Документация заместителя директора по воспитательной работе.
Первая группа документов «Деятельность завуча»
Циклограмма работы заместителя директора по воспитательной работе на год, месяц, неделю;
Графики посещения внеклассных мероприятий на месяц, на неделю;
Анализ посещённых уроков и внеклассных мероприятий;
Планирование консультаций и собеседований с классными руководителями;
График проведения классных часов;
Планирование внутришкольного контроля по воспитательной работе, аналитические отчёты и протоколы ВШК;
Памятки для педагогов по различным видам деятельности;
Планы работы на каникулах всех служб школы;
Планы работы детских организаций;
Результаты участия учащихся школы в мероприятиях города, района, области.
Вторая группа документов «Методическая работа».
Положение о классном руководителе;
Положение о методическом объединении классных руководителей и его функциях;
Состав МО классных руководителей;
Планирование работы МО классных руководителей;
График проведения заседаний, протоколы;
Материалы, отражающие результативность работы МО классных руководителей;
Теоретические выступления, внеклассные мероприятия, результаты диагностики;
Положение о конкурсе «Классный руководитель года», материалы участия в конкурсах;
Отчёты классных руководителей по всем направлениям организации воспитательного процесса.
Третья группа документов «Папка классного руководителя»
Список учащихся класса;
Список актива класса, поручения учащихся класса;
Участие в кружках, секциях, клубах;
Состояние здоровья учащихся класса;
Одарённые учащиеся и результаты их достижений;
Результаты изучения нравственной воспитанности учащихся класса;
Проблемные учащиеся и проблемные семьи;
Материалы организации дел в классе;
Работа по самообразованию и совершенствованию педагогического мастерства классных руководителей.
Четвёртая группа документов « Сотрудничесто с психологом и социальным педагогом».
Проблемные учащиеся и их семьи;
Материалы консультаций. Собеседований с проблемными семьями и их детьми;
Протоколы заседаний совета профилактики;
График проведения консультаций для учащихся и родителей;
Материалы семинаров классных руководителей;
Выступления на педсоветах и совещаниях;
Планирование деятельности социального педагога и психолога на год, четверть, неделю;
План мероприятий по преодолению вредных привычек у учащихся;
Отчёты психолога и социального педагога по результатам их деятельности;
Материалы их выступлений на родительских собраниях.
Рейды «Подросток» совместно с комиссией по делам несовершеннолетних.
Пятая группа документов «Сотрудничество с общественными организациями».
Анализ социума микрорайона;
Общественные организации, с которыми школа имеет контакт,
План мероприятий и сотрудничества с общественными организациями;
Фото- и видео материалы результатов деятельности;
Шестая группа документов «Работа с родителями».
План мероприятий с родителями;
Родительский всеобуч, консультации для родителей;
Наблюдения, консультации школьного психолога.
Седьмая группа документов.
Должностные обязанности всех категорий педагогов, занимающихся воспитанием.
Восьмая группа документов.
Планы работы на год, месяц, неделю.
Контроль за выполнением планов.
Девятая группа документов.
Работа с учреждениями дополнительного образования.
Планирование кружков, секций, клубов;
График заседания кружков, секций, клубов.
Десятая группа документов.
Входящая и исходящая документация.
Одиннадцатая группа документов.
Воспитательная система школы.
Воспитательная система класса.
Двенадцатая группа документов. «Молодые классные руководители».
Как провести первое родительское собрание;
Как правильно и грамотно оформить классный журнал;
Как провести первую встречу с учащимися;
Какие сведения об учащихся необходимо иметь классному руководителю;
Требования к написанию плана воспитательной работы;
Каким должен быть дневник классного руководителя и т. д.
Примерная циклограмма рабочей недели заместителя директора
по воспитательной работе.
Дни недели
Планирование
работы, контроль
Работа с акти -
ческая работа
Работа с родителями
Индивидуальная работа с учащимися
советы, совеща -
Сотрудничество с другими организация
Виды планов.
1.Перспективный план на учебный год.
2.Календарный план.
Воспитательная работа отражена на календарный год.
3.Планы работы классных руководителей.
4.Планы клубов по интересам.
5.Планы детской организации.
6.Планы старшей вожатой.
7.Планы органов ученического самоуправления.
8.Планы методических объединений всех уровней.
9.Планы заместителя директора по воспитательной работе.
10.План библиотеки
11.План работы музея
12План работы воспитателей группы продлённого дня
При планировании учитывать принцип научности, конкретности, оптимальности, системности, индивидуальности.
Утверждаю
[организационно-правовая форма, [подпись, Ф. И. О., должность
Наименование организации, руководителя или иного должностного
Предприятия] лица, уполномоченного утверждать
Должностную инструкцию]
[число, месяц, год]
М. П.
Должностная инструкция
заместителя директора школы по воспитательной работе
[наименование образовательного учреждения]
Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на основании трудового договора с заместителем директора школы по воспитательной работе и в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.
1. Общие положения
1.1. Заместитель директора школы по воспитательной работе относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с нее приказом директора школы, которому он непосредственно подчиняется в своей работе.
1.2. На должность заместителя директора школы по воспитательной работе назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы на педагогических и руководящих должностях не менее [вписать нужное] лет.
1.3. В своей деятельности заместитель директора школы по воспитательной работе руководствуется Конституцией РФ, законами, регулирующими вопросы воспитания и образования обучающихся, Уставом образовательного учреждения, правилами и нормами охраны труда, техники безопасности, приказами и распоряжениями директора школы, настоящей должностной инструкцией. Заместитель директора школы по воспитательной работе соблюдает Конвенцию о правах ребёнка.
1.4. На период временного отсутствия заместителя директора школы по воспитательной работе его обязанности могут быть возложены на заместителя директора по учебно-воспитательной работе или педагога из числа наиболее опытных работников.
2. Функции
2.1. Основными направлениями деятельности заместителя директора школы по воспитательной работе являются:
Организация внеклассной и внешкольной воспитательной работы с учащимися;
Методическое руководство воспитательным процессом;
Обеспечение режима соблюдения норм и правил техники безопасности во внеклассной и внешкольной работе с учащимися.
3. Должностные обязанности
Заместитель директора школы по воспитательной работе выполняет следующие должностные обязанности:
3.1. Организует текущее и перспективное планирование внеклассной и внешкольной работы с обучающимися и ее проведение.
3.2. Координирует работу воспитателей, классных воспитателей, старшего вожатого и других непосредственно подчиненных ему работников.
3.3. Организует и координирует разработку необходимой учебно-методической документации.
3.4. Осуществляет систематический контроль за качеством воспитательного процесса, работой кружков, групп продленного дня и проведением внешкольных мероприятий; посещает внеклассные и внешкольные мероприятия, занятия кружков и групп продленного дня (не менее 180 часов в учебный год), анализирует их форму и содержание, доводит результаты анализа до сведения педагогов.
3.5. Организует просветительскую работу для родителей, принимает родителей (лиц, их заменяющих) по вопросам организации воспитательного процесса.
3.6. Оказывает помощь педагогическим работникам в освоении и разработке инновационных воспитательных программ и технологий.
3.7. Совместно с заместителем директора по учебно-воспитательной работе составляет расписание занятий групп продленного дня и других видов воспитательной и культурно-досуговой деятельности, обеспечивает качественную и своевременную замену уроков временно отсутствующих воспитателей и других непосредственно подчиненных педагогов.
3.8. Обеспечивает своевременное составление установленной отчетной документации, контролирует правильное и своевременное ведение воспитателями, классными руководителями, старшим вожатым, другими педагогами классных журналов, журналов групп продленного дня и другой документации.
3.9. Оказывает помощь коллективам обучающихся в проведении культурно-просветительных и оздоровительных мероприятий.
3.10. Участвует в комплектовании школы, принимает меры по сохранению контингента обучающихся в кружках.
3.11. Контролирует соблюдение учащимися Правил поведения в школе и Устава школы.
3.12. Участвует в подборе и расстановке педагогических кадров, организует повышение их квалификации и профессионального мастерства, руководит работой методических объединений, повышает свою квалификацию.
3.13. Принимает участие в подготовке и проведении аттестации педагогических и других работников школы.
3.14. Вносит предложения по совершенствованию воспитательного процесса, участвует в работе педагогического совета школы.
3.15. Ведет, подписывает и передает директору школы табель учета рабочего времени непосредственно подчиненных ему педагогов и учебно-вспомогательного состава.
3.16. Принимает меры по пополнению библиотеки учебно-методической и художественной литературой, журналами и газетами по профилю своей работы.
3.17. Обеспечивает выполнение классными руководителями, другими непосредственно подчиненными ему работниками возложенных на них обязанностей по обеспечению безопасности жизнедеятельности обучающихся; организует воспитательную работу, добровольный общественно-полезный труд обучающихся в строгом соответствии с нормами и правилами охраны труда.
3.18. Участвует в проведении административно-общественного контроля по вопросам обеспечения безопасности жизнедеятельности, в расследовании несчастных случаев, происшедших с работниками, обучающимися.
3.19. Оказывает методическую помощь классным руководителям, руководителям групп, кружков, спортивных секций и др., в том числе по вопросам обеспечения охраны труда обучающихся, предупреждения травматизма и других несчастных случаев.
3.20. Организует с учащимися и их родителями мероприятия по предупреждению травматизма, дорожно-транспортных происшествий, несчастных случаев, происходящих на улице, воде и т. д.; организует вовлечение родителей в проведение воспитательной работы, содействует созданию комплексной системы воспитания.
3.21. Устанавливает и поддерживает связь школы с учреждениями дополнительного образования детей, другими организациями для совместной деятельности по внешкольному воспитанию.
4. Права
Заместитель директора школы по воспитательной работе имеет право:
4.1. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.
4.2. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
4.3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией.
4.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4.5. Осуществлять взаимодействие с руководителями структурных служб образовательного учреждения, получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
Думаю, что заголовок моей очередной статьи оказался интригующим. Вы не потеряете много времени, если дочитаете пост до конца. Те люди, которые хоть раз работали в должности завуча по воспитательной работе, понимают прекрасно о чем идет речь. Сегодня расскажу о плюсах и минусах этой деятельности.
Начиная с сентября, я давно обдумывала тему новой статьи, касающуюся именно моего нынешнего статуса. Дело в том, что в мае 2017 года мне предложили взять на себя ставку заместителя директора по воспитательной работе. Я, не раздумывая, согласилась.
В этом для меня были определенные плюсы:
1) Работа по совместительству в соседней школе была рассчитана на один учебный год, а это означало, что мне нужно было искать другой дополнительный источник дохода.
2) Дочка идет в первый класс. Было решено отдать ее в свою же школу, где мое основное место работы. Кабинет завуча по соседству с кабинетом первого класса. Ребенок всегда под присмотром и сможет в любой момент обратиться за помощью.
3) Ну, и конечно-же, удобно мне работать на одном месте, а не ездить из одной школы в другую, боясь опоздать на уроки.
Изменения вокруг тебя …
Пока длился летний отпуск, я все равно внутри боялась того, чего ожидать впереди и что будет, как всё изменится с моей новой должностью. А изменения произошли кардинальные.
Окружающие меня коллеги, с интересом спрашивали: «И вы согласились на эту должность?». В их глазах было, своего рода, какое-то недоумение или опаска. Мне было непонятно. Чего же все так избегают в этом вакантном месте? Втянувшись в работу, я поняла чего — ОТВЕТСТВЕННОСТИ.
Не каждый осмелится взвалить на свои плечи такой груз. Но т.к. мне хотелось достичь чего-то большего, попробовать себя в разных сферах деятельности, поэтому не отказалась от предложения стать завучем.
Про сложности в коллективе
Наступил долгожданный день — 1 сентября. Мы с дочкой на пороге первого класса. 
Вот и подписываю приказ о моем назначении на время декретного отпуска основного завуча. Эта мысль меня немного успокаивала, что если вдруг мне не понравится, то хоть это на время, а с другой стороны, дальше будет виднее, стоит ли оно того. Думаю, что летом напишу отзыв о прожитом учебном годе в статусе завуча.
Вообще поначалу психологически очень тяжело: тебя все привыкли воспринимать как простого учителя, и вдруг ты становишься начальником. Здесь очень важно не потерять себя, не заболеть этой звездной болезнью.
Конечно, было сложно, потому что в коллективе были друзья. А когда дело касалось работы, надо было забывать о дружбе. Так как только ты сама понимаешь, что несешь ответственность и вовремя невыполненная работа, на дружбе с коллегами скажется однозначно не в пользу дружбы.
Разумеется, ты начинаешь узнавать свой коллектив совершенно с другой стороны. Те люди, которые казались тебе милыми и приветливыми, начинают показывать зубы и вообще стараться не замечать тебя, потому что ты молода и неопытна. И вообще, потому что ты стала администрацией.
Есть люди, которые после твоего повышения, остаются людьми и продолжают с тобой общаться по-прежнему.
В этой должности я открыла для себя несомненный плюс — это общение с новыми людьми, расширяется круг знакомств и тебя уже узнают. А самое главное, это общение с вышестоящими людьми.
Самоорганизация или тайм-менеджмент
В этом вопросе нужно быть грамотным и правильно построить свою систему работы. Сначала я просто не знала за что браться и за что хвататься. В этой работе нужно быть не просто мобильной, а супермобильной. Нужно уметь быстро перестроиться, быстро найти решение и ответ на вопрос. И как обычно бывает в данной ситуации, нужно успеть подать информацию до обеда или в течение часа. Эх…
Здесь на выручку приходит правильно составленное расписание, распорядок дня или, по-другому, план-сетка. Для себя я составила вот такой план. 
На листе ватмана формата А3 составила план мероприятий и встреч, по их проведению, каждый квадратик заклеиваю стикером. Поверьте, это лучше, чем повсюду валяющиеся бумажки с номерами телефонов и напоминаний.
Мой рабочий день начинается всегда с 8 часов утра, а бывает и ранее. Заканчивается почти в такое же время вечера, но бывает и ранее:)
Ко всему привыкаешь, также привыкла и я, и мой организм. Встаю в 6 утра . В ванной комнате провожу 20-30 минут. Потому как для меня привести себя в порядок, сделать make-up, это ритуал. далее привожу в порядок дочек. Младшую быстро одеваю в детский сад, старшую с собой в школу.
Насчет старшей дочки. С приобретением квартиры, которая находится в пятиминутной ходьбе от работы, вопрос самостоятельности ребенка очень быстро решился. Ей был выдан комплект ключей и мне не нужно было впоследствии провожать ее до дома.
Наверное самый большой минус во всей моей занятости — это моя БОЛЬШАЯ занятость на работе. Я не успеваю порою просто тщательно проверить готовность ребенка к школе. Но она сама в этом плане достаточно самоорганизована и все учебники сложит в портфель по расписанию. А мне, как бы тяжело это не было, но даже в 10 вечера нужно проверить все ли правильно.
Работа или бумажная волокита
Те, кто работал в этой должности или хотя бы попробовал себя в ней, понимают, что в большей степени здесь ведется бумажная волокита, чем работа с детьми. Увы, такова политика нашего государства. Сразу в голове всплывает анекдот 🙂 
Так и в нашей работе завуча.
Зачастую просто не хватает времени на подготовку к урокам. Совмещать большее количество часов и ставку завуча просто не получится из-за нехватки времени и разных мероприятий, по причине которых приходится свои уроки оставлять на второй план. Здесь нужно выбирать или уроки, или мероприятие за которое отвечаешь.
Не работа, а сплошные праздники…)
Праздники! Вы удивитесь, сколько в стране праздников! И не только приятные душе и сердцу День Победы и Новый год. Вот, 7 апреля -Единый день здоровья. Почти всё — сфотографировать, описать, отправить… И это — тоже, пока ещё вершина)))) Не поверите, но я только успеваю писать статьи на сайт школы. Я чаще пишу теперь туда, чем на свой блог. Да к тому же и в сроки нужно уложиться. Сайты школ проверяют каждую неделю и следят за информацией.
Постоянно отчёты-отчёты…
А помимо этого есть антикоррупция, антитеррор, антинаркотики, сотрудничество с инспектором ПДН, постановка на учёт, скрытый учёт, ПДД, работа с родителями, разбор всех скандалов и нарушений поведения … Это только вершина айсберга… Конечно, психолог и соц. педагог — Вам в помощь…В нашей школе, эти два святых работника есть! и часть этой работы на их плечах, слава Богу. Тяжело приходится тем, кто работает один в одном лице. Но если школа малокомплектна, то это не так страшно.
Достижения
За небольшие 4 месяца моей работы в этой должности уже есть некоторые достижения:
Ну, а теперь, подведем черту о плюсах и минусах.
МИНУСЫ
- Нехватка времени на семью . Хорошо, когда есть помощь со стороны понимающего супруга и бабушек.
- Отношения в коллективе начинают проявлять себя с другой стороны. Здесь нужно быть готовым к тому, что начнут искать в вас всяческие недостатки.
- Не всегда удается качественно подготовиться к урокам. Большая нагрузка по часам невозможна. Здесь может страдать качество на одной из тарелок весов: или уроки или административная работа. Однако мне не мешает моя занятость совмещать свою работу и по-прежнему внедрять в уроки интересные элементы, а также интерактивные тетради.
- Отвлекают от основной работы завуча разного рода мероприятия , которые наваливаются сверху, которые придумывает всяк кому не лень.
- Зарплата оставляет желать лучшего , если вы работаете только как завуч, не ведете дополнительные часы как предметник
ПЛЮСЫ
- Расширяется круг общения. Вы становитесь не просто обычным учителем, а Вас знают в лицо и узнают.
- Самоорганизованность и самостоятельность. Вы учитесь правильно организовывать свое время и себя. Для жизни и работы — это несомненный плюс.
- Уважение в глазах других. В глазах учеников и просто близких людей, а возможно, и некоторых коллег Вы приобретаете долю уважения.
- Карьерный рост. Думаю, что он возможен:)
- Финансовая составляющая. Но оклад побольше, чем у учителя:)
- Ритм жизни. Он по-настоящему мобилен!
А какие Вы,коллеги и друзья, находите плюсы и минусы от данной работы?! Делитесь комментариями. Буду рада ответить.
Facebook Comments
Разделы: Социальная педагогика
Творенье может пережить творца:
Творец уйдет, природой побежденный,
Однако образ, им запечатленный,
Веками будет согревать сердца…
Микеланджело Буонарроти
Годы – это понятия точные, отформованные небесной механикой. Годы, прожитые семьей, не сверяются со звездными часами – они являются делом рук человеческих. И, когда мы говорим о прожитом, то имеем в виду не прошедшее время, а те события, которые выстаивали и облик семьи, и историю семьи. Что ж, наверное, в этом и состоит логика жизни: каждое поколение привносит в этот мир свой вклад, выстраивая ряд за рядом пирамиду цивилизации.
В семье есть нечто такое, что трудно сразу разглядеть, не вникнув глубоко в мир человеческих отношений, полный таинственных загадок, нередко скрытых от глаз. Большинство этих загадок так и не разгадано. Семья – это микрокосм всего мира. Проявления власти, интимности, независимости, доверия, навыков общения, существующих в ней, – ключ к разгадке многих явлений жизни. Если мы хотим изменить мир – нужно изменить семью.
Отношения в семье – это те нити, узы, связи, которые объединяют людей в единое целое. В нашем урбанизированном и индустриальном мире социальные институты должны быть экономичными, практичными, эффективными, а главное – человечными. Значение и воспитательную роль семьи как структурной единицы общества трудно переоценить. Ее микроклимат создает атмосферу, которая поддерживает интерес ребенка к творчеству, самореализации.
На сегодняшний день в обществе возникла необходимость для духовного, равноправного и заинтересованного взаимодействия семьи и школы. Семья по отношению к школе выступает уже не только как потребитель и заказчик, но, и, что очень важно, как партнер. Поэтому, поднимая вопрос семейных ценностей в условиях общеобразовательного учреждения, в первую очередь нужно подразумевать неоценимую связь семьи и школы в одном общем деле – воспитании личности ребенка.
Хочется отметить, что именно наш округ признан лауреатом престижной национальной премии общественного признания “Семья России” среди субъектов Российской Федерации, церемония вручения которой прошла в Москве в Государственном Кремлевском дворце в мае текущего года. Поддерживая государственную политику в области пропаганды семьи, семейных ценностей, лучших традиций семейно-бытовой культуры, наша школа реализует основные направления работы с семьей, поставленные на современную основу. Данные отношения развиваются через систему гуманистических отношений детей, учителей, родителей и взаимосвязанную деятельность в единой воспитывающей среде. Все участники создают содружество взаимозаинтересованных в результатах этой деятельности индивидуумов. Отношения детей и взрослых приближаются по своему характеру к отношениям, свойственным хорошей семье.
Встав на путь создания “школы семейного общения”, мы почувствовали необходимость поиска не только новых форм работы с родителями, но и нового стиля взаимного доверия и сотрудничества, предполагающего единство целей, стратегии и тактики воспитания дома и в школе.
Поэтому целью данного проекта можно назвать содействие формированию нравственно ориентированной личности ребенка, обладающего коммуникативной культурой и стремящегося к реализации своих способностей, раскрытию и развитию индивидуальности при условии взаимовыгодного сотрудничества семьи и школы.
Для реализации данной цели определены следующие задачи :
– способствовать формированию нравственной позиции школьников;
– создать необходимые условия для проявления и развития индивидуальности каждого учащегося, его способностей;
– способствовать дальнейшему развитию отношений единства трех коллективов (“ядра воспитательной системы”): педагогического, ученического и родительского, где педагоги – управляющая подсистема, а ученики и родители – управляемая (и субъекты собственного развития) (см. схема воспитательной системы школы, рис.1 );
– содействовать развитию совместной деятельности детей и родителей в сфере досуга, тем самым способствуя возрождению национальных традиций семейного воспитания, приобщению детей к семейным истокам, изучению своей родословной, воспитанию нравственных и духовных начал личности и семейной общности;
– осуществлять социально-педагогическую поддержку трудных подростков путем вовлечения их в различные формы детского творчества и спорта, а также корректировку воспитания в отдельных семьях, особенно неблагополучных.
Основным показателем эффективности, действенности являются личность ребенка, его самочувствие в школе и дома, включенность в деятельность, его ценностные предпочтения. Одним из важных результатов взаимодействия педагогов, детей и родителей является воспитательное пространство, где царят добро, культ знаний, терпимость.
Для изучения эффективности школы семейного общения может быть использован следующий диагностический инструментарий : так, показателем воспитанности учащихся являются сформированность нравственной направленности, креативность личности, социальная адаптивность, развитость коммуникативной культуры; показателем сформированности благоприятного нравственно-психологического климата в школьном сообществе может быть эталонность школьного коллектива в восприятии его членов, удовлетворенность учащихся, педагогов и родителей жизнедеятельностью в школе.
Программа работы с неблагополучными семьями в МОУ “СОШ № 9” “Стратегия семьи”
Правовые основы индивидуально – профилактической работы с неблагополучными семьями в МОУ “СОШ № 9”
Основным документом, регламентирующим деятельность органов и учреждений системы профилактики безнадзорности и правонарушений в отношении несовершеннолетних и родителей, является Федеральный Закон Российской Федерации “Об основах системы безнадзорности и правонарушений, несовершеннолетних от 24.06.1999г. № 120-03.
Индивидуальную профилактическую работу выполняют:
- органы управления социальной защиты населения в пределах своей компетенции в отношении родителей и их законных представителей, не исполняющих своих обязанностей по воспитанию, содержанию или отрицательно влияющих на поведение несовершеннолетних, либо жесткого обращения с ними (подпункт 1п.1.ст.12).
- учреждение социального обслуживания, центры социальной помощи семье и детям выявляет несовершеннолетних находящихся в социально опасном положении, осуществляют реабилитацию этих лиц (подпункт 1.2 п.5 ст. 13)
- школа – выявляет несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении, а так же не посещающих или систематически пропускающих по неуважительным причинам занятия в школе, принимает меры по их воспитанию, а так же выявляет семьи в социально опасном положении и оказывает им помощь в обучении и воспитании детей (подпункт 2.3 п. 2 ст. 14)
- подразделения по делам несовершеннолетних проводят индивидуальную работу в воспитании несовершеннолетних, а также их родителей и законных представителей, не исполняющих свои обязанности, отрицательно влияющих на их проведение либо жестоко обращаются с ними.
Общие положения
- В неблагополучных семьях складываются отношения, отрицательно влияющие на развитие ребенка, нарушаются его права.
- Неблагополучные семьи не могут самостоятельно решить проблемы воспитания детей, им необходима квалифицированная целенаправленная помощь.
- Дети из неблагополучных семей нуждаются в поддержке педагогов.
Роль преподавателей в работе с неблагополучными семьями
- Создание на занятиях благоприятных условий для усвоения учебного материала.
- Эмоциональная поддержка, создание ситуации успеха детям из неблагополучных семей.
- Организация поддерживающих занятий.
Работа социального педагога с неблагополучными семьями
- Создание банка данных о неблагополучных семьях и детях из данных семей, обучающихся в школе.
- Определение с помощью педагога– психолога причины неблагополучия.
- Планирование работы с данными семьями совместно с администрацией школы, классными руководителями, психологом, организатором по работе с семьей, инспектором.
- Выявление детей из неблагополучных семей, нуждающихся в поддержке и защите, совместно с органами опеки решать вопросы защиты прав ребенка.
- Совместно с завучем по воспитательной работе вовлекать детей из неблагополучных детей в кружки и секции по интересам.
- Создание неблагоприятной обстановки в группе вокруг ребенка из неблагополучной семьи.
- Установление отношений партнерства и сотрудничества с неблагополучной семьей.
- Работа с учащимися класса по повышению статуса ребенка из неблагополучной семьи.
- В случае необходимости быть инициатором активных действий по защите прав ребенка.
Развернутый план социально-педагогической работы с различными типами семей
- Семьи, в которых находятся опекаемые дети:
- Выявление детей-сирот, оставшихся без попечения родителей.
- Участие в обследовании условий жизни и воспитания детей.
- Контроль за здоровьем и оздоровлением детей.
- Поддержка семьи опекунов.
- Работа с учителями по установлению индивидуального подхода к опекаемым детям.
- Защита интересов опекаемых.
- Законодательное просвещение.
- Многодетные семьи:
- Содействие родителям в повышении качества выполнения ими воспитательных функций.
- Организация благотворительной помощи.
- Рекомендации по организации семейного досуга.
- Профориентационная работа.
- Законодательное просвещение.
- Неполные семьи:
- Оказание необходимой помощи в получении пособий.
- Психолого-педагогическое консультирование.
- Профилактика асоциально-аморального поведения.
- Организационно-практическое содействие родителям в выполнении их воспитательных функций (ГПД, благотворительная помощь).
- Законодательное просвещение.
- Проблемные семьи:
- Изучение динамики развития проблемы семьи.
- Общая психолого-педагогическая помощь проблемной семье.
- Законодательное просвещение.
Алгоритм работы социального педагога с неблагополучной семьей
Изучение семьи и осознание существующих в ней проблем, изучение обращений семей за помощью, изучение жалоб жителей (соседей).
Первичное обследование жилищных условий неблагополучной (проблемной) семьи.
Знакомство с членами семьи и ее окружением, беседа с детьми, оценка условий их жизни.
Знакомство с теми службами, которые уже оказывали помощь семье, изучение их действий, выводов.
Изучение причин неблагополучия семьи, ее особенностей, целей, ценностных ориентаций.
Изучение личностных особенностей членов семьи.
Составление карты семьи.
Координационная деятельность со всеми заинтересованными организациями.
Составление программы работы с неблагополучной семьей.
Выводы о результатах работы с неблагополучной семьей.
Основные аспекты работы
1. Как выявить семьи группы повышенного риска.
Признаками социального неблагополучия могут быть:
- неравный брак, конфликты между членами семьи, приемные родители, сожители или разведенный (одинокий) родитель;
- условия жизни семьи: недостаток жилищной площади, безработица, социальная изоляция родителей;
- нежеланный ребенок, трудновоспитуемый, неуправляемый, часто болеющий, имеющий физические недостатки.
2. Педагогическое просвещение родителей.
– диагностический этап, позволяющий выявить реально существующие проблемы семьи, ценностные ориентации родителей, уровень их культуры;
– консультативный, когда в беседе с вами родители определяют свои вопросы, проблемы, удобные для них формы и методы обучения (образовательный заказ);
– непосредственно процесс обучения, проходящий в различных формах, в соответствии с пожеланиями родителей;
– мониторинговый этап, помогающий проследить результаты обучения, понять, насколько они соответствуют пожеланиям и позитивному развитию родителей, семьи в целом.
3. Требования к педагогам, ведущим обучение родителей:
– умение создать доброжелательную атмосферу, располагающую к диалогу;
– внимание к проблемам родителей, к их переживаниям;
– доступность изложения материала;
– способность к оказанию психологической поддержки;
– стимулирование положительного поведения родителей, их контактов со школой, детьми;
– способность видеть малейшие достижения, вселять веру в успех.
4. Как преодолеть отчуждение родителей от школы:
Примерная программа тематических родительских собраний:
4. 1. Эмоциональное включение родителей:
- расширение эмоциональных контактов родителей с детьми;
- развитие коммуникативной грамотности родителей (“Общение дома”);
- развитие культуры чувств родителей (родительская любовь, забота друг о друге).
4.2. Правовые взаимодействия детей, родителей и школы:
- изучение основных прав ребенка, взрослого;
- разработка “Кодекса жизни школы” (что вы ждете от школы, какой хотели бы ее видеть);
Формы проведения собраний:
- Беседы, лекции, деловые игры.
Положительный итог проведения таких собраний:
- установление более тесного сотрудничества учителей и родителей;
- активные предложения родителей о том, как расширить взаимодействие;
- снижение конфликтных ситуаций в семьях.
Цикл родительских собраний по темам:
- День рождения вашего ребенка.
- Слова, которые мы произносим.
- Учим ли мы наших детей любить?
- Современный человек – поле проблем.
- Мир ценностей современного человека.
- Нравственные законы жизни.
- Человек о своей жизни.
- Взаимодействие людей друг с другом.
- “Кодекс жизни школы” – каким ему быть?
5. Взаимодействие неблагополучной семьи с другими органами, организациями, специалистами:
– со структурами муниципальных органов власти (Управление образования, здравоохранения, социальной защиты населения. Центр занятости, Комитет по культуре и спорту, ГОВД, отдел профилактики правонарушений несовершеннолетних, инспекция по делам несовершеннолетних, комиссия по делам несовершеннолетних (КДН), детская комната милиции);
– с учреждениями, призванными помогать семьям (реабилитационный центр “Семицветье”, психолого-медико-педагогическая служба, Центр психолого-педагогической помощи семье и детям “Катарсис”, наркологический диспансер, Когалымская городская больница);
– со специалистами смежных отраслей (врачи, инспектора ОДН, работники УИИ, работниками коммунальных служб, педагогами дополнительного образования).
Текст должностной инструкции, как правило, включает в себя несколько разделов:
Должностные обязанности заместителя директора по учебно-воспитательной работе
В рамках должностной инструкции работника, который ответственен только за воспитательный процесс в учебном заведении, рассматривается довольно узкий круг обязанностей. Однако в штате образовательных организаций куда чаще встречается заместитель директора по учебно-воспитательной работе (в просторечии — завуч), круг должностных обязанностей которого заметно шире.
Не знаете свои права?
Все должностные обязанности, связанные с организацией учебно-воспитательного процесса, можно разделить на несколько групп:
- Обеспечение методической составляющей обучения. Завуч обязан составлять, утверждать и корректировать при необходимости учебные планы для обучающихся. Важное условие — оперативность коррекции, которая может быть связана с изменением ситуации в учебном заведении или в стране. Например, при введении дополнительного урока в связи с каким-либо ЧП (террористическим актом, стихийным бедствием и т. п.).
- Координация работы педагогического коллектива. Заместитель директора вправе посещать уроки, кружки и внеклассные занятия с целью проведения контроля за работой учителя. Кроме этого на нем лежит ответственность за проведение своевременной аттестации педагогов и их обучение с целью повышения квалификации.
- Планирование. Речь идет о текущих и перспективных планах, которые должны быть составлены заместителем директора по учебно-воспитательной работе и утверждены директором учреждения.
- Обеспечение учебного процесса. Это относится не только к практической части (предоставление учебных материалов, планов, пособий и т. д.), но и к материальной (обустройство классных комнат, создание условий для творчества и т. д.).
- Своевременное представление отчетности.
Перечень должностных обязанностей завуча, так же как и заместителя по воспитательной работе, может подлежать корректировке. Главное, как можно более детально прописать положения данного раздела должностной инструкции, чтобы у работника не возникало вопросов по поводу того, что входит в его компетенцию.
Ознакомление заместителя с должностной инструкцией должно быть подтверждено его подписью. При внесении изменений в документ сотрудник также должен с ними ознакомиться и подтвердить согласие подписью, т. к. в противном случае изменения не будут иметь юридической силы.