Предпринимательская жилка. Коммерческая жилка

Продавая свой сомнительный товар, доктор Рокфеллер, обладавший коммерческой жилкой, зарабатывал вполне приличные деньги, которые тут же спускал на виски, женщин, а главное, в рискованных спекуляциях. И наконец произошло то, что должно было произойти Биг Билл подвергся судебному преследованию и был приговорен к уплате крупного штрафа. За душой у Уильяма не было ни цента и на его дом в Кливленде и на все его имущество наложен был арест.  


В 90-е годы высоких технологий и ориентации на конечный результат профессиональные работники отделов по связям со средствами информации должны иметь коммерческую жилку, чтобы быть способными конкурировать с другими подразделениями компании в соревновании за доллары и приносить доход от такого вложения средств. Поскольку образы заменяют или дополняют слова, могут потребоваться более дорогостоящие и более эффективные графические и визуальные способы и средства. Профессионалы в сфере связей со средствами информации должны решить, следует ли компании заключить контракт с художниками-иллюстраторами или создателями видеопродукции, или можно использовать внутренние резервы.  

Впрочем, все было нормально. Одной из причин, почему я так уцепился за эту работу, было то, что я уже столкнулся с мрачной стороной поиска работы на Уолл-стрит и не имел ни малейшего желания еще раз туда окунуться. В 1981 году, за три года до этого удачного для меня вечера в Сент-Джеймсском дворце, я, будучи на последнем курсе колледжа, подал в несколько банков заявления о приеме на работу. Никогда не видел, чтобы люди на Уоллстрит к чему-нибудь отнеслись бы с таким же поразительным единодушием, которое проявили кадровики к моему заявлению. Некоторые и в самом деле от души смеялись надо мной. Остальные держались серьезней и сказали, что у меня отсутствует коммерческая жилка, - окольный способ оповестить меня, что мне предстоит провести всю жизнь в нищете. Мне всегда трудно давались резкие перемены, а та, что мне предстояла, была самой тяжелой. Во-первых, я испытывал стойкое отвращение к деловым костюмам. К тому же я блондин. Я не видел ни одного светловолосого человека, которому удалась бы деловая карьера . Все удачливые дельцы, которых мне приходилось встречать, были либо брюнетами, либо лысыми. Словом, проблем хватало. Примерно четверть из тех, с кем я начинал работать в Salomon Brothers, попали туда прямо из колледжа, а значит, прошли все те тесты, на которых меня срезали. До сих пор не понимаю почему.  

Обесценение в связи со снижением экономической привлекательности здания или его место расположения Определяется дополнительным чистым доходом , который был бы получен в будущем до конца предполагаемой эксплуатации, при условии, что данное здание было более привлекательным, чем сегодня Здания, предназначенные для коммерческого использования, более пор вержены данному виду обесценивания по сравнению с индустриальными И ЖИЛК МИ  

Каждый из нас, хотя бы раз в жизни мечтал о том, чтобы открыть свой бизнес, и никогда больше не зависеть от начальника. Главное при этом зарабатывать миллионы. Лучше долларов.

Вы ведь тоже думали об этом, правда? Давайте об этом и поговорим.

Как понять, что вы можете открыть свой бизнес и вывести его, как минимум, на самоокупаемость.

Я подготовил для вас несколько простых тезисов. Отвечайте на каждый пункт - "ДА" или "НЕТ". Можете запоминать ответы, а можете записывать их на бумаге. Итак, поехали..

1. Вы не боитесь работы

2. Вы понимаете, что предприниматель не работает с 8:00 до 17:00, он работает 24 часа в сутки, как минимум в первый год создания бизнеса, и вы готовы к такому режиму.

3. У вас есть как минимум с десяток идей для своего бизнеса.

4. У вас есть финансовая подушка безопасности, как минимум на полгода, и это без учета инвестиций в бизнес.

5. Вы понимаете, кто будет покупать ваш продукт/услуги

6. Вы понимаете, как ваша деятельность принесет пользу людям

7. Вы понимаете, что совершенно не важно, что вы производите, или какие услуги оказываете. Главное в бизнесе - это продажи.

8. Вы постоянно отслеживаете в магазинах, офисах, салонах - кто, как и что продает.

9. Вы регулярно отмечаете интересные акции различных компаний.

10. Вы понимаете, что даже работая по найму, вы работаете на себя.

11. Даже работая по найму, вы работаете больше, чем от вас требуется, и выполняете работу лучшим из возможных способов.

12. Вы уже давно перестали винить кого бы то ни было в том, что происходит в вашей жизни кроме себя.

13. Вы на 100% уверены, что все возможности зависят только от вас.

14. Вы уже действуете в направлении бизнеса, а не только ведете бесполезные разговоры.

15. У вас есть вера в себя и свои возможности.

Что ж, подведем итог:

  • Если вы ответили на все 15 вопросов "ДА", то скорее всего вы уже ведете свой бизнес.))
  • Если вы ответили "ДА" на 1,2,5,7, 13, и 14, - будьте уверены, вы добьетесь успеха. Вам необходимо только немного пообщаться с практиками, и приступить к делу. Главное не затягивать, и не скатиться в учебу ради учебы. Любые знания должны быть сразу же превращены в действия.
  • Если вы ответили "ДА" только на оставшиеся вопросы, вы тоже сможете запустить свой бизнес, однако вам нужно немного спуститься на землю, вы немного витаете в облаках.

Если же вы на половину вопросов ответили отрицательно, вам точно не стоит открывать свой бизнес. Вам будет тяжело.

Если же вы ответили "НЕТ" на вопросы: 1, 12,13,15, - вам не только не стоит открывать свой бизнес, вам имеет смысл серьезно пересмотреть свою жизнь.

На этом сегодня все.

С вами был Алексей Чурин. Всем прибыли!

P.S. Помните главное - Если вы твердо решили что-то сделать, в том числе открыть бизнес, не слушайте никого. Делайте то, что считаете необходимым. Ни один тест не заменит вам реальные действия, которые необходимо совершать ежедневно для достижения желаемого.

Предпринимательство - деятельность, которая осуществляется самостоятельно, на собственный страх и риск и направлена на получение прибыли от продаж, пользования имуществом или оказания услуг. Осуществляется юридическими и физическими лицами, зарегистрированными в установленном порядке согласно ст.2 ГК РФ об индивидуальном предпринимательстве.

Выбирая этот вид деятельности стоит задуматься о том, а есть ли у тебя та самая «предпринимательская жилка» - абсолютно необходимое для этого качество. Конечно, не стоит категорически утверждать, будто предприниматели - совершенно особенные люди. Тем не менее, есть у успешных бизнесменов то, что их безусловно объединяет - определенное сочетание похожих качеств. Итак, что отличает предприимчивого человека?

В первую очередь это готовность рисковать и начинать все с «нуля». Ведь подавляющее большинство успешных сегодня бизнесменов в свое время сделали в своей жизни главное: смело шагнули от прежнего и привычного образа жизни к собственному успеху.

Разумеется, одной такой готовности мало. Это подтверждает статистика: 80% начинающих бизнесменов со временем вынуждены свернуть свой бизнес, т.е. выживает сильнейший. Однако та же статистика говорит: каждая следующая попытка в бизнесе увеличивает его шансы на успех на 20 %!

А значит, нужно быть настойчивым в своем стремлении. Но настойчивость - это еще не все. Умение анализировать свой собственный и чужой опыт, готовность учиться на своих и чужих ошибках - вот что важно!

Далее - привычки. Да-да, именно привычки, то есть действия, которые мы вырабатываем в течение всей жизни, в процессе многократного повторения. Начинается все с детства. Причем доказано, что вредные привычки вырабатываются быстрее, держатся за нас крепче и остаются с нами дольше, чем полезные.

Предпринимателю свойственны такие привычки, как:

  • Уважительное отношение к деньгам и твердое стремление разбогатеть, быть поближе к тем местам, где они «водятся» - банки, фирмы, и пр.;
  • Изучение способов получения дохода;
  • Составление планов последовательных действий для получения или приумножения денег.

А что же в это время вырабатывает в себе «обычный» человек? Это привычка:

  • Искать не деятельность, а работу, зарплату, премию и пр.;
  • Расчет на получение вознаграждения за свой труд к определенной дате;
  • Планирование распределения этих средств.

Чтобы понять самого себя и решить, есть ли у тебя жилка предпринимательства, нужно постараться максимально честно ответить себе на следующие вопросы:

1) Как часто я думаю о том, чтобы открыть для себя новые возможности заработать деньги?
2) Готов ли я посвящать своему развитию свободное время - отпуск, выходные, часы отдыха? Приносит ли мне это удовольствие?
3) Есть ли во мне здоровая, спортивная агрессия, стремлюсь ли я конкурировать и побеждать?

Успешные предприниматели не отступают перед трудностями, они упорно идут к своей цели. Если ответ на все 3 вопроса положительный, - можно смело бросаться в бурлящий предпринимательский омут. Если нет, тоже не стоит огорчаться, ведь можно совершенствоваться и прилично зарабатывать во многих профессиях!

Ольга Зайцева

Коммерческая жилка

Зная, насколько Безос увлекается высокими технологиями, а также учитывая его предпринимательские способности, можно было легко предугадать такую реакцию. Сэм Уолтон, основатель сети супермаркетов, писал в своей книге «Сделано в Америке» о том, что многие люди думали, будто вся сеть магазинов Wal-Mart была придумана Уолтоном совершенно случайно, когда ему было уже около сорока лет. Однако это не совсем так. Его первый магазин и все последующие явились следствием того, что он «просто не мог остановиться на достигнутом». То же самое относится и к Безосу. В возрасте 14 лет он твердо решил стать или космонавтом, или физиком, – главное, чтобы заниматься чем-то очень высокотехнологичным. Гараж родителей постепенно заполнялся различными приспособлениями для первых конструкторских опытов. Будучи учеником старших классов, он основал свою первую фирму – Институт Мечты (DREAM Institute), целью которой было развивать творческое мышление у подростков. Таким образом Безос смог заработать, взимая плату даже с брата и сестры. После получения диплома с отличием в Принстонском университете, где он специализировался на программировании и инженерии, Безос пошел по стопам отца и деда. Отец его работал инженером в Exxon, а дед был менеджером в Комитете по атомной энергии. По окончании университета Безос начал работать в компании FITEL, занимающейся разработкой технологических процессов. Затем он перешел в Bankers Trust, где занимался компьютерным оснащением – оно играло значимую роль во всей системе управления и приносило 150 млрд долларов прибыли.

Из книги Инвестиции в недвижимость автора Кийосаки Роберт Тору

Коммерческая недвижимость, которая выдержит испытание временем Основная задача – учесть все нужды и пожелания будущего арендатора и произвести на него сногсшибательное первое впечатление. В конце концов, люди хотят гордиться местом работы. Им хочется, чтобы оно

Из книги Бухгалтерское дело автора Бортник Николай Николаевич

4.2. Коммерческая и налоговая тайны Любая организация предполагает в своей деятельности производственные секреты, которые, как правило, не должны распространяться не только за пределами этой организации, но даже и среди ее сотрудников. Для примера можно взять информацию

Из книги Экономика фирмы: конспект лекций автора Котельникова Екатерина

1. Коммерческая организация и некоммерческая организация В экономике страны разнообразие предприятий велико. Отличаются они друг от друга, во-первых, размерами. В качестве показателей размера предприятия обычно используются: количество работающих на нем людей,

Из книги Организация бизнеса: грамотное построение своего дела автора Рыбаков Сергей Анатольевич

Глава 6 Коммерческая тайна Построение системы коммерческой тайны на предприятии является крайне важным для любой компании, особенно если она начала работать на рынке недавно. Условие конфиденциальности определяет доверительные отношения с контрагентами и возможность

Из книги Человеческая деятельность. Трактат по экономической теории автора Мизес Людвиг фон

13. Коммерческая пропаганда Потребитель не всеведущ. Он не знает, где он может получить по самой низкой цене то, что ищет. Часто он даже не знает, какой именно товар или услуга ему необходимы, чтобы наиболее эффективно устранить конкретное беспокойство. В лучшем

Из книги Образцы трудовых договоров автора Новиков Евгений Александрович

1.4.8.1. Коммерческая тайна В условиях рынка большую роль играет охота за чужими тайнами (экономический шпионаж). Каждое предприятие имеет свои секреты – производственные, экономические, коммерческие, разглашение которых может привести не только к большим финансовым

Из книги Кадровая служба предприятия: делопроизводство, документооборот и нормативная база автора Гусятникова Дарья Ефимовна

6.2. Коммерческая тайна В ГК РФ установлено понятие коммерческой тайна, ТК РФ ввел нормативное регулирование режима коммерческой тайны, Закон о коммерческой тайне определяет административные меры по охране информации, составляющей коммерческую тайну, регулирует

Из книги Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте автора Коллектив авторов

Прибыль коммерческая и прибыль производственная В 1976 и 1977 гг. (вскоре после первого нефтяного кризиса), когда объявленная прибыль Toyota составила соответственно 182,2 и 210 млрд иен (597,4 и 716,7 млн долл.), компанию критиковали за стремление заработать как можно больше денег.На

Наверное, каждый второй у нас в стране хочет свое прибыльное дело, не работать на дядю и иметь хороший ежемесячный доход. Однако, как показывает практика, в большинстве случаев это несбыточная мечта для большинства. Думаю вы не раз слышали такой термин как «предпринимательская жилка», именно она разделяет всех людей на тех у кого получается делать бизнес и на тех кто терпит неудачу или вовсе даже не начинает предпринимать каких-либо попыток по его созданию. Наличие этой жилки многократно увеличивает шансы начинающего предпринимателя на успех. Давайте же разберемся что это за жилка такая и как ее развить, если ее у вас нет.

Немного статистики

Начну я немного издалека, чтобы нарисовать вам наиболее полную картину. Обратимся к статистике: по данным Росстата на начало 2018 года число индивидуальных предпринимателей не превышает 4,27% от населения в самых предпринимательских регионах. А в большинстве регионов колеблется в районе 2-3%.

Помимо индивидуальных предпринимателей у нас в стране есть и юридические лица (ООО, ОАО, ЗАО и т.д.), их тоже необходимо учитывать, далеко не все предприниматели начинают свою деятельность именно с ИП. В подавляющем большинстве регионов этот процент также не велик.

А если еще вспомнить о том, что большое количество компаний является однодневками или пустышками (по сути не ведущими предпринимательской деятельности), то их процент становится еще меньше. Росстат ведь показывает количество зарегистрированных, а не успешных и прибыльных компаний. Тоже самое можно сказать и об ИП, далеко не каждый индивидуальный предприниматель является успешным или вовсе ведущим какую-либо деятельность (он может просто нулевую отчетность сдавать). Более того, один предприниматель может быть учредителем нескольких компаний и даже иметь несколько ИП в своем распоряжении, которые будут зарегистрированы на жену, на маму, на папу, сестру или брата и т.д. И это достаточно частая практика. Я уж не хочу даже останавливаться на том, что тут наблюдается достаточно большая «текучка» — огромное количество компаний и ИП закрывается в течении года и большое количество приходит им на смену. Статистика показывает лишь общее количество на определенную дату.

Если подытожить, то получим в общем то очень небольшую цифру: 1-2% реальных предпринимателей, которые действительно что-то зарабатывают на рынке. Предпринимателей, зарабатывающих несопоставимые с наемной работой деньги еще меньше. Далеко не каждый предприниматель может перепрыгнуть эту планку.

Предпринимательская жилка – это

Любая компания, будь то ИП или ООО, создается ради получения прибыли. Кто-то деньги ставит во главу угла, кто-то их использует для того, чтобы развивать и преумножать свое дело, кто-то использует заработанные деньги для того чтобы его компания или бренд (в том числе и личный) были более узнаваемыми. В общем, предпринимательская деятельность и деньги идут рядом, крепко взявшись за руки.

На мой взгляд, предпринимательская жилка – это умение монетизировать то дело, которым занимаешься. Зарегистрировать ИП и начать что-то делать – это еще ничего не значит, предпринимателем вы будете только для статистики Росстата и не более. А вот если за вашу деятельность вам начнут платить ваши клиенты, и делать это регулярно, вот тогда это уже можно назвать предпринимательской деятельностью.

Все люди разные, у всех разные взгляды на жизнь, разные профессиональные и личностные качества, разный опыт за плечами в конце концов. Кто-то без особых проблем контактирует с людьми, умеет продавать, быстро находит решения и также быстро их реализует на практике. А кто-то просто чтобы позвонить клиенту, сидит и час набирается мужества, боясь предложить ему свой продукт или услугу.

Эта жилка она может быть как с рождения, так и приобретенная в последствии. Есть даже два вида предпринимателей, одни могут объяснить свой успех, а другие нет. Кто-то начинает заниматься предпринимательской деятельностью, и у него сразу все (или почти все) получается, а кто-то к успеху идет годами, набивая огромное количество шишек по пути. Последних конечно же многократно больше.

Именно по этой причине, в силу своих личностных и профессиональных качеств, многим людям закрыта дорога в бизнес. Т.к. тут достаточно большие риски, нужно уметь договариваться и находить правильные решения в сложных ситуациях. Большинство не готовы разменивать более-менее стабильную и прогнозируемую зарплату, на какое-то неопределенное будущее, без гарантий результата. Именно этот страх заставляет сидеть на заднице ровно. Тут вы либо хищник, ищущий добычу, либо сама добыча…

Развитие предпринимательской жилки

Личностные и профессиональные качества, необходимые успешному предпринимателю, к сожалению, не появляются по взмаху волшебной палочки. Этот процесс очень долгий и болезненный. Я уж не говорю об опыте за плечами, его можно получить только на практике. Однако дать советы, которые помогут развить предпринимательскую жилку тут можно.

Уже достаточно давно я писал статью — , в ней собственно перечислены 10 навыков, которые помогут сформировать правильные личностные и профессиональные привычки предпринимателя, помогающие ему развивать свой бизнес. Но только их будет тоже недостаточно. Нужно уметь коммуницировать с людьми и нужно уметь неплохо продавать. Не впаривать, а именно продавать. Для этого нужна, как минимум практика или очень большое желание этому научиться.

Все мы в той или иной мере являемся потребителями чего-либо. Например смотря телевизор или какой-то обучающий ролик на ютубе, мы потребляем контент созданный кем-то. Вот даже взять мой блог, вы сейчас читаете этот текст и по сути являетесь потребителем контента. Я же выступаю в роли продавца контента (ведь блог монетизируется) и вы, читая его, потенциально увеличиваете мою прибыль.

Когда вы создадите свой бизнес, вполне может оказаться, что я буду выступать в роли вашего клиента, а вы в роли продавца. Причем не важно, будете вы посредником или производителем продукции, деньги то все равно я понесу в вашу кассу. Возможно, у вас уже есть бизнес, и я уже являюсь вашим клиентом наравне с тысячами других людей. В общем, я веду к тому, что зарабатывает тот, кто создает и продает, а не тот, кто потребляет. Люди, обладающие предпринимательской жилкой, умеют создавать и продавать, они умеют монетизировать то дело, которым они занимаются. Посмотрите внимательно вокруг, возможно вам есть что предложить этому миру…

Помните, что почти вся мировая экономика – это продажи чего-либо. Ничего не производится просто так, лишь бы произвести. Всегда должен быть конечный потребитель. Действуйте, ищите своего потребителя! Возможно, вы найдете свою предпринимательскую жилку и попадете в тот небольшой процент предпринимателей, способных зарабатывать большие деньги.

Если вы никогда не продавали ничего и хотите этому научиться, пойдите и устройтесь продавцом, на постоянку или в один из своих выходных помогайте местному предпринимателю продавать его продукцию. На практике вы научитесь значительно быстрее, нежели будете читать тонны литературы. За одно и поймете ваше это или нет.

Боитесь начинать в одиночку – ищите единомышленников всеми доступными способами. Ищите наставников, которые помогут вам советом или передадут вам опыт. Бизнес – это постоянное движение вперед, во всех смыслах этого слова. По мере роста самого предпринимателя растет и его бизнес. Если предприниматель останавливается, его бизнес начинает сначала стагнировать, а потом и вовсе деградировать вместе с ним.

Как только ваши знания, ваши личностные и профессиональные навыки наберут определенную критическую массу, вы поймете, что все само начало получаться и вы уже не дрожите как осиновый лист при мысли, что нужно сейчас обзвонить пол сотни клиентов и убедить их в том, что вы и ваша продукция лучшая на рынке!