Предлагаем Вам типовой бизнес-план магазина детской одежды
.
На основании данного плана можно составить собственный бизнес-план магазина детской одежды. Для создания собственного бизнес-плана Вы можете использовать другие методики рассчета и анализа.
1.Описание магазина:
Название: "Галактика детства".
Место открытия - город с численностью населения 300 тыс. чел.
Сфера деятельности: розничная продажа детской одежды.
Ассортимент: детская одежда от 0 до 10 лет.
Персонал: 4 человека:
Директор (выполняет функции бухгалтера, юриста, менеджера по закупкам, маркетолога);
Продавцы: 2 человека, режим работы посменный.
Площадь торгового зала: 40 кв.м.
Проходимость тороговой точки: более 100 чел. в день.
2. Цели:
Первая цель - утвердится на рынке, и привлечь покупателей. Сформировать группу постоянных покупателей.
Вторая цель - увеличение объемов продаж.
Маркетинговое решения для достижения поставленных целей - доступные цены, хорошее качество, широкий ассортимент, высокий уровень работы продавцов.
3. Конкурентная среда и оценка спроса:
Проводится исследование конъюнктуры рынка детской одежды на данный момент. Необходимо проанализировать ассортимент одежды в магазинах города, выяснить какие из ниш менее заполнены. Далее проводится анализ потребности покупателей.
Для определения потребностей проводятся наблюдения и мини-опросы в магазинах и отделах детской одежды, а также в детских садах и школах.
Выводы следующие. Потребители хотели бы:
. чтобы одежда была на разный возраст;
. чтобы стоимость была низкая, потому что дети довольно быстро растут, необходимо часто менять одежду;
. широкий размерный ряд на детей разного возраста;
. интересные модели и хорошие детские расцветки;
. одежда должна быть прочной, легко стираться, и не портится, не линять не садится;
. нужна практичная одежда для мальчиков, для прогулок, детского сада, занятий спортом;
. одежда в магазинах должна соответствовать сезону и потребности;
4. Выбор ассортимента:
Наиболее востребован ассортимент от 0 до 10 лет. Он берется за основу ассортимента магазина.
Материалы изделий: шерсть, полушерсть, футер, вязанка и синтетика для зимних моделей; ситец, хлопковые ткани, смешенные ткани для летних моделей.
Расцветки: однотонные, с рисунком, яркие и нейтральные (постельные).
Ассортимент соответствует сезону и спросу. Разные модели - для девочек и для мальчиков, широкий размерный ряд. Позиционируем магазин по качеству, а также широкому ассортименту, с большим количеством размеров и расцветок.
5. Емкость рынка:
Будем рассматривать население среднего города 300 000 чел. Дети до 10 лет составляют 5% населения, что составит: 300 000 чел*0.05= 15 000 детей
Минимум каждому ребенку требуется 15 единиц одежды ежегодно ( , демисезонная верхняя одежда, брюки, джинсы, свитера, водолазки, домашняя одежда, пижамы, белье и т.д.).
Теоретически спрос составит:
15 000 * 15= 225 000 единиц одежды.
На практике емкость рынка будет чуть меньше, т.к. часть покупок совершается в других городах, и часть одежды передается по наследству от старших детей в семье, родственников и т.д.
6. Факторы, влияющие на сбыт.
Макросреда:
1. уровень рождаемости
2. уровень доходов и покупательской способности
3. инфляция
4. социальная политика государства (пособия, материальная помощь семьям).
Микросреда:
1.стабильность поставок
2. активность продавцов
3. наличие конкурентов
4. уровень удовлетворенности покупкой клиентов
5. проходимость торговой точки
Как можно минимизировать отрицательное влияние:
1.Сменить поставщика; иметь запасных поставщиков.
2. стимулировать продавцов (премии).
3. Стимулировать продажи (скидки, акции)
7.Ценообразование и прибыль от магазина детской одежды
Наиболее простым способом является определение точки безубыточности.
Для этого необходимо посчитать все затраты.
Структура затрат ежемесячно:
Аренда - 20 000 руб.
Заработная плата продавцов - 2 сотрудника*10 000 руб.= 20 000 руб.
Дополнительные расходы ежемесячно (связь, обслуживание кассового аппарата, расходные материалы и т.д.) - 10 000 руб.
Итого постоянные затраты - 50 000 руб.
Также важной статьей затрат являются налоги (размер зависит от формы налогообложения) и отчисления в пенсионный фонд и др. организации.
Теперь определяем наценку. По опыту она составляет от 80 до 100% к оптовой цене.
Для расчета возьмем нижнее значение - 80%. Тогда точка безубыточности магазина детской одежды составит: 50 000 руб*1.8= 90 000 руб.
Т.е. при объеме продаж 90 000 руб. предприятие будет покрывать все текущие расходы(без учета налогов и первоначальных вложений). При объеме продаж менее 90 тыс. - будут убытки.
8. Первоначальные вложения средств.
При составлении бизнес плана магазина детской одежды важно посчитать все стартовые вложения.
Примерная смета:
Регистрация ИП - 500 руб. (без открытия расчетного счета).
Оформление документов у нотариуса для открытия ИП (заверить подпись) - до 1 000 руб.
Покупка и регистрация кассового аппарата - 12 000 руб.
Торговое оборудование (стеллажи, вешала, витрины, плечики, столы и т.д.) - от 20 000 руб.
Вывеска для магазина, табличка режим работы, выносной указатель, цветные стрелки-указатели на асфальте - от 10 000 руб.
Итого первоначальные вложения около 43 500 руб.
Также к первоначальным вложениям стоит отнести закупку первой партии детской одежды. Размер зависит от ценового сегмента, поставщика (ограничение по минимальной партии) и планируемого ассортимента.
На основании рассчитанных значений можно предположить срок окупаемости.
Допустим, выручка магазина будет составлять 110 000 руб. в месяц.
Тогда период окупаемости будет равен 43 500/ (110 000 - 90 000) = 2,2 месяца.
Данный бизнес-план является примерным, реальная ситуация может значительно отличаться.
Франшиза подходит:
- Логистам предприятий. Вы можете совмещать основную работу со своим бизнесом, работая по франшизе.
- Менеджерам и диспетчерам транспортных компаний, которые работают «на дядю», получая низкий процент.
- Водителей и собственникам ТС, которые работают без НДС и не имеют возможности работать с крупными предприятиями.
Франшиза: преимущества запуска бизнеса по бизнес-модели ТК
Франшиза или франчайзинг – это покупка или взятие в арендную собственность уже готовой бизнес-модели. Франшиза хороша тем, что не требует финансовых вливаний на раскрутку новой марки товаров и услуг, это все уже сделано продавцом бизнес-предложения.
Из плюсов приобретения франшизы можно отметить и тот факт, что такие предложения обычно включают в себя и программы обучения ведения документооборота, настройку потока клиентов и др. необходимого функционала для эффективной продуктивной работы. Такой подход при начале ведения своего бизнеса помогает сэкономить ценное время и не совершать ошибки, используя чужой опыт работы и полученные навыки. Ведь все подготовительные работы по открытию своего дела занимают столько времени, сил и денег – построить бизнес-модель, разработать схемы работы, провести исследования рынка, разработать логотип и фирменный стиль, пройти регистрации в государственных органах, провести юридическую и бухгалтерскую подготовку…С приобретением франшизы все эти трудоемкие процессы останутся в багаже у франчайзинга.
При заключении договора на франшизу ТК «Негабарит онлайн» ваше предприятие получит четко указанные территориальные рамки ведения бизнеса. Это поможет снять давление от возможных конкурентов, что выгодно отличает франчайзинг от обычно распространенного индивидуального предпринимательства.
Франшиза от ООО «Негабарит онлайн» – это прекрасный способ начать свой бизнес вне зависимости от экономической ситуации. Использование франшизы как готового, продуманного и, главное, работающего бизнес-решения подойдет каждому новичку или любому опытному предпринимателю. Вы можете выбрать свой вариант бизнес-модели транспортной компании с определенными опциями, приобретая те решения и инструменты работы, что вам необходимы, ничего лишнего и без накруток, инвестируя в развитие нового бизнеса конкретные суммы.
Возможность с франшизой реализовать свои управленческие таланты также весьма ценно в этом плане, да и открыть готовый бизнес по франшизе проще и в разы быстрее, чем постигать азы предпринимательства с самого низа, с нуля. Да, можно подумать, что выбор покупки готовой бизнес-модели чаще всего делают новички, но и опытные предприниматели знают, как эффективно построить новое дело по узнаваемой торговой марке. Не стоит забывать и о том, что тем, кто представляет зарекомендовавший себя на рынке бренд, легче получить у банков кредит для бизнеса, чем среднестатистическому ИП. В этом случае владелец франшизы также может выступить в роли гаранта получения финансовой помощи.
Только подумайте: старт франшизы транспортной компании от «Негабарит онлайн» достигает 10 дней! А выйти на самоокупаемость и прибыль получится уже в течение двух месяцев (по факту – это выполнение двух-трех заявок, договоров с грузовладельцами). Получение процентов от прибыли, как показывает практика предыдущих предпринимателей, возможно уже со второго месяца активной работы. При активных действиях по франшизе вы сможете получать доход от 50 000 руб до 400 000 руб., это реальные показатели!
Вы получите все необходимые инструменты для работы, ПО, обучающие вебинары и советы, юридическую и бухгалтерскую поддержку при открытии франшизы, исходники рекламной продукции, помощь с клиентской базой и доступ на корпоративный сайт.
Стоимость предложения по приобретению франшизы от компании «Негабарит онлайн» – 50 000 рублей.
Приобретая франшизу от ООО «Негабарит онлайн», вы получаете доступ к открытому счету, который работает с различными предприятиями по всем правилам ведения отчетной документации, и возможность участия в тендерах и аукционах на прибыльные заказы по грузоперевозкам, используя как свой специальный грузовой автотранспорт, так и транспорт компании. Это значительно расширит круг предоставляемых вами услуг.
Франшиза подразумевает собой и курс обучения – регулярные вебинары, ознакомление с тонкостями и деталями работы с грузоперевозками негабаритных, тяжеловесных и крупногабаритных грузов, составление документов для разрешения перевозки грузов.
У компании уже есть продающий сайт (и возможности создать такой сайт для каждого проекта по франшизе перевозок негабаритных грузов), программные и клиентские модули, а также огромная база опыта, чтобы помочь каждой франшизе заработать на полную мощность, обеспечивая надежный бизнес-проект. Вы также получите возможность проработать свой сайт, настроить ведение контекстной рекламы в русскоязычных поисковиках, сформировать собственную региональную базу клиентов, проверить каждого контрагента на судебную, юридическую и финансовую сторону прежде, чем начинать взаимовыгодное сотрудничество. Мы также поможем вам собрать команду для работы по нашей бизнес-модели и обеспечим стабильным клиентским потоком.
«Негабарит онлайн» работает в сфере негабаритных перевозок с 2008 года, поэтому качественно поможет и с юридической, и с бухгалтерской стороной вопроса развития бизнес-модели, чтобы суметь обойти подводные камни этой сферы предпринимательства и быть в курсе каждой детали, каждого принятого решения для эффективной и слаженной работы. Наш богатый опыт, практические навыки и знания сослужат вашей франшизе отличную службу.
В настоящее время многих интересует вопрос: действительно ли так выгодно иметь собственную транспортную компанию? Чтобы разобраться, нужно проанализировать рынок грузоперевозок.
Доходность подобной компании напрямую зависит от выбранного вида перевозок. Оказание услуги физическому лицу предполагает немедленную оплату, а юридическому — отсрочку, которая может продолжаться даже несколько месяцев. Зато, если вы начали сотрудничать с юридическим лицом, то наверняка обеспечили себя постоянными заказами и налаженным режимом работы.
Аналитические подсчеты показывают, что рентабельность этой сферы составляет 25-40%.
Среди лидеров грузоперевозок можно выделить следующие компании:
- «Грузовозофф» , основанную в 1999 году и в настоящее время являющуюся лидером российского рынка. Ее специализация — доставка как мелкого, так и крупного объема груза при помощи автомобильного и железнодорожного транспорта. Основное конкурентное преимущество — наличие обширной и постоянно растущей федеральной сети.
- «Автотрейдинг» — крупнейшее транспортно-экспедиционное предприятие, основанное 12 лет назад. В этой организации вам предложат комплекс услуг по перевозке груза при помощи автомобильного транспорта по всей Российской Федерации. К основным отличительным чертам компании относится: стабильная ценовая политика, жесткий график отправки грузов и фиксированный срок доставки.
- Компания «Рейл Континент» — гарант надежной доставки груза. Главный принцип грузоперевозчика: каждый клиент имеет право отправить все что угодно в любое необходимое ему место. Поставленная задача определяет оплату услуги. Многочисленные периодические маршруты гарантируют быструю доставку, низкую цену и необходимое качество.
- ТК «Трансавиатур» — это почтово-багажное и авиационное отправление, а также контейнерные и автомобильные перевозки по территории России, Белоруссии и СНГ.
- Компанию «Байкал Сервис» знают на рынке грузоперевозок уже 9 лет. Благодаря динамичному развитию и постоянному совершенствованию, а также надежному и качественному оказанию услуг, предприятие завоевало доверие клиентов.
- «Деловые линии» занимаются доставкой как крупногабаритных, так и небольших грузов при помощи автотранспорта, контейнерных и железнодорожных перевозок. В стоимость услуги входит погрузка, разгрузка и упаковка товара. Транспортно-экспедиторские услуги — это та сфера, в которой «Деловые линии» являются профессионалами и лидерами.
- «ПЭК» является молодой, стремительно развивающейся компанией, оказывающей услуги по перевозке грузов. 23 региона страны — вот область, освоенная представительствами сети.
Варианты партнеров по франчайзингу
«ЖелДорЭкспедиция»
В настоящее время многие желают открыть собственную транспортную компанию, но их часто останавливает необходимость внесения значительных капитальных вложений и высокая конкуренция. Франшиза, предоставляемая ГК «ЖелДорЭкспедиция», является гораздо более быстрым способом заработка. Начало сотрудничества с компанией влечет за собой следующие преимущества:
- известный и надежный бренд;
- готовая и эффективная модель бизнеса;
- бесплатные консультации;
- подготовка персонала;
- поддержка от опытных руководителей;
- обширная база клиентов;
- широкая рекламная политика.
Конкретных требований к будущему помещению франчайзер не предъявляет, так как они меняются вместе с изменением площади.
Стоимость покупки:
- величина первоначального взноса — 80 000 руб.;
- сумма первоначальных инвестиций варьируется от 80 000 до 200 000 руб .;
- оплата роялти отсутствует.
Окупаемость данной франшизы наступает через 1 год .
«Mag-Trans»
Компания оказывает транспортно-экспедиционные и логистические услуги, а также занимается доставкой грузов в любую точку мира.
Стандарты, к четкому соблюдению которых каждый день стремится «Mag-Trans»:
- учет каждой индивидуальной потребности;
- оказание высококачественных услуг;
- предложение гибкой системы скидок;
- жесткие сроки и четкие условия доставки;
- оптимальная схема доставки;
- наличие гибкой финансовой политики компании, касающейся вопросов оплаты услуг.
Приобретение франшизы сети — лучший способ организовать и развить собственный бизнес. Это намного лучше, чем пытаться открыть полностью новое дело, ведь узнаваемость и устойчивость позиций бренда придает уверенность в успехе.
Основным преимуществом является возможность:
- самостоятельного владения франчайзинговым бизнесом;
- контролировать каждый бизнес-процесс;
- полностью распоряжаться своей прибылью;
- вести собственный бухгалтерский учет.
Франчайзи при этом должен быть готов к работе, пройти специальное обучение у франчайзера и иметь на руках необходимый инвестиционный капитал.
Открытие такого бизнеса требует вложений в размере 1 млн. руб. , что окупается уже через 3 месяца .
ТК «ГлавДоставка»
Для того чтобы достичь успеха в любом виде бизнеса, нужно обладать мощным конкурентным преимуществом. А грамотную логистику данной сети саму по себе можно считать таковой.
Стоимость франшизы состоит из:
- вступительного взноса — 200 000 руб. Кстати, в дальнейшем он подлежит возврату;
- капитальных вложений от 200 000 до 500 000 руб .
Требование об оплате роялти франчайзером не установлено. Окупается такой бизнес в среднем за 12-18 месяцев .
К помещению предъявляются следующие требования:
- удобство месторасположения;
- площадь не менее 15 м 2 ;
- соблюдение общего дизайна компании;
- размещение вывески над входом или на здании.
Eco-Gruzovoz
Еще один вариант ТК, которая выступает в роли франчайзера. Более подробно о ней вы можете узнать из следующего видео:
Мы - опытная транспортная компания, которая находится на рынке перевозки грузов более 10 лет. За это время мы помогли реализовать самые смелые и успешные бизнес-идеи.
Компания «ГлавДоставка»
- надёжная и оперативная перевозка груза более, чем в 12 000 населённых пунктов;
- забор и доставка груза «от двери до двери»;
- упаковка груза;
- ответственное хранение грузов;
- страхование груза.
Перевозка грузов - отличная идея для бизнеса. Однако, для небольших компаний и начинающих предпринимателей, конкурентная борьба становится основным препятствием для развития данного бизнеса. Большая плотность компаний на рынке перевозок вынуждает тратить много ресурсов на раскрутку собственного бренда.
Не лучше ли вложить их в качественное развитие компании?
Наша франшиза поможет вам развить малый бизнес, превратив его в преуспевающую компанию за счёт готового плана и сильных преимуществ.
Сотрудничество с нами предусматривает:
Компания «ГлавДоставка» оказывает услуги по перевозке и обработке грузов в России и странах СНГ:
- отлаженный способ перевозок и отработанные бизнес-процессы, позволяющие соблюдать стабильно высокое качество обслуживания клиентов;
- широкую филиальную сеть из (более 100 филиалов) в пяти странах - России, Беларуси, Казахстане, Киргизии, Армении;
- работу под популярным брендом федерального уровня, а также возможность использовать сеть компании для расширения собственной клиентской базы;
- тщательное обучение в Москве;
- полная рекламная поддержка, включающая в себя материалы для организации партнёрства, листовки, баннеры и другие виды рекламы;
- готовый бизнес, позволяющий вложить все средства в развитие собственного среднего бизнеса вместо конкурентной борьбы с другими компаниями.
«ГлавДоставка» - это именно та франшиза, которая вам нужна. Получить ответы на интересующие вас вопросы вы можете, оставив заявку прямо сейчас.
Концепция:
Торговая марка «ГлавДоставка» позволяет с минимальными рисками, затратами времени и ресурсов построить прибыльный бизнес в области перевозки грузов.
Широкий спектр услуг, позволяет находить клиентов разных уровней и договариваться с ними о сотрудничестве. Особое внимание мы уделяем обслуживанию клиентов!
С любовью относимся как к частным клиентам, так и к юридическим лицам.
Что получает франчайзи:
- Работа под известным брендом федерального уровня. Эксклюзивное право пользоваться, на определенной территории, Торговой маркой «ГлавДоставка». Направьте сэкономленные силы и время на развитие бизнеса и получайте прибыль.
- Отлаженные бизнес-процессы
- Отработанная система стандартов обслуживания
- Маркетинговое сопровождения
- Централизованная рекламная поддержка. Готовые рекламные материалы с реквизитами партнера (визитки, листовки, баннеры, указатели и т.п.)
- Доступ к ERP системе собственной разработки
- За каждым партнёром закрепляется куратор, который будет помогать развивать бизнес и решать возникающие вопросы. Консультации на всех этапах запуска и сопровождение бизнеса.
- Обучение персонала в центральном офисе компании в г. Москва
- Материалы по организации бизнес-процессов на предприятии (типовые бланки, должностные инструкции и так далее)
- Возможность использования всей сети представительств «ГлавДоставка» для расширения Клиентской базы
- Полное юридическое сопровождение в работе
- Размещение информации о партнере на фирменном сайте компании
- Использование единого «Контакт-центра» (при наличии у партнера возможности подключения IP-телефонии).
Преимущества:
- Собственный бизнес под именем известного бренда
- Низкая стоимость входа в бизнес
- Возможность использования готовых технологий ведения бизнеса
- Работа с уже существующей клиентской базой
- Полный набор инструментов для анализа клиентов, направлений, услуг, рентабельности и так далее.
Обучение и поддержка от компании «ГлавДоставка»
Для франчайзи:
- обязательная стажировка 4 дня
- поддержка и сопровождение на всех этапах
- поддержка службы безопасности, юридическая, маркетинговая
Инвестиции, необходимые для открытия компании «ГлавДоставка»
Паушальный взнос (возвратный): 200 000 рублей
В случае расторжения договора вступительный взнос подлежит возврату.
Срок окупаемости:
10 месяцев
Роялти:
30 000 рублей (сбор на рекламу)
Иные текущие платежи:
400 000 рублей
Затраты на запуск представительства с нуля
Отправить заявку
