Профнастил бизнес. Как открыть бизнес по производству профнастила

С каждым днем строительная сфера в России расширяется, возводятся новые здания и сооружения, проводятся ремонтные работы. Поэтому стройматериалы сейчас востребованы, на их производстве зарабатываются большие деньги. Особое значение при возведении здания всегда придается крыше, которая защищает внутренние помещения от проникновения воды. Одним из лучших и одновременно доступных кровельных материалов считается профильный лист. Кроме того, профнастил используют для взведения временных ограждений на стройплощадках и ограждения дач. Представленный далее подробный бизнес-план по производству профнастила поможет начинающему или опытному предпринимателю наладить изготовление этого популярного стройматериала и получить прибыль.

Резюме проекта

Рентабельность бизнеса по изготовлению профильного настила очень высока, это дело прибыльное. Но потому и уровень конкуренции довольно высок, и его преодолеть будет непросто. Заводов, делающих металлопрокат, в России очень много, и крупных, и маленьких. Поэтому перед открытием своего цеха нужно проанализировать работу конкурентов и сделать оценку своего региона по такому направлению:

Узнать, есть ли поблизости крупные заводы. Если в радиусе двухсот метров таких предприятий нет и профнастил в город привозят издалека, то есть смысл браться за это дело.
Есть ли металлургические производства поблизости. Наличие предприятия, делающего заготовки недалеко от вашего города, позволит снизить расходы на сырье.
Если есть небольшие заводы-конкуренты, стоит изучить их ассортимент, цены и конкурентные преимущества. Своим клиентам нужно предлагать что-то особенное, чтобы они выбирали вас. Об этом нужно подумать еще на подготовительном этапе разработки плана.
Оценить экономический климат в своем городе. Нужно узнать, есть ли долгострои в городе и каковы перспективы строительной сферы в регионе.

Бизнес-план по производству профнастила с расчетами ставит перед собой следующие цели:

Открытие небольшого завода, изготавливающего профнастил хорошего качества.
Предложение заказчикам широкого ассортиментного ряда и увеличение его со временем.
Выход на соседние города и регионы.
Расширение бизнеса за счет увеличения объемов производства и открытия филиалов.

Выбор помещения

Чтобы создать производство, мы планируем подобрать помещение, площадь которого будет составлять 300 кв. м. Его мы арендуем за городом, в производственной зоне. Важный момент – это наличие удобных подъездных путей для транспорта. Под производственный цех понадобится 150 кв. м, под склад сырья – 50 кв. м и еще 100 кв. м – для складирования готового листа.

В здании должно быть несколько ворот, чтобы было удобно принимать сырье и вывозить готовый продукт. Требования к помещению таковы:

Подключена электросеть в 380 В.
Подключены отопление, канализация и водопровод.
Есть хорошая вентиляционная система.
Предусмотрено бетонное покрытие пола.
Есть возможность установить спецтехнику: монорельсы и кран-балку (в идеале, если помещение сдается прямо с ними).

Предпринимателю за месяц пользования таким помещением придется выложить 50 тысяч рублей в месяц. Но вначале, скорее всего, придется заплатить за 2 месяца вперед.

Каналы сбыта

Важно найти точки сбыта, чтобы потом не оказалось, что готовый профильный настил некуда сбывать. Мы планируем реализовывать листы следующими способами:

Оптовые и розничные продажи базам, строительным магазинам и гипермаркетам.
Продажа оптом крупным строительным организациям по аукционам и тендерам.
Предложение изготавливать лист нестандартных размеров под заказ.

Чем больше будет использовано направлений сбыта, тем лучше.

Регистрация

Выбираем форму ООО и регистрируемся в местном отделении налоговой службы. Систему налогообложения предстоит выбрать общую, поскольку на ней нет ограничений по размеру выручки и взаимодействие с контрагентами будет наладить проще. Для регистрации в налоговую инспекцию надо принести такие документы:

Устав ООО.
Протокол общего собрания учредителей или решение одного учредителя.
Заявление на регистрацию.
Документ о юридическом адресе организации.
Квитанция об оплате госпошлины.

Данный вид деятельности сертифицировать не нужно, но мы планируем получить документ соответствия ГОСТ 24045-2016, так как это повысит степень доверия к предприятию со стороны крупных покупателей, на которых мы будем ориентироваться.

При регистрации указываются коды ОКВЭД 24.33 «Производство профилей с помощью холодной штамповки или гибки» и 46.73.6 «Торговля оптовая прочими строительными материалами».

На получение всех документов потребуется порядка 250 тыс. рублей.

Покупка оборудования

Наибольшие вложения понадобятся на оборудование. Здесь нужно будет купить производственную линию, в которую входят несколько станков. На линии будет идти процесс профилирования стального материала. Устанавливается большой рулон, из которого выходит готовый материал. Причем длина выхода может быть любой, ее может задавать оператор. В стоимость линии нужно включать также работы по монтажу и пуску.

В линию входит следующее:

Барабан для размотки железного рулона.
Прокатный станок.
Гидравлический нож.
Стол, на который материал будет поступать.
Автоматика, отвечающая за управление линией.

Затраты на оборудование представим в таблице:

Общая сумма составит 6,5 млн рублей. Это основная статья расходов в этом бизнесе.

Персонал

Вначале на работу нужно будет принять 4 рабочих, которые будут поддерживать производственный процесс и обслуживать оборудование. Особых требований к квалификации и опыту работы людей здесь не предъявляется, потому что линия автоматизирована и управлять ею не сложно. Кроме того, потребуется вспомогательный персонал.

Давайте в табличном виде рассмотрим, какие конкретно специалисты нужны и какую заработную плату им нужно выплачивать ежемесячно.

Фонд заработной платы составит 173 тысячи рублей.

Работа будет происходить в одну смену, продолжительность которой – восемь часов. В субботу и воскресенье выходные. Таким образом, в месяц завод работать будет 24 дня. Чтобы перевести предприятие на работу по 12 часов без выходных, понадобятся 2 смены, а для круглосуточного производства – не менее трех. Также в будущем планируется установить еще одну линию для производства металлочерепицы.

Реклама и маркетинг

Основным каналом поиска клиентов будут активные продажи. Наращиванием основного пула клиентов в первые месяцы будет заниматься лично директор (учредитель) при помощи наемного менеджера по работе с клиентами. На плечах наемного сотрудника будут холодные звонки и подведение клиента к продаже, а руководитель будет закрывать сделки и вести переговоры на уровне высшего руководства компаний.

Для присутствия компании в интернете планируются следующие меры:

Таким образом, при запуске в рекламный бюджет следует запланировать 250-300 тыс. рублей и в первый год вкладывать порядка 35 тыс. рублей ежемесячно. Далее рекламные расходы будут диверсифицированы в зависимости от направления развития компании.

Финансовый план

Деньги на запуск

Расходы на бизнес предполагаются крупные, поэтому без инвестиций обойтись будет трудно. Посмотрим на таблицу расходов:

Итого, получается цифра в пределах 8 млн рублей, которая необходима, чтобы запустить подобный бизнес.

Ежемесячные вливания

Значит, каждый месяц расходы будут выливаться в сумму около 928 тыс. рублей.

Доход

Доходность зависит от того, насколько эффективно будет загружаться производственная линия. Чтобы предприятие работало в плюс, длительность простоя не должна превышать 30% общего времени. На первом этапе наше производство будет работать примерно на треть мощностей (8 часов в день), через год планируется выход на уровень 50% загрузки.

При начальном раскладе в месяц можно производить до 8 тыс. кв. м профнастила. При оптовой стоимости 250 руб./м, прогнозируемая сумма составит 1 500 000 рублей. За вычетом ежемесячных расходов и налогов останется прибыль в 350 тыс. руб. Рентабельность составит порядка 30%, а окупится бизнес примерно за 2 года. Не менее 80% от прибыли в первые годы будет направляться на развитие производства и покупку новых станков для производства других строительных материалов из металла.

В итоге

Представленный нами бизнес-план по производству профнастила с расчетами можно рассматривать как пример или использовать для реализации на практике. В будущем бизнес может приносить не менее 5-10 миллионов рублей чистой прибыли в месяц, давать работу десяткам людей и наполнять бюджет региона высокими налоговыми отчислениями. А это отличная возможность для развития экономики России в целом.

Организация бизнеса по производству профнастила и металлочерепицы является весьма актуальным направлением в наши дни. Количество возводимых зданий различного назначения неуклонно растет с каждым днем. Причем строятся здания супермаркетов, всевозможных ангаров, производственные цеха, крытые автостоянки - это неполный перечень объектов, у которых проект кровли предусматривает использование для нее профилированного настила, или сокращенно профнастила. Также этот материал используется в качестве временных ограждений для строительных площадок, может использоваться и для ограждения дачных строений. Ко всему сказанному можно добавить, что в качестве покрытия для кровли используется металлочерепица, ее применение больше подходит для частных домовладений, офисных зданий, различных торговых объектов и прочих зданий, как в городской, так и в сельской застройке. Как показывает практика последних лет, подобное производство имеет высокую рентабельность.

Вернуться к оглавлению

Технологический процесс

Процесс производства металлочерепицы определенным образом связан с производством профнастила. Метод получения профнастила основан на том, что стальная оцинкованная полоса прокатывается на профилегибочном стане и впоследствии режется на листы заданной длины. В результате на выходе имеются стальные листы, имеющие в своем профиле волны, что придает эстетичный вид и жесткость листам.

Производство металлочерепицы происходит примерно так же, профилируется полоса, а далее путем, холодного давления, штампуются поперечные ребра, что и придает листам вид классической черепицы.

План создания бизнеса имеет свои особенности.

Для рентабельности производства и выхода на требуемый уровень объема продаж готовой продукции необходимо получать профнастил или металлочерепицу высокого качества.

Это требование связано с оборудованием, на котором производят продукцию. Современные линии для производства профнастила или металлочерепицы включают целый комплекс технологического оборудования. Различные производители профилегибочных станов поставляют оборудование, казалось бы, одного типа, но, в итоге, правильный выбор линии коренным образом влияет на конечные потребительские свойства продукции. Автоматизация стана, точность исполнения бандажей для валков и их калибровка, привод стана - глобальные факторы для получения требуемой рынку продукции.

Металлочерепица, как правило, изготавливается из стальной полосы с полимерным покрытием, профнастил изготавливают из обычной оцинкованной полосы, иногда из полосы с полимерным покрытием. Закупая оборудование, следует взять во внимание этот фактор. Иными словами, бизнес-план должен учесть то, какой металл будет профилироваться.

Вернуться к оглавлению

Составление бизнес-плана по организации выпуска профнастила

Одним из ключевых направлений в организации выпуска продукции является грамотно составленный бизнес-план.

Для успешной работы линии профилегибочного оборудования потребуется помещение площадью около 250-300 кв.м. Профилегибочный стан включает в себя: разматыватель, задающий механизм, петлеобразователь, непосредственно профилегибочные клети, гильотинные ножницы. План производства предусматривает наличие крана грузоподъемностью 10-15 тонн и погрузчика.

В будущем цехе следует провести подготовительные работы, общий ремонт, фундамент под стан, также следует получить разрешение на использование трехфазной электрической сети.

Организация работы цеха планируется в одну смену, 8 часов. Количество смен - 24 в месяц. Для полноценного производства и обслуживания оборудования достаточно 5 человек: обслуживающий персонал - 4 человека и бухгалтер - 1 человек.

Усредненная мощностная характеристика производственной линии - 600 кв.м профнастила в день.

Приблизительные затраты на запуск производства

Планируемое производство - 600 кв.м профнастила в смену. Исходный материал - оцинкованная сталь с полимерным покрытием. Предполагаются оптовые продажи продукции по цене 230 руб/кв.м.

В итоге дневное производство: 600 кв.м;

Цена за кв.м: 245 руб.;

Цена за 600 кв.м, то есть за смену: 147 000 руб.;

Месячное производство: 3 528 000 руб.

Расходы, связанные с производством профнастила:

Итого: 380 000 р.

План расчета себестоимости

Как видно из расчета, приблизительная прибыль в месяц составит 437 000.

Это теоретический расчет и не включает непредвиденные расходы. Могут потребоваться особые разрешения, лабораторные экспертизы качества выпускаемого профнастила, проект и установка противопожарных систем безопасности.

В условиях, когда западные поставщики и производители могут быть вытеснены с российского рынка, в перспективности бизнес-планов строительной тематики сомневаться не приходиться. Не исключением является и производство профнастила, именно о нём сегодня пойдёт речь в нашей новой публикации.

Бизнес-план производство профнастила

Применение профнастила в строительстве

Профнастил – это один из лучших стройматериалов, который используется в кровельных работах. Кроме этого из него делают заборы, ограждения и многое другое.

Этот стройматериал представлен профилированным оцинкованным металлическим листом. Для его профилирования используется специальное оборудование.

Основные преимущества профнастила:

Надежность, жесткость материала, которые обеспечивают продолжительный период его службы;

Доступность цены широкому кругу потребителей.

Указанные достоинства профнастила обуславливают его востребованность в частном и государственном строительстве. Поэтому закономерно заявить, что производство этого стройматериала однозначно будет прибыльным, высокорентабельным начинанием.

Оборудование для производства профнастила

Как и в прочих видах деятельности, связанных с производством стройматериалов, для открытия мини-цеха потребуется специальное оборудование – производственная линия, которая состоит из:

Разматывающего станка;

Гильотины;

Профилирующего станка;

Блока управления.

Такое оснащение мини-цеха позволит получать в месяц от 1,8 до 3 км материала.

Затраты, связанные с приобретением линии, составят 1-5 млн руб. На стоимость линии в первую очередь влияют производственная мощность объекта, ее технические возможности. Если не поскупиться и приобрести дорогостоящую линию, то станут доступными следующие операции: регулировка высоты профиля, угла изгиба, покрытие листов полимером, который исключает необходимость в дополнительной обработке, покраске листов.

Как заверяют специалисты, лучшим станет поставщик, который будет ближе всего находиться к производственному объекту. В этом случае затраты, связанные с транспортировкой, монтажом и техническим обслуживанием агрегатов будут заметно ниже, чем в случае, когда поставщик отдален от места реализации .

Производственное помещение

Выбор и оснащение помещения должны быть обдуманными. Прелесть такого бизнеса в том, что производственный объект (мини-цех) можно открыть, как в чертах населенного пункта, так и вне их.

Предпочтение надо отдать тому помещению, к которому изначально обеспечено удобными подъездными путями. Сократить первоначальные капиталовложения позволит наличие исправных коммунальных сетей, погрузочно-разгрузочной площадки. Минимальная площадь производственного объекта 50 м кв. Но при таком размере мини-цеха наладить по-настоящему прибыльное дело нереально. Практика малого бизнеса показала, что лучшим станет помещение с площадью 200-300 м кв.

Помещение можно приобрести в собственность, а можно и арендовать. В обоих случаях имеются свои плюсы и минусы. Например, приобретение объекта будет сопряжено с большими первоначальными инвестициями. Нередки случаи, когда арендодатели отказываются продлевать (заключать очередной) договор на аренду, что является причиной закрытия производства.

Совет : если вы желаете сократить будущие затраты, связанные с оплатой арендуемого помещения, то вам стоит обратить внимание на объект, который расположен за чертами города.

Мала вероятность того, что выбранное помещение не будет требовать ремонта. Поэтому надо ориентироваться на затраты для его проведения. В основном на ремонт, отделку помещения уходит более 500 тыс. руб.

Это интересно: читайте наши другие статьи - , ламп и .

Рабочий штат

В процессе планирования бизнеса стоит обдуманно подойти к формированию рабочего штата, так как заработная плата требует соответствующих ежемесячных расходов. Чтобы узнать об обоснованном размере рабочего штата необходимо в процессе составления списка вакансий руководствоваться запланированным режимом работы мини-цеха.

Если будет односменный режим работы, то достаточными для работы мини-цеха будут 5 сотрудников. Нет необходимости в обучении всех работников нюансам работы с оборудованием. Для успешного производства хватит одного подготовленного специалиста.

На один агрегат должно приходиться пару работников, один из которых будет контролировать блок управления, а второй – принимать и укладывать готовый материал.

Отметим, что для такого производства характерна сезонность. Наивысшим спросом профнастил пользуется с начала весеннего периода по середину осени. В данный период рациональным будет двухсменный режим работы. А для этого потребуются дополнительные работники (форма найма – на временной основе).

Сбыт и реклама продукции

Развитие любого производства невозможно без грамотно разработанной и проведенной рекламной компании. Она минимизирует (сводит на нет) вероятность приостановки производственного процесса.

Также для успешной и непрерывной работы мини-цеха обязательно наличие путей реализации продукции.

Такой вид стройматериала востребован среди общественных организаций, специализированных торговых объектов, дистрибьюторов и дилерами.

С целью расширения клиентской базы, поиска новых каналов сбыта, повышения узнаваемости марки надо на этапе планирования бизнеса наметить наиболее приемлемую по стоимости и эффективную рекламную стратегию.

Можно воспользоваться местными теле-, радиоканалами, периодическими печатными изданиями. Нелишними будут листовки, расклеенные объявления на остановочных пунктах, станциях метрополитена, у подъездов. В таком бизнесе неплохо заключить договора поставок с крупными торговыми объектами.

Финансовый бизнес-план

Финансовая сторона бизнеса обязательно излагается в бизнес-плане.

Расходы в данном виде предпринимательской деятельности связаны с:

Оснащением производственного объекта агрегатами – как минимум 1 млн. руб.;

Арендной платой – от 250 тыс. руб. в год;

Заработной платой – около 400 тыс. руб.;

То есть для реализации бизнес-плана, в основе которого лежит производство профнастила, потребуется потратить минимум 1,75 млн. руб.

Период окупаемости первоначальных инвестиций в первую очередь определяется:

Техническими возможностями производственной линии;

Конкурентоспособностью;

Спросом на стройматериал в месте реализации бизнес идеи.

В лучшем случае первоначальные капиталовложения будут оправданы по результатам 12 месяцев работы.

Если Вы собираетесь открыть крупное производство, там Вам не обойтись без аналитического исследования рынка профнастила в России. Обратите внимание, в 2013 году мы проводили , возможны его доработки под Ваш бизнес с приведением актуальных изменений для 2014 года.

Профнастил все чаще применяется в строительстве. Материал прочен, не боится коррозии, легко монтируется и стоит недорого. Изготавливать профнастил несложно, а постоянно растущая потребность в нем позволяет считать бизнес перспективным.

Профнастил представляет собой холодногнутый профильный лист с гофром трапециевидной формы. Изготавливается профнастил из листовой оцинкованной стали (возможно, с полимерным покрытием) методом холодного проката.

Он широко применяется в современном строительстве, в последние годы став наиболее популярным. Применение профнастила основано на его конструктивной прочности, легкости монтажа и относительной дешевизне. Кроме того, профнастил не подвержен коррозии и долговечен.

Области применения профнастила

Профнастил используется для:

настила кровли;
строительства быстровозводимых зданий;
устройства ограждений;
облицовки стен и перегородок;
устройства несъемной опалубки и т. д.

Простота изготовления, относительно невысокая стоимость и постоянная потребность в строительстве позволяют рассматривать бизнес по производству профнастила, как достаточно перспективный.

Что же необходимо для открытия предприятия по производству профнастила?

Описание продукции

Профнаастил, применяемый в строительстве кровли имеет следующие толщины 0,5 мм, 0, 55 мм, 0,7 мм, 0,8 мм, 1,0 мм. Наиболее востребована тонкая сталь 0,5 мм, 0,55 мм и 0,7 мм.

Трапециевидный профиль определяет высоту профнастила, которая может быть от 15 мм до 130 мм. Длина зависит от области применения и определяется, как правило, заказчиком, ширина зависит от исходного листа и составляет 970-1900 мм

Оборудование

Существует 2 варианта решения проблемы производственного оборудования. Отечественная линия по производству профильного листа минимальной производительности стоит около 1 млн. рублей.

Можно значительно сэкономить, купив отдельно б/у станки, из которых, собственно, она состоит:

Станок для размотки рулонного оцинкованного листа 100 000 руб.;
Ножницы гильотинные – 100 000 руб.;
Профилирующая машина – 300 000 руб.

Итого: 500 000 рублей.

Вспомогательное оборудование (бывшее в употреблении, в хорошем рабочем состоянии):

Кран-балка грузоподъемностью до 10 000-180 000 руб.
Автопогрузчик – 280 000 руб.

Всего: 960 000 рублей.

Производственные помещения

Подойдет любое помещение общей площадью от 400 кв. м в городской промышленной зоне. Главное – наличие удобных подъездных путей для приема сырья (листа оцинкованного) и отгрузки изготовленного профнастила.

Требования к помещениям стандартные:

Производственное помещение 250 км. м;
Склад сырья и готовой продукции 100 -120 кв. м;
Административное, бытовое и санитарное помещения – 30-50 кв. м.

Персонал

Минимальное количество работающих – 4 человека, включая мастера, выполняющего обязанности начальника производства.

Экономика производства:

Стоимость 1 кв. м листа оцинкованного в зависимости от толщины: 160-200 рублей за кв. м;
Исходя из средней производительности в смену до 600 кв. м профнастила получим месячный объем 15 000 кв. м;
Стоимость (минимальная) квадратного метра профнастила 250 рублей. Валовой доход за месяц составит: 3 750 000 руб.;
Заработная плата за месяц: 100 000 руб.;
Минимальная месячная прибыль цеха составит: 3 750 000-3 000 000-100 000 = 650 000 руб.

Расчетами не учтены расходы за аренду помещений и электроэнергию, рекламные расходы, налоги и прочие расходы, поскольку прогнозировать точный объем реализации в конкретном ассортименте и стоимости невозможно. Приведенные расчеты показали общую экономическую картину производства профнастила, из которой можно сделать вывод, что срок окупаемости, учитывая сезонную неравномерность загрузки производства, составит 1,0-1,5 года.

Сбыт продукции

До принятия решения об организации производства профнастила следует провести маркетинговые исследования рынка на предмет изучения спроса на продукцию, наличия конкурентов, выявление ликвидного ассортимента и т. д.

Было бы правильно заключить договора на поставку продукции еще до начала подготовительного периода, чтобы прогнозировать финансовое состояние производства и окупаемость в обозримом будущем. Учтите, что кровельные и другие строительные работы отличаются сезонностью и рассчитывать на круглогодичную постоянную загрузку производства нельзя.

Возможные адреса реализации профнастила:

Специализированные строительные организации;
Строительные магазины;
Базы строительных материалов;
Сеть дистрибьюторов и дилеров.

Данный бизнес план представляет собой наглядно пособие для начинающего предпринимателя, который решил заняться производством профнастила. Он может быть использован в качестве презентации для инвестора, а также в качестве примера для получения ссуды в банке. Здесь детально описывается процедура открытия предприятия по производству профнастила, приводятся экономические расчеты и прогнозируемые доходы работы компании.

Цель проекта - обоснование экономической эффективности проекта и получение денежных средств на его создание и развитие.

Производство профнастила: подготовительный этап

Для того, чтобы обосновать целесообразность открытия в городе (в качестве примера мы берем абстрактный город N) предприятия по производству профнастила, мы провели исследование местного рынка и выяснили, что весь профнастил, который реализуется на данной территории, привозится из других городов и регионов. Собственное предприятие в городе отсутствует, в связи с этим, есть основания полагать, что открытие подобного завода является эффективным и экономически выгодным проектом. Конкурентными преимуществами в данном случае служат наличие металлургического производства в городе и, как следствие, приобретение материалов по более низким ценам, а также низкая стоимость транспортных расходов.

В качестве организационно-правовой формы будущего предприятия рекомендуется выбрать «Общество с ограниченной ответственностью». Система налогообложения - общая.

Необходимое оборудование для открытия производства

Расположение будущего предприятия. Ремонтные работы

Предприятие по производству профнастила будет расположено в отдельном помещении площадью 270 кв. м. Оно будет расположено в промышленной зоне города и будет оснащено удобным подъездными путями для погрузки производимого товара на автотранспорт. Для открытия предприятия в помещении требуется произвести ремонт, стоимостью 420 рублей, который включает в себя, ремонт пола, замену электропроводки и проведение дополнительных линий электропередачи, смена оконных конструкций и прочие расходы. Заниматься ремонтными работами будет специализированная компания, которая будет выбрана по конкурсу. Победителем и обладателем тендера станет фирма, которая предложит наиболее выгодные условия выполнения сделки.

Работа с персоналом

Для открытия предприятия по производству профнастила потребуются следующие сотрудники.

Сотрудники предприятия будут работать по стандартной 5-дневной рабочей неделе. Одна смена - 8 часов. Всего около 24 смен в месяц. Во время сезона возможно увеличения числа смен.

Сбыт продукции

Произведенную продукцию планируется сбывать следующим образом:

Реализация в специализированных магазинах с заключением договоров поставки
Реализация промышленным предприятиям
Реализация при помощи сети дилеров и дистрибьюторов

График работы по запуску проекта

Наименование этапа				Сентябрь

Внесение предоплаты (30%) за оборудование
Подготовительные работы для размещения производства
Допуск к ЛЭП 380 В
Внесение доплаты (70%) за оборудование
Завоз оборудования

Пуско-наладочные работы
Приобретение металлопроката
Начало работы предприятия

График расходов на открытие предприятия

Статья расходов	Сумма расходов, руб.	Источник финансирования
Приобретение оборудования		Инвестор
Подготовка цеха для размещения лини		Собственные
Допуск к ЛЭП 380 В.		Собственные
Завоз оборудования		Инвестор
Приобретение дополнительного оборудования (инструменты, погрузчик, кран-балка)		Инвестор
Пуско-наладочные работы		Инвестор
Приобретение металлопроката		Собственные

Как видно из представленного графика, для открытия предприятия по производству профнастила потребуется 2 млн. 340 тыс. рублей. Из них средства инвестора составят 1 млн. 540 тыс. рублей, средства инициатора проекта - 800 тыс. рублей.

Финансирование проекта

Прогнозируемый уровень производства

Как видно на графике, производство профнастила - бизнес, имеющий сезонный характер. Пик спроса приходится на период весна-лето.

Планируемая выручка

Себестоимость производства

	Расход в день	Цена за единицу	Цена за смену, руб.	Цена в месяц (24 смены)
Металлопрокат (в тоннах)
Электроэнергия, (в киловаттах)
				2 242 833,6