алмаз-антей, концерн алмаз-антей
Открытое акционерное общество
Россия Россия: Москва
Сергей Чемезов (председатель совета директоров),
Ян Новиков (генеральный директор)
Производство вооружений
Системы ПВО
▲ 272,1 млрд руб. (2013 год, совокупная выручка предприятий концерна)
▲ 12,7 млрд руб. (2013 год)
▲ 98,1 тыс. (на 01.01.2014, совокупная численность)
www.almaz-antey.ru
ОАО «Концерн ВКО „Алма́з-Анте́й“» - российский концерн, объединяющий предприятия, разрабатывающие и выпускающие вооружения (ПВО и ПРО). Полное наименование головной компании - Открытое акционерное общество «Концерн ВКО „Алмаз-Антей“». Штаб-квартира - в Москве.
Предприятия, собранные в концерн, разрабатывают, производят и модернизируют зенитно-ракетное и радиолокационное оборудование и его компоненты (основная сфера деятельности концерна - противовоздушная оборона). Кроме того, задачи концерна включают реализацию, сопровождение эксплуатации, ремонт и утилизацию для федеральных государственных нужд и иностранных заказчиков систем, комплексов и средств противовоздушной обороны и средств не стратегической противоракетной обороны.
- 1 История
- 1.1 Криминальный передел собственности
- 2 Собственники и руководство
- 3 Деятельность
- 3.1 Структура
- 3.2 Показатели деятельности
- 3.3 Инвестиционные проекты
- 4 См. также
- 5 Примечания
- 6 Ссылки
- 6.1 Дочерние предприятия
В 1994 году вышло постановление Правительства РФ о создании концерна предприятий ПВО, но тогда он так и не был создан. Государственный концерн «Алмаз-Антей» был создан указом Президента России 23 апреля 2002 № 412 на базе АООТ ПК «Концерн «Антей»», НПО «Алмаз» и некоторых других предприятий.
В 2004 году стал называться современным названием - ОАО «Концерн ПВО „Алмаз-Антей“». По Указу Президента РФ № 1009 от 4 августа 2004 года вошло в число стратегических оборонных предприятий.
В сентябре 2007 года был подписан меморандум с компанией «Атомстройэкспорт» для участия в строительстве ряда АЭС за рубежом.
В июле 2014 года компания была включена в санкционный список США.
В феврале 2015 года Президент России Владимир Путин подписал указ о переименовании ОАО «Концерн ПВО „Алмаз-Антей“» в «Концерн воздушно-космической обороны „Алмаз-Антей“» и увеличении его уставного капитала.
Указ, опубликованный на сайте правовой информации, предусматривает внесение в уставной капитал концерна 100 % минус одна акция ОАО «Корпорация космических систем специального назначения „Комета“», 100 % акций минус одна акция «Центрального научно-исследовательского радиотехнического института имени академика Берга», который, согласно распоряжению, должен быть преобразован в ОАО.
Предприятие занимает 12 место в рейтинге 100 крупнейших компаний мирового ОПК, среди которых: Boeing, Lockheed Martin, Raytheon, General Dynamics, Northrop Grumman, BAE Systems, Thales, EADS, IAI. Продукция концерна стоит на вооружении более чем в 50 странах мира.
Криминальный передел собственностиМногие СМИ связывали с концерном «Алмаз-Антей» ряд громких заказных убийств, получивших широкую огласку в 2003-2009 годах. Мотивом называется не основная деятельность концерна или связанные с ней оружейные тайны, а криминальный передел собственности входящих в концерн предприятий.
Так, 12 января 2003 года был найден повешенным в собственном кабинете (по другим сведениям, на собственной даче) Александр Порецкий, первый заместитель генерального директора Обуховского завода, входящего в состав концерна «Алмаз-Антей». Следствие официально признало его смерть самоубийством. По утверждению московского журналиста Александра Хинштейна, Порецкий, у которого c давних пор была парализована правая рука, физически не мог самостоятельно завязать на веревочной петле множественные узлы так, как это было сделано.
6 июня 2003 года в Москве был застрелен Игорь Климов, исполнявший обязанности генерального директора концерна.
В тот же день, 6 июня 2003 года, спустя 14 часов в подмосковном Серпухове было совершено убийство Сергея Щетко, коммерческого директора предприятия ОАО «РАТЕП», входящего в концерн «Алмаз-Антей».
30 июля 2009 года был убит начальник отдела недвижимости управления маркетинга концерна ПВО «Алмаз-Антей» Андрей Барабенков.
Собственники и руководство100 % акций компании принадлежит Российской Федерации в лице Росимущества.
Председатель совета директоров компании - В. Медовников (с июля 2013), члены совета директоров с июля 2013 года: В. Артяков, С. Боев, Ю. Борисов, М. Дмитриев, М. Лычагин, В. Меньщиков, Д. Пристансков, С. Пугинский, И. Харченко, А. Якунин. Генеральный конструктор - П. Созинов (с 2013 года), научный руководитель - А. И. Савин (с 2008).
Генеральные директора: Ю. Свирин (04.2002-02.2003), И. Климов (февраль - июнь 2003 года, и. о. Гендиректора), А. Зайцев (06-08.2003), В. Меньщиков (08.2003-03.2014), Я. Новиков (с 03.2014).
ДеятельностьОсновная сфера деятельности концерна - производство, модернизация, ремонт и утилизация систем, комплексов и средств противовоздушной обороны и средств нестратегической противоракетной обороны. числе важнейших проектов на 2012 год - зенитные ракетные комплексы С-500, морского базирования «Полимент/Редут».
Владислав Меньщиков в июне 2007 года заявлял, что доля гражданской продукции составляет около 10 % в общем объёме продаж концерна, но к 2015 году будет увеличена до 30 %.
СтруктураКонцерн объединяет 46 предприятий и НИИ, в том числе:
- ОАО «Головное системное конструкторское бюро Концерна ПВО „Алмаз-Антей“ им. академика А. А. Расплетина»
- ОАО «Научно-исследовательский электромеханический институт»
- ОАО «Морской научно-исследовательский институт радиоэлектроники „Альтаир“»
- Московский НИИ приборной автоматики (МНИИПА),
- ОАО «НИИ Радиоприборостроения»
- ОАО «МЗРИП Муромский Завод Радио Измерительных Приборов» г. Муром Владимирской обл.
- ОАО «Научно-исследовательский институт имени В. В. Тихомирова»
- Опытное конструкторское бюро «Новатор», г. Екатеринбург
- ОАО Вятское машиностроительное предприятие «АВИТЕК»
- ОАО Ижевский электромеханический завод «Купол»
- ОАО Долгопрудненское научно-производственное предприятие
- АО «НПО „Лианозовский электромеханический завод“»
- ОКБ при АО «НПО „ЛЭМЗ“» (ранее известное как Конструкторское бюро «Лира»), г. Москва
- ООО «ЛЭМЗ-Т» (резидент особой экономической зоны технико-внедренческого типа «Томск»), г. Томск
- АО «Марийский машиностроительный завод»
- ОАО «Машиностроительный завод им. М. И. Калинина», г. Екатеринбург
- ОАО Московский машиностроительный завод «Авангард»
- ОАО Научно-производственное объединение «Московский радиотехнический завод»
- ОАО «Нижегородский машиностроительный завод»
- ОАО Тульский завод «Арсенал» (Производит системы охранной сигнализации военно-технического назначения и системы пожаротушения)
- ОАО «Всероссийский научно-исследовательский институт радиотехники»
- ОАО «Ордена Трудового Красного Знамени Всероссийский научно-исследовательский институт радиоаппаратуры»
- ОАО Московский научно-исследовательский институт «Агат»
- ОАО «Ульяновский механический завод»
- ОАО «РАТЕП»
- Казанское опытное конструкторское бюро «Союз»
- Конструкторское бюро специального машиностроения, г. Санкт-Петербург
- Муромский завод радиоизмерительных приборов, Владимирская область
- Научно-исследовательский институт измерительных приборов, г. Новосибирск
- Научно-исследовательский институт «Стрела», г. Тула
- Новосибирский завод имени Коминтерна
- Правдинский радиозавод, КБ, г. Балахна Нижегородской области
- Уральское производственное предприятие «Вектор», г. Екатеринбург
- ОАО «Машиностроительное конструкторское бюро „Факел“ имени академика П. Д. Грушина» (МКБ «Факел»)
- АО Нижегородский НИИ радиотехники (АО «ФНПЦ „ННИИРТ“»),
- ОАО «НПО „Московский радиотехнический завод“» (МРТЗ)((«Алмаз-Антей» принадлежит 10,49 % акций, ещё 63,94 % принадлежит ОАО «Оборонительные системы»).
- ОАО «КБ «Кунцево»» («Алмаз-Антей» принадлежит 35,49 % акций, ещё 51,42 % принадлежит ОАО «Оборонительные системы»).
- АО «ГОЗ Обуховский завод», г. Санкт-Петербург
- АО «Завод радиотехнического оборудования», г. Санкт-Петербург
- ОАО «502 завод по ремонту военного и технического имущества»
- ОАО «1015 завод по ремонту военного и технического имущества»
- ОАО «3821 завод по ремонту военного и технического имущества»
- ОАО «1253 центральная ремонтная база радиолокационного вооружения»
- ОАО «1019 военный ремонтный завод»
- ОАО «69 ремонтный завод РАВ»
- АО «Хабаровский радиотехнический завод»
- АО "РЗ РЭТ «Луч»
Продолжается процесс оптимизации структуры концерна за счёт включения в его состав следующих предприятий:
- ОАО «Арзамасский приборостроительный завод»
- ОАО «Импульс» (г. Москва)
- ОАО «Лантан» (г. Москва)
- ОАО «Межгосударственная акционерная корпорация «Вымпел»» (г. Москва)
- ОАО «Радиофизика» (г. Москва)
- ОАО «Российский институт радионавигации и времени» (г. Санкт-Петербург)
- ОАО «Сатурн» (г. Омск)
- ФГУП «Научно-технический центр промышленных технологий и аэронавигационных систем» (г. Москва)
- ФГУП «ОКБ Пеленг» (г. Екатеринбург)
После принятия Президентом РФ решения о включении в состав концерна этих предприятий общее число предприятий, входящих в концерн, достигло 57.
С февраля 2010 года МНИИРЭ, НИЭМИ, МНИИПА и НИИРП находятся в процессе присоединения к ОАО "ГСКБ «Алмаз-Антей» («Головное системное конструкторское бюро Концерна ПВО „Алмаз-Антей“ имени академика А. А. Расплетина»).
Показатели деятельностиСовокупная выручка предприятий холдинга за 2011 год составила 110,9 млрд руб. (за 2010 год - 107,5 млрд руб.). Выручка управляющей компании за 2012 год составила 43,1 млрд руб. (за 2011 год 16,5 млрд руб.), чистая прибыль - 203 млн руб. (197 млн руб.).
Инвестиционные проектыПо состоянию на 2012 год, по данным самого холдинга, основными проектами являлись строительство двух новых заводов в Кирове и Нижнем Новгороде (общий планируемый объём инвестиций - 41 млрд руб.) и формирование Северо-Западного центра в Санкт-Петербурге на базе Обуховского завода (15 млрд руб.).
См. также- ОАО «Концерн «Созвездие»
- Официальный сайт концерна
- Указ Президента РФ от 21 ноября 2007 г. N 1564 Вопросы открытого акционерного общества «Концерн ПВО „Алмаз - Антей“»
- Реорганизация ОАО "ГСКБ «Алмаз-Антей» продолжается // Военно-промышленный курьер: Общероссийская еженедельная газета. - М.: ООО «Издательский дом «ВПК-Медиа», 2 декабря 2009 г.. - ISSN 1729-3928.
- Удаленный доступ к противнику, vremya.ru, 24.10.2008
| ГСКБ «Алмаз-Антей» МКБ «Факел»¹ НИИП ОКБ «Новатор» | |
| ГосНИИП Импульс КБ Кунцево¹ КБСМ² Казанское ОКБ «Союз» МАК Вымпел МНИИ «Агат» Радиофизика | |
| ОАО «Опытное производство» ММЗ РАТЕП ИЭМЗ «Купол» УМЗ ВМП «Авитек» ММЗ «Авангард» ДНПП МЗиК | |
| АПЗ Завод «Арсенал» ЗАО «БЗКТ-Алмаз-Антей» ВЭМЗ ГОЗ¹² Рязанский завод «Красное знамя» ЗРТО¹² НМЗ НПО «МРТЗ»¹ Завод «Новатор» НПП «Завод Искра» Сатурн ООО «ЭВП» | |
| ОКБ при НПО «ЛЭМЗ» ВНИИРТ ФНПЦ «ННИИРТ» ВНИИРА² НПО «Стрела» ПКБ Лантан НТЦ Промтехаэро РИРВ² НПО НИИИП-НЗиК | |
| ММЗ МЗ РИП НПО «ЛЭМЗ»¹ НПО «ПРЗ» НЗиК (в составе НПО НИИИП-НЗиК)¹ | |
| ОКБ «Пеленг» | |
| УПП «Вектор» | |
| ГЦСО ПВО «Гранит» РПТП «Гранит» ВОП «Гранит» | |
| Торгмаш Холодмаш Электроавтоматика | |
| ООО «Антекс-1» ООО «КАНТЕЙ» | |
| ¹ Входят в ФПГ «Оборонительные системы» (Оборонпром). НПО «Антей» (1983-2002) более не существует как самостоятельная организация. C 2007 КБ «Лира» входит в состав НПО «ЛЭМЗ» как ОКБ. После проведения реорганизации в 2010 году МНИИРЭ «Альтаир», НИЭМИ, МНИИПА и НИИРП стали Центрами ОАО ГСКБ «Алмаз-Антей». ² Входят в Северо-Западный региональный центр (СЗРЦ Концерна ПВО «Алмаз-Антей»). |
|
алмаз антей вакансии, алмаз антей киров, алмаз-антей, концерн алмаз-антей
Алмаз-Антей Информацию ОТАСС-ДОСЬЕ: 23 апреля 2017 г. исполняется 15 лет со дня учреждения оборонного концерна "Алмаз-Антей".
АО "Концерн воздушно-космической обороны "Алмаз- Антей" (АО "Концерн ВКО "Алмаз-Антей") - российская группа предприятий, разрабатывающая и выпускающая средства противовоздушной и противоракетной обороны (ПВО и ПРО). Штаб-квартира концерна находится в Москве. 100% акций компании находятся в собственности государства (в лице Росимущества). Продукция концерна стоит на вооружении РФ и более 50 других государств.
ИсторияВ Советском Союзе организационная интеграция предприятий военно-промышленного комплекса осуществлялась министерствами, ведомствами и главками. После распада СССР вопрос реинтеграции производственной кооперации возник после получения российскими производителями контракта на поставку зенитно-ракетных комплексов С-300 в Китай. Для выполнения контракта в 1996 г. была сформирована частная финансово-промышленная группа (ФПГ) "Оборонительные системы". В ее состав вошел ряд ключевых разработчиков и производителей систем противовоздушной обороны, включая Научно-производственное объединение "Алмаз" им. академика А. А. Расплетина. В дальнейшем участие "Алмаза" в ФПГ было сокращено.
В начале 2000-х гг. Российское агентство по системам управления (РАСУ, позднее - Управление радиоэлектронной промышленности и средств управления в составе Федерального агентства по промышленности, упраздненного в 2008 г.) начало дальнейшую интеграцию предприятий военно- промышленной отрасли и создание единых технологических комплексов на базе крупных холдингов и концернов. По первоначальному плану РАСУ, объединение разработчиков и производителей систем противовоздушной обороны могло произойти на базе "Оборонительных систем". Однако в феврале 2001 г. крупные структуры отрасли - ОАО "Концерн Антей" (на 100% принадлежал государству) и НПО "Алмаз" (61,75% акций принадлежали государству) заключили соглашение об интеграции.
23 апреля 2002 г. президент РФ Владимир Путин своим указом образовал ОАО "Концерн противовоздушной обороны "Алмаз-Антей". Концерн стал первым крупным холдингом, созданным в рамках Федеральной целевой программы "Реформирование и развитие оборонно-промышленного комплекса (2002-2006 годы)".
Современное название концерн получил 5 февраля 2015 г., когда был переименован указом президента РФ Владимира Путина "в целях развития научно-производственного потенциала оборонно-промышленного комплекса, обеспечения обороноспособности государства и формирования интегральной структуры по разработке и производству вооружения, военной и специальной техники для воздушно-космической обороны".
В июле-ноябре 2014 г. против АО "Концерн ВКО "Алмаз- Антей" и ряда его дочерних обществ были введены санкции США, Евросоюза, Канады, Швейцарии и Австралии). Они подразумевают блокирование активов, запрет на внешнеэкономические связи.
В январе 2017 г. завершился процесс реорганизации структуры холдинга: ряд управлений концерна были объединены и преобразованы в профильные департаменты, сокращены несколько служб и управлений. 18 января 2017 г. в структуре холдинга образовано Специальное конструкторское бюро перспективных проектов - управляющая структура, курирующая исследования и разработки.
Структура и продукцияВ состав концерна входят более 60 заводов, научно- производственных объединений, конструкторских бюро и научно- исследовательских институтов. В их числе, помимо "Алмаза" и "Антея", - ОАО "Машиностроительное конструкторское бюро "Факел" имени академика П. Д. Грушина" (Химки, Московская обл.), ОАО "Московский машиностроительный завод "Авангард", ОАО "Научно-производственное объединение "Стрела" (Тула), ОАО "Ижевский электромеханический завод "Купол", ОАО "Ордена Трудового Красного Знамени Всероссийский научно- исследовательский институт радиоаппаратуры" (Санкт- Петербург) и др.
Концерн выпускает зенитные ракетные системы (ЗРС) и комплексы (ЗРК) наземного (С-400 "Триумф", С-300 "Фаворит", "Антей-2500", "Бук-М3", "Печора-2А", "Оса-АКМ", "Тор-М1", "Тор-М2Э" и др.) и морского базирования (С-300Ф "Форт", "Ураган", "Риф-М", "Клинок", "Гибка"); радиолокационные станции обнаружения воздушных целей ("Гамма-ДЕ", "Небо- СВУ", "Газетчик-Е" и др.) и наземной разведки ("Фара-ПВ", "Аистёнок", "Зоопарк-1" и др.); автоматизированные системы управления и комплексы средств автоматизации ("Байкал-1МЭ", "Фундамент", "Крым-КЭ" и др.). Планируется, что с 2018 г. концерн начнет поставлять ВС РФ новые ЗРС С-500 "Прометей".
В номенклатуру выпускаемой концерном продукции гражданского назначения входит телекоммуникационное оборудование, средства организации и управления воздушным движением, оборудование для топливно-энергетического комплекса, подъемно-транспортное оборудование и оборудование для транспорта, приборы и оборудование для жилищно-коммунального хозяйства.
ПоказателиСогласно годовому отчету за 2014 г. (последующие отчеты концерна не публиковались), консолидированная выручка от реализованной продукции за 2014 г. составила 209 млрд 164,8 млн руб., консолидированная чистая прибыль - 7 млрд 715,2 млн руб. По итогам 2014 г. "Алмаз-Антей" заключил 121 контракт в рамках гособоронзаказа.
В 2016 г. концерн поставил российскому военному ведомству пять полков зенитной ракетной системы С-400 "Триумф", а также зенитные ракетные комплексы средней дальности "Бук-М2", ЗРК малой дальности "Тор-М2", новейшие ЗРК "Бук-М3" и ряд различных радиолокационных станций.
По состоянию на 31 декабря 2014 г. списочная численность работников дочерних организаций концерна достигла 104 тыс. 670 человек, из них 40% работавших (42 тыс. 185 человек) имели высшее образования, 864 работника имели ученую степень кандидата наук, 149 работников - доктора наук. Средний возраст персонала составлял 46 лет, среднемесячная заработная плата находилась на уровне 42 тыс. 384 руб. Согласно пресс-релизу концерна, в начале 2017 г. численность сотрудников концерна составила 125 тыс. человек (рост на 19,4%).
В рейтинге ста крупнейших оборонных военно-промышленных компаний мира, который ежегодно составляет американское издание DefenseNews, в 2015 и 2016 гг. АО "Концерн ВКО "Алмаз-Антей" занимало 11-е место. По оценке издания, доходы концерна от продаж продукции военного назначения в 2015 г. составили 6,97 млрд долларов США (снижение более чем на 27% по сравнению с 2014 г.), при этом концерн в условиях жесткого санкционного давления стран Запада сумел повысить продажи военной продукции, закрепив свои позиции в мировом рейтинге.
РуководствоСовет директоров концерна возглавляет Михаил Фрадков (с ноября 2016 г.). Председатель правления и генеральный директор - Ян Новиков (с ноября 2015 г.). Генеральный конструктор - Павел Созинов (с февраля 2011 г.).
ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей" - российский концерн, объединяющий предприятия, разрабатывающие и выпускающие вооружения. Предприятие производит, в частности, зенитные ракетные комплексы С-300 и С-400.
История
В 1983 году в соответствии с приказом Министра радиоэлектронной промышленности СССР №640 с целью интеграции науки и производства, создания технологически замкнутого научно-производственного комплекса было создано Научно-производственное объединение "Антей". Тогда в состав НПО "Антей" вошло три предприятия: Научно-исследовательский электромеханический институт (г. Москва), Научно-исследовательский институт "Стрела" (г. Тула) и завод "Арсенал" (г. Тула). Так было создано "малое" НПО "Антей".
В ходе своего исторического развития структура НПО претерпела значительные изменения:
в 1988 году "укрупненное" НПО "Антей" включало уже девять предприятий, в том числе такие крупные, как ПО "Ижевский электромеханический завод" и ПО "Марийский машиностроитель";
в 1991 году в связи с изменениями законодательства НПО "Антей" было преобразовано в Концерн "Антей";
в 1994 году Постановлением Правительства Российской Федерации от 1.12.1994 г. №1309 на базе Концерна "Антей" было создано акционерное общество открытого типа "Промышленная компания "Концерн "Антей" с закреплением 100% его акций в федеральной собственности. При этом количество входящих в него предприятий увеличилось до пятнадцати.
В 2002 году была начата реализация Федеральной целевой программы "Реформирование и развитие оборонно-промышленного комплекса (2002-2006 годы)", в основу которой положено образование вертикально-интегрированных структур из числа предприятий оборонно-промышленного комплекса России.
В 2002 году указом Президента Российской Федерации ОАО "Промышленная компания "Концерн "Антей" было переименовано в "Концерн ПВО "Алмаз - Антей". В него вошли сорок шесть промышленных и научно-исследовательских предприятий и организаций.
По итогам 2008 года Концерн "Алмаз-Антей" стал крупнейшим российским поставщиком военной продукции с объемом выручки 115 миллиардов рублей.
Убийство руководителя
В июне 2003 года руководитель концерна "Алмаз-Антей" Игорь Климов был расстрелян у подъезда собственного дома, а 9 октября того же года аналогичным способом убили гендиректора ОАО "Проммашинструмент" Елену Нещерет. В организации убийства Климова и Нещерет обвинялись Константин Братчиков и Станислав Тюрин.
Непосредственные исполнители убийств были приговорены к лишению свободы на срок от 22 до 25 лет.
По данным следствия, Климов и Нещерет были убиты из-за передела сфер влияния.
В июле 2007 года Мосгорсуд на основании вердикта присяжных оправдал Братчикова и Тюрина, однако приговор был впоследствии отменен Верховным судом России, удовлетворившим жалобу Генпрокуратуры и вернувшим дело на новое рассмотрение. 21 ноября 2008 года Мосгорсуд на основании вердикта коллегии присяжных повторно вынес оправдательный приговор Братчикову и Тюрину. Верховный суд РФ 13 мая 2009 года оставил в силе оправдательный приговор.
По версии Генпрокуратуры, в 1993-2000 годах Братчиков и Климов вели совместную коммерческую деятельность на паритетных началах, но разделили общий бизнес из-за конфликта. Заключив ряд сделок, Братчиков стал единственным владельцем корпорации "Сандерс Инструментс, Инк", которая владела 60% ООО "Химинвест", однако полного контроля над "Химинвестом" он не получил, несмотря на данные ему обещания. Следствие считает, что тогда Братчиков решил убить Климова и Нещерет, чтобы захватить ЗАО "Завод "Измерон" и ОАО "Проммашинструмент". К организации преступления он привлек Тюрина, которому пообещал 7 тысяч долларов и часть дохода, который Братчиков планировал получить после захвата предприятий. Тюрин, по данным следствия, привлек к убийству других участников преступной группы.
Плюсы в работе
Вся спина... простите, зарплата "белая".
Соцпакет
Дмс включает в себя даже стоматологию без протезирования (две клиники прикрепления)
Не самая плохая столовая
Работникам в возрасте до 25 лет компенсируют 115 р. в день на питание в столовой (для сравнения этих денег хватит на суп, салат и гарнир)
На большей части территории сделан ремонт, новая мебель, хорошие рабочие места
Пока нет фиксированного времени прихода на работу (автоматическая пропускная система), но начались попытки со стороны отдела кадров изменить этот подход.
Для членов профсоюза за очень небольшие деньги экскурсии, фитнес, бассейн, санаторий, лагери для детей, билеты в театр и т.д.
Всем сотрудникам имеющим детей подарки к нг, оплачиваемый день отпуска на 1 сентября родителям школьников
Больничные по тк.
Можно за счет предприятия пройти платное обучение (согласно плану на год), но с условием, что после обучения отработаешь какое-то время. Если увольняешься раньше истечения указанного срока - часть суммы за обучения вычитается из з/п пропорционально отработанному времени (в месяцах)
На предприятии есть заочная аспирантура, но много случаев "оттягивания" защиты на годы, видимо, это такой способ удержать человека на месте, потому что мало кто готов бросить столько труда.
Девушкам можно уйти в декрет, и потом вернуться (!) на удобный график, например 0,25 ставки, 0,5 ставки, 0,75 ставки при этом больничные будут оплачиваться по ТК и т.д.
Отрицательные стороны
Предприятие занимается созданием видимости бурной деятельности. В некоторых подразделениях имитируют более бурно, в других более вяло, в третьих даже имитацией не парятся.
Отношение высокого руководства к сотрудникам низкого и среднего звена как к людям низшего сорта.
Неадекватная кадровая политика.
Зарплаты сильно ниже среднего.
Премии разработчикам обещают все время, дают редко, при мне были премии в размере 2-3 месячных з/п в год. Учитывая, что размер месячной з/п в 2,5 раза ниже рыночной, на выходе очень мало.
Совершенно бесполезно делать хорошо свою работу, ибо предприятие ничего реально не делает.
Никаких перспектив. Во время учебы в вузе, люди приходят на должность инженера (примерно 20 т.р.); после получения диплома, получают инженера 3 категории(примерно 24 т.р.); не раньше чем через год (!!!) получают инженера 2 категории(примерно 28 т.р.); еще не меньше чем через год получают инженера 1 категории (примерно 32 т.р.) и тут замирают, чтобы получить ведущего нужно посидеть на попе ровно еще года 3. При этом абсолютно не важно сколько работы ты делаешь, вопрос в том сколько ты сидишь.
Высокие требования к образованию разработчиков при низких зарплатах. Берут предпочтительно ФизТеховцев, Бауманцев, МАИшников и МИРЭАшников. Если диплом другого вуза, могут не взять или начальство будет регулярно тебя эти упрекать.
Чтобы получить прописанные в коллективном договоре надбавки и стипендии нужно иметь начальника, который захочет реально ходить и выбивать для тебя эти 3-5-10 т.р. При том, что каждый год их нужно выбивать заново и для начальника это действительно немалый кусок неприятностей и вышестоящее руководство может "по веления левой пятки" в этих надбавках отказать.
Не у кого учиться. Все сотрудники либо студенты + 2-3 года после вуза, либо пенсионеры. Изредка встречаются люди в возрасте около 30. Старше 35 и до 55 огромный провал.
Очень много абсолютно некомпетентных людей на любом уровне до самого высокого начальства. Зачастую недостаток образования компенсируется хамством и постулатом "шеф всегда прав"
Ежегодный оплачиваемый отпуск можно брать _только_ блоками по 7 дней. Т.е. либо 1 неделю - 2 недели - 1 неделю, либо 2 недели - 2 недели, либо 3-1, либо все сразу. Никаких 14 дней, 12 дней, 2 дня и т.п., только по неделям.
Огромное количество неадекватных сотрудников, алкоголики (в прямом смысле этого слова), маразматики (опять же в прямом смысле, люди, путающие входную дверь со шкафом), пенсионеры, которые не могут просидеть целый рабочий день, поэтому спящие на своем рабочем месте (поймите меня правильно, я не против работающих пенсионеров, но именно работающих); люди которые откровенно не хотят ничего делать.
Есть откровенное пьянство на работе. Не просто традиция отмечать каждый др, каждый отпуск, вписку и выписку (это еще можно пережить), а откровенное ежедневное употребление алкоголя некоторыми сотрудниками. Кто поскромней - в туалете, кто наглый - на рабочем месте.
Большинство должностей требует оформление 2 формы допуска при неадекватно строгих требованиях 1 отдела (на других предприятиях с такой же формой, режим намного гуманней). Например уведомление о том, что едешь отдохнуть нужно подавать не позднее, чем за месяц; в заявление нужно точно указать все страны посещения, а ведь бывает, когда самолет сажают в аэропорту другой страны. Все нарушения караются очень жестко, даже если произошли не по прямой вине сотрудника.
Нарушение режима карается жестко, либо 5 лет невыезда, либо лишение формы и увольнение.
Чудовищная бюрократическая машина с полным отсутствием электронного документооборота. Нужна бумажка на каждый чих, в особенности, когда что-то связанно с 1 отделом.
Организация корпоративов за счет премиального фонда. Если не хочешь, можешь не ходить, но из твоей премии на корпоратив деньги вычтут.
То же самое с подарками, например, дарят на какой-либо праздник подарочную карту некоего магазина, из зарплаты вычитают 13% от номинала карты. Отказаться от этих подарков нельзя, даже если совершенно не надо.
Ввиду наличия условной работы с гостайной, на рабочих местах нет доступа в интернет. Есть специально оборудованные точки доступа, на которых можно дозировано выйти в сеть, в результате, все ищут решение рабочих проблем из дома, что еще больше убивает желание работать.
За выход в интернет со своего рабочего компьютера через разные мобильные устройства очень жестко наказывают. Даже если просто воткнуть заряжаться от usb мобильный телефон с активным интернет соединением (почта синхронизируется автоматически, например) и при этом не выходить в сеть с компьютера - в лучшем случае, отделаешься выговором.
Периодически происходят облавы первого отдела в целях обнаружения секретных и т.д. документов на компьютерах сотрудников. Учитывая, что к таковым иногда относятся ТЗ на разработку, становится очевидно, что основная обязанность сотрудников не знать ТЗ.
В сухом остатке:
Если Вы хотите работать и развиваться, получать достойную зарплату, решать интересные задачи и т.д. даже на пушечный выстрел не подходите к этому предприятию.
Если Вы только что вышли замуж и подумываете выйти поработать на полгодика перед беременностью, чтобы получить декретные, при этом Вам в общем-то не важно чем заниматься - Вам сюда.
Если Вы в душе не хотите работать, но, например, родители, настаивают на том, что Вам хватит сидеть у них на шее - Вам тоже сюда - денег платят мало, работу не требуют, но работа есть.
Оборонное предприятие не справляется с выпуском зенитно-ракетных комплексов и, как опасаются наблюдатели, оказалось в ситуации бесповоротной деградации.
Правительство определилось требованиям к руководителям ключевых промышленных предприятий, сформулировало их в директиве № 4440п-П7 от 18.06.2018 и разослало заинтересованным лицам. "Письмо счастья" получили в том числе Концерн ВКО "Алмаз-Антей", корпорация "Тактическое ракетное вооружение", "Ростех", "Роскосмос", "Росатом" и т.д.
Отдельной строчкой есть требования для руководителей предприятий оборонной промышленности, среди которых: профильное высшее образование, необходимый опыт руководящей работы в отрасли, знание специфики производства, отсутствие препятствий к получению допуска к сведениям, составляющим государственную тайну, исключительное наличие российского гражданства (в том числе отсутствие двойного гражданства) и др.
Много раз отмечалось, в том числе и в прессе, что руководящие должности в ОПК зачастую занимают лица, не отвечающие необходимым требованиям, не имеющие образования и опыта работы, а назначаются лица, исходя из местечкового принципа, клана, цель которых выжать все и обогатиться любой ценой. Наглядных примеров по нашей необъятной стране масса. Но мы расскажем факты от источников, владеющих информацией о делах в Концерне ВКО "Алмаз-Антей".
Эффект Новикова
"Герой" нашего дня - генеральный директор ВКО "Алмаз-Антей" Ян Новиков. Он не имеет профильного образования, как поговаривают в окружении, не знает специфики производства. Как же так получилось, что он получил эту должность? Все случилось после того, как в июне 2003 года был убит руководитель холдинга ПВО "Алмаз-Антей" Игоря Климова. Зато Новиков, как это принято говорить, является "эффективным менеджером".
За годы его "эффективного" управления большинство предприятий концерна пришли. Поговаривают, что случаются и срывы гособоронзаказа.
АО «Ижевский электромеханический завод "Купол"» по итогам 2017 года показало выручку 8, 85 млрд. руб., которая по сравнению с прошлым годом сократилась на 24, 3 млрд. руб.
Негативная динамика показывает снижение уровня выручки от продаж готовой продукции с 30,71 млрд руб. до 7,26 млрд. руб., а также снижение выручки от продажи товаров и покупных изделий: с 2,17 млрд. до 840 млн. рублей. Валовая прибыль за 2017 год составила 950 млн. рублей, в то время за 2016 год она составляла 7,62 млрд. рублей, падение прибыли с 4,6 млрд. до 171 млн. рублей.
Дебиторская задолженность увеличилась с 2,84 млрд. и составила 8,73 млрд. рублей; кредиторская - на 11,54 млрд. и составила 14,19 млрд. рублей.
Данное предприятие входит в состав Концерна ВКО "Алмаз-Антей". Что-то это не похоже на последствие эффективного управления.
В среде рядовых сотрудников концерна принято жаловаться, что руководство экономит средства на развитие предприятия: не производит ремонт производственных помещений, закупку необходимого оборудования, охрану и безопасность рабочих.
Согласно официально опубликованной информации, планом технического перевооружения АО «ММЗ "Авангард"», в 2015 году предусматривалось приобретение нового оборудования, модернизация и капитальный ремонт существующего оборудования на сумму 1,451 млрд рублей, в том числе по проекту технического перевооружения производственных мощностей. Однако найти информацию о выделении средств на проведение модернизации ни в 2015, ни в 2016, ни в 2017 годах Концерном не удалось. Не этим ли объясняются неудачные изготовления и пуски новейших ракет?
Как известно, на должность ген.директора АО «ММЗ "Авангард"», единственного в России и в мире предприятия по изготовлению зенитных управляемых ракет по указанию Яна Новикова был назначен Ведров А.А., который не имеет ни профильного образования, ни опыта работы по производству ЗУР.
Претенлдующие на эту должность тут же распустили слух, что якобы Ведров свой заветный диплом финансиста получил на 4-м десятке жизни "без отрыва от производства".
Не литературные дела "Авангард-ЛИТ"
Некоторые эксперты обращают внимание, что концерн активно "расстается" с "непрофильными активами" предприятия: продаются цеха, объекты социальной инфраструктуры и все прочее.
Так же, поговаривают, что на арендованных площадках предприятия происходят не совсем законные дела. Так, якобы, на арендованной площади цеха АО «ММЗ "Авангард"» частное предприятие "Авангард-ЛИТ" производит литье из магния без наличия соответствующих лицензий, без согласования Департамента природопользования и окружающей среды г. Москвы.
Производство изделий магниевого литья относится к взрывопожароопасному и химически опасному, в том числе токсичному, производственному объекту, получить лицензию на данный вид деятельности, расположенный в центре мегаполиса, невозможно. Должностные лица АО «ММЗ "Авангард"» выкупили часть акций ООО "Авангард-ЛИТ" за 7500 руб. и приобретают продукцию исключительно у них на много миллионов рублей. Может быть, поэтому руководство предприятия может закрывать дела на то, что происходить на арендованных площадях? Есть шанс, что через эти закупки "выводятся" бюджетные средства?
Кроме этого на рынке ходят слухи, что ООО "Авангард-ЛИТ" осуществляет перечисление денежных сумм в особо крупных размерах фирмам НП "Факел" и НП "Авангард-Факел", одним из учредителей которых является Сазанов С.В.. Он часто выступает в качестве ответчика АО «ММЗ "Авангард"». Отдуваться за всех, как самого умного, руководство завода отправляет именно его. Он занимает должность его советника Ведрова.
Невероятно, но согласно официальным данным указанные фирмы Сазанова располагаются на территории оборонного предприятия в режимной зоне (корпус «ХХL» АО «ММЗ "Авангард"» является особорежимной зоной и пропуск на его территорию осуществляется только при наличии допуска к гостайне). Сомнительно, что услуги оказываемые Сазановым могут быть в научной деятельности в производстве магниевого литья и изготовления изделий с его использованием, так как учредитель и руководитель ООО «Авангард-Лит» Моисеев является доктором технических наук, профессором, заведующим кафедрой литья МАИ-МАТИ, как и Бобрышев, которые не нуждаются в сомнительных услугах и много миллионных платных консультациях. Из чего можно сделать предположение, что данная схема придумана для того, чтобы избежать проведения конкурсов на приобретение изделий из магния под видом аффилированного лица.
Многие помнят скандал с незаконным увольнением, порочащим честь и достоинство, деловую репутацию бывшего ген. директора АО «ММЗ "Авангард"» Мухаметова А.А.-Х. За восстановлением своего права Мухаметов А.А.-Х. обратился в суд и дело было прекращено за примирением сторон, т.к. Концерн принес свои извинения Мухаметову, изменил формулировку увольнения "по соглашению сторон" и выплатил компенсацию за свои действия.
Но есть и другие случаи. Работники рассказывают, что обращение в суд среди сотрудников не редкость. Также бывает, что суд выступает на стороне сотрудника, а завод вынужден выплачивать бюджетные средства на компенсации. Но условия простых работяг - это отдельная история.
Юра, прости, мы все про…
Кроме всего прочего сотрудники в разговоре "не под запись" жалуются на отсутствие достойной оплаты труда и плохой уровень охраны их здоровья и жизни.
К примеру, днем в 2016 году на заводе имени Калинина (завод "ЗиК", г. Екатеринбург), входящего в состав Концерна произошло ЧП: обрушение перекрытий кровли цеха, в результате чего 4 человека погибли и 14 получили травмы. Мало того, что у завода "ЗиК" вырос объем дебиторской задолженности более чем на 5 млрд рублей, но согласно бухгалтерской отчетности валовая прибыль в 2017 году снизилась на 9,24 млрд рублей.
Другим примером может служить изготовление одного-единственного транспортно-пусковой контейнера (ТПК), изготовленного на КМП без надлежащей разрешительной, технической и приемной документации, который был неоднократно признан комиссией несоответствующим требованиям, а его приемка и эксплуатация, на которой настаивало руководство Концерна, могла повлечь взрыв ракеты на старте при пуске, а значит человеческие жертвы.
В 2019 году производство более 500 ЗУР планировалось передать в АО "Кировское машиностроительное предприятие" (г. Киров, КМП), установочную партию которых КМП должно изготовить в 2018 году. Согласно информации с сайта Концерна. КМП введено в 2016 году, на строительство было затрачено 6 лет и более 26 миллиардов бюджетных средств. Особо отличившимся вручены государственные награды и почетные звания.
По сообщению китайских СМИ: "В 2015 г. Россия согласилась продать Китаю шесть новых ракетных систем противоракетной обороны С-400. Каждый ракетный батальон будет стоить 500 миллионов долларов, включая плату за обучение и запасные части и дополнительные ракеты. Каждый ракетный батальон С-400 имеет восемь пусковых установок, каждый из которых оснащен двумя ракетами, плюс центр управления, радар и 16 ракет, которые будут запущены. Все оборудование мобильное и ожидается, что оно будет доставлено к концу 2016 года."
В 2016 году контракт выполнен не был, в конце 2017 года появилась сомнительная версия о том, что «часть отправленных из России в Китай по договорам ВТС ЗРК С-400 была повреждена в результате 9-ти бального шторма в морях у пролива Ла-Манш», из-за чего судно вернулось в порт Усть-Луга для разгрузки.
Видимо, решили "впарить" китайцам "форс-мажор". Однако специалисты утверждают, что подобное количество снаряженных боезарядом ракет никогда не транспортируют подобным образом, так как дешевле и безопаснее отправить их в соседний Китай по железной дороге.
По сообщению все тех же китайских СМИ, до настоящего времени контракт в полном объеме не выполнен, а на дворе середина 2018 г.!
Очевидно, за такую работу должен отвечать непосредственно руководитель предприятия. Особенно когда речь и дет о срыве стратегически важного договора военно-технического сотрудничества, "нелетающую" ракету 40Н6, мертворожденное Кировское машиностроительное предприятие (КМП), махинации и многомиллиардные расходы бюджетных средств, неразборчивую политику в кадрах.
И половины перечисленного должно было хватить для того, чтобы уйти в отставку.