Итак, сегодня мы узнаем с вами, как набрать лайки в "Контакте". На самом деле, это довольно интересная тема, которая требует огромного внимания. Ведь современные методы получения лайков довольно кропотливые, а иногда и вовсе сложные для понимая процессы. Таким образом, давайте поскорее приступим с вами к нашей сегодняшней теме.
Что такое?
Перед тем как набрать лайки в "Контакте", стоит понимать, с чем нам придется иметь дело в дальнейшем. Зачем? Да все это потому, что многим попросту нет необходимости в изучении данного пункта.
Лайк - это что-то вроде выражения одобрения или симпатии. Вы можете ставить их под записями и фотографиями, которые вам нравятся. И то же самое могут делать все зарегистрированные пользователи "ВКонтакте". В последнее время лайки стали еще и показателями популярности. И по этой причине в социальной сети началась самая настоящая гонка за этим "объектом". Каждый пытается накрутить разнообразными методами. Какими именно? Давайте попытаемся разобраться с вами в этом непростом деле.
Честный подход
Итак, первый вариант, который можно предложить - это заработать необходимые вам лайки честным путем. Для этого надо всего лишь написать хороший и полезный пост или сделать красивую фотографию, которая придется по вкусу многим. Далее, выставляете ее в своем профиле, а потом ждете.
Спустя некоторое время, если вы сделали действительно достойный снимок, посетители вашей анкеты обязательно это оценят, и вы получите лайки. На самом деле, таким методом можно получить не особо много "одобрений". Исключение - когда у вас в друзьях очень много людей, да еще и вы сами - самая настоящая знаменитость. Таким образом, давайте попробуем разобраться, как набрать лайки в "Контакте" другими подходами, если таковые имеются.
Договоренность
Конечно же, есть и другие варианты развития событий. Следующий наш поход также прекрасно подходит общительным и относительно популярным людям. Почему? Сейчас поймете.
Если вам необходимо получить много лайков, то вы попросту можете договориться с пользователями, чтобы они поставили свое "одобрение" под вашим постом или фото, а вы сделаете то же самое у них. Эдакий взаимный обмен, причем довольно простой и заманчивый.
На самом деле, данный вариант развития событий используется крайне редко. Ведь ни у кого нет гарантий, что его не обманут. То есть вы поставите свою симпатию, а человек - нет. Не очень приятно, правда? Тогда на помощь приходят другие подходы. Как набрать лайки в "Контакте"? Давайте продолжим разбираться с этим делом.
Программы
"Лайки в "Контакте" - программа, которая используется специально для накрутки симпатий под постами и фотографиями пользователей. Ею сможет пользоваться любой человек. Достаточно просто скачать ее и установить.
После запуска вам придется авторизоваться при помощи личных данных (логин и пароль от "Контакта"). Далее, перед вами появится окно, в котором необходимо указать количество желаемых лайков, а также адрес размещенного объекта. Подтверждаете свои действия - и можно ждать результата.
У данного метода, если честно, есть свои недостатки. Первый - это высокий риск столкновения с вирусом, похищающим ваши страницы и взламывающим их. Второй - это огромная плата за использование контента. Если уж и платить за такую работу, то только реальным людям.
В качестве услуг
Как набрать лайки в "Контакте"? Например, вы можете обратиться в специализированные сервисы во Всемирной паутине, которые занимаются накруткой. За небольшую плату вам смогут даровать определенное количество "симпатий". Разумеется, не за один день - иначе вы рискуете быть заблокированным.
Как правило, вам придется связаться с менеджером и обговорить сроки исполнения услуг, а также количество лайков. После этого вам сообщат цену. Вы оплачиваете услуги - и в назначенную дату у вас будет необходимое число симпатий. Как видите, ничего трудного в этом нет. Теперь вам известно, как набрать лайки в "Контакте".
Данный тест позволяет выявить, какие потребности определяют Ваше поведение в первую очередь и, следовательно, какие мотивы для Вас являются ведущими (ответы Да/Нет).
1. Нравятся ли Вам такие ситуации, в которых лично Вы должны находить решения возникающих проблем?
2. Предпочитаете ли Вы задачи средней сложности, предлагающие умеренный, взвешенный риск?
3. Нуждаетесь ли Вы в обратной связи о том, как Вы исполняете свою работу?
4. Тратите ли Вы время на обдумывание того, как улучшить свою работу, как выполнить какую-то важную задачу, как добиться успеха в тех или иных ситуациях?
5. Отдаете ли Вы предпочтение такой работе или таким ситуациям, которые дают возможность социальных взаимодействий, контактов с другими людьми?
6. Часто ли Вы обращаете внимание на то, какие взаимоотношения складываются у Вас с окружающими?
7. Считаете ли Вы, что чувства других людей очень важны?
8. Пытаетесь ли Вы улучшить отношения с людьми, когда возникают какие-то трения?
9. Пытаетесь ли Вы оказывать влияние на других людей и контролировать их?
10. Стараетесь ли Вы в группе занять позицию лидера?
11. Получаете ли Вы удовлетворение, когда Вы убеждаете других людей в чем-то?
12. Считают ли окружающие Вас настойчивым, энергичным и требовательным человеком?
Ключ к тесту:
Ответы "Да" на вопросы 1-4 показывают, в какой степени у Вас выражена потребность в достижении .
Ответы "Да" на вопросы 5-8 показывают, в какой степени у вас проявляется потребность в признании .
Ответы "Да" на вопросы 9-12 показывают, в какой степени у вас проявляется потребность во власти .
После получения результатов теста полезно рассмотреть, как высокий уровень потребности в достижении, в признании и во власти соотносится с основными характеристиками учебы, работы, и какие сферы деятельности позволяют лучше проявить себя людям, имеющим высокий уровень этих потребностей.
Измерение стремления к риску и мотивация достижения цели и успеха (Т.Элерс)
На деятельности в условиях нововведений сказывается такое качество личности, как готовность к риску. Прочитайте и оцените (ответы «да», «нет»), насколько утверждения теста соответствуют тому, что Вы обычно думаете, делаете, переживаете.
1. Когда имеется выбор между двумя вариантами, его лучше сделать быстрее, чем отложить на неопределенное время.
2. Я сильно раздражаюсь, когда замечаю, что не могу на все 100% выполнить задание.
3. Когда я работаю, это выглядит так, будто я все ставлю на карту.
4. Когда возникает проблемная ситуация, я чаще всего принимаю решение одним из первых.
5. Когда у меня два дня нет дела, я теряю покой.
6. Я не всегда горю желанием сделать свою работу очень хорошо.
7. По отношению к себе я более строг, чем по отношению к другим.
8. Я более доброжелателен к людям, чем они ко мне.
9. Иногда я отказываюсь от трудного задания, но потом сурово осуждаю себя, так как знаю, что добился бы успеха.
10. В процессе работы я нуждаюсь в больших паузах для отдыха.
11. Усердие – это не основная моя черта.
12. Мои достижения в труде не всегда одинаковы.
13. Меня больше привлекает другая работа, чем та, которой я занят.
14. Порицание стимулирует меня сильнее, чем похвала.
15. Препятствия делают мои решения еще более твердыми.
16. У меня легко вызвать честолюбие.
17. Когда я работаю без вдохновения, это обычно заметно.
18. Когда я работаю, я надеюсь, что другие люди мне помогут.
19. Иногда я откладываю то, что должен был сделать сейчас.
20. Нужно полагаться только на самого себя.
21. В жизни мало вещей более важных, чем деньги.
22. Всегда, когда мне предстоит выполнить важное задание, я ни о чем другом не думаю.
23. Я менее честолюбив, чем многие другие.
24. В конце отпуска я обычно радуюсь, что скоро выйду на работу.
25. Когда мне работа нравится, я делаю ее лучше и квалифицированнее, чем другие.
26. Мне проще и легче общаться с людьми, которые могут упорно работать.
27. Когда у меня нет дел, я чувствую, что мне не по себе.
28. Мне приходится выполнять ответственную работу чаще, чем другим.
29. Когда мне приходится принимать решения, я стараюсь делать это как можно лучше.
30. Мои друзья иногда считают меня ленивым.
31. Моим успехам в определенной мере я обязан своим коллегам.
32. Бессмысленно противодействовать воле руководителя.
33. Иногда не знаешь, какую работу придется выполнять.
34. Когда что-то не ладится, я нетерпелив.
35. Я обычно обращаю мало внимания на свои достижения.
36. Когда я работаю вместе с другими, моя работа дает большие результаты.
37. Многое, за что я берусь, я не довожу до конца.
38. Завидую людям, которые не очень загружены работой.
39. Я не завидую тем, кто стремится к власти и положению в обществе.
40. Когда я уверен, что прав, то для доказательства своей правоты иду на крайние меры.
Методика предназначена для выявления актуальности базовых потребностей: материальных, потребности в безопасности, в самовыражении (самоактуализации).
Методика допускает индивидуальное и групповое использование. В случае группового обследования число участников не должно превышать 15 человек. Каждому обследуемому должно быть предоставлено отдельное место длявыполнения задания. Длительность заполнения не более 20-25 минут. Если в процессе работы у обследуемого возникнут вопросы, психолог должен дать разъяснения.
Инструкция : Вам даются 15 утверждений. Сравните эти утверждения попарно между собою. Начинайте сравнивать первое утверждение со вторым, потом первое утверждение с третьим и т.д. Результаты вписывайте в колонку 1 столбца. Так, если при сравнении первого утверждения со вторым предпочтительным для себя Вы сочтете второе, то в начальную клеточку вписывайте цифру 2. Если же предпочтительным окажется первое утверждение, то вписывайте цифру 1. И так делайте при каждом сравнении. Далее проделывайте аналогичные операции со вторым утверждением: сравнивайте его сначала с третьим, потом с четвертым и т.д. Подобным же образом работайте с остальными утверждениями, постепенно заполняя весь бланк. Каждое сравнение пар делайте после проговаривания «Я хочу…»
"Я хочу..."
Добиться признания и уважения
Иметь теплые отношения с людьми
Обеспечить себе будущее
Зарабатывать на жизнь
Иметь хороших собеседников
Упрочить свое положение
Развивать свои силы и способности
Обеспечить себе материальный комфорт
Повышать уровень мастерства и компетентности
Избегать неприятностей
Стремиться к новому и неизведанному
Обеспечить себе положение влияния
Покупать хорошие вещи
Заниматься делом, требующим полной отдачи
Быть понятым другими.
Бланк ответов
Имя материала: Социология управления: от группы к команде
9.10. тест «иерархия потребностей»
Вам даются 15 утверждений. Сравните эти утверждения попарно между собою. Начинайте сравнивать первое утверждение со вторым, потом первое утверждение с третьим и т. д. Результаты вписывайте в колонку I бланка ответов. Так, если при сравнении первого утверждения со вторым предпочтительным для себя вы сочтете второе, то в начальную клеточку вписывайте цифру 2. Если же предпочтительным окажется первое утверждение, то вписывайте цифру 1. И так делайте при каждом сравнении. Далее проделывайте аналогичные операции со вторым утверждением: сравнивайте его сначала с третьим, потом с четвертым и т. д. Результаты вписывайте в колонку бланка ответов. Подобным же образом работайте с остальными утверждениями, постепенно заполняя весь бланк. Каждое сравнение пар делайте после проговаривания «Я хочу...»
«Я хочу...»
1. Добиться признания и уважения.
2. Иметь теплые отношения с людьми.
3. Обеспечить себе будущее.
4. Зарабатывать на жизнь.
5. Иметь хороших собеседников.
6. Упрочить свое положение.
7. Развивать свои силы и способности.
8. Обеспечить себе материальный комфорт.
9. Повышать уровень мастерства и компетентности.
10. Избегать неприятностей.
11. Стремиться к новому и неизведанному.
12. Обеспечить себе положение влияния.
13. Покупать хорошие веши.
14. Заниматься делом, требующим полной отдачи.
15. Быть понятым другими.
Когда заполните весь бланк, подсчитайте, сколько раз в бланке встречается каждое утверждение. Полученные суммы впишите в клетки, выделенные жирными линиями. Эти операции дают B£M возможность определить предпочтение по всем утверждениям. Далее подсчитайте суммы баллов по пяти шкалам:
|
Подсчитывается сумма по позициям 4, 8, 13 |
||
|
Потребность в безопасности |
Подсчитывается сумма по позициям 3, 6, 10 |
|
|
Потребность в межличностных связях |
Подсчитывается сумма по позициям 2, 5, 15 |
|
|
Потребности в уважении со стороны |
Подсчитывается сумма по позициям 1, 9, 12 |
|
|
Потребность в самореализации |
Подсчитывается сумма по позициям 7, 11, 14 |
Завершающей процедурой будет построение собственного профиля удовлетворенности потребностей по пяти шкалам. Необходимо полученные выше суммы отложить на каждой шкале. На графике указаны три зоны:
полная удовлетворенность - 0 до 13 баллов
частичная удовлетворенность - от 13 до 26 баллов
полная неудовлетворенность - от 26 до 39 баллов
Доминирующая потребность будет обозначаться высшим баллом.
Тест можно использовать для оценки мотивационного климата организации. Для этого по методике случайной выборки оцениваются отобранные совокупности (0,1 - 0,5 \% опрашиваемых, если оценивается климат крупной компании, 3-5\%, если оценивается организация численностью до 1000 человек). Данные оценки должны помочь руководству в деятельности по управлению организацией.
Источник. Ладанов И.Д. Психология управления рыночными структурами: Преобразующее лидерство. - М.: УЦ «Перспектива», 1997. - С. 177 - 179.