ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
главного инженера проекта (специалист по организации проектирования)
1. Общие положения
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные, должностные обязанности, права и ответственность главного инженера проекта (специалист по организации проектирования) подразделения «Авторские технологии» (далее - Главный инженер проекта (специалист по организации проектирования)) Общероссийское объединение работодателей «Российский союз промышленников и предпринимателей» (далее Учреждение).
1.2. На должность главного инженера проекта (специалист по организации проектирования) назначается лицо, удовлетворяющее следующим требованиям к образованию и обучению:
с опытом практической работы:
Особые условия допуска к работе главного инженера проекта (специалист по организации проектирования):
1.3. Главный инженер проекта (специалист по организации проектирования) должен знать:
1.4. Главный инженер проекта (специалист по организации проектирования) должен уметь:
1.5. Главный инженер проекта (специалист по организации проектирования) назначается на должность и освобождается от должности приказом управляющего директоруправления развития квалификаций Учреждения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
1.6. Главный инженер проекта (специалист по организации проектирования) подчиняется управляющему директоруправлению развитию квалификациям Учреждения и начальнику подразделения «Авторские технологии»
2. Трудовые функции
3. Должностные обязанности
4.2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию).
4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию главного инженера проекта (специалист по организации проектирования).
4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
4.5. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.
4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.
4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.
4.8. Проходить в установленном порядке аттестацию.
5. Ответственность
Главный инженер проекта (специалист по организации проектирования) несет ответственность за:
5.1. Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих функциональных обязанностей.
5.2. Невыполнение распоряжений и поручений управляющего директоруправления развития квалификаций Учреждения.
5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.
5.4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правила противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в Учреждении.
5.5. Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.
5.6. Разглашение сведений, ставших известными в связи с исполнением должностных обязанностей.
За вышеперечисленные нарушения главный инженер проекта (специалист по организации проектирования) может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной, гражданской и уголовной ответственности.
Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Организатор проектного производства в строительстве» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 15 февраля 2017 г. № 183н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.
УтверждаюДиректор
ООО «…………..»
Иванов И.И.
«____» «______» 201… г.
Должностная инструкция
Главного инженера проекта
1. Общие положения
Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности права и ответственность главного инженера проекта ООО «……..»
Главный инженер проекта относится к категории руководителей, назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.
Главный инженер проекта подчиняется непосредственно руководителю Компании.
1.5. Главный инженер проекта должен знать:
законодательные и нормативные правовые акты, распорядительные и нормативные материалы по проектированию, строительству и эксплуатации объектов;
профиль, специализацию и особенности структуры организации;
перспективы технического, экономического развития организации;
методы проектирования;
организацию, планирование и экономику проектирования и инженерных изысканий;
передовой опыт проектирования и строительства;
современные технические средства проектирования и выполнения вычислительных работ;
средства автоматизации проектных работ;
технические, экономические, экологические и социальные требования, предъявляемые к проектируемым объектам;
технические регламенты, строительные нормы и правила;
порядок заключения и исполнения договоров на создание (передачу) научно- технической продукции;
стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по разработке и оформлению проектно-сметной и другой технической документации;
экономику и организацию строительства;
авторское право;
основы стандартизации, сертификации и патентоведения;
требования о защите окружающей среды;
стандарты делопроизводства (классификацию документов, порядок оформления, регистрации, прохождения, хранения и др.);
основы трудового законодательства;
правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;
требования о защите окружающей среды.
уставом компании;
настоящей должностной инструкцией;
нормативными материалами по проектированию строительству и эксплуатации объектов.
2. Функциональные обязанности
Главный инженер проекта обязан выполнять следующие трудовые функции и к его должностным обязанностям по организации инженерных изысканий и организации архитектурно-строительного проектирования относятся соответственно:
подготовка и утверждение заданий на выполнение работ по инженерным изысканиям, заданий на подготовку проектной документации объекта капитального строительства;
определение критериев отбора участников работ по выполнению инженерных изысканий, подготовке проектной документации и отбору исполнителей таких работ, а также по координации деятельности исполнителей таких работ;
представление, согласование и приема результатов работ по выполнению инженерных изысканий, подготовке проектной документации;
утверждение результатов инженерных изысканий, проектной документации;
Осуществляет техническое руководство процессом проектирования, организационное
Организует разработку качественной и комплектной проектной документации и сдачу объекта готовой проектной продукции в установленные графиком сроки.
Участвует в работе комиссии по выбору площадки (трассы) для строительства, в подготовке заданий на проектирование и в организации обследований, подлежащих реконструкции объектов.
Составляет комплексный график выполнения проектно-изыскательских, а при необходимости научно-исследовательских работ для объектов.
Формирует состав разработчиков проекта с привлечением представителей организаций-субподрядчиков, распределяет между ними задания по разделам и частям проекта и объемы работ.
Организует своевременную и качественную подготовку заданий субподрядным проектным и изыскательским организациям на выполнение ими работ и обеспечение этих организаций необходимыми исходными данными для проектирования.
Руководит подготовкой сведений и данных, необходимых для составления и заключения договоров на проектные и изыскательские работы, включая сметы и особые условия к договору, проверяет и визирует все материалы по договорам.
Организует разработку необходимых вариантов для выявления наиболее целесообразных и экономичных проектных решений, унифицированных объемно-планировочных, конструктивных и технологических решений, узлов, конструкций и изделий.
Разрабатывает диктуемые назначением или особенностями конкретных условий проектируемого объекта наиболее сложные разделы пояснительной записки и другие технические документы, либо участвует в их разработке.
При методической помощи патентной службы организует работу по проверке на патентную чистоту и патентоспособность впервые примененных или разработанных в проекте процессов оборудования, конструкций, материалов и изделий.
Своевременно решает все вопросы, связанные с проектированием и возникшие в процессе строительства и вводе в эксплуатацию объектов, разрешает конфликтные ситуации, возникающие между участниками проектирования, обеспечивает взаимоувязку всех разделов и частей проекта.
Осуществляет контроль и координацию проектно-изыскательских работ по всему комплексу проекта, обеспечивает выдачу заказчику комплектной проектной документации в сроки, предусмотренные графиком к договору на выполнение этих работ.
Контролирует соответствие проектов заданию на проектирование и рабочей документации, утвержденному проекту, правильное применение норм, правил, инструкций и государственных стандартов, подписывает чертежи проектной документации в установленном порядке.
Проверяет состояние разработки проектной документации, соблюдение сроков проектирования и качество проектных решений в процессе разработки проектной документации всеми участниками проектирования, правильность расходования средств на проектно-изыскательские работы.
Осуществляет систематический поэтапный учет выполняемых работ, руководит составлением актов приемки проектной продукции, организует их подписание у заказчиков.
Организует защиту проектов в согласующих организациях, участвует в рассмотрении и согласовании генеральной подрядной строительной организацией проектной документации согласно порядку, установленному Министерством строительства Российской Федерации.
Согласовывает проектную документацию, выполненную с обоснованными отступлениями от действующих норм, правил и инструкций, с органами государственного надзора.
Организует и контролирует авторский надзор за строительством, лично осуществляет авторский надзор по объектам.
Немедленно ставит в известность руководство организации обо всех серьезных нарушениях в процессе проектирования и авторского надзора за строительством, принимает меры по их ликвидации.
Проводит мониторинг процессов, за которые он несет ответственность, записи по мониторингу и оценки протекания процессов ежеквартально передает в Службу качества.
Созывает совещание или участвует в работе рабочих групп архитектурно-технического совета организации, в заседаниях и совещаниях у руководства организации и в других организациях по вопросам рассмотрения хода проектных работ, авторского надзора за строительством и вводом в эксплуатацию запроектированных объектов.
Проводит анализ загрузки участников проектирования и, при необходимости, привлекает дополнительных участников проектирования.
Требует от руководителей бригад и групп составления оперативных графиков разработки проектно-сметной документации, согласно полистному составу проекта с указанием исполнителей каждого чертежа.
Разрешает конфликтные ситуации по вопросам проектирования между участниками проектирования.
3. Права
Главный инженер проекта имеет право:
Участвовать в обсуждении проектов решений руководителя компании.
Распоряжаться вверенными ему финансовыми средствами и имуществом с соблюдением требований, определенных законодательными и нормативными правовыми актами, уставом организации.
Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
Инициировать и проводить совещания по организационным и финансово-экономическим вопросам.
Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.
Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований), соблюдения установленных норм, правил, инструкций, давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
Вносить на рассмотрение руководителя компании представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую дисциплину.
Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.
Требовать от руководителя компании оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4. Ответственность и оценка деятельности
Главный инженер проекта несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, - и уголовную) ответственность за:
Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.
Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.
Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.
Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.
Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.
Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.
Оценка работы главного инженера проекта осуществляется:
Непосредственным руководителем - регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.
Основным критерием оценки работы главного инженера проекта является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.
5. Условия работы
Режим работы главного инженера проекта определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.
В связи с производственной необходимостью главный инженер проекта обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).
Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности главному инженеру проекта может выделяться служебный автотранспорт.
6. Право подписи
6.1. Главному инженеру проекта для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, отнесенным к его компетенции
С инструкцией ознакомлен _______________ «____» _____________ 201… г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА ПРОЕКТА
I. Общие положения
- Главный инженер проекта (ГИП) назначается приказом генерального директора предприятия из числа руководителей или специалистов.
- Главный инженер проекта должен иметь:
- высшее профессиональное (техническое) образование,
- стаж работы в газовом хозяйстве не менее 5 лет;
- удостоверение, подтверждающее прохождение обучения по проектированию систем газоснабжения. - В своей работе главный инженер проекта руководствуется действующими Правилами, СНиПами, ГОСТами, методическими и нормативными материалами по проектированию систем газоснабжения, руководящими материалами по разработке и оформлению проектно-сметной документации, Положением о внутрипроизводственной системе контроля качества проектных работ, также настоящей Должностной инструкцией.
- _____________________________________________________________________.
II. Задания и обязанности
Главный инженер проекта обязан:
- Осуществлять техническое руководство проектными работами.
- Рассматривать и утверждать проектно-сметную документацию.
- На основе использования наиболее целесообразных и экономичных проектных решений обеспечивать высокий технико-экономический уровень проектируемых объектов и качество проектно-сметной документации.
- Участвовать в согласовании проектных решений и в обсуждении проекта в вышестоящих организациях и органах экспертизы.
- Анализировать и обобщать опыт проектирования, строительства и эксплуатации построенных объектов, подготавливать нa этой основе предложения по совершенствованию проектирования и реализации мероприятий по повышению технического и экономического уровня проектных решений.
- Следить за обязательным соблюдением при выполнении проектов на газификацию требований действующих СНиПов, ГОСТов, правил, инструкций и указаний по проектированию и других методических и нормативных документов.
- Осуществлять контроль за сроком действия, своевременным продлением и внесением необходимых изменений в лицензию на выполнение проектных работ.
- _____________________________________________________________________.
- _____________________________________________________________________.
III. Права
Главный инженер проекта имеет право:
- Вносить на рассмотрение генерального директора предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
- Отказывать в согласовании и возвращать на доработку проектно-сметную документацию, выполненную с нарушениями требований действующих нормативных и руководящих материалов, а также отступлений от технических условий.
- Отстранять от работы персонал проектной группы в случае выявления в проектной документации грубых нарушений действующих нормативных требований.
- _____________________________________________________________________.
- _____________________________________________________________________.
IV. Ответственность
Главный инженер проекта несет ответственность за:
- Организацию деятельности проектной группы;
- качественное и своевременное выполнение проектно-сметной документации;
- Cоблюдение требований настоящей Должностной инструкции.
- _____________________________________________________________________.
- _____________________________________________________________________.
Инженер проекта отвечает за техническую целостность проекта, соблюдение графика выполнения всех инженерно-технических фаз проекта, соответствие фактических и запланированных затрат и соблюдение календарных сроков. Ниже перечислены его основные обязанности:
Убедиться в том, что технические требования заказчика правильно поняты и что компания способна выполнить их при имеющемся уровне технического оснащения и подготовки;
Определить эти требования до мельчайших подсистем в функциональных подразделениях и службах, чтобы они могли разработать календарные планы, прогнозировать затраты и выполнять работы должным образом;
Убедиться в том, что определенные таким образом инженерно-технические работы выполняются в соответствии с календарным планом и выделенными ресурсами (человеческими, материальными, денежными);
Обеспечить необходимое для выполнения целей проекта техническое руководство;
Проводить регулярные совещания по анализу проекта для того, чтобы обеспечить достижение технических целей;
Выступать в качестве советника по техническим вопросам для менеджера проекта и других функциональных подразделений (по указанию менеджера проекта).
Во время выполнения вышеперечисленных обязанностей инженер проекта должен получать поддержку со стороны инженерно-технических подразделений от инженерно-технических руководителей проекта.
Подготовка предложения и проведение переговоров
На фазе подготовки предложения инженер проекта должен выполнять следующие функции:
Координировать и планировать подготовку технического предложения;
Анализировать и оценивать констатацию работ и другую техническую информацию;
Сформировать команду или команды по подготовке инженерно-технического предложения;
В рамках общего календарного плана предложения разработать календарный план для его инженерно-технической части;
Определить требования заказчика в виде задач и подзадач;
В письменной форме определить требования, включая предварительную техническую документацию, предъявляемые инженерно-техническими подразделениями к другим функциональным подразделениям для принятия решений о производстве или закупке комплектующих изделий либо о заключении субподрядов;
Координировать и/или подготовить календарные планы по всем инженерно-техническим работам, включая поставку и получение результатов от производственных подразделений;
Анализировать и утверждать все затраты, календарные планы, письменные и устные отчеты по инженерно-техническим задачам и подзадачам;
Координировать подготовку или подготовить сметы общих затрат на инженерно-технические работы;
Участвовать в предварительном принятии решений о собственном производстве или закупке комплектующих изделий;
Участвовать в анализе всех затрат и календарных планов;
При необходимости участвовать в переговорах по контракту;
Переносить конфликты между инженером проекта и инженерно-техническими руководителями проекта на уровень соответствующих технических директоров для разрешения споров.
Планирование проекта и его инициация
Инженер проекта несет ответственность за подготовку планов и расписаний по всем инженерно-техническим работам, являющимся частью общего плана проекта, утвержденного менеджером проекта. Планируя инженерно-технические работы, инженер проекта должен сравнить инженерно-технические предложения с полученным контрактом. Если требования контракта подразумевают изменение стоимости, календарного плана, технической сложности решения, необходимо получить разрешение от технического директора и менеджера проекта на внесение необходимых изменений в инженерно-техническую оценку предложения. На данной фазе инженер проекта обязан:
Обновлять описания задач и подзадач для их соответствия требованиям контракта в рамках имеющихся ресурсов, выделенных для инженерно-технических аспектов проекта. Планировать решение дополнительных задач и подзадач для формирования полного плана исполнения проекта;
Подготовить главное расписание инженерно-технических работ в соответствии с требованиями контракта;
Подготовить подробные описания задач и подзадач с указанием технических требований или обеспечить такую подготовку. Согласовать выделяемые ресурсы, основные контрольные события и оценки хода выполнения задач с функциональными лидерами задач и руководителями их функциональных подразделений;
С помощью руководителей функциональных инженерно-технических подразделений или лидеров проекта и при одобрении менеджера проекта назначить лиц, ответственных за выполнение задач и подзадач. Санкционировать начало работ в соответствии с принятыми обязательствами, учитывающими стоимость и график контрольных событий;
Используя определенные контрактом технические спецификации в качестве основы, подготовить спецификации для комплектующих, изготовляемых по субподряду (или обеспечить такую подготовку);
Участвовать в принятии окончательных решений о производстве или закупке комплектующих изделий и об отборе поставщиков. Обеспечить соответствующую поддержку со стороны инженерно-технических подразделений;
Подготовить планы комплексных и приемочных испытаний аппаратного обеспечения и систем (или обеспечить такую подготовку). Проанализировать разработанный план совместно с отделом обеспечения качества и проинформировать этот отдел о необходимости участия других подразделений.
Исполнение проекта и управление им
Инженер проекта несет ответственность за ход исполнения инженерно-технической части проекта и за соблюдение условий контракта, соответствие фактических и запланированных затрат и выполнение календарного плана. В пределах своей компетенции инженер проекта, если необходимо, может вносить изменения в процесс проектирования и разработки продукта, а так же в спецификации задач согласно концепции проекта. Эти изменения вносятся с разрешения менеджера проекта, а ответственность за них разделяется с инженерно-техническими руководителями проекта. Если возникает потребность в изменениях, которые могут оказать влияние на другие функциональные подразделения, необходимо проинформировать их о готовящихся преобразованиях, оформить документацию на внесение изменений, представить ее менеджеру проекта и обеспечить условия для коррекции возможных отклонений по стоимости, вызванных подобными изменениями. Инженер проекта ежедневно обменивается информацией с менеджером проекта. Ниже приводятся обязанности инженера проекта в вышеозначенной области:
Подготовить и вести всю проектную и техническую документацию, обеспечивающую техническую целостность проекта и отражающую ход его выполнения;
Подготовить, постоянно обновлять и вести записи инженерно-технических затрат и контрольных событий. Проводить регулярный анализ этих записей для того, чтобы обеспечить соответствие хода инженерно-технических работ запланированному;
При необходимости инициировать и готовить прогноз стоимости инженерно-технических работ до завершения проекта;
При возникновении конфликтов устанавливать приоритеты инженерно-технических задач, рассматривать разногласия и проблемы взаимодействий в инженерно-технических подразделениях, информировать менеджеров функциональных подразделений о необходимости проведения кадровых перестановок;
При необходимости планировать и проводить совещания по вопросам анализа проектных работ и аудит таких работ. Принимать участие в технических совещаниях с заказчиком;
При необходимости готовить отчеты о состоянии инженерно-технических работ по проекту;
Вместе с менеджером проекта и другими функциональными подразделениями участвовать в оценке и разработке планов альтернативных действий, если этого требуют возникающие задержки или изменения по просьбе заказчика;
Оказывать поддержку отделам закупок и заключения субподрядов, производства, ввода в эксплуатацию, обслуживания, обеспечивая взаимодействие и техническую помощь в пределах ресурсов, утвержденных менеджером проекта;
Изменять и перераспределять задачи и подзадачи, открывать и закрывать счета издержек (расходные счета), перераспределять ресурсы в рамках квоты, выделенной на инженерно-техническую часть проекта, совместно с участвующими в проекте менеджерами функциональных подразделений. Информировать менеджера проекта обо всех подобных действиях до вступления изменений в силу;
По указанию менеджера проекта предоставлять техническую информацию в юридический отдел и отдел администрирования контрактов;
Анализировать и утверждать техническую часть отчетов, предоставляемых заказчику;
Инициировать совещания по проблемам технического характера и принимать технические решения в рамках контрактных требований. Решения об изменении стоимости и календарного плана, затрагивающие контрактные требования или другие функциональные подразделения, должны утверждаться соответствующим инженерно-техническим менеджером функционального подразделения при уведомлении технического директора (или его представителя) и менеджера проекта;
Утвердить все инженерно-технические разработки, на которые опираются поставка и/или изготовление продукта либо его элементов для поставки заказчику;
При возникновении проблем в отношениях инженера проекта с функциональными руководителями инженерно-технических подразделений передать вопрос на рассмотрение техническому директору;
При возникновении проблем в отношениях инженера проекта с внешними инженерно-техническими организациями передать вопрос на рассмотрение менеджеру проекта с уведомлением технического директора и директора по административным вопросам.
Типовой образецУТВЕРЖДАЮ
___________________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, пред- ________________________
приятия и т.п., его организационно- (орган юридического лица
правовая форма) (учредители); лицо,упол-
номоченное утверждать
должностную инструкцию)
" " ____________ 20__г.
Должностная инструкция
главного архитектора (главного инженера) проекта
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)
" " ____________ 20__г. N__________
Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.
1. Общие положения
1.1. Главный архитектор проекта относится к категории руководителей.
1.2. Назначение на должность главного архитектора проекта и
освобождение от должности осуществляется приказом (распоряжением)
руководителя организации.
1.3. На должность главного архитектора проекта назначается лицо,
имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по
проектированию не менее 8 лет, а при проектировании особо крупных и
сложных объектов - не менее 10 лет.
1.4. Главный архитектор проекта должен знать:
- законодательные и нормативные правовые акты, распорядительные и
нормативные материалы по проектированию, строительству и эксплуатации
объектов;
- профиль, специализацию и особенности структуры организации;
- перспективы технического, экономического развития организации;
- методы проектирования;
- организацию, планирование и экономику проектирования и инженерных
изысканий;
- передовой опыт проектирования и строительства;
- современные технические средства проектирования и выполнения
вычислительных работ;
- средства автоматизации проектных работ;
- технические, экономические, экологические и социальные требования,
предъявляемые к проектируемым объектам;
- технические регламенты, строительные нормы и правила;
- порядок заключения и исполнения договоров на создание (передачу)
научно-технической продукции;
- стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по
разработке и оформлению проектно-сметной и другой технической
документации;
- экономику и организацию строительства;
- авторское право;
- основы стандартизации, сертификации и патентоведения;
- требования о защите окружающей среды;
- стандарты делопроизводства (классификацию документов, порядок
оформления, регистрации, прохождения, хранения и др.);
- основы трудового законодательства;
- правила и нормы охраны труда, техники безопасности,
производственной санитарии и противопожарной защиты;
1.5. Главный архитектор проекта в своей деятельности
руководствуется:
- уставом предприятия;
- настоящей должностной инструкцией;
- нормативными материалами по проектированию строительству и
эксплуатации объектов.
1.6. Главный архитектор проекта подчиняется непосредственно
руководителю организации.
1.7. Во время отсутствия главного архитектора проекта (командировка,
отпуск, болезнь, пр.) его должностные обязанности исполняет работник,
назначаемый в установленном порядке, который приобретает соответствующие
права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение
обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.
1.8. ______________________________________________________________.
2. Функции
2.1. Руководство проектно-изыскательскими работами.
2.2. Решение финансовых и технических вопросов, возникающих в
процессе проектирования строительства, ввода в действие объекта, освоения
проектных мощностей.
2.3. Контроль соответствия разработанной проектно-сметной
инструкциям.
3. Должностные обязанности
Главный архитектор проекта исполняет следующие обязанности:
3.1. Осуществляет техническое руководство проектно-изыскательскими
работами при проектировании объекта и авторский надзор за его
строительством, вводом в действие и освоением проектных мощностей.
3.2. Обеспечивает высокий технико-экономический уровень
проектируемых объектов (на основе использования достижений науки и
техники, наиболее экономичных проектных решений).
3.3. Принимает меры, направленные на повышение качества
проектно-сметной документации и сокращение расхода материальных ресурсов
при строительстве объектов, снижение стоимости их эксплуатации на основе
улучшения качества проектных, градостроительных и
архитектурно-планировочных решений.
3.4. Готовит данные для заключения договоров с заказчиками на
разработку (передачу) научно-технической продукции.
3.5. Участвует в работе комиссий по выбору площадок (трасс) для
строительства, в подготовке заданий на проектирование и в организации
инженерных обследований для разработки проектно-сметной и другой
технической документации.
3.6. Участвует в составлении комплексных планов-графиков выполнения
научно-исследовательских, проектных, конструкторских и технологических
работ для объектов, на которых будут применяться новые технологические
процессы и оборудование с длительным циклом разработки, конструирования и
изготовления.
3.7. Составляет календарные планы выпуска научно-технической
продукции.
3.8. Готовит обоснование стоимости проектных работ.
3.9. Разрабатывает предложения о составе разработчиков проекта,
распределяет между ними задания по разделам и частям проекта, объемы и
стоимость работ.
3.10. Формирует задания субподрядным организациям на выполнение
поручаемых им работ и обеспечивает эти организации необходимыми исходными
данными.
3.11. Решает технические вопросы, возникающие у субподрядных
организаций в процессе разработки документации.
3.12. Осуществляет контроль за техническим уровнем принимаемых
проектных, градостроительных и архитектурно-планировочных решений,
экономичным расходованием средств на проектно-изыскательские работы,
сроками разработки проектно-сметной документации.
3.13. Обеспечивает соответствие разработанной проектно-сметной
документации техническим регламентам, стандартам, нормам, правилам и
инструкциям.
3.14. Обеспечивает проверку на патентную чистоту и
патентоспособность впервые примененных в проекте или разработанных для
него технологических процессов, оборудования, приборов, конструкций,
материалов и изделий.
3.15. Проводит защиту проекта в вышестоящих организациях и органах
экспертизы.
3.16. Решает финансовые вопросы, возникающие в процессе
проектирования строительства, ввода в действие объекта, освоения
проектных мощностей.
3.17. Организует работу по устранению обнаруженных дефектов
проектно-сметной и другой технической документации, а также по учету
расходования утвержденных смет.
3.18. Подготавливает предложения руководству и заказчику о внесении
в рабочую документацию изменений, связанных с введением новых нормативных
документов, с учетом фактического состояния строительства.
3.19. Согласовывает обоснованные отступления от действующих норм,
правил, инструкций с органами государственного надзора и другими
организациями, утвердившими их.
3.20. Обеспечивает анализ и обобщение опыта проектирования,
строительства и эксплуатации построенных объектов и подготовку на этой
основе предложений по повышению технического и экономического уровня
проектных решений.
3.21. Подготавливает отзывы и заключения на рационализаторские
предложения и изобретения, проекты стандартов, технических условий и
других нормативных документов, связанных с проектированием и
строительством.
3.22. Принимает участие в экспертизе проектов, подготовке публикаций
и составлении заявок на изобретения, в работе семинаров и конференций по
своей специальности.
3.23. _____________________________________________________________.
(иные обязанности)
4. Права
Главный архитектор проекта имеет право:
4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководителя
организации.
4.2. Распоряжаться вверенными ему финансовыми средствами и
имуществом с соблюдением требований, определенных законодательными и
нормативными правовыми актами, уставом организации.
4.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей
компетенции.
4.4. Инициировать и проводить совещания по организационным и
финансово-экономическим вопросам.
4.5. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую
информацию, документы.
4.6. Проводить проверки качества и своевременности исполнения
поручений.
4.7. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае
нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения
установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению
недостатков и устранению нарушений.
4.8. Вносить на рассмотрение руководителя организации представления
о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся
работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам,
нарушающим трудовую дисциплину.
4.9. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им
должностных обязанностей.
4.10. Требовать от руководителя организации оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4.11. _____________________________________________________________.
(иные права)
5. Ответственность
5.1. Главный архитектор проекта привлекается к ответственности:
- за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в
пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской
Федерации;
- за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, - в пределах, определенных действующим административным и
уголовным законодательством Российской Федерации;
- за причинение материального ущерба организации - в пределах,
определенных действующим трудовым, гражданским и уголовным
законодательством Российской Федерации;
- _________________________________________________________________.
5.2. Главный архитектор проекта несет персональную ответственность
за последствия принятого им необоснованного решения, повлекшего за собой
нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной
ущерб организации.
5.3. ______________________________________________________________.
Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)
Руководитель структурного (инициалы,фамилия)
подразделения _________________________
(подпись)
" " _____________ 20__г.
СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического отдела
(юрист)
(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)
" " ________________ 20__г.
С настоящей должностной инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)
" " _____________ 20__г.