Способы и средства управления военнослужащими в бою. Команды, сигналы и действия по ним. Тренировка в действиях по командам и сигналам. Ознакомление с переносными средствами связи, применяемыми в подразделениях ТТО, АТО. Тренировка в выполнении сигналов и команд, подаваемых днем и ночью.
1. СПОСОБЫ И СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЯ ВОЕННОСЛУЖАЩИМИ В БОЮ.
Управление подразделениями (личным составом) заключается в целенаправленной деятельности командира по поддержанию их в постоянной боевой готовности, подготовке подразделений (личного состава, вооружения и военной техники) к бою (выполнению полученной задачи) и руководству ими при выполнении задач.
Управление должно быть устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытым, обеспечивать постоянную боевую готовность подразделений, эффективное использование их боевых возможностей и успешное выполнение поставленных задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки.
Устойчивость управления достигается: правильным уяснением задачи, поставленной старшим начальником; настойчивым проведением в жизнь принятых решений; умелой организацией работы на средствах связи; поддержанием устойчивой связи со старшим начальником, с подчиненными и взаимодействующими подразделениями.
Непрерывность управления достигается: постоянным знанием и всесторонней оценкой складывающейся обстановки; своевременным принятием решений и четкой постановкой задач подчиненным; умелым использованием средств связи; восстановлением нарушенного управления в кратчайшие сроки.
Оперативность управления достигается: быстрым реагированием на изменение обстановки; своевременным влиянием на действия подразделений в интересах выполнения поставленных задач.
Скрытность управления достигается: скрытным размещением и перемещением командно-наблюдательного пункта (командира в боевом порядке); строгим соблюдением правил и порядка использования средств связи, установленных режимов их работы и мер радиомаскировки; воспитанием личного состава в духе высокой бдительности.
Управление подразделениями (огневыми средствами, личным составом) организуется и осуществляется на основе решения командира.
Управление подразделениями в ходе ведения боя - это прежде всего непрерывное влияние командира па ход действий, направление усилий подчиненных на выполнение поставленной задачи в указанные сроки и с наименьшей затратой сил и средств. Оно осуществляется постоянным и быстрым реагированием на все изменения обстановки и вскрытие намерений противника; своевременным уточнением ранее принятого решения и задач подразделениям, если этого требует обстановка; непрерывным согласованием их действий; своевременным влиянием на ход боя имеющимися в распоряжении командира силами и средствами; надежным поддержанием связи со своими подразделениями, соседями, вышестоящим командиром; осуществлением постоянного контроля за выполнением подразделениями поставленных задач и за оказанием помощи.
В ходе боя командир взвода управляет подразделениями с командно-наблюдательного пункта, находясь обычно за его боевым порядком. Командно-наблюдательный пункт взвода выбирается в таком месте, откуда обеспечивается наилучшее наблюдение за местностью, противником, действиями своих подразделений и соседей, а также непрерывное управление взводом. В обороне он находится обычно в глубине опорного пункта, в наступлении при действиях на машинах - в боевом порядке взвода, в пешем порядке- за цепью взвода. Командир отделения управляет подчиненными, действуя непосредственно в боевом порядке.
Порядок работы командира по управлению подразделениями в ходе боя может быть различным. Командир взвода управляет подразделениями лично, а иногда и связным.
Если в ходе боя не произошло значительных изменений в обстановке, то принимаемые командиром решения будут носить частичный характер и направляться на развитие, уточнение первоначально принятого решения. Наблюдая за результатами боя, а также получая данные об обстановке от подчиненных, командир оценивает ее, уточняет отдельные вопросы решения, доводит боевые задачи и вопросы взаимодействия до исполнителей. Об отданных отделениям распоряжениях он докладывает командиру роты, а при необходимости информирует соседей.
Оценка обстановки, складывающейся в ходе боя, проводится по тем же элементам, что и при организации. Но по каждому элементу обстановки оцениваются прежде всего новые данные, поскольку они могут оказать решающее влияние на содержание решения. Ранее известные данные обстановки учитываются и при необходимости дополнительно анализируются. Постоянно зная и анализируя складывающуюся обстановку, командир предвидит возможное ее изменение, мысленно просматривает различные варианты действий противника и своих подразделений, принимает меры противодействия намерениям противника в ходе изменения обстановки и готовит базу для принятия частных решений.
Оценивая противника, командир прежде всего определяет: какие изменения произошли в его составе в результате воздействия ударами авиации, огнем артиллерии и средств прямой наводки, какие цели остались непораженными, какие и где новые объекты (цели) обнаружены, степень их важности, какое влияние они окажут на действия взвода, если останутся непораженными. На основе такой оценки противника командир определяет: какие важные объекты (цели), оказавшиеся непораженными и вновь обнаруженные, следует подавить или уничтожить огневыми средствами взвода, а какие нуждаются в подавлении средствами старших командиров. При оценке своих подразделений командир уясняет: потери в силах и средствах, как снизились боевые возможности подразделения в целом.
В решении по этому вопросу командир взвода определяет: какие объекты противника (вновь обнаруженные и непораженные) требуется поразить, когда и какие силы и средства необходимо привлечь для этого, какой маневр силами и средствами совершить. После этого он уточняет задачи по огневому поражению противника подразделениям, решает другие вопросы.
В тех случаях, когда изменившаяся обстановка в ходе боя позволяет вначале доложить принятое решение старшему командиру, командир взвода (отделения, танка) докладывает его, а затем ставит задачи подчиненным. Но в напряженной боевой обстановке часто возникают ситуации, требующие незамедлительных действий со стороны командира. В этом случае командир взвода (отделения), танка на основе принятого решения сразу же должен отдать необходимые распоряжения или команды подчиненным (поставить задачи) и лишь затем, когда позволит обстановка, доложить принятое решение старшему командиру.
При постановке задач в этих условиях важно соблюдать обоснованную очередность их доведения. В первую очередь следует ставить задачи тем подразделениям, которые должны начать действия раньше и которым требуется больше времени на подготовку к выполнению задачи.
В ходе боя при действиях на боевых машинах пехоты (бронетранспортерах, танках)
командир взвода управляет взводом по радио, командами и сигналами. При этом, работая на радиосредствах, командиры должны строго соблюдать правила ведения переговоров. Во взводе (отделении, танке) все команды в бою передаются по радио открытым текстом. При подаче команд командиры отделений (танков) вызываются позывными, а пункты местности указываются от ориентиров и условными наименованиями.
Внутри боевой машины пехоты
(бронетранспортера, танка) командир взвода (отделения, танка) осуществляет управление действиями подчиненных командами, подаваемыми по переговорному устройству или голосом, и установленными сигналами.
В боевой обстановке,
при постановке в окоп, при застревании, преодолении опасного участка местности, погрузке на железнодорожную платформу или трейлер и в других случаях командир управляет боевой машиной установленными сигналами (командами), подаваемыми руками (в ночное время фонарем), находясь вне ее. Для этого он становится впереди машины; на безопасном расстоянии (не менее чем в пяти метрах) лицом к механику-водителю (водителю).
При проведении боя в пешем порядке
командир мотострелкового (гранатометного) взвода управляет подчиненными путем подачи команд голосом, сигналами и через связных. Радиостанцию он применяет для управления действиями боевых машин пехоты (бронетранспортеров). Подачу команд и постановку боевых задач на открытие огня из вооружения БМП (БТР) он осуществляет через своего заместителя и наводчиков-операторов, остающихся в боевых машинах пехоты (бронетранспортерах). При управлении одиночными военнослужащими, действующими в пешем порядке, в команде обычно указываются: звание и фамилия, какое действие произвести, исполнительная часть команды.
Например: "Рядовой Петров - К БОЮ". "Рядовому Иванову перебежать к отдельному дереву - ВПЕРЕД". "Ефрейтору Сидорову переползти к отдельному кусту - ВПЕРЕД".
Взвод, действующий в пешем порядке без боевых машин пехоты
(бронетранспортеров), из. походного порядка в предбоевой развертывается по команде (сигналу) "Взвод, в направлении такого-то предмета (на такой-то рубеж), в линию отделений-МАРШ". Первое отделение выдвигается в указанном направлении. Остальные отделения независимо от порядка следования в колонне взвода по командам своих командиров выдвигаются: второе - вправо, третье - влево; выдерживая равнение по первому отделению, с интервалом в 100 м между отделениями они продолжают движение.
В зависимости от обстановки и решения командира взвода места отделений в предбоевом порядке взвода могут меняться. В этом случае места отделений командир взвода определяет командой, например: "Взвод, в направлении группы берез, на рубеж выступ леса, строение; направляющее - второе отделение; первое отделение, вправо; третье отделение, влево - МАРШ". Отделения по командам своих командиров выдвигаются на свои направления и, выдерживая равнение по направляющему отделению, продолжают движение. С началом развертывания в предбоевой порядок командиры отделений устанавливают наблюдение за сигналами командира взвода.
Взвод, действующий на машинах, из колонны в боевую линию
развертывается по команде (сигналу), например: "Взвод, в направлении поваленного дерева, на рубеж дороги - К БОЮ" или "Взвод, за мной - К БОЮ". При этом машина командира взвода продолжает движение в указанном направлении, вторая машина выдвигается вправо, третья - влево, и, выдерживая равнение по машине командира взвода, с интервалом до 100 м между машинами продолжают движение. При большем количестве боевых машин во взводе они выдвигаются на места, указанные командиром взвода.
Взвод, действующий в пешем порядке, из предбоевого порядка или из колонны, минуя предбоевой порядок, развертывается в цепь по команде, например: "Взвод, в направлении сухого дерева, на рубеж бугор, развалины, направляющее - второе отделение - К БОЮ" или "Взвод, за мной - К БОЮ". При развертывании в боевой порядок из предбоевого каждое отделение по команде своего командира развертывается в цепь и, выдерживая равнение по направляющему отделению, продолжает движение в указанном направлении с максимальной скоростью (ускоренным шагом или бегом), обеспечивающей эффективное ведение огня из своего оружия. Отделение, действующее в пешем порядке, развертывается в цепь по команде (сигналу), например: "Отделение, в направлении широкого куста, на рубеж курган, яма, направляющий - рядовой Семенов- К БОЮ" или "Отделение, за мной - К БОЮ". Отделение развертывается в цепь вправо и влево от командира отделения или направляющего и в соответствии с поставленной задачей продолжает движение в указанном направлении.
Для отражения противника огнем с места командир взвода (отделения) подает команду "Взвод (отделение) - СТОЙ", по которой взвод (отделение) залегает, применяясь к местности, и изготавливается для ведения огня. Для возобновления движения командир взвода (отделения) подает команду "Взвод (отделение) -в атаку, ВПЕРЕД" и добавляет (если нужно): "БЕГОМ".
Изменение направления движения взвода, действующего в пешем порядке, в предбоевом или боевом порядке, а отделения -в боевом порядке, командир взвода (отделения) производит по команде, например: "Взвод (отделение), вправо в направлении выступа леса (на рубеж яма, вые, 137,0), направляющее- первое отделение - МАРШ". Направляющее отделение (направляющий) изменяет направление на указанный предмет, остальные отделения (военнослужащие) выдвигаются на новое направление и продолжают движение, выдерживая равнение по направляющему отделению (направляющему).
При повороте взвода кругом в предбоевом порядке отделения по команде своих командиров "Отделение, за мной -МАРШ" или "Отделение, кругом- МАРШ" следуют за своими командирами или одновременно поворачиваются кругом и продолжают движение в новом направлении. При повороте взвода кругом в боевом порядке все машины в боевой линии, а при действиях в пешем порядке отделения в цепи одновременно поворачиваются кругом и продолжают движение в новом направлении.
При необходимости перемена направления движения взвода в боевом или в предбоевом порядке и отделения в боевом порядке производится по команде (сигналу) "Внимание, делай, что я". В этом случае командир взвода (отделения) указывает новое направление движения взвода движением своей машины, а при действиях в пешем порядке - установленным сигналом.
Командир взвода перестраивает взвод из боевой линии в колонну по команде (сигналу), например: "Взвод, в направлении ор. 2 (за мной), в колонну - МАРШ". При этом машина командира взвода продолжает движение, остальные машины в порядке номеров выходят на направление движения машины командира взвода, занимают свои места в колонне и продолжают движение, соблюдая установленные дистанции.
Взвод из цепи в линию отделений перестраивается по команде (сигналу), например: "Взвод, в направлении отдельного строения, в линию отделений- МАРШ". Каждое отделение перестраивается в колонну по одному и, соблюдая интервалы, продолжает движение в указанном направлении.
Взвод из линии отделений (из цепи) в колонну перестраивается по команде, например: "Взвод, в направлении сарая, в колонну по одному (по три), направляющее - первое отделение - МАРШ" или "Взвод, за мной, в колонну по одному (по три) - МАРШ".
Отделения на ходу в порядке номеров занимают места и колонне взвода и продолжают движение в указанном направлении или одновременно перестраиваются в колонну по одному и занимают свои места в колонне взвода.
Отделение из цепи в колонну перестраивается по команде (сигналу) "Отделение, за мной, в колонну по одному - МАРШ". Командир отделения продолжает движение, а солдаты на ходу смыкаются и занимают свои места в колонне.
2. КОМАНДЫ, СИГНАЛЫ И ДЕЙСТВИЯ ПО НИМ. ТРЕНИРОВКА В ДЕЙСТВИЯХ ПО КОМАНДАМ И СИГНАЛАМ.
Командир взвода (отделения) управляет подразделениями (личным составом, экипажами) по радио, командами, подаваемыми голосом, сигнальными средствами, и личным примером. Внутри боевой машины командир управляет действиями подчиненных командами, подаваемыми по переговорному устройству, голосом или установленными сигналами.
В обороне в мотострелковом (гранатометном, противотанковом) взводе создается командно-наблюдательный пункт, который развертывается в боевом порядке подразделения так, чтобы обеспечить его защиту от огня стрелкового оружия и минометов, наилучшее наблюдение за противником, действиями своих подчиненных, соседей и местностью, а также непрерывное управление взводом.
В наступлении при действиях мотострелкового взвода в пешем порядке командир взвода (отделения) располагается в месте, обеспечивающем эффективное управление подразделениями (подчиненными) и огнем.
Для управления подразделениями и огнем старший начальник устанавливает единые сигналы управления.
Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командира роты (батальона), его заместителей и штаба батальона по поддержанию постоянной боевой готовности подразделений, подготовке их к бою и руководству ими при выполнении поставленных задач.
Управление подразделениями включает: организацию и осуществление мероприятий по повышению (поддержанию) их боевой готовности и обеспечению (восстановлению) их боеспособности; поддержание в подразделениях высокого морального состояния и психологической устойчивости, крепкой воинской дисциплины, организованности и постоянной боевой готовности; непрерывное добывание, сбор, обобщение, анализ и оценку данных обстановки; принятие решения; постановку задач подчиненным подразделениям; организацию и поддержание непрерывного взаимодействия; организацию и выполнение мероприятий по воспитательной работе и всестороннему обеспечению; организацию управления. Кроме того, командир и штаб осуществляют практическую работу в подчиненных подразделениях по руководству их непосредственной подготовкой к бою, организацию выполнения поставленных задач в ходе боя и другие мероприятия.
Известно, что с развитием вооруженных сил также развивалась и изменялась теория и практика управления войсками. Так, до появления массовых армий руководство войсками осуществлялось непосредственно командиром (полководцем), так как он в то время мог наблюдать действия всех своих войск и без помощи специального органа (штаба) мог отдавать нужные приказы и распоряжаться войсками лично или через адъютантов, ординарцев и связных.
С появлением массовых армий, а следовательно, и с увеличением размаха боевых действий и изменением условий подготовки и ведения боя руководить войсками становится одному командиру все сложнее и сложнее, и он один уже не справляется с этой задачей. Возникает необходимость в создании постоянного специального органа управления. Для этого сначала вводится Военный Совет при главнокомандующем, затем в середине XVIII в. создаётся штаб армии, а в начале XIX в. появляются штабы в дивизиях, полках и батальонах, которые все время развивались, совершенствовались и улучшались, становясь незаменимыми помощниками командира при управлении войсками как в мирное, так и в военное время.
В ходе дальнейшего развития вооруженных сил многих государств появляются новые рода войск и специальные войска, которые стали принимать участие в бою. Это привело к дальнейшему расширению круга должностных лиц, привлекаемых к руководству соединениями, частями и подразделениями. В организационной структуре войск появляются начальники этих родов войск и специальных войск.
Основное содержание управления подразделениями составляют: поддержание высокого морального состояния и постоянной боевой готовности подразделений; сбор и изучение данных обстановки, вскрытие намерений противника; принятие решения; доведение задач до подчиненных; организация и поддержание взаимодействия между подразделениями батальона и других родов войск, участвующих в бою; всестороннее обеспечение боя, контроль за его подготовкой и выполнением подразделениями поставленных задач.
Своевременное и хорошо организованное бесперебойное управление подразделениями способствует захвату и удержанию инициативы, скрытности подготовки боя и внезапности нанесения ударов по противнику, быстрому использованию результатов ядерного и огневого поражения противника и своевременному осуществлению мероприятий по защите подразделений от оружия массового поражения. Кроме того, оно позволяет более эффективно использовать боевые возможности всех сил и средств, участвующих в бою.
Условия управления подразделениями. В современном бою по сравнению с Великой Отечественной войной условия управления подразделениями существенно осложнилось. В прошлую войну управление подразделениями осуществлялось в обстановке, когда бой развивался сравнительно медленно, а его исход зависел главным образом от стрелковых подразделений, иногда усиленных танками и огнем артиллерии.
Командно-наблюдательные пункты рот и батальонов, как правило, располагались в боевых порядках подразделений, находясь обычно продолжительное время на одном и том же месте (особенно в обороне).
Современная мотострелковая рота и батальон стали высокоподвижными и маневренными. Если рота (батальон) периода Великой Отечественной войны имела темп продвижения 4-5 км/ч, то сейчас она может совершать марш со скоростью в среднем 20-25 км/ч. В современных условиях, если противник применит ядерное оружие, то командиру придется управлять своими подразделениями, ведущими бой в зонах заражения, районах разрушений, пожаров и затоплений. Сейчас боевая обстановка на поле боя может часто и существенно меняться, что вызовет необходимость уточнения решения или его организации заново.
Возрастание пространственного размаха боя как оборонительного, так и наступательного, а также темпа его ведения приводит к более частой смене мест расположения пунктов управления и заставит командира осуществлять управление подразделениями на ходу. А это, как известно, затрудняет управление подразделениями, осложняет их защиту от ядерного и высокоточного оружия, ударов авиации и артиллерии, а также от действий диверсионных групп противника, которые, как правило, будут иметь задачу выводить командные пункты из строя
Изменения, которые произошли в организации и технической оснащенности наших войск и войск противника привели к существенным изменениям в содержании и характере современного общевойскового боя, в способах его организации, ведения и управления подразделениями Бой стал решительным, динамичным, маневренным и скоротечным. Существенно по сравнению с периодом Великой Отечественной войны увеличился пространственный размах боя. Так, современный мотострелковый батальон может наступать на подготовленную оборону противника на фронте до 2 км и оборонять район по фронту 3-5 км.
В таких условиях командир роты (батальона) будет управлять подразделения по средствам радиосвязи, как правило, в движении или с коротких остановок Существенно возрос объем информации о противнике, которую необходимо быстро собрать, обобщить, изучить, проанализировать командиру роты (батальона), принять по ней решение и доложить старшему начальнику.
В современном бою командир роты (батальона) в течение суток вынужден будет не менее трех-четырех раз принимать решение или уточнять его, причем в более короткие сроки, чем это было в годы Великой Отечественной войны, и нередко в условиях, когда командно-наблюдательный пункт (КНП) будет значительное время находиться в движении. Поэтому фактор времени сейчас оказывает решающее влияние на все процессы управления. В этих условиях командир роты (батальона) должен хорошо подумать и определить место своего командно-наблюдательного пункта и организацию с него связи с подразделениями, соседями и старшим начальником.
Место командира роты (батальона) должно быть там, откуда он может уверенно руководить подчиненными и оказывать на них эффективное влияние при подготовке и ведении боя. Наличие в роте и батальоне средств связи (особенно радиосредств) обеспечивает командиру при выборе его места большую подвижность. Однако привязанность командира к средствам связи не должна способствовать отказу командира от контакта с подчиненными, приданными и поддерживающими подразделениями.
Опыт прошлой войны показывает, что командир роты (батальона) должен со своего КНП хорошо просматривать боевой порядок своего подразделения и противника, с которым ведет бой.
Скрытое управление войсками – это комплекс мероприятий по сохранению в тайне от противника сведений, используемых при руководстве войсками в мирное и военное время, - является важным условием достижения внезапности в бою. Оно осуществляется в целях обеспечения сохранения в тайне от противника замысла боя и мероприятий по его подготовке, доводимых до войск задач и поступающих от них донесений. Скрытое управление войсками организуется и осуществляется во всех условиях деятельности войск.
Сущность скрытого управления войсками (СУВ ) заключается в сохранении в тайне всех мероприятий по подготовке и ведению боевых действий.
При подготовке боевых действий запрещается вести открытые переговоры и передачи по техническим средствам связи, касающиеся вопросов организации боевых действий.
Значение СУВ возрастает при применении противником высокоточного оружия. Скрыть от РУК и РОК противника места расположения пунктов управления, частей и подразделений - одна из важнейших задач скрытого управления войсками.
Скрытое управление войсками достигается проведением следующих мероприятий:
1. Ограничением круга лиц, посвященных в замысел предстоящих боевых действий.
2. Скрытым размещением и перемещением пунктов управления.
3. Установлением режима связи соответственно обстановке (полное или частичное запрещение работы на передачу, работа на пониженных мощностях).
4. Соблюдением правил и порядка ведения переговоров по техническим средствам связи.
5. Применением засекречивающей аппаратуры связи, шифрованием и кодированием документов, применением переговорных таблиц, таблиц сигналов и кодированных топографических карт.
6. Высокой бдительностью личного состава и строгим соблюдением дисциплины связи.
7. Проведением мероприятий по маскировке, в т.ч. по радиомаскировке и дезинформации в соответствии с планом вышестоящего штаба.
8. Постоянным контролем за работой своих средств связи.
Опыт локальных войн и военных конфликтов последних лет с участием вооруженных сил США убедительно свидетельствует о том, что вопросы противодействия системам управления войсками стран вероятного противника находится в центре внимания военного руководства НАТО. В основу взглядов военного командования США на организацию противодействия системам управления положены требования специальной директивы НШ ВС США МОР № 30-93 ("Борьба с системами управления"), которая требует решительных мер по противодействию разведке противника, введению его в заблуждение, по радиоэлектронной борьбе, огневому поражению пунктов управления противника и его системы связи, а также ведения психологической борьбы.
Учитывая, что в современных условиях очень сложно скрыть подготовку крупномасштабных операций, следует полагать, что противник будет стремиться к упреждению действий обороняющихся войск (сил) и нанесению им максимального ущерба, дезорганизации управления и деморализации войск до начала боя.
Однако применение средств поражения по элементам системы связи возможно лишь при наличии достоверных разведывательных данных. Известно, что противник отводит разведке, как основному виду боевого обеспечения, важную роль. Требования, предъявляемые командованием НАТО по ведению разведки в ТЗУ, представлены в таблице 6.1.
Оценивая радио и радиотехническую разведку по добываемым ею сведениям, командование ВС стран НАТО ставят ее на первое место по сравнению с другими видами разведки, так как способ получения разведывательной информации наиболее надежный, достоверный, может осуществляться непрерывно, негласно и на очень большие расстояния. Объем информации иностранных радио и радиотехнической разведок постоянно растет и по мнению зарубежных специалистов составляет более 60% всей добываемой информации.
Таблица 6.1
Основные требования командования стран НАТО
по ведению разведки в ТЗУ
Глава 3.Основы управления
50 . Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командира батальона (роты), его заместителей, штаба батальона по поддержанию постоянной боевой готовности подчиненных подразделений, своевременной подготовке их к тактическим действиям (бою), твердом и непрерывном руководстве ими при решении поставленных задач.
Основой управления является решение командира.
Основная цель управления – обеспечить максимальную эффективность использования (применения) сил и средств батальона (роты) для успешного решения задач в любых условиях обстановки.
51 . Основными задачами управления являются:
обеспечение командиром батальона (роты), штабом батальона оперативного, устойчивого, непрерывного и скрытого руководства подчиненными подразделениями при выполнении поставленных задач;
обеспечение постоянного сбора (добывания), изучения, отображения и анализа данных обстановки в целях своевременного принятия решения командиром батальона (роты) и последующее доведение задач до подчиненных подразделений; организация и поддержание непрерывного взаимодействия; организация и проведение мероприятий по всестороннему обеспечению; подготовка подразделений к действиям и непосредственное руководство ими; организация контроля и помощи подчиненным командирам и подразделениям.
52 . Управление подразделениями должно быть эффективным, устойчивым, оперативным, непрерывным и скрытым.
Эффективность управления выражается степенью использования потенциальных возможностей управляемых воинских частей и подразделений в интересах успешного и своевременного выполнения поставленных перед ними задач.
Устойчивость управления достигается организацией и проведением мероприятий, направленных на повышение ее защищенности и восстанавливаемости; тщательной маскировкой и фортификационным оборудованием пунктов управления; созданием резерва сил и средств управления.
Оперативность управления заключается в упреждении противника в принятии и реализации решений по складывающейся обстановке. Она достигается постоянной боевой готовностью органов управления; высоким уровнем их профессиональной подготовки; эффективным функционированием средств управления; своевременным принятием решений по складывающейся обстановке и организацией действий.
Непрерывность управления заключается в способности командира постоянно воздействовать на ход боевых действий: своевременно ставить задачи подчиненным подразделениям, получать от них информацию о складывающейся обстановке. Она достигается владением командиром батальона (роты) и штабом батальона обстановкой, исправным функционированием средств связи, знанием личным составом установленных сигналов управления.
Скрытость управления заключается в сокрытии от противника мест в боевом порядке командиров подразделений и сигналов управления. Она достигается тщательной маскировкой пункта управления батальона (роты), комплексным применением радио- и проводных средств связи, умелым управлением подчиненными сигнальными средствами.
Глава 4. Система управления
53 . Система управления – это совокупность функционально и организационно связанных между собой органов управления, пунктов управления и средств управления (систем связи, автоматизации, а также других специальных систем). Система управления должна обладать постоянной готовностью к функционированию, скрытностью, устойчивостью и обеспечивать возможность управления подразделениями механизированного батальона в любых условиях обстановки.
54 . Скрытность системы управления выражается в способности сохранять в тайне от противника систему управления, все мероприятия, проводимые в ходе подготовки и выполнения задач, обеспечивать защиту информации, циркулирующую в ней, районов расположения пунктов управления, линий и узлов связи. Скрытность системы управления обеспечивается надежной маскировкой ее элементов от всех видов разведки противника, определенным порядком использования и режимами работы средств связи, защитой информации, циркулирующей в ней.
55 . Под устойчивостью системы управления понимается ее способность успешно функционировать в любых условиях обстановки. Устойчивость системы управления достигается проведением комплекса мероприятий организационного, технического и оперативного характера. К ним относятся: создание стационарных (подвижных) пунктов управления, их соответствующее оборудование, размещение, маскировка и правильное перемещение; организация системы связи и ее использование; повышение живучести пунктов управления и системы связи; организация и проведение мероприятий по радиоэлектронной защите радиоэлектронных средств систем управления, повышение их помехозащищенности; активная борьба со средствами радиоэлектронного поражения противника, их выявление и уничтожение; правильное размещение сил и средств управления в воинских частях и подразделениях механизированной бригады.
56 . Организация управления заключается в создании системы управления, которая должна обеспечивать высокую степень боевой готовности, устойчивость и возможность как централизованного, так и децентрализованного управления штатными и приданными подразделениями, необходимую степень защиты от информационного воздействия противника. Организационно-техническую основу управления подразделениями, силами и средствами батальона (роты) составляет система управления, представляющая собой совокупность функционально связанных между собой органов управления (командиров), командно-наблюдательных пунктов и средств управления. Система управления должна обладать высокой живучестью, помехозащищенностью, надежностью и обеспечивать возможность как централизованного, так и децентрализованного управления подразделениями.
57 . Органы управления батальона включают командование во главе с командиром батальона, штаб во главе с начальником штаба, заместителей командира батальона по вооружению и тылу со своими службами, роты – командира роты, его заместителей, а также органы управления приданных подразделений. Штаб батальона является основным органом управления. Свою работу он осуществляет на основе решения и указаний командира, а также распоряжений вышестоящего штаба.
58 . Командир батальона (роты) несет полную и единоличную ответственность за боевую готовность, подготовку подчиненных ему подразделений, правильное их применение, успешное выполнение ими боевых задач в установленные сроки. Он обязан своевременно принимать решение на бой, ставить задачи подчиненным подразделениям, организовывать взаимодействие и всестороннее обеспечение, а также непосредственную подготовку подразделений к бою, твердо управлять ими, настойчиво добиваясь выполнения поставленных задач.
59 . Командир батальона (роты) управляет подразделениями путем отдачи устных боевых приказов, распоряжений, а также командами и сигналами. Приказы, распоряжения и команды должны отдаваться кратко и предельно ясно. Он обязан немедленно докладывать командиру бригады (батальона) о выполнении боевой задачи, новых сведениях о противнике, резком изменении обстановки перед фронтом и на флангах своего подразделения, а при необходимости – о потерях и обеспеченности ракетами, боеприпасами и горючим.
60 . Штаб батальона является основным органом управления. Свою работу он осуществляет на основе решения и указаний командира, а также распоряжений вышестоящего штаба.
Главная задача штаба состоит в своевременном и полном доведении приказов и распоряжений до подчиненных командиров; в постоянном сборе, обобщении и анализе данных обстановки, докладе их командиру батальона и доведении до вышестоящего штаба.
На штаб возлагаются функции:
по обеспечению боевой готовности подразделений;
непрерывному добыванию, сбору, изучению и оценке данных обстановки; подготовке необходимых расчетов и предложений командиру для принятия решений;
оформлению боевых приказов и распоряжений; осуществлению мероприятий по организации взаимодействия и поддержанию его в ходе выполнения задач;
организации боевого обеспечения действий и защиты войск; контролю за выполнением задач подразделениями; ведению учета личного состава, вооружения и военной техники, ракет, боеприпасов всех видов, горючего и других материальных средств;
осуществлению укомплектования подчиненных подразделений личным составом, вооружением и военной техникой, пополнению материальными средствами, а также ведению учета доз облучения личного состава; информированию командиров подчиненных, взаимодействующих подразделений и соседей о новых данных обстановки;
организации системы управления подразделениями, обеспечению ее устойчивого функционирования; организации и контроле за обеспечением скрытого управления войсками и сохранением в тайне планируемых мероприятий; изучению, обобщению и доведению до подчиненных подразделений боевого опыта, а также способов управления подразделениями.
61 . Начальник штаба батальона является первым заместителем командира батальона, только он имеет право отдавать приказы от его имени. Он отвечает за организацию и поддержание непрерывного управления подразделениями, их боевую готовность и боевое обеспечение действий батальона.
Начальник штаба батальона обязан: всегда знать обстановку, предвидеть возможные ее изменения, быть в готовности доложить командиру выводы и свои предложения в решение; оказывать командиру помощь в организации боя, поддержании постоянного взаимодействия, а также в организации всестороннего, в первую очередь боевого, обеспечения боя подразделений; организовывать устойчивую связь и защиту ее от радиоэлектронного подавления противником; обеспечивать скрытое управление подразделениями; записывать боевые приказы и распоряжения, отдаваемые командиром батальона; осуществлять контроль за выполнением отданных боевых приказов (распоряжений) и обеспеченностью подразделений всем необходимым для боя; информировать командиров подразделений и соседей об обстановке; вести учет доз облучения личного состава штаба, своевременно представлять донесения вышестоящему штабу, а также изучать боевой опыт и доводить его до подчиненных. Он должен организовывать разведку наземного и воздушного противника, ставить задачи разведывательному подразделению и через командиров доводить до подразделений способы и сигналы опознавания своих самолетов (вертолетов).
62 . Заместитель командира батальона (роты) отвечает за боевую и мобилизационную готовность и успешное выполнение батальоном (ротой) боевых задач, является непосредственным организатором боевой подготовки. В отсутствие командира батальона (роты) выполняет его обязанности. Заместитель командира батальона (роты) должен постоянно знать в полном объеме всю обстановку, задачи подразделений и быть готовым взять на себя управление батальоном (ротой).
63 . Заместитель командира батальона (роты) по идеологической работе непосредственно организует и проводит идеологическую работу, отвечает за ее состояние, действенность при решении боевых задач и за готовность подразделения к их выполнению, воспитание, морально-психологическое состояние и воинскую дисциплину личного состава при выполнении боевых задач.
Он обязан: организовывать планирование и реализацию мероприятий идеологической работы и контроль за их действенностью; лично инструктировать командиров подразделений; осуществлять реализацию мероприятий идеологической работы в соответствии со складывающейся в ходе боя обстановкой, своевременно докладывать командиру батальона (роты) о проводимой идеологической работе и морально-психологическом состоянии личного состава.
64 . Командно-наблюдательный пункт (далее – КНП) батальона (роты) - это специально оборудованное и оснащенное техническими средствами связи место, с которого осуществляется управление подразделениями при подготовке и ведении боевых действий. Командно-наблюдательный пункт должен быть высокоподвижным, иметь надежную связь и обеспечивать управление подразделениями в любых условиях обстановки при нахождении на месте и в движении.
Он развертывается там, откуда обеспечивается непрерывное управление, наилучшее наблюдение за местностью, противником, действиями своих подразделений и соседей. Командно-наблюдательный пункт ничем не должен выделяться в боевом порядке, для его расположения и перемещения необходимо умело использовать местные предметы, защитные и маскирующие свойства местности.
На командно-наблюдательном пункте батальона (роты) размещаются и работают командир батальона (роты), его заместители (за исключением заместителей по вооружению и тылу), офицеры штаба, начальник связи батальона, а также командиры приданных подразделений. На командно-наблюдательном пункте батальона первого эшелона (действующего на отдельном направлении) от взаимодействующих частей ВВС и войск ПВО может развертываться пункт управления авианаводчика.
Командир батальона для управления подразделениями может выдвигаться в боевые порядки, для чего из состава командно-наблюдательного пункта выделяется машина управления на бронебазе, на которой с командиром работают заместитель (помощник) начальника штаба, командир минометной батареи (артиллерийский корректировщик, авиационный наводчик).
Перемещение командно-наблюдательного пункта осуществляется только с разрешения старшего командира (вышестоящего штаба) и производится быстро, организованно, скрытно и не должно совпадать по времени с решающими событиями в ходе выполнения поставленной задачи.
В случае выхода из строя командно-наблюдательного пункта батальона (роты) управление подразделениями осуществляется, как правило, с командно-наблюдательного пункта роты второго эшелона (одного из взводов роты). Командир, принявший на себя командование батальоном (ротой), докладывает об этом старшему командиру, сообщает подчиненным, взаимодействующим подразделениям и соседям.
За организацию (режим) работы командно-наблюдательного пункта батальона при подготовке и в ходе действий, обеспечение устойчивого функционирования системы управления отвечает начальник штаба.
65 . Средства управления включают в себя систему связи, комплексы средств автоматизации, технические средства скрытного управления войсками, обработки информации и производства расчетов, оформления и размножения.
Связь в батальоне (роте) организуется в соответствии с решением командира и указаниями начальника штаба бригады (батальона). Ответственность за организацию и состояние связи несет начальник штаба батальона (в роте – командир роты). Непосредственно организует связь и отвечает за ее устойчивую работу начальник связи батальона. Командир батальона (роты) и начальник штаба батальона в любых условиях обстановки обязаны иметь при себе средства связи, позволяющие поддерживать постоянную и устойчивую связь со старшим командиром, командирами штатных, приданных, поддерживающих и взаимодействующих подразделений, и уметь лично вести переговоры на средствах связи. Для обеспечения управления в батальоне (роте) применяются радио-, проводные, подвижные и сигнальные средства связи. Радиосредства являются важнейшими, а иногда единственными средствами, способными обеспечить управление подразделениями. В бою все команды по радио передаются открытым текстом, при этом наименования подразделений и должности командиров указываются позывными, а пункты местности – от ориентиров, а также условными (кодированными) наименованиями. Проводные средства связи применяются самостоятельно и в комплексе с радиосредствами при расположении батальона на месте, в исходном районе и в обороне.
Подвижные средства связи применяются во всех видах боя, на марше и при расположении на месте. Сигнальные средства связи применяются для передачи команд и сигналов оповещения, управления и взаимодействия. Для поддержания взаимодействия между соседними подразделениями используются радиосредства этих подразделений, а также проводные и подвижные средства правого соседа.
66 . Для управления подразделениями и огнем назначаются единые ориентиры, кодируются топографические карты и местные предметы, до командиров доводятся радиоданные и сигналы, на вооружении и технике наносятся опознавательные знаки и условные номера. В качестве ориентиров выбираются хорошо видимые днем и ночью и наиболее устойчивые от разрушения местные предметы. Ориентиры нумеруются справа налево и по рубежам от себя в сторону противника. Один из ориентиров назначается основным. Номера ориентиров и сигналы, установленные старшими командирами, изменять запрещается. При необходимости командир батальона (роты) может дополнительно назначать ориентиры и сигналы.
Командир батальона (роты), как правило, назначает не более пяти дополнительных ориентиров (на направлении и границах действий рот (взводов), на границах полосы и дополнительного сектора огня). Кроме ориентиров для управления огнем могут использоваться хорошо видимые местные предметы.
Оповещение подразделений о воздушном противнике, радиоактивном, химическом и биологическом заражении осуществляется едиными постоянно действующими сигналами. Их должен знать весь личный состав.
67 . Для взаимного опознавания, определения принадлежности и местонахождения подразделений в каждом батальоне (роте) первого эшелона бригады (батальона), находящегося в непосредственном соприкосновении с противником или ведущего боевые действия (разведку) в тылу противника, назначается пост (пункт) обозначения из состава специально подготовленного отделения (экипажа). Обозначение данным постом (пунктом) местонахождения подразделений осуществляется сигнальными и техническими средствами опознавания путем их приведения в действие по команде командира батальона (роты) или начальника штаба батальона в соответствии с распоряжением вышестоящего штаба. Пост (пункт) обозначения батальона (роты) назначается в составе трех военнослужащих, один из них старший. Он обеспечивается приборами наблюдения, крупномасштабной картой или схемой местности, журналом контроля, компасом, часами, фонарем, средствами связи и подачи сигналов связи и подачи сигналов опознавания, обозначения и оповещения. Технические средства опознавания и обозначения устанавливаются вблизи командно-наблюдательного пункта батальона. При постановке задачи посту (пункту) обозначения обычно указывают состав поста (пункта), местонахождение, секторы наблюдения, сигналы опознавания, обозначения и оповещения.
68 . Организуя управление, командир батальона (роты) определяет: места и время развертывания командно-наблюдательных пунктов батальона (роты) и приданных подразделений, порядок их перемещения в ходе боя; порядок поддержания связи и радиообмена; способы и сроки представления донесений; степень инженерного оборудования командно-наблюдательных пунктов и порядок их охраны. Командир батальона (роты) в бою управляет подразделениями с командно-наблюдательного пункта. Командиры приданных и поддерживающих подразделений, как правило, находятся на командно-наблюдательном пункте того подразделения, которому они приданы (поддерживают), или вблизи него.