов, ящичный цех – 900 м3 тары. На выработку тары предприятие расходует 1 320 м3 пиломатериалов. Средние оптовые цены на продукцию по плану: 1 м3 пиломатериалов – 4 170 р., 1 м3 тары – 6 320 р.
Определите:
1) валовой оборот продукции предприятия (тыс. р.);
2) внутризаводской оборот (тыс. р.);
3) объем товарной продукции по плану (тыс. р.).
Задача 1.17
Предприятие выпускает школьные тетради различных видов, что предусмотрено ассортиментным планом.
План производства продукции
Определите:
1) плановый объем выпуска продукции в условно натуральных еди-
2) стоимость товарной продукции (тыс. р.).
Задача 1.18
Планом цеха на год предусмотрено производство изделия А в количестве 76 000 шт. В цехе установлено 40 станков. Трудоемкость изготовления одного изделия А составляет 2 ч. Режим работы цеха: прерывная неделя, 2 смены по 8 ч каждая. Простои в плановом ремонте составляют 2 % номинального фонда времени работы одного станка.
Определите:
1) годовую производственную мощность цеха по производству изде-
2) планируемый коэффициент использования производственной мощ-
Задача 1.19
Определите плановую выручку от реализации продукции, если объем производства продукции по плану на год предусмотрен на сумму 9 000 тыс. р., стоимость остатков готовой продукции на складе предприятия на начало года составила 300 тыс. р., на конец года – 92 тыс. р.
Задача 1.20
Выручка от реализации продукции по отчету прошлого года составила 14 500 тыс. р. В плане предприятия на текущий год предусмотрено увеличение выручки от реализации за счет увеличения объема продаж на 8 % и роста планово-расчетных цен на 2 %.
Определите:
1) объем выручки от реализации продукции по плану, тыс. р.;
2) плановый процент роста выручки от реализации продукции.
Тема 2. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
И ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Пояснения и методические указания
Ключевые слова: производительность труда, трудоемкость единицы продукции, численность рабочих, эффективный фонд времени одного рабочего, норма обслуживания, эффективный фонд времени работы единицы оборудования, рост производительности труда.
Для обеспечения выполнения плана производства и реализации продукции осуществляется планирование производительности труда и потребности предприятия в персонале. Особое внимание уделяется выявлению и использованию резервов повышения производительности труда и сокращению потребности в дополнительной численности трудовых ресурсов.
Планирование производительности труда предусматривает определение абсолютных показателей, характеризующих уровень производительности труда, и относительных показателей, определяющих динамику их роста.
Для оценки планового уровня производительности труда на предприятии используется, как правило, показатель выработки продукции на одного работающего (рабочего) в год в денежном выражении.
При планировании производительности труда методом прямого счета уровень производительности труда определяют по формуле
ТППЛ (ВППЛ ) | ||||||
Ч ПЛ |
||||||
где ПТПЛ – плановый уровень производительности труда, тыс. р.; ТППЛ (ВППЛ ) – планируемый объем валовой (товарной) продукции, тыс. р.; ЧПЛ – плановая численность работающих (рабочих), чел.
При использовании пофакторного метода планирования сначала определяют процент роста производительности труда за счет различных технико-
экономических факторов, а затем на величину этого процента корректи-
руют фактический уровень ПТФ производительности труда:
%∆ПТ | ||||
ПТПЛ = ПТФ | ||||
Если на предприятии планируется трудоемкость производственной программы, то плановый уровень производительности труда определяется по формуле
ТППЛ | |||||||
где Т – трудоемкость производственной программы, ч;
Т ЭФ – годовой эффективный фонд рабочего времени одного работника, ч.
Численность персонала предприятия, необходимая для выполнения
производственной программы, планируется в зависимости от исходных данных разными методами.
Плановая численность персонала укрупненным методом определяется путем корректировки базовой (фактической) численности работников
где Кр – планируемый коэффициент роста объема производства; Эч – планируемые изменения численности персонала за счет техни- ко-экономических мероприятий, чел.
На тех предприятиях, где в плановых расчетах используется произ-
водительность труда, численность персонала определяется по формуле | |||||
ТППЛ (ВППЛ ) | |||||
ПТПЛ | |||||
Для более точных расчетов используется планирование численности персонала по категориям работающих: рабочим и служащим.
Планирование численности рабочих начинается с расчета эффективного (полезного) фонда рабочего времени одного рабочего на год, опреде-
ление этого фонда происходит на основе планового баланса рабочего времени одного рабочего.
При пятидневной рабочей неделе Т эф.р. рассчитывается по формуле
где Т к – календарный фонд времени, дн.;Т п – количество праздников в году, дн.;
Т в – количество выходных в течение года, дн.;Т нв – количество планируемых невыходов на работу, дн.;t см – продолжительность рабочего дня, ч.
Плановая численность основных рабочих ЧРОС по трудоемкости продукции определяется по формуле
∑t н | |||||
К нТ эф.р. | |||||
где t н – нормативная трудоемкость единицы продукции, ч; ТВ(ВВ) – плановый объем производства продукции, нат. ед.; Кн – коэффициент выполнения норм.
Для расчета плановой численности основных рабочих по рабочим местам применяется формула
∑Р | m Т ЭФ.ОБ. | ||||||
Т ЭФ.Р. |
|||||||
где РСМ – число рабочих на каждом рабочем месте, чел.;m – сменность работы;
ТЭФ.ОБ. – эффективный фонд времени работы единицы оборудования (рабочего места) по плану на год, ч;
n – количество рабочих мест.
Расчет плановой численности вспомогательных рабочих ЧРвс выполняется исходя из норм обслуживания по формуле
N m Тэф.п. | ||||||||
где N – количество действующего оборудования, ед.;