(генеральный директор), Юрий Сырцев (председатель совета директоров)

К:Компании, основанные в 1934 году

ОАО «Сильвини́т» - российская химическая компания, владеющая крупнейшим в стране горно-промышленным комплексом по добыче и производству калийных удобрений и различных видов солей. Предприятие разрабатывает ряд участков единственного в России (второго в мире по размеру запасов ) Верхнекамское месторождение калийно-магниевых солей , промышленные запасы которого составляют 3,8 млрд тонн руды (в пересчете на 100 % К 2 О).

«Сильвинит» - правопреемник (основан в 1934 году), являющегося родоначальником калийной отрасли России. Соликамский калийный комбинат в 1983 году выделен в самостоятельное предприятие из Производственного объединения "Уралкалий" , и переименован в Производственное объединение "Сильвинит" .

Собственники

Слияние с «Уралкалием»

20 декабря 2010 года советы директоров «Уралкалия » и «Сильвинита» одобрили сделку по слиянию компаний . Сделка также должна быть одобрена на внеочередных собраниях акционеров обеих компаний, которые состоятся 4 февраля 2011 года, а также Федеральная антимонопольная служба России и регулирующие органы Польши, Китая и, возможно, ряда других стран - импортёров продукции компаний .

Структура сделки

«Уралкалий» приобретёт 20 % обыкновенных акций «Сильвинита» (15 % от капитала) у Otkritie Securities Ltd. (Лондон; входит в финансовую корпорацию «Открытие ») по цене 894,5 долларов США за штуку, потратив на указанную сделку 1,4 млрд долларов. Последняя 17 декабря 2010 года приобрела акции у кипрской Madura Holding Ltd., при этом не раскрывая, в чьих интересах совершалась покупка пакета акций. После присоединения к «Уралкалию» «Сильвинит» как юридическое лицо будет ликвидирован, а акционеры «Сильвинита» получат по 133,4 обыкновенных акции «Уралкалия» за каждую обыкновенную акцию «Сильвинита» и по 51,8 обыкновенных акции за каждую привилегированную. Акционеры «Сильвинита», выступающие против сделки, смогут предъявить свои акции к выкупу - по 27 133 руб. за обыкновенную и 10 538 руб. за привилегированную. Акционеры «Уралкалия», не согласные со сделкой, смогут продать акции «Уралкалию» по 203,37 руб. за штуку . В прямом владении компаний бизнесмена Сулеймана Керимова окажется 16,1 % объединённой компании .

Руководство

В ноябре 1983 года, после выделения Соликамского калийного комбината в самостоятельное предприятие и преобразования в ПО "Сильвинит", его директором остался прежний руководитель - Наконечный Станислав Степанович .

На новый статус Генерального директора ПО "Сильвинит" в декабре 1984 назначен Нечаев Виктор Федорович (1937-2009), он руководил до июня 1990 года. В эти годы предприятие "перестроилось" на рыночную экономику , перешло на самоокупаемость , заключены первые внешне-экономические контракты по поставке минеральных удобрений в Европу.

В июне 1990 года в результате выборов, организованных Советом Трудового Коллектива , ПО "Сильвинит" возглавил Петр Иванович Кондрашев , он же стал первым Генеральным директором ОАО "Сильвинит".

Сегодня Председатель совета директоров компании - Юрий Сырцев , генеральный директор - Владислав Баумгертнер .

Деятельность

Три четверти продукции ОАО «Сильвинит» реализуются через Международную калийную компанию (МКК) Анатолия Ломакина .

Каждая третья тонна технических солей в России выпускалась в ОАО «Сильвинит».

Добыча и производство полезных ископаемых

Финансовые показатели

См. также

Напишите отзыв о статье "Сильвинит (компания)"

Примечания

2. // silvinit.ru (Проверено 28 июля 2010)
5. Александра Терентьева, Мария Рожкова, Наиля Аскер-заде . Время собирать калий // Ведомости, 28.07.2010, 138 (2656)
6. // Ведомости, 16.08.2010, № 151 (2669)
7. Даниил Шабашов. . РБК daily (21 декабря 2010). Проверено 21 декабря 2010. .
8. Александра Терентьева. . Ведомости (21 декабря 2010). Проверено 21 декабря 2010. .
9. Алексей Топалов. (недоступная ссылка - история ) . Газета.ru (20 декабря 2010). Проверено 21 декабря 2010.
10. // silvinit.ru (Проверено 28 июля 2010)
11. Справка в рейтинге Forbes , 2010 год.

Отрывок, характеризующий Сильвинит (компания)

– Это будет не скоро, когда нибудь. Ты подумай, какое счастие, когда я буду его женой, а ты выйдешь за Nicolas.
– Наташа, я тебя просила не говорить об этом. Будем говорить о тебе.
Они помолчали.
– Только для чего же в Петербург! – вдруг сказала Наташа, и сама же поспешно ответила себе: – Нет, нет, это так надо… Да, Мари? Так надо…

Прошло семь лет после 12 го года. Взволнованное историческое море Европы улеглось в свои берега. Оно казалось затихшим; но таинственные силы, двигающие человечество (таинственные потому, что законы, определяющие их движение, неизвестны нам), продолжали свое действие.
Несмотря на то, что поверхность исторического моря казалась неподвижною, так же непрерывно, как движение времени, двигалось человечество. Слагались, разлагались различные группы людских сцеплений; подготовлялись причины образования и разложения государств, перемещений народов.
Историческое море, не как прежде, направлялось порывами от одного берега к другому: оно бурлило в глубине. Исторические лица, не как прежде, носились волнами от одного берега к другому; теперь они, казалось, кружились на одном месте. Исторические лица, прежде во главе войск отражавшие приказаниями войн, походов, сражений движение масс, теперь отражали бурлившее движение политическими и дипломатическими соображениями, законами, трактатами…
Эту деятельность исторических лиц историки называют реакцией.
Описывая деятельность этих исторических лиц, бывших, по их мнению, причиною того, что они называют реакцией, историки строго осуждают их. Все известные люди того времени, от Александра и Наполеона до m me Stael, Фотия, Шеллинга, Фихте, Шатобриана и проч., проходят перед их строгим судом и оправдываются или осуждаются, смотря по тому, содействовали ли они прогрессу или реакции.
В России, по их описанию, в этот период времени тоже происходила реакция, и главным виновником этой реакции был Александр I – тот самый Александр I, который, по их же описаниям, был главным виновником либеральных начинаний своего царствования и спасения России.
В настоящей русской литературе, от гимназиста до ученого историка, нет человека, который не бросил бы своего камушка в Александра I за неправильные поступки его в этот период царствования.
«Он должен был поступить так то и так то. В таком случае он поступил хорошо, в таком дурно. Он прекрасно вел себя в начале царствования и во время 12 го года; но он поступил дурно, дав конституцию Польше, сделав Священный Союз, дав власть Аракчееву, поощряя Голицына и мистицизм, потом поощряя Шишкова и Фотия. Он сделал дурно, занимаясь фронтовой частью армии; он поступил дурно, раскассировав Семеновский полк, и т. д.».
Надо бы исписать десять листов для того, чтобы перечислить все те упреки, которые делают ему историки на основании того знания блага человечества, которым они обладают.
Что значат эти упреки?
Те самые поступки, за которые историки одобряют Александра I, – как то: либеральные начинания царствования, борьба с Наполеоном, твердость, выказанная им в 12 м году, и поход 13 го года, не вытекают ли из одних и тех же источников – условий крови, воспитания, жизни, сделавших личность Александра тем, чем она была, – из которых вытекают и те поступки, за которые историки порицают его, как то: Священный Союз, восстановление Польши, реакция 20 х годов?
В чем же состоит сущность этих упреков?
В том, что такое историческое лицо, как Александр I, лицо, стоявшее на высшей возможной ступени человеческой власти, как бы в фокусе ослепляющего света всех сосредоточивающихся на нем исторических лучей; лицо, подлежавшее тем сильнейшим в мире влияниям интриг, обманов, лести, самообольщения, которые неразлучны с властью; лицо, чувствовавшее на себе, всякую минуту своей жизни, ответственность за все совершавшееся в Европе, и лицо не выдуманное, а живое, как и каждый человек, с своими личными привычками, страстями, стремлениями к добру, красоте, истине, – что это лицо, пятьдесят лет тому назад, не то что не было добродетельно (за это историки не упрекают), а не имело тех воззрений на благо человечества, которые имеет теперь профессор, смолоду занимающийся наукой, то есть читанном книжек, лекций и списыванием этих книжек и лекций в одну тетрадку.
Но если даже предположить, что Александр I пятьдесят лет тому назад ошибался в своем воззрении на то, что есть благо народов, невольно должно предположить, что и историк, судящий Александра, точно так же по прошествии некоторого времени окажется несправедливым, в своем воззрении на то, что есть благо человечества. Предположение это тем более естественно и необходимо, что, следя за развитием истории, мы видим, что с каждым годом, с каждым новым писателем изменяется воззрение на то, что есть благо человечества; так что то, что казалось благом, через десять лет представляется злом; и наоборот. Мало того, одновременно мы находим в истории совершенно противоположные взгляды на то, что было зло и что было благо: одни данную Польше конституцию и Священный Союз ставят в заслугу, другие в укор Александру.
Про деятельность Александра и Наполеона нельзя сказать, чтобы она была полезна или вредна, ибо мы не можем сказать, для чего она полезна и для чего вредна. Если деятельность эта кому нибудь не нравится, то она не нравится ему только вследствие несовпадения ее с ограниченным пониманием его о том, что есть благо. Представляется ли мне благом сохранение в 12 м году дома моего отца в Москве, или слава русских войск, или процветание Петербургского и других университетов, или свобода Польши, или могущество России, или равновесие Европы, или известного рода европейское просвещение – прогресс, я должен признать, что деятельность всякого исторического лица имела, кроме этих целей, ещь другие, более общие и недоступные мне цели.
Но положим, что так называемая наука имеет возможность примирить все противоречия и имеет для исторических лиц и событий неизменное мерило хорошего и дурного.
Положим, что Александр мог сделать все иначе. Положим, что он мог, по предписанию тех, которые обвиняют его, тех, которые профессируют знание конечной цели движения человечества, распорядиться по той программе народности, свободы, равенства и прогресса (другой, кажется, нет), которую бы ему дали теперешние обвинители. Положим, что эта программа была бы возможна и составлена и что Александр действовал бы по ней. Что же сталось бы тогда с деятельностью всех тех людей, которые противодействовали тогдашнему направлению правительства, – с деятельностью, которая, по мнению историков, хороша и полезна? Деятельности бы этой не было; жизни бы не было; ничего бы не было.
Если допустить, что жизнь человеческая может управляться разумом, – то уничтожится возможность жизни.

Если допустить, как то делают историки, что великие люди ведут человечество к достижению известных целей, состоящих или в величии России или Франции, или в равновесии Европы, или в разнесении идей революции, или в общем прогрессе, или в чем бы то ни было, то невозможно объяснить явлений истории без понятий о случае и о гении.
Если цель европейских войн начала нынешнего столетия состояла в величии России, то эта цель могла быть достигнута без всех предшествовавших войн и без нашествия. Если цель – величие Франции, то эта цель могла быть достигнута и без революции, и без империи. Если цель – распространение идей, то книгопечатание исполнило бы это гораздо лучше, чем солдаты. Если цель – прогресс цивилизации, то весьма легко предположить, что, кроме истребления людей и их богатств, есть другие более целесообразные пути для распространения цивилизации.
Почему же это случилось так, а не иначе?
Потому что это так случилось. «Случай сделал положение; гений воспользовался им», – говорит история.
Но что такое случай? Что такое гений?
Слова случай и гений не обозначают ничего действительно существующего и потому не могут быть определены. Слова эти только обозначают известную степень понимания явлений. Я не знаю, почему происходит такое то явление; думаю, что не могу знать; потому не хочу знать и говорю: случай. Я вижу силу, производящую несоразмерное с общечеловеческими свойствами действие; не понимаю, почему это происходит, и говорю: гений.
Для стада баранов тот баран, который каждый вечер отгоняется овчаром в особый денник к корму и становится вдвое толще других, должен казаться гением. И то обстоятельство, что каждый вечер именно этот самый баран попадает не в общую овчарню, а в особый денник к овсу, и что этот, именно этот самый баран, облитый жиром, убивается на мясо, должно представляться поразительным соединением гениальности с целым рядом необычайных случайностей.
Но баранам стоит только перестать думать, что все, что делается с ними, происходит только для достижения их бараньих целей; стоит допустить, что происходящие с ними события могут иметь и непонятные для них цели, – и они тотчас же увидят единство, последовательность в том, что происходит с откармливаемым бараном. Ежели они и не будут знать, для какой цели он откармливался, то, по крайней мере, они будут знать, что все случившееся с бараном случилось не нечаянно, и им уже не будет нужды в понятии ни о случае, ни о гении.

Характеристика организации ОАО «Сильвинит»

Месторасположение: Россия, Пермский край, г. Соликамск, ул. Мира, 14.

Общество является коммерческой организацией. Уставной капитал разделен на определенное количество акций. Является юридическим лицом.

Учредителем общества является государственный комитет Российской Федерации по управлению государственным имуществом.

Уставной капитал составляет 521 717 тыс. руб. Разделен на 10 434 340 акций номенклатурной стоимостью 50 руб. каждая. Наиболее крупными пакетами акций владеют 20 юридических лиц, а также более 11000 акционеров - физические лица.

Верхнекамское месторождение калийно-магниевых солей одно из крупнейших в мире и по запасам уступает только Канадскому (Саскачеван).

Расположено на северо - востоке Пермского края и занимает площадь около 3500 кв.м. Калийные залежи прослеживаются с севера на юг на протяжении 140 км. Геологическая ценность района возрастает за счет наличия в подсолевых породах нефтеносных структур, которые в плане совмещены с калийными пластами. Промышленные запасы солей составляют 3,8 млрд. тонн (в пересчете на 100 % К2О). Составными частями месторождения являются подстилающая каменная соль, калийная и калийно -магниевая, покровная каменная соль. Минеральный состав промышленных пластов - сильвинит, галит, карналлит с некоторым количеством карбонатов, сульфатов кальция и глинистых минералов.

Сегодня ОАО “Сильвинит” - это мощный промышленный комплекс, в состав которого входят три рудоуправления, а также несколько малых предприятий. Общая мощность ОАО "Сильвинит" по добыче сильвинитовой руды составляет более 20 млн. т, карналлитовой руды - более 500 тыс. т и каменной соли - более 500 тыс. т в год.

Шахтные поля имеют площадь в меридиональном направлении от 6,3 до 8,5 км, широтном - от 6,5 до 8,9 км. Раскройка шахтных полей - панельная с размерами 400-2000 метров. Промышленными пластами являются: сильвинитовые пласты Кр.II, АБ, ВС; карналлитовый пласт ВК; подстилающая каменная соль. Глубина разработки составляет от 289 до 473 метров.

Система разработки камерная, с жёстким поддержанием водозащитной толщи ленточными целиками. Параметры системы разработки принимаются с учётом горно-геологических, горнотехнических условий и геомеханической оценки на площадях отработки.

Разработку Верхнекамского месторождения "Сильвинит" ведёт подземным высокомеханизированным способом.

Флотационная переработка водорастворимых калийных руд осуществляется в насыщенном по хлоридам калия и натрия солевом растворе - маточнике. Флотационное выделение хлористого калия из руды основано на разной способности смачиваться водой солевых составляющих сильвинита под действием различных реагентов. Содержание хлористого калия в продукции составляет не менее 95%.

Метод извлечения хлористого калия из сильвинитовой руды основан на принципе различной растворимости солевых составляющих руды (KCl и NaCl) в зависимости от температур. Галургический способ позволяет получить технический продукт с содержанием хлористого калия до 99%.

К 1998 году "Сильвинит" сумел стабилизировать спад производства начала 1990-х годов. В 1998 году было принято решение о восстановлении производственных мощностей до проектных - 2,5 млн. тонн калия в 100% питательном веществе. В 2004 году эта задача была выполнена: "Сильвинит" произвел 4,2 млн. тонн удобрений в натуральном исчислении и впервые за всю 70-летнюю историю предприятия вышел на 100% загрузку мощностей. В тот период была разработана программа «Плюс миллион», предусматривающая увеличение производительности до 5 млн. тонн в год к 2006 году. Сегодня действие программы "Плюс миллион" продолжается: в 2009 году "Сильвинит" планирует выйти на стабильное производство 6 млн. тонн хлористого калия в год (рис. 1).

Рисунок 1 - Производство калийных удобрений

«Сильвинит» является единственным калийным предприятием в России, которое помимо калия занимается промышленным производством различных видов технических и пищевых солей (рис. 2).

Рисунок 2 - Производство соли

Одним из самых значимых направлений деятельности «Сильвинита» в области охраны окружающей среды является закладка отработанной породы в шахтные пустоты. С 1981 года на «Сильвините» используется технология закладки жидких глинисто-солевых шламов. До этого подобная технология нигде в мире не применялась. Сегодня по такой технологии работают рудники всех трёх соликамских рудоуправлений.

«Сильвинит» является единственным в мире калийным предприятием, на рудниках которого в столь больших объемах осуществляется закладка выработанных пустот: только в 2007 году около 7,5 миллионов тонн было заложено в шахтные выработки.

Закладка шахтных пустот является не только важным экологическим аспектом деятельности "Сильвинита". Закладочные работы - необходимое условие для безопасной эксплуатации рудников в сложных геологических условиях Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей (рис. 3).

Рисунок 3 - Закладочные работы

"Сильвинит" является одним из крупнейших инвесторов среди предприятий Пермского края. Благодаря системной инвестиционной политике "Сильвинит" является одним из лидеров отечественной горно-химической отрасли по показателю износа оборудования, действующего в условиях агрессивной среды (рис. 4).

Рисунок 4 - Инвестиции

Сегодня на «Сильвините» используются новейшее оборудование и технологии. К примеру, гранулированный хлористый калий - продукция премиум-класса - производится на современнейшем оборудовании таких фирм, как Koppern, Mogenzen, FAM, Kraizel, Kloppe и другие. Системная модернизация производства позволила «Сильвиниту» за пять лет удвоить объёмы производства калийных удобрений (рис. 5.

Рисунок 5 - Производство карналлита

Число сотрудников на ОАО «Сильвинит» примерно 5000 человек. Из них около 70% мужчины, 50% имеют высшее образование, более 50% работающих молодого возраста.

Рассмотрим показатели рыночной устойчивости ОАО «Сильвинит», представленных в табл. 1.

Таблица 1 Показатели рыночной устойчивости ОАО «Сильвинит»

Как видно из таблицы, коэффициенты рыночной устойчивости ОАО «Сильвинит» можно назвать положительными кроме 1 пункта, но это незначительное снижение. Вместе с тем, при выработке маркетинговой политики фирма не может не учитывать то обстоятельство, что уровень цены влияет на сбыт товаров. Цена играет особую роль в маркетинге и потому, что она прямым образом влияет на результирующие экономические показатели.

Помимо прибыли цена активно влияет на объем реализации. Чтобы рассмотреть наглядно зависимость показателя ценообразования, рассмотрим динамику продаж в ОАО «Сильвинит» за период с 2001 по 2008 г.г. (диаграмма 1)

Диаграмма 1 - Динамика годовых продаж в ОАО «Сильвинт» (млн. тонн)

Как видно из динамики продаж, идет значительное увеличение реализации выпускаемой продукции за счет увеличения выпуска продукции, пользующейся спросом у потребителя, за счет снижения себестоимости продукции и снижения ценообразования, а также за счет совершенствования системы маркетинговой службы в ОАО «Сильвинит».

Предприятие ОАО “Сильвинит” выпускает концентрированные минеральные удобрения:

1. Калий хлористый гранулированный. ГОСТ 4568-83

Внешний вид - спрессованные гранулы неправильной формы серовато - белого или различных оттенков красно-бурого цвета, или крупные кристаллы серовато-белого цвета. Массовая доля калия в пересчете на К2О не менее 60%.

2. Калий хлористый непылящий ТУ 2184-040-00209527-96

Внешний вид - мелкие кристаллы серовато - белого цвета или мелкие зерна различных оттенков красно-бурого цвета. Массовая доля калия в пересчете на К2О не менее 60 %. Массовая доля пылеподавителя не более 0,35 %. Пылимость не более 0,2 г/кг.

3. Калий хлористый мелкий ГОСТ 4568-83

Внешний вид - мелкие кристаллы серовато - белого цвета. Массовая доля калия в пересчете на К2О не менее 60 %. Все формы калийных удобрений отвечают повышенным требованиям экологии. Кроме минеральных удобрений ОАО “Сильвинит” выпускает поваренную соль для пищевого и промышленного потребления, соль техническую для промышленности и соль карьерную, обогащенный карналлит для производства магния.

Натрий хлористый технический карьерный (ТУ 2152-067-00209527-98), используемый для борьбы с гололедом, в нефтяной промышленности - для приготовления буровых растворов. Транспортируется навалом и в контейнерах типа МКР.

Соль Камская вид Б (2152-076-05778557-97), используемая в различных отраслях народного хозяйства, особенно в химической, для получения натрия, хлора, каустической и кальцинированной соды, в энергетике для смягчения воды, нефтяной - для приготовления утяжеленных буровых растворов. Транспортируется навалом и в контейнерах типа МКР.

Соль пищевая (ГОСТ 13830-91, используемая для засолки продуктов. Транспортируется в мешках по 50 кг., в 1 кг.пакетах.

Соль техническая (9192-069-00209527), используемая в промышленности для химводоочистки, производства хлора и каустика и др.целей. Транспортируется навалом, в МКР.

Соль для животноводства (ТУ 9192-049-00209527-98), используемая для подкормки скота и производства комбикормов. Транспортируется навалом, в МКР

Карналлит обогащенный (ТУ 1714-069-05778557-93), используемый для получения металлического магния, в качестве конструкционного материала в различных отраслях промышленности, а также в качестве восстановителя при получении титана. Транспортируется навалом.

Хлористый калий является основной продукцией ОАО «Сильвинит». Получают хлористый калий из сильвинита. Поскольку сильвинит представляет механическую смесь кристаллов сильвина и галита, их разделение с целью получения хлористого калий возможна галургическим методом (растворение и раздельная кристаллизация).

Основными конкурентами ОАО «Сильвинит» на мировом рынке являются: Potash Corporation; Mosaic ULC (Канада); ICL (Израиль), Kali und Salz (Германия); Arab Potash Company (Иордания); РУП «ПО «Беларуськалий» (Беларусь), ОАО «Уралкалий» (Россия) (табл. 2).

Таблица 2 Характеристика конкурентов (по 5-ти бальной шкале)

Характеристики конкурентов оценены по 5-ти бальной шкале (от наименьших показателей к наибольшим). Более 80% запасов используемой для производства калия руды приходится всего на три страны - Канаду, Россию и Белоруссию (табл. 3).

Таблица 3 Запасы руды для производства калия

Ежегодно производители калийных удобрений извлекают 8,6 млрд тонн карналлито-сильвинитовой руды (оценка World Geological Survey).

Беларуськалий» -- один из крупнейших в мире и самый крупный в СНГ производитель и поставщик калийных минеральных удобрений. Предприятие расположено в городе Солигорск (Минская область). На предприятии выпускается каждая седьмая тонна калийных удобрений в мире. На внутренний рынок поступает в среднем около 20% калийных удобрений. Пищевая каменная соль поставляется на внутренний рынок, а также в Россию, Прибалтику и Молдову. Техническая соль, кроме перечисленных, еще и в ряд стран Восточной и Западной Европы .

«Уралкамлий» (РТС:URKA) -- российская компания, крупнейший в России производитель калийных удобрений. Полное наименование -- Открытое акционерное общество «Уралкалий». Предприятие находится в городе Березники Пермского края.

Уралкалий совместно с компанией «Сильвинит» разрабатывают одно из крупнейших в мире Верхнекамское месторождение калийно-магниевых солей. Запасы сильвинита (сырья для производства хлористого калия), принадлежащие «Уралкалию», составляют в относительном выражении 22 % от общемировых. В абсолютном выражении запасы залегающих солей равны 4,27 млрд. тонн, что при текущих уровнях добычи может обеспечить компанию сырьем на 200 лет.

Уралкалий выпускает около 11 % мирового объёма калийных удобрений. 90 % всей продукции идет на экспорт. Главными покупателями являются Китай, Индия и Бразилия. Доля компании на мировом рынке калия в 2008 году составила 10,5 % .

Основными потребителями минеральных удобрений являются районные и областные сельхозхимии, а также минеральные удобрения применяются в стекольной, парфюмерной, лакокрасочной, кожевенной, фармацевтической промышленности и на заводах по производству сложных минеральных удобрений. Традиционно основными покупателями продукции «Сильвинит» являются Китай, Индия, Бразилия, страны Восточной Европы, Юго-Восточной Азии, Южная Корея и Япония.

По итогам 2008 года «Сильвинит» занял пятое место в мире среди производителей калийных удобрений.

Соль каменная для промышленности используется для химводоочистки, производств каустика и хлора, в энергетике для смягчения воды, нефтяной промышленности для приготовления утяжеленных буровых растворов.

Натрий хлористый технический карьерный используется для борьбы с гололедом, в нефтяной промышленности - для приготовления буровых растворов. Продукция предприятия поставляется потребителям по железной дороге в рытых вагонах и минераловозах, а также по реке Кама на судах класса “река - море”. В зависимости от спроса часть продукции упаковывается в мягкие контейнера весом 800кг., в мешки по 50 кг. и в полиэтиленовые пакеты по 1 кг. В настоящее время ОАО “Сильвинит” экспортирует калийный удобрения в 30 стран мира: Австрия, Бразилия, Китай, Индия, Малайзия, Сингапур, Шри-Ланка, Болгария, Венгрия, Норвегия, США и ряд других стран. Структура экспортных поставок калийных удобрений ОАО «Сильвинит» по регионам за 2008 год приведен в табл. 4.

Таблица 4 Структура экспортных поставок калийных удобрений ОАО «Сильвинит» по регионам за 2006-08 гг

Финансовое положение предприятия характеризуется системой показателей. Для его оценки необходимо проанализировать технико-экономические показатели. Основным источником анализа финансового положения предприятия является бухгалтерский баланс.

Расчёт коэффициента способности ОАО «Сильвинит» выполнить срочные обязательства произведено в табл. 5.

Таблица 5 Расчёт и динамика коэффициента способности ОАО «Сильвинит» выполнить срочные обязательства (млн. руб.)

Из расчёта видно, что способность предприятия выполнить срочные обязательства снизилась из-за роста задолженности предприятия прочим кредиторам.

Имея небольшой капитал, можно получить больше прибыли. Анализ деловой активности представлен в табл. 6.

Таблица 6 Расчёт показателей оценки деловой активности ОАО «Сильвинит»

Наименование показателя (статьи баланса)	Номер строки (из отчётной формы)	значения	Абсолютное изменение
На начало 2008 года	На конец 2008 года
1. объём реализации
2. сумма всех активов
3. первоначальная стоимость основных средств
4. текущие активы
5. запасы и затраты
6. дебиторская задолженность	Стр. (320-430) +стр. 200
7. легкореализуемые активы
8. источники собственных средств
9. оборачиваемость:
а) всех активов, стр. 1: стр. 2
б) основных фондов, стр. 1: стр. 3
в) текущих активов, стр. 1: стр. 4
г) запасов и затрат, стр. 1: стр. 5
д) дебиторской задолженности, стр. 1: стр. 6
е) легкореализуемых активов, стр. 1: стр. 7

Анализ взаимосвязи движения прибыли, оборотного капитала и денежных средств приведен в табл. 7.

Таблица 7 Динамика взаимосвязи движения прибыли, оборотного капитала и денежных средств в ОАО "Сильвинит» (млн. руб.)

Анализ состава и размещения активов предприятия рассмотрены в табл. 8.

Таблица 8 Размещение активов предприятия ОАО «Сильвинит»

	На начало 2008 года	На конец 2008 года	Изменения
Нематериальные активы
Основные средства
Долгосрочные финансовые вложения
Краткосрочные финансовые вложения
Прочие внеоборотные активы
Оборотные активы

Темп прироста реальных активов характеризует интенсивность наращивания имущества предприятия.

Анализ деловой активности предприятия ОАО «Сильвинит» выглядит следующим образом (табл. 9).

Таблица 9 Анализ деловой активности ОАО «Сильвинит»

Коэффициенты деловой активности	На начало 2008	На конец 2008	Изменения
Коэффициенты общей оборачиваемости капитала
Коэффициент оборачиваемости мобильных средств
Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств
Коэффициент оборачиваемости готовой продукции
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности
Средний срок оборота дебиторской задолженности
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности
Средний срок оборота кредиторской задолженности
Фондоотдача основных средств и прочих внеоборотных активов
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала

Из приведенного выше анализа деловой активности предприятия установлено, что его деловая активность снизилась практически по всем позициям, замедлилась оборачиваемость капитала по сравнению с предыдущим периодом деятельности. Коэффициент общей оборачиваемости капитала снизился на 3,6, скорость оборота материалов и денежных средств - на 17,2, коэффициент оборачиваемости готовой продукции - на 142,5, коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности - на 83,4. Средний срок оборота дебиторской задолженности увеличился на 0,4; кредиторской задолженности-на 2,8. Эффективность использования основных средств и прочих внеоборотных активов несколько увеличилась за период (на 2,9). Однако в целом налицо тенденция к снижению оборачиваемости средств у данного предприятия.

Рассмотрев данные, полученные в ходе расчета уровня рентабельности, можно сделать вывод, что по сравнению с предыдущим периодом деятельности рентабельность снизилась по большинству показателей. Это объясняется, первую очередь, уменьшением абсолютной суммы прибыли предприятия за анализируемый период, а также тем фактом, что за отчетный период произошло увеличение балансовой стоимости статей актива баланса и валюты баланса в целом. При анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия в условиях рыночной экономики мы наблюдаем увеличение актива и пассива бухгалтерского баланса на 856043 руб.

Предприятие ОАО «Сильвинит» в рассматриваемом периоде не пользовалось заемными средствами, следовательно, источником роста капитала для него являются собственные средства. Недостатком в работе предприятия является низкий уровень его платежеспособности, что может привести к длительной финансовой неустойчивости и даже к банкротству.

Финансовые коэффициенты рыночной устойчивости базируются на показателях рентабельности предприятия, эффективности управления и деловой активности. Поэтому необходимо использовать такие источники финансирования как инвестиции, выпуск своих акций или использовать заемные средства. При анализе эффективности использования основных фондов наблюдается повышение фондоотдачи основных фондов на 36,1.

Анализ рентабельности дает ответ, как предприятие использует свой капитал. Можно сделать вывод, что предприятие достаточно эффективно использует свою прибыль, но по сравнению с предыдущим периодом деятельности наблюдается снижение уровня рентабельности (негативно повлияло уменьшение абсолютной суммы прибыли и рост валюты баланса предприятия). Деловая активность данного предприятия снизилась за отчетный период, поэтому возникла необходимость в разработке мероприятий по совершенствованию системы маркетинга и методов маркетинговых исследований в целях улучшения деятельности предприятия ОАО «Сильвинит».