Боюсь конфликтов с людьми что делать. Если вы боитесь конфликтов: Как пережить неудобный разговор

5 полезных советов, как построить карьеру. Все возможно, если вы поставите перед собой цель и устремитесь к ее достижению.

Пока мы получаем среднее и высшее образование, вопрос о карьере не встает.

Нет, мы, конечно, в мечтах представляем себя владельцем роскошного директорского кабинета, спешащим на важные деловые встречи и раздающим указания, но это пока только мечты.

И вот с дипломом в руках, устроившись на свою первую работу, мы начинаем переживать, как построить карьеру , потому что куковать до пенсии на какой-то мелкой должности не хочется.

А все еще усложняется и тем, что вас, таких амбициозных выпускников много и борьба за место под солнцем разворачивается нешуточная.

Так что же делать?

Я вас сейчас научу.

Что нужно для того, чтобы построить карьеру?

Естественное, для того чтобы что-то получить, нужно что-то иметь.

Одного желания «я хочу построить карьеру» недостаточно, чтобы усесться в кресло генерального директора.

Хотя, конечно, желание взбираться по карьерной лестнице и развиваться очень важно.

А еще вам понадобится:

    Вчерашнему выпускнику непросто .

    Вы не хотите работать за копейки и на должности, лишь отдаленно связанной с вашей специализацией, а ни одна компания не желает платить большие деньги новичку на рынке труда и поручать ему важные задания.

    Вам важно понять, что первая работа – это лишь стартовая площадка и нужно искать не высокооплачиваемую должность, а перспективную.

    Компания, где вы собираетесь строить карьеру, должна вам давать такую возможность: быть крупной, надежной, мотивирующей своих сотрудников.

    Личные и профессиональные качества.

    Вы должны безукоризненно выполнять свои обязанности, быть инициативным, умным, легко обучаемым, ответственным, пунктуальным, готовым к нововведениям, психически стабильным, иметь лидерские качества, но при этом оставаться хорошим командным игроком.

    Короче, чтобы построит карьеру, нужно быть эдаким универсальным солдатом, лучшим из лучших в своей конторе.

    Возможно, это и не главное в построении карьеры, но я, честно говоря, не встречала среди руководителей, которые поднимались по карьерной лестнице с первой ступени, страшненьких, неухожененьких, сереньких, незаметненьких заморышей.

    Яркая внешность, ухоженный вид, умение нравиться и запоминаться людям, станут хорошим подспорьем для построения карьеры.

Как построить карьеру новичкам на рынке труда?


Имея опыт работы, осваиваться на новом месте гораздо легче, особенно, если ваши обязанности в новой компании не слишком отличаются от того, что вы делали в старой фирме.

Вы уже обладаете определенными навыками и умениями, не задаете глупых вопросов, умеете работать в команде и готовы к возможным сложностям.

Совсем другое дело – вчерашние выпускники, которые устроились на свою первую в жизни работу.

Их пока никто не воспринимает всерьез.

Старшие коллеги презрительно хмыкают: «Какую карьеру ты хочешь строить, когда у тебя еще молоко на губах не обсохло», заваливая молодого специалиста глупыми поручениями.

Какое-то время придется потерпеть, но главное, чтобы вы не засиделись на мелкой должности и начали выходить из роли мальчика/девочки на побегушках.

Чтобы построить карьеру, новичкам на рынке труда нужно:

  1. Качественно делать любую работу, даже если она кажется им глупой и ненужной.
  2. Не спорить со старшими коллегами и руководством на первых порах, ведь вы пока еще никто и зовут вас никак.

    От скандалиста избавятся без сожалений.

  3. Быстро обучаться новому для себя делу.
  4. Не бояться задавать вопросы.

    Вот только пусть это будут не глупые банальные вопросы (не нужно задалбливать людей).

    Если вы можете найти какую-то информацию в справочниках или интернете, то не нужно ко всем приставать «А как?», «А что?», «А почему?».

    Не хватайтесь за все, выполняя работу абы как.

    Лучше выполнить одно задание хорошо, чем 10 – как попало.

  5. Проявляйте инициативу, не бойтесь предлагать идеи, которые помогут развитию компании.
  6. Не бойтесь оставаться на работе после окончания трудового дня – руководство должно видеть ваше желание работать много и упорно.

Как построить карьеру, если все усложнено…


Конечно молодым мальчикам и девочкам, не обремененными семейными проблемами и другими трудностями в жизни, куда легче упорно трудиться, задерживаться после окончания рабочего дня, подменять коллег на выходные, смело браться за все.

Гораздо труднее построить карьеру:

  • мамочкам с маленькими детьми;
  • людям, у которых на попечении есть родственники с особенными потребностями;
  • тем, у кого есть проблемы со здоровьем;
  • кто вынужден трудиться на двух работах или совмещать учебу с трудовой деятельностью и т.д.

Да, вам будет гораздо сложнее строить карьеру, потому что работе вы сможете уделять меньше времени и сил, но занять руководящую должность вы сможете, если:

  1. Не станете сидеть без дела, а каждую свободную минуту будете работать на результат.
  2. Освоите тайм-менеджмент.

    Если все распланировать заранее, то успеть за день можно гораздо больше.

  3. Не будете напрягать коллег и начальство своими семейными проблемами – никого они не интересуют, и поблажек не ждите.
  4. Проведете четкую черту между «семья» / «личное» и «работа».
  5. Будете сохранять психическую стабильность, а не демонстрировать всем, что вам тяжело и вы устали.


Вот еще несколько полезных советов о том, как построить карьеру, которые могут вам пригодиться:

    Любите то, чем занимаетесь.

    Построить карьеру, ненавидя свою работу, очень сложно.
    Да и зачем мучиться, если всегда можно переквалифицироваться?

  1. Поднимайтесь по карьерной лестнице поэтапно, так вы сможете изучить все нюансы функционирования компании и, когда займете кресло руководителя, сможете без проблем контролировать работу подчиненных и указывать на их ошибки.
  2. Если вы не обладаете необходимыми личными и профессиональными качествами для построения карьеры, работайте над их формированием.
  3. Обрастайте полезными связями – это очень пригодиться вам в будущем.
  4. Если вы чувствуете, что в этой компании не сможете построить карьеру, да и вообще не видите перспектив, то не бойтесь сменить место работы.

    Жизнь слишком коротка, чтобы бездумно просиживать штаны в конторе, в которой нет возможностей для роста.

О том, как быстро построить карьеру молодым выпускникам вузов,

рассказано в видеосюжете:

А можно ли вообще в краткие сроки построить карьеру с нуля?

Я знаю десятки таких примеров, когда человек, начиная с незначительной должности в компании, за 5–10 лет вырастал до руководящего поста.

Построить карьеру можно и быстрее, если вы проявите себя с лучшей стороны.

К примеру, моя подруга Марина, устроившись на должность помощника администратора в салон красоты, начинала с того, что делала клиентам кофе, подавала им верхнюю одежду и выполняла мелкие поручения.

Через полгода она стала администратором, через два – старшим администратором, а через три стала директором одного из лучших салонов города.

Марина ничего сверхъестественного не делала (не шла по головам, не проводила на работе дни и ночи напролет, не спала с владельцем – избавьтесь от ограничивающих вас мифов).

Она просто максимально качественно выполняла свою работу и не боялась брать на себя ответственность.

И ее старания оценили должным образом.

Вот вам реальный пример того, как построить карьеру , так что не нужно рассказывать: «Это невозможно. Без связей никак. Я не смогу».

Все возможно, если вы поставите перед собой цель и устремитесь к ее достижению.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Карьера - это субъективно осознанные собственные представления человека о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения своей трудовой деятельностью. Это поступательное продвижение по служебной лестнице; изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью работника. Жизнь человека вне работы имеет значительное влияние на карьеру и является ее частью. Карьера - продвижение вперед по выбранному пути деятельности, иначе говоря, это индивидуально осознанная позиция и поведение, связанные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении всей рабочей жизни.

«Сделать карьеру» - значит добиться престижного положения в обществе и больших полномочий, более высокого статуса, власти, высокого уровня дохода. При этом имеется в виду престижность с точки зрения широкого общественного мнения. Существует тесная связь между понятиями «карьера» и «успех».

Стремясь к признанию и успеху, необходимо объективно оценивать свои силы и возможности на этом пути. И совсем не лишним будет следующий вопрос: досягаема ли выбранная цель. Только трезвый анализ собственных желаний и своего внутреннего потенциала позволит добиться реальных достижений.

Развитие карьеры - непрерывный процесс, на протяжении которого человек узнает себя для того, чтобы выбрать свою область деятельности, а затем и конкретную профессию. Подыскивая направление своей профессиональной карьеры и профессию, следует обратить внимание на три существенных аспекта:

    Профессия должна быть интересной и увлекательной,

    Профессия должна отвечать способностям,

    Возможность нахождения работы по этой профессии.

Карьеру - траекторию своего движения - человек строит сам, сообразуясь с особенностями внутри и внеорганизационной реальности и главное - со своими собственными целями, желаниями и установками. Можно выделить несколько принципиальных траекторий движения человека в рамках профессии или организации, которые приведут к разным типам карьеры.

Профессиональная карьера - рост знаний, умений, навыков. Профессиональная карьера может идти по линии специализации (углубление в одной, выбранной в начале профессионального пути, линии движения) или транспрофессионализации (овладение другими областями человеческого опыта, связанное, скорее, с расширением инструментария и областей деятельности).

Внутриорганизационная карьера - связана с траекторией движения человека в организации. Она может идти по линии:

    Вертикальной карьеры - должностной рост;

    Горизонтальной карьеры - продвижение внутри организации, например работа в разных подразделениях одного уровня иерархии;

    Центростремительной карьеры - продвижение к ядру организации, центру управления, все более глубокое включение в процессы принятия решений.

Существуют определенные этапы карьеры, в основу классификации которых обычно закладывают целый комплекс различных признаков: возраст, накопленный опыт, уровень развития личности и др. Можно дать общую характеристику этапов, опираясь на то, что на разных стадиях карьеры человек удовлетворяет различные потребности (табл. 8).

Таблица 8

Этапы карьеры менеджера и удовлетворяемые потребности

Untitled Document

Этапы
карьеры

Возраст, лет

Достижения, цели

Моральные потребности

Физиологические и материальные потребности

Предварительный

Учеба, испытания на разных работах

Начало самоутверждения

Безопасность существования

Становление

Освоение работы, развитие навыков, формирование квалифицированного специалиста или руководителя

Самоутверждение, начало достижения независимости

Безопасность существования, здоровье, нормальный уровень оплаты труда

Продвижение

Продвижение по служебной лестнице, приобретение новых навыков и опыта, рост квалификации

Рост самоутверждения, достижение большей независимости, начало самовыражения

Здоровье, высокий уровень оплаты труда

Сохранение

Пик совершенствования квалификации специалиста или руководителя. Повышение своей квалификации. Обучение молодежи

Стабилизация независимости, рост самовыражения, начало уважения

Повышение уровня оплаты труда, интерес к другим источникам дохода

Завершение

Приготовление к уходу на пенсию. Подготовка смены и к новому виду деятельности на пенсии

Стабилизация самовыражения, рост уважения

Сохранение уровня оплаты труда и повышение интереса к другим источникам дохода

Встречаясь с новым сотрудником, менеджер по персоналу должен учитывать этап карьеры, который тот проходит в данный момент. Это может помочь уточнить цели профессиональной деятельности, степень динамичности и главное - специфику индивидуальной мотивации.

Этапы карьеры не всегда связаны с этапами профессионального развития. Человек, находящийся на этапе продвижения, в рамках другой профессии может не быть еще высоким профессионалом. Поэтому важно разделять этап карьеры - временной период развития личности и фазы развития профессионала - периоды овладения деятельностью.

В соответствии с фазами развития профессионала различают:

    Оптант (фаза оптации). Человек озабочен вопросами выбора или вынужденной перемены профессии и делает этот выбор. Точных хронологических границ здесь, как и в отношении других фаз, быть не может, поскольку возрастные особенности задаются не только физиологическими, но и многоаспектными условиями культуры;

    Адепт (фаза адепта). Это человек, уже вставший на путь приверженности профессии и осваивающий ее. В зависимости от профессии это может быть и многолетний, и совсем кратковременный процесс (например, простой инструктаж);

    Адаптант (фаза адаптации, привыкания молодого специалиста к работе). Как бы ни был налажен процесс подготовки того или иного профессионала в учебном заведении, он никогда не подходит «как ключ к замку» производственной работе;

    Интернал (фаза интернала). Опытный работник, который любит свое дело и может вполне самостоятельно, все более надежно и успешно справляться с основными профессиональными функциями, что признают коллеги по работе, по профессии;

    Мастер (продолжающаяся фаза мастерства). Работник может решать и простые, и самые трудные профессиональные задачи, которые, быть может, не всем коллегам по плечу;

    Авторитет (фаза авторитета, как и фаза мастерства, суммируется также с последующей). Мастер своего дела, уже хорошо известный в профессиональном кругу или даже за его пределами (в отрасли, в стране). В зависимости от принятых в данной профессии форм аттестации работников он имеет те или иные высокие формальные показатели квалификации;

    Наставник (фаза наставничества). Авторитетный мастер своего дела в любой профессии «обрастает» единомышленниками, перенимателями опыта, учениками.

Планирование карьеры - одно из направлений кадровой работы в организации, ориентированное на определение стратегии, этапов развития и продвижения специалистов. Это процесс сопоставления потенциальных возможностей, способностей и целей человека с требованиями организации, стратегией и планами ее развития, выражающийся в составлении программы профессионального и должностного роста.

Перечень профессиональных и должностных требований, фиксирующий оптимальное развитие профессионала для занятия им определенной позиции в организации, представляет собой карьерограмму, формализованное представление о том, какой путь должен пройти специалист для того, чтобы получить необходимые знания и овладеть нужными навыками для эффективной работы на конкретном месте.

Планированием карьеры в организации могут заниматься: менеджер по персоналу, сам сотрудник, его непосредственный руководитель (линейный менеджер). Основные мероприятия по планированию карьеры, специфичные для разных субъектов планирования, представлены в табл. 9.

Таблица 9

Специфика мероприятий по планированию карьеры

Untitled Document

Продвижение по службе определяется, как правило, не только личными качествами работника (образование, квалификация, отношение к работе, система внутренних мотиваций), но и объективными условиями. Среди важнейших объективных характеристик карьеры выделяют:

    Высшую точку карьеры - высший пост, существующий в конкретной рассматриваемой организации;

    Длину карьеры - количество позиций на пути от первой позиции, занимаемой индивидуумом в организации, до высшей точки;

    Показатель уровня позиции - отношение числа лиц, занятых на следующем иерархическом уровне, к числу лиц, занятых на том иерархическом уровне, где находится индивидуум в данный момент своей карьеры;

    Показатель потенциальной мобильности - отношение (в некоторый определенный период времени) числа вакансий на следующем иерархическом уровне к числу лиц, занятых на том иерархическом уровне, где находится индивидуум.

В зависимости от объективных условий внутриорганизационная карьера может быть перспективной или тупиковой - у сотрудника может быть либо длинная карьерная линия, либо очень короткая. Менеджер по персоналу уже при приеме кандидата должен спроектировать возможную карьеру и обсудить ее с кандидатом, исходя из индивидуальных особенностей и специфики мотивации. Одна и та же карьерная линия для разных сотрудников может быть и привлекательной, и неинтересной, что существенным образом скажется на эффективности их дальнейшей деятельности.

Практически каждый человек сталкивается в своей жизни с такой проблемой, как выбор карьеры. При этом каждый стремится достичь в жизни определенных успехов: покорить какие-либо вершины, достичь наилучших результатов, стремиться к совершенству и профессионализму в какой-либо области и, несомненно, получению удовлетворения от работы.

Выбор профессии - очень важное решение, поскольку ошибки на этом пути могут привести к самым негативным результатам. Сам выбор профессии зависит только лично от человека, так что необходимо иметь представление о собственных склонностях и способностях, а также о существующих профессиях. Чтобы обойти конкурентов на рынке труда и получить интересующую работу, с которой человек будет успешно справляться, мало иметь непреодолимое желание ее получить - необходимо обладать определенными качествами и личными характеристиками, специальными знаниями, хорошим образованием и правильно ориентироваться в конкретной ситуации. И необходимо помнить, что главным в работе является не только заработок, но и удовольствие, получаемое от нее.

Выбор карьеры является одним из наиболее важных решений, которые человек принимает в своей жизни, так как достижения человека в той или иной сфере деятельности зависят от соответствия между его личностью и характером его работы, а также от совмещения личных ожиданий в области личной карьеры с возможностями организации.

На рынке труда присутствует напряженная конкурентная борьба между желающими занять наиболее «выгодное» рабочее место. В таких условиях достижение карьерных целей невозможно без своевременно разработанного стратегического плана. Это особенно значимо на первоначальном этапе поиска работы, где можно применить свои профессиональные способности.

Каждый человек выделяет в качестве приоритетов несколько ориентиров, «задающих тон» всей стратегии построения карьеры. Когда люди осведомлены о факторах, влияющих или «прикрепляющих» их к тому или иному карьерному пути, то становится возможным осуществлять наиболее эффективный поиск значимой для них работы. Чтобы правильно построить (выбрать) карьеру, надо верно оценить свой потенциал и личные качества.

Надо не бояться выявить у себя сильные и слабые стороны. К сильным сторонам относят: уровень образования, навыки и способности, опыт, физические показатели; все эти аспекты находятся под контролем самого человека. К слабым сторонам относятся негативные аспекты профессиональной подготовки (которые можно устранить), неуверенность в себе, нежелание работать.

Обладая возможностью самооценки, человек сам лучше других способен осознать свои сильные и слабые стороны. Поэтому он может принять наиболее эффективное решение для увеличения своих шансов на успех. Планировать то, что вряд ли будет достигнуто, не является разумным.

Для оценки особенностей личности, оптимизации выбора сферы профессиональной деятельности в начале профессионального пути важно учитывать тип личности человека, выбирающего область деятельности. Консультант по персоналу Дж. Голланд утверждает, что индивидуальность личности (ценности, мотивы и потребности) является одним из важных факторов выбора карьеры. Он определил, что имеется шесть основных личностных ориентаций, которые определяют виды карьер, к которым люди наиболее склонны. Основываясь на исследованиях с применением своего профессионально-технического теста, Дж. Голланд выделил следующие основные индивидуальные ориентации (рис. 6, табл. 10):

    1. Реалистическая ориентация . Люди, обладающие такой ориентацией, склонны к занятиям, связанным с физическим трудом, требующим навыка, силы и координации: лесоводство, фермерство и сельское хозяйство.

    2. Исследовательская ориентация. Эти люди склонны к карьере, связанной, скорее, с интровертной деятельностью (размышление, организация, интерпретация), чем аффективной (чувство, межличностное общение и эмоции): биологи, химики, преподаватели.

    3. Артистическая ориентация . Здесь люди склонны к карьере, которая требует самовыражения, артистического созидания, выражения эмоций и индивидуальности: художники, музыканты, создатели рекламы.

    4. Социальная ориентация . Эти люди склонны к карьере, которая подразумевает скорее межличностное, чем интеллектуальное или физическое взаимодействие: дипломатическая служба, социальная работа.

    5. Предпринимательская ориентация . Эти люди склонны к карьере, которая подразумевает вербальную активность, связанную с влиянием на других: менеджеры, адвокаты.

    6. Конвенциональная ориентация . Эти люди предпочитают карьеру, обеспечивающую структурированную, регулируемую деятельность, а также профессии, в которых необходимо, чтобы подчиненный сопоставлял свои персональные потребности с организационными: бухгалтеры, финансисты.

Рис. 6. Типология личностей Дж. Голланда

Большинство людей имеют несколько ориентаций, и Голланд полагает, что чем более похожи или совместимы эти ориентации, тем меньше внутренний конфликт и легче принимать решение о выборе карьеры.

Согласно исследованию Голланда, две наиболее близкие ориентации на схеме соответствуют наиболее совместимым. Голланд полагает, что если у человека две ориентации находятся рядом, он будет иметь меньше проблем при выборе карьеры. Однако, если ориентации окажутся противоположными (например, реалистическая и социальная), человек может иметь большее количество неопределенностей при выборе карьеры и дальнейшей работы, потому что его интересы предполагают различные типы карьеры.

Таблица 10

Сводная таблица типологии личностей Дж. Голланда

Untitled Document

Хотя по концепции Голланда один из типов ориентации личности всегда доминирует, человек может приспосабливаться к условиям, используя стратегии двух и более типов. Чем ближе секторы круга доминирующей и второй (третьей) ориентации, тем целостнее личность. Учитывая содержание доминирующих и недоминирующих ориентаций, можно выбирать те виды деятельности, которые ближе человеку и в которых он будет более успешен. Если доминирующая и последующие ориентации далеки друг от друга, карьеру выбирать сложнее.

Другой типологией, которая может быть использована в целях выбора карьеры, является типология Е.Л. Климова. Предложенная им методика помогает осуществить выбор профессиональной карьеры на основе тех навыков и умений, от реализации которых человек получает наибольшее удовлетворение, что является важнейшей предпосылкой роста производительности труда, надежной гарантией от разнообразных ошибок и упущений. Все виды деятельности разделены здесь по предметам труда:

    Тип П - «человек - природа», если главный, ведущий предмет труда - растения, животные, микроорганизмы.

    Тип Т - «человек - техника» , если главный, ведущий предмет труда - технические системы, вещественные объекты, материалы, виды энергии.

    Тип Ч - «человек - человек» , если главный, ведущий предмет труда - люди, группы, коллективы, общности людей.

    Тип З - «человек - знак» , если главный, ведущий предмет труда - условные знаки, цифры, коды, естественные или искусственные языки.

    Тип X - «человек - художественный образ» , если главный, ведущий предмет труда - художественные образы, условия их построения.

Менеджер по персоналу, как правило, сталкивается с человеком, уже имеющим профессию, однако важно знать, как человек сделал свой выбор. Можно выделить следующие основные ситуации выбора профессии:

    Традиция - вопрос о выборе не возникал в силу традиции, обычаев;

    Случай - выбор произошел случайно, в силу некоего события;

    Долг - выбор профессии связан с представлением о долге, о своей миссии, призвании или обязательствах перед людьми;

    Целевой выбор - выбор связан с сознательным определением целей профессиональной деятельности, исходя из анализа реальных проблем и путей их решения (до момента выбора уже известно о будущей профессиональной деятельности).

Каким же образом обычно осуществляется выбор карьерного пути на практике? Если вы не определились с самого начала (скажем, в ходе обучения в вузе), каким будет ваш профессиональный путь, то одним из наиболее важных решений, которое вам предстоит принимать в своей жизни, станет решение о выборе рода деятельности. Если вы достаточно серьезно обдумали этот вопрос, то к моменту окончательного выбора имеете в голове несколько идей, которые, впрочем, еще предстоит уточнить. Навести необходимые справки можно из ряда источников знаний и опыта. Одним из таких источников являются ваши связи.

На этапе перехода к трудовой деятельности в вашем распоряжении имеются:

    Домашние и семейные связи;

    Связи, возможно, установившиеся в процессе занятий спортом и хобби;

    Многочисленные контакты, которые в перспективе могут стать основой ваших профессиональных связей (контакты с преподавателями вуза, людьми, с которыми и на которых вы работали в процессе учебы, на каникулах и т. д.).

Все перечисленные возможные контакты нужны для того, чтобы найти человека, который имеет практический опыт в том виде деятельности, который вы рассматриваете в качестве своей возможной профессиональной карьеры. Например, если вы подумываете о карьере бухгалтера, то нужно найти среди имеющихся в вашем распоряжении связей человека, который смог бы рассказать, что в принципе обещает такая работа. Если такого специалиста среди знакомых нет, то нужно использовать имеющиеся в вашем распоряжении контакты для поиска компетентного человека.

Впрочем, при использовании связей как источника советов при выборе карьеры вы подвергаете себя немалой опасности, поскольку всякий совет, который вы получаете от своих контактов по поводу будущей карьеры, следует оценивать трезво, учитывая эмоциональный аспект, присутствующий в словах советчика. Лучше узнать мнение нескольких человек и выяснить, в чем сходятся их оценки. Сопоставьте то общее, что было высказано вашими знакомыми, с информацией из других источников. Способ поиска совета путем активизации имеющихся в вашем распоряжении связей пригодится и тогда, когда придется решать следующую большую проблему - поиска первого места работы.

В условиях рынка достижение среднестатистических результатов обычно оценивается невысоко. Это же правило действует и в профессиональной деятельности. Поэтому нужно добиваться выдающихся успехов в тех областях, которые, по мнению руководства и клиентов, являются наиболее важными. Секрет профессионального успеха состоит в том, чтобы создать себе славу высококлассного специалиста в деле, которым вы непосредственно занимаетесь, независимо от того работаете ли вы в государственном учреждении или имеете собственное дело. Вы всегда можете внести значительный вклад в успех своего предприятия интенсивностью и качеством своей работы, заметно выделиться из общей массы остальных сотрудников.

Создайте собственную марку

Политика идентичности, или создание брэнда - торговой марки, которую называют основой всех маркетинговых теорий, обращает особое внимание на идентичность и индивидуальность конкретного человека. Марка служит знаком оригинальности и идентичности, которые выделяют продукт или человека из окружающего его миpa. Мы все знаем отдельные известные марки. Их идентичность, как правило, глубоко укоренена в сознании потребителей. В ряде случаев влияние торговой марки так сильно, что ее используют в качестве синонима названия соответствующей продукции, как это произошло, например, с памперсами.

Иногда мы размышляем о каком-нибудь знаменитом человеке, идентичность которого выражена очень ярко. Вы можете достичь такого же успеха. Для этого нужно, чтобы на вашем предприятии вас считали выдающимся, незаменимым сотрудником, который делает свою работу квалифицированно и вносит существенный вклад в процветание фирмы. На языке маркетинга это называется внутренней политикой идентичности. Сотрудник, обладающий собственной идентичностью, делает выдающиеся успехи, одновременно направляя свой труд на усиление идентичности всего предприятия. Повышение уровня идентичности отдельных сотрудников предприятия оказывает мощное воздействие на популярность продукции и услуг, предлагаемых предприятием на рынке.

Что такое собственная марка? Любое имя собственное уже есть марка. У каждого человека есть имя. Каждый человек действует, думает и реагирует на что-то как в общественной, так и в частной жизни. При этом его действия, мысли и реакция могут носить как позитивный, так и негативный характер. Если вы хотите достичь успеха в жизни, то следует смотреть на себя, как на неизменяемый марочный продукт и выстраивать свое поведение в соответствии с этим. Для того чтобы создать собственную марку нужно последовательно сделать шесть шагов.

Первый. Выяснить все, что касается работы вашего предприятия. Одной из промежуточных целей должно стать получение максимальной информации об идентичности брэнда предприятия, его значении и миссии на рынке товаров и услуг. Следует выяснить, пользуется ли предприятие уважением у клиентов, поставщиков, конкурентов и работающих на нем сотрудников. Нужно понять, в чем заключается уникальность предприятия и чем оно принципиально отличается от других организаций такого же профиля.

Второй. Оценить отношение к себе со стороны персонала предприятия. Подробно исследуйте свой собственный вклад в работу предприятия и присмотритесь, как относятся к вам остальные сотрудники. Спросите окружающих, как бы они рассказали о вас третьему лицу. Соответствуют ли полученные данные вашим ожиданиям? Узнайте мнения других о ваших последних успехах, особенно обращая внимание на конструктивную критику.

Третий. Определить идентичность собственного брэнда. Исследуйте свой жизненный стиль, время, в течение которого вы менялись, культурную среду и общество, в которых вы вращались и вращаетесь, свою работу и отношение к вам других людей в разные периоды вашей жизни, когда, как вам кажется, вы брали самую высокую планку. После беспристрастного изучения своей личности у вас должно сложиться представление о том, кто вы есть на самом деле, чего хотите, чем отличаетесь от других и к чему чувствуете склонность. Попытайтесь суммировать все, к чему вы пришли в ходе своих рассуждений, и составьте краткое резюме о своей идентичности.

Четвертый. Составить перечень заданий . Составьте хронологический список выполненных вами заданий, которые получили высокую оценку руководства и кажутся вам наиболее успешными. Сконцентрируйтесь на тех заданиях, которые резко выделяют вас из общей массы сотрудников. Разберитесь, в чем был секрет успеха этих заданий, активизируйте себя, не ждите, что интересные проекты свалятся на вас сами. Старайтесь самостоятельно искать и разрабатывать их, не надеясь на счастливый случай. Поймите, что проекты, разработанные лично вами, будут способствовать созданию и укреплению вашей идентичности.

Пятый. Обещать себе хранить верность своему брэнду. Сумма понятий и качеств, определяющих вашу идентичность, представляет обещание, которое вы должны сделать своим «символом веры». Все будущие действия должны усиливать вашу идентичность.

Шестой. Рассказать всем о своем «символе веры». Когда вы наконец-то нашли свое обещание, разделите его с окружающими. Расскажите о нем внутри предприятия и за его стенами. Не думайте, что речь здесь идет о беззастенчивой саморекламе. Нет, просто вы сообщаете другим о том, что можете, и какими способностями и навыками обладаете.

Только после того, как в своей профессиональной жизни вы расстанетесь с неправильно понятой скромностью и верой в слепой случай и начнете последовательно, с утра до вечера трудиться над созданием собственной идентичности, вы получите шанс достичь желаемого положения внутри предприятия.

Чтобы найти свой брэнд следует поступать так:

    Выяснить, какую политику по созданию собственного брэнда проводит ваше предприятие;

    Научиться смотреть на себя глазами других людей;

    Определить свою собственную идентичность;

    Составить список проектов, которые соответствуют вашей идентичности и которые вы бы сами охотно реализовали;

    Дать себе письменное обещание направлять все свои будущие действия на укрепление своей идентичности.

Итогом непременно станет успешная карьера.

Правильное позиционирование

Если чье-то имя связано с выдающимися успехами, широкой компетенцией и вследствие этого становится известным, маркетинговое значение его обладателя увеличивается. В конце концов любое имя, идет ли речь об отдельной личности, предприятии или социальной группе, становится маркой. То, насколько то или иное имя укрепляется в памяти целевой группы, зависит от того, что данный человек или данная группа людей для этого делают. Секрет сильных сторон любой марки кроется, во-первых, в правильном позиционировании, а во-вторых, в способности влиять на решение потребителя и его готовность совершить покупку.

Успешная брендинговая программа (позиционирование) вырабатывает определенный концепт, который затем навсегда утверждается в сознании целевой группы как неизменный и своеобразный. Это в одинаковой степени относится как к продуктам и услугам, так и к отдельной личности.

Прежде всего необходимо найти верную нишу для правильного позиционирования, имея в виду, что оно в несколько видоизмененном виде использует те же способы, которые применяются в современной рекламе. Каждый человек может разработать собственную стратегию позиционирования, для того чтобы представить продукт, услугу, предприятие, организацию или, наконец, самого себя в лучшем свете.

Правильное позиционирование предполагает, что продвигаемый продукт задерживается и остается в сознании целевой группы. При этом существуют три возможности для того, чтобы заняться собственным позиционированием, одновременно отказавшись от конкуренции:

    - «оптически» изменить себя или свою продукцию;

    Придать ей новое или дополнительное значение;

    Обеспечить более широкий профиль использования продукции.

Когда покупатель оказывается в ситуации выбора между продуктами, он начинает искать в них какие-либо отличительные признаки. Продукт должен обладать такими признаками, которые в результате покупки создают у покупателя ощущение того, что он сделал лучшее приобретение из всех возможных. Можно изменить свое позиционирование в лучшую сторону, внеся в него виртуальные или фактические изменения его качества. Виртуальные изменения предполагают, что человек с помощью тех или иных методов создает в сознании целевой группы новое видение своей личности или своей продукции. Новое позиционирование, созданное с помощью виртуальных, а не фактических изменений, обычно отличается от прежнего большим своеобразием и оригинальностью. Часто для нового позиционирования достаточно изменить упаковку, цену, название и т.д.

Под фактическими или качественными изменениями подразумевается действительное изменение или по меньшей мере принципиальное улучшение продукта.

По сравнению с позиционированием, достигнутым с помощью фактических изменений, виртуальное позиционирование, как правило, сильнее действует и крепче удерживается в сознании людей. Существует множество примеров, которые показывают, что вера и убежденность в качестве того или иного продукта действуют гораздо сильнее, чем голая реальность.

Стратегия позиционирования не обязательно базируется на том, чтобы постоянно создавать что-то новое и особенное. Скорее она связывает и соединяет уже имеющиеся мысли, придает им определенный вид и провоцирует новые ассоциации. Попробуйте и вы, не прибегая к фактическим инновациям, найти иное позиционирование для того, что вас отличает.

Благодаря огромному опыту, накопленному в ходе многочисленных исследований маркетинговых стратегий и интенсивного консультирования, немецкий эксперт Петр Савченко установил, что многие предприятия имеют ряд запоминающихся отличительных качеств, которые при этом не корреспондируются во внешний мир и существуют как бы втайне от потребителя. Поэтому нужно вести себя таким образом, чтобы целевая группа позитивно думала о вас и время от времени с благодарностью и удовлетворением вас вспоминала. Опасайтесь неудовлетворительной коммуникации.

По оценкам специалистов, знания в наше время обновляются раз в два года. А мир меняется практически на глазах. Полученное сегодня образование уже не «образование на всю жизнь» и не гарантия успешной карьеры. Гарантией ее является только «образование через всю жизнь». Это и естественно: если знания быстро устаревают, значит, обновлять их нужно еще быстрее для того, чтобы добиться успехов в своей профессиональной деятельности. Одним из способов обновления уже существующих знаний и получения новых как раз и является самообразование.

Если образование можно охарактеризовать как процесс приобретения систематических знаний и специфического образа мышления, то самообразование специалисты определяют как образование по заочной форме обучения с полным самоконтролем. Сегодня многие люди, стремящиеся добиться карьерных успехов, учатся самостоятельно, осваивая при этом в короткие сроки колоссальный объем информации. Помогает им в этом умение учиться - основное умение, необходимое человеку, занимающемуся самообразованием. Оно проявляется:

    В способности принимать решения относительного собственного процесса обучения, развитой самомотивации;

    В правильном использовании основных приемов умственной деятельности и интеллектуальных стратегий (мыслительных, логических и др.) по отношению к изучаемым предметам, в развитых навыках организации собственного времени, в умении планировать и контролировать свою деятельность;

    В умении находить необходимую информацию и выбирать подходящие методы ее изучения;

    В коммуникабельности - умении завязывать знакомства, планировать общение с интересующими вас людьми, сотрудничать с ними.

Самообразование в принципе может быть двух типов: систематическое и ситуативное, когда знания и навыки приобретаются по мере возникновения потребности в них. Особое значение имеет систематическое образование, так как только оно способствует повышению профессиональною уровня человека и приводит к успехам в карьере. Самое главное в этом процессе - привлекать все внешние ресурсы, заниматься самообразованием с помощью различных источников.

Главный и традиционный источник - книги и средства массовой информации. В принципе, занятие по книгам - самоучителям, учебникам, учебным пособиям и т.п. - это классический способ самообразования. Сегодня без труда можно найти необходимую литературу по любой теме. Средств массовой информации сегодня тоже достаточно много, однако, они неоднородны по уровню и качеству подачи материала. Поэтому необходимо критически относиться к публикуемым в них материалам, особенно к новым и необычным.

С развитием глобальной сети интернет появился новый источник для самообразования - возможность пользоваться электронными библиотеками и изучать материалы различных сайтов. Развивается также и дистанционное самообразование через интернет. Еще один источник самообразования - специальные обучающие компьютерные программы. Многие из них вообще предоставляются бесплатно вместе с соответствующим программным обеспечением. Компьютеры, конечно, сегодня есть не в каждом доме, но вполне можно воспользоваться офисным в свободное от paбoты время. Это только повысит вашу привлекательность в глазах руководства.

Посещение различных конференций, семинаров и выставок - еще один весьма полезный, а главное очень интересный источник самообразования. Участие в подобных мероприятиях позволяет всегда быть в курсе событий, вовремя узнавать о новых направлениях, идеях и разработках, которыми занимаются современные ученые и исследователи.

Еще один важный источник самообразования, о котором люди часто забывают, - это окружающая нас действительность. События, которые происходят вокруг нас, и люди, с которыми мы встречаемся и общаемся, могут обогатить наши знания не меньше, а иногда даже больше, чем другие источники. Главное - уметь видеть и слышать, а также понимать, что у любого человека можно чему-то научиться.

Говоря об окружающей действительности, специалисты, в первую очередь, советуют помнить о важности восприятия любой информации, которая попадает в ваше поле зрения. Они рекомендуют научиться преобразовывать ее в максимально полезную для себя, «пропускать» через свою профессиональную призму, а также всегда задаваться вопросом, чем данная информация может пригодиться в вашей будущей деятельности. К источникам самообразования можно отнести также всевозможные увлечения и хобби. Особенно, если они прямо или косвенно связаны с профессиональной деятельностью человека.

В любом случае, в процессе самообразования необходимо использовать все вышеперечисленные источники, не забывая ни про один из них и оптимально их комбинируя. Только в этом случае данный процесс будет эффективным.

Специалисты утверждают, что все, кто добился значительных успехов в своей деятельности, независимо от ее вида, очень много занимались самообразованием. Они связывают это не только с приобретением новых знаний, но и с тем, что данный вид образования развивает навыки творческого осмысления действительности и умения самостоятельно анализировать различную информацию, события и явления. Человеку приходится преодолевать неизвестность, поэтому у него развивается самостоятельность и независимость мышления, стойкость в преодолении возникающих трудностей. Кроме того, давно известно, что ничто не усваивается так хорошо, как добытое собственным трудом.

Светлана Румянцева

Молодые люди, едва покинув университетскую скамью, рвутся в бой с рвением и желанием занять лучшие рабочие места. Получив долгожданный диплом, который вызывает душевный трепет и обнажает радужные горизонты, новоиспечённый специалист ступает на порог первого места работы. Тут ему предстоит увлекательно и, главное, с пользой провести по восемь часов каждые пять дней в неделю.

Воображение новичка рисует красочные картины будущей карьеры: пачки хрустящих купюр, дорогие рестораны, деловые встречи и заграничные командировки. Но уже через непродолжительное время новичок понимает: его представления о выбранной профессии и трудовых буднях далеки от суровой реальности.

Получить бонусы успешной карьеры реально, но для этого придётся пахать. Неспроста слово «работа» имеет корень «раб». Но так как в школе и в ВУЗах дают только теоретические знания и не учат, как их применять, у будущих офисных «звёзд» возникают проблемы. В итоге, карабкаясь по карьерной лестнице, «зеленым» трудящимся предстоит набить большое количество шишек, наступить на несметное полчище граблей. Печально, что и в этом случае желаемый результат не гарантирован.

Но проблема намного шире.

Их попытки движения по карьерной лестнице напоминают корабль без навигационных приборов в туманную ночь.

Из этой статьи новички и бывалые узнают проверенные на практике действенные методы того, как начать строить успешную карьеру. Итак, 12 шагов к успешной карьере.

Любите работу и деньги

В результате соцопросов была выявлена закономерность: успешная карьера, ждет только тех людей, которым нравится работа. Заниматься следует тем, что в удовольствие, а если этого нет – то тем, что даёт деньги. Поэтому, если работа не приносит ни денег (другие материальные блага), ни интереса – . Время задуматься, и сменить место работы или вектор профессионального развития.

Всесторонне развивайтесь

Когда человек кроме рабочего времени уделяет внимание ещё и профильному самообразованию, это однозначно способствует профессиональному развитию. Но не стоит зацикливаться только на своей специализации. В каждой профессии ценятся не только специальные знания, но и универсальность и общая эрудиция.

Юристу будет нелишним ориентироваться в основах экономики, психологии и других социальных науках. Веб-дизайнеру пригодятся знания маркетинга и . А знания иностранных языков – это аксиома для большинства профессий.

Чем шире знания, тем и набор инструментов, которые применяются для решения проблем своей профессии. Чем больше проблем вы решаете, тем выше ваша ценность.

Ищите «спонсора»

Если вы поняли, что , что с ним движение вперед не светит, избавьтесь от его монополии на вас. Сделайте так, чтобы появился выход на других людей, имеющих вес в компании, на которую вы работаете. Главная задача – работать на самого умного и опытного человека в компании. Таких в компаниях немного, и их сразу заметно. Эти люди на виду и быстрее остальных двигаются по карьерной лестнице. Они потянут вас за собой как того, кто помогает им двигаться вверх.

Обращайте внимание на то, как думают и действуют успешные люди. Это поможет многому научиться и снизить количество . У любого вашего повышения в компании должен быть «спонсор».

Будьте на виду

Чтобы «спонсор» вашего смог понять вашу ценность, вам нужно быть на виду.

Даже если вы хороший специалист, но сидите на разных этажах с начальством, то вероятность того, что ваши труды будут замечены, намного ниже, чем если бы вы сидели в визуальной досягаемости. Люди привыкли доверять тем, кого часто видят и слышат. Поэтому берите стул и двигайтесь поближе к начальнику.

Проявляете инициативу

Встречали таких сотрудников, которые работают только когда их «толкаешь»? Это утомляет. Руководитель устал от постоянной инициативы, и жаждет заполучить сотрудника, который проявит инициативу сам. Такая ситуация – ваш шанс выделиться из инертной массы своих коллег и показать начальнику, что ходите на работу не только за зарплатой.

Выражайте инициативу, стучите в двери, в которые хотите войти. Если делать только то, что говорят, то вы не уйдёте от того, чем занимаетесь сегодня, и не станете тем, кем хотели стать.

Не ныть и предлагать решения

Не нойте и не бегайте к начальнику по каждому поводу. Нытиков никто не любит. Любят ответственных и самостоятельных людей.

Если возникла проблема, которую вы не решите без участия руководителя, то обрисовывая проблему, предлагайте варианты решения. Вас взяли на работу, чтобы вы решали проблемы, а не констатировали их наличие.

Не говорите «Я не знаю»

Забудьте предложение «Я не знаю». Даже если в силу служебного функционала вы не владеете информацией, требуемой начальником, то лучше «Я не знаю» заменить на «Я узнаю», «Я уточню». Ресурсов для получения ответов на новые для вас вопросы достаточно. Например, это другие сотрудники компании либо даже интернет (для получения общей информации). Кому нужны сотрудники, которые «не знают» и не пытаются узнать?!

Делайте работу хорошо

Никто не требует от вас стать в работе перфекционистом. , чем достоинство. Погоня за идеальностью приводит к излишней трате нервных сил и времени, а завышенные требования к окружающим портят с ними отношения. Достаточно делать работу хорошо.

Лучше руководствоваться принципом разумной достаточности, который гласит, что нужно использовать то количество сил и ресурсов, которое достаточно, и не больше. Если установлены четкие критерии результата работы, то сделайте работу так, чтобы соблюсти критерии.

Планируйте дела

Планирование - постановка задач в будущем. Правильное планирование и продуктивное использование рабочего времени гарантирует нужный результат в любом рабочем процессе. Планирование выполняет функции напоминания, фиксирует приоритеты, разгружает человеческую память и обеспечивает эмоциональное спокойствие.

В Гарвардском университете провели эксперимент. Итоги эксперимента подвели через 10 лет и выяснили, что те студенты, которые записывали свои цели и планы, чем те, кто этого не делал.

Научитесь работать в команде

Есть понятие синергия. Синергия – это когда эффект взаимодействия нескольких людей существенно превосходит эффект от действия каждого в отдельности.

Человек существо коллективное, поэтому навык результативного взаимодействия с коллегами — это важное условие для продвижения в карьере. Продуктивные отношения лучше выстраивать и за рамками родного подразделения. Важно найти общий язык с сотрудниками других подразделений компании. Отлаженные рабочие отношения в рамках всей компании – это дополнительные ресурсы и возможности для выполнения своих обязанностей.

Заводите полезные знакомства

Заводите знакомства, которые могут быть полезными как для компании, так и лично для вашего профессионального роста. Больше полезных знакомств – больше возможностей.

Важно уважительно относиться к своим коллегам, но в то же время нужно не забывать разделять рабочие и личные отношения. На работе вы только коллеги, а вне работы можете быть друзьями. Если коллега смешивает два понятия и пользуется этим в корыстных целях, то нужно дистанцироваться и . То же самое касается отношений с начальником. Какими бы теплыми ни были ваши отношения, начальник всегда начальник. Никакого панибратства, только уважение и внимательность.

29 марта 2014


Восьмичасовой, кажущийся бесконечным рабочий день, вечерний отдых дома и встречи с друзьями по выходным – это стандартный еженедельный набор большинства людей. На такой работе они делают все, что положено, терпеливо дожидаясь окончания рабочего времени. Этот подход не за что осудить, но опираясь на него, едва ли можно построить свою карьеру.

Люди, которым к тридцати удалось подняться по карьерной лестнице и добиться успешного продвижения в профессиональной сфере, совсем иначе смотрят на работу. Им открываются грани, которые не заметны для тех, кто начинает ждать пятницу уже в понедельник. Успешные люди поднимаются по утрам, предвкушая продуктивный и насыщенный день, влияют на мир и меняют к лучшему жизни многих.

1. Требования рекрутера обсуждаемы

В детстве я часто ходил за покупками со своим дедушкой, индусом по национальности. Он изучал цену каждого взятого нами товара и, когда подходило время рассчитываться, пробовал сторговаться с кассиром. Мне было неловко за это, но к моему великому удивлению иногда ему, действительно, удавалось снизить цену!

Основатель купонного сервиса AppSumo – Ноа Каган, когда нужно было расплачиваться по чеку за выпитый кофе, просил сделать скидку в 10 %. На него смотрели с удивлением, но он сохранял невозмутимость и уверенность, мол, а почему бы и нет. И часто, это срабатывало. Этот прием называется «кофейный вызов» , его действие отлично продемонстрировали в кинофильме «Кто я» .

Многие вещи люди принимают как данность, не задаваясь вопросом «почему именно так, а не иначе» и не пытаясь что-либо изменить. А ведь на самом деле многое обсуждаемо, все зависит от подхода. Когда я учился в колледже, то хотел получить место менеджера по развитию бизнеса. Эта компания выставляла обязательное требование для соискателей: опыт работы 3-5 лет. Несмотря на то, что такого опыта у меня не было, я решил попытать счастье.

Однажды я был претендентом на должность дизайнера в один из социальных сервисов по обмену знаниями (Quora). Для того, чтобы выделиться среди претендентов, я провел проверку эргономичности этого сервиса и внес предложения по усовершенствованию дизайна. Начальник отдела в ответ на мое письмо, прислал мне приглашение на собеседование.

2. Использовать знания о культурных особенностях

Одно авторитетное издание проводило исследование в области материального благосостояния разных национальностей. В чем же причина того, что одна нация экономически успешнее другой? The New York Times пришло к выводу, что в первую очередь на это влияет культура.

В рейтинге самых экономически успешных лидируют азиаты. Доход индийских американцев в среднем составляет 90 000 $ в год. Представители китайской, иранской, ливанской наций, живущие в Америке также имеют хороший доход.

Можно выделить три признака наиболее успешных наций:

Отсутствие ощущения безопасности, страх и отсюда желание развиваться в своем деле;
способность быть сдержанным, умение контролировать свои импульсы;
вера в собственное превосходство.

Итак, что нужно, чтобы построить карьеру? Вера в себя, свои силы, строгое выполнение правил на почве неуверенности в сегодняшнем дне и желании развиваться.

3. Сознание создает реальность

Та среда, в которой мы живем и воспитываемся, влияет на наши жизненные взгляды, привычки и даже на наши цели. Если твои родители не получили образования, то тебе будет казаться, что поступить в университет невозможно. Когда родители всю жизнь работали на низкооплачиваемых должностях, то возможность построить карьеру в крупной успешной компании представляется чем-то из разряда фантастики.

Мой отец врач и когда я учился в школе, этот факт поражал воображение моих сверстников. Для них такое занятие казалось чем-то недосягаемым. Их семьи были бедны и не имели возможности оплатить им высшее образование. По их мнению, врач – это человек из другого мира, в который для них закрыта дорога. Мои друзья просто не знали, как к этому прийти. В моем понимании «стать доктором» - это осязаемая цель, и мне известно, что нужно делать, для того, чтобы ее достичь.

Многое из того, что тебе кажется вполне обычным делом, для некоторых людей кажется недосягаемым и удивительным. Окружи себя успешными людьми, которые многого добились в своей сфере. Наблюдай за их поведением, слушай советы, читай те же книги, что и они, развивайся вместе с ними. Это приведет тебя к мечте, поможет построить свою карьеру.

4. Занимайтесь делом по душе, вне зависимости от его престижности

Рейтинги самых высокооплачиваемых профессий вам не понадобятся, если вы решили стать первым в своем деле. Когда люди говорят о том, что на писательстве нельзя заработать, это вызывает у меня только смех. За несколько месяцев я получил приличную сумму, написав несколько статей в блог. Моя аудитория составляет порядка 6 000 человек и многим из этих людей я помог, поделившись соображениями, как построить карьеру мечты.

Я не первый и не единственный. Ожидания людей, которые решили добиться успеха и стать профессионалами, оправдываются, а мечты сбываются. Оставшимся приходиться делить остатки. То же происходит в других сферах. Например, в программировании известные, развивающиеся компании выбирают лучших из лучших, а тех, кто гонится за прибыльностью профессии и пытается форсированными темпами освоить специальность, ждет фиаско. Занимайтесь тем, что вам по душе и развивайте свои профессиональные качества и навыки – это главное, все остальное приложится.

5. Грамотный наставник – ключ к успешной карьере

Не громкое имя компании обеспечит развитие, материальную обеспеченность и перспективы, а грамотное руководство. Если ты докажешь, что достоин общаться с профессионалами на равной ноге, то перед тобой предстанет целый горизонт возможностей. Но для начала, нужно многому научиться.

Мне приходилось работать с Рамитом Сети (автор бестселлеров NYT), который познакомил меня с людьми из его окружения. Благодаря этому, меня заметили и предложили должности в успешных компаниях, занимающихся маркетингом.

Кроме знаний и опыта, которые передаст вам наставник, вы сможете получить от него ценные советы, предостерегающие от ошибок и пустой потери времени. Когда-то ментор, узнав о моем намерении устроиться на работу, сказал, что этого не стоит делать. Он признался, что нет такого работодателя, на которого стоило бы работать. Я очень благодарен ему за этот совет, потому что он помог мне принять верное решение и не терять месяцы, а то и годы впустую.

Подняться по карьерной лестнице поможет хороший руководитель. Он убережет от неверных шагов и научит ценить время.

6. Профессиональный опыт дороже денег

По словам Стэнли Дракенмиллера, управляющего хеджфонда, не следует отдавать предпочтение деньгам, когда выбор стоит между ними и хорошим руководителем. Если думать о перспективах, а не о том, как быстро разбогатеть, то нужно осознавать всю ценность и незаменимость наставничества. Ни в коем случае нельзя покидать ментора, не достигнув высокого уровня навыков и знаний. Многих молодых людей подводит стремление к легким деньгам и нежелание или неумение смотреть в будущее.

Почти все люди в возрасте с высоты своего опыта и мудрости утверждают, что их главной ошибкой была нетерпеливость. Будучи молодыми, они не строили долгосрочные планы, а стремились выглядеть престижными здесь и сейчас. Не бойтесь потерять в деньгах, ради знаний и опыта. Потерянные сегодня деньги, вернутся завтра в двойном размере.

7. Главное, не стоять на месте

На первых ступенях карьерной лестницы самую важную роль играют твои технические навыки. Насколько хорошо ты можешь придумать дизайн предмета, умеешь ли пользоваться определенной программой и т.п. Но через некоторое время эти умения отходят на второй план и становится важным другое: насколько хорошо ты умеешь ладить с людьми и выстраивать взаимоотношения в коллективе.

Принято считать, что если в профессиональной деятельности человек достиг высокого уровня, то вопрос решен и успех будет сопутствовать всегда, но не тут-то было. Нужно постоянно быть на шаг впереди и непрерывно совершенствоваться. В современном мире, чтобы построить карьеру, нужно умеючи балансировать, улавливать потребности компании и удовлетворять их.

8. Обучение начнется после получения диплома

Как бы странно это ни звучало, но образование человек начинает получать, после выпуска из университета. Многое из того, что было изучено в институте, на практике имеет несколько иное выражение. И в реальности, чтобы построить свою карьеру, нужно получать новые знания беспрерывно: читать как минимум одну книгу в неделю; слушать образовательные аудио и видео; общаться с успешными людьми.

Построить карьеру, значит суметь увидеть мир не таким, каким видят его другие.

9. Влияй

В вопросах карьеры и карьерного роста, влияние – это инструмент. Когда умеешь делать что-то мастерски, то расскажи об этом другим, поделись знаниями и опытом. Помни, кто-то сейчас пытается разобраться в твоей отрасли и нуждается в помощи.

Влияние на умы помогает приобрести доверие. Чем больше слушателей, читателей или зрителей, тем больше шансов, что на твои мысли и идеи откликнется чей-то бойкий ум.

10. Цените опыт

Известны случаи, когда очень успешные люди, специалисты в своем деле, занимали самые простые и низкооплачиваемые должности, для того, чтобы изучить сферу изнутри. Так, один известный в Долине инвестор устроился официантом в кофейню. Его целью было изучение внутренней структуры, логистики, недостатков кофешопа. А многие и думать не желают о такой непрестижной, на их взгляд, работе. Им нужна крупная, богатая компания, которая якобы станет билетом в светлое будущее, а такие сети, как или Starbucks – это не их уровень.

Но в действительности, престижной компанию делаешь ты, а не наоборот. Поэтому нужно уметь извлекать из любого опыта пользу. Например, если поставить цель то работа на кассе в McDonald"s – это кладезь знаний, которой нужно правильно воспользоваться. А громкие имена бывших работодателей не гарантируют успеха.

Карьера мечты – это своего рода здание, строителем которого ты являешься, поэтому красота, мощь и рентабельность этого здания зависит от тебя.

11. Протоптанные тропинки не для вас

Автор книг о бизнесе, венчурный партнер в Alsop Louie Partners – Алекс Банаян имеет достаточно интересные соображения на этот счет. Он сравнивает карьеру мечты с ночным клубом, в который кроме основного входа, есть еще два. Через главный вход в заведение пытаются попасть большинство людей, второй вход только для VIP, а вот чтобы пройти в третью дверь, требуются особые усилия. Нужно вырваться из толпы, ожидающей у главного входа, мчаться по улице, вскарабкаться на окно, взломать его, юркнуть на кухню, откуда попасть внутрь. Этот способ еще никогда не давал осечки. Многие известные люди вошли таким образом: Стивен Спилберг, в качестве молодого талантливого режиссера, Билл Гейтс, которому удалось найти покупателя на свой первый компьютер и другие.

Нечто особенное требует особенных усилий. Поражает, когда человек, мечтающий построить карьеру и получить хорошую должность, совершает те же действия, что и сотни претендентов на эту вакансию. Для того, чтобы заметили именно тебя, нужно двигаться на два шага впереди своих конкурентов и предложить компании то, что ей, действительно, нужно, даже если потребность еще не сформулирована. Эту игру можно выиграть только так.

У большинства людей «нормальная» работа: с 9 до 6 и премиями в конце года. В такой работе нет ничего плохого, но есть другие истории - про людей, которые занимают руководящие посты к 30 годам, с радостью бегут на работу и влияют на жизни людей. Секреты успешных людей рассказал карьерный коуч Рагхав Харан, а мы делимся ими с вами.

А перед тем как строить карьеру, задайте себе вопрос « »

1. Требования к кандидату — предмет переговоров

В детстве я ходил в магазин с дедушкой-индусом. Он внимательно смотрел на каждый товар в корзине, а когда мы подходили к кассиру, начинал торговаться - мне было очень стыдно в этот момент!Но что удивительно — часто у него получалось.

Ноа Каган, основатель AppSumo, использует прием под названием «кофейный вызов»: ты заходишь в кофейню, делаешь заказ и просишь 10% скидки при оплате. На возмущенные вопросы кассира продолжай настаивать на своем и, скорее всего, ты получишь скидку.

В фильме «Кто я» главный герой на примере показывает, как это работает:

«В жизни очень много вещей, которые мы воспринимаем как нечто, что не подлежит обсуждению, хотя на самом деле подлежит.»

Однажды я претендовал на должность менеджера по развитию бизнеса, на которую требовались кандидаты с опытом от трех до пяти лет, а у меня было примерно ноль опыта, потому что тогда я еще учился в колледже. Вместо того чтобы послать резюме и ждать ответ, я решил действовать: написал потенциальным партнерам компании и предложил варианты сотрудничества, сделав вид, что уже работаю на эту компанию. Потом рассказал о проделанной работе и итогах рекрутеру и получил оффер.

Когда я претендовал на позицию продакт-дизайнера в Quora, я сделал юзабилити-тест их мобильного приложения, прописал несколько предложений по дизайну и выслал руководителю отдела. Он ответил мне и позвал на собеседование. Если хотите впечатлить рекрутера своим резюме — сделайте его в нашем .

Большинство требований к кандидатам подлежат обсуждению, если это не такие профессии как физик-теоретик, хирург, адвокат или судья. Нужно лишь доказать, что ты можешь быть полезным. Люди, которые боятся нарушать правила, обычно тратят годы и теряют деньги, пытаясь достичь цели, которая требует намного меньше усилий на самом деле.

2. Синдром самозванца — это хорошо

Издание The New York Times исследовало причины, по которым определенные группы людей экономически успешнее других. Это может прозвучать неполиткорректно, но азиаты в среднем намного успешней всех остальных.

«Индийские американцы зарабатывают почти в два раза больше (примерно $90 000 в год, в то время как доход среднего домохозяйства по медиане составляет $50 000). Иранские, ливанские и китайские американцы также зарабатывают больше», — NY Times .

Основная причина — культурные различия. У более успешных групп людей наблюдаются три одинаковые характеристики:

  • комплекс превосходства;
  • чувство незащищенности или ощущение, что они недостаточно хороши в том, чем занимаются;
  • контроль над импульсивностью.

В комбинации с верой, что ты можешь добиться всего, чего пожелаешь, дисциплиной и постоянным желанием жить лучше — мы получаем формулу для успешной и эффектной карьеры.

3. «Реальность» — это иллюзия

Реальность вокруг нас полностью зависит от того, к чему мы привыкли. Когда я был младше, у меня были друзья из бедных семей, у их родителей не было высшего образования. Когда они узнавали, что мой отец — врач, они говорили: «Вау, это так круто!», как будто это нечто невероятное. В их понимании стать доктором было нереально, потому что они не понимали, как этого достичь.

Доктор Форман из сериала «Доктор Хаус», который стал врачом, несмотря на трудности, сказал:

«Если бы кто-то сказал мне, что мечтает стать врачом, я бы подумал, что это вполне досягаемая цель. Потому что я знаю, что нужно, чтобы поступить в медицинский вуз, знаю внутренний процесс и общаюсь с людьми, которые успешно через это прошли».

Существует бесконечное количество вещей, которые ты воспринимаешь, как нечто само собой разумеющееся, но что другим кажется невероятным.

Получить диплом? Где-то есть парень, который и не мечтает поступить в колледж, потому что ни у кого из его семьи нет диплома. Работать на компанию из списка Fortune 500? Это кажется нереальным для людей, чьи родители работают на самых низкооплачиваемых работах. Создать мультимиллионный бизнес? Подросток из верхней прослойки среднего класса думает, что это невозможно.

Работай бок о бок с лучшими представителями отрасли, читай их книги, слушай их интервью, изучай то, что изучали они — и однажды эти нереальные сумасшедшие мечты сбудутся.

4. Не выбирай карьеру, основываясь на средних показателях зарплаты и востребованности сотрудников

Когда ты борешься за первенство в своем деле, «средние показатели» не имеют значения. Мне смешно, когда люди говорят «писатели не делают деньги» — я заработал пятизначную сумму за несколько месяцев на паре постов в блоге и писем по email, помог сотням людей найти работу их мечты и построил аудиторию 6000+ человек.

В любой отрасли люди, которые стремятся быть лучшими, получают достаточно денег и успеха, а остальные дерутся за остатки. Аналогично в программировании — лучших разработчиков нанимают Google и Apple, а остальные, удовлетворившись обучением на двухнедельных онлайн-курсах, только мечтают об этом.

Делайте то, что вам нравится и старайтесь быть лучшими в своем деле. Остальное придет.

5. Выбирай босса, а не компанию

Люди думают, что получив работу в Facebook или Goldman Sachs, они будут пожизненно устроены. Нет, ключ к успешной карьере — наличие хорошего наставника. Наставник введет тебя в узкий круг профессионалов сферы, рядом с которыми ты будешь расти и обрастать собственными связями.

Ментор убережет тебя от ошибок, которые будут стоить нескольких лет потраченного времени и усилий. Однажды я собирался устроиться на работу, но один из моих менторов (заметная фигура в Кремниевой Долине) сказал, что не стоит этого делать. Это совет спас мне месяцы, а то и годы движения в неверном направлении.

Окружайте себя правильными людьми — это откроет большие возможности и убережет от серьезных ошибок.

6. Не бойся уступить в деньгах ради хорошего опыта

Менеджер хеджфонда Стэнли Дракенмиллер однажды сказал:

«Если начинаете карьеру и вам предлагают на выбор хорошего наставника или большую зарплату, всегда выбирайте наставника. Это несопоставимые вещи. И даже не думайте уйти от этого наставника, пока ваши знания не обретут форму и достигнут пика. Нет ничего более ценного ни в моем бизнесе, ни во многих других бизнесах, чем хороший наставник. И многие детишки слишком близоруки в стремлении к быстротечным деньгам вместо того, чтобы готовить себя к жизни на перспективу».

Буквально каждый пожилой человек утверждает, что главная ошибка молодежи — нетерпеливость. Молодежь ориентируется на ближайшую перспективу (работа в крутых компаниях, чтобы произвести впечатление на семью и друзей), но не задумывается о далеко идущих целях.

Не бойтесь согласиться на малооплачиваемую должность в хорошей компании сейчас, чтобы в будущем вообще не думать о деньгах.

7. То, что привело тебя на уровень 1, не поможет подняться на уровень 2

В самом начале карьеры технические навыки крайне важны. Тебя проверяют на знание Excel или написание кода и т.д. Но с течением времени на первый план выходят коммуникативные навыки — то, как ты умеешь находить общий язык с людьми и работать в команде.

Большинство людей думают, что если они достигнут высот в своем ремесле — дело в шляпе. Это отчасти правда — быть мастером своего дела очень важно,но нужно немного сверх того. Нужно понимать, как лавировать в мире корпоративной политики, найти подход к вредному партнеру по бизнесу или как мотивировать сотрудников. А еще круто не ждать задания от руководителя, а делать что-то самому: придумывать, воплощать, анализировать.

8. Настоящее образование начинается после колледжа

Грустно, что многие люди думают, будто они все знают, потому что закончили университет. На самом деле, большую часть материала из лекций не применить в реальной жизни.

Успешные люди читают больше одной книги в месяц, слушают подкасты, ходят на конференции, читают исследования и обсуждают с другими успешными людьми The Next Big Thing. Поэтому они могут «соединить точки» между несвязанными предметами и использовать эти инсайты, чтобы обнаружить больше возможностей — они видят мир под другим углом и с разных сторон.

9. Воздействуй

Когда ты делаешь что-либо профессионально, выйди в интернет и напиши об этом. Помоги тем, кто сейчас на старте пути, как и ты когда-то, и пытается понять, как это делается.

Воздействие выстраивает доверие: чем большая у тебя аудитория, тем больше людей воспримут тебя всерьез.

10. Не надо аутсорсить успех своей компании

Однажды один видный в Долине венчурный капиталист решил поработать месяц в кофейне. Представьте себе невероятно успешного СЕО за кассовым аппаратом — он принимал заказы и разносил кофе. Он хотел изучить, как работает кофешоп изнутри: понять логистику, системы, узкие места, неэффективности, поток посетителей и т.д.

Большинство людей даже думать не хотят о такой непрестижной работе. Они считают работу в таких компаниях, как McDonald’s или Starbucks, по умолчанию плохой, и что только работа в компаниях с громким именем полезна для будущей карьеры.

Но компания хороша настолько, насколько ты делаешь ее хорошей. Для того, кто работал в McDonald’s, чтобы изучить ресторанное дело изнутри, а потом открыть собственный фастфуд, эта работа будет самым ценным опытом на свете. С другой стороны, человек, который хочет устроиться на работу раз и навсегда, имея в резюме пару громких брендов, скорее всего, будет разочарован.

Нет работы по умолчанию плохой или хорошей — она такая, какой ты ее делаешь.


11. Успешные люди никогда не заходят через парадный вход

На эту тему очень хорошо высказался Алекс Банаян (автор книг о бизнесе, венчурный партнер в Alsop Louie Partners — ред.):

«[Все успешные люди] относятся к жизни, бизнесу и успеху… как к ночному клубу. В него всегда есть три входа. Парадный, под которым 99% людей выстраиваются в длинную очередь и надеются, что их впустят. Вторая дверь, куда беспрепятственно заходят миллиардеры и члены элитного клуба. Но всегда есть и третья дверь. Чтобы в нее попасть, нужно выскочить из очереди, пробежать вниз по улице, взобраться на мусорный контейнер, сто раз постучать, сломать оконную раму и пролезть через кухню. Но он всегда работает. Каким бы образом Билл Гейтс ни продал свой первый компьютер или Стивен Спилберг стал самым молодым режиссером в Голливуде — все они вошли через третью дверь».

Никто не получает экстраординарных возможностей, действуя проторенными методами. Меня удивляет то, как много людей хотят получить работу мечты, на которую претендуют тысячи конкурентов, просто послав резюме. Это работает не так. Игра состоит в том, чтобы заметить «негласные правила» вокруг себя и дать людям то, что им нужно, еще до того, как они тебя об этом попросят. Только так можно победить.