03.03.2017
Вопрос расширения дилерской сети стоит перед большинством производителей. За последние годы объем продаж по текущим дилерам подсократился, у многих до 2-х раз, а новых найти становится не так просто.
Ходы, связанные с реорганизацией отдела продаж и выделение отдельных людей на поиск и привлечением новых клиентов, я предлагаю уже не один год, но большинство мебельных компаний “глухи” к этому. И это несмотря на очевидные преимущества такого подхода и результаты наших клиентов, которые я приводил.
При этом до сих пор практически на каждом мероприятии для владельцев мебельных производств меня спрашивают: «Как увеличить оптовые продажи мебели?». Давайте рассмотрим эту проблему с “другого бока”.
В этой статье я постарался собрать разные каналы поиска оптовых покупателей в интернете. Она будет полезна и для тех, кто только задумывается над расширением производства, и для тех, кто уже активно работает с оптовиками и планирует развиваться дальше. Можно использовать эту статью для обучения новых менеджеров отдела продаж.
1. Оптовые покупатели мебели — кто они?
. Мебельные магазины
Я бы разделил их на три категории :
Первые – мебельные сети, представляющие в разных городах мебель многих производителей и разных групп товаров, например, «Громада» в Сибири, “Азбука” на Дальнем Востоке. При этом сами они, чаще всего, не вяются производителями мебели.
Вторые
– федеральные мебельные сети производителей, такие как «Ангстрем», «Лазурит», «Любимый дом». Они делают упор на основной группе товаров, например, корпусной мебели, остальные товарные группы являются сопутствующими, как правило, сторонних поставщиков.
И третьи
– мелкие дилеры производителей мебели, то есть ООО или ИП, которые держат мебельные магазины в городе проживания.
У многих офлайн-магазинов есть «представительство» в интернете: сайт-каталог или сайт-магазин.
С каждым из них можно и нужно работать.
Мебельные интернет-магазины
Часть из них имеет свои склады по России, и вам придется работать с ними, скорее всего, с отсрочкой оплаты.
Другая часть будет заинтересована в вашей продукции в том регионе, где вы находитесь или ваш склад. Тогда им не придется тратится на большие склады, логистику. Вам нужно поддерживать складской запас, так как покупатель, который заказывает диван, кровать или шкаф в интернет-магазине, надеется на то, что мебель ему привезут уже завтра, в крайнем случае – послезавтра, а не через неделю или месяц.
Магазины смежной тематики:
Товары для дома + мебель, например, HOFF
- гипермаркеты DIY, например, «К-Раута», «Максидом», «Леруа Мерлен»
- сантехника + мебель для ванной
- декоративные элементы интерьера + эксклюзивная мебель с необычным декором, коваными элементами, художественным оформлением.
Это достаточно перспективный канал продаж. Правда, он требует больших ресурсов от компании-производителя. В большинстве случаев отсрочка оплаты составляет 90 дней.
Компании-посредники
В их ассортименте десятки тысяч позиций. Они агрегируют в своей базе множество производителей (как российских, так и зарубежных), разрабатывают каталоги, развивают свою дилерскую сеть. У них собственные склады и транспортная служба. Один из представителей этой категории – « БестМебелик ».
Крупные государственные и частные компании
Имеются в виду крупные государственные и частные компании – покупатели офисной мебели, гостиничной и ресторанной мебели (сегмент HoReCa), которая требует регулярного обновления. Стоимость договора может достигать сотен миллионов рублей. Да, это разовый заказ. Но если вы сделаете качественную мебель и поставите ее в срок, к вам будут обращаться еще не раз.
2. Интернет - удобный канал поиска мебельных оптовиков
Для менеджеров оптовых продаж мебели интернет является одним из самых эффективных инструментов поиска деловых партнеров, поскольку он позволяет быстро наладить с ними прямой контакт.
Давайте разберемся, как найти дилеров мебели в интернете?
2.1. Создание собственного сайта
Определитесь, на кого будет ориентирован ваш сайт: на оптовиков или на конечных потребителей. Если вы собираетесь охватить оба направления, лучше сделать 2 отдельных сайта. Выделяя на своем сайте отдельный раздел для дилеров производителей мебели, вы все равно не сможете полностью отразить преимущества работы с вами и, к тому же, породите сомнение у “физиков”, а не переплачивают ли они за мебель.
Ниже приведенный скрин – это пример НЕ самого лучшего позиционирования производителя для дилеров.
Можно сделать одностраничный сайт – лендинг, разработанный специально для поиска дилеров в соответствии с требованиями сегмента b2b. При правильном подходе он сработает гораздо более более эффективно, чем сайт “для всех”. Задача лендинга – собрать данные оптовых покупателей мебели для последующего звонка или отправки коммерческого предложения. Как пример – лендинг компании Мебельоптторг , кстати, собранный на довольно простом конструкторе.
С помощью Яндекс Директ и Google Adwords можно быстро получить на страницу первых целевых посетителей. Понадобится подобрать правильные ключевые запросы, составить эффективные объявления, грамотно настроить рекламную кампанию.
2.2. Сбор контактов с сайтов дилеров мебели и других оптовиков
Набрав в поисковой строке «оптовые покупатели мебели», «ищу поставщиков мебели», «мебельные магазины Москва» (или любой другой интересующий вас регион), составляйте свою базу оптовиков. Открывая сайт дилера мебели, сразу ищите страницу «Сотрудничество» или «Партнерам», заполняйте заявку или включайте телефон компании в план для обзвона.
Именно на бизнес-форумах чаще всего задают вопросы будущие дилеры производителей мебели, только начинающие задумываться об открытии своего магазина.
Не нужно сразу бросаться на амбразуру с криками «Я ищу дилера мебели! Давай, я буду твоим поставщиком!». Для начала стоит пообщаться в нейтральном ключе: помочь подобрать ассортимент, рассказать, как оформить шоу-рум, ответить на другие вопросы. Доверие к вам лично, вызванное вашими квалифицированными ответами, может вылиться в выгодное сотрудничество.
2.4. Личная страница на мебельных порталах
Мебельный портал – это многостраничный сайт, соединивший в себе функции статейного журнала и каталога компаний. На нем публикуются рекламные и информационные статьи, размещают свои личные страницы мебельные производители. Порталы Furniterra.ru, 1md.ru, meb100.ru, mebelfirm.ru позиционируют себя ресурсами, предоставляющими широкие возможности для развития мебельного бизнеса.
Что может сделать менеджер оптовых продаж мебели вашей компании в рамках поиска оптовых покупателей?
Размещать новости: о появлении новых материалов и новых видов продукции в вашем ассортименте, разработке новых коллекций, вашем участии в выставках, получении каких-либо премий, действующих акциях и скидках. Условия публикации новостей на разных порталах разные – уточняйте у администрации.
Создать фирменную страницу с указанием ваших контактных данных, адреса офиса и адреса электронной почты, с добавлением элементов корпоративного стиля, с перечислением преимуществ вашей компании и призывом к сотрудничеству. Можно разместить и свои товары с фотографиями. Создание страницы – бесплатно, нужно только зарегистрироваться.
Публиковать платные объявления. На выбор предлагается несколько форматов: баннеры различных размеров, премиальное размещение (то есть размещение блока вашей фирмы в ТОП-3 каталога портала). Чтобы найти дилеров мебели, обязательно используйте в тексте объявления слово «оптом».
Перед началом работы с порталами проверьте, сколько пользователей посещают его каждый день. Желательно, чтобы в сутки было не менее 2000 посещений. Запросить необходимую информацию можно у администрации или посмотреть на счетчике, если, конечно, он есть на сайте.
Так выглядит счетчик на портале Сотка . Верхняя строчка показывает, сколько просмотров было за 24 часа, средняя – посетителей за 24 часа, нижняя – посетителей за сегодня.
2.5. Размещение объявлений в каталогах для оптовых продавцов/покупателей
Каталоги поставщиков и производителей ОптЛист.ру, Оптом.ру, «Оптовая торговля – оптовые поставщики» представляют собой базы данных, где можно найти оптовых покупателей и производителей мебели и многих других товаров.
Если вы хотите найти дилеров мебели, можно пролистать раздел актуальных запросов и тендеров розничных магазинов на оптовые поставки:
Или выписать контакты оптовиков из общего каталога:
Или зарегистрироваться как поставщик, чтобы оптовые покупатели мебели могли легко вас найти:
У разных площадок свой функционал. Какие возможности может использовать менеджер оптовых продаж мебели?
Добавление в базу поставщиков аккаунта фирмы с подробной информацией о товаре
Размещение прайс-листов, фото и файлов
Размещение запросов на оптовые поставки
Публикация платных объявлений, баннеров и платное поднятие на верхние строчки каталога
Просмотр статистики
Поиск компаний-деловых партнеров с отсевом по определенным критериям
Публикация новостей компании
Общение с оптовиками через «личку»
2.6. Отслеживание оптовых покупателей мебели на тендерных площадках
Коммерческие предприятия и государственные организации для закупки крупной партии мебели организуют электронные аукционы. Информацию по ним можно найти на сайте госзакупок или на тендерной площадке, где размещаются коммерческие тендеры.
На официальном сайте единой информационной системы в сфере закупок http://zakupki.gov.ru можно указать интересующий вас регион:
И тип товара по ключевому слову:
Обратите внимание: на момент написания статьи на этапе «подача заявок» находилось 817 электронных аукционов по поставке мебели (малая часть из них – предварительный отбор участников). Цена контракта варьируется от 11 184 рублей до 147 229 920 рублей.
Помимо сайта госзакупок в России работает еще более 30 тендерных площадок, не считая тысяч компаний, которые публикуют закупки на своих корпоративных сайтах. А шанс получить заказ у них гораздо выше из-за меньшей конкуренции. Очевидно, что самостоятельное отслеживание всех этих ресурсов займет у вас массу времени, даже если вы будете просматривать их не чаще раза в неделю. Поэтому я рекомендую пользоваться агрегаторами, собирающими коммерческие и государственные тендеры со всех доступных источников.
Именно так работает площадка РосТендер :
РосТендер – не единственный агрегатор. Рассмотрите несколько вариантов и выберите самый удобный для вас.
Итак, у вас на руках оказались контакты потенциальных оптовых покупателей. Теперь необходимо связаться с ними и представить свое предложение.
P.S. В помощь руководителям оптовых направлений мебельных компаний Международный Мебельный Кадровый Центр разработал 2 мощных инструмента, которые позволят вам за 6 месяцев увеличить продажи на 10% и более.
Два мощных инструмента в помощь руководителям оптовых направлений мебельных компаний
 Управленческий комплект
|  Мастер-группа
|
|
Для тех, кто всё делает сам |
Для тех, кто хочет увеличить
|
|
Этот комплект - самый новый пакетный продукт, разработанный в ММКЦ. Он включает 18 самых лучших наших готовых решений для опта, которые помогут вам внедрить принципы ФУНКД* в свою компанию, вырваться из рутины, из конкурентной толкучки, обрести «твердую почву под ногами» и начать новую правильную упорядоченную мебельную жизнь. ФУНКД* - Функциональность, Управляемость, Надежность, Контролируемость, Динамичность - Александров С.А.
|
Для опта этот результативный формат ВНЕДРЕНИЯ мы организуем впервые. Сможем взять не более 30 компаний. Даю гарантии компаниям-участникам в увеличении продаж минимум на 10%.
Предусмотрены 4 варианта участия.
|
|
До 16 марта 2017 г. вы можете приобрести этот комплект со скидкой -65%. Нажимайте на кнопку, чтобы посмотреть наполнение комплекта и приобрести его: | |
Больших вам оптовых мебельных продаж!
Важным результатом любого производства является успешная реализация продукции. Поэтому сбыт для мебельной компании играет одну из важнейших ролей. Каналов сбыта на рынке существует великое множество, большинство из них похоже друг на друга, однако среди них можно выделить несколько основных.
1. Гипермаркеты, специализирующиеся на продаже мебели. В таких торговых центрах, площадью от 10 000 кв. м размещается более тысячи наименований мебели любых стилей и направлений. Этот канал сбыта и до сих пор актуален, поскольку с каждым днем строятся все новые гипермаркеты по всей стране.
Некоторые торговые центры строятся специально для конкретного производителя (например, «ИКЕЯ»), а некоторые для аренды. Такой способ реализации продукции популярен в основном для производителей, специализирующихся на производстве мебели среднего класса.
2. Сеть салонов, которые открываются определенным производителем для продажи только своего товара. Такой механизм сбыта зарекомендовал себя как очень эффективный. К тому же с его помощью можно легко развить франчайзинг – начинающим предпринимателем гарантированная прибыль, производителю – гарантированные продажи.
Необходимо только соблюдать некоторые условия – магазин открывается под брендом производителя, должен быть расположен на магистральной улице и обладать просторными витринами, направленными навстречу проезжающим автомобилям.
3. Мебельные салоны, не относящиеся к сетевым. В таких магазинах могут продавать мебель как одного производителя, так и нескольких сразу. Чаще всего в таких местах реализуют завезенную из заграницы мебель, реже – отечественную. Сотрудничество с подобными салонами – нормальное явление для компаний, не имеющих собственных каналов сбыта.
4. «Советские» мебельные магазины все еще существуют, но в основном в провинциальных населенных пунктах. Чаще всего такие магазины совмещают продажу недорогой мебели с товарами для дома. Сотрудничество с такими торговыми точками может омрачаться несколькими минусами: низким уровнем обслуживания и маленькой торговой площадью (до 300 кв. м).
Это существенно уменьшает шансы зарекомендовать себя, как ответственного производителя, и показать весь ассортимент товара. К тому же в таких магазинах принято брать продукцию на реализацию. Это приводит к снижению оборачиваемости средств – что является негативным фактором для малых фирм.
5. Небольшие торговые точки в многофункциональных центрах можно отнести к аналогу специализированных супермаркетов, только в меньших масштабах. Существенное преимущество – небольшие затраты на аренду, т.к. площадь маленького размера. И хотя это позволяет презентовать только выставочные образцы, аренда окупается в полном объеме.
6. Торговый рынок («базар») относится скорее к экзотическому вымирающему виду торговли, однако все еще имеет место быть в небольших городах и поселках.
7. Прямые продажи – мощнейший инструмент сбыта мебели для фирм, специализирующихся на корпоративных заказах. Если компания производит «специальную» мебель, то она должна в совершенстве владеть таким арсеналом продаж, как рассылка коммерческих предложений и каталогов, звонки по «холодной» базе, результативные встречи с потенциальными покупателями.
Помимо вышеуказанных способ реализовать свою продукцию, существуют также и альтернативные: рекламные щиты и стенды на улице, возле метро, остановок; продвижение определенных видов товара непосредственно в целевой аудитории (мебель для новорожденных в родильных домах).
Таким образом, можно делать вывод, что путей для реализации своего товара достаточно, чтобы занимать на рынке достойную позицию. Необходимо лишь выбрать тот канал сбыта, который наиболее подходит к определенной специализации мебельного бизнеса.
Мысли об открытии своего бизнеса посещают практически каждого гражданина. Человек задумывается об этом по разным причинам: наличие низкого уровня доходов, неудовлетворенности режимом рабочего дня и т. д. Однако, приняв решение открыть собственный бизнес, не каждый имеет необходимые знания о том, как правильно и грамотно двигаться в этом направлении. Речь идет в первую очередь о малом предпринимательстве.
Естественно, на первых порах предстоит быть директором, заниматься бухгалтерией и экономическими вопросами собственноручно. Конечно, личный бизнес дает возможность иметь определенный статус, перспективы. В этом деле необходимо быть не только исполнителем заказов, работ, но и руководителем. Такой руководитель должен отвечать за организационные моменты в процессе, ведение переговоров, принятие важных решений. Также ему нужно обеспечить работой наемных работников, если таковы необходимы.
Следует отметить, что большинство граждан, которые боятся рисковать, продолжают работать по найму, не придавая особого значения идеям о собственном бизнесе. Хотя реализация таких идей, возможно, могла бы дать возможность зарабатывать намного больше денежных средств, чем заработная плата простого работника.
Причины, мешающие открытию своего бизнеса
Свой бизнес, разумеется, предполагает ответственность. Немаловажное значение в этом плане имеет психологическая проблема. В принципе, можно выделить три составляющие, которые мешают открытию собственного бизнеса.
- Главная причина - вложения. Многие граждане не совсем реально дают оценку вложениям, которые необходимы для создания своего бизнеса. Они уверены в том, что нужны огромные суммы первоначального капитала для получения отдачи в будущем.
- Второй составляющей являются идеи. Практически все считают, что необходимо иметь определенную предпринимательскую жилку. Такая жилка есть или ее нет. Для открытия своего дела нужно большое количество идей. И если изначально таких идей нет - они никогда и не возникнут.
- Третья причина - наличие страха и риска. Почти все граждане испытывают страх провалиться, потерять все вложенные средства, быть не такими, как остальные и т. д.
Однако открыть собственное дело с нуля или при минимальных вложениях вполне возможно. А после тщательной проработки своего проекта на протяжении нескольких лет, можно создать стабильный и высокий пассивный доход, наслаждаясь финансовой независимостью и свободой.
Итак, дамы и господа, Вы решили что-то изменить в своей жизни и взяться за зарабатывание больших денег. Что ж, отлично. Главное, решить для себя, нужно ли Вам это, зачем, почему. Когда Вы для себя ответите на эти вопросы, все в голове встанет на свои места, и Вам уже не придется метаться между стабильной з/п и доходным риском.
Почему Вы должны заняться бизнесом:
— Вы недовольны своей работой. Зарплата одна и та же, начальник вас не ценит, коллеги не понимают Вас, одно и тоже каждый день,рутина съедает Вас. Мысль, что Вы работаете на «дядю» не дает Вам покоя. Вам не реализовать себя на работе с таким окладом, 8-ми часовым рабочим днем и оплачиваемым обедом.
— У Вас нет работы, зато есть семья, долги, нереализованные желания. Вы хотите изменить свою жизнь и зарабатывать как «человек». Ваша супруга хочет шубу или муж машину — это часто встречающийся мотив для открытия своего дела. Вам нужны деньги!
Вы видите отличный шанс организовать что-то свое. Ситуация так удачно складывается, что Вы просто обязаны организовать свое дело и, если не сейчас, то через пару месяцев идею уже кто-то другой реализует. Придумали, как продать снег эскимосам, не медлите, продавайте, пока кто-то другой не сделал это за Вас!
Вы хотите независимости. Не любите, когда Вами управляют и манипулируют. Свой бизнес отличный шанс для независимых, самостоятельных, активных людей. Гораздо приятней принимать на работу,чем ходить на унизительные собеседования, где Вас оценивают, как многофункционального робота.
— Главное уяснить для себя, почему Вам надо открывать свое дело. Не оправдываться: сегодня я устал, что-то далеко идти, очередь в налоговой большая. Напишите на стенке большими буквами, чего Вы хотите и идите к этой цели.
Разумеется есть люди, которым комфортно в коллективе: пить чай по утрам с коллегами, сплетничать, выполнять поручени босса. Таких людей 99% и ничего постыдного здесь нет. Но тем, кто хочет быть богатым, надо шевелиться и не ждать аванса каждого 5-ого числа месяца.
Самая важная причина, по которой люди бояться уходить в свой бизнес, это боязнь перемен. У каждого есть своя зона комфорта. Вставать всегда в 8.00, ежегодный отпуск, автобус в одно время тебя забирает, оклад стабильный. Когда ты 15 лет подписываешь одни и те же бумаги, куришь в курилке с коллегами, поздравляешь сотрудников с очередным днем рождения, уйти не просто. Просто, друзья, когда Вы в очередной раз посмотрите на мерседес проезжающего мимо бизнесмена, подумайте, хотите ли Вы вставать в 6.00, а иногда в 3 ночи иехать в свой магазин решать вопросы, спать в своем ларьке, чтоб его не ограбили, ездить за товаром в Турцию с сумками по 50 кг каждая, есть лапшу в разных аэропортах околокитайских городов, стоять на морозе -30 торгуя носками. Если Вы этого не боитесь, и Вы готовы платить всем своим верменем, нервами ради независимости, высокого дохода и самореализации, тогда, вперед!
Почему свое дело лучше, чем работа на «дядю»:
— свобода и независимость
— самореализация
— доход зависит только от вас
Есть, разумеется, и минусы:
— В самом начале бизнес очень хлопотен и склонен к банкротству. Придется попотеть, что вывести его в рентабельную зону. Сначала будут расходы и проблемы и только потом богатство и независимость.
— Сколько б Вы не зарабатывали, Вам всегда будет мало. В этом преимущество оклада, сколько есть, все твое и Вы всегда можете на него расчитывать. Когда ты независимый бизнесмен, ты несешь расходы и прибыль может быть огромной, а можеть быть мизерной.
— Все зависит только от вас. Если Вы провалитесь, винить придеться только себя!
Наблюдая за тем, как процветает чей-то бизнес: строятся новые и ремонтируются старые дома, открываются новые магазины, торговые центры, рестораны, пекарни, стоматологические кабинеты, юридические конторы и пр., мы задумываемся, а не перестать ли и нам работать на кого-то и не попытаться ли открыть собственный бизнес.
Однако мечты так и остаются мечтами, как только мы представим, какие сложности и препятствия нас ждут на этом пути. В то же время существует немалая категория людей, которых трудности не останавливают, в противном случае мы бы до сих пор жили в пещерах. Ведь, как говорится, тот, кто хочет работать, ищет средства, а кто не хочет ― причины.
Психологи утверждают, что в основе таких причин нередко лежит страх, что мы не справимся, у нас ничего не получится. Однако мы не хотим признаваться в этом даже самим себе, поэтому наш мозг подыскивает разные оправдательные аргументы. Такие оправдания представляют собой защитную реакцию организма и позволяют нам чувствовать себя более уверенно, не снижая собственную самооценку.
Какие же аргументы приводятся чаще всего?
1. Это очень трудно
Конечно, трудно. Это даже труднее, чем кажется на первый взгляд. Но ленивые люди еще никогда ничего не добились, если только им на голову не падало наследство. Те, кто начинает бизнес с нуля, должны посвятить ему все свое время и силы, особенно на начальном этапе.
Как гласит монгольская пословица, «Боишься ― не делай, делаешь ― не бойся!».
2. У меня впереди еще много времени, успею (или: мне уже поздно начинать)
Идеального времени для открытия своего бизнеса не существует. У молодости есть свои преимущества, а у людей старшего возраста ― свои.
Молодые люди могут не иметь собственного капитала, но зато они не обременены семейными обязанностями, отвечают только за себя, у них более гибкий ум и они не боятся перемен. Люди постарше могут обладать стартовым капиталом, у них есть опыт и связи.
3. Это слишком рискованно, ведь можно лишиться последнего
Вероятность потерять деньги пугает и отталкивает от занятия собственным бизнесом многих. Тем более, что у каждого наверняка найдутся друзья или знакомые, оставшиеся в результате неудачного вложения средств едва ли не на улице.
Поэтому прежде чем вкладывать в новое дело деньги, нужно просчитать возможные риски. Начинающему бизнесмену не стоит вкладывать абсолютно все свои деньги в новое дело, брать их под залог квартиры (особенно если другой нет). Мечтать о том, какими суммами мы будем располагать в недалеком будущем, полезно, но еще лучше подумать о том, с чем мы останемся в случае неудачи.
Перед началом нового дела неплохо было бы получить консультацию человека, который уже прошел этот путь, а также знающего юриста и экономиста.
Часто люди, которые идут на риск, объясняют это так: «Кто не рискует, тот не пьет шампанского!». И действительно, в бизнесе тот, кто рискует вовремя, нередко оказывается в крупном выигрыше. Однако нужно учитывать, что здесь имеется в виду риск не как красивый жест, а расчетливый, продуманный и обоснованный. Рискуя, выигрывает лишь тот, кто в совершенстве овладел наукой риска.
4. Я боюсь нестабильности
Мы привыкли ходить на работу пять раз в неделю, даже если она нас не особенно устраивает, и отсиживать там положенное время. Выполняя привычную работу, мы не выходим из нашей зоны комфорта, нам не нужно решать финансовые, организационные, юридические и прочие проблемы ― все это делает наш работодатель. Мы спокойно спим, не переживая, что останемся без бизнеса, работы и денег. Конечно, наши доходы по сравнению с работодателем невелики, зато и головной боли несравненно меньше, чем у него.
Страх утратить такую стабильность и, возможно, определенный социальный статус, лишиться хоть и незначительных, но постоянных доходов удерживает многих людей от открытия собственного бизнеса.
Конечно, нельзя быть уверенным на все 100% в том, что ничего подобного не случится. Однако на проблему можно посмотреть и с другой стороны. Например, в любое время может измениться экономическая ситуация, и тогда опасность остаться без средств возникнет независимо от того, работодатель ты или наемный работник.
Кроме того, наемного работника могут уволить «по собственному желанию» по вполне прозаической причине: сокращение штатов, неприязнь начальника, не сложившиеся в коллективе отношения и пр.
5. Моя семья против
Хорошо, если близкие люди не только поддерживают желание начать свое дело, но и помогают в решении множества вопросов, касающихся его открытия. Но на такую поддержку могут рассчитывать далеко не многие. Ведь свой бизнес требует крупных денежных вложений, а на доходы в ближайшее время рассчитывать не придется.
Если же бизнес-лодка пойдет ко дну, то вместе со всеми домочадцами. Поэтому принимаясь за новое дело, необходимо получить их согласие и вместе подумать, как застраховать себя от возможной неудачи.
6. Нет денег
Конечно, стать единоличным владельцем бизнеса и самому принимать решения, располагая необходимой для открытия своего дела суммой, заманчиво. Но если денег слишком мало или нет вовсе, придется заранее все обдумать, проанализировать и рассчитать. Тем более, что если проявить сообразительность, то вполне можно обойтись малым.
Во-первых, не стоит уходить с основной работы.
Во-вторых, обязательно нужно составить бизнес-план с подробными расчетами.
В-третьих, обратиться за финансовой помощью к друзьям или родственникам.
Некоторые люди продают машину, дачу, квартиру (если она не единственная), надеясь после получения прибыли все это вернуть. Разумеется, если преследует страх все это утратить навсегда, ― значит нет внутренней уверенности в успешности нового дела.
Неплохо было бы найти инвестора, предложив ему проценты от прибыли. Если потенциальные инвесторы все как один отказываются от участия в бизнесе, стоит пересмотреть наши идеи и планы ― возможно, они не так хороши, как нам кажется.
Можно попытаться взять кредит в банке. Отказ нескольких банков предоставить кредит также будет служить сигналом, что наша бизнес-идея недостаточно продумана и не принесет ожидаемой прибыли.
Многие успешные люди начинали свой бизнес чуть ли не с нуля. Например, будущая владелица компании по продаже бижутерии с прибылью 60 тыс.долл. в год начала с того, что привезла из путешествия по Аргентине в качестве сувениров несколько браслетов с этнической вышивкой.
Обнаружив, что на них обращают внимание и хотели бы их иметь многие девушки, она закупила сначала небольшую партию этих украшений ― сто штук за 40 долл., а когда их за короткий срок раскупили, занялась их поставкой из Аргентины. Всего лишь через год полученные средства позволили ей официально открыть компанию, нанять сотрудников и сделать собственный сайт.
Так что не зря говорят, что «Степень нашего везения зависит от нашего желания действовать».