Фото: Sergey Lagutin/Rusmediabank.ru
Я была уверена, что «любовница шефа», это такой «сериальный» вариант дамы, который в живом виде, в реальности, встречается крайне редко. Но, как это часто бывает, я ошиблась, и моя хорошая знакомая подробно мне рассказала «как это бывает в действительности». После ее рассказов мне стало еще хуже, т.к. выяснилось, что «любовница шефа», это не только существующая, на самом деле, категория женщин, но и успешно развивающаяся, а также успешно мутирующая из категории «любовница шефа», в «руководителя отдела продаж», например.Я в любовницы пойду, пусть меня научат
Ох, как мне не хочется сейчас выражать свое мнение по поводу таких дам, поэтому скажу кратко: не уважаю и руку при встрече не подала бы (будь я мужчиной). Но так как я женщина, то максимум, что могу сделать в такой ситуации, это постараться с дамой не общаться вообще. А если приходится общаться, то как?Психологи немного могут помочь нам в данной теме и дифференцировать любовниц шефа, как подвид нормальных людей на несколько категорий.
Любовница умная.
Это та самая женщина, которая обладает звериной хваткой, любит деньги, любит власть, но при этом обладает определенным набором профессиональных навыков и умом, что уже неплохо. На «завидную» роль любовницы шефа ее подтолкнула любовь к власти, деньгам и желание . Умная не станет афишировать свои отношения с боссом напрямую никогда, лишь изредка «намекнет», если кто-то позабыл, кто она такая.
Любовница глупая.
Просто тупая идиотка с завышенной самооценкой. Она настолько любит деньги и власть, что готова сделать все, что угодно, лишь бы немного прикоснуться к сладкой жизни. А так как ничего не умеете и работать честно не может, то ей остается одно занятие, поработать Моникой Левински, пока есть такая возможность. Глупая любовница «намекает» на каждом углу о своем «особом» положении.
Как с ними общаться
А очень трудно с ними общаться, практически нереально, потому, что все, что бы вы ни сделали на работе и по работе, при желании может быть транслировано в «постельном варианте» с точностью до наоборот.Поэтому первая рекомендация психологов, с такой дамой не общаться вообще
Рекомендация вторая. «Не дружить»
Иногда даже у самого отъявленного подвида людей, т.е. у любовниц шефа, что-то там екает, в том месте, где у нормальных людей находится душа, и они решают пообщаться с «народом». Чаще всего общение, конечно, происходит как сбор информации для шефа, кто, что, кому сказал, но бывает и так, что дамочке так «взгрустнулось», что правда хочется с кем-то поговорить. Так вот психологи уверены, что дружить с любовницей шефа равносильно медленному и изощренному способу самоликвидации. Откровенничать с такой дамой? Если она на вас обидится, то все ваши откровения будут рассказаны шефу в искаженной форме. Если шеф на нее обидится, вы вылетите с работы, потому что вы были «подругами». Если никто ни на кого не обидится, то вас возненавидит весь остальной коллектив, потому что вы теперь стали «по ту сторону баррикад» и улыбаясь в глаза, офис будет мечтать о том, чтобы «хотя бы от одной из этих мадам избавиться».
Причем умная любовница может использовать вашу дружбу «себе во благо», как все, что она делает и хорошенько манипулировать вами уже при решении чисто профессиональных вопросов. Ну, а глупая любовница, на то она и глупая, от нее можно ожидать всего, чего угодно, от истеричных объятий в конференц-зале, то звериных воплей гнева и в женском туалете.
Конечно, враждовать с интимной частью жизни шефа, как минимум, глупо. Обладая определенной толикой власти над боссом, дамочка обязательно начнет «петь», какая вы плохая, тупая, глупая и еще напридумывает такого, что вы и вообразить себе не сможете. И если вы хороший профессионал, и шеф это понимает, то уволить он вас, конечно не уволит, но крови попьет дай боже. А если ваша компетенция ему не слишком ясна, то под сладкими речами «любимой дамы» и приказ об увольнение подписать проще простого. Получается с дамой враждовать нельзя, а это значит, что придется соблюдать некие правила:
- не выглядеть красивее, стройнее, стильнее, чем она. Дамы такого типа воспринимают всех симпатичных женщин как угрозу ее личному благополучию и просто, тупо, завидуют;
- не слишком «высовываться» в профессиональном плане в том отделе, где ей дали поиграться в начальника (опять-таки, конкуренция даме не нужна);
- не поднимать на шефа глаза и не улыбаться ему (приревнует);
- ничего не говорить дамочке против, даже если она и несет несусветную чушь. Хвалить ее костюм, ее туфли, ее ногти, ее уши, пятки, все что угодно хвалить и «вилять хвостом», любовницы шефа это очень любят.
Послесловие: как-то грустно все получилось, и если еще раз внимательно вчитаться в советы психологов, то кроме «не общаться с дамочкой вообще», все остальное выглядит как-то уж очень непрезентабельно. Хотя, конечно, если работа вам нравится и терять вы ее не намерены, придется «вилять хвостом». Или быть может у кого есть другие советы, «как общаться с любовницей шефа»?
Подружился с шефом, пустил слух, предложил сделку. А что сделали вы?Евгений, IT-специалист
«Завел дружбу с боссом»
Я знал, что один мой коллега подставит меня при любом удобном случае. У нас сменилось руководство, и я понял, что дружба с новым шефом — верный способ удержаться на месте. Моя тактика оказалась верной: через пару месяцев мы начали вместе ездить на рыбалку, и моему сопернику пришлось забыть о конкуренции.
Дарья, юрист
«Поговорила с начальником»
Я не на шутку разнервничалась, когда поняла, что моя сослуживица метит на мое место. Я пошла к шефу и спросила, удовлетворен ли он моей работой. Тогда уже босс решил, что я собираюсь уйти из фирмы, поэтому поспешил дать прибавку и железно пообещал, что я останусь в компании.
Александр, экономист
«Распустил сплетни»
В борьбе с конкурентом все средства хороши. Я пустил слух, что мой коллега был замешан в махинациях. Босс решил сам во всем разобраться, устроил нам с коллегой очную ставку и отчитал как маленьких детей, приказав работать, а не заниматься ерундой, иначе он уволит обоих.
Галина, психолог
«Предложила другую должность»
Коллеги предупредили меня, что подчиненная очень хочет получить мою должность. Я поговорила с отделом кадров и узнала, что в нашем филиале есть неплохая вакансия. Да и повод подвернулся: мы отмечали юбилей компании, девушка выпила чуть больше, так что уговорить ее перевестись в филиал было просто.
Анатолий, веб-дизайнер
«Загрузил работой»
За моей спиной подчиненный стал рассказывать боссу о своих достижениях. Уволить его было бы неосмотрительно, и тогда я взвалил на него кучу новых обязанностей. В итоге он попросил меня о помощи и фактически признал, что еще не готов к ответственности.
Сергей, маркетолог
«Поменялись должностями»
Раньше я работал в отделе маркетинга, а потом меня назначили и.о. начальника отдела рекламы. Недавно выяснилось, что новый директор по маркетингу хочет завладеть моим отделом. Я уже было начал кампанию по дискредитации его образа в глазах начальства, как мой соперник сам предложил поменяться ролями: мне отдают маркетинг, а коллега берет рекламу. На том и сошлись.
У меня есть знакомая, назовем ее Ирина. Дама 35 лет, приятная, разведенная, ребенок 5 лет. Попадает с повышением в новый коллектив (подчеркну, с повышением, то есть не дура в своей работе) руководителем отдела в одном из филиалов большой известной на всю страну организации. На новом месте оказывается коллектив из дам предпенсионного возраста с относительно молодым начальником и молодой и симпатичной зам.начальника филиала той организации. И вот, тот начальник и его замша пребывают в банальных производственных любовных отношениях (у обоих есть официальные семьи). Дальше объяснять, думаю, не нужно. Замша на правах королевы творит все что хочет, но курятник свой особо не щиплет, что взять с тех старушек. И вот Ирина попадает туда. Наверное любовница начальника увидела в ней конкурентку, и тут началось... Необоснованные придирки, загрузка ненужной, но сложной работой (как-то на летучке начальник даже заступился за Ирину, что вызвало у его любовницы очередной всплеск ярости). Короче, человека тупо сжирают на работе. Начальник тот, сидит в своем кабинете, ничего этого не видит, но зато ежедневные доклады его заместителя говорят ему, что новенькая просто никакой работник, с нагрузкой не справляется и все в том же духе. Как-то в приватной беседе "замша" прошипела - если, мол, пожалуешься, это будет твой последний рабочий день тут.
Ремарки на полях - семьи их знают!!! об шашнях своих благоверных на работе, всем пофиг, всех все устраивает. Ирина повода не давала и видов никаких не имеет на того единственного мужчину в офисе.
Вопрос - как победить ситуацию, остаться Ирине на той работе, оставив в живых любовницу шефа?)))))
Добрый день, Андрей. Ситуация с Вашей знакомой относится к области искусства решения конфликтов. Основная линия поведения - стратегия выхода. Вспомним классику. Их 5: соперничество, компромисс, сотрудничество, уход, приспособление. Выбор стратегии выхода из конфликта зависит от различных факторов. Прежде всего, обратите внимание, Вы смешиваете профессиональную и личную деятельность "героев" конфликта. Если пойти таким путем, то о сотрудничестве и компромиссе нужно забыть сразу.
Уход из компании неприемлем.
Остается соперничество или приспособление.
Изучение разрешения конфликтов между руководителем и подчиненным показало, что треть этих конфликтов заканчивается компромиссом, две трети - уступкой (преимущественно подчиненного) и только 1-2% конфликтов завершаются путем сотрудничества.
Вот вопрос: чем Ваша знакомая готова заплатить за победу в соперничестве или даже за пресловутый "компромисс" с замом руководителя отдела? И готова ли платить? Если нет - и эту стратегию можно будет вычеркнуть. Что осталось - понятно.
Хорошая новость в том, что если Ваша знакомая все же сможет найти компромисс и выбраться из этого конфликта, скорее всего она сможет выжить в любой бизнес среде! А это уже значимый опыт выживания в агрессивной среде.
От души желаю ей сил и победы!
С уважением,
Бойченко Наталия, психоаналитик (г.Севастополь)
Хороший ответ 0 Плохой ответ 1Похоже на "драматический треугольник Карпмана". С тремя основными ролями -Жертва(с Ваших слов -это Ирина), Преследователь -с Ваших же слов -Королева Курятника и Спаситель - отгадайте Кто?:) На то он и драматический, этот треугольник, что страсти кипят нешуточные, участники Драмы время от времени меняются ролями: в какой-то момент Жертва перестаёт быть жертвой и начинает преследовать, Спаситель - перемещается в роль Жертвы(сам напросился), ну, а Преследователь может начать кого-то спасать. так продолжается какое то время, пока не наступит финальная расплата в виде неприятных чувств и сильных эмоциональных переживаний.
Можно продолжать играть в эти игры, только надо знать правила, чтобы расплата не оказалась либо слишком неожиданной, либо слишком тяжёлой (об этом-Эрик Берн "Игры, в которые играют люди" и "Люди, которые играют в игры).
А можно научиться вовремя распознавать момент, когда Вы чувствуете, что включились в игру и грамотно выйти.
Желаю успехов:)
Башмакова Татьяна Владимировна, психолог Севастополь
Хороший ответ 5 Плохой ответ 2Чувствуете, что ваш сотрудник рвется к власти и хочет занять ваше уютное кресло, - не сидите сложа руки, иначе рискуете лишиться положения и ценного работника. Эксперты дают три совета, как выйти победителем из этой схватки.
Далеко не все рядовые сотрудники рвутся в офисные генералы. Если у вас в подразделении оказался один из таких энтузиастов - не делайте из него личного врага и не начинайте конфликт. Скорее всего, нереализованные амбиции подчиненного - ваша вина.
1. Сделайте врага помощником
Если человек начал действовать, например через вашу голову делиться идеями с вышестоящим начальством, оценивать работу отдела, значит, он недоволен своим положением в коллективе.
Присмотритесь к подчиненному, оцените круг его обязанностей и масштаб компенсации - как моральной, так и материальной - за этот труд. В 90% случаев вы увидите, что человек работает больше и лучше остальных, но не получает от вас почти никакой обратной связи. Вы не обсуждаете с ним результаты его работы и перспективы роста. Самое время это сделать.
Поговорите с ним один на один, скажите, что вы немного виноваты перед ним, что так долго не начинали этот разговор и не отмечали его успехов. Но теперь вы сделали выводы и хотели бы обсудить будущую совместную работу. Предложите сотруднику продумать план улучшения деятельности отдела, поручите выполнение сложного задания, с которым не могут справиться остальные.
Лейтмотивом этого разговора должна быть тема взаимной выгоды от работы в паре, в команде из двух человек. Ваши отношения должны перейти из разряда «я начальник - ты дурак» в другую плоскость, когда рвущийся к власти работник - ваш советник, а вместе вы небольшая, но слаженная команда.
2. Привлекайте к общению с начальством
Если видите, что «оппонент» действительно проявил недюжинные способности и таланты, начните выводить его «в свет». Привлекайте к участию в совещаниях с высшим руководством, к обсуждению проблем на уровне руководителей отделов. Так вы покажете подчиненному, что цените его способности, а всему коллективу - что у вас в подразделении вырос очень толковый сотрудник.
Не дергайтесь и не переживайте из-за того, что вашего подопечного начнут ценить больше, чем вас. Наоборот, чем чаще ваш сотрудник будет выступать с дельными советами, тем лучше будет отношение топ-менеджмента к вам.
3. Намекните на карьерные перспективы
Спустя месяц-два совместной работы дайте понять, что вы рассчитываете на дальнейший профессиональный рост своего подчиненного и планируете, что именно он займет ваше место, когда вы уйдете на повышение. Этот разговор можно начинать в одном случае: когда вы уже знаете, что собственный карьерный взлет не за горами.
В случае, когда вас не собираются поднимать по карьерной лестнице, обсудите с собственным начальством, дальнейшую судьбу талантливого подчиненного. Порекомендуйте его в другой, например отстающий или новый, отдел руководителем. Если ваша рекомендация сработает, первым скажите об этом сотруднику. В таком случае он будет благодарен лично вам и никакой вражды и конкуренции между вами уже не возникнет.
Если не удается перевести «оппонента» с повышением, выясните, можете ли вы в своем подразделении дать ему должность заместителя. Это на достаточно долгое время удовлетворит его амбиции, а вы получите сильного помощника в статусе зама.
Никита Петухов
По материалам «Труд»