Создание собственного бизнеса – дело невероятно волнующее. Возможно, вы собрались, наконец, воплотить мечту своего детства, или придумали нечто инновационное, чему суждено стать новым хитом продаж. А может, вы достаточно развили свои профессиональные навыки на корпоративной службе и готовы стать фрилансером, или достигли такого мастерства в своем хобби, что чувствуете себя просто обязанным на этом.
Что бы ни подтолкнуло вас к открытию своего дела, без рисков в бизнесе не обойтись. Принято считать, что начать свое дело невозможно, пока вы не уволились с основной работы. Ведь для того, чтобы полностью посвятить себя своей компании, вам придется выйти из «безопасной зоны», которая вам дает стабильный ежемесячный заработок. При таких обстоятельствах стоит задуматься, действительно ли вы готовы к этому серьезному шагу.
Мы хотим вас обрадовать: на самом деле, совсем не обязательно увольняться с основной работы, чтобы начать свой бизнес. Вопреки тому, что принято, эти две вещи вовсе не исключают друг друга.
Начало собственного бизнеса как стороннего проекта, параллельно основной работе, имеет свои преимущества. По меньшей мере, это минимизирует риски, заставляет вас браться только за то, что точно принесет прибыль, и позволяет понять, где заканчивается увлечение и начинается настоящая работа.
Это лучше, чем валяться перед телевизором
Понятно, что если вы работаете минимум 40 часов в неделю в офисе, трудно найти время еще и на собственный проект, – но оно есть! Это лишь вопрос целей и приоритетов. Вы находите 3 часа, чтобы посидеть вечером перед телевизором? Вы тратите по 2 часа на приготовление безупречного обеда каждое воскресенье? Эти маленькие радости важны для вашего образа жизни, но что если вы потратите это время (или даже часть его), работая над собственным проектом? Есть неплохой шанс, что вклад в своё дело принесет вам не меньше, а даже больше удовлетворения и радости.
Никакого давления
Если вы начинаете вести свое дело параллельно основной работе, вы можете позволить себе гораздо больше рисков. Постоянный источник дохода укрепит уверенность в завтрашнем дне и поможет наслаждаться полученной возможностью самореализации.
Согласно традиционной практике ведения бизнеса, вкладывать большие суммы денег в ваше дело стоит, только когда получаемый доход оправдывает вложения. Но если вы продолжаете получать привычную зарплату, вам не нужно «делать все по-серьезному», открывать свой офис и нанимать секретаря еще до того, как ваш магазин начнет работать. Вы сможете позволить себе более затратные вещи, когда ваш бизнес начнет приносить достаточный доход. Постепенное увеличение расходов – это роскошь, которую вы не смогли бы себе позволить, если бы ваш проект был вашим основным источником дохода.
Есть контакт
Как бы хорошо вы ни расстались с начальством на работе, вероятно, что в случае увольнения вы потеряете лучшие деловые контакты. Но если вам удается заниматься своим бизнесом параллельно с основной работой, вы можете использовать связи на благо вашего собственного проекта.
Тем не менее, будьте осторожны, рассказывая о своем бизнесе: далеко не все будут рады вашей внештатной деятельности, особенно если она вызывает конфликт интересов. В то же время ваш работодатель и партнеры в перспективе могут помочь наладить связи, найти необходимое оборудование или нанять уже проверенных подрядчиков.
Потихоньку, но уверенно
Составьте бизнес-план и установите конкретные цели. Вы сможете заполучить 3 постоянных клиентов, ежемесячно платящих $60 за подписку или согласных заплатить аванс за 6 месяцев вперед? Как только вы достигните этой цели, сколько из выручки вы будете готовы потратить на рекламу? Какой тип рекламы и когда вы сможете использовать в социальных сетях?
Выделите второстепенные цели, которые вы считаете достижимыми, определите, что нужно для их достижения и к каким последствиям приведет выполнение (или невыполнение) заданных критериев. Таким образом, вы будете постоянно ощущать прогресс в своей работе, даже двигаясь небольшими шагами; это также позволит держать все под контролем и правильно расставить приоритеты. В то же время это не даст вам забыть о вашей главной задаче, будучи по уши погруженным в рутинную работу, и не позволит опустить руки из-за принципа «всё или ничего».
Если вы создаете сайт для вашего нового бизнеса при помощи , вы можете начать работать с одностраничным дизайном, добавляя другие разделы по мере необходимости. Нет ничего плохого в том, чтобы добавить дополнительные страницы через несколько месяцев. Запустите сайт с минимумом необходимой информации – этого будет достаточно, чтобы начать работать. Инструменты редактора позволяют сделать это обычным перетаскиванием элементов, так что вы легко справитесь с этой задачей сами, не платя никому за написание кода или разработку дизайна.
Если вы подумываете все бросить и заняться своим бизнесом, то не спешите все бросать. Начать свое дело можно, и пока у вас есть работа. А мы расскажем, как совместить полезное с полезным и не остаться в итоге ни с чем.
Рано или поздно многие приходят к выводу, что у них больше нет сил терпеть своего начальника, коллег и жуткие условия труда. Тогда, как правило, и рождается мысль о собственном бизнесе. Если вы как раз из тех, кто не может больше выносить все происходящее и мечтает сам стать начальником самому себе, мы только за. Но вы просто обязаны знать: для того чтобы начать дело, вам совсем не обязательно увольняться. Ну то есть как необязательно… Конечно, когда вы станете русским Уореном Баффетом и возглавите первые строчки рейтингов самых успешных людей, вы уже не сможете скрывать свой бизнес от начальника. А вот подготовительные этапы можно вполне совместить с имеющейся работой. Так шансы остаться и без работы, и без бизнеса, и, соответственно, без денег, будут куда меньше.
Все, что оговорено
Прежде всего отправляйтесь к мусорной корзине и попытайтесь там найти свой трудовой договор. Есть вероятность, что эти 5-10 листов унылой информации, которые вам показались совершенно бесполезными, вы закинули именно туда. Если не удастся обнаружить цель в ведре – ищите в самом дальнем ящике стола. А как начнете – приступайте к чтению. Возможно, ваш работодатель уже потерял двух-трех кадров, ушедших строить свои бизнес-империи, и понял в итоге, как с этим бороться. Он, например, мог включить в договор пункт, запрещающий вам пользоваться офисным ноутбуком (и даже телефоном) в собственных интересах.
Заблаговременные оправдания
Даже если договор не против, у босса могут быть кое-какие возражения. Кому же понравится, что его сотрудник решил стать крутым предпринимателем? Ладно, кому-то, может, и понравится, но далеко не всем. Конечно, в идеале начальник вообще ничего о ваших планах по завоеванию мира знать не должен. Но мы советуем продумать заранее, что вы ему скажете, если ситуация выйдет за рамки идеальной. Подсказываем: стремительное бегство может не помочь.
Все в сборе?
Вы молодец, если уже придумали, чем и как будете заниматься (если нет – идите и думайте, этот этап вы вполне можете пройти, сидя на старом рабочем месте). Теперь самое время подумать: вы займетесь большим или малым бизнесом? Вам, определенно, нужна команда. Возможно, часть будущих соратников вы сможете найти прямо в офисе. Только будьте осторожны: чем больше коллег узнает о ваших планах, тем выше вероятность того, что о них узнает и босс. Но где бы вы ни искали будущих соратников по собственному делу, не забудьте обсудить с ними то, как вы планируете работать. Все это тоже лучше сделать, еще не успев уволиться с работы. Возможно, разногласий будет столько, что ваш будущий бизнес так и не случится. Так зачем же тогда увольняться?
Пришел, увидел, убедил
Еще одна проблема, из-за которой может не задаться ваш бизнес, – отсутствие денег. Если вам нужны инвесторы, ищите их до того, как станете безработным. Во-первых, человек, у которого есть работа, априори выглядит солиднее, чем тот, у кого ее нет. Во-вторых, если с финансированием не сложится, лучше узнать об этом как можно раньше. Еще лучше – до того, как вам будет не на что жить.
Если вы все это прочитали и решили, что свой бизнес – это как-то уж слишком сложно, возможно, предпринимательство – это в принципе не для вас. Что ж, не отчаивайтесь, такое тоже бывает. Просто утешьте себя тем, что .
По статистике, в январе люди увольняются чаще всего. Их можно понять: Новый год - новая жизнь. Если вы тоже подумываете освободиться от скучной и нелюбимой работы и наконец-то начать свое дело, о котором давно мечтали, эти советы как раз для вас.
Если вы оказались в ловушке на своей работе, значит, пора что-то менять. Рассказываем, как соскочить с накатанной колеи и делать великие дела. Да и просто как решиться на важные перемены в жизни.
Путь посредственности
Как просто жить так же, как и все, правда? По дороге «обыкновенности» прошли миллиарды людей, и поток их не иссякает; с каждым годом дорога становится все шире, утоптанней. Идти по ней легко, под ногами даже зеленеет травка; после небольшого подъема начинается безопасный пологий спуск, по которому можно двигаться по инерции. Звучит неплохо, и не нужно прилагать усилий.
Но, путешествуя этой широкой дорогой, вы не достигаете незаурядности. Вы доберетесь только до старости. Такой путь называется посредственностью.
Посредственный путь легче, чем другой; он удобен, но в этом и заключается опасность, - .
Если же вы по инерции движетесь по пути посредственности, не осмеливаясь верить в то, что вы способны учиться, редактировать свою жизнь и добиться незаурядности, то собранный вами урожай - жизненный опыт - не принесет радости ни вам, ни окружающим.
Да, вы сможете делиться опытом, но не станете прожектором, освещающим другим дорогу к незаурядности, - вы станете сигнальным огоньком, помечающим скалы, о которые разбили свою жизнь.
Почему же большинство людей решают пойти по посредственному пути? На самом деле они не принимают такого решения. Единственное, что требуется от человека на посредственном пути, - не умереть.
По окончании школы или колледжа вы, можно сказать, включаете нейтральную передачу. Конечно, скорость невелика, но вы расходуете мало бензина и худо-бедно продвигаетесь, если это можно назвать продвижением. Вы точно становитесь старше, а это ведь что-то значит, правда? С возрастом приходит мудрость? Не обязательно. Особенно если вы движетесь по инерции. В итоге вы катитесь прямо в могилу.
Перестаньте быть заурядным человеком!
А путь к незаурядности? Он тоже опасен, но это правильная опасность. Без таких опасностей невозможны великие достижения. На этом пути вздымаются горы, стоят каменные стены и время от времени попадаются драконы. Вы будете получать ранения, тысячу раз усомнитесь в своих мечтах, а ваш выбор направления подвергнется серьезным испытаниям. Но вы достигнете незаурядности!
И вот что самое приятное: вы добьетесь незаурядности не «когда-нибудь», а прямо сейчас. Иначе ради чего все это затевать? -
Поверьте в себя! Незаурядности сейчас можно добиться легче и быстрее, чем раньше. К этому привело сочетание трех определенных факторов. По уникальности это явление даже превосходит шторм, возникающий раз в сто лет, которого дождался персонаж Патрика Суэйзи, заядлый серфингист, в конце фильма «На гребне волны».
1. Пенсии пришел конец
Ситуация в экономике сейчас очень и очень нестабильная. Многих увольняют раньше пенсионного возраста. В один «прекрасный» день вы можете внезапно столкнулась с необходимостью решать кошмарную задачу - строить карьеру заново. Окажетесь в положении двадцатилетних. И хорошо, если вам будет 30-35 лет, а не 50 - в этом возрасте найти работу особенно сложно.
Государство, работодатель, дом - не рассчитывайте, что они помогут вам уйти на покой в 55-60 лет с уверенностью в своем будущем. Учитывая то, что пенсионный возраст собираются поднимать, и это реальность. Тем, кому сейчас от 30 до 50 лет, нужно настраиваться на совершенно другой финиш. Пенсии пришел конец.
2. Надежда правит бал
Вот несколько вопросов, ответы на которые помогут объяснить, какой жизни вы желаете:
- Сколько часов в неделю вы хотите заниматься своим делом?
- Сколько часов в неделю вы реально можете заниматься своим делом?
- Где вы собираетесь все это делать?
- Сколько денег вам необходимо для того, чтобы поставить бизнес на ноги
- Какие идеи для достижения успеха у вас уже есть?
- Когда вы представляете себе свою жизнь в качестве бизнесмена, что больше всего вас вдохновляет?
- Есть ли у вас профессиональная и личная поддержка - люди, к которым вы можете обратиться за помощью или советом?
- Если ваш бизнес потерпит неудачу, что вы почувствуете?
- И последнее, но, возможно, самое важное: что вы будете чувствовать, если даже не попытаетесь?
Идеи для бизнеса: от теории к практике
Мечтать - это, конечно, здорово, но нужно все-таки четко знать, чего же вы хотите от жизни, себя и собственного дела. Пора переходить к конкретике. Сначала вспомните все ваши устремления, увлечения, таланты, даже если вам кажется, что их у вас нет. Дарья Бикбаева, автор книги «Включите сердце и мозги» , советует составлять отдельные списки для каждого вопроса. Ответы будут приходить не сразу: дополняйте, обновляйте, изменяйте.
Думайте, записывайте, анализируйте - это ключ к успеху.
1. Шедевр: чем вы гордитесь?
Вспомните минимум три случая из жизни, когда вы чувствовали, что сделали что-то особенное. Неважно, когда это было - в школе или на работе, получили вы за это деньги или это был подарок для вашей мамы. Не обязательно, чтобы это было гениально! Главное, что вы получили удовлетворение от того, что добились желаемого, и можете смело сказать, что это и правда было сделано круто!
2. Детство: чем вы увлекались?
Вспомните себя в юные годы. Кем вы мечтали стать и почему? В какие кружки бежали с особым рвением? За каким занятием время пролетало незаметно? Не стесняйтесь: часто именно детское увлечение становится делом жизни.
3. Внимание: что вызывает у вас интерес?
На что вы обращаете внимание? Возможно, вам интересны события: концерты, выставки, вернисажи, мастер-классы. Возможно, вы обращаете особое внимание на красивые, необычные, редкие вещи. Или восхищаетесь тем, как здорово - до мелочей - организованы различные мероприятия. Понаблюдайте за своей реакцией, обратите внимание, что вызывает у вас бóльшие эмоции. Внесите в свой список хотя бы три таких пункта.
4. Образование: что вы любите изучать?
Перечислите ваши любимые книги, журналы, газеты. Найдите, что их объединяет. Поймите, для чего вы их читаете, какие выводы делаете. Если бы вам было нужно выбрать десять главных книг, о чем бы они были? О творчестве, саморазвитии, научных открытиях или о чем-то совершенно особенном? Если есть такие книги, которые уже изменили вашу жизнь, смело записывайте их: они пригодятся еще не раз.
5. Хобби: чем вы занимаетесь в свободное время?
Вы любите рисовать, рыбачить, кататься на лошадях, встречаться с друзьями? Выпишите пять самых любимых занятий. Подумайте, что их объединяет с предыдущими ответами.
6. Мотивация: что заставляет вас заниматься каким-то делом?
Возможно, это желание создать уникальную вещь, или помочь другу, или просто стечение обстоятельств. Именно мотивация поможет вам уточнить направление, в котором стоит искать свое призвание. Самое страшное для человека - ничего не хотеть. Поэтому придумайте себе мотивацию, причем не искусственную, а внутреннюю, личную. Что может заставить вас подняться с постели рано утром и начать что-то делать, даже если вы сова? Задумайтесь!
7. Комплименты: какие похвалы вы получаете чаще всего?
Вас хвалят за вкусные блюда, за неординарные подарки, за искусство объяснять, за вдохновение, которое вы дарите? Или вас называют «человек-праздник», «фея», «доктор человеческих сердец»? Поспрашивайте близких и знакомых - часто то, что у нас получается лучше всего, гораздо раньше замечают окружающие нас люди.
Найдите себя, прежде чем искать бизнес. Не думайте, что достаточное количество денег и времени изменят вашу жизнь.
Задайте себе вопрос: на что бы вы потратили эти деньги или свободное время? Очень часто в ответе на этот вопрос находится ваше жизненное предназначение.
Тонкости бизнеса по-русски
Бизнес в России - особый разговор. Он другой в силу разных причин: менталитет, условия жизни, отношение государства к бизнесу, не всегда предсказуемая экономика. Факторов много, и каждый (или их совокупность) могут привести как к поражению, так и к успеху. Руководители крупной отечественной сети магазинов «Мосигра» в книге «Бизнес как игра» делятся своим опытом построения успешного бизнеса в нашей стране. Вот несколько советов.
Про налоги
Когда мы только-только открылись, то очень долго и много читали о том, как правильно оптимизировать налогообложение: какие схемы, как что учитывать, где что показывать и т. д. Но быстро поняли, что наш бизнес - все-таки игры,
а не подсчет налогов. И что поняли, что попытка обмануть государство - путь не туда. Можно ведь выбрать более выгодный вариант с примерно таким же риском. Поэтому мы решили быть «белыми». Естественно, это не значит, что мы не анализируем, какую систему и как выгоднее использовать.
Что выбрать: ИП или что-то другое
Если вы начинаете не один, индивидуальное предпринимательство (ИП) уже точно не вариант. Потому что не подразумевает никакого вида партнерства вообще. Если же, напротив, вы совсем-совсем один, то быть ИП по деньгам проще. Заработал - положил на свою карту и купил хлеба и машину. ИП не платит деньги себе зарплатой или дивидендами, что в целом невыгоднее. Но если вдруг он кому-то задолжал, должны будете лично вы как человек. И отвечать придется не уставным капиталом из 10 тысяч рублей, а своей машиной. И хлебом.
Бизнес-план и финансовая модель
Финансовая модель - это точно известные доходы и расходы. При этом о доходах нужна куда более подробная инфор- мация, чем о расходах. Например, при оценке нового проекта вы подозреваете, что на сайт будущего магазина будет заходить 1000 человек в день, конверсия составит 2%, средний чек будет 1000 рублей. Это заказов на 2000 рублей в день. В месяц получится на 60 тысяч рублей. Вот точно так же расписывайте дальше на год. С расходами все легко - просто перебирайте статьи, они стандартные: аренда, телефония, зарплата курьера (если он есть), налоги, поддержка сайта, офис. Из доходов вычитаем расходы каждый месяц, получается промежуточный итог. Важно, чтобы оценка по доходам не была оптимистичной. Составляются три сценария: нормальный, пессимистичный и реалистичный.
Цена клиента
Когда в жилом доме открывается парикмахерская, владельцы почему-то не очень осознают, что у них очень ограничен круг клиентов. И новым просто неоткуда взяться. Каждая ошибка означает уменьшение прибыли в будущем. Предположим, один человек приносит 3000 рублей в год. Если сегодня наша уставшая парикмахерша, поссорившись с мужем, нахамит клиенту - вы потеряете не 500–1000 рублей, а все 15 тысяч (за пять лет). Потому что он не вернется. А если клиента все устроит, он будет приходить еще и еще. Делайте так, чтобы при первом контакте клиент сразу понимал: тут круто.
Акция на рубль, или обманные скидки
В продуктовом:
Рубль скинули - и уже акция! Безобразники!
Пенсионерок не проведешь. Акцию с феноменальными скидками 1 рубль, 5 рублей, 10 рублей устраивать нельзя. Если скидка и акция - то должно быть видно: вот акция, вот скидка. Экономии должно быть много.
О трудолюбии
Ричард Сент-Джон много лет опрашивал самых успешных и богатых людей мира и изложил выводы в своей книге «Большая восьмерка» . Оказалось, что к успеху все пришли через тяжкий, напряженный труд. Не думайте, что когда у вас будет свой бизнес, вы закинете ноги на диван (а лучше - на шезлонг у бассейна) и будете попивать свежевыжатый сок. Труд - плата за вход в собственный бизнес.
И кстати: успешные люди - это «трудолюбы», а не «трудоголики». Что называется, почувствуйте разницу -
Труд стал ключом к успеху Google, как отмечает сооснователь мирового поискового сервиса Ларри Пейдж. «Мы начали работать над этой поисковой системой восемь или девять лет назад, и всегда трудились над ней очень упорно, по 24 часа в сутки. Одного вдохновения для успеха недостаточно. Он, наверное, на 10 процентов состоит из вдохновения, а на 90 процентов - из работы до седьмого пота».
Пот? Упорный труд тяжел и не всегда благоухает. Но не думайте об этом. Думайте о нем как о сладком аромате успеха.
Два шага вперед, один назад, или как бороться с сомнениями
Безусловно, самый распространенный страх всех, кто хочет перемен, - то, то ничего не выйдет. Не получится. Не повезет. Не то время и не то место. Об этом подумал Конфуций за много веков до вас: «Не важно, как медленно вы идете, до тех пор, пока вы не остановитесь». А это значит одно - продолжайте, несмотря на сомнения. Да, они заставляют нас останавливаться и задумываться над важными маленькими вопросами. Но бывает, что сомнения подавляют, выводят из строя, разрушают убежденность и лишают сил. Как же справляться с ними? Например, как быть, если кажется, что включился задний ход?
За прогрессом следить нужно, но не увлекаться, - .
Вы обращали внимание, что прогресс очень редко бывает линейным? Если вы когда-нибудь пробовали похудеть, то наверняка замечали, что весы руководствуются какими-то своими соображениями. Они просто не понимают, что у вас есть конкретная цель и вам нужно, чтобы стрелка двигалась в правильном направлении. Вы соблюдаете диету, не едите тортов и чипсов, занимаетесь спортом. А вредная стрелка стоит на месте (или того хуже - подвинулась вправо). К сожалению, физиологические процессы не протекают упорядоченно и линейно.
Мы забываем, что стрелка показывает не наше усердие. Она знать не знает о наших тяжких стараниях и о желании достичь цели. Маленькая стрелка просто показывает наш вес и ничего больше. Проблема многих людей в том, что цифра на весах для них повод или поздравить себя, или отругать.Да, измерение прогресса имеет смысл. Нам надо знать, движемся ли мы, не отклонились ли от курса. Однако если на основании этих результатов судить об «успехах» или «поражениях», то, не обнаружив ожидаемого прогресса, мы впадаем в уныние.
Так возникают сомнения: достижима ли цель?
Главное - помнить, что временно, - .
На самом деле графики прогрессирования имеют общие черты. Сначала - серьезный успех: и хотя мы прилагаем мало усилий, результат радует. Потом достигаем меньшего, но тратим больше сил. А затем самое страшное - плато. Пашешь, как лошадь, а толку ноль. Именно поэтому не надо зацикливаться на постоянном измерении результата. С точки зрения макроперспективы достижения видятся совсем по-другому. Например, если бы мы взвешивались раз в полгода, а раз в неделю, то исключили бы мелкие колебания и видели устойчивый прогресс.
Наши достижения развиваются через взлеты и падения. И если отстраниться и взглянуть на картину в целом, то видно движение в нужном направлении.
Вот такие жизненные советы, друзья. Если вы решились на перемены, если вы давно хотите начать свое дело, это здорово. Только обязательно продумайте все очень тщательно, рассмотрите все возможные варианты, опишите каждую мелочь, а потом… наберитесь немножечко смелости - и вперед, к мечте!
Работа или бизнес?
Или всё сразу?
Среди будущих владельцев интернет магазинов очень большое количество тех, кто в момент открытия интернет магазина еще работает на наёмной работе.
И в сегодняшней статье мне бы хотелось дать 7 конкретных рекомендаций тем, кто всерьез думает об увольнении, но ещё не решился.
В итоге вы поймете на каком этапе вы находитесь и когда вам всерьез стоит писать “по собственному”.
А надо ли вообще увольняться? Развеем основной миф.
Если вы работаете на наёмной работе и решили открыть свой интернет магазин или любой другой бизнес, то в голову сразу приходит мысль: “Как совмещать с работой? “.
Мысль абсолютно здравая и в этой статье я хочу вас предостеречь от самых основных ошибок, которые могут стоить слишком дорого.
Основная мысль, которую я хочу до вас донести звучит так:
Уволиться вы всегда успеете!
На этапе старта, когда еще нет полной уверенности в будущем успехе, важно и на ёлку забраться, и одно место не ободрать.
Этим мы сейчас и займемся.
№1. Никаких поспешных решений!
В процессе создания своего интернет магазина и бизнеса дикий эмоциональный подъем порой заставляет нас совершать не совсем обдуманные поступки.
Чаще всего такие мысли возникают тогда, когда вас посещает отличная идея будущего бизнеса, а работа уже невмоготу. Из разряда “Да ну её, эту работу, начну своё дело! “.
Реальность же такова, что большинство подобных импульсивных решений заканчивались печально.
За примерами далеко ходить не надо, я тоже благополучно уволился с работы и потом снова вернулся на наёмную работу. Нет, в этом абсолютно нет ничего плохого, просто не все одинаково переживают подобные перемены в своей жизни.
Резюме: если вы хотите плавно и комфортно сменить статус наёмного работника на владельца собственного бизнеса, то не делайте лишних движений для собственного же блага.
№2. Арктика!
Знаете почему пингвинам не холодно? Все потому, что у них помимо шерсти есть толстый слой подкожного жира, который как раз-таки и помогает им согреться холодными ночами.
Я это к тому, что на момент увольнения с работы вы просто обязаны иметь финансовую подушку на 6-10 месяцев привычной вам жизни. Чтобы понять размер будущей финансовой подушки, просто 2 месяца записывайте все ваши расходы.
Причем, сюда не должны входить деньги, которые вы планировали отправить на развитие своего бизнеса.
Резюме: да, это не всегда просто, но финансовая “жировая” прослойка позволит вам спокойно работать и сконцентрироваться на развитии бизнеса, а не на том “как прожить еще 2 недели без денег”. Не наказывайте сами себя.
№3. Человек-пароход
Подкупающая дешевизна входа на рынок интернет магазинов приводит к тому, что каждый день рождаются сотни интернет магазинов. И столько же умирают.
Причин тому масса, но одна из самых распространенных – пытаться делать всё самому и, следовательно, превращаться в своеобразного человека-парохода, который делает всё сам.
С таким подходом, даже не имея основной работы, вы очень быстро выгорите, и сил уже ни на что не останется.
У меня есть десятки примеров когда владелец интернет магазина не особо горит желанием покидать наёмную работу, но и при этом свой бизнес хочет. Как же поступают в таком случае:
- Разработкой сайта занимаются фрилансеры. Корректно ставим им задачу и контролируем результат.
- Наполнением магазина занимаются копирайтеры. Главное правильно сформировать ассортимент.
- На создание и ведение рекламы можно легко найти фрилансера. От вас требуется только знание и контроль над аналитикой интернет магазина.
- На звонки может отвечать сторонний call-центр.
- А товары у поставщика может забирать сама курьерская служба.
Вам лишь остаётся дергать за нужные веревочки или нанять менеджера, который возьмет на себя рутинные задачи. А вы – стратегические. Это куда интереснее.
Резюме: рассмотрите возможность запуска вашего бизнеса параллельно с основной работой. В Москве или Санкт-Петербурге с этим вообще никаких проблем нет.
№4. Слово Капитану Очевидность
Немного поиграю в Капитана, но все-таки снова напомню, что свой собственный бизнес требует более сильной отдачи и энергии .
Если вы думаете, что можно будет после увольнения сесть и расслабиться, то вы заблуждаетесь. Просто потому, что теперь всё зависит от вас.
На начальном этапе, когда процессы еще не автоматизированы, работает принцип “Сколько поработали, столько и заработали. “. И, уволившись, зарплата уже не будет просто капать вам на карточку 10 и 25 числа каждого месяца.
Резюме: вернитесь к третьему пункту и проработайте план старта без увольнения.
№5. Красиво горит!
Вот, последний день на работе прошел, вы в сердцах наговорили ненавистным коллегам, начальству, и ушли, хлопнув дверью, с криками “Да пошли вы! “.
Или это не про вас?
Тогда отлично. Потому что ситуации в жизни разные бывают и сжигать мосты точно не стоит.
Конечно мы не будем об этом думать, но вдруг придется вернуться обратно. Или, бывали случаи, что можно договориться оставить трудовую у работодателя, хотя фактически вы уже там не работаете. Всё решаемо.
Резюме: если все-таки решили уволиться, то, сохранив отношения с коллегами и бывшим руководством, у вас всегда под рукой будет”запасной аэродром” на случай незапланированной посадки.
№6. Одиночка
Учитывая, что в процессе старта интернет магазина возникает масса задач, с которыми вы встречаетесь впервые, так и хочется разделить эту участь с кем-то еще. Иными словами, найти одного или нескольких партнеров для старта.
НЕ СТОИТ.
Если вы чувствуете в себе силы разобраться во всем самостоятельно и готовы контролировать исполнителей, то не надо ни с кем делить свой будущий бизнес:
- Нужен дизайнер или программист? Найдите на биржах фриланса
- Нужен копирайтер? На биржи копирайтинга.
- Нужна реклама? Туда же.
- Нужен менеджер? Разместите вакансию.
Резюме: для каждой задачи можно найти исполнителя, и вовсе не надо брать кого-то в долю только ради того, что он хорошо программирует или настраивает Яндекс.Директ.
№7. А когда можно увольняться?
Единой формулы не существует.
Но есть несколько условий, соблюдая которые можно смелее принимать решение об увольнении. Именно эти условия помогли мне когда-то принять такое же решение:
- Чистая прибыль бизнеса равна вашей зарплате. И при этом оборотный капитал тоже в достатке.
- У вас по-прежнему есть финансовая подушка
- Работа мешает развитию бизнеса
Если все три условия соблюдаются, то можно смело задуматься о том что для вас важнее.
Что для вас важнее?
И, конечно же, буду рад любым вопросам:)
Спасибо!
- Похожих статей не найдено.
Подпишитесь на обновления блога
Новые статьи сразу вам на email! Бонусом 30 практических советов для новичка или владельца интернет-магазина!
Они экономят деньги. И время.
7 Комментарии ›
Андрей, приветствую.
Да, все верно.1. Я против кассового аппарата без лишней необходимости.
Посмотрите с чем сопряжено владение кассой в плане постоянных платежей и кассовой дисциплины. Касса может быть не одна. И свою кассу вы курьерам IML не сможете отдать. Чеки заранее по закону тоже не имеете права печатать.2. Вывоз одного товара может быть и нецелесообразен и за одним товаров IML скорее всего не поедет. Если курьер едет за 5-10 заказами, то эту сумму уже можно разбить на несколько заказов.
В результате все сильно зависит от того, где и как вы работаете. Например по МСК схема может быть одна: ваш курьер со своим кассовым аппаратом. А региональные доставки уже по другой схеме. В этом плане за несколько лет сервисы хорошо шагнули вперед и есть из чего выбрать.
Пишите, если есть вопросы.
Андрей, спасибо за ответ. Перечитал спустя время свой комментарий и он мне кажется чересчур эмоциональным:)
На самом деле, нужно действительно разбираться в отличиях разных курьерских служб и не зацикливаться на одной. Возможно, региональным ИМ будет интересно то, как я вышел из положения (вариант думаю скорее классический, чем новаторский):
у курьерской компании СДЕК есть классный стандартный тариф – “курьер – курьер”. Т.е. курьер приезжает к поставщику, забирает товар, отправляет в регион – срок 1-2 дня, там вы принимаете посылку, кладете чеки, подарки и тд и отправляете своим курьером или самому.. Получаются более-менее оптимальные сроки.
Сейчас я пытаюсь уломать поставщика класть мои товарные чеки с печатью, чтобы напрямую отправлять товар (это называется дропшиппинг), но безуспешно. Поэтому, вырастаете до нескольких продаж в день и нанимаете своего курьера, который будет класть товарники, гарантийный талон и отправлять уже напрямую заказчикам. Как-то так…ПС. Меня зовут Алексей, не знаю почему система меня определила как Андрей:))))
Владимир, хороший вопрос!
А теперь давайте представим, что прошло полгода после запуска.
Партнер №1: ООО открыто, сайт разработан и есть некий план дальнейших доработок. Всё. Как мотивировать тоже не очень понятно.
Партнер №2: постоянный, простите, геморрой с поставщиками, отправками, складированием, трафиком, заказами, телефоном и прочим.Дал ответ лишь на основе тех вводных, что вы мне дали. На вашем месте я бы перераспределил обязанности так, чтобы партнеру №1 было тоже чем заняться после старта. При таком раскладе лучше открыть ООО на себя и заплатить за разработку сайта.
Андрей, вы меня извините, но как-то все очень просто у вас и либо я что-то не то делаю либо вы немного приукрашиваете: в одной из ваших статей читал про то, что незачем связываться с кассой, лучше найти курьерку с чеками. Так вот в IML-logistic за эту услугу берут от 1,9-2,5%, а это 200-300 руб. От 10000 руб., что при продаже электроники или в моем случае часов весьма и весьма…☺в этой статье вы пишите, что и вывоз товара от поставщика нужно поручать курьерке. Данная услуга в имл стоит 220 руб. С учетом самой доставки между городами получаются круглые суммы.
А что если открываем интернет магазин вдвоём, через ООО, где один изначально тянет разработку сайта + открытие ООО, а другой занимается поставщиками, доставкой, хранением и продажами. Так же есть общее стратегическое планирование и некоторые словесные соглашения, которые будут закреплены в документах ООО. При том не специалисты в этих темах, но поверхностно разбираемся и поднять их до уровня нам не составит труда. Иными словами находимся в начале пути. Возможно ли в этом случае сосуществование? Или ваше мнение, только “Одиночка” и никак больше? Разве “Катамаран” это плохо если с умом? :)
извиняюсь за комментарий не
Надоела работа? Хотите свое дело, но боитесь лишиться гарантированного дохода? Как узнать, что пришло идеальное время для прыжка? Вот десять вопросов, ответив на которые, вы сразу все сами поймете.
Бросить постоянную работу, чтобы начать свой бизнес, ― рискованный и стрессовый шаг. Это страшно, потому что впереди маячит неизвестность. Как понять, что пришло время отказаться от безопасности и прыгнуть навстречу своему бизнесу? Вот десять вопросов от Entrepreneur.com, на которые надо ответить, прежде чем уволитесь.
1. Возможно, вы просто недовольны нынешней работой?
Часто желание стать предпринимателем связано с тем, что человеку не нравится его нынешняя роль. Разработка подробного бизнес-плана поможет избежать импульсивных решений. Желание уволиться должно сопровождаться жизнеспособной бизнес-идеей, маркетинговым и операционным планами. Сохраняйте работу и доход как можно дольше, пока работаете над планом.
2. Что станет вашей новой ежедневной рутиной?
Мгновенная свобода ― опасна. Когда у вас много свободного времени, появляется соблазн сказать: «Я сделаю это позже». Создайте себе ежедневное расписание, как если бы вы ходили на работу с девяти утра до пяти вечера. Например, начинайте утро с тренажерного зала, а затем работайте в те же часы, что и прежде на работодателя.
3. Где возьмете деньги на сохранение бизнеса?
Отсутствие капитала ― главное препятствие на пути предпринимателя. Будьте реалистом и просчитайте в бизнес-плане, можете ли вы оставить работу. Новый бизнес редко начинает приносить прибыль раньше, чем через три-пять лет, поэтому обдумайте, на что будете жить все это время. Ваша энергия должна расходоваться на развитие бизнеса, а не на мысли, как оплатить счета.
4. Вы учли непредвиденные расходы?
Вы будете удивлены, сколько расходов вы не учли в своем бизнес-плане. Вам потребуются тысячи долларов на поиски правильно пути. Фриланс или подработка на неполный рабочий день облегчит вашу жизнь.
5. Вы готовы взять на себя несколько ролей?
В один день вы ― технический рабочий, в другой ― продавец, в третий ― уборщик. Вы не можете страдать раздутым эго. Перед тем, как уволиться с работы, решите для себя, будете ли вы счастливы, выполняя все функции от маркетинга до технического обслуживания.
6. Каковы ваши сильные и слабые стороны?
Если уж согласились взять на себя несколько ролей, будьте честны сами с собой в ответе на вопрос, в чем вы действительно хороши, а что следует улучшить. Возможно, вам следует улучшить навыки программирования, поднабраться знаний финансов или найти партнера с нужными навыками. Если не видите способа компенсировать свои слабости, возможно, вам следует пока остаться в своей нынешней роли.
7. Кто станет вашими клиентами и конкурентами?
Досконально просчитать потенциал рынка для вашей бизнес-концепции почти невозможно, но вы должны хотя бы примерно понимать, кто станет вашими будущими клиентами и с какой конкуренцией вам предстоит столкнуться. Если нет уверенности, продолжайте обдумывать план параллельно основной работе. Это лучше, чем сразу погружаться в заведомо убыточное предприятие.
8. Все ли «на борту» вас поддерживают?
9. У вас есть запасной план?
Разработка плана «Б» перед уходом в свой бизнес поможет избежать неожиданного удара
исподтишка. Есть ли что-то, чем вы можете заниматься на полставки, если вдруг понадобятся деньги? А вдруг вам придется искать работу на полную занятость и отложить свое дело до лучших времен? Чтобы оставить место для маневра, сохраняйте связи с рекрутерами, предыдущими работодателями и другими деловыми знакомыми.