Практически все эксперты единогласно сходятся во мнении, что во многом успех в торговле на валютном рынке Форекс зависит от правильности управления капиталом. Если торговец допускает систематические ошибки в этом направлении, а также пренебрегает всеми существующими правилами, то тогда ему не удастся добиться значительных свершений в этой сфере.
Таким образом, можно с полной уверенностью отстаивать точку зрения, что управление капиталом – это базовый навык, которым должен овладеть каждый инвестор. Впрочем, данная процедура не должна составить особого труда, поскольку сегодня в сети существует множество различных методик, позволяющих правильно использовать инвестиционный потенциал.
Практически все новички валютного рынка Forex уверены, что нужно начинать работу с незначительных сумм. В целом, логика подобных убеждений вполне ясна, никто не хочет рисковать значительными инвестициями, не имея за спиной солидного багажа знаний и полезного опыта.
Конечно же, полностью абстрагироваться от риска, вам в любом случае не удастся. Поскольку любая сделка – это соотношение потенциальной прибыли и возможных потерь, но оперируя маленькими лотами, вы максимально снижаете объем вероятного проигрыша. Такой подход позволит вам планомерно наращивать свой депозит.
Таким образом, на счету у вас должно быть всегда больше средств, нежели стоимость лота, которым вы теоретически рискуете. Если же, вы будете не пропорционально использовать собственные деньги, то тогда вероятнее всего вы проиграетесь.
Попробуем рассмотреть озвученную выше гипотезу на реальном примере. Предположим, изначально на вашем депозите есть 1000 долларов и вы начинающий трейдер, который не хочет идти на серьезный риск. Исходя из этого, объем одной сделки не должен превышать 10 000 долларов, иными словами вы используете десятикратное кредитное плечо, в то время как ваши конкуренты работают со стократным плечом, подвергая себя не обдуманному риску.
Всегда придерживайтесь этого принципа, ведь чем крупней сделка, которую вы планируете заключать, тем большей суммой вы должны оперировать. Это закономерность, которую еще ни одному трейдеру не удалось поставить под сомнение.
Основные правила выставления стоп приказов
Ордера Стоп-Лосс и Тейк-Профит имеют очень простое предназначение – обеспечение максимальной безопасности инвестиционного потенциала трейдера. Некоторые инвесторы привыкли торговать на валютном рынке Форекс без использования стоп приказов, разумеется, это очень большой и неоправданный риск.
Порой эмоции берут верх над торговцем, как следствие, инвестор под давлением страха потерять все свои средства начинает в процессе трейдинга выставлять ордера, что свидетельствует о шатком психологическом состоянии вкладчика. Конечно же, стоп приказы следует выставлять предварительно, то есть моментально после открытия сделки.
Никогда не стоит пытаться отыграть потерянные инвестиции
Инвестиционные площадки – это не игра в казино. Поэтому если вы не хотите оказаться в дураках, то вам всегда нужно размышлять трезво и стратегически грамотно, то есть моделировать ситуации сразу на несколько ходов вперед. В том случае, если вы совершенно не уверены в собственных силах, или же не продумали последующий алгоритм действий, то тогда не стоит рисковать капиталом.
Базовый принцип, которого должны придерживаться все начинающие вкладчики – это взвешенный трейдинг, а также диверсификация рисков и максимальная концентрация в процессе заключения торговых операции. Фокусируйтесь на сделках, в которых вы уверены на все 100%.
Как определить соотношение убытка и прибыли?
В целом, необходимо руководствоваться следующими критериями:
- Объем потенциального профита должен соотноситься с вероятными потерями при условии стечения неблагоприятных обстоятельств. Как правило, эксперты рекомендуют использовать наиболее продуктивное соотношение – 2 к 1;
- Пытайтесь как можно дольше удерживать открытыми прибыльные сделки, такой подход позволит ограничить убытки, а также предоставит возможность для роста прибыли;
- Если сделка открыта по тренду, то ее нужно укрепить продолжительным стоп приказом, таким образом, вы остаетесь в позиции и продолжаете получать профит;
- Краткосрочные сделки ограничивайте посредством жестких страховочных ордеров.
Дополнительные рекомендации по управлению капиталом
Частично мы уже рассматривали необходимость диверсификации средств. Эта инвестиционная стратегия предполагает распределение капитала между несколькими сегментами или отраслями. По аналогичному принципу разделяются вложения между несколькими классами финансовых активов.
Для эффективной диверсификации инвесторы используют инструменты сырьевого и валютного рынка, а также фондовые индексы. Диверсифицированный портфель трейдера должен включать в себя различные ценные бумаги с разными уровнями капитализации. Таким образом, в случае с убытком по одному сегменту, инвестиции компенсируются за счет успешного трейдинга в других отраслях.
В целом, все озвученные раннее подходы позволят вам привыкнуть к риску, а также научат трейдера контролировать его. Если вы не сумеете, побороть свой страх или не сможете принять риск, то вы станете очень легкой мишенью для опытных игроков, которые с удовольствием обыграют вас и получат ваш капитал.
Даже самая эффективная стратегия не принесет прибыли, если трейдер будет пренебрегать правилами по управлению капиталом. Для заключения одной сделки можно использовать не более 10% от общей суммы вашего депозита. Некоторые эксперты увеличивают данный барьер до 30%. Однако в любом случае, новичкам лучше ориентироваться на менее значительные показатели. В частности, диапазон 1-3% от суммы торгового счета – наиболее подходящий вариант для новичка.
С детства каждый человек мечтает занимать в среде своей деятельности. Несмотря на сложность управления персоналом и высокий уровень ответственности любого управленца, эта профессия всегда популярна и востребована. Труд технических руководителей или директоров также относится к менеджменту и привлекает к себе внимание широких масс молодых людей. Но что конкретно делает управленец по производственным процессам? Сложно ли занимать должность технического руководителя? Какие навыки и качества важны для этой профессии? Давайте разбираться посредством ее детального рассмотрения.
Технический директор – это типичный управленец, который ответственен за контроль конкретных процессов на предприятии и отвечает за управление определенной группой персонала. Руководитель данного вида отличается от ближайших коллег специфичностью своего труда.
Если менеджер по продажам следит за таковыми, – за общим функционированием компании, то технический управленец ответственен за контроль вверенных ему производственных процессов. Отсюда вытекает главная особенность труда представителей этой профессии – возможность работы только на производствах. При этом вид и характер последних роли не играет.
Рассматривая должность технического руководителя в иерархии современных организаций, нельзя не выделить вышестоящие и нижестоящие звенья. К первым по отношению к техническому управленцу относится лишь генеральный директор, ко вторым – главный инженер, штатные инженеры и другой производственный персонал. Естественно, руководитель производственными процессами должен не только следить за ними, но и разбираться в их сущности, специфике.
Специализаций у технических директоров немало и вытекают они из характера сферы труда конкретных управленцев. Большую значимость и распространение производственного управления получило в средах:
- IT-технологий
- производства всех видов
Технический директор этих специализаций выполняет примерно одинаковые функции, несмотря на существенные различия производственных процессов во всех сферах. Вне зависимости от характера деятельности, управленец по производству должен тщательно контролировать таковое и отвечает за конечный результат перед непосредственным начальством. За все недочеты, недоработки и ошибки первоочередно наказывается именно технический директор, а не вверенные ему работники.
Места работы для управленца по производству
Должность технического руководителя представляет собой неотъемлемую составляющую любого предприятия, так или иначе связанного с созданием чего-то нового. Будь то строительство, проектирование дизайна, написание программ или промышленное производство – управленцы за процессами создания конечного продукта нужны везде.
Конечно, необходимость найма технического директора в малых организациях несущественна, но при наличии малейших шансов на реализацию сложных производственных процессов возникает по умолчанию.
Вне зависимости от выбранной управленец производственной специализации имеет три базовые функции:
- Контроль работы техники и другого инструментария.
- Слежение за персоналом и управление им.
- Организация наиболее продуктивной совместной работы сотрудников предприятия и производственной техники.
Как было отмечено ранее, за итоговый результат конкретных производственных процессов отвечает именно технический директор. При плохой работе со стороны управленца, отсутствии у него должного профессионализма на своей должности он задержаться не сможет. По крайней мере – на длительной основе. Непрофессионалы, к их же сожалению, сейчас не ценятся и редко задерживаются в организациях. Тем более, когда речь идет о руководящих позициях.
Обязанности представителей профессии
По представленной выше информации общую сущность и характер труда технического директора понять было несложно. В общем понимании, представитель этой профессии следит за производством и всесторонне его контролирует. Если же рассматривать труд технических руководителей детально, то нельзя не отметить .
Первое и основное, что должен делать производственный управленец – это соблюдать все положения законодательства РФ и нормативно-правовых актов своего предприятия. Именно они определяют функции и полномочия конкретного технического директора. Зачастую в их перечень входят:
- всесторонний контроль за производством во всех его проявлениях
- управление производственным персоналом
- оформление и (связанных с производственными процессами)
- оповещение непосредственного начальства об успешности деятельности предприятия, имеющихся проблемах и другой важной для него информации
- организация благоприятных для производства кадровых перестановок
Отмеченные права, обязанности и полномочия технических руководителей предельно обобщены. Их полный перечень в каждой компании индивидуален и определяется с учетом характера ее деятельности.
Как правило, отражаются функции и порядок работы технических руководителей в специальной должностной инструкции. При ее отсутствии управленцам следует работать в соответствии с заданными руководством целями и учетом отмеченных выше положений.
Требования к техническим руководителям
Технический директор в любой сфере деятельности – это управленец, который наделен большими полномочиями и . Из-за этого к нему предъявляется существенный перечень требований.
В большинстве российских организаций он включает:
- Необходимость наличия профильного образования и опыта работы на руководящих должностях
- Отличное знание конкретной среды деятельности
- Умение оформления и ведения проектной, технической документации
- Навыки работы с компьютером, программным обеспечением и определенной производственной техникой
- Наличие основных качеств руководителя
Так как требования к техническим директорам определяет каждое предприятие самостоятельно, рассматривать их перечень как некоторую константу неправильно. Помимо отмеченных выше положений, по производству нередко дополняются необходимостью знания иностранных языков или прохождения профильных курсов. В общем, их перечень следует уточнять непосредственно при трудоустройстве.
Как стать техническим директором
Становление техническим директором – многоэтапный и небыстрый процесс. Для получения заветной должности важны такие факторы как:
- Профильное образование
- , управленцем
- Наличие полного перечня навыков и умений профессионала в конкретной сфере
- Хорошая репутация
- Карьерный рост
При должном везении и благоприятном стечении обстоятельств стать техническим директором может даже . Главное – постепенное и добросовестное становление на данной должности. В любом случае, перед управлением другими людьми, придется потрудиться самому.
На этом важные положения по теме сегодняшней статьи подошли к концу. Как видите, разобраться с сущностью и характером труда технических директоров несложно. Надеемся, представленный материал помог в этом всем читателям нашего ресурса.
Напишите свой вопрос в форму ниже
Практически на любом крупном предприятии или организации существует такая руководящая должность, как технический директор.
О том, чем он занимается, какие требования к нему предъявляют, нужна ли ему инструкция и что в нее входит, и пойдет речь в нашей статье.
Особенности данной должности
Кроме общих требований знания нормативных актов, нормативов отрасли и основ экономики и управления, технический директор несет основную ответственность за развитие производственной части предприятия (не важно, промышленное это предприятие, строительная организация, торговая компания или IТ-отрасль).
Он решает примерно такие вопросы:
- поддержание профессионального уровня подчиненных;
- связанные с использованием производственных мощностей, их обновление;
- расширение и улучшение ассортимента (технические моменты в плане изменения структуры производства, наличия нужных кадров);
- разработка и реализация намеченных проектов развития производственной части;
- контроль за правильностью реализации принятых проектов и решений;
- контроль за трудовой дисциплиной;
- контроль за исполнением экологического законодательства;
- улучшение культуры производства;
- оформление интеллектуальных прав на изделия и изобретения, получение патента;
- лицензирование (получения допуска в СРО).
Технический директор руководит или одним отделом, или одним или несколькими подразделениями. На крупном предприятии у него есть несколько заместителей, ответственных за отдельное направление работы. На предприятии, относимом к среднему (до 100 человек), перечисленный объем вопросов решается одним человеком (при условии невысокого уровня сложности).
Он является связующим звеном между маркетологами, финансистами и представителями производственной части. Зная потребности своего отдела или своих подразделений, он может сделать их понятными маркетологам и финансистам, те же принимают соответствующие решения по изменению политики компании или вносят изменения в планы.
Целесообразность ДИ в компании
В Трудовом Кодексе такого понятия нет. Прямого требования иметь её тоже. Зато в законе говорится об обязанности работодателя ограничивать свои требования к работникам согласно их должностным обязанностям. Это и ряд других положений приводит к необходимости наличия в организациях должностных инструкций
.
Инструкция нужна и работодателю, и работнику. Первый вправе требовать исполнения конкретных обязанностей, второй имеет возможность защититься от произвола. Отсутствие же такого документа скорее на руку работнику, если тот не поддается давлению.
Документ влияет на мнение надзорных органов при проверках, играет большую роль в судебных разбирательствах.
В крупных организациях инструкция помогает упорядочить деятельность сотрудников, когда руководитель объективно не в состоянии заниматься контролем деятельности всех подчиненных. Пренебрежительное отношение к составлению документа нельзя назвать оправданным. Его отсутствие не спасет работодателя при разбирательстве в суде. В целях восполнить пробел используются примерные инструкции из квалификационных справочников.
Документ составляется в отделе кадров или юристом . Если должность имеет специфический характер, и нормативная документация, связанная с пониманием обязанностей, требует особенных знаний (обязанности тех же инженеров-программистов, электриков, проектировщиков), привлекается знаток в соответствующей области. Основой служат квалификационные справочники.
Иногда инструкцию разрабатывают сами сотрудники. Она вводится в действие директором или лицом, ответственным за соответствующий отдел или подразделение в крупной компании.
В некоторых организациях (крупные холдинги или корпорации) работают люди, занятые исключительно составлением подобных документов и их обновлением. Некоторые из них могут не изменяться много лет, другие же постоянно нуждаются в обновлении (особенно это касается технических профессий).
Подробную информацию о том, зачем нужен данный документ, вы можете почерпнуть из следующего видео:
Основные разделы документа
Инструкции по своему строению схематичны:
- Общие положения : наименование документа, для чего издается, порядок назначения на должность.
- Квалификационные требования : критерии к назначаемому на должность человеку (уровень образования, стажа), требования к знанию нормативных актов, нормативов по отрасли.
- Обязанности — за какой круг вопросов человек ответственен, какие у него для их решения есть полномочия.
- Права , касающиеся высказывания мнений насчет внесения изменений, связанных с его областью ответственности.
- Порядок взаимодействия с подчиненными — издание приказов или распоряжений, составление докладной записки, проекта и т. д.
Это не единственный вариант распределения и наименования разделов, есть другие, чем сложнее устройство компании, тем сложнее инструкция, и тем она объемнее.
Четко обозначить, чем занимается технический директор, достаточно сложно: профессия востребована в самых различных областях (производство, строительство, IT, телевидение и др.). В обязанности специалиста любой из перечисленных сфер входит координация технического развития предприятия, контроль над эффективностью проектных решений, консультирование команды и управление работой персонала.
Директор по строительству
Функции технического директора в сфере строительства включают руководство эксплуатацией инженерных систем, техническое обслуживание оборудования, а также контроль над реализацией строительного проекта и ведение переговоров с заказчиком и инвесторами (часто совместно с генеральным директором).
IT-директор
Такой руководитель отвечает за создание программного обеспечения, ИТ-проекта, приложений, платформ. Иными словами, он управляет каждым этапом разработки продукта и координирует действия программистов, дизайнеров, администраторов, тестировщиков, технических писателей и прочих специалистов. В число главных задач технического директора входит также организация ведения технической и проектной документации и общение с заказчиками.
Технический директор на производстве
Такой специалист обычно зовется — директором по производству.
Он отвечает за модернизацию и поддержание работоспособности производственных процессов на предприятии. Также директор продумывает пути технического развития компании, ведет переговоры с поставщиками, обеспечивает безопасность на производстве и своевременный ремонт оборудования.
Места работы
Должность технического директора есть в большинстве предприятий, связанных со строительством, IT, телекоммуникациями и промышленностью. Позиция директора, как правило, присутствует в компаниях, имеющих сложные технические системы или нуждающихся в организации производственного процесса.
Обязанности технического директора
Профессия технического директора предполагает работу с техникой в широком смысле — в сфере производства, информационных технологий или телекоммуникаций. На плечи специалиста «ложатся» следующие задачи:
- управление проектами;
- координация действий команды;
- ведение переговоров с заказчиком;
- оптимизация производственных процессов;
- составление проектной и технической документации.
Более конкретные должностные обязанности технического директора зависят от его специализации и индивидуальных запросов фирмы. Вопросы, связанные с финансами и продвижением продукта, специалисту решать, как правило, не приходится — это сфера ответственности генерального или коммерческого директора.
Требования к техническому директору
Чаще всего требования к техническому директору включают в себя следующие основные пункты:
- высшее профильное образование;
- навыки руководства и опыт управления персоналом;
- умение вести проектную и техническую документацию;
- очень часто требуется опыт работы техническим директором (как правило, от 1 года).
Дополнительно от технического директора могут требовать знание иностранного языка, навыки работы в MS Project, наличие водительского удостоверения, знание особенностей технического оборудования фирмы; в IT-компаниях — опыт разработки приложений и платформ, владение несколькими языками программирования.
Образец резюме технического директора
Образец резюме
Как стать техническим директором
Чтобы стать техническим директором, нужно, с одной стороны, быть технически компетентным (иметь профильное образование, опыт работы в отрасли, понимать нюансы рабочих процессов), с другой — быть руководителем (уметь управлять людьми, вести переговоры, находить общий язык с заказчиками и инвесторами).
Например, стать техническим директором в сфере строительства или производства можно работая инженером, менеджером проектов или бригадиром (прорабом). В сфере ИТ карьера начинается, как правило, с программиста, развивается в сторону проектировщика или архитектора ПО и затем выходит на уровень руководящих должностей и топ-менеджеров.
В директора «выбиваются» люди, способные наладить контакт между производителем и инвестором и просчитать инвестиционную политику фирмы на два шага вперед — прагматики и аналитики по складу ума.
Зарплата технического директора
«Вилка» зарплаты технического директора на производстве: 50-250 тысяч рублей в месяц, в строительстве и проектировании: 45-200 тысяч рублей в месяц. Наибольший разброс ставок наблюдается в сфере IT: разработчики готовы платить специалисту в среднем от 60 до 450 тысяч рублей в месяц (самый высокий оклад предлагают иностранные компании).
1. Участвует в разработке стратегии предприятия, непосредственно разрабатывает техническую политику предприятия, определяет приоритеты технического развития.
2. Выполняет непрерывный мониторинг технических решений для последующего внедрения в собственные бизнес-процессы разработок, производства, сервисного обслуживания.
3. Осуществляет непрерывный мониторинг рынков технологического оборудования и программного обеспечения, осуществляет выбор закупаемого оборудования и программного обеспечения, руководит переговорным процессом с поставщиками, а также поставками и рекламационной работой.
4. Руководит инновационной деятельностью бизнеса, направленной на опережающее создание технических решений, обеспечивающих предприятию на рынке конкурентные технические превосходства.
5. Разрабатывает технические стандарты, методологические рекомендации, а также обеспечивает их внедрение и контроль в следующих сферах бизнеса:
→ закупка, модернизация и обновление производственного оборудования, элементов IT-инфраструктуры предприятия, программного обеспечения;
→ разработка новых продуктов, научно-исследовательские разработки, в т.ч. разрабатывает стандарты конструкторской документации;
→ технологическая подготовка производства, в т.ч. разрабатывает стандарты технологической документации;
→ сервисное обслуживание поставленной клиентам продукции;
→ техническое обслуживание оборудования, IT-инфраструктуры, программного обеспечения;
→ экология и безопасность производства.
Ведет непрерывную работу по повышению качества и снижению себестоимости разработок, производства и сервисного обслуживания клиентов.
7. Управляет процессом роста производственных мощностей в соответствии со стратегией бизнеса.
8. Создает рабочие группы для решения превентивных технических задач, а также текущих технических проблем.
9. Управляет процессами обучения и аттестации инженерных кадров предприятия.
10. Ведет активную деятельность по привлечению лучших технических специалистов рынка труда на предприятия компании, использую точки контакта: конференции, презентации, технические конкурсы, социальные сети, вузы, конкуренты, СМИ, сайт компании и др.
|
Утверждаю |
Должностная инструкция технического директора
Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.
1. Общие положения
1.1. Технический директор относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется.
1.2. Технический директор назначается на должность и освобождается от нее приказом.
1.3. На должность технического директора принимается лицо, имеющее и стаж работы на руководящих должностях не менее лет.
На время отсутствия технического директора его должностные обязанности выполняет.
1.5. Технический директор должен знать:
— законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, методические документы, регламентирующее производственно-хозяйственную деятельность предприятия;
— профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
— производственные мощности, технологию производства, конструкторскую, технологическую документацию, режимы работы оборудования и правила его эксплуатации;
— перспективы технического и экономического развития предприятия;
— технологии проведения строительно-ремонтных работ;
— порядок составления и согласования планов производственно-хозяйственной деятельности;
— основы гражданского, административного, трудового, бюджетного, хозяйственного законодательства;
— основы менеджмента, управления персоналом, проектами;
— правила внутреннего трудового распорядка;
— нормы и правила охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности;
— этику делового общения.
2. Должностные обязанности
На технического директора возлагаются следующие должностные обязанности:
2.1. Определение технической политики и перспектив развития предприятия.
2.2. Обеспечение повышения уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращения издержек на производство.
2.3. Обеспечение подготовки технической документации.
2.4. Организация разработок и выполнения планов внедрения новой техники и технологии, планов организационно-технических мероприятий.
2.5. Координация работ подразделений технического управления по обеспечению эффективной работы по текущим и перспективным проектам на разных стадиях производства.
2.6. Организация работы по обеспечению безопасности эксплуатируемого и изготовляемого производственного оборудования, по модернизации и замене оборудования, не соответствующего требованиям безопасности.
2.7. Организация и осуществление контроля за соблюдением руководителями и специалистами подразделений требований охраны труда, выполнением приказов и указаний вышестоящих организаций и предписаний органов государственного надзора.
2.8. Подготовка установленной отчетности.
3. Права
3.1. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии.
3.2. Давать подчиненным ему работникам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
3.3. Осуществлять непосредственное руководство подчиненными работниками.
3.4. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам своей деятельности и деятельности подчиненных ему работников.
3.5. Взаимодействовать с другими предприятиями, организациями и учреждениями по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
3.6. Представлять на рассмотрение руководства предприятия предложения по совершенствованию своей работы.
3.7. Утверждать, подписывать и визировать документы, а также заключать договоры от имени предприятия в пределах своей компетенции.
Принимать участие в обсуждении проектов локальных нормативных актов предприятия.
3.9. Принимать участие в совещаниях, на которых рассматриваются вопросы, связанные с его работой.
3.10. Повышать свою профессиональную квалификацию.
4. Ответственность
Технический директор несет ответственность:
4.1. За неисполнение, ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, — в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба работодателю — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
Должностная инструкция разработана в соответствии с.
Руководитель кадровой службы
Согласовано:
С инструкцией ознакомлен:
Должностная инструкция технического директора создается для регламентации трудовых взаимоотношений. Документ описывает квалификационные требования, необходимые знания и умения, порядок назначения и освобождения от должности, подчинение сотрудника, его функциональные обязанности, права, ответственность.
І. Общие положения
1. Технический директор принадлежит к категории «руководители».
2. Основанием для назначения на должность технического директора или освобождения от нее является приказ генерального директора.
3. Технический директор непосредственно подчиняется генеральному директору.
4. В период отсутствия технического директора его функциональные обязанности, права, ответственность переходят к иному должностному лицу, о чем сообщается в приказе по предприятию.
5. На должность технического директора назначается лицо, имеющее высшее образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей области не менее трех лет.
6. Технический директор должен знать:
- нормативные правовые акты, регулирующие деятельность предприятия;
- структуру компании, ее профиль и специализацию;
- перспективы развития предприятия и отрасли в целом;
- порядок разработки и реализации стратегии технического развития компании;
- методы и принципы управления деятельностью предприятия в рыночных условиях;
- порядок подписания и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
- нормы и правила охраны труда.
Технический директор руководствуется в своей деятельности:
- законодательством РФ;
- Уставом компании;
- Правилами внутреннего трудового распорядка, иными нормативными актами предприятия;
- приказами и распоряжениями руководства;
- данной должностной инструкцией.
ІІ. Должностные обязанности технического директора
Технический директор выполняет следующие функциональные обязанности:
1. Способствует созданию необходимого уровня технической подготовки производства, его росту, увеличению эффективности производства, труда, уменьшению издержек.
2. Обеспечивает бережное использование ресурсов.
3. Контролирует качество и конкурентоспособность выпускаемой продукции, работ или услуг, их надежность, соответствие действующим стандартам.
4. Руководит разработкой мер по модернизации предприятия.
5. Реализует внедрение новых технологий, проведение организационных, технических мероприятий, исследовательских и опытно-конструкторских изысканий.
6. Ведет деятельность по улучшению качества выпускаемой продукции, по проектированию и внедрению средств автоматизации, разработке нормативов трудоемкости выполнения операций, норм расхода материалов на их изготовление.
7. Внедряет меры по предотвращению и сокращению вредного воздействия производства на экологическую обстановку, бережному использованию ресурсов, созданию безопасных условий труда.
8. Обеспечивает качественную подготовку производства в установленный срок, эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования.
9. Контролирует соблюдение проектной, технологической, конструкторской дисциплины, норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований надзорных органов.
10. Заключает договоры на разработку новой технологии производства, проектов реконструкции, обновления и модернизации оборудования, механизации и автоматизации производства, контролирует их разработку, рассматривает и внедряет проекты технического обновления, составляет заявки на приобретение оборудования.
11. Обеспечивает подготовку соответствующей технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт) в установленный срок.
12. Согласовывает работу по патентно-изобретательской деятельности, стандартизации и сертификации продукции, аттестации и рационализации рабочих мест, обеспечению контрольно-измерительными приборами.
13. Способствует защите приоритета внедренных научно-технических решений, подготовке информации для патентов, получению прав на интеллектуальную собственность.
14. Ведет деятельность по совершенствованию подходов к организации производства, труда и управления на основе внедрения новых технических средств.
15. Налаживает проведение научных изысканий, испытаний технологий, работу в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства.
16. Организует меры по повышению квалификации рабочих и инженерно-технических сотрудников. Способствует постоянному совершенствованию подготовки персонала.
17. Руководит техническими службами предприятия, контролирует результаты их деятельности, состояние трудовой дисциплины в подчиненных структурах.
ІІІ. Права
Технический директор имеет право:
1. Давать сотрудникам предприятия распоряжения, указания по вопросам, входящим в пределы его функциональных обязанностей.
- применению дисциплинарных взысканий по отношению к работникам компании, допустивших нарушения правил техники безопасности, иных норм;
- совершенствованию своей работы и предприятия в целом.
3. Получать сведения о проектах решений руководства компании, относящихся к его деятельности.
4. Сообщать руководству предприятия о всех недостатках, выявленных в процессе своей деятельности, и разрабатывать предложения по их устранению.
5. Требовать от руководства компании обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения своих должностных обязанностей.
6. Требовать от подразделений предприятия предоставления материалов, необходимых для выполнения его обязанностей.
ІV. Ответственность
Технический директор несет ответственность за:
2. Нанесение материального ущерба, потерь предприятию, ее контрагентам, работникам, государству.
3. Нарушение положений решений, постановлений и иных руководящих документов компании.
4. Разглашение конфиденциальной информации, личных данных, коммерческой тайны.
5. Ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей.
6. Действия, противоречащие установленным в компании нормам и правилам.
7. Правонарушения, допущенные в процессе своей деятельности.
8. Нарушение техники безопасности, трудовой дисциплины, противопожарной защиты, правил внутреннего трудового распорядка.
9. Проведение несанкционированных руководством действий.
Ищем фантастически-офигенного Технического менеджера проектов.
О нас:
Наши основные заказчики — это стартапы и малый бизнес, с интересными и необычными идеями, которые требуют хорошего понимания алгоритмов, структур данных, решения для которых не находятся в открытом доступе или были сделаны многократно до нас.
Должность технического директора, как и любая другая, подразумевает исполнение сотрудником, работающим на такой должности, определённого круга обязанностей, которые документально закреплены в соответствующей инструкции.
Разберёмся.
Инструкция. Для чего. Как составить
Директор, пусть и технический, - должность руководящая, работа на которой подразумевает именно контрольные функции специалиста и организацию определённых трудовых процессов.
Грамотное распределение трудовых обязанностей предполагает, что самостоятельно технический директор не исполняет конкретной работы, а следит за ходом её выполнения, распределяет работников для того, чтобы задача, поставленная вышестоящим руководством, была выполнена.
Разберём содержание примерной должностной инструкции, основные положения:
- Контроль за состоянием материальных средств. Такие положения должностная инструкция технического директора содержит благодаря сведениям о том, за какие материальные средства и их сохранность в надлежащем виде несёт ответственность технический директор. Такая ответственность не предполагает самостоятельного ремонта оборудования, например, от техдиректора. Именно контроль и организация работ подчинёнными по содержанию имущества в надлежащем виде - задача такого специалиста.
- Контроль за работниками. Заключается в организации трудового процесса так, чтобы материальная составляющая имущества предприятия находилась в надлежащем порядке, в то же время нужно следить, чтобы права работников не нарушались в течение трудового процесса.
- Техника безопасности. В некоторых должностных инструкциях прописана обязанность технического директора следить за соблюдением правил безопасности на производстве.
- Работа с документацией. Пожалуй, основная часть должностных обязанностей технического директора. Вся документация, определённая приказами руководства в ведение технического директора, должна содержаться в порядке.
- Отчётность перед руководителем. За работу своих подчинённых перед руководителем в конечном итоге отвечает именно технический директор.
- Ответственность. Руководящая должность подразумевает и серьёзную ответственность, как за свои действия, так и за действия своих подчинённых. Это справедливо. Контроль должен быть надлежащим, а при нарушениях или сбоях в работе технической части предприятия, именно техдиректор обязан оперативно принять решение и направить силы на устранение неисправности. Ответственность подразумевается не только перед вышестоящими руководителями. В некоторых случаях, технический директор, серьёзно нарушивший нормы инструкции, может нести ответственность и перед законом.