Популярная культура представляет предпринимательство в весьма привлекательном свете. Вспомните, например, такие популярные фильмы, как “Социальная сеть” или “Джой”.
Но медиа чаще всего не говорят об истинном положении вещей. Жизнь начинающих предпринимателей далеко не такая безоблачная, какой ее многие себе представляют.
Реальность такова, что 90% всех . Чаще всего из-за недостатка спроса на товар или услугу.
При этом 68% предпринимателей верят, что их бизнес-идея лучше всех остальных. Но вывод этот часто делается при недостаточной оценке рынка. На деле многие идеи .
Если вы планируете начать свой бизнес, эта инфографика поможет вам оценить актуальное состояние предпринимательства в мире.
Что же общего у всех бизнесменов мира, и благодаря чему стартапы ?
46 фактов, которые должен знать каждый предприниматель
Предпринимательство: Что, Где, Когда?
Из примерно 7 миллиардов человек на планете 400 миллионов являются предпринимателями.
Это значит, что 1 из 18 человек владеет собственным бизнесом.
Страны с самым высоким развитием предпринимательства
Предпринимателей на душу населения
- Уганда - 28,1%
- Таиланд - 16,7%
- Бразилия - 13,8%
- Камерун - 13,7%
- Вьетнам - 13,3%
В топ 25 стран с самым большим количеством предпринимателей нет развитых стран
Как так вышло?
В развивающихся странах у людей больше возможностей для начала бизнеса, чем в развитых странах.
Причина. Чаще всего владение собственным бизнесом – единственная возможность заработать деньги.
Станы с самым низким развитием предпринимательства
- Пуерто-Рико - 1,3%
- Суринама - 0,2%
- Италия - 1,3%
- Франция - 1,7%
- Япония - 1,3%
Вы бы хотели быть предпринимателем?
2 из 3 людей по всему миру считают, что предпринимательство – это хороший выбор.
Страны с самым большим и самым маленьким процентом людей, согласных с этим утверждением
- Гватемала - 95,62%
- Казахстан - 75,42%
- Ботсвана - 61,85%
- Пуэрто-Рико - 16,73%
- Барбадос - 14,74%
- Норвегия - 4,78%
Я считаю предпринимательство желанным выбором
Я боюсь потерпеть неудачу
Я хочу открыть бизнес в течение следующих 3 лет
Топ 3 экономики мира
- Китай
- Япония
Однако
- США только на 42 месте по числу предпринимателей (4,1%)
- В Китае только у 3,12% населения есть свой бизнес
- Япония занимает 4 с конца место по числу предпринимателей
Типичный предприниматель
Средний возраст 40 лет
95,1% со степенью бакалавра
У 47% есть магистерские или ученые степени
Менее 1% из очень богатого или очень бедного окружения
51,9% первые в своей семье занялись бизнесом
70% состоят в браке
5,2% разведены, не живут вместе или овдовели
75,4% работали на другие компании более 6 лет
В 3 раза чаще бунтовали, будучи подростками
Как выглядит жизнь предпринимателя?
Средний заработок основателя менее 50 000 долларов в год
Средние рабочие часы в неделю (США)
- 66 часов предприниматель
- 47 часов служащие
Полезно знать
Стартапы с двумя основателями наиболее успешны
Предприниматели студенты
- Начали бизнес во время учебы – 36%
- Выпускники, которые начали бизнес из-за безработицы – 21%
- Хотели бы работать на стартап – 69%
Почему люди становятся предпринимателями?
Топ 5 причин, почему люди начинают свой бизнес
- Деньги
- Возможность быть самому себе начальником
- Контроль над принятием решений
- Выбор членов команды
- Оставить след в истории
Вы прирожденный предприниматель?
- Ваша индивидуальность и не вписывается в стиль жизни с 9 до 17
- Вам нравиться узнавать новое
- Ваши идеи кажутся безумными
- Вы хотите создать что-то с глубоким значением
- Вы хотите сделать мир лучше
В 2012 женщинам принадлежало 36% всех компаний
С 2007 этот показатель вырос на 30%
“В женщинах балансируют логика и инстинкты”
Джек Ма, основатель Alibaba
большая часть его сотрудников – женщины (52%)
Я женщина
Где мне лучше начать бизнес?
(Оценка от 0 до 100)
Топ 5 стран для женщин-предпринимателей
- США – 71
- Канада – 69
- Австралия – 69
- Швеция – 68
- Великобритания – 65
Страны с наименьшими возможностями для женщин
- Тунис – 29
- Египет – 24
- Индия – 17
- Пакистан – 14
- Бангладеш – 12
Горькая правда
61% всех стран до сих пор имеют оценку ниже 50 (из 100)
Как основать свой стартап?
Взять кредит в банке или оформить кредитную карту
Убедить инвесторов
Начать краудфандинговую кампанию
Получить государственное финансирование
Занять у семьи или друзей
Как сегодня основывают стартапы?
- Собственные вложения – 82%
- Займы и кредиты – 41%
- Друзья и семья – 24%
- Краудфандинг – 3%
- Инвесторы – 1%
Топ 3 самых инвестируемых индустрий
- Медиа/развлечения
- Биотехнологии
Все сделать правильно
90% всех стартапов проваливаются
Однако 68% предпринимателей считают свой бизнес лучшим, чем у остальных.
Какие топ 5 причин провала стартапов?
- Отсутствие спроса – 42%
- Мало денег – 29%
- Неподходящая команда – 23%
- Жесткая конкуренция – 19%
- Проблемы с ценообразованием – 18%
Как мне стать успешным?
Делятся опытом величайшие предприниматели всех времен
Верьте в себя
Неважно, думаете вы, что сможете или не сможете, вы все-равно будете правы.
– Генри Форд
Сфокусируйтесь на вещах, которые вам важны
Основатель Facebook Марк Цекурберг убежден, что предпринимательство должно быть выражением вашей страсти в бизнесе.
Создайте отличную команду
Команды должны уметь действовать с таким же единым пониманием цели и фокусом, как у одного мотивированного человека. Билл Гейтс, основатель Microsoft
Не сдавайтесь
Основателя Alibaba Джека Ма исключали из Гарварда 10 раз и отказали единственному из 24 соискателей при собеседовании в KFC .
Вы можете выбрать любое место в мире
Куда мне податься? Топ 15 экосистем для стартапа
Где лучше всего начинать свой бизнес?
Не хотите работать в одиночку? Топ 5 мест для коворкинга
Коворкинг – это новый принцип работы: фрилансеры, предприниматели и путешественники работают вместе в одном офисе.
Фото из открытых источников
Бизнес и предпринимательство – одна из серьезных сфер заработка. У всех на слуху известные бренды и производители. Но всё ли мы знаем о них? Возможно, эта подборка из 10 фактов для многих окажется неожиданностью и заставит взглянуть на мир бизнеса под другим углом.
1. Первый факт связан с американской компанией, занимающейся розничной торговлей и хостингом. Это интернет-магазин Amazon, основанный в 1995 году. На сегодняшний день магазин является одним из самых востребованных в сети. Всего за одну секунду магазин успевает продать в среднем 163 товара. Сложно представить, сколько товаров он продает за один день.
2. А известно ли вам, что понедельник – самый непродуктивный день недели. Оказывается, работоспособность человека в понедельник значительно снижается после трёх часов труда и это не шутка. Если хотите принести максимальную пользу своему работодателю, да и себе лично, работайте во вторник. Продуктивность по сравнению с понедельником будет зашкаливать.
3. Этот факт связан с мечтами большинства мужчин. Практически каждый мужчина хочет иметь в своем арсенале такую «конфетку» как «Бентли», «Буга́тти», «Ауди», «Порше» или «Ламборджини». Но что же объединяет все эти известные марки кроме их заоблачных цен с множеством нулей после первой цифры? На самом деле всеми этими автомобильными брендами владеет концерн «Фольксваген».
4. Как вы думаете, для чего сети крупных магазинов располагают детские игрушки на нижних стеллажах? Да потому что это такой хитрый маркетинговый ход. Дети ведь народ не рослый в отличие от взрослого человека и дотянуться до верхних стеллажей для них проблематично. Поэтому, когда детские товары расположены на нижних стеллажах, ребенку очень удобно их хватать и бросать в корзину к маме или папе, особенно если родители этого не видят. А на кассе уже, хочешь не хочешь, приходиться платить за товар. Хотите сохранить свои сбережения и защитить свою нервную систему от детских истерик, тогда катайте своих деток в тележках.
5. А этот факт просто шокирует. Речь идет о ресторане быстрого питания «Макдональдс». Дело в том, что в 2010 году компания уволила 155 своих сотрудников. Причина заключалась в том, что работники подкармливали бездомных людей остатками еды. Неприятно осознавать, что даже такая крупная многомиллиардная компания как «Макдональдс» может быть такой мелочной.
6. Теперь о мире музыки. Известная фирма по изготовлению гитар и звуковых усилителей «Фендер» была создана человеком, который не умел и не умеет играть на гитаре. Его имя Лео Фендер. Удивительно, но это факт.
7. В США существует такое понятие как «чёрная пятница». В этот день действуют большие скидки на все товары. Денег тратиться настолько много, что их бы хватило для того, чтобы накормить всех голодающих на земле на протяжении двух лет.
8. Оказывается, есть бизнесмены гораздо богаче Билла Гейтса. Это Джон Рокфеллер и Карлос Слим. Первый считается самым богатым человеком планеты начала 20 века, а второй – 21 века. Интересен тот факт, что если деньги Рокфеллера перевести на наш сегодняшний курс с учетом всех тонкостей, то получится что в 20 веке он был в 5 раз богаче своего современного последователя.
9. Хотите верьте, хотите нет, но самым продаваемым товаром в мире считается не супер крутые машины или навороченные телефоны, а самые обычные кубики Рубика, первоначальное название которого было «магический кубик». А уж на втором месте в рейтинге самых продаваемых товаров стоит продажа мобильных телефонов от компании Apple.
10. Duracell - крупнейшая компания по производству батареек. Казалось бы, что мешает такой крупной и прибыльной компании использовать современный материал для постройки своих офисов. Однако компания воспользовалась правом построить часть своего заново возводимого офиса, из материалов, которые были изготовлены из отходов собственного производства. Какие-то странные эти компании.
Степень выгодности франшиз мы определяли, исходя из средней выручки франчайзи и отношения его годовой прибыли к стартовым затратам – этот показатель демонстрирует, насколько быстро «отобьются» вложения.
В затратах мы учитывали закупку партии товара, которую франчайзер считает минимально необходимой, аренду помещения на период до выхода на операционную окупаемость, стоимость ремонта, оргтехники, а также паушальный взнос, роялти и рекламные сборы, если франчайзер их устанавливает.
В стартовом списке значилось более 100 компаний, работающих с партнерами по системе франчайзинга. Мы учитывали в расчетах компании, которые сами предоставили данные о необходимых инвестициях и выручке. Около половины компаний предоставили данные и о средней рентабельности своих франчайзи. На основе этих данных, а также средних показателей по рынку мы оценили средний размер прибыли остальных компаний, которые данные о прибыли не сообщили (в списке показатели отмечены звездочкой).
На стадии предварительного отбора мы исключили из списка компании, которые начали продавать франшизу на российском рынке позднее декабря 2011 года. Мы включали в расчеты только те, которые на момент составления рейтинга имели 30 и более франчайзинговых точек и требовали стартовых инвестиций не менее 300 000 рублей для запуска одной точки. Итоговый балл, определяющий место в рейтинге, – это сумма баллов, отражающих сравнительную величину выручки одной точки (по отношению к иным франшизам) и отношение прибыли этой точки к величине стартовых вложений.
1. Феликс
- Производство и продажа мебели
- Запуск франшизы: 2001
- Франчайзинговые точки: 40
- Собственные точки: 16
- Вложения: 2,3 млн руб.
- Выручка/прибыль: 36 млн руб./10 млн руб*.
- Итоговый балл: 75,6
В 1991 году основатель компании «Феликс» Илья Кондратьев занялся поставками импортной мебели в Россию, а в 1998-м открыл первую фабрику. Сейчас это крупнейший производитель офисной мебели в России. Франчайзи управляют точками приема заказов с минимальным набором демонстрационной мебели и каталогами, заказы они отправляют на фабрики «Феликса». Рентабельность франчайзи доходит до 40%.
2. Перекресток-Экспресс
- Торговля продуктами питания
- Запуск франшизы: 2009
- Франчайзинговые точки: 38
- Собственные точки: 69
- Вложения: 7 млн руб.
- Выручка/прибыль: 70,3 млн руб./6 млн руб.
- Итоговый балл: 60,2
Сеть магазинов Перекресток-Экспресс формата «у дома», иногда совмещающих торговые площади с кафе-пекарней. Партнерам не приходится вкладывать собственные деньги в товар, его поставляет на реализацию франчайзер.
3. Позитроника
- Торговля бытовой техникой и электроникой
- Запуск франшизы: 2006
- Франчайзинговые точки: 181
- Собственные точки: 24
- Вложения: 5,8 млн руб.
- Выручка/прибыль: 60 млн руб./6 млн руб.*
- Итоговый балл: 55
Федеральная сеть магазинов электроники Позитроника – проект крупного российского дистрибьютора компьютеров и цифровой техники Merlion. Для партнеров дизайнеры разрабатывают индивидуальный проект, включающий 3D-изображение будущего помещения. Операционную прибыль франчайзи компания обещает в среднем на третий месяц работы.
4. InCity
- Торговля одеждой
- Запуск франшизы: 2005
- Франчайзинговые точки: 135
- Собственные точки: 265
- Вложения: 4,5 млн руб.
- Выручка/прибыль: 33 млн руб./5 млн руб.*
- Итоговый балл: 36,7
Первый магазин женской одежды InCity открылся в 2005 году, тогда же появилась франчайзинговая программа. Компания не требует паушального взноса и роялти, зарабатывая деньги на поставках товара. Платить за него франчайзи могут с рассрочкой на год, начиная с третьего месяца партнерства.
5. MrDoors
- Производство и продажа мебели
- Запуск франшизы: 1997
- Франчайзинговые точки: 106
- Собственные точки: 44
- Вложения: 2,3 млн руб.
- Выручка/прибыль: 24 млн руб./3,6 млн руб. (для салона 100 кв. м)
- Итоговый балл: 36,3
Российская компания MrDoors производит встроенную и корпусную мебель. В зависимости от региона компания устанавливает квоты на количество партнеров: если дилер выполняет план, она обязуется не пускать туда другого франчайзи. По расчетам MrDoors, оптимальное соотношение – один салон на 250 000 человек.
6. oodji
- Торговля одеждой и обувью
- Запуск франшизы: 1999
- Франчайзинговые точки: 100
- Собственные точки: 202
- Вложения: 11,6 млн руб.
- Выручка/прибыль: 39 млн руб./5 млн руб.*
- Итоговый балл: 32,9
Марка оodji – российская, первый магазин был открыт в Санкт-Петербурге в 1998 году, а уже через год у него появились франчайзи.
Два с половиной года назад компания сменила название: для выхода на европейский рынок переименовала бренд из Oggi в оodji. Кроме России и СНГ магазины есть в Польше, Словакии и Чехии. Эксперты консалтинговой компании Esper Group считают, что доля марки в российском масс-маркете сопоставима с долей InCity.
7. Cinnabon
- Кафе-пекарни
- Запуск франшизы: 2010
- Франчайзинговые точки: 94
- Собственные точки: 6
- Вложения: 5,3 млн руб.
- Выручка/прибыль: 22,8 млн руб./6,4 млн руб.*
- Итоговый балл: 30,6
Франшиза американских булочных Cinnabon появилась в России всего три года назад, но по итогам 2012 года именно здесь был зарегистрирован самый быстрый рост по сравнению с другими странами. Открывая кафе, франчайзи должен выбрать место с проходимостью не менее 800 человек в час. За работой каждой пекарни следит менеджер из московского офиса компании.
9. Sela
- Торговля одеждой
- Запуск франшизы: 1997
- Франчайзинговые точки: 328
- Собственные точки: 107
- Вложения: 4,7 млн руб.
- Выручка/прибыль: 20 млн руб./5 млн руб.
- Итоговый балл: 27,2
Sela – старожил российского рынка франчайзинга и один из крупнейших его участников. В 2012 году компания решила «почистить» ряды своих партнеров. В результате закрыто полсотни точек, а открыто только 27. «Пришло время для интенсивного развития сети вглубь, а не вширь», – объясняет представитель сети.
10. Провокация
- Торговля одеждой
- Запуск франшизы: 2010
- Франчайзинговые точки: 118
- Собственные точки: 3
- Вложения: 0,6 млн руб.
- Выручка/прибыль: 3,4 млн руб./1,1 млн руб.
- Итоговый балл: 24,5
Идея торговать футболками с провокационными картинками возникла у будущей владелицы «Провокации» Асмик Геворкян в 2008 году. Сейчас ее компания представляет собой сеть корнеров, в ассортименте которых есть одежда, белье и аксессуары. Кроме продажи в розницу франчайзи обслуживают заказы из интернет-магазина, которым управляет материнская компания.
11. Экспедиция
- Магазины подарков
- Запуск франшизы: 2006
- Франчайзинговые точки: 334
- Собственные точки: 49
- Вложения: 1,8 млн руб.
- Выручка: 7,5 млн руб./2,8 млн руб.
- Итоговый балл: 24,5
У франшизы магазина подарков и сувениров «Экспедиция» нет ни паушального взноса, ни роялти, лишь обязательство продавать товары материнской компании. Франчайзи может выбрать удобный формат магазина: отдельно стоящий или находящийся в торговом центре, полноформатный или «островной». А специалисты компании обещают помочь с быстрым запуском – за 3–4 недели.
12. Mascotte
- Торговля обувью
- Запуск франшизы: 2006
- Франчайзинговые точки: 64
- Собственные точки: 53
- Вложения: 7,5 млн руб.
- Выручка/прибыль: 24 млн руб./3,6 млн руб.*
- Итоговый балл: 22,8
Марка Mascotte разработана и зарегистрирована в 2000 году российской торговой компанией «Москот-шуз», которая появилась годом ранее. В Москве и Санкт-Петербурге компания открывает собственные монобрендовые бутики, а в регионах работает по франшизе. Своим партнерам франчайзер обещает, что вложения окупятся не позднее чем за полтора года.
13. Sugar Dance
- Мобильные музыкальные студии
- Запуск франшизы: 2010
- Франчайзинговые точки: 114
- Собственные точки: 1
- Вложения: 0,6 млн руб.
- Выручка/прибыль: 1,8 млн руб./1,1 млн руб.*
- Итоговый балл: 22,5
Компания Sugar Dance производит и продает партнерам мобильные студии для записи музыкальных клипов. Развлекательные мини-центры устанавливают в парках, торговых центрах и на набережных или используют для развлечения гостей на мероприятиях. Вместо роялти владелец франшизы взимает со своих партнеров плату за каждый записанный на их студии клип (45 рублей). Паушальный взнос компания не берет.
14. Glenfield
- Торговля одеждой
- Запуск франшизы: 1994
- Франчайзинговые точки: 35
- Собственные точки: 62
- Вложения: 2,5 млн руб.
- Выручка/прибыль: 18 млн руб./2 млн руб.
- Итоговый балл: 22,4
Итальянская марка одежды в России работает уже почти 20 лет. В компании внимательно относятся к расположению партнерских магазинов, среди требований – «этаж не выше второго» и «нахождение в торговых центрах известных международных брендов». Роялти франчайзи не платят.
15. Columbia
- Торговля одеждой и обувью
- Запуск франшизы: 2003
- Франчайзинговые точки: 80
- Собственные точки: 2
- Вложения 4,4 млн руб.
- Выручка/прибыль 20,4 млн руб./2,7 млн руб.
- Итоговый балл: 21,7
Бренд Columbia, созданный американской «крутой мамашей» Гертрудой Бойль, пришел в Россию в 1998 году. Франшизу запустили через пять лет, ее продажей занимается сеть спортивных магазинов «Спортмастер». Потенциальным франчайзи Columbia обещает рентабельность 13% и разработку индивидуального дизайн-проекта магазина.
16. Смешарики
- Детские товары, развивающие центры
- Запуск франшизы: 2010
- Франчайзинговые точки: 45
- Собственные точки: 6
- Вложения: 3,2 млн руб.
- Выручка/прибыль: 13,4 млн руб./3,2 млн руб.
- Итоговый балл: 21,6
Предприниматели, работающие под вывеской «Смешарики», имеют хорошую поддержку бренда: на экран вышли уже более 200 серий популярного мультсериала и полнометражный фильм, готовы к показу еще 100 серий. Под вывеской можно открыть как крошечную лавку по продаже сладостей площадью 2 кв. м, так и магазин с мини-игровой площадью 70 кв. м. Франчайзер также продает права на организацию детских праздников и создание развивающих центров.
17. Сеть магазинов горящих путевок
- Туризм
- Запуск франшизы: 1999
- Франчайзинговые точки: 495
- Собственные точки: 0
- Вложения: 0,4 млн руб.
- Выручка/прибыль: 5,3 млн руб./0,5 млн руб.*
- Итоговый балл: 19,6
Самая старая франшиза в российском туристическом бизнесе. Сеть работает на территории России, Белоруссии, Украины и Казахстана. В столице количество магазинов приближается к сотне. Франчайзи с большим опытом жалуются на отсутствие рекламы и программы лояльности «за постоянство».
18. Westland
- Торговля одеждой
- Запуск франшизы: 2005
- Франчайзинговые точки: 120
- Собственные точки: 48
- Вложения 2,5 млн руб.
- Выручка/прибыль: 12 млн руб./2,3 млн руб.
- Итоговый балл: 19,3
Westland ориентируется на «покупателей 20–45 лет с активным образом жизни», средняя розничная цена основного ассортимента – 2500 рублей. В прошлом году в России открыто 16 новых франчайзинговых магазинов Westland. Вложения окупаются минимум за год, самые успешные партнеры имеют рентабельность около 20%.
19. Yves Rocher
- Торговля парфюмерией и косметикой
- Запуск франшизы: 2007
- Франчайзинговые точки: 222
- Собственные точки: 47
- Вложения: 4,3 млн руб.
- Выручка/прибыль: 18 млн руб./1,5 млн руб.
- Итоговый балл: 17,1
Французская Yves Rocher – вторая по числу торговых точек косметическая сеть в России. И продолжает расти – за последние два года к сети прибавилось 74 точки. Но до лидера, сети «Л’Этуаль», пока далеко: за то же время конкурент открыл около 150 точек и сейчас объединяет 800 магазинов.
20. Sun Studio
- Студии фотопечати
- Запуск франшизы: 2009
- Франчайзинговые точки: 112
- Собственные точки: 8
- Вложения: 5,8 млн руб.
- Выручка/прибыль: 12 млн руб./3,8 млн руб.*
- Итоговый балл: 16,5
Франшизу продает российский производитель ультрафиолетовых принтеров Sky Group. Принтеры позволяют печатать изображения фотографического качества на стекле, пластике, дереве и холсте. Помимо России франчайзи работают в других странах СНГ, Франции, Таиланде, ОАЭ, Омане и Китае.
21. Subway
- Рестораны быстрого питания
- Запуск франшизы: 1994
- Франчайзинговые точки: 552
- Собственные точки: 2
- Вложения: не более 6 млн руб.
- Выручка/прибыль: 16 млн руб./2,4 млн руб.*
- Итоговый балл: 16,2
Subway – крупнейшая в мире сеть фастфуда. Компания предлагает размещать точки в киосках и на фудкортах торговых центров. Чтобы открыть киоск, франчайзи должен иметь полугодовой опыт управления стационарной точкой: кухни в павильоне обычно нет, хлеб, овощи и мясо подготавливают в стационарных точках, затем доставляют в киоск.
22. Красный куб
- Магазины подарков
- Запуск франшизы: 2005
- Франчайзинговые точки: 48
- Собственные точки: 139
- Вложения: 1,9 млн руб.
- Выручка/прибыль: 11 млн руб./1,1 млн руб.
- Итоговый балл: 14,8
С 1996 года компания занималась оптовой торговлей посудой и предметами интерьера, а через два года открыла первый магазин. Помимо стандартной франшизы есть франчайзинг «без вложений»: инвестирует в запуск торговой точки материнская компания, а затем передает ее партнеру, который в процессе работы должен отбить вложенные средства.
23. Унция
- Торговля чаем и сладостями
- Запуск франшизы: 2004 Франчайзинговые точки: 76
- Собственные точки: 25 Вложения: 2 млн руб.
- Выручка/прибыль: 7,2 млн руб./1 млн руб. (при среднем ежемесячном обороте 0,6 млн руб.)
- Итоговый балл: 10,9
Партнеры сети чайных магазинов Унция могут пользоваться специальным порталом ChaySchool с учебными материалами. Здесь же работники магазинов сдают тесты, которые проверяет тренер материнской компании и затем составляет отчет для франчайзи. Паушальный взнос – 120 000 рублей, но за 200 000 рублей партнер может получить «эксклюзив» на свой город. При этом он должен в срок открыть оговоренное с «Унцией» число магазинов, в противном случае уникальные права аннулируются.
24. Велл
- Туризм
- Запуск франшизы: 2002
- Франчайзинговые точки: 235
- Собственные точки: 5
- Вложения: 0,5 млн руб.
- Выручка/прибыль: 3 млн руб./0,3 млн руб.*
- Итоговый балл: 9,2
Владельцы сети утверждают, что их франчайзи на треть выигрывают по размеру дохода по сравнению с агентствами-«одиночками». Сети приходится бороться с пиратами: на сайте компании вывешен список из двух десятков фирм, работающих под вывеской «Велл» нелегально.
25. Бэби-клуб
- Детские центры
- Запуск франшизы: 2009
- Франчайзинговые точки: 106
- Собственные точки: 1
- Вложения: 2,9 млн руб.
- Выручка/прибыль: 3,6 млн руб./1,2 млн руб.
- Итоговый балл: 7,5
Основатель компании Бэби-клуб Евгения Белонощенко – мать четверых детей и психолог, ведет авторские тренинги, разработала методику подбора персонала для работы с дошкольниками, которой пользуются франчайзи Бэби-клуба. Компания играет «вдолгую»: за три года роялти по франшизе возрастают более чем на половину – до 19 000 рублей в месяц.
Вам также может быть интересно
Предпринимателей, независимо от финансово-экономической ситуации в стране, интересует вопрос, какие самые выгодные франшизы в России и какой бизнес принесет больше прибыли. Стремление бизнесмена открыть выгодное дело и снизить риски, связанные с открытием нового предприятия, понятно и обосновано.
Изучая каталоги новых предложений франчайзинговых бизнес-проектов, отметим, что самые окупаемые франшизы уверенно лидируют по популярности. Короткий срок окупаемости и небольшие капитальные вложения в проект привлекают предпринимателей в условиях переменчивой рыночной экономики.
Преимущества франшизы
При покупке франчайзингового проекта, который представляет собой налаженное дело с детально рассчитанным бизнес-планом, рентабельностью и сроками окупаемости, снижаются риски, связанные с предпринимательством.
Быстро окупаемая франшиза гарантирует рентабельность бизнес-проекта, к которому стремится каждый начинающий предприниматель.
Во франчайзинговом способе открытия бизнеса выделяют ряд преимуществ:
- Владельцем франшизы уже проведено маркетинговое исследование рынка, изучена целевая аудитория и ее предпочтения.
- Покупаемый бренд известен среди потребителей, поэтому уменьшаются затраты на рекламу и продвижение. Еще на начальном этапе работы обеспечен поток заинтересованных и лояльно настроенных к бренду потребителей.
- Детально проработан технологический процесс, учтены «подводные камни», просчитан бюджетный план и снижены риски возникновения непредвиденных расходов.
- Франчайзер предоставляет поддержку начинающему бизнес-проекту на этапах развития и продвижения. Предоставляется обучающая программа для сотрудников, дающая уникальные знания, необходимые для изготовления товаров или оказания услуг.
Самые прибыльные сферы деятельности
Согласно прогнозам экспертов, самыми востребованными, а значит и выгодными, будут франшизы в области предоставления услуг бизнесу и населению, а также в общепите. Также выгодными считаются франшизы в области образования и развития детей, так как этот сегмент постоянно востребован потребителями. Независимо от финансового положения потребители не экономят на детях, поэтому сегмент детских франшиз уверенно занимает лидирующие позиции по популярности и прибыльности.
Самые прибыльные франшизы представлены в сферах:
- предоставления услуг населению (СДЭК, Fast and shine, Слетать.ру);
- продажи продуктов питания и товаров по фиксированным ценам (Пятёрочка, FixPrice);
- детского развития и образования (Оранжевый слон, Сёма, Бэби-клуб);
- медицинских услуг и диагностики (ИНВИТРО, White & Smile, HELIX);
- общественного питания (33 Пингвина, Стардог!s, Burger Club, Subway).
Рынок франшиз в 2018
Игра на опережение, отслеживание прогнозов всегда актуальны в бизнесе. На кого и на что делать "ставки" на этот раз? Какие самые выгодные франшизы 2018 года однозначно войдут в новый ТОП-лист? Какая ниша будет наиболее востребована? Возможна ли серьезная перестановка сил? Ожидается, что в будущем году сохранится преемственность тенденций последних лет, но лидирующие позиции рынка франчайзинга теперь займут концепции с более совершенными, отточенными потребительскими моделями.
Секрет успеха
Выигрышными франчайзинговыми проектами становятся не только те франшизы, которые опираются на сильный, раскрученный бренд. На передовые позиции выходят те компании, у которых продуманная и эффективная маркетинговая программа, досконально проработана коммуникация с конечным потребителем, и чей товар или услуга необходимы, доступны и понятны покупателю. Однозначно, побеждают те франшизы, у которых есть рынок сбыта и широкая качественная аудитория. Крупные участники рынка идут по пути "перезагрузки" имеющихся и созданию новых франшизных форматов, формируя более компактные варианты, что позволяет снизить инвестиции.
Как выбирать выгодную франшизу
В 2018 году при переговорах с франчайзерами важно задавать вопросы не только о стоимости франшизы, составе комплексной поддержки, сопутствующих опциях и консалтинге на стадии запуска, но и внимательно изучать собственно продукт или услугу, которую предлагает франчайзер. Титул самая прибыльная франшиза 2018 года можно будет отнести к франшизному предложению, в котором акцент сделан на невысокую себестоимость предлагаемого продукта, выстроено обучение тактике работы с потребителем, системе управления и мотивации персонала. Проработана стратегия продвижения бренда, ведется контроль за результативностью и есть возможность адаптации для любого города в разных регионах страны.
При отборе самых надежных франшиз пристально изучите размер собственной сети франчайзера, количество открытых и закрытых точек в течение последних лет. Только по-настоящему опытные франчайзеры, которые сумели пройти через жернова кризиса и сохранили собственную сеть в прежнем размере, либо даже увеличили ее, адаптировали свой продукт под новые реалии экономики, смогут передать своим франчайзи действенную антикризисную модель франшизы. В обстановке сокращения доходов и роста цен клиенты стали требовательнее, внимательнее и строже. Выбирая самые прибыльные и выгодные франшизы 2018 года в России, анализируйте качество конечного продукта или услуги, которую реализовывает франчайзинговая сеть.
Каталог франшиз 2018
Интерес к франшизам не угасал даже в самые пиковые временные промежутки экономического спада. В последние годы идет особенно интенсивное развитие отечественного франчайзинга по двум направлениям - общепит, а также услуги для бизнеса и населения. И больше всего запросов от потенциальных предпринимателей сосредоточено именно в этих рыночных секторах, а прирост количества франшиз составил 40 процентов. Для сравнения, в 2014 году предлагалось 176 франшизных пакетов в сегменте общественного питания и 347 в рамках b2b услуг, а на сегодняшний день их количество выросло в среднем в 1,5 раза. Одновременно доля рассматриваемых сегментов на площадке франчайзинга за это же время претерпела незначительные изменения. Если в 2014-м за сферой общественного питания было 14%, то теперь - 16%, а в сфере бизнес-услуг соответственно было 30%, а стало 33%.
Новые направления
Многие франшизы из сегмента услуг для бизнеса, которые в последние несколько лет вышли на рынок, специализируются на таком сервисе, который совсем недавно вообще никто всерьез не рассматривал. Например, аутсорсинг финансовых и юридических услуг, аренда персонала, передача в найм разнорабочих. Популярность самой услуги связана с тем, что многие компании стремятся сократить расходы, отказываясь от штатных сотрудников и передавая некоторые обязанности сторонней организации. По этой причине в очередной рейтинг прибыльных франшиз 2018 совершенно точно войдут франшизы из сферы бизнес-услуг.
Стабильно прибыльные франшизы
Во время кризиса увеличивается цена ошибки, поэтому многие предприниматели ориентированы на так называемые антикризисные франшизы. Это те сферы, которые востребованы при любых условиях и во все времена. К застрахованным от рисков нишам принадлежат: реализация продуктов питания, медицинские услуги, включая лабораторную диагностику, развитие и образование детей. В частности, на детях не экономят, либо экономят в последнюю очередь. Ниша образовательных услуг, детских садов и развивающих центров остается емкой, а потребность у населения высокая. По некоторым данным, в нынешних условиях очередь в государственные детские сады по России составляет около 2 млн. детей. Сетевые франчайзеры идут в ногу со временем, совершенствуют свой продукт, вкладываются в увеличение качества франшизных предложений и сосредоточены на обучении педагогического состава, для которых создают собственные тренинг-центры.
Семь раз отмерь
Франшиза остается одним из самых оптимальных способов старта в бизнесе. Это уже отработанная технология, позволяющая избегать тотальных ошибок, кардинально снижать или предупреждать убытки и сводить риски к нулю благодаря созданию индивидуальных финансовых моделей с подробными расчетами для конкретного партнера. Для того, чтобы принять правильное решение, отсеять слабые концепции и приобрести действительно выгодную франшизу, развивайте свою компетентность, изучайте обстановку на рынке. Рекомендуем выстраивать грамотный диалог с франчайзером до момента заключения договорных отношений, детально проясняя маркетинговую стратегию и порядок его действий в различных ситуациях, включая критические.