- Капитальные вложения: 2 190 000 рублей,
- Среднемесячная выручка: 2 880 000 рублей,
- Чистая прибыль: 160 000 рублей,
- Окупаемость: 14 месяцев.
Цель бизнес-плана: Привлечение средств инвестора для организации цеха по производству профнастила способным выпускать до 720 кв.м. готовой продукции в час.
1. Организационное и техническое планирование
1.1. описание проекта.
Проведя анализ предложений о продажах профнастила города «N» было выявлено, что весь представленный материал завозится к нам из соседних регионов, изделий собственного производства в продаже нет.
В связи с этим открытие компании с выше озвученной специализацией является перспективным направлением для начала бизнеса. Конкурентные приемущества:
- наличие в регионе металлургических комбинатов и, как следствие, возможность приобретения металлопроката по ценам завода-изготовителя, без учета транспортных расходов.
- низкая стоимость транспортных расходов для доставки готовой продукции
1.2. Необходимое оборудование для производства профнастила
Для оснащения цеха необходимо приобрести следующее:
- Основная линия
- Вилочный погрузчик
Производственная линия
В цех планируется приобрести линию ПС-8, изготовитель ООО «Липецкий завод профилегибочного оборудования » г. Липецк. Данная линия предназначена для производства профнастила из рулонной стали с оцинкованным или полимерным покрытием. Максимальная ширина используемой рулонной стали — 1250мм. Производительность линии до 720 м2 в час.
Стоимость линии: 900 000 рублей .
Кран-балка, грузоподъемность 10 тонн
Для снижения затрат рассматривается возможность приобретения кран-балки б/у. Максимальная цена: 200 000 рублей. Первоначальные переговоры с собственником проведены, договоренность о приобретение достигнута.
Вилочный погрузчик
Для транспортировки готовой продукции в цех необходимо приобрести погрузчик. Для снижения затрат рассматривается возможность приобретения вилочного погрузчика Doosan 2003 года выпуска, стоимость 300 000 рублей. Состояние отличное. Первоначальные переговоры с собственником проведены, договоренность о приобретение достигнута.
1.3. Месторасположение.
Цех будет располагать в собственном помещении. Площадь 270 кв.м. Помещение располагается в промышленной части города, имеет удобные подъездные пути грузового транспорта, имеются все необходимые коммуникации.
Затраты на ремонт:
- Отремонтировать пол для установки линии - 200 000 руб.
- Заменить электропроводку, провести дополнительные линии - 100 000 руб.
- Замена окон - 100 000 руб.
- Прочие - 100 000 руб.
1.4. Персонал.
Штат 4 человека: 1 мастера и 3 рабочих для работы в цехе. Планируется, что цех будет работать в одну смену (8 часов), 24 смены в месяц. В сезон, возможно увеличение количества смен в месяц.
1.5. Рынки сбыта.
Реализацию готовой продукции планируется осуществлять в следующих направлениях:
- Промышленные предприятия. Выход планируется осуществлять путем участия в проводимых аукционах и тендерах вывешенных на различных электронных площадках.
- Специализированные магазины. Реализация продукции будет осуществляться путем заключения договоров поставки с различными строительными магазинами. (Предварительные переговоры с владельцем сети строительных магазинов «Y» проведены, имеется положительная реакция).
- Дистрибьюторы и дилеры.
1.6. Организационная форма
В качестве организационно-правовой формы ведения бизнеса планируется выбрать форму «Общество с ограниченной ответственностью»
- Доля инвестора в уставном капитале: 50 %.
- Доля разработчика проекта: 50 %
В качестве формы налогообложения планируется выбрать Общую систему налогообложения.
2. План реализации проекта
2.1. План-график проведения основных этапов реализации проекта
| Наименование этапа | Август | Сентябрь | Октябрь | ||||||
| 1 декада | 2 декада | 3 декада | 1 декада | 2 декада | 3 декада | 1 декада | 2 декада | 3 декада | |
| Внесение предоплаты за профилегибочное оборудование (Оплата 30 %) | |||||||||
| Окончательная оплата за оборудование (оплата 70 %) | |||||||||
| Доставка оборудования | |||||||||
| Приобретение дополнительного оборудования (кран-балка, вилочный погрузчик, инструмент), Оплата 100 % | |||||||||
| Монтаж и пуско-наладочные работы производственной линии. | |||||||||
| Закуп металлопроката | |||||||||
| Начало деятельности |
2.2. Общая смета расходов по реализации проекта
| № | Статья расходов | Сумма расходов, руб. | Источник финансирования |
| 1 | Приобретение профилегибочного оборудования | 900 000 | Инвестор |
| 2 | Подготовка цеха для размещения лини | 500 000 | Собственные |
| 3 | Получение допуска к линии электропередач 380 В. | 50 000 | Собственные |
| 4 | Доставка оборудования | 90 000 | Инвестор |
| 5 | Приобретение дополнительного оборудования (кран-балка, вилочный погрузчик, инструмент) | 500 000 | Инвестор |
| 6 | Монтаж и пуско-наладочные работы. | 50 000 | Инвестор |
| 7 | Закуп металлопроката | 100 000 | Собственные |
| Итого | 2 190 000 |
Для запуска цеха необходимо инвестиции в размере 2 190 000 рублей , структура инвестиций:
- 1 490 000 - средства инвестора
- 700 000 личные средства инициатора проекта
Помимо данных вложений, инициатор проекта представляет принадлежащее ему помещение, для размещение цеха.
2.3. График финансирования проекта
3. Планируемые показатели хозяйственной деятельности цеха
3.1. Производственный план выпуска продукции в тоннах.
Производство строительных материалов является сезонным бизнесом, пик продаж приходится на весенне-летний период.
3.2. Расчет планируемой выручки
После выхода цеха на проектную мощность среднемесячная выручка составит 2 880 000 рублей.
- Выработка за смену 500 м2 (8 часов)
- Цена за 1 м2: 240 рублей
- Дневная вырубка/24 смены: 120 000
- Месячная выработка: 2 880 000
3.3. Себестоимость
В себестоимость производства профнастила включаются расходы на металлопрокат, а так же расходы на электроэнергию.
Из одной тонны листового металлопроката можно произвести 270 квадратных метров готовой продукции.
3.4. Общие расходы.
3.5. Расчет прибыльности цеха
4. Расчет окупаемости проекта.
- Срок начала проекта: 01 августа 2012 г.
- Запуск проекта: 04 октября 2012 г.
- Выход на оперативную безубыточность: декабрь 2012 г.
- Выход на запланированную мощность: январь 2013 г.
- Полная окупаемость проекта: март 2014 г.
- Срок окупаемости проекта: 14 месяцев.
Дополнение
Нужен развернутый бизнес-план с расчетами? Ознакомитесь с предложением "БиПлан Конслатинг". На сайте доступны 2 версии для скачивания: платная и бесплатная, платная содержит все необходимые расчеты для получения кредита и субсидии. .
Видео
На вопрос, можно ли заработать деньги на производстве профнастила, ответить однозначно нельзя. Рынок этого стройматериала считается плотным. И в самом деле, если зайти в любой специализированный магазин, то всегда или почти всегда можно купить профнастил, причем в любом количестве. Если же не окажется необходимого объема или ассортимента, то все, что нужно, без проблем привезут под заказ через считанные дни.
Однако сбрасывать такую инициативу со счетов тоже не стоит. «По крайней мере, назвать стартап по производству профнастила изначально провальным язык не поворачивается, - считает эксперт по малому бизнесу Игорь Малюгин. - Дело в том, что простых решений в предпринимательстве давно уже не встретишь. Здесь тоже вначале нужно внимательно считать и думать и только потом делать выводы». Именно поэтому попробуем взглянуть на популярную и, как кажется, хорошо всем знакомую бизнес-идею несколько шире.
В поисках конкурентов
Дефицита профнастила в нашей стране нет - факт. Об этом пишут и на бизнес-форумах:
«…У нас полно металлургических комбинатов, которые не знают, куда сбывать аналогичную продукцию, так что … конкуренция с этими монстрами нереальна», - пишет Vodemam.
«Профнастил достаточно и стабильно востребован, но рынок весьма насыщен предложениями от поставщиков, поэтому вначале не стоит рассчитывать на легкие продажи и получение большой прибыли», - соглашается Владимир Герман.
В то же время цена на профнастил везде разная . Например, в Липецке или в Ростове-на-Дону за кв. метр листа С-8 с полиэстеровым покрытием нужно будет отдать от 270 рублей до 306 рублей. А в архангельской глубинке уже 640 рублей. То есть цены в одних городах могут быть в 2, а то и в 3 раза выше, чем в других, что свидетельствует о неоднородности конкуренции и о том, что данный рынок не везде заполнен в одинаковой степени.
Из-за чего это происходит? Мнение Игоря Малюгина таково: «Несмотря на то, что этой продукции и впрямь много, у нас в стране имеется масса мест, в том числе небольших городков, куда профлист везется издалека разного рода коммерческими структурами. Из-за высоких транспортных расходов им приходится поднимать цены. Но даже с учетом всевозможных проблем они зарабатывают приличные деньги, ничего не производя. Что уж говорить о тех, кто в подобных маленьких городах возьмется сам производить такую продукцию».
Итак, по нашему мнению, чтобы быть успешным в бизнесе по производству профнастила, нужно выходить на ограниченные и еще не перенасыщенные рынки - рынки небольших городков в глубинке, не имеющих на своей и близлежащих территориях крупных металлургических производств.
Берем в руки калькулятор
Конечно, мы не ставим задачу с точностью до последней копейки оценить себестоимость продукции. Этим должны заняться сами стартаперы, так как только они могут учесть все нюансы. Однако обозначим основные параметры для расчета.
Начнем с веса.
Полуфабрикатом для производства профнастила является листовой прокат в рулонах с покрытием, в том числе оцинкованная рулонная сталь (ГОСТ 14918-80), рулонная сталь с полимерным защитно-декоративным покрытием (ГОСТ 30246-94) и листы из тонколистового стального проката с алюмоцинковым покрытием (ТУ 14-11-247-88). Цены на это сырье варьируются от 18 тысяч руб./т (за оцинкованное покрытие) до 55 тысяч руб./т и выше. Можно встретить самые заоблачные цифры.
.jpg)
Таким образом, получаем следующие расчеты: профнастил С8-1150 с толщиной 0,45 имеет вес полезного кв. м 4,29 кг, который умножаем на стоимость кг рулонной стали с покрытием, например 50 рублей (50 тысяч руб. за тонну) и получаем 214 руб. 50 коп., что составит примерно 75% себестоимости профнастила.
К этому нужно добавить транспортные расходы, в том числе на перегрузку из ж/д вагона в автомобильный транспорт. Далее стартапер учитывает налоги, амортизацию и траты на реализацию, а также маржу (25%) продавца ближайшего . Итого полная себестоимость квадратного метра С8-1150 ориентировочно составит 286 рублей .
После этого новоявленный предприниматель, проанализировав местные цены на профнастил, самостоятельно сможет сделать выводы о перспективности этой бизнес-идеи в его конкретном случае.
Пара слов о суровой правде
Миллионы легко «зарабатывают» только коррупционеры, и то недолго. Всем остальным участникам товарно-денежных отношений деньги достаются трудом, смекалкой и удачей. Реализация бизнес-идеи по производству профнастила не исключение. Предпринимателю придется выполнить много работы, прежде чем будет изготовлен первый лист.
«Сам материал востребован, во многих городах расположены металлобазы и базы снабжения, где профнастил продается, - рассказывает форумчанин Alexey-master. - Такое производство стоит организовать на территории большого складского комплекса, куда осуществляется вагонная поставка металла в рулонах. Сократятся транспортные расходы».
Прежде всего, нужно подготовить производственное помещение не только для производства, но и для хранения стального проката и готовой продукции. «По опыту скажу, потребуется квадратов двести нормального цеха с температурой не холоднее 10 °C зимой , - поясняет Сергей Донцов, директор частной фирмы по выпуску профнастила и металлочерепицы. - Подводка электроэнергии тоже должна быть мощной. Все зависит от оборудования, у меня, к слову, общая мощность оценивается почти в 380 кВт».
Что касается инвестиций, то основная часть денег уйдет на покупку главного станка, непосредственно производящего итоговый продукт. В рунете имеется множество статей на тему выбора станка для изготовления профнастила. В принципе, можно купить б/у оборудование в хорошем состоянии, ограничившись тратами в 1 млн. рублей. А можно и только «с конвейера». Например, липецкий завод профилегибочного оборудования реализует автоматические линии для изготовления профнастила (более 32 видов различных профилей). Высокая производительность оборудования и качество продукции позволяет заводу оставаться одним из ведущих предприятий в России в этой области машиностроения.
Понадобится еще кран-балка: от 100 тысяч за старенький, но работающий козлик и до 300 тысяч рублей за новый, сверкающий краской подъемный механизм.
.jpg)
«Стартовые траты являются индивидуальными, - поясняет Игорь Малюгин. - Есть фирмы, которые поставляют все «под ключ» и даже обучают персонал. Короче говоря, включил и зарабатывай. Минусом такого подхода является высокая цена (от 3 млн. рублей и выше), которая может и разорить бизнес при неустойчивом спросе».
«Поэтому советую уложиться в сумму до 2-х миллионов рублей заемных средств со ставкой не выше 14-16%, - говорит экономист Ирина Мальцева. - К закупкам необходимо подойти предельно взвешенно. Хотя производители оборудования обещают до 500 метров в смену, но, как показывает практика и наши опросы, в реальности вы продадите в 2 раза меньше, и то если повезет».
В этом случае точка безубыточности, с учетом кредитных платежей, будет пройдена не раньше, чем через 2 года . Зато потом можно будет не опасаться за свое благосостояние, даже если доход составит 50 рублей с квадратного метра.
Подытоживая тему, отметим, что удачный старт в этот бизнес связан не только с местоположением, для которого необходимым условием является низкая конкуренция, но и с жесткой борьбой с издержками, особенно на начальном этапе.
В этой статье мы опишем основные моменты, которые следует учесть при составлении бизнес-плана фирмы по производству профнастила . Рассмотрим, в чем преимущества создания бизнеса в этой сфере, каких ошибок лучше не допускать.
В ходе рассмотрения процесса составления бизнес-плана производства профнастила можно будет понять, какими преимуществами обладает такой бизнес, в каких условиях его лучше открывать и на какую доходность можно рассчитывать. В целом, производство профнастила — довольно рентабельный бизнес, поэтому даже если вы еще не задумывались о создании такого предприятия, эта статья будет для вас интересной.
Ключевые особенности бизнес-плана фирмы по производству профнастила
Составление имеет свои особенности. Здесь важно оценить наличие конкурентов на региональном рынке, поскольку открытие такого производства будет наиболее выгодно, если прямых конкурентов в регионе нет, так как транспортные затраты — одна из немногих статей в производства, по которой возможна экономия в данном бизнесе. Анализ конкурентов будет напрямую связан с анализом финансовых показателей, составлением расчетов. В бизнес-плане важно будет тщательно осуществить все расчеты, связанные с началом производства профнастила — инвестиционные вложения, операционные расходы на первое время.
Далее нужно изучить особенности размещения производства, характеристики оборудования, требования к найму персонала. Рассмотрению подлежит и анализ доходов и расходов при планировании производства профнастила .
Описание
Файлы
Основная деятельность фирмы по производству профнастила
В рамках рассматриваемого проекта, основная деятельность будет заключаться в производстве профнастила — кровельного профилированного материала, производимого из оцинкованной стали. Конечным продуктом будут являться листы кровельного материала из оцинкованной стали с полимерным покрытием.
Данный материал активно используется в строительстве. Профнастил имеет широкий спектр применения — для кровли и облицовки домов, гаражей, складских и подсобных помещений; для строительства заборов. Еще одно важное преимущество этого материала — относительная дешевизна, в связи с чем его активно используют для сооружения временных построек, ограждений при строительстве и т.д.
Потребность в строительных материалах, в частности — в профнастиле, продолжает расти в силу роста объемов строительства на российском рынке, особенно в крупных городах.
1 – Резюме
1.1. Суть проекта
1.2. Объем инвестиций для запуска производства профнастила
1.3. Результаты работы
2 – Концепция
2.1. Концепция проекта
2.2. Описание/Свойства/Характеристики
2.3. Цели на 5 лет
3 – Рынок
3.1. Объем рынка
3.2. Динамика рынка
4 – Персонал
4.1. Штатное расписание
4.2. Процессы
4.3. Заработная плата
5 – Финансовый план
5.1. Инвестиционный план
5.2. План финансирования
5.3. План продаж разработки производства профнастила
5.4. План расходов
5.5. План налоговых выплат
5.6. Отчеты
5.7. Доход инвестора
6 – Анализ
6.1. Инвестионный анализ
6.2. Финансовый анализ
6.3. Риски производства производства профнастила
7 – Выводы
Бизнес-план производства профнастила предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.
Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»
Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.
Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.
Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.
Тарифы
Отзывы наших клиентов
Отзыв на бизнес-план производства тротуарной плитки
Целью планирования было с одной стороны привлечение финансирования, а с другой для самих себя тоже хотелось иметь четкую картину того, как мы будем развиваться. В итоге план мне понравился. В бизнес-плане цеха по производству тротуарной плитки мне понравилась финансовая модель, понравилось, что она удобная в использовании, ее легко корректировать под себя, в банке вопросов к ней тоже не было. На данный момент получен кредит на 19 млн. рублей. Спасибо! Этот результат был получен, в том числе с вашей помощью. Успехов!
Максимов К.О., г. Нижний Новгород,
Отзыв на бизнес-план разработки песчаного карьера по добыче песка
Для расширения производства нам необходимо было привлекать инвесторов. Точнее инвестор у нас был «свой», но для того, что бы с ним работать само-собой нужен был бизнес-план. Представители компании сайт оказали нам неоценимую помощь в составлении данного документа, в результате чего инвестор остался удовлетворенным качеством бизнес-плана. Мы получили инвестиции на сумму в 40 миллионов рублей на покупку новой техники.
Егор Валерьевич, г. Кострома, генеральный директор
Отзыв на бизнес-план бетонного завода
Мы остались довольны бизнес-планом бетонного завода. Все формулы удобны в использовании и очень просты, все объяснения понятны, а в готовую модель можно вносить любые изменения. Фактически, это первый бизнес-план, который оказался удобным в использовании и ясным для понимания.
М. Л. Иванова, финансовый директор, ОАО «Мир строительства»
Разделы бизнес-плана производства профнастила
Анализ рынка
В последние несколько лет рынок строительных материалов демонстрирует положительную динамику. Связано это с растущими объемами как жилого строительства, так и с сооружением иных построек.
Спрос на профнастил обусловлен еще и его широким использованием в качестве “подсобного” материала. Особенно возрастает спрос на этот материал в весенне-летний период. При этом, поскольку профнастил может сохранять свои свойства продолжительное время — можно произвести его с запасом, чтобы в период пика спроса быть готовым удовлетворить запросы потребителей.
Стоит отметить, что при планировании производства профнастила следует учитывать наличие аналогичных предприятий в вашем регионе. Поскольку запуск такого бизнеса относительно недорогой, в данной отрасли может быть высокая конкуренция. Поэтому важно детально проработать бизнес-план, чтобы понять, есть ли реальная потребность в материале в регионе. Если есть конкуренты, то сколько средств придется вложить в рекламу. Оценить экономию от транспортных издержек, если конкурентов-аналогов в регионе нет.
Таким образом, производство профнастила лучше запускать, если в вашем регионе нет аналогичных производителей. Тогда вы сможете продавать продукцию по цене ниже (на величину транспортных издержек), чем конкуренты, поставляющие профнастил из других регионов.
Регистрация фирмы по производству профнастила
Следует урегулировать все организационные моменты, чтобы в ходе запуска проекта не возникло никаких непредвиденных ситуаций. Для этого сначала нужно зарегистрировать юридическое лицо: рекомендуемые формы — ИП или ООО.
Далее следует предоставить все необходимые данные в налоговые органы, предварительно определившись с режимом налогообложения. К этому вопросу стоит подойти особенно внимательно. От оптимального режима налогообложения зависят многие финансовые показатели. Для примера ниже можете скачать бизнес-план фирмы по производству профнастила на нашем сайте. В примере показано, как встроить налоги в финансовую модель бизнеса.
Не забудьте о получении разрешений на деятельность от различных контролирующих органов — пожарной инспекции, санитарных служб.
Планирование производственных площадей
Обычно такие предприятия размещают в промышленных зонах или в пригороде. Связано это с потребностью в больших площадях для производства. Потребуется площадь не только под размещение оборудования, но и для разворота листов. Не забудьте и про складские помещения. Как уже отмечалось значительные запасы профнастила могут пригодится в весенне-летний строительный сезон. Средний размер производственных площадей на начальном этапе — примерно 150-300 кв. метров.
Закупка сырья и оборудования для производства профнастила
Определяются основные поставщики сырья. При закупке оборудования важно учитывать его энергоемкость. Необходимо будет учесть наличие в выбранном или соседнем регионе металлургического завода для экономии на транспортировке сырья.
Персонал
На начальном этапе для нормальной работы достаточно будет 4-5 человек. Поскольку производство осуществляется в основном посредством автоматической производственной линии.
- Оператор, контролирующий работу автоматизированной производственной линии
- 2-3 подсобных рабочих для погрузки и разгрузки сырья или готовой продукции
- Управляющий, занимающийся сбытом, организационными вопросами и т.д. — это обычно инициатор бизнеса
Выбор ассортимента профнастила
Определяются все характеристики производимого профнастила, определяется тип полимерного покрытия. От этого раздела зависят почти все остальные части бизнес-плана.
Примерный ассортимент профнастила:
- Стеновой профнастил С8
- Стеновой профнастил С21
- Кровельный НС35
- Кровельный НС60
- Кровельный НС75
- Универсальный профнастил НС35
Сбыт профнастила
При составлении бизнес-плана фирмы, осуществляющей выпуск профнастила, нужно проанализировать и выбрать подходящий вариант сбыта производимой продукции. Проанализировать какую долю стоимости составляют затраты на сбыт (маркетинг, поиск клиентов, заключение контрактов), хранение готовых листов, логистику (самовывоз или доставка продукции).
Основными каналами сбыта будут:
- Строительные рынки и магазины (оптово-розничные каналы сбыта)
- Продажа через участие в тендерах, аукционах (например, госзакупки) (оптовые каналы сбыта)
- Заключение контрактов со строительными компаниями на поставку партий профнастила
Инвестиционное планирование производства профнастила
Обозначим основные вложения, которые нужно будет прописать в при планировании предприятия, выпускающего профнастил :
- Оборудование — автоматизированная линия по производству профнастила — ххх р.
Отметим, что для экономии капитальных вложений, можно будет приобретать некоторое б/у оборудование. Перечислим, что должно входить в комплектацию производственной линии:
Барабан-разматыватель
Прокатный стан
Гидравлический отрезной нож
Приемный стол
Система автоматического управления
Кран-балка, грузоподъемностью до 10 тонн
Вилочный погрузчик для транспортировки готовой продукции из цеха на склад
- Аренда или строительство помещений — ххх р.
- Закупка сырья — ххх р.
- Оборотные средства — ххх р.
- Подготовительные работы (например, лицензии, разрешения и юридическое оформление) — ххх р.
- Маркетинг и реклама на первоначальное время — ххх р.
- Непредвиденные расходы (10%) — ххх р.
Итоговая сумма инвестиций на запуск бизнеса по производству профнастила будет варьироваться в диапазоне 50 — 150 млн. руб. Итоговая сумма будет определяться в зависимости от региона и масштаба планируемого предприятия.
Доходы и расходы в бизнес-плане по производству профнастила
СТАТЬИ РАСХОДОВ
Кроме инвестиционных расходов, значительную часть затрат в фирмы, производящей профнастил, составляют операционные расходы. Представим их величину при минимальном производстве (в расчете на один месяц):
- Аренда – ххх р.
- Зарплата – ххх р.
- Коммунальные платежи – ххх р.
- Энергоснабжение – ххх р.
- Налоги – ххх р.
- Прочие расходы (10%) – ххх р.
- Итого операционных расходов за месяц — ххх р.
Общие расходы, необходимые для запуска предприятия, и деятельности на протяжении первых трех месяцев складываются из инвестиционных и операционных расходов.
СТАТЬИ ДОХОДОВ
При составлении бизнес-плана прописываются показатели доходов фирмы, которые будут зависеть от планируемых объемов выпуска профнастила и доступных рынков сбыта. Продавать можно следующие виды профнастила:
- Стеновой
- Кровельный
- Универсальный профнастил НС35
В среднем стоимость кв. метра стенового профнастила при оптовой продаже составляет около xxx руб./кв.м. При этом себестоимость квадратного метра такого профнастила варьируется в диапазоне xxx руб./кв.м. Таким образом, получаем хорошую маржу с единицы выпуска, учитывая, что объемы продаж даже при минимальном производстве (но при хорошем спросе) могут быть более xxx кв.м. в месяц.
Инвестиции в производство при благоприятных условиях окупятся примерно через 3-5 лет.
При этом следует учитывать, что на динамику расходов и доходов будет влиять множество прямых и косвенных факторов. Более подробно это прописывается в анализе рисков и чувствительности при составлении профессионального бизнес-плана. Но, как уже отмечалось, главным фактором спроса на рынке профнастила будет наличие прямых конкурентов в регионе. показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.
Отчет о движении денежных средств - важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.
Что даст наличие бизнес-плана производства профнастила
Очевидно, производство профнастила в текущих условиях довольно перспективное направление для создания бизнеса. Но как и в любой отрасли, здесь есть свои особенности. Выявить эти особенности можно будет только в ходе проведения глубокого анализа рынка и условий производства. Все выводы нужно будет подкрепить расчетами финансово-экономических показателей. Если этого не сделать, можно просто потерять инвестированные деньги.
Чтобы правильно спланировать деятельность будущего предприятия предлагаем скачать пример готового бизнес-плана по производству профнастила . Исходя из представленной там информации, вы сможете оценить свои шансы на вхождение в отрасль, составить представление о технологических процесса и узнать о возможных рисках такого начинания. На нашем сайте также можно заказать составление бизнес-плана “под ключ” в зависимости от специфики региона и рынков сбыта, что позволит избежать серьезных потерь как на этапе запуска производства, так и на этапе его расширения.
Таким образом, организация производства профнастила прибыльное начинание. Положительная динамика развития строительной отрасли свидетельствует о благоприятных тенденциях для создания такого бизнеса.
Заранее продумайте, кому и по какой цене вы будете продавать профнастил. Для этого необходимо изучить спрос в своем регионе:
- Особенности климата.
- Объемы и перспективы частного строительства.
- Планы по застройке крупными компаниями.
Заключите устные предварительные соглашения с крупными оптовыми базами и магазинами строительных материалов. Процесс анализа потребительского рынка позволит выяснить, какие виды профнастила следует изготовлять в первую очередь и по какому принципу формировать цены. Также, вы сможете заложить более реальные цифры по запланированным объемам сбыта в бизнес-план.
Узнайте, где находятся ближайшие конкуренты. Если в радиусе 200-300 км нет крупного производства, и профнастил доставляется издалека, у вашего предприятия высокие шансы быстро завоевать местный рынок и сократить период выхода на окупаемость.
Наличие в регионе металлургических предприятий, у которых вы сможете приобретать сырье, также очень важный момент. Расчет стоимости непосредственно сырья и его доставки на ваше предприятие оказывает серьезно влияние на себестоимость продукции.
Поиск оборудования следует также начать заранее. Мощность и стоимость производственной линии – важнейший фактор при выборе помещения и формировании коллектива предприятия, планировании первоначальных расходов и определении сроков окупаемости.
Основные риски
Для этого направления сезонность является важным фактором. Желательно начать выпуск продукции в феврале-марте. Это позволит начать завоевание рынка в период, когда профнастил пользуется наибольшим спросом. Не потерять клиентов и минимизировать риск от падения проса помогут сезонные скидки и сотрудничество с крупно-оптовыми покупателями.
Высокая конкуренция также представляет определенную опасность. Ищите неосвоенные территории, подальше от уже действующих заводов. Поможет в борьбе с конкурентами высокое качество, применение новых технологий и грамотная ценовая политика.
Местоположение
Здание для производства профнастила можно искать и на территории города, и за его пределами. Главный критерий при выборе расположения – наличие удобных подъездных путей для грузовых автомобилей. Если в городе есть железная дорога, ищите здания в максимальной близости к ней. Вероятность поставки сырья с использованием железнодорожного транспорта очень высока.
Непосредственно к помещению требования следующие:
- Площадь – не менее 250 м². Кроме помещения цеха необходимы дополнительные площади для хранения сырья и готовой продукции.
- Наличие исправных коммунальных сетей (электроснабжение для производственной линии 380 кВт, отопление и водоснабжение) или возможность их провести. Ремонтные работы такого типа стоят около 200 000 рублей.
- Ровный бетонный пол. Работы по его ремонту для минимальной площади оцениваются в 250 000 рублей.
- Пластиковые окна. Температура в помещении не должна быть ниже +4 °C, во время работы оборудования – не ниже 10 °C. Установка новых окон стоит около 150 000 рублей.
Определенные требования к помещению будут у пожарной охраны и СЭС. Их следует узнать еще до поиска помещения в местных отделениях этих организаций.
Оборудование
Для изготовления профнастила производители предлагают полностью укомплектованные автоматизированные линии. Отечественный вариант, мощность которого позволяет производить до 720 м² в час, стоит около 1 200 000 рублей. В общем, ценовой диапазон оборудования составляет от 1 000 000 до 5 000 000 рублей.
Линия состоит из следующих станков:
- Барабан для размотки рулонной стали.
- Прокатный стан.
- Гидравлический нож.
- Приемный стол.
- Система автоматического управления.
Для транспортировки готового профнастила нужен вилочный погрузчик. Новая машина стоит 550 000-600 000 рублей, б/у – 400 000 рублей.
Без собственных грузовых автомобилей обойтись не получится, ведь доставка продукции клиентам – одна из важнейших составляющих качественного сервиса. Автомобиль необходимых конфигураций, бывший в употреблении можно купить за 250 000-600 000 рублей.
Оснащение офиса минимальным комплектом мебели и техники обойдется в 300 000-400 000 рублей.
Технология
В качестве сырья для изготовления профнастила выступает рулонная оцинкованная сталь. Рулон устанавливается на размоточный барабан. Один конец рулона фиксируется на прокатном стане. Скорость, с которой подается сталь, и необходимые параметры профнастила задаются при помощи автоматической системы управления.
Необходимая высота и геометрия гофры обеспечивается набором прокатных роликов. Готовый лист поступает на приемный стол. Там он обрезается гидравлическими ножницами по заданным размерам.
Кадры
Для обеспечения работы производственной линии в одну смену достаточно 5-и рабочих. Высокой квалификацией и знанием технологии должен обладать один человек – мастер смены. Этот бизнес серьезно зависит от сезона, и большую часть времени предприятие будет работать в одну смену. В летний период или при получении крупного заказа, который необходимо выполнить в сжатые сроки, можно нанять дополнительных сотрудников.
Для работы в складских помещениях достаточно одного человека. При наличии автомобилей нужны водители.
Поиск новых рынков сбыта и обеспечение своевременных поставок уже имеющимся клиентам – одно из самых важных направлений. За работу с клиентами должен отвечать опытный менеджер.
Контакты с поставщиками сырья на первоначальном этапе может взять на себя владелец предприятия, но в дальнейшем этот участок работы также следует поручить отдельному сотруднику.
С ведением финансовой отчетности небольшого предприятия может справиться один бухгалтер.
Документы и лицензии
Для производства профнастила следует выбрать организационную форму ООО. Система налогообложения – общая. Сертификация и лицензирование продукции не обязательно, но процесс изготовления должен соответствовать нормативам ГОСТ 24045-94.
Выбирая коды ОКВЭД, следует обратить внимание на следующие:
27.33 – производство стальных гнутых профилей.
- 51.53.24 – оптовая торговля прочими строительными материалами.
- 52.46.73 – розничная торговля металлическими конструкциями.
Наличие наемных сотрудников обязывает предпринимателя зарегистрироваться в пенсионном фонде, службе занятости и других некоммерческих организациях.
Маркетинг
Основными покупателями продукции завода являются предприятия, специализирующиеся на торговле строительными материалами. Владелец бизнеса должен лично встречаться с руководителями оптовых и розничных магазинов. Предоставьте им полный комплект документов по соответствию ГОСТу, ассортименту, оборудованию и его мощности. Демонстрируйте готовность своевременно выполнять самые сложные заказы и идти на встречу в вопросах цены продукции. После заключения контрактов работу с клиентами можно доверить менеджеру.
Участие в отраслевых выставках, форумах производителей также может принести новых покупателей. Используйте любую возможность заявить о себе и своей продукции потенциальным клиентам.
Предлагайте свои услуги крупным строительным компаниям. Если в вашем регионе запланированы долгострои, заключение договора на выполнение услуг подрядчика позволит совершить мощный рывок и обеспечит предприятие заказами на длительное время.
Для привлечения частных покупателей и небольших организаций подойдет реклама в местных СМИ. Раздача листовок и расклейка объявлений на дачных массивах, в частном секторе обеспечит значительный приток новых клиентов. Предложите выгодные условия сотрудничества мелким строительным фирмам – для них возможность сэкономить на стоимости материалов и доставке играет большую роль в выборе поставщика.
Сезонные скидки – один из основных приемов, позволяющих обеспечить заказы в зимний период, когда строительство и покупка профнастила сводится к минимуму. Отлично работает и формирование цены в зависимости от объемов партии заказа.
Доходность
Из одной тонны стали производится около 250 м² профнастила. Себестоимость базируется на нескольких составляющих:
Цена сырья.
- Доставка сырья и готовой продукции.
- Аренда.
- Коммунальные платежи.
- Электроэнергия.
- Заработная плата.
- Налоги.
Эти показатели для каждого предприятия будут индивидуальными. Определенные коррективы вносит и марка изготавливаемого профнастила.
В среднем, желательно, чтобы себестоимость 1 м² не превышала 190 рублей.
Месячная выработка линии производительностью около 500 м² за смену составляет около 11 000 м² (500 х 22) профнастила.
Общая себестоимость такого количества продукции, в среднем, составляет около 2 090 000 рублей.
Средняя оптовая цена 1 м² профнастила – 250 рублей. В месяц предприятие может рассчитывать на выручку в размере 2 750 000 рублей. Чистый доход в этом случае составляет около 660 000 (2 750 000 – 2 090 000) рублей.
При стартовых вложениях в размере 2 500-3 000 рублей нормальным считается выход на окупаемость через 8-20 месяцев.
Резюме
По мнению экспертов, спрос на профнастил будет расти на 10-15% в год. Это отличный показатель, и организация производства этого строительного материала имеет высокие шансы на успех. Технология изготовления профнастила особой сложностью не отличается. Стоимость оборудования сравнительно невысокая, это позволяет начать деятельность с незначительным стартовым капиталом.
При отсутствии поблизости конкурентов и активной маркетинговой политике предприятие сможет выйти на полную окупаемость довольно быстро.
Организация бизнеса по производству профнастила и металлочерепицы является весьма актуальным направлением в наши дни. Количество возводимых зданий различного назначения неуклонно растет с каждым днем. Причем строятся здания супермаркетов, всевозможных ангаров, производственные цеха, крытые автостоянки - это неполный перечень объектов, у которых проект кровли предусматривает использование для нее профилированного настила, или сокращенно профнастила. Также этот материал используется в качестве временных ограждений для строительных площадок, может использоваться и для ограждения дачных строений. Ко всему сказанному можно добавить, что в качестве покрытия для кровли используется металлочерепица, ее применение больше подходит для частных домовладений, офисных зданий, различных торговых объектов и прочих зданий, как в городской, так и в сельской застройке. Как показывает практика последних лет, подобное производство имеет высокую рентабельность.
Вернуться к оглавлению
Технологический процесс
Процесс производства металлочерепицы определенным образом связан с производством профнастила. Метод получения профнастила основан на том, что стальная оцинкованная полоса прокатывается на профилегибочном стане и впоследствии режется на листы заданной длины. В результате на выходе имеются стальные листы, имеющие в своем профиле волны, что придает эстетичный вид и жесткость листам.
Производство металлочерепицы происходит примерно так же, профилируется полоса, а далее путем, холодного давления, штампуются поперечные ребра, что и придает листам вид классической черепицы.
План создания бизнеса имеет свои особенности.
Для рентабельности производства и выхода на требуемый уровень объема продаж готовой продукции необходимо получать профнастил или металлочерепицу высокого качества.
Это требование связано с оборудованием, на котором производят продукцию. Современные линии для производства профнастила или металлочерепицы включают целый комплекс технологического оборудования. Различные производители профилегибочных станов поставляют оборудование, казалось бы, одного типа, но, в итоге, правильный выбор линии коренным образом влияет на конечные потребительские свойства продукции. Автоматизация стана, точность исполнения бандажей для валков и их калибровка, привод стана - глобальные факторы для получения требуемой рынку продукции.
Металлочерепица, как правило, изготавливается из стальной полосы с полимерным покрытием, профнастил изготавливают из обычной оцинкованной полосы, иногда из полосы с полимерным покрытием. Закупая оборудование, следует взять во внимание этот фактор. Иными словами, бизнес-план должен учесть то, какой металл будет профилироваться.
Вернуться к оглавлению
Составление бизнес-плана по организации выпуска профнастила
Одним из ключевых направлений в организации выпуска продукции является грамотно составленный бизнес-план.
Для успешной работы линии профилегибочного оборудования потребуется помещение площадью около 250-300 кв.м. Профилегибочный стан включает в себя: разматыватель, задающий механизм, петлеобразователь, непосредственно профилегибочные клети, гильотинные ножницы. План производства предусматривает наличие крана грузоподъемностью 10-15 тонн и погрузчика.
В будущем цехе следует провести подготовительные работы, общий ремонт, фундамент под стан, также следует получить разрешение на использование трехфазной электрической сети.
Организация работы цеха планируется в одну смену, 8 часов. Количество смен - 24 в месяц. Для полноценного производства и обслуживания оборудования достаточно 5 человек: обслуживающий персонал - 4 человека и бухгалтер - 1 человек.
Усредненная мощностная характеристика производственной линии - 600 кв.м профнастила в день.
Приблизительные затраты на запуск производства
Планируемое производство - 600 кв.м профнастила в смену. Исходный материал - оцинкованная сталь с полимерным покрытием. Предполагаются оптовые продажи продукции по цене 230 руб/кв.м.
В итоге дневное производство: 600 кв.м;
Цена за кв.м: 245 руб.;
Цена за 600 кв.м, то есть за смену: 147 000 руб.;
Месячное производство: 3 528 000 руб.
Расходы, связанные с производством профнастила:
Итого: 380 000 р.
План расчета себестоимости
Как видно из расчета, приблизительная прибыль в месяц составит 437 000.
Это теоретический расчет и не включает непредвиденные расходы. Могут потребоваться особые разрешения, лабораторные экспертизы качества выпускаемого профнастила, проект и установка противопожарных систем безопасности.