Во многих странах существуют свои традиционные (или же новаторские) способы заработка, придуманные местными бизнесменами. Иногда к нам приходят бизнес-идеи из Японии, но получится ли использовать их в нашей стране?
Оригинальных идей, которыми пользуются в Стране Восходящего Солнца, много. К примеру:
- проведение церемонии развода. Хотя в Японии большая часть супругов торжественно празднует только свадьбу, есть и такие, которые заказывают торжественный развод. Сюда входит церемония снимания колец, издание небольшого тиража газеты с указанием причин разрушения семьи, банкет с присутствием особо близких приглашённых - и совсем небольшая цена за всё это, около $700;
- изготовление специальных охладителей. Производимое в виде геля или дезодоранта и наносимое на кожу вещество позволяет уменьшить температуру человеческого тела в жаркий день. Цена баллончика - в пределах $60;
- специальный гостиничный бизнес. Например, создание гостиницы для умерших, которым где-то нужно находиться до церемонии похорон или кремации, а разместить их дома по какой-то причине не получается. Также существуют в Японии и гостиницы для незамужних девушек, которые хотят почувствовать себя самостоятельными до вступления в брак (при этом живя в одиночестве, за чем пристально наблюдает персонал гостиницы);
- бесплатное ксерокопирование. Основа такого бизнеса заключается в том, что копии делаются бесплатно - но при условии, что с обратной стороны листа размещается реклама. Таким образом, работу копировального аппарата оплачивают рекламодатели, а студенты и учащиеся (основная категория пользователей копировальных центров) с радостью пользуются бесплатными услугами;
- изготовление 3D-масок. Такие изделия обходятся примерно в $4000 - дороговизна оправдывается высоким качеством (маску при надевании не отличить от настоящего лица) и необходимостью пользоваться сначала 3D-сканером, затем - 3D-принтером;
- рестораны в тюремном стиле. Заведения общепита, меню в которых взято из японских тюрем, начинают в последнее время пользоваться определённой популярностью. Тем более что обед в таком ресторане стоит недорого, а еда предлагается сытная и вкусная. Ну а подходящий антураж создать совсем несложно.
Насколько применимы бизнес-идеи из Японии в России
Серьёзно отнестись к разводу и устроить по этому поводу торжество, в принципе, можно и в России - главное при этом, чтобы бывшие супруги остались друг с другом в хороших отношениях. Такое бывает не то чтобы часто, однако идея всё равно осуществимая.
Специальные охладители тоже пригодятся - жаркое лето характерно для большей части страны. Хотя их стоимость позволит пользоваться такой инновацией далеко не каждому, определённая клиентура всё равно найдётся. Тем более что производство в отечественных условиях может снизить цену. Но нужно принимать во внимание, что все, что уже кем-то выпускается, может быть запатентовано.
Гостиницы для умерших в России приживутся вряд ли - особенно с учётом традиции прощания с усопшим. То же касается и отелей для незамужних девушек - большим спросом пользовалось бы, скорее, недорогое жильё для пар, желающих опробовать семейную жизнь до брака.
3D-маски уже реализованы в России как бизнес идея. Правда, отечественные изделия имеют качество похуже импортных, зато и стоят дёшево. Так что бизнесменам есть к чему стремиться.
И, наконец, что касается «тюремного ресторана» - при качестве еды в российских исправительных учреждениях открывать подобные заведения не стоит. Да и особым спросом они пользоваться не будут ввиду российского менталитета.
В целом, использовать в качестве основы для собственной бизнес идеи можно любой вариант иностранного бизнеса. Главное - оценить актуальность такой услуги и применимость ее в российских условиях.
Бизнесмены много слышали о Японии, и многое из того, что они слышали, одновременно завораживало и сбивало с толку. Я хочу откровенно поговорить о Японии, обсудить некоторые мифы, которые вводят в заблуждение западных бизнесменов, и кратко обрисовать, что лежит в основе некоторых стратегических успехов японских компаний на мировой сцене. Не забывайте, что мы будем рассматривать относительно крупные корпорации; небольшие компании редко могут успешно конкурировать на международном рынке.
Между японской и западной системами бизнеса существует четыре кардинальных отличия. Позвольте мне сформулировать их в виде простых утверждений:
- Концепция корпорации в Японии принципиально иная.
- Для японского бизнесмена компания - это прежде всего люди.
- Государство в Японии играет роль помощника, а не диктатора.
- Центральная идея японской стратегии бизнеса - поменять поле сражения.
До Второй мировой войны Япония копировала западную корпоративную систему - капиталисты и рабочие, имущие и неимущие. Крупные капиталисты появились в конце XIX в. как прямой результат стремления правительства Мейдзи догнать сильные западные страны.
Большинство из них, включая пять знаменитых дзайбацу - Mitsubishi, Mitsui, Sumitomo, Furukawa и Yasuda , тем или иным образом, по очень низкой цене, завладели государственными текстильными фабриками, медными рудниками, судостроительными и металлургическими заводами и т. п. В те времена японские компании работали точно так же, как большинство западных предприятий после промышленной революции; другими словами, богатые становились богаче, а бедные беднее. Рабочие, нещадно эксплуатируемые и лишенные какой-либо гарантии занятости, участвовали в традиционных организационных ритуалах. Коммунисты были очень активными, и компании находились под постоянной угрозой забастовок с требованиями улучшить условия труда.
Большинство западных аналитиков считают существующую в Японии корпоративную систему с ее уникальными особенностями - пожизненное трудоустройство и послушные профсоюзы - результатом древних культурных традиций. На самом деле эта система родилась в период послевоенной разрухи. Работы тогда почти не было. Фабрики и заводы были сожжены дотла. Деньги ничего не стоили, а инфляция превышала 100% в год.
Капиталисты - Большая пятерка, а также множество мелких компаний - были ликвидированы в результате политики дзайбацу кайтай, потому что генерал Макартур был убежден, что именно военно-промышленный комплекс подтолкнул Японию к войне. Не было практически ничего, с чего можно было бы начать дело.
К счастью, в головах инженеров сохранились технологии, которые раньше использовались для строительства танков, самолетов и военных кораблей, и некоторые инженеры объединились с горсткой менеджеров из довоенных дзайба-цу, чтобы открыть маленькие фабрики для производства рисоварок, одежды и других предметов первой необходимости. Эти предприятия приглашали на работу квалифицированных рабочих, но денег на зарплату не было, поэтому большинство работодателей платили едой, которая в те дни была важнее денег. Эти зарождающиеся компании были больше похожи на деревенские общины, чем на корпорации. Люди вместе жили, работали и преодолевали трудности. Если кто-то пытался организовать компанию и управлять ею по-старому, т.е. эксплуатировать голодных рабочих, начинались беспощадные забастовки. Неудивительно, что в то время японцы предпочли - хотя и ненадолго - жить под правлением социалистов. Если честно, люди приветствовали бы любой режим, который пообещал бы им еду. Спустя время некоторые из этих общин достигли определенных успехов в производстве потребительских товаров для населения и скобяных изделий для оккупационных войск. Но их будущее выглядело весьма неопределенным, пока не началась Корейская война
Неожиданно они были вынуждены производить свои товары в огромных количествах. Они получали щедрые прибыли и сразу инвестировали их в расширение производства, платили зарплату жителям общины, которые, соответственно, превратились в наемных работников, получающих ежемесячное жалованье. С этого момента история хорошо известна. Японцы с энтузиазмом несли свои сбережения в банки, которые в свою очередь довольно либерально ссужали деньги компаниям, которые хотели расти и расширяться. Несмотря на резкий рост, большинство компаний сохранило и первых жителей общины как своих отцов-основателей, и ментальность деревенской общины, которая преобладала на заре их деятельности и осталась практически неизменной до наших дней. Задолго до создания политических партий, не говоря о национальных профсоюзах, эти жители общин организовывались в небольшие корпоративные профсоюзы, чтобы обеспечить лучшую коммуникацию с руководством компаний и справедливое участие в прибылях. Даже сегодня избрание лидером такого корпоративного профсоюза считается для молодого честолюбивого рабочего хорошим стартом, способствующим его восхождению по корпоративной лестнице. Все эти обстоятельства оказали сильнейшее влияние на японский корпо- ративный сектор, и современные аналитики часто указывают на них как на главные причины успеха японского бизнеса. Кое-кто даже пытается скопировать особенности нашей системы. Но японская концепция корпорации, основанная на идее деревенской общины, принципиально отличается от западной модели, которая считает акционеров настоящими владельцами компании, а сотрудников лишь наемной силой.
В представлении японца компания - это группа людей, где каждый является тяин, или партнером (не наемным работником).
Акционеры - это группа состоятельных и заинтересованных лиц, или кредиторов. Как и банки, они являются всего-навсего еще одним источником капитала, и их цель - заработать деньги на коллективной мудрости и трудолюбии корпорации. Многие руководители японских компаний на вопрос, что они считают своей главной ответственностью, отвечают, что они работают ради благополучия своих людей. В перечне их забот акционеры располагаются немного выше, чем банкиры. Н
На самом деле в Японии большинство генеральных директоров работают почти на таких же условиях найма, как и заводские рабочие. В свое время они проделали стандартный путь по корпоративной лестнице: пришли в компанию, когда им только исполнилось 20, потом вступили в профсоюз, лет в 35 стали катё (начальниками отделов) и т. д. Преимущественно институциональное владение акциями и относительно неразвитый фондовый рынок можно объяснить только с этой исторической точки зрения.
Важно, что знаменитая японская «система» с пожизненным наймом, с повышением по службе на основе стажа и с покладистыми корпоративными профсоюзами - следствие послевоенного общинного развития, а не какой-то заранее задуманной стратегии. И дело здесь не в древнем культурном наследии, а в прагматичности и эффективности институционального устройства. Как долго смогут просуществовать общественные ценности крупной япон- ской компании, зависит от искусства конкретных корпоративных лидеров. Я же считаю, что присущая японцам особая креативность позволит большинству компаний достаточно долго сохранять свои традиции и культуру. Следует заметить, что описанный мною социальный климат характерен для более старых, крупных и престижных компаний; его не встретишь в небольших молодых фирмах. В 1979 г. в Японии обанкротилось более 17 тыс. компаний, и, разумеется, у их сотрудников не было никакой гарантии занятости. Небольшие фирмы, в которых редко имеются профсоюзы, обычно нанимают и увольняют людей в зависимости от своего объема работ. Это дает системе внутренний динамизм, поскольку поощряет рабочую силу переходить в более конкурентоспособные компании. Такой естественный отбор, когда слабым компаниям позволяют умирать, а не посылают туда государственные команды спасения, - еще одно непредумышленное преимущество японского подхода.
По статистическим данным много россиян открывают бизнес за рубежом, в том числе и в Японии. Влиться к местным бизнесменам достаточно трудно, ведь рынок уже весьма перенасыщен и имеет своё разделение, но это не останавливает российских предпринимателей.
Малый бизнес и формы собственности
Малые предприятия играют весьма важную роль в общей экономике страны, ведь там практически нет понятия «государственное». Вся экономика состоит из частных предпринимателей, которые занимаются разными видами бизнеса. Благодаря малому бизнесу решается много таких вопросов, как строительство жилых домов, грузовые перевозки и т. д.
Говоря о формах собственности, в Японии бывают:
- полное товарищество;
- командное товарищество;
- общество с ограниченной ответственностью.
- акционерное общество закрытого или открытого типа;
Самыми популярными и востребованными считаются два последних.
Учредить компанию имеет право любое юридическое лицо, включая иностранцев. Причём в этом случае не потребуется специального разрешения или рабочей визы. Более того, человек может физически не присутствовать на территории страны.
Налогообложение
Налогообложение в Японии для иностранных предприятий достаточно лояльное. Иностранные фирмы платят налоги в аналогичном порядке, что и местные компании. Их стоимость колеблется в зависимости от вида деятельности фирмы.
Рассмотрим несколько вариантов налогообложения:
1. Если фирма не ввозит товары на территорию и не проводит никаких торговых операций, потребительский налог не оплачивается. Во всех других случаях необходимо учитывать налог в размере 8% (планируется повышение до 10% в 2019 году).
2. Компании, которые ведут предпринимательскую деятельность и получают доход, обязаны платить:
- корпоративный налог от доходов предприятия;
- местный налог от ;
- специальный корпоративный налог, размер которого зависит от годового дохода и капитала.
Общая сумма этих налогов составляет:
- 26% при обороте до 4 млн. йен в год;
- 27,5% в случае оборота от 4 до 8 млн. йен в год;
- 34,59%, если оборот – более 8 млн. йен в год.
Помните, что своевременная оплата всех налогов защитит вас от трудностей при дальнейшем развитии бизнеса.
Бизнес-иммиграция
Благодаря высокому развитию современных технологий и хорошему уровню жизни, Япония манит не одного иностранца. Попасть туда не всегда просто, так как страна ведёт достаточно закрытую политику миграции, поэтому вопрос с визой может затянуться надолго.
Однако если соблюдать все тонкости и собрать нужные документы, вполне возможно мигрировать в эту страну и открыть там собственный бизнес.
Как получить визу?
Для возможности пребывания на территории страны потребуются соответственные документы. К ним в первую очередь относится виза и пакет разрешений на ведение деятельности.
Для получения бизнес визы вам необходимо подать в консульство соответствующий пакет документов, который включает в себя:
- Заграничный паспорт. Нужно, чтобы он был действительным ещё полгода с момента возращения на родину. Если вы меняли заграничный паспорт, дополнительно подайте ещё старый образец.
- Ксерокопии всех страниц с отметками вашего внутреннего паспорта.
- Заполненную анкету. Их есть несколько образцов. Какой из них заполнять, уточните в визовом отделе.
- Две цветные фотографии, где лицо занимает не меньше 70%.
- Справку о доходах с работы, в которой прописана заработная плата и должность.
- Приглашение с японской стороны, в котором будут указаны цель и сроки визита.
Обычно просьба о получении визы рассматривается немного больше одного месяца.
За что могут депортировать?
При условии подачи всех нужных документов вам откроют визу, которая позволит пребывать на территории Японии. Но есть случаи, когда человек совершал неправомерные действия или вёл несоответствующий бизнес, за что его депортируют со страны без права повторного въезда.
К таким неправомерным случаям относятся:
- занятие бизнесом, который не соответствует «Статусу Пребывания»;
- нарушение срока визы и чрезмерно долгое пребывание в Японии;
- тюремное заключение;
- бизнес, связанный с проституцией;
- содействие нелегальному въезду других граждан на территорию Японии.
Помните, что когда вы пребываете в Японии больше чем 90 дней, обязательно нужно зарегистрироваться в муниципальных органах, которые находятся по месту проживания.
Регистрация фирмы
Иностранный бизнесмен может выбрать такие правовые формы регистрации фирмы:
- акционерное общество;
- дочерний филиал.
Есть несколько вариантов, с помощью которых обычно регистрируют компанию:
- Заниматься всей необходимой документацией самостоятельно.
- Обратиться к специалистам, которые владеют английским языком и отлично ориентируются в сферах бухгалтерии и юриспруденции.
В первом варианте вам нужно собрать список документов, включая свидетельство о регистрации и заверении печати, после чего подать его в Орган регистрации по месту, где проживаете. Во втором случае все моменты с переводами и подачей документов возьмут на себя специалисты.
Стартовый капитал
Если вы решили регистрировать фирму, одним из важных пунктов является наличие или отсутствие капитала. При невеликих финансовых возможностях лучше всего открывать общество с ограниченной ответственностью. Необходимо иметь стартовый капитал от 3 млн. йен.
Подробнее о том, где брать деньги на развитие бизнеса, расскажет .
На акционерную форму потребуется несколько больше финансовых средств – около 10 миллионов йен. Данная форма собственности пользуется весьма большой популярностью через ограниченную ответственность учредителей и преимущества в финансировании.
В случае открытия дочернего предприятия как филиала, стартового капитала не потребуется вовсе. Эта форма может быть открытого и закрытого типа. Основное отличие – набор необходимых документов и процедуры оформления. Если предполагается, что акции будут разделены только между учредителями, это закрытый тип общества. Если же планируется привлекать спонсоров и инвесторов, предприятие будет открытого типа.
Документация и сроки регистрации
Для открытия бизнеса в Японии, кроме паспорта, вам потребуется следующий перечень документов:
- оригинал свидетельства о подлинности подписи;
- оригинал свидетельства о регистрации печати компании;
- учредительный договор, заверенный юристом;
- устав компании;
- справка из банка для подтверждения наличия счёта и капитала.
Регистрация фирмы занимает до 4 недель с момента подачи документов. Актуальную стоимость этой процедуры лучше всего уточнять на момент оформления и подачи документов, т. к. она может разниться в зависимости от многих факторов.
Особенности ведения бизнеса в Японии
По версии агентства DoingBusiness, Япония занимает 34 место по доступности открытия и ведения бизнеса. Соседями являются Россия (35) и Швейцария (33).
К особенностям, которые отличают ведение бизнеса в Японии среди других государств, являются:
- Прозрачная правовая система и инфраструктура.
- В Японии низкий уровень преступности и коррупции.
- Там существует закон о том, что большие предприятия не могут монополизировать свою деятельность. Это даёт отличные шансы на развитие малого бизнеса.
- При условии открытия бизнеса существуют льготы, которые предусматривают неплохие скидки на покупку нужного оборудования.
- В Японии существует закон, который позволяет открывать своё дело без наличия капитала, но поддерживаясь других прописанных условий. Одно из них – это согласовать данную возможность с экономическим бюро и собрать уставной капитал на протяжении 5 лет.
Возможные риски
К основным рискам относят неправомерную деятельность бизнесмена, которая не соответствует законам страны. Также нужно хорошенько подумать, какой вид деятельности лучше всего выбрать, чтобы предприятие не «прогорело». Каких-либо других серьёзных рисков специалистами озвучено не было.
Идеи для бизнеса
Чтобы деятельность была успешной, в первую очередь бизнесменам рекомендуется изучить список основных направлений деятельности и ознакомиться с рынком конкурентов. Далее подобрать свободную нишу, которая не перенасыщена и даёт возможность здоровой конкуренции.
На сегодняшний день чаще всего иностранные бизнесмены занимаются , ресторанов. Но также стоит рассмотреть транспортное и машинное производство.
Бизнес-этикет в Японии
На протяжении многих веков Япония отгораживалась от всего мира. Это чувствуется на уровне менталитета, поэтому не думайте, что если вы попали в данную страну, местные будут соблюдать европейские традиции. Наоборот, вам придётся выучить деловой этикет и стараться полностью ему соответствовать. И не забывать, что он кардинально отличается от нашего.
Важные моменты в бизнес-этикете Японии:
- Точность и пунктуальность. Если вы договорились о встрече на конкретное время, никаких опозданий. Ни одно оправдание или извинения японцам не нужны.
- Соблюдение иерархии. Приветствие должно начинаться с самого старшего и уважаемого участника команды, который имеет наивысший статус. Во время переговоров необходимо отдавать должное положению оппонента не только словами, но и языком телодвижений, положением рук и мимикой лица.
- Приветствие. Мы привыкли что приветствие – это крепкое рукопожатие. В Японии этого делать не стоит. По местным традициям нужно поклониться. Так же выражается согласие, одобрение и извинение.
- Обмен визитками. Для нас японский язык достаточно труден и непонятен, но, несмотря на это, при заказе визиток на одной стороне пишут реквизиты на английском языке, а на обратной – с переводом на японский. Передавать визитки нужно правой рукой или двумя руками сразу. Помните, что нельзя давать визитку через стол или любое другое препятствие. Принимать визитки можно только двумя руками, иначе японцы примут это за неуважение и очень обидятся.
- Не будьте резкими. В процессе разговора избегайте резких оценочных суждений. Если собеседник во время разговора вдруг закрыл глаза, не думайте, что он от вас отгородился. Это признак того, что он задумался и в этот момент лучше всего ему не мешать, а ждать ответной реакции.
- Умейте ждать. Японцы – такой народ, который никогда не принимает скоропостижных решений. Попытки добиться немедленного ответа будут восприниматься как наглость, и могут негативно сказаться на переговорах.
Из этого видео вы узнаете ещё несколько интересных правил о японском этикете:
Покупка готового бизнеса
Купить готовый бизнес в Японии на самом деле не так уж и сложно, но есть несколько нюансов, над которыми стоит подумать. Во-первых, продать фирму иностранцу для японца на психологическом уровне равняется смертному греху. Но если уж он на это решился, не спешите оформлять документы, лучше поинтересуйтесь и узнайте, что с фирмой не так, и почему её продают.
В японской местной периодике печатаются объявления о продажах фирм. Но более целесообразным выходом будет обратиться в брокерскую компанию.
Если вы приняли решение о покупке, помните, что текущий владелец непременно должен предоставить документы о том, что предприятие не имеет долгов или проблем с законом. В противном случае у вас в будущем могут возникнуть непредвиденные ситуации.
После того, как вы убедились, что с документами полный порядок, и всё же планируете покупку, рекомендуется обратиться к местному юристу, который хорошо знает законодательство страны. Самостоятельно разобраться, что к чему в японских законах, – русскому человеку достаточно сложно, а иногда и просто невозможно.
Плюсы и минусы
В любом деле есть свои плюсы и минусы. К положительным сторонам открытия бизнеса в Японии можно отнести:
- Экономическую стабильность страны, что позволяет строить планы на завтрашний день. К тому же именно здесь одни из самых высоких показателей ИЧР и ВВП.
- Весьма низкий уровень преступности и отличная слаженность полицейских сил, которые следят за порядком и охраной своих жителей.
- Здесь открываются уникальные возможности развития для квалифицированных работников.
- Климат. Поскольку Япония – это островное государство, её территория географически вытянута с севера на юг. Климатические условия между островами значительно отличаются, потому можно подобрать оптимальный вариант именно под себя.
Недостатки, с которыми может столкнуться российский бизнесмен в Японии – это, в первую очередь, менталитет и кардинально другие традиции поведения во время встреч. К открытию фирмы нужно тщательно готовиться и учить этикет, ведь один неверный шаг – и сделка отменяется, что принесёт убыток фирме.
Видео-рассказ о бизнесе в Японии
Интересное видео об особенностях бизнеса в Японии вы можете посмотреть ниже:
Япония – это страна, которая всё больше манит иностранных предпринимателей купить или создать там бизнес. Безусловно, это очень выгодный рынок для вложений, но нужно обязательно учесть все тонкости и особенности.
Исходя из данных официальной статистики, больше 15-ти лет к ряду около 500 россиян ведут свой постоянный бизнес в . Из экономических руин Страну восходящего солнца действительно подняло «чудо», однако, как и во всем мире сегодня, Япония переживает кризис.
Если вы подумываете наладить бизнес-отношения с Японией, откажитесь от идеи торговли подержанными иномарками: все куски этого пирога уже давным-давно разобраны. То же самое касается и рынка новых авто. Русским авто продают не японцы, а пакистанцы, цепко удерживающие эту ячейку бизнеса уже давно.
Кстати о машинах. лучше приобретать на проверенных и сертифицированных виртуальных аукционах. Такие машины защищены от брака на 90%, а то, что вам предложат купить в магазинах нашей страны? на 70% и есть брак.
Бизнес, построенный на экспорте морепродуктов, также вряд ли примет новичков. Во-первых, он не вполне легален, что в разы увеличивает риск, и, во-вторых, опасен для жизни (но это выплывает из первого пункта).
Лесозаготовками и продажей древесины японцам занимаются отнюдь не русские, а китайцы. Так что и тут «дело? дрянь».
Как вывод: «три кита» прибыльного русско-японского бизнеса - морепродукты, лес и автомобили или:
А) опасны для жизни и здоровья;
б) уже сто лет как освоены, увы, не русскими.
Но в Японии можно развить не только эти три линии бизнеса. Есть варианты, среди русских поддержки не нашедшие, однако со стороны Японских инвесторов рассматриваемые как выгодные проекты.
Например, продажа жителям РФ «японской культуры» (предметов китча и разнообразных сувениров) и славных высокотехнологичных японских мелочей. Наибольшим спросом пользуются японские памперсы, салфетки, расчёски и прочая бытовая мелочь.
В Японии выгодно выращивать бизнес для продажи. Эту ячейку занимают в основном европейские и американские бизнесмены, поднаторевшие в ведении международных дел уж явно больше наших предпринимателей. Однако, камнем преткновения для россиян становится вовсе не заграничная конкуренция, а мизерный процент маржи - всего 7-10% от покупки бизнеса, в то время как для Европы речь идет уже о 20%.
для продажи можно вырастить по такому принципу:
? покупаем никому не известную японскую фирму;
? оптимизируем её и
? продаем «втридорога».
Русские 7% (цифровое значение этого «втридорога») образуются оттого, что у европейцев и американцев репутация лучше. Пренебрегать такими предложениями все равно не стоит: именно благодаря им можно выйти на более крупные рынки.
Уже давно бытует мнение, что мысль о старте своего бизнеса в Японии нашим соотечественникам сразу же нужно отметать – якобы открыть фирму русскому человеку в этой стране очень сложно. Отчасти это утверждение верно: Япония – страна небольшая, и её рынок уже давно поделен между «своими» (то есть, японцами). Вклиниться туда иностранцу будет сложно еще и по причине того, что японцы крайне настороженно относятся к людям неазиатской внешности.
Однако, несмотря на всё это, существует довольно много примеров из практики бизнеса, когда русские люди начинали вести бизнес в Японии и делали это весьма успешно. Если вы размышляете о том, чтобы открыть свою фирму за рубежом, и Япония является для вас приоритетной в этом вопросе страной, то данная статья для вас.
Малый бизнес в Японии
Малое и среднее предпринимательство в Японии играет важнейшую роль в экономике страны. Государственных предприятий в Японии очень мало, поэтому практически вся экономика держится только благодаря частным предпринимателям.
Япония – это яркий пример того, как можно в одной стране идеально совместить малый и средний бизнес. Например, в Японии силами малого бизнеса решаются вопросы строительства жилых домов, а силами среднего бизнеса – офисных центров, высотных многоэтажек, зданий для крупных промышленных предприятий и т.д. Еще один пример можно привести из транспортной отрасли: малый бизнес работает над грузовыми перевозками, а средний – над таксопарками и автобусными предприятиями.
Как открыть фирму в Японии
В Японии, как и , существует несколько организационно-правовых форм предприятий. Описывать их все мы не будем, приведем лишь самые распространенные и те, которые наиболее подходят для регистрации фирмы иностранцу. Это общество с ограниченной ответственностью (Yugen Kaisha), акционерное общество (Kabushiki Kaisha) и филиал компании, территориально обособленной (может находиться и в другой стране, Branch office). Японское законодательство не предполагает каких-либо ограничений либо специфических условий для предпринимателя, решившего открыть компанию на территории этой страны. Что, естественно, упрощает всю процедуру регистрации бизнеса. Однако, некоторые особенности, о которых необходимо знать заранее, всё же имеются.
Выбирая между двумя формами – обществом с ограниченной ответственностью и акционерным обществом – предприниматели чаще всего отталкиваются от своих финансовых возможностей. Чтобы зарегистрировать акционерное общество, необходимо иметь стартовый капитал в размере, как минимум, 10 миллионов японских йен. А вот для регистрации общества с ограниченной ответственностью хватит и 3 миллионов йен. Если не обращать внимания на финансовый вопрос, то в остальном более выгодно открывать акционерное общество. К акционерным обществам, как закрытого, так и открытого типов, государство Японии относится более лояльно. Оно создало для таких компаний особенно выгодные условия финансирования и ограничило ответственность учредителей только в пределах их личных долей, да и общественность относится к акционерным компаниям с наибольшим доверием. Акционерное общество должно иметь не менее трех директоров.
Для открытия филиала, естественно, нужно уже владеть материнской компанией, дочерняя компания которой и будет открываться. Ограничений в плане минимального стартового капитала при открытии филиала не существует. Еще один плюс в открытии филиала на территории Японии – отсутствует какое-либо налогообложение таких компаний. Чтобы открыть филиал, его нужно обязательно зарегистрировать в бюро по правовым вопросам. Человек, управляющий дочерним филиалом, может и не являться гражданином Японии. К остальным же формам предприятий (в том числе, и к акционерным обществам, и к обществам с ограниченной ответственностью) применяется установленная система налогообложения. Обязательный внутренний аудит присутствует только в акционерных обществах обоих типов.
Чтобы существенно упростить себе весь процесс сбора и оформления необходимых документов для открытия компании, многие предприниматели предпочитают нанимать японских специалистов в этом вопросе, которые сопровождают их на протяжении всей бумажной волокиты. Таким сопроводителем может выступить бухгалтер, юрист или аудитор. Первым шагом будет составление следующих документов: учредительный документ, список учредителей и документ о регистрации. Добавляем к этим документам приложение печати, заверенное нотариально, и подаем весь пакет документов в соответствующий орган, занимающийся регистрацией новых компаний. Заверение печати может быть выдано только гражданину Японии либо иностранному лицу, которое имеет туристическую либо бизнес визу. Если же вы не являетесь ни тем, ни другим, то заверение вам выдадут только после скрепления всех документов вашей подписью и подписью нотариуса в вашей родной стране.
Не стоит переживать по поводу незнания японского языка. Конечно, языковые навыки будут для вас только преимуществом, однако сейчас в Японии многие документы и дела ведутся на английском языке. При выборе юриста, который будет оформлять ваши документы, также отдавайте предпочтение тем, которые хорошо владеют именно английским языком.
Каким бизнесом можно заняться в Японии
Если говорить о малом бизнесе, то наиболее выгодными сферами является и производство одежды (в частности, кимоно). Также хорошую прибыль может принести предприятие по производству и продаже циновок (изделия из соломы, используются для различных целей). Если же вы берете курс на более крупный бизнес, то советуем обратить внимание на транспортную и строительную отрасли.
Розничная торговля как пищевыми продуктами, так и другими различными товарами, востребована в любой стране. И Япония не исключение. Главное тщательно проанализировать рынок того товара, которым вы планируете торговать, и выяснить где и как лучше это делать.
Поддержка малого бизнеса в Японии
Малый бизнес крайне важен для японского государства, поэтому оно всячески старается его поддерживать и развивать. В Японии действует закон, запрещающий какому-либо крупному предприятию становиться монополистом в своей отрасли. Следить за соблюдением этого закона уполномочено антимонопольное ведомство. Если права малого предприятия были каким-либо образом ущемлены, то разбираться с возникшей ситуацией будет управление по делам малого бизнеса.
В вопросах финансирования малого бизнеса чаще всего обращаются к крупным банкам, которые предоставляют различные программы и льготы по финансированию. Получает льготы малый бизнес и в отношении закупки и модернизации оборудования, реставрации производственных помещений или других сооружений.
Почти десять лет назад был принят закон, разрешающий открытие своего дела в Японии без наличия стартового капитала (по документам стартовый капитал будет значиться в размере 1 йен). При этом нужно соблюсти лишь несколько условий. На начальном этапе необходимо заверить учредительные и уставные документы в специальном бюро по экономике, промышленности и торговле. Если разрешение было получено, но такая компания обязуется регулярно публиковать отчеты о своем материальном состоянии и выполнять все условия в отношении размера стартового капитала. Если по истечении пяти лет, компания так и не будет иметь в наличии денежные средства в сумме необходимого стартового капитала, то компания будет либо принудительно закрыта, либо переведена на другую организационно-правовую форму.
Корпоративное налогообложение в Японии
Если хорошо разобраться в системе японского налогообложения, станет ясно, что она довольно прозрачная. Основные налоги следующие: общий подоходный налог филиала или корпорации – 22-30% (зависит от прибыли предприятия), местный подоходный налог – 20,7% в расчете от общего налога, налог на бизнес – 9,6% от прибыли. Обязательная финансовая отчетность и другая отчетность о своей деятельности относится абсолютно ко всем предприятиям в Японии.