Идеи для бизнеса центр развития ребенка. Как открыть детский развивающий центр с нуля? Что нужно для открытия детского развивающего центра? Расходы всего, руб

Детский развивающий центр: перспективна ли эта бизнес идея?

Не так давно мы писали статью в которой рассказывали про . Информация была обобщающая, и в конце статьи мы дали обещание, что со временем начнем писать конкретные бизнес идеи, рассматривать их плюсы, перспективы и способы реализации.

Сегодня мы поговорим про чисто женский бизнес, который успешно реализован и работает во многих крупных городах. Хотелось бы сразу сказать, что идея довольно перспективная, ведь ниша практически не занята. Спрос на услуги подобного рода растет с каждым днем, а вот качественного предложения по прежнему на рынке нет. Итак, мы поговорим о детском развивающем центре, как идеи для женского бизнеса.

Многие эксперты отмечают, что центры для развития детей, или маленькие садики, в будущем будут составлять основу дошкольных учебных заведений. В США и Европе подобная практика используется не первый год, и, как можно понять, со временем придет и к нам.

После распада СССР рождаемость резко упала, и это понятно, ведь в нестабильной стране нужно себя на ноги поставить, что там говорить о детях. Садики массово закрывались, хорошие работники увольнялись. Но прошли уже те тяжелые годы, и теперь молодые пары все чаще начинают думать о детях, не так бояться за будущее, решая родить одного и более детей. Спрос на хорошие садики и развивающие центры для детей увеличивается, а предложение остается на том же уровне.

Часто приходится слышать от молодых родителей, мол сейчас тяжело детей отдать в хорошее дошкольное заведение. Либо приходится давать взятку, либо ждать своей очереди, что не всегда удобно. В таких случаях на помощь приходят частные центры для детей, которые выполняют роль садиков, но в тоже время имеют ряд отличительных особенностей.

Чем отличается развивающий центр от детского садика?

В последние несколько лет на ряду с муниципальными садиками появилось множество центров, клубов, частных детских садов, которые призваны выполнять роль стандартного садика, только с определенными отличиями. В первую очередь, отличие заключается в подходе к воспитанию ребенка и профессионализме педагогов. Понятное дело, что люди с хорошим образованием и знаниями выберут высоко оплачиваемую работу в развивающем центре, нежели в обычном государственном детском садике. Таким образом происходит отток кадров, и все самые лучшие переходят в приватные детские сады.

Подход – еще одно важное отличие обычных детских садов от развивающих центров. Специалисты выполняют не просто роль сиделок, которые присматривают за малышами на протяжении дня, а стараются развивать их, проводить различные игры, конкурсы, интерактивы, основываясь на современных методиках воспитания малышей. Это качественно новый уровень, и многие родители готовы платить больше деньги, лишь бы их малыш был в надежных и профессиональных руках.

Для наглядности различий можно взять программы воспитания каких-то ведущих развивающих центров Москве, или других городов, и ознакомиться с ними. Очень часто программы построены таким образом, что в некоторых обязательным является присутствие мамы на определенных занятиях. Это позволяет не только ребенку учиться, но и его мама становится более подготовлена к роли «мамы». Все методики имеют свои цели и задачи, которые четко описываются экспертами развивающих центров. К таким можно отнести: индивидуальное развитие, адаптация, творческое воспитание и т.д

Детский развивающий центр: бизнес план

И от теоретической составляющей перейдем к более практической. Не будем в данной статье расписывать детальный бизнес план открытия детского развивающего центра, а предложим Вам скачать отдельные файлы.

Пример бизнес плана для детского развивающего центра –

Подробный вариант со всеми цифрами и расчетами – скачать

И самое главное, что хотелось бы добавить – уделите должное внимание подбору персонала. Вы должны качественно отличатся от всего того, что представлено на рынке услуг вашего города. Государственные детские сады мы не берем в расчет, а вот на частные стоит обратить внимание. В вашем развивающем центре должны работать только профессионалы, со знанием дела, с идеальным отношением к детям. Помните, каждый сотрудник – это лицо вашей компании. И если кто-то допустит ошибку, то пострадает репутация всех. А что главное в таком бизнесе? Правильно, доверии со стороны клиентов и хорошая репутация. Ведь они оставляют Вам своих детей, а не отдают консервацию на сохранение.

Детский развивающий центр: все тонкости этого бизнеса

Открывая подобный бизнес, нужно учесть определенные факторы и обстоятельства. Не думайте, что все будет просто, как кажется на первый взгляд. Услуга хоть и не новая, но к ней по прежнему ставятся с определенной долей осторожности.

Легальная деятельность . Если хотите работать на довольно высоком уровне, то без официальной регистрации предприятия это не получится. Пройдите всю процедуру, получите всевозможные разрешения и лицензии, которые позволят осуществлять подобного рода деятельность.

Как только речь заходит о регистрации, многие хватаются за голову и начинают бояться бюрократической волокиты. Но не стоит волноваться. В интернете есть множество советов и рекомендаций, которые позволят максимально быстро собрать необходимый пакет документов и обратиться в соответствующие органы.

Инвестиции. Понятное дело, что этот бизнес потребует хороших инвестиций. По самым скромным подсчетам первичное вложение будет порядка 500.000 рублей. Можно использовать свои средства, но желательно привлекать инвесторов, заинтересовав их идеей и перспективами развития в вашем регионе.

Помещение. Детям нужен простор. Поэтому, ютиться в однокомнатной квартире не получится. Нужно оборудовать специальные игровые комнаты, помещения для отдыха и занятий. Рассчитывайте на то, что понадобится как минимум 100 квадратных метров, а то и больше. Идеальный вариант – взять в аренду помещение бывшего детского сада, многие из которых пустуют (в небольших городах).

Персонал. О нем мы уже говорили, и недооценивать данный фактор не стоит. Хороший персонал – это 90% успеха данного бизнеса

Самому учиться и обрести определенные знания. Вы будете работать с персоналом, будете общаться с родителями, поэтому, нужно иметь хорошие знания в области психологии, чтоб решать конфликты, и выходить из трудных ситуаций. Поверьте, они будут возникать, и вы обязаны стать гарантом стабильности и спокойствия.

Счет в банке. Не работайте с наличкой. Разве что в очень крайних случаях. Все расчеты нужно вести через банк, ведь это очень удобно как для Вас, так и для клиентов. Подключите возможность оплаты услуг через интернет, используйте все инновационные технологии, чтоб упростить до максимума денежные расчеты, сделать их прозрачными и понятными.

Если вы решили в названии предприятия употребить слова «образовательный», «обучающий», но обязательно нужно получить специальную лицензию. Для детского развивающего центра развития это не нужно. Для одного педагога с законченным педагогическим образованием потребуется оформление ИП, тогда можно без лицензии. В таком случае персонал оформляется на должности с обязанностями няни.

При выборе системы налогообложения не стоит ничего выдумывать. Просто выбирайте упрощенную. Это значительно снизит расходы на бухгалтера и других специалистов. Немного подучив законодательство, вы сами сможете вести свои дела без привлечения сторонних людей.

Как правильно выбрать помещение?

Мы уже говорили, что помещение для детского центра развития должно быть минимум 100 квадратных метров. Но это лишь один аспект, и существует еще целая масса других, обязательных к выполнению.

Помещение под подобный бизнес должно обязательно иметь:

Приемную. Нужно чтоб она была отдельным кабинетом. Именно там вы будете встречаться с родителями, обговаривать все вопросы, проводить небольшие собрания и совещания.
Кабинет для персонала. У всех должен быть свой уголок, в том числе и у персонала. Переодеться, отдохнуть, выпить кофе, оставить какие-то вещи. Для всех этих целей нужен небольшой технический кабинет.
Игровая комната для занятий. Самая большая часть помещения. Комната должна быть просторной, светлой, иметь несколько входов и выходов.
Спальня. Дети в течении дня должны обязательно отдыхать. Для этого оборудуйте спальню.
Ванная комната и туалет. Желательно, чтоб для детей и взрослых они были разные.

Согласно правилам пожарной безопасности, помещение должно быть оборудовано пожарными сигнализациями, и иметь 1-2 резервных выхода.

Успех детского развивающего центра большей частью зависит от педагогов. Дети будут о них говорить родителям, а те – своим знакомым и родственникам, потенциальным клиентам. Важно, конечно, и оборудование, методики, но основным всегда является именно человеческий фактор.

Особенности данного бизнеса

Как правило, такие центры работают 9 месяцев в году, так как в летнее время очень мало желающих отдавать деток в сады. Но учитывайте, что арендная плата, и зарплата персоналу будет платиться. Все это нужно предусмотреть, рассчитывая потенциальную прибыль от бизнеса.

Обязательно исследуйте конкуренцию. В больших городах подобные центры открываются регулярно, и, возможно, в вашем районе их концентрация уже достаточна. Также не забывайте о том, что многие родители хотят, чтоб их ребенок был максимально развит, учил иностранные языки, умел рисовать, читать, петь и т.д. Найдите соответствующих специалистов, которые смогут на должном уровне работать с детьми.

Окупаемость данного бизнеса колеблется в пределах 3-5 лет. К основным расходам можно отнести:

Покупка необходимого оборудования
Арендная плата
Зарплатный фонд
Налоговые отчисления

Детский развивающий центр: как привлечь клиентов

И последний вопрос, который мы рассмотрим в рамках данной статьи – как привлечь клиентов.

Основными клиентами будут родители, которые проживают в вашем районе. Даже не во всем районе, а в ближайших домах. Конечно, когда вы станете популярным заведением, о Вас будут говорить и рекомендовать, то география клиентов расшириться. Но на первых этапах рекламную компанию стоит построить на точечном действии. Реклама должна включать объявления на подъездах, внутри домов, беседы с родителями, приглашения на мероприятия от детского развивающего центра. Хорошо организовывать разные праздники, концерты, соревнования для малышей, приглашать туда родителей и детей. Это повысит известность, привлечет новых клиентов.

Если не хотите особо выдумывать и заниматься рекламой, то обратитесь в агентства, которые вместо Вас организуют всю схема привлечения потенциальных клиентов. Это удовольствие не из дешевых, так что будьте готовы к тому, чтоб выделять дополнительную статью расходов.

Сейчас такое время, когда молодые мамы и папы все меньше и меньше доверяют государственным дошкольным заведениям, ища альтернативную замену. Частные детские садики и развивающие центры выходят на новый уровень. Наберитесь терпения, веры, и все получится. Бизнес окупится не так быстро, как хочется, зато со временем он станет очень прибыльным, и будет приносить доход не один год.

Грамотно составленный бизнес-план — это основа любого бизнеса. На сегодняшний день стоимость подробного бизнес-плана «зашкаливает» за 100 тысяч рублей. Я предлагаю вам ознакомиться с некоторыми проектами абсолютно бесплатно. Сегодня на очереди — бизнес-план детского развивающего центра.

1.Резюме

Предлагаемый бизнес-план представляет собой проект создания детского развивающего центра с окупаемостью в 2 года.

Цели проекта:

создание высокодоходного предприятия
Получение прибыли от деятельности предприятия
Насыщение потребительского спроса в оказании услуг по профессиональному воспитанию, уходу, и дошкольному развитию детей, родители которых в силу личных обстоятельств (активный образ жизни, занятость, отсутствие навыков и знаний), не имеют возможности заниматься со своими детьми самостоятельно.

Организационно-правовая форма ведения бизнеса: ИП

Вид налогообложения: УСН

Вид финансирования проекта: инвестиционный – коммерческий кредит

Возможная география деятельности проекта: населенные пункты РФ с населением от 20 000 человек.

Полная стоимость проекта: 3 500 000 рублей (для МО)
Срок окупаемости проекта: 2 года

Выплата кредитных средств и процентов по кредиту начнется в 1-го месяца реализации проекта. В бизнес-план условно заложена процентная ставка по кредиту в размере 19, 5% годовых.

Жизненный цикл предприятия (условно): 2 года

2.Поэтапная реализация бизнес-плана

Старт проекта начинается после получения инвестиций.

Окончание проекта – через 24 месяца.

Этапы и сроки реализации проекта представлены в таблице 1:

Этапы проекта открытия детского центра	Сроки реализации
Заключение инвестиционного договора	от 1 до 30 банковских дней
Получение кредитных средств	до 1 месяца
Поиск помещения и оформление необходимых документов	до 1 месяца
Анализ рынка, определение собственной ценовой политики	до 1 месяца
Внесение ИП в государственный реестр, учет в административных и налоговых службах	от 1 до 30 календарных дней
Разработка интерьерного дизайна	до 1 месяца
Проведение косметического ремонта	до 1 месяца
Закупка необходимого оборудования	до 1 месяца
Установка оборудования	до 1 месяца
Наем сотрудников	до 1 месяца
Обучение персонала	до 1 месяца
Маркетинговая кампания	до 1 года

3.Описание проекта

Детский развивающий центр (далее – Центр) предназначен для оказания услуг по образованию, воспитанию детей младшего (от 3 до 4 лет), среднего (от 4 до 5 лет), и старшего (от 5 до 7 лет) дошкольного возраста, и уходу за ними, и является прекрасной альтернативой государственным и частным детским садам.

Целевая аудитория потребителей данных услуг – родители, тети и дяди, крестные, опекуны детей, оплачивающие работу Центра.

Процесс реализации проекта достаточно трудоемок и включает в себя следующие основные необходимые действия:

Выбор места расположения помещения для размещения Центра и оценка его состояния.
Разработка названия Центра, его логотипа, фирменной продукции (футболки, кепки, игрушки, карандаши и фломастеры с логотипом Центра).
Определение и реализация интерьерно-дизайнерского проекта помещения Центра, начиная от разделения помещения на зоны, цветовой гаммы стен, расположения и оформления шкафчиков для одежды и материалов из изготовления, до расцветки столовых ложек и унитазов в туалетных комнатах.
Проведение проверки на соответствие нормативам, предъявляемым к помещению Роспотребнадзором и пожарной инспекцией.
Проведение официальных мероприятий по открытию Центра.
Создание интернет-ресурсов Центра (сайт, группы в социальных сетях), и их последующее продвижение в поисковых системах.
Разработка учебно-воспитательного плана и программ работы с наиболее распространенными и актуальными проблемами и вопросами, волнующими родителей детей. И пути решения этих проблем.
Приобретение и проведение лицензирования специальных образовательных и воспитательных программ и методик для детей дошкольного возраста, годового тематического планирования, методических и карточных материалов и пособий для персонала.
Наем кадров и персонала для работы в Центре, обучение наемных сотрудников программам и методикам образования и воспитания, внедряемых в Центре.
Разработка и оформление документации Центра (образцы договоров с родителями, анкеты, журнал учета детей, журнал оплаты, график и расписание работы Центры и каждой из групп в отдельности).
Определение и закупка необходимого оборудования , материалов, вещей.

Примерный алгоритм реализации проекта в соответствии с этапами реализации, представленными в таблице 2, выглядит следующим образом:

Таблица 2

Этапы открытия детского центра	Цель этапа	Содержание этапа
Старт проекта	Определение параметров и возможностей, необходимых для реализации проекта	разработка экономической модели, определение стратегии бизнеса
Определение месторасположения	Соблюдение критериев при выборе месторасположения	определение целевой аудитории
Выбор помещения	Соблюдение требований к помещению	Минимизация расходов по ремонту при поиске подходящего помещения
Анализ рынка услуг, определение собственной ценовой политики	Определение параметров рынка аналогичных услуг	Мониторинг конкурентов, позиционирование на рынке услуг
Получение необходимой документации	Грамотное оформление ИП, и получение необходимых разрешений	Регистрация ИП, регистрация вывески, получение разрешений от Роспотребнадзора и ГПН
Интерьерный дизайн помещения	Определение требований к дизайну	Определение собственного стиля, разделение помещения на зоны
Закупка оборудования	Организация доставки оборудования	Договор с логистической компанией, определение сроков доставки, приемка оборудования при доставке
Монтаж оборудования, расстановка мебели	Правильный монтаж оборудования	Грамотный монтаж оборудования

Кроме этого обязательно нужно ознакомиться с требованиями по соблюдению определенных правил и нормативов, предъявляемых к данному виду деятельности местными органами самоуправления.

Так как основная деятельность Центра будет направлена на развитие творческих, личностных, и других способностей и качеств ребенка без выдачи документов об образовании, то лицензия на работу Центра не потребуется.

3.1. Местонахождение

Идеальный вариант – наличие собственного жилого дома с большой прилегающей территорией для прогулок и игр на свежем воздухе. Обязательно нахождение рядом многоквартирных домов или обширного жилого сектора, чтобы родители могли приводить/забирать детей в Центр по пути на работу.

Если своего дома нет, то необходимо провести мониторинг жилой недвижимости в подходящем для деятельности Центра районе. В первую очередь нужно рассматривать жилые дома в хорошем состоянии с земельным участком не менее 10 соток. Это вариант предусматривает вложение дополнительных средств в ремонт дома и благоустройство участка. Альтернативой может служить приобретение 2-3, расположенных рядом квартир на первом этаже, их последующем объединении, и организации общего входа.

Критерии для помещения Центра могут быть следующие:

Спальный район.
Правая сторона улицы при движении к центральной части города (для удобства родителей, утром отправляющихся на работу и завозящих ребенка в Центр).
Первый этаж здания (в целях безопасности детей).
Наличие большой парковки.
Удобный подъезд с соседних улиц.

3.2. График работы Центра

График работы Центра нужно составить заранее. Часы работы, дни работы, выходные и праздничные дни, дни санитарной обработки помещений нужно определить постоянными, чтобы родители могли планировать свое рабочее расписание и выходные дни в соответствии с работой Центра.

В разработку графика работы входит также и определение внутреннего расписания Центра: завтрак (если он будет), второй завтрак, обед, полдник, сон, обучающие занятия – все должно проходить в строго отведенное для этого время. Для этого лучше использовать одночасовые промежутки.

Примерное расписание работы Центра может выглядеть так:

Со времени прихода до 9.00 : общее приветствие; завтрак; гигиенические процедуры; прогулка на свежем воздухе (при благоприятной погоде, либо игры в помещении). Все мероприятия должны проводится отдельно для каждой возрастной группы. Например, пока одна группа гуляет или играет, другая в это время завтракает, а третья слушает небольшую лекцию о пользе личной гигиены.

9.00 – 10.00: чтение книг или рассказывание поучительных историй, в которых дети должны принимать самое живое участие.

10.00 – 11.00: второй завтрак. Для младшей группы – «тихий час».

11.00 – 12.30: образовательное время, в которое могут проводиться рассказы различными приглашенными гостями – инспекторами ГИБДД о правилах дорожного движения, священниками, добровольцами из общественных организаций, студентами. Общение с людьми, которые будут рассказывать детям о «внешнем, реальном» мире очень важно для них в этом возрасте. Так же в это время можно периодически проводить медицинские осмотры детей специалистами по предварительно заключенному договору. Это время оптимально для развития творческих способностей, поэтому регулярно нужно проводить занятия по рисованию, лепке из пластилина, обучение азам оригами.

12.30 – 13.30: обед

13.30 – 14.00: прогулка на свежем воздухе. Которая поможет усвоить полученные калории, и настроиться на дальнейшее получение новых знаний и навыков.

14.00 – 15.00: учебное время, в течение которого детям можно преподавать начальные знания арифметики, чтения и письма, основы компьютерной грамотности. Обучающий процесс должен быть построен в игровой форме, чтобы пробудить у ребенка интерес к занятиям. Раз в неделю такие занятия можно заменять походом в зоопарк, театр, музей, городской парк, бассейн, либо другие общественные места. Так же в это время можно показать детям обучающий видеофильм, например, об устройстве Вселенной, различных животных, людях разных профессий, и т.д. Так же можно провести беседы на различные темы: «Кем я буду работать, кода вырасту?», «Профессия моих родителей», и другие подобные.

15.00 – 15.30: полдник

15.30 – 16.30: «тихий час»

16.30 — до времени ухода: игры на свежем воздухе либо в помещении

3.3. Организация питания

Оптовые закупки продуктов нужно спланировать заранее, и отвести для их хранения отдельное помещение, оборудованное в соответствии с нормами Роспотребнадзора. Понадобится также оборудованная кухня и несколько поваров штате предприятия. Оплата питания должна входить в стоимость содержания ребенка в Центре. Если дети будут завтракать в Центре, то оплата повара увеличиться на треть сумму, оговоренной в трудовом договоре, так как для того, чтобы обеспечить детей завтраком, поварам придется приходить на работу очень рано, или готовить завтрак с вечера.

Во избежание подобных незапланированных расходов в утренний рацион питания детей следует включить продукты, не требующие обработки долгого приготовления. Для создания безупречной репутации можно организовать в Центре второй завтрак и полдник, состоящие, например, из сока или молочных продуктов (с учетом аллергической реакции детей), печенья или выпечки, и свежих фруктов.

В соответствии с правилами, определенными Роспотребнадзором, в организациях, в которых осуществляется дневное содержание детей дошкольного возраста обязательна организация горячих обедов. Меню нужно планировать заранее, минимум на неделю, и выставлять информацию на специальном стенде, предназначенном для родителей, или инспектирующих организаций.

Для минимизации контакта с детской посудой обслуживающего персонала необходимо приобрести посудомоечную машину. Это также позволит сэкономить на оплате труда посудомойки.

3.4 Программы развития детей

В настоящее время различными детскими центрами широко применяются следующие программ работы с детьми:

Классические , по которым работают государственные дошкольные учреждения, адаптирующие детей к будущим занятиям в школе.
Авторские – собственные разработки специалистов воспитателей и педагогов, направленные на раскрытие и развитие творческого потенциала детей, в которых много времени уделяется художественному искусству и музыке.
Современные методики , в том числе, западные разработки таких специалистов как Мария Монтессори, Сесиль Лупан, Глен Доуман, Масару Ибука, помогающие ребенку развить качества лидера, коммуникабельность, и нацеленность на успех в жизни.

3.5. Информация о родителях

Для родителей детей нужно составить типовую анкету, после заполнения которой должен решаться вопрос о принятии ребенка в Центр. Перечень интересующих вопросов примерно таков:

Место работы и должность
График работы, работы по выходным и праздничным дням, вечерняя и ночная работа
Примерное время прихода за ребенком
Список лиц, которые еще могут забрать ребенка из Центра. Такой список должен быть подписан родителями с приложением копий документов, удостоверяющих личности этих людей.

Кроме этого родители обязаны предоставить выписки из медицинских карт детей, указать адреса и телефоны, по которым с ними можно связаться в экстренных случаях. Необходимо также уведомить о запрете на принос в Центр собственных игрушек, которые могут негативно отразиться на воспитании ребенка и санитарной составляющей.

4.План по производству

4.1 Помещение

Согласно нормам СанПина площадь помещений в детских садах и развивающих центрах на одну групповую ячейку должна составлять:

В раздевалке – от 18 кв.м.
В комнатах для групповых занятий, учебы, и приема пищи – от 2 кв. м. на одного ребенка, без учета мебели и ее расстановки в помещении
Для буфета (при наличии) – от 3 кв.м.
В спальном помещении – от 2 кв.м. на одного ребенка
Туалет – от 16 кв.м.

Игровая площадка на улице должна быть огорожена и оборудована качелями, песочницами, горками, конструкциями для занятий физкультурой. Можно поставить на площадке детские надувные батуты. Аренда помещения должна быть заключена договором досрочной прямой аренды.

4.2 Инвентарь и оборудование

Развивающие игры для мальчиков и девочек
Развивающие игры для мальчиков
Развивающие игры для девочек
Ситуативные игры
Автобус для перевозки детей

4.3 Персонал

Директор, отвечающий за работу всего Центра
Бухгалтер
Педагоги, в том числе музыки, рисования, арифметики, чтения и письма
Воспитатели
Повара
Охранник-водитель
Медицинская сестра

5.План по маркетингу

Потребность в предоставлении услуг, оказываемых Центром, растет с каждым годом (особенно в крупных городах), и эта тенденция сохраняется на протяжении 2 десятков лет. Нет основания считать, что в ближайшие 4-5 лет ситуация изменится в обратную сторону.

Стимулирование уровня рождаемости (выплаты материнского капитала), и, как следствие, его повышение; высокий процент расторжения браков, и, как следствие, одинокие матери и отцы); огромные очереди в детские сады; повышенная рабочая активность трудоспособного населения; экономические условия в стране, из-за которых в семье вынуждены работать оба родителя – все это позволяет утверждать то, что потребность в детских центрах значительно возрастет.

Кроме того, по оценкам специалистов, несмотря на увеличение количества детских развивающих центров, объем потребителей услуг останется по-прежнему высоким.

Для того, чтобы люди узнали о центре, предлагается провести комплекс следующих мероприятий:

Разработка и печать брошюр, рассказывающих о Центре и его работе
Реклама в средствах массовой информации города
Создание собственных интернет-ресурсов (сайта, групп в социальных сетях)
Создание рекламных баннеров на улицах города
Проведение церемонии открытия Центра с рассылкой приглашений молодым семьям, имеющим детей
Разработка инфраструктуры и создание условий труда
Привлечение к распространению информации о Центре общественные организации, сотрудников Церкви

В удержании старых, и привлечении новых клиентов, а значит и увеличении прибыли успех может обеспечить только профессиональное обслуживание и повышение его качества.

6.Финансовый план

Примерный план объемов предоставления Центром услуг в рамках расчетного периода (2 года)

Временной период	Оказание услуги	Количество детей в месяц	Цена	Доход (рублей)
с 1 по 12 месяц		100-150	2 000 - 11 000	200 000 - 1 650 000
с 1 по 12 месяц		30 - 40	3 000 - 12 000	90 000 - 480 000
с 1 по 12 месяц		10 - 15	200 - 800 за 1 занятие	2 000 - 12 000
с 13 по 24 месяц	Содержание дневных групп средней и старшей возрастных категорий	100 - 150	2 150 - 11 600	215 000 - 1 740 000
с 13 по 24 месяц	Содержание дневных групп младшей возрастной категории	100 - 150	3 200 - 12 700	320 000 - 1 905 000
с 13 по 24 месяц	Разовые посещения занятий по развитию	15 - 20	230 - 850 за 1 занятие	3 450 - 17 000

7.Анализ рисков

Основные риски при реализации данного проекта заключаются в следующем:

Плохой выбор месторасположения Центра
Неопределенность существующего законодательства и нормативов в отношении работы детских центров
Зависимость качества оказания услуг от квалификации персонала Центра
Высокая ответственность всего персонала за здоровье и жизнь детей

8.Заключение

Исследование, проведенное в данном проекте, позволяет с уверенностью заявить, что все 3 цели, поставленные перед реализацией, будут достигнуты к расчетному периоду. Основные риски могут минимизированы при тщательном подборе персонала с высокими морально-нравственными ценностями, и большой степенью ответственности. Главная роль в это м проекте отводится его руководителю, который должен понимать всю важность своей работы, в результате которой предприятие будет приносить прибыль, и выполнять важные социальные функции.

Маркетинговый план
Финансовый план
Подготовка документов
Оформление лицензии
- - - Похожие бизнес-идеи:

Бизнес-план организации детского развивающего центра на первом этаже многоквартирного жилого дома.

Сколько нужно денег на открытие детского развивающего центра

Затраты на организацию детского центра будут резко отличатся в зависимости от того, в каком помещении открывается бизнес: в арендованном или собственном. Первый вариант позволит существенно сэкономить на старте, однако постоянные расходы будут значительно выше, потому как одна из главных статей затрат у развивающих центров — арендная плата. К тому же, арендованное помещение не позволит развернуть бизнес по «полной» (например, сделать полную перепланировку), так как вкладываться в чужое помещение не самое лучшее решение. Затраты на организацию детского развивающего центра в арендованном помещении, согласно расчетам бизнес плана, будут складываются из:

Депозит по аренде помещения 100 кв. м. (3 мес.) — 90 тыс. руб.
Ремонт и дизайн помещения — 600 тыс. руб.
Покупка мебели (кроватки, столы, стулья, шкафчики) — от 150 тыс. руб.
Приобретение офисной техники — от 70 тыс. руб.
Покупка развивающих игр, спортивного инвентаря, пособий и канцтоваров - от 35 тыс. руб.
Реклама центра (сайт, наружная реклама, раздача листовок и буклетов) — от 100 тыс. руб.

Итого — 1 045 000 рублей.

Маркетинговый план

Рынок педагогических и развивающих услуг для детей достаточно перспективен. В большинстве городов России родителям приходится ждать очередь в детский от нескольких месяце до нескольких лет. Это очень большой срок, а ребенку также требуется общение с другими детьми, развивающие игры и воспитание. То, что грамотно организованный развивающий центр будет пользоваться спросом сомнений не вызывает. В таких центрах как нигде лучше развивают творческие способности детей, наглядно-образное мышление, мелкую моторику, музыкальные способности и навыки общения. Очень большая роль в успехе дела отводится рекламе услуг центра. Одними из самых эффективных способов рекламы являются расклейка объявлений по подъездам многоквартирных жилых домов, раздача рекламных буклетов в руки родителям (например, возле магазина игрушек), реклама в интернете (через сайт и группу в контакте). Определенный эффект может дать сотрудничество с детскими кафе, платными игровыми площадками и с магазинами игрушек и товаров для детей. Стоимость пребывания ребенка в развивающем центре вместе с родителем стоит в среднем 300 руб./час, без родителя (с педагогом) — 700 руб./час. Также предлагаются абонементы: в среднем 7000 рублей за восемь трех часовых занятий в месяц. Цена зависит и от возраста ребенка. Развивающие занятия и игры для детей раннего возраста (от 1 до 3 лет) стоят почти в два раза дороже, чем для детей от 3-х лет. Группы временного пребывания детей — это не все, на чем могут зарабатывать центры. Так как детишек приводят в развивающий центр только по будням, в выходные помещение простаивает. Но и это время можно использовать с пользой. Например, сдавать в аренду под детские праздники, дни рождения, проводить соревнования для детей и мини-концерты.

Пошаговое план открытия частного развивающего детского центра

В качестве помещения лучше всего подойдут первые этажи многоквартирных жилых домов. Это могут быть 3 — 4-х комнатные квартиры площадью от 90 кв. м. Аренда таких объектов обходится гораздо дешевле, нежели чем помещений в центральной части города. К тому же, расположение в спальном районе позволяет привлекать клиентов со всего микрорайона. То есть родители могут приводить детей в центр пройдя всего несколько метров. Помещение делится на несколько игровых комнат для групп от 5 — 7 человек, комнату персонала (педагогов) и туалет. Обязательно оборудуется отдельный вход (не из подъезда). Идеально, если рядом с домом где размещается центр есть оборудованная детская площадка. Для работы центра необходимы опытные и ответственные педагоги, умеющие работать с детьми (а это умеют далеко не все люди). В штат центра должны входить директор, психолог, преподаватель по творчеству, логопед (можно приходящим), воспитатели. Услуги бухгалтера и уборщицы можно взять на аутсорсинг.

Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса. Код ОКВЭД

Лицензированию данная деятельность не подлежит, однако педагоги обязаны иметь на руках документ, подтверждающий их профессиональную подготовку (на случай не запланированной проверки). В качестве организационной формы оптимально регистрировать индивидуальное предпринимательство. Код ОКВЭД — 85.32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания». В качестве системы налогообложения можно использовать ЕНВД, либо УСН, без применения кассового аппарата.

Финансовый план

Перейдем к расчету показателей экономической эффективности работы развивающего центра. Постоянные ежемесячные расходы

Аренда помещения — 30 тыс. руб.
Заработная плата + страховые отчисления (5 чел.) — 130 тыс. руб.
Коммунальные услуги — 10 тыс. руб.
Налоги (ЕНВД) — 10 тыс. руб.
Расходные материалы (канцтовары, игрушки) — 5 тыс. руб.
Прочие расходы — 10 тыс. руб.

Итого — 195 тыс. руб.

Сколько можно заработать, открыв частный развивающий детский центр

Стоимость часа пребывания (занятие) — 300 руб.
Количество выкупленных часов в день — 40
Выручка в месяц (22 рабочих дня) — 264 000 руб.
Доход от продажи игрушек и развивающих игр — 10 000 руб.
Доход от проведения праздников в выходные дни — 20 000 руб.
Общий ежемесячный доход — 324 000 руб.

Чистая прибыль: 294 000 — 195 000 = 99 000 рублей. Рентабельность бизнеса, по данным бизнес плана, составляет 33%. Окупаемость первоначальных вложений, с учетом периода на раскрутку бизнеса (6-8 мес.) составляет 18 — 20 мес.

Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

Выбор оборудования для детского центра

Главный критерий, которым необходимо руководствоваться при выборе мебели и оборудования для детского развивающего центра - его соответствие санитарным нормам. Обязательно проверяйте сертификаты на все приобретаемые товары. Следующие важные моменты - специализация учреждения и возраст его посетителей. Для всестороннего развития ребят нужно приобрести:

мебель;
развивающие игры;
спортивный инвентарь;
учебные пособия;
оборудование, соответствующее специализации детского центра.

Кроме того, для выполнения административных функций, организации бухгалтерского учета и т.п. необходимо купить офисную технику, программное обеспечение, канцтовары и мебель.

Подготовка документов

Организация деятельности развивающего детского центра проводится только при наличии следующих бумаг:

стандартных документов о регистрации бизнеса;
Устава учреждения;
лицензии (если осуществляется образовательная деятельность по дошкольной программе);
документы о педагогическом образовании организатора бизнеса;
разрешения Роспотребнадзора и пожарной инспекции (проверяется помещение центра);
договоров с обслуживающими фирмами (вывоз мусора, дезинсекция, дезинфекция и т.д.).

Также, у сотрудников центра должны быть документы, подтверждающие, что они имеют право работать с детьми.

Оформление лицензии

Если вы планируете обучать детей по дошкольной программе образования, вам понадобится государственная лицензия. Для ее получения необходимо написать соответствующее заявление в департамент образования вашего региона, подготовить документы (список предоставят сотрудники департамента) и заплатить госпошлину.

С каждым годом детей становится все больше, поскольку государство стимулирует рождаемость. И каждая мама желает счастья для своего ребенка. Она хочет, чтобы ее малыш развивался, совершенствовал свои способности и получал новые навыки. Именно по этой причине родители отдают детей в детские развивающие центры. Подобные заведения с каждым годом обретают все большую популярность, так как являются прекрасной альтернативой классическим детским садам. Все больше предпринимателей задумываются о том, как открыть детский развивающий центр с нуля.

Специфика детского развивающего центра

Перед тем, как открыть детский развивающий центр, бизнесмен должен определиться с форматом будущего образовательного заведения. Чтобы получать прибыль, предприниматель должен продумать обучающую концепцию. Ее правильная разработка привлечет состоятельных клиентов, которые готовы отдавать хорошие деньги за будущее детей.

При создании детского развивающего центра необходимо учесть:

возраст детей, на который будет ориентирована работа развивающего центра;
принцип формирования групп;
основное направление развития детей;
программы и методики, на основе которых будет осуществляться работа заведения;
период пребывания детей в центре;
наличие/отсутствие индивидуальных занятий;
возможности психокоррекционной работы с детьми.

Затем предприниматель должен провести анализ потенциальных клиентов. От определения потребностей будет зависеть дальнейшее развитие центра. Чем шире спектр услуг – тем больше потенциальных посетителей.

В список функций детского развивающего центра могут входить:

подготовка к школе;
занятия ИЗО;
обучение английскому языку;
развивающие занятия;
уроки танцев;
занятия музыкой;
занятие аэробикой;
психологические консультации;
логопедические уроки.

Выбор формы собственности и коды ОКВЭД

Решив открыть детский центр, предприниматель должен выбрать форму собственности. Для вида бизнеса можно открывать ИП или ООО. Но не следует забывать, что на цент распространяется действие закона «Об образовании». Функционирование бизнеса не может осуществляться без наличия лицензии. Оформив ИП без лицензии, предприниматель не сможет нанять преподавателей в центр. Чтобы осуществлять работу, они также должны иметь статус ИП. По этой причине получение лицензии обязательно.

Открыть ИП проще. Но в документах в качестве официального наименования центра будут фигурировать ФИО предпринимателя с приставкой ИП. Но это не мешает бизнесмену в рекламных материалах присвоить заведению любое название.

Выбрав форму собственности, предприниматель должен определиться с кодами ОКВЭД. Предприятию подходят следующие коды:

85.32 — присмотр за детьми;
92.51 – клубная деятельность;
93.05 – персональные услуги.

Портфель документов

Прежде всего, предприниматель должен получить лицензию, но только в том случае, если сам не имеет педагогического образования. Здесь потребуется предоставить следующие документы:

договор на аренду помещения или документы, подтверждающие его нахождение в собственности;
разрешение СЭС;
разрешение пожарной службы;
свидетельство о регистрации;
образовательная программа;
перечень методических материалов и учебных пособий;
сведения о преподавательском составе;
устав ООО.

Пакет документов необходимо предоставить на рассмотрение в комитет образования, который и занимается выдачей подобных лицензий.

Целесообразнее получать лицензию, когда заведение уже начало приносить стабильный доход. Перед началом лицензирования желательно оформить ООО. До этого момента предприниматель может осуществлять деятельность в качестве ИП и открыть детский развлекательный центр. Он не требует наличия педагогов со специальным образованием, но будет приносить меньший доход.

Выбор места помещения

Помещение должно соответствовать определенным нормам

К помещению предъявляются требования:

отдельно стоящее нежилое помещение;
наличие всех необходимых коммуникаций;
должна быть установлена противопожарная сигнализация;
помещение должно иметь качественную проводу, хорошее освещение и вентиляцию.

Если в помещении необходим ремонт, то он должен проводиться в соответствии с нормами, утвержденными СанПиН.

В список требований входят:

В помещении должна быть раздевалка, выделено место для игровой комнаты. Последняя может использоваться и для занятий.
В детском развивающем центре должен иметься санузел.
Стены должны быть покрашены или оклеены влагостойкими обоями.
Потолки должны быть побелены или покрыты водоэмульсионной краской.
Полы не должны иметь дефектов, быть ровными и не скользящими. Во многих детских центрах полы закрывают специальными покрытиями.
Розетки и выключатели должны располагаться на уровне, до которого ребенок не сможет дотянуться.

После ремонта помещение должно получить одобрение Роспотребнадзора. В помещении не должно быть ничего лишнего. Следует убрать все предметы, которые способны стать причиной травмы ребенка.

Если планируется открытие детского развивающего центра в городе с небольшим количеством населения, то его следует располагать в здании, находящемся на центральных улицах. Заведение можно разместить и в торговом центре. Для начала работы подойдет помещение, площадью от 50 квадратов.

Если заведение открывается в большом городе, то предприниматель должен учесть наличие рядом конкурентов и близость потенциальных клиентов. Предпочтение следует отдавать выбору помещения в центре города или размещать центр в спальных районах. Не стоит забывать, что бабушки и мамы предпочитают водить детей в заведения, находящиеся в шаговой доступности.

Не стоит размещать элитный детский центр в обычном «рабочем» районе. Платежеспособных клиентов здесь найти не удастся.

Необходимое оборудование

Оборудование приобретается в зависимости от перечня услуг, которые планирует оказывать заведение. Для работы центра потребуется:

мебель для игровой комнаты;
расходные материалы;
игрушки;
офисная техника.

Все оборудование, игровые и развивающие материалы должны быть сертифицированы. Сертификат должен подтверждать их качество и безопасность для посетителей центра.

Для экономии расходные материалы следует закупать оптом.

Персонал детского обучающего центра

Персонал детского центра должен иметь необходимую квалификацию

Подбор персонала осуществляется в зависимости от оказываемых услуг. Для нормального функционирования центра штат заведения должен включать:

администратора;
уборщицу;
двух воспитателей;
учителя английского языка;
преподавателя ИЗО;
преподавателя танцев;
преподавателя аэробики;
логопеда;
психолога.

У педагогов и воспитателей должно быть соответствующее образование.

Нанимая работников, предприниматель не должен бояться задавать вопросы. Не каждый человек с педагогическим образованием может находить контакт с детьми.

Если учреждение позиционируется как развивающий центр – то он должен давать результаты работы. Родители часто интересуются успехами детей, поэтому владелец детского развивающего центра должен разработать систему оценки успехов воспитанников.

Потенциальных клиентов необходимо заинтересовать. Еще перед открытием центра следует начать проведение активной рекламной кампании. Для привлечения посетителей следует:

Во время ремонта помещения стоит сделать анонс о скором открытии центра.
Открытие заведения должно быть ярким и запоминающимся. Можно устроить праздник для детей. Вход следует украсить яркими шариками.
Приглашать потенциальных клиентов можно через женские форумы. Там обязательно найдутся желающие посетить заведение.
Можно оставить визитки в ближайших офисах и торговых центрах.
Необходимо расклеить рекламные листовки невдалеке от детских площадок.
Размещение яркой вывески у входа привлечет потенциальных клиентов.
Предприниматель должен создать сайт организации и группу в социальных сетях. На страницах можно рассказывать о событиях центра, новых педагогических программах. Раздел отзывов позволит клиентам делиться впечатлениями. Центр должен предоставлять услуги высокого качества, чтобы люди начали оставлять положительные отклики.

Расходы и окупаемость бизнеса

Бизнес-план должен включать расчет капитальных вложений

Для открытия детского развивающего центра предпринимателю потребуется минимум 600 тыс. рублей.

Расходы на открытие детского развивающего центра (средние показатели):

Таблица. Капитальные вложения

Средний срок окупаемости детского развивающего центра равен 24…30 месяцам. Средняя месячная прибыль составляет около 200 тыс. рублей. Чистая прибыль находится на уровне 60 тыс. рублей в месяц.

Для получения дополнительной прибыли специалисты советуют организовывать различные детские мероприятия на базе центра. Предприниматель может организовать продажу развивающих игрушек, книг, товаров для творчества и аксессуаров.

В вечерние часы один из кабинетов может сдаваться в аренду частному психологу.

Мастер-классы с педагогом могут проводиться не только для детей, но и для родителей воспитанников. Это способствует увеличению скорости окупаемости детского развивающего центра.

Нынче уже никто не желает работать на кого-то, а поэтому в голове у людей рождаются мысли, связанные с . Добиться успеха в этом деле не так-то просто, поэтому нужно тщательно подготовиться, изучить все вопросы, а потом - составить, к примеру, бизнес-план детского центра. В последнее время повысилась рождаемость, а поэтому количество центров для развития детей стало открываться все больше. Невзирая на это, успеха при создании развивающего центра добиться можно, если подойти к вопросу с умом. Сегодня затронем нюансы этого дела, это поможет составить бизнес-план. Цены, которые будут приведены, являются среднестатистическими для таких мегаполисов, как Москва или Санкт-Петербург.

Центр развития относится к популярной сегодня сфере услуг. Вам предстоит нанять персонал, который будет заниматься образованием, а также развлечением детей. Давайте рассмотрим бизнес-план.

Для начала обрисуйте своего потенциального клиента. Скорее всего, это будет занятой человек, который имеет стабильных доход, но времени на воспитание детей у него не остается. Малыши в возрасте от 1 до 10 лет требуют повышенного внимания к себе, а их родители желают, чтобы чадо не только было в безопасности, но также и всесторонне развивалось.

Заведите специальную тетрадку, в которой вы и начнете создавать свой бизнес-план.

Концепция детского центра

Составление бизнес-плана вам стоит начинать именно с идеи. Каким вы желаете видеть свой центр раннего развития? Проработайте каждую деталь, записывайте все на бумагу. Было бы неплохо, если ваш клуб отличался от других. Посетите подобные учреждения - это поможет создать образ вашего центра.

Определитесь с размером помещения. Для стандартного центра вам хватит 5-6 комнат. Нежелательно сразу же покупать помещение, гораздо лучше взять его в аренду. Потом, когда дела пойдут в гору, можно задуматься над его выкупом. Общая площадь клуба, направленного на развитие детей, должна быть не меньше 150 кв. м. Если вы будете снимать государственное помещение, то его стоимость составит около 50.000 тысяч рублей в месяц, а если коммерческое, то готовьтесь отдавать примерно 150.000 тысяч рублей. Сложно угадать цену, ведь она зависит от многих факторов.

Заострите свое внимание на таких мелочах, как форма работников центра, дизайн помещений. Возможно, вы захотите придать единый стиль заведению, а возможно, пожелаете сделать каждую комнату непохожей на другие, заключить в каждом из помещений отдельный мир. Несомненно, что обстановка, которая будет царить внутри - это важный фактор, который будет привлекать людей. Подумайте сами, в какое место вы бы отдали своего ребенка? Туда, где приятные глазу обои, новая мебель, картины на стенах, или туда, где штукатурка отваливается от стен, а персонал хамит всем и каждому?

Вернуться к оглавлению

Бизнес-план должен включать в себя подробное описание каждой из комнат. Обрисуйте каждую из них в подробностях. Каждая деталь важна, так что она должна быть занесена в бизнес-план.

Комната раннего развития предназначена для детей от 1 до 3 лет. Как правило, занятия тут проходят вместе с мамами и их малышами, а длятся не более 1 часа. Не стоит собирать большие группы. Самое оптимальное количество детей - это 5-6 на одном занятии. Когда начнете прикидывать, сколько детей ежедневно будет проходить через эту комнату, то не забывайте, что между занятиями помещение необходимо проветривать хотя бы минут 10. Если ваш центр будет открываться в 10 часов, а работать до 18, то через комнату пройдет 36 деток.

Комнату раннего развития нужно будет оборудовать компьютером, который обойдется вам примерно в 20.000 тысяч рублей. Компьютер нужен для того, чтобы хранить на нем музыкальные и другие развивающие материалы. Вам в любом случае понадобятся детские игрушки. Изначально на них вам придется потратить не менее 30.000 руб. Общую стоимость мебели предугадать сложно, но если вы купите 2 стеллажа, компьютерный стол, два детских столика, стулья, то вряд ли потратите больше, чем 30.000 руб. На обустройство комнаты раннего развития у вас уйдет не менее чем 80.000 руб.

Не забывайте, что вам нужно будет платить специалисту, который станет заниматься с детьми. Зарплата работника не должна быть менее 23.000 руб. Разумеется, если вы составляете бизнес-план для открытия центра раннего развития в небольшом городе, то платить сотрудникам можно меньше.

Цены на занятие в такое комнате начинаются от 1500 руб. Если вы проживаете в мегаполисе, то стоимость может составлять 2.500 руб.

Затраты в первый месяц составят около 100.000 руб. При полной занятости доход будет составлять около 80.000 руб. ежемесячно.

Вернуться к оглавлению

Детский фитнес и ритмика с каждым годом набирают популярность. Всем уже давно известно, что физическая активность - залог крепкого здоровья и иммунитета. Создавая эту комнату, можно пойти двумя путями: открыть группы для посещения занятий детьми в возрасте от 2 до 7 лет либо совместные занятия родителей и их малышей. Крохи стараются во всем походить на своих мам и пап, так что они в свою очередь могут ставить себя в пример. Разумеется, что не стоит создавать только такие группы, где возможно совместное посещение. Сформируете несколько групп, где родители и дети вместе смогут заниматься физкультурой.

Занятия в этой комнате должны продолжаться не более 1 часа. Группа должна состоять примерно из 6 деток.

На спортивный инвентарь вам придется отдать около 40.000 руб. Маты, обручи, мячи - пропишите все в своем плане.

Специалисту придется платить около 25.000 руб.

Общие затраты составят порядка 75.000 руб., но это в том случае, если вы будете закупать оборудование только для детей.

Стоимость одного занятия составляет 1.000-1.500 руб. Для групп, где родители и дети будут занимать вместе, можно назначить цену, равную 2.000 руб. Если группы будут полные, то первый доход составит не менее 50.000 рублей.

Вернуться к оглавлению

Комната музыкального развития и развития речи

Комната музыкального развития рассчитана на детей от 3 до 10 лет. Группы тут несколько больше, чем, например, в комнате физической культуры.

Вам придется купить сюда фортепиано или синтезатор, не забудьте про стулья. В дальнейшем можно проявить фантазию и приобрести, например, барабаны или гитару. Стеллажи вам пригодятся для того, чтобы была возможность расположить специальную литературу. Затраты составят около 50.000 руб.

За день вы сможете принимать около 80 детей, с учетом проветривания помещения между часовыми занятиями.

Зарплата сотрудника музыкальной комнаты составляет в среднем 25.000 руб.

Затраты в первый месяц составят не менее 75.000.

При условии, что вы назначите цену за одного занятие в пределах 1.500 руб., а ваши группы будут заполнены, то первая выручка составит 80.000 руб.

Комната развития речи, или, как ее еще называют, интеллектуальная комната, предназначается для детей от 3 лет. Тут будут происходить различные мероприятия в игровой форме, предназначенные для развития интеллекта ребенка. В комнате должны быть развивающие игрушки, кубики, пазлы, головоломки.

Стоимость обустройства этой комнаты составит примерно столько же, сколько цена на оборудование комнаты раннего развития.

Зарплата педагога, который поможет развиваться детям, составляет 25.000 руб.

Час групповых занятий в комнате развития речи составляет от 1.500 до 2.500 руб.

Если у вас будут собраны полные группы, то за месяц вы получите около 70 тысяч, потратив сперва около 60 тысяч руб.

Вернуться к оглавлению

Комната творчества и игровая комната

Что-то мастерить и рисовать дети должны в специально оборудованной творческой комнате. На мебель вам придется потратить не менее 20.000, не забывайте, что еще нужно будет закупать различные материалы, такие как краски, пластилин или бумагу. В первый месяц вам хватит 15.000 для того, чтобы купить их.

Группы тут могут вмещать в себя до 10 человек, а формируются они в зависимости от возраста. Не стоит смешивать совсем маленьких деток со школьниками, ведь им будет неинтересно друг с другом.

Затратив чуть больше 60.000 в первый месяц, вы можете заработать до 110.000 руб.

Игровая комната понадобится родителям в том случае, если они захотят сходить в кино или пройтись по магазинам без ребенка. В связи с этим детей тут оставляют на достаточно длительное время.

В комнату нужно будет обязательно купить детские столы, стулья, игрушки и стеллажи для них.

Как правило, час в игровой комнате стоит в пределах 3500-4000 руб.

Доход, который вы сможете получать конкретно с этой комнаты, просчитать сложно, ведь родители будут приходить сюда спонтанно.

Стоит помнить, что придется нанимать аниматора, который будет развлекать детей и следить за ними.

Теперь, когда вы разобрались с комнатами, стоит продолжать составлять бизнес-план дальше.

Просчитайте примерную стоимость каждой из комнат. Не забудьте такие детали, как шторы или картины. В бизнес-план нужно занести расходы и на приемную, где будет расположена стойка администратора.

Вернуться к оглавлению

Постановка целей, анализ конкурентов

Когда вы обрисовали детский центр и просчитали расходы и доходы, нужно поставить цели и задачи. Многие относятся к этому несерьезно, но задачи помогают нам сфокусироваться и добиться конкретики для наших действий.

Пример цели - со временем стать лучшим центром детского развития в городе.

Как только вы сможете понять, чего именно вы хотите, стоит начать составлять план действий, который приведет вас к успеху.

Пример плана действий:

Создать рекламу, которая привлечет клиентов.
Выбрать правильную ценовую политику, благодаря которой средний класс легко сможет воспользоваться вашими услугами.
Выбрать оптимальные, уникальные методики занятий.
Постоянно проводить тренинги для специалистов, которые будут работать в центре.

Очень важно добиться конкретики в этом деле. Помните, чем четче звучит цель, тем больше шансов на ее осуществление.

Бизнес-план включает в себя анализ потенциальных клиентов. Если вы открываете среднестатистический клуб, то должны ориентироваться на детей, которые живут в близлежащих домах. Разумеется, что в этом случае у вас и интерьер может быть попроще, и цены на услуги не должны превышать среднестатистических. Если вы нацелены на малышей, чьи родители получают большую зарплату, нежели среднестатистический гражданин вашего города, то вам придется действовать немного по-другому. Дорогая мебель, высококвалифицированные сотрудники, качественная реклама - вам придется больше потратиться изначально. Стоит обратить внимание на район, где вы решили остановиться. В любом городе вырисовываются элитные районы и не очень благополучные. Разумеется, что бессмысленно открывать дорогой центр развития среди пятиэтажных домов, жильцы которых не захотят отдавать добрую половину зарплаты на данные услуги.

Самое лучшее месторасположение - это центральные районы, ведь там проживает много людей, большинство из которых имеют неплохой заработок.

Одно из главных правил - ценовая политика должна соответствовать аудитории.

Неплохо, если ваш центр будет находиться вблизи детских садиков или школ, ведь после занятий детей смогут вести напрямую к вам.