Главная Увольнение

Как открыть клуб по интересам. Как открыть клуб с нуля: интересные идеи и рекомендации

01.10.2019

Организационная структура клуба по интересам

Клуб – это добровольное объединение людей на основе единства интересов к определенным проблемам: общественным, техническим, литературным, музыкальным и т.д. Клуб – это место общения, обмена мнениями, что способствует совершенствованию и развитию разносторонних знаний в различных сферах деятельности, становлению личности. В основе различных клубов лежит интерес человека к чему-то, его увлеченность, призвание, заложенный в нем творческий потенциал.

Специфика работы библиотечного клуба – прямой выход на книгу на чтение. По тематике клубы могут быть самыми разнообразными. Практика показывает, что в последние годы интерес у читателей вызывают следующие творческие объединения:

-естественнонаучные (экологические, краеведческие, любителей астрономии, путешествий, цветоводов, собаководов и т.д.)

-технические (автолюбители, изобретатели и т.д.);

-художественной и эстетической направленности (любители литературы, поэзии, музыки, кино);

-социально-возрастные (клубы ветеранов, подростковые, молодежные, женские, семейные и т.д.);

-национальные (татарские, украинские, чувашские и т.д.)

Одна из причин успешности и популярности клуба – правильный выбор его тематической направленности. Для этого надо сначала определиться, для какой категории читателей вы хотите создать клуб, затем с помощью наблюдений, индивидуальных бесед выяснить интересы этой группы читателей и в соответствии с выявленными интересами определяется профиль клуба. Только после этого можно приступить к организационным мероприятиям.

Организационная структура клубапо интересам состоит из нескольких компонентов: руководитель, совет (актив) клуба, члены клуба, объект воздействия (участники клубных мероприятий).

Руководитель – он же организатор, а нередко и специалист. Его задача

не только пополнять собственные знания, но и содействовать познавательной

активности членов клуба.

Совет (актив) – основной орган клубного самоуправления. Он принимает решения и организует их исполнение. Каждый член совета ведет определенный участок деятельности клуба или выполняет конкретные задания по организации и проведению мероприятий.

Члены клуба – его основное, наиболее активное ядро (15-20 человек). Именно оно участвует в разработке и осуществлении мероприятий, устанавливает контакты с различными организациями.

Объект воздействия : зрители, слушатели – участники мероприятий. Их запросы лежат в основе всей деятельности клуба.

Этапы создания клубов по интересам

Первый этап - принятие решения о создании клуба. Инициатива может исходить как от читателей, так и от библиотекарей. Читательская инициатива, конечно, весьма положительна и желательна, однако, как показывает практика, чаще всего инициатором создания клубов по интересам являются работники библиотек. При этом прослеживается интересное явление. Библиотекари организуют клуб, исходя из своих интересов. Если библиотекарь любит стихи, он создает клуб любителей поэзии, если увлекается музыкой - клуб поклонников музыки, хорошая хозяйка организует клуб «Хозяюшка» и т. д. Это одна из положительных сторон профессии библиотекаря, поскольку кроме профессиональных интересов на рабочем месте можно реализовать свои увлечения, хобби. Недаром говорят, что для получения хорошего результата к делу надо приложить душу. В том, что библиотекарь с душой отдается своему делу, - важный залог успешной работы. Его неравнодушие, личная заинтересованность, несомненно, передадутся читателям, он будет заражать их своим энтузиазмом. Творческий библиотекарь сумеет организовать деятельность клуба так, чтобы он стал интересным, желанным местом проведения свободного времени для читателей.

Второй этап - организация творческих контактов, установление связей с учреждениями, которые могут быть полезны в деятельности клуба.

Третий этап - выявление и привлечение читателей к деятельности клуба. Необходимо собрать как можно больше пожеланий читателей, изучить их интересы, чтобы в наибольшей мере соответствовать их ожиданиям.

Четвертый этап - разработка символики и атрибутики. С современных позиций ее можно и нужно рассматривать как часть рекламы. Можно разработать эмблему клуба, его девиз, значок, даже гимн. Зачастую здесь присутствуют элементы юмора, при оформлении используются знакомые символы. Многие библиотеки объявляют конкурсы с призами за лучший проект. Психологи считают, что наличие символики, атрибутики позволяет чувствовать себя членом какого-то сообщества, способствует сплочению группы.

Пятый этап - выбор органов самоуправления - председателя, членов совета, актива.

Шестой этап - планирование работы клуба. Планирование является реализацией маркетингового подхода, заключающегося в продвижении услуг на рынок, то есть к читателям, пользователям. Как известно, планы бывают долгосрочные (годовые, перспективные) и оперативные (месячные, квартальные).

Седьмой этап - разработка основных форм заседаний клубов. Вся видимая часть деятельности клубов - его заседания. Как показала практика, наиболее плодотворна деятельность тех клубов, заседания которых разнообразны, не похожи друг на друга. Они могут проходить в форме различных массовых мероприятий, традиционных и новых, активных и т. д. Это литературные вечера, литературно-музыкальные вечера, которые в современных условиях часто проводятся по образцу салонов, гостиных. Дискуссия, диспут также могут заинтересовать читателей. Можно организовать вечер вопросов и ответов, конкурсы, соревнования и т. д. Достаточно распространенной формой становятся встречи с интересными людьми. Приглашенные на заседание клуба становятся желанными гостями, что обеспечивает плодотворное общение.

Восьмой этап - пропаганда литературы, стимулирование читательской и познавательной деятельности. Это обязательное условие функционирования библиотечных клубов по интересам - то, что определяет его специфику.

Клуб по интересам должен иметь свою документацию:

Устав (положение). Основополагающие документы клуба. Устав может начинаться с эпиграфа, который может быть лозунгом и девизом. Положение утверждается руководителем организации, учреждения, на базе которых он создан. В этих документах прописаны все основные стороны организации и деятельности клуба: наименование, кем организован, где и для кого; цели и задачи; права и обязанности членов; построение клуба и органы самоуправления; структура клуба.

План работы. Важным документом клуба является план работы, где указывают наименования мероприятий, срок исполнения, ответственное лицо,

Дневник мероприятий клуба – документ учета всего, что проводится клубом: заседания, встречи, экскурсии, выставки и т.д. Примерная схема ведения дневника:

Фотоматериалы проведенных встреч – заседаний.

Сценарии проведенных встреч.

Статьи из газет о проведенных встречах.

Паспорт клуба по интересам (примерная схема)

Название клуба: ______________________________________________________

Адрес:________________________________________________

Номер телефона базового учреждения ____________________

На базе, какого учреждения создан________________________

Год создания __________________________________________

Где проводятся заседания________________________________

Характер объединения__________________________________

Цели объединения______________________________________

Традиции:_____________________________________________

Регулярность занятий, дни встреч, (не менее одного раза месяц):________________________________________________

Количество участников:_________________________________

СОВЕТЫ:

Прежде всего, грамотно планируйте работу клубов и кружков, учитывайте интересы и пожелания их членов;

Намечая направления клубной работы, составляйте перспективный план на 3 – 5 лет, но вначале спланируйте работу на 1 год;

Годовой план работы клуба представляет собой тематический план занятий, их названия, содержание, форма проведения и домашнее задание;

Деятельность клуба обязательно отражается в годовом плане и годовом текстовом отчете библиотеки;

Библиотекарь обязательно ведет дневник занятий, в котором записывает план каждого занятия, литературу для подготовки и проведения, анализирует проведенное мероприятие;

Все документацию лучше хранить в отдельной папке;

Атрибутика, традиции клуба могут быть представлены необычно, а фоторепортажи о проводимых занятиях – весело, с шутливыми комментариями;

Можно выпускать клубную газету, оформлять специальные выпуски стенгазет к знаменательным и памятным датам, стенды – фотоотчеты об интересных событиях и мероприятиях клуба;

Кроме того, альбомы, стенгазеты, стенды являются хорошей рекламой клуба и привлекают в него новых членов.

При планировании работы в клубе четко придерживаются его тематической направленности, что также является одной из характерных особенностей клубов по интересам.

Желаем Вам успеха в создании любительского клубного объединения!

Такой вариант бизнеса как открытие клуба, сейчас набирает популярность среди бизнесменов. Само слово «клуб» пришло к нам из Англии.

Поклонники знаменитого британского сыщика, несомненно, вспомнят солидных джентльменов, которые в стенах клуба проводят досуг за карточными играми, чтением газет или беседами.

С тех прошло немало времени, но идея клуба - как места для встречи людей со сходными интересами, осталась неизменной.

Правда теперь принято обозначать какое именно занятие объединяет его посетителей: клуб может быть развлекательный, интеллектуальный, танцевальный, подростковый, картинг-клуб и т. д. Организация такого места встречи может стать отличной бизнес-идеей.

Как сделать чужой интерес источником своего дохода

Главный интерес, на котором строится клубный бизнес – это организация досуга, то есть приведение свободного времени.

Поэтому, приступая к составлению , стоит выяснить, какой из них привлечет больше всего единомышленников.

Например, в новом спальном районе будут востребованы детские и фитнес-клубы. А в центре большого города лучше открывать развлекательный или танцевальный клуб. Если имеется подходящий пустырь, то это лучшее место для картинг-клуба и т. д.

Выяснив, какова целевая аудитория, можно просчитать, сколько нужно средств для открытия клуба. И, приступив к приобретению оборудования и найму персонала, параллельно начать рекламную кампанию.

Чтобы к открытию заведения люди уже знали, где их интересы получат удовлетворение. Пара бесплатных акций, таких как день открытых дверей в фитнес-клубе, в дальнейшем быстро окупятся.

Детский досуг

Большинство родителей работает полный день. А с детскими садами сейчас проблема. Бизнес, построенный на организации дневного пребывания детей дошкольного возраста, будет вполне востребован.

Что же из себя представляет детский клуб, как открыть и сделать прибыльным такое заведение? Есть несколько важных моментов.

  • Во-первых, потребуется помещение, отвечающее определенным санитарным требованиям. Желательно расположить его поблизости от жилых домов и тех мест, которые часто посещают родители с детьми: поликлиники, аптеки, детских площадок. К примеру, или к таким местам не относится.
  • Во-вторых, нужно продумать, чем занять детей на время их пребывания в клубе. Родители понимают ценность раннего развития детей, поэтому отдадут предпочтение тем заведениям, где, помимо развлекательных, проводятся спортивные, эстетические и интеллектуальные занятия. А вот потенциально опасные занятия, такие как картинг, энтузиазма, особенно у мам, могут и не вызвать.
  • В-третьих, особое внимание стоит уделить специалистам, которые будут вести занятия. У них должно быть соответствующее образование, по возможности, опыт работы с детьми. Замечательно, если у педагога есть не только опыт, но и свои наработанные приемы и методики.

Красота, здоровье и мода

Мода на спортивную фигуру позволяет говорить о том, что бизнес-план, посвященный тому, как открыть фитнес-клуб, является весьма перспективным.

Особенно если речь идет о районах новостроек, где инфраструктура еще слаборазвита и спортивный зал будет как нельзя кстати. Что стоит учесть при составлении бизнес-плана?

Будет ли это небольшой зал, расположенный недалеко от дома или огромный фитнес-центр в деловой части города, зависит от возможностей предпринимателя.

Но, хорошо бы, чтобы он имел помещения для различных занятий, например, для размещения тренажеров, а также для проведения танцевальных занятий и модной сейчас йоги. Это позволит привлечь большее число посетителей.

Кроме спортивных залов стоит побеспокоиться об оборудовании таких помещений, как раздевалки, комнаты для тренеров (для женщин и мужчин отдельно), душевых и санузлов.

Залы должны быть обеспечены вентиляцией (в идеале приточно-вытяжной), а санузлы бесперебойно снабжаться горячей водой. Для полов требуется специальное покрытие.

Важно: как и в случае с детским центром, вопрос, как открыть фитнес-клуб, не ограничивается оборудованием помещения и установкой зеркал. Требуется хотя бы минимальный набор тренажеров и прочего инвентаря, ну и квалифицированный персонал. Подбирать их следует с учетом размеров клуба и предполагаемым количеством посетителей.

Как занять подростков

С появлением ноутбуков и планшетов в каждой семье, идея как открыть компьютерный клуб уже не воспринимается как удачная для организации прибыльного бизнеса.

А между тем, при грамотном подходе, и она может принести неплохой доход. Далеко не всем подросткам, да и людям постарше, по душе активные занятия, тот же картинг.

А вот возможность поиграть в онлайн-игры или получить новые знания по пользованию компьютером, для них весьма привлекательна.

Для того чтобы открыть игровой клуб, наиболее удобны большие торговые или деловые центры в густонаселенных районах. Это объясняется требованиями санитарных норм, к тому, сколько нужно площади для размещения одного компьютера - не менее 4,5 метров.

Следовательно, площадь зала для размещения хотя бы десятка машин будет соответствующей. К тому же ТЦ располагают всей необходимой инфраструктурой и не нужно тратиться на оборудование тех же туалетов.

Присматривающимся к идее как открыть компьютерный клуб, стоит обратить внимание на успешный зарубежный опыт. Там сделали ставку на раскрученные лицензионные сетевые игры, и подгоняют параметры оборудования под их системные требования.

Для привлечения клиентов проводят мастер-классы и турниры с призами. За порядком в компьютерном хозяйстве следят специалисты, способные не только исправить неполадки, но и ответить на возникающие посетителей вопросы.

Досуг для молодежи

Вблизи студгородка или в центре города удачной бизнес-идеей может стать открытие развлекательного и танцевального заведения. Чтобы понять, как открыть ночной клуб с нуля, стоит помнить несколько особенностей такого рода заведений.

Основной их контингент - молодежь, возрастом от 18 до 35 лет. Не самые платежеспособные клиенты, если честно. Поэтому плата за вход должна быть демократичной. Привлечь посетителей помогут и различные бесплатные акции.

Важно: клуб - это не только танцпол, но и бар. На торговлю алкоголем потребуется специальное разрешение. К тому же придется выдерживать многие нормы, касающиеся санитарного состояния производственных помещений.

Главное в ночном клубе – это свет и звук. Именно на них придется затратить больше всего средств. Не стоит экономить на оборудовании и его монтаже, лучше пригласить для этого специалистов, результат себя окупит. Как и прием на работу грамотных специалистов по их обслуживанию

Интеллектуальный спорт

Солидным джентльменам можно для проведения досуга открыть бильярдный клуб. Если расположить его в здании бизнес-центра или торгово-развлекательного комплекса, то такое заведение должно иметь успех. Нужно только грамотно его оформить, дополнить баром или ресторанчиком, местами для отдыха и т. д.

Привлечь клиентов помогут турниры или мастер-классы от известных игроков. Неплохой идеей можно считать решение открыть бильярдный клуб в дополнение к уже имеющимся площадкам для картинга или спортивной стрельбы в загородных развлекательных заведениях.

Азарт и адреналин

Свой бизнес на популярных видах спорта можно организовать и без больших затрат. Такие занятия, как картинг, пейнтбол или страйкбол не требуют помещения. Для тех, кто думает, как открыть пейнтбольный клуб, важнее иметь участок земли в месте, до которого легко добраться.

Для оборудования площадки потребуется минимум затрат. Главное - это ограждение, которое помешает посторонним вмешаться в игру, а также оградит возможных зрителей от случайных травм. Для создания укрытий можно использовать подручные материалы.

Картинг потребует ровной асфальтированной площадки. А для создания границ трассы вполне подойдут старые покрышки с ближайшей автосвалки. Они же выполняют и защитную функцию как для водителей, так и для зрителей.

Главная же статья расходов, которую нужно учитывать, решая, как открыть пейнтбольный клуб, секцию картинга или спортивной стрельбы - это оборудование. Хотя, зачастую те, кто увлекается данными видами спорта, предпочитают собственное снаряжение.

Получается, что открыть свой бизнес, используя для этого чужие интересы, не так уж и сложно. Необходимо только тщательно продумать несколько моментов:

  • какой именно клуб будет пользоваться популярностью (молодежный, картинг, для женщин и пр.);
  • сколько нужно средств для аренды помещения, покупки оборудования и найма персонала;
  • что стоит предпринять, чтобы привлечь посетителей.

Открыть свой клуб по интересам

2.2.1 . Понятие «клуб по интересам», «любительское объединение».

Клуб по интересам или любительское объединение – одна из традиционных форм объединения людей, деятельность которых направлена посредством самодеятельности и самоуправления на реализацию своих культурных и социальных интересов, потребностей и общественно значимых инициатив.

В «Положении о любительском объединении и клубе по интересам» дается следующее определение:

Любительским объединением, клубом по интересам является организационная форма общественной самодеятельности населения, создаваемая на основе общих творческих интересов и индивидуального членства участников с целью удовлетворения многообразных духовных запросов и интересов людей в сфере свободного времени.

Клуб – это добровольное общение людей. Клуб способствует совершенствованию знаний людей в той или иной отрасли науки, литературы, искусства, становления личности. Обязательным условием членства в клубе является активное участие во всех делах клуба, дружная коллективная работа и отдых.

Понятие «объединение» (любительское, творческое) означает тот же клуб, только с другой организационной и функциональной структурой. Объединение – это ряд людей, секций или клубов, объединившихся на базе общего интереса или цели, вошедших в него с кругом своих единичных или частных задач. Добавление слов «любительское», «по интересам» свидетельствуют о том, что в основе подобного типа клубов и объединений лежит интерес человека к чему-то, его увлеченность, заложенный в нем творческий потенциал. Все остальные названия – клубы «старшеклассников», молодежные клубы», «любителей поэзии» и т.д. являются свидетельством их дифференциации по определенным признакам или характеру деятельности. Дифференциация обеспечивает определенную однородность аудитории, позволяет активизировать взаимодействие людей. Она выступает главным функциональным признаком и механизмом развития клубов и объединений.

Любительское объединение отличается от клуба по интересам по своим характеристикам и назначению. В основе создания любительского объединения лежит тоже дифференциация, но уже не по ряду признаков, обеспечивающих однородность аудитории, а только по одному признаку – личному интересу. В остальном состав любительских объединений, как правило, самый разнообразный: в одном объединении можно встретить людей разного пола, возраста, с разным уровнем образования, представителей разных профессий, работающих и учащихся. В клубе по интересам членский состав может быстро обновляться. Любительские объединения имеют довольно стабильный состав членов и представляют собой малую социальную группу. Это контактная группа, в процессе общения которой вырабатывается определенная общность целей, интересов. Неотъемлемая черта любительских объединений – создание определенной морально-психологической атмосферы: взаимное уважение, симпатия, солидарность.

2.2.2 . Типы и виды любительских объединений и клубов по интересам.

Любительские объединения и клубы по интересам могут быть двух основных видов:

1) объединения и клубы, осуществляющие свою деятельность по принципу частичной самоокупаемости с использованием средств участников объединения, полученных от членских взносов, деятельности объединений и клубов, а также за счет средств организации-учредителя;

2) объединения и клубы, осуществляющие свою деятельность по принципу полной самоокупаемости с использованием средств участников (членские взносы), средств, полученных от деятельности объединений и клубов.

По характеру деятельности клубы и объединения можно условно разделить на следующие профили: общественно-политические, научно-познавательные, художественно-эстетические, спортивно-оздоровительные, мировоззренческие.

По направлению деятельности объединения и клубы могут быть:

    Общественно-политические. По тематике работы среди них выделяются клубы и объединения боевых и трудовых традиций, военно-патриотического воспитания, по изучению правовых знаний и др.

    Производственно-технические. К ним относятся клубы и объединения технического творчества: изобретателей, моделирования (авиа-, судо-, авто- и др.), проектирования и др.

    Естественнонаучные. Эти клубы привлекают к себе любителей путешествий, астрономии, огородников, садоводов, собаководов, цветоводов и др.

    Художественные. Являются самыми распространенными и вносят большой вклад в программу эстетического воспитания населения. К клубам этого направления относятся клубы любителей музыки, кино, литературы, живописи, танца, театра и др.

    Физкультурно-оздоровительные. К ним относятся клубы закаливания, любителей бега, туризма, шейпинга, аэробики и др.

    Коллекционно-собирательские. Такие клубы организуются для объединения собирателей марок (филателистов), монет (нумизматов), значков, орденов и медалей (фалеристов), открыток (филокартистов), звукозаписей (филофонистов), спичечных этикеток (филуменистов) и др.

Могут создаваться клубы, объединяющие определенную категорию людей: клубы женщин, знакомств, молодой семьи, подростков и др.

Организационная структура клуба по интересам

Клуб – это добровольное объединение людей на основе единства интересов к определенным проблемам: общественным, техническим, литературным, музыкальным и т.д. Клуб – это место общения, обмена мнениями, что способствует совершенствованию и развитию разносторонних знаний в различных сферах деятельности, становлению личности. В основе различных клубов лежит интерес человека к чему-то, его увлеченность, призвание, заложенный в нем творческий потенциал.

Специфика работы библиотечного клуба – прямой выход на книгу на чтение. По тематике клубы могут быть самыми разнообразными. Практика показывает, что в последние годы интерес у читателей вызывают следующие творческие объединения:

-естественнонаучные (экологические, краеведческие, любителей астрономии, путешествий, цветоводов, собаководов и т.д.)

-технические (автолюбители, изобретатели и т.д.);

-художественной и эстетической направленности (любители литературы, поэзии, музыки, кино);

-социально-возрастные (клубы ветеранов, подростковые, молодежные, женские, семейные и т.д.);

-национальные (татарские, украинские, чувашские и т.д.)

Одна из причин успешности и популярности клуба – правильный выбор его тематической направленности. Для этого надо сначала определиться, для какой категории читателей вы хотите создать клуб, затем с помощью наблюдений, индивидуальных бесед выяснить интересы этой группы читателей и в соответствии с выявленными интересами определяется профиль клуба. Только после этого можно приступить к организационным мероприятиям.

Организационная структура клубапо интересам состоит из нескольких компонентов: руководитель, совет (актив) клуба, члены клуба, объект воздействия (участники клубных мероприятий).

Руководитель – он же организатор, а нередко и специалист.

Его задача

не только пополнять собственные знания, но и содействовать познавательной

активности членов клуба.

Совет (актив) – основной орган клубного самоуправления. Он принимает решения и организует их исполнение. Каждый член совета ведет определенный участок деятельности клуба или выполняет конкретные задания по организации и проведению мероприятий.

Члены клуба – его основное, наиболее активное ядро (15-20 человек). Именно оно участвует в разработке и осуществлении мероприятий, устанавливает контакты с различными организациями.

Объект воздействия : зрители, слушатели – участники мероприятий. Их запросы лежат в основе всей деятельности клуба.

Этапы создания клубов по интересам

Первый этап - принятие решения о создании клуба. Инициатива может исходить как от читателей, так и от библиотекарей. Читательская инициатива, конечно, весьма положительна и желательна, однако, как показывает практика, чаще всего инициатором создания клубов по интересам являются работники библиотек. При этом прослеживается интересное явление. Библиотекари организуют клуб, исходя из своих интересов. Если библиотекарь любит стихи, он создает клуб любителей поэзии, если увлекается музыкой - клуб поклонников музыки, хорошая хозяйка организует клуб «Хозяюшка» и т. д.

Общая информация о клубе (левый верхний угол странички)
Здесь будет наиболее уместным вставить логотип клуба, сформулировать цели и задачи, а также указать координаты клуба. На что обратить внимание? Если вы даете например имена людей и они зарегистрированны на сайте, то делайте сразу их в виде ссылок, которые открываются в новом окне. Так у студента будет возможность сразу изучить персону. Если в ваших координатах указаны e-mail и адрес интернет странички, тоже превращайте их в ссылки.
Никакую дополнительную информацию указывать не стоит.

Ниже объясняется почему.

Расписание занятий (правый верхний угол)
Здесь автоматически выводится все актуальное расписание, которое привязано к вашему клубу (любой инструктор, который проводит занятия в вашем клубе). Если такого расписания нет, поле остается пустым.

Карта GoogleMap/карты Гугл (под полем расписания)
Если при создании расписания вы указали адрес/координаты клуба, в этом поле будет отображена карта с координатами клуба в масштабе, отображаемом улицы. Если у вас там пустое поле или улиц не видно, это означает, что ваш населенный пункт еще не поддерживается этим сервисом.

Виды клубов по интересам и любительских объединений

Наберитесь терпением. Этот сервис активно развивается. Возможно в обозримой перспективе все наладится.
Тем не менее, если вас раздражает пустая карта, вы можете удалить свои координаты. В этом случае это поле будет пустым. Мы не рекомендуем этого делать. Тогда вы не отследите, когда сервис будет распространяться на ваш населенный пункт.

Лента новостей клуба (вся ширина страницы под перечисленными полями)
Здесь автоматически выводятся все анонсы (тизеры) сообщений (блогов и галерей) членов клуба (включая руководителей), которые привязываются к клубу.

Дополнительные внутренние страницы клуба.
Для каждого клуба мы по требованию (напишите заявку Модератору) выделяем несколько внутренних страниц. Для чего. На этих страницах вы можете расположить дополнительную информацию о работе своего клуба. Например у кого-то есть дополнительные услуги: Тайчи, Фэншуй, Имиджмедицина, магазин, что угодно. Все это вы можете осветить на этих страничках. Все в руках вашей фантазии.

В распоряжении клубов также есть возможность рассылки. Это работает двумя способами:
Администратор клуба может принудительно разослать всем членам клуба письмо на электронную почту. Кнопка “Сообщение участникам” в верхнем меню странички клуба. Если члены клуба включили рассылку по группе, то любая новая запись (включая коментарии) ленты новостей будет приходить им на электронную почту.

27-28 февраля 2017 г. Школа права «СТАТУТ» приглашает принять участие в семинаре «ИНТЕРНЕТ: защита интеллектуальной собственности и иных прав» , который проводят Д.В. Афанасьев , А.А. Воробьев , С.А. Копылов ,М.А. Рожкова .

На семинаре в лучших традициях заседаний IP CLUB – неформально, доступно и на высоком профессиональном уровне – будет представлена актуальная информация по важнейшим вопросам защиты ИС в сети Интернет. Слушатели узнают о нюансах формулировки исков, применении обеспечительных мер, особенностях доказывания нарушений в сети Интернет, различных аспектах компенсации за такие нарушения и др. Это не только расширит профессиональный кругозор слушателей, но и позволит им в дальнейшем максимально эффективно защищать интеллектуальную собственность работодателя и клиента в суде!

Спикеры:
Д.В. Афанасьев (руководитель – координатор Экспертного совета Комитета Государственной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связи, почетный член Комиссии по интеллектуальной собственности ICC Russia, председатель Комитета по нормативно-правовому регулированию Координационного центра национального домена сети Интернет):
– Судебная практика по рассмотрению дел о правах на доменное имя
– Практика киберсквоттинга доменных имен и обратного захвата доменов
– Судебная практика по использованию в доменных именах, хэштегах, ключевых словах (мета-тегах) товарных знаков и других средств индивидуализации
– Юрисдикция государственных судов по рассмотрению доменных споров; подсудность доменных споров
– Особенности и проблемы, возникающие при исполнении судебных решений по доменным спорам
– Международные органы урегулирования и разрешения доменных споров
– Нарушение авторских прав в интернете, «антипиратский закон»
– Особенности доказывания нарушений в сети интернет
– Особенности выплаты компенсации за нарушения в сети интернет
– Ответственность информационных посредников, социальных сетей, интернет-магазинов, поисковиков и иных интернет-ресурсов
– Проблемы обеспечения защиты персональных данных в сети интернет; требование о хранении персональных данных в базах данных на территории России
– Новеллы отечественного законодательства, предусмотренные «законом о забвении» в интернет
– Электронная коммерция и реклама в интернет
– Нарушение товарных знаков в контенте, особенности ответственности за нарушение товарных знаков в контенте.

«Клубы по интересам в муниципальных библиотеках: методика организации и работы»

Воробьев (директор Координационного центра национального домена сети Интернет, эксперт Комиссии по правовым вопросам РАЭК, ведущий эксперт Экспертного совета ИРИ, член Программного комитета ИРИ):
– Международная реформа управления интернетом, его критической сетью
– Новая программа доменных имен (New gTLD), грядущие изменения и перспективы развития новых доменов верхнего уровня
– Странновые и географические домены верхнего уровня
– Статус и полномочия ICANN, национальных регистратур доменных имен
– Статус и полномочия Координационного центра доменов.RU/.РФ в отношении доменных имен
– Жалобы на регистраторов доменных имен и их статус
– Блокировка доменов, разделегирование доменов: органы, обладающие правом блокировки без суда, порядок блокироки домена и разделегирования.

С.А. Копылов (заместитель директора по правовым вопросам Координационного центра национального домена сети Интернет, эксперт Комиссии по правовым вопросам РАЭК, член НКС при Суде по интеллектуальным правам):
– Структура и устройство интернета
– Основные понятия интернета (провайдер, хостер, агрегатор, домен и т.д.)
– Виды доменных имен, интернет-сайтов, порталов
– Правовая природа доменных имен, интернет-сайта, портала
– Регистрация доменного имени, требования к доменному имени, распоряжение доменным именем, наследование доменного имен
– Правовой статус регистратора доменных имен, смена регистратора, жалобы на регистратора
– Блокировка доменных имен
– Разделегирование доменов
– Особенность формулировки исковых требований по доменным спорам
– Применение досудебных обеспечительных мер в отношении доменных имен
– Обеспечительные меры, назначаемые судом, по доменным спорам.

М.А. Рожкова (д.ю.н., президент IP CLUB, эксперт Российской Академии Наук, профессор Университета им. О.Е. Кутафина, член НКС при Суде по интеллектуальным правам):
– Интеллектуальные права. Исключительные права и право собственности. Переход объектов исключительных прав в общественное достояние
– Интеллектуальная собственность в Интернет. Материальные и цифровые носители объектов интеллектуальных прав
– Объекты авторских прав: сайт, контент, фотографии, программы. Производные, составные и сложные объекты авторского права
– Интеллектуальная собственность и права на доменное имя.

Семинар будет проходить в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (м. «Юго-Западная»).

Ознакомится с условиями участия в семинаре «ИНТЕРНЕТ: защита интеллектуальной собственности и иных прав» и зарегистрироваться можно здесь

Регистрация клуба, как зарегистрировать клуб

В последнее время очень актуален вопрос «Как зарегистрировать клуб?». Как правило, все организации, в названии которых содержится слово «клуб», регистрируются в качестве некоммерческих организаций. Попробуем разъяснить данный вопрос по порядку. Регистрация ночного клуба производится в соответствии с законодательством Российской Федерации о регистрации юридического лица. Для этого вам потребуются следующие документы: разрешение Роспотребнадзора на размещение клуба на данной территории, если помещения еще нет, то согласованный проект на строительство или акт государственной комиссии о завершении строительства и вводе помещения в эксплуатацию; санитарно-эпидемиологическое заключение; нормативные документы; медицинские книжки персонала клуба.

Стоимость регистрации клуба — 15000 рублей

Срок регистрации — 1 месяц!!!

Для регистрации любого некоммерческого объединения необходим сбор следующей информации: сведения об учредителях создаваемой организации (копии учредительных документов или паспортов, в зависимости от того является учредитель физическим или юридическим лицом); документы, подтверждающие местонахождение создаваемой некоммерческой организации; сведения о будущем руководстве планируемой некоммерческой организации (копия паспорта); сведения о порядке управления организацией (структура, состав, наименование органов управления). Собрав необходимые документы и оплатив государственную пошлину за образование юридического лица, следует обратиться в местное отделение налоговой инспекции, и после заполнения бланка заявления на регистрацию некоммерческой организации, сдать документацию на регистрацию. После получения свидетельства о регистрации (сроки проверки документов и оформления свидетельства варьируются в зависимости от вида некоммерческой организации) созданное юридическое лицо должно быть в обязательном порядке зарегистрировано в едином государственном реестре юридических лиц. С этого момента клуб считается начавшим деятельность.

Клубы по интересам. Монетизация возможна?

При создании организации типа бойцовский клуб, регистрация проходит в том же порядке и со сбором тех же документов, что и для регистрации спортивного клуба. Регистрация спортивного клуба, регистрация футбольного клуба и регистрация клуба по интересам относится к регистрации в налоговом органе некоммерческой деятельности юридических лиц. При образовании любого юридического лица необходимо открытие банковского счета, помимо этого наличие печати и фирменных бланков так же обязательно. Самой большой проблемой при регистрации является правильное оформление устава организации, поскольку, в зависимости от предполагаемого вида деятельности меняются обязательные пункты, необходимые для его утверждения. Если вы не имеете опыта по оформлению необходимой документации, то для экономии, как материальных средств, так и моральных сил советуем обратиться к профессионалам. Специалисты нашего центра с удовольствием займутся регистрацией вашего клуба, причем возможен выбор предоставляемых услуг. В зависимости от вашего желания наш персонал может, как проконсультировать вас по отдельным вопросам оформления документов, так и провести регистрацию клуба «под ключ». В случае выбора последнего варианта от заказчика потребуется только предоставить необходимую информацию и получить полностью оформленную и зарегистрированную во всех надлежащих инстанциях организацию.

На главнуюЗадать вопрос

  1. Клуб может быть создан только после проведения хотя бы одной группы по методу Шичко.
  2. Перед тем, как создать клуб, продумайте, кого вы хотите видеть в нем, а также - где вы будете собираться. Очень много наших клубов заглохло из-за того, что людям было просто негде собираться.
  3. Для небольшого клуба (в самом начале) идеальным вариантом стали «квартирники». Мне Если же вы планируете достаточно большой клуб, не обойтись без аренды помещения. Поэтому, либо вам придется решать вопрос аренды, либо найти человека, который предоставит вам соответствующую площадь бесплатно.
  4. Теперь, что касается участников или членов клуба. Успешное общество долго существует при соблюдении нескольких условий.
    – Во-первых, у общества должен быть только один лидер - вы или кто-то другой, кому вы планируете отвести эту роль. Если лидеров больше, поверьте: распада не избежать. Исключений из этого правила нет - сколько обществ распалось, как только лидеры начинали делить между собой власть и перетягивать других членов клуба каждый на свою сторону.
    – Во-вторых, курсы по методу Шичко дают прекрасную возможность узнать будущих членов и стать среди них лидером, на правах преподавателя.
  5. Как создать клуб:
    Итак, все организационные моменты решены и, наконец, наступило время первой встречи. Начинать любую встречу, разумеется, следует со знакомства участников. При этом важно, чтобы никто не чувствовал себя обделенным. Для этого нужно заранее продумать процедуру представления. Например, мы пускаем по кругу зажжённую свечу и каждый рассказывает о себе что-нибудь - что хочет. Главное, чтобы не было никакого принуждения - мы ведь говорим об успешном клубе. Кто-то захочет просто представиться: «Здравствуйте, я Люда», а кто-то скажет: «Всем привет, я Андрей. Я занимаюсь бизнесом, а еще я люблю кататься на лыжах, играю в шахматы, т.д. и т.п.». Кто-то пожелает откровенно рассказать, зачем он пришёл в клуб, какие результаты после курсов, свои планы на будущее. Не забывайте, что многим нужно время, чтобы раскрыться. Кто-то может сразу начать непринужденно беседовать, а кому-то для этого понадобится не одна встреча. Особенно деликатным нужно быть, если вы организуете клуб психологической помощи людям, недавно вернувшимися в трезвость. В такой клуб люди приходят не от хорошей жизни, и им нужно дать столько времени на адаптацию, сколько потребуется.
  6. Дальнейшая деятельность клуба: для того, чтобы участники не покидали клуб, нужно суметь организовать, так сказать, «культурную программу». Это может быть и простое чаепитие, беседы, диспуты на продуманную заранее тему, психологические тренинги.
    В дальнейшем это может быть подготовка и участие в пикетах, пробежках, шествиях… Словом, участникам должно быть интересно на встречах. Бывшие алкоголики должны почувствовать себя значимыми членами общества, нужными людьми и Патриотами. Согласитесь, на встречи приходит не так много самодостаточных людей, которые могут сами себя организовать - большинству нужно создавать условия.
  7. Не забудьте планировать программу встреч таким образом, чтобы в ней принимали участие все члены клуба. Разумеется, в любой компании бывают тихони, которых не заставишь ничего делать. Тогда нужно сделать так, чтобы им было как минимум интересно. Две-три таких встречи - и самые забитые люди потихоньку начнут проявлять инициативу, ведь они поймут, что находятся среди единомышленников. Соблюдая вышеуказанные правила, вы легко сможете не только организовать клуб, но и вполне успешно поддерживать его деятельность на протяжении очень долгого времени.

Клубы трезвости и здоровья «Оптималист».

Клуб – это добровольное объединение группы людей на основе единства цели, задач, интересов, место общения. Клубы зачастую объединяют определенные возрастные и социальные категории людей или группы людей с устоявшимися интересами.

Клубы ТиЗ – одна из оптимальных моделей формы работы в период реабилитации после освобождения от алкогольно и табачной зависимостей.

В течение прошедших лет получили распространение клубы различной содержательной направленности:

– общественно – политические;
– военно – патриотические;
– фольклорные (любителей народной национальной музыки, театра, литературы, массового досуга);
– семейные (когда отрезвляются все члены семьи);
– краеведческие: как у нас – одна из групп изучают быт казаков и организовали музей казачества;
– физкультурно – оздоровительной направленности;
– клубы общения для людей, недавно прошедших курсы по методу Шичко;

Функции клуба:

– самообразовательная (обязательным атрибутом любого мероприятия является литература – мероприятие должно сопровождаться выставкой литературы о трезвости и здоровье, её обзором);

– организация досуга (отдых, способ проведения свободного времени);

–коммуникативная (межличностное общение), клуб – неформально малая группа, членов которой объединяют общие интересы;

– творческая (самовыражение, наиболее полно она выражается в клубах по интересам с элементами самодеятельного творчества).

Этапы создания клуба трезвости и здоровья «Оптималист»:

  1. Принятие решение о создании Клуба.
  2. Выявление и привлечение людей на курсы по методу Шичко.

Необходимо заявить о себе по радио, телевидению, сделать рекламу. Желательно, чтобы у вас уже была инициативная группа, которая может стать учредителями клуба.

  1. Установление контактов, связей с Администрацией, учреждениями, которые могут быть полезны в работе Клуба.
  2. Выбор органов управления: председателя, членов совета, актива.
  3. Разработка регламентирующих документов Клуба. Необходимо разработать Устав, Программу, девиз, эмблему клуба,
  4. Планирование работы Клуба . План долгосрочный (на год), оперативный (месячный).
  5. Разработка основных форм заседаний Кл уба. Они должны быть разнообразными, включать все формы массовой работы.
  6. Пропаганда трезвенной и развивающей литературы, стимулирование читательской и познавательной деятельности .

Организационная структура Клуба по интересам:

  • -председатель;
  • -Совет клуба;
  • -члены клуба.

Председатель Клуба – это лидер данной группы. Он изыскивает наилучшие средства и методы для достижений целей и задач, стоящих перед клубом, прислушивается к мнению членов клуба, дает возможность каждому проявить себя с лучшей стороны.

Совет Клуба – орган самоуправления клуба из числа его членов, отличающихся организационными способностями, особо активных и энергичных людей. Они – ядро клуба, которое принимает участие в подготовке заседаний, каждый вносит свой посильный вклад в общее дело.

Документация клуба:

  • Устав;
  • Программа;
  • План работы;

Дневник Клуба (документ, отражающий работу Клуба. Здесь по мере проведения, в хронологическом порядке фиксируются, описываются и анализируются все основные мероприятия Клуба) – дневник должен быть как в электронном, так и в бумажном варианте.

Список членов клуба (списки должны содержать максимум сведений о члене Клуба), в том числе и дату рождения.

В Уставе (См. Приложение»№1) общим собранием членов Клуба утверждаются все основные стороны организации и деятельности:

  • – наименование клуба, статус клуба;
  • – цели и задачи деятельности клуба;
  • – построение Клуба и органы самоуправления (высшим органом является общее собрание его членов. На собрании избирается Совет клуба, утверждается программа деятельности клуба, в конце года составляется отчет о проделанной работе с анализом его деятельности);
  • -права и обязанности членов клуба;
  • -атрибуты клуба (девиз, эмблема, может быть гимн)
  • -документация клуба;
  • -формы и методы работы клуба.

Важным документом является Программа Клуба

2)Программа обсуждается с членами клуба и утверждается на общем собрании.

Требования к Программе:

  • – общественно – полезная направленность деятельности Клуба;
  • – знание особенностей микрорайона, которые можно использовать в работе с членами Клуба:
  • – знание интересов, потребностей и запросов членов Клуба;
  • – подготовленность и предрасположенность членов Клуба к определенным видам деятельности;
  • – использование форм и методов, соответствующих возрасту членов Клуба.

Вся документация по Клубу, в том числе и фотографии, хранится в специальных папках и по годам. Чтобы ведение документации и содержание её в необходимом порядке не было обременительным, к делопроизводству можно привлекать самих членов клуба, рассматривая это как важнейшее общественное поручение. Документация клуба – это свидетельство пройденного пути, материал для анализа и совершенствования работы Клуба.

Приложение № 1

Устав

Девиз клуба: «Спешите делать добро » (У вас может быть свой девиз. А вообще девизы оптималистов «Спешите делать добро», «Если не я, то кто же?» «Выбрался сам из трясины дурмана, помоги другому!»

  1. Общие положения. Наименование, официальный статус клуба.

1.1. Наименование клуба: «Оптималист» (в дальнейшем – «Клуб»).

1.2. Дата создания Клуба: 2003

1.3. Клуб является добровольной общественной организацией жителей города …, объединяющей людей, ведущих трезвый и здоровый образ жизни.

1.4.Членом Клуба может стать любой человек, прошедший обучение по методу Г.А.Шичко, независимо от возраста и социальной принадлежности.

1.5. В своей деятельности Клуб руководствуется данным Уставом.

1.6. Клуб базируется по адресу: почтовый адрес, телефон

2.Цели и задачи деятельности Клуба .

2.2.Задачи:

3.Организация деятельности Клуба.

3.1.Работа Клуба осуществляется согласно заранее утверждённому перспективному плану, составляемому на год с учётом пожеланий членов Клуба.

3.2. Заседания Клуба проводятся один раз в два месяца.

  1. Руководящие органы Клуба.

4.1. Высшим руководящим органом Клуба является общее собрание ее участников.

4.2. На общем собрании избираются Руководитель Клуба и Инициативная группа (постоянное ядро). Свою деятельность Клуб осуществляет в соответствии с данным Уставом и планом, который разрабатывается Инициативной группой и принимается общим собранием на год.

4.3 Подготовкой клубных заседаний, организационной работой с членами Клуба и ведением документации занимаются Руководитель и Инициативная группа Клуба.

  1. Права и обязанности членов Клуба.

5.1. Права. Член Клуба имеет право:

* Участвовать во всех заседаниях и прочих мероприятиях, проводимых Клубом.

* Участвовать в перспективном планировании работы Клуба.

* Представлять общему собранию результаты своей работы в клубе.

* Участвовать в оценке работы соклубников.

* Вносить предложения и замечания по любым вопросам, касающимся деятельности Клуба.

5.2. Обязанности. Член Клуба обязан:

* Признавать Устав Клуба, задачи, поставленные Инициативной группой.
* Следовать принципам равноправия и взаимоуважения.
* Принимать активное участие во всех мероприятиях, проводимых Клубом.

  1. Документация Клуба .

* Устав.
* Программа.
* План работы на год.
* Дневник работы.

Формы и методы работы Клуба :… пишете своё.

Устав и программа принимаются на Общем Организационном Собрании Клуба, и являются основными документами, регламентирующими деятельность Клуба.

Приложение № 2 (пример) У вас могут быть другие пункты программы

Программа клуба «Оптималист».

  1. Концепция.

* Всегда помнить, что оптималист – это человек, выбравший оптимальный образ жизни, то есть жизнь в согласии с природой и законами мироздания, сохраняющий трезвость по убеждению, как главное врождённое качество.

* Уважать себя, как человека, как личность и как гражданина России.

* Уважать людей, независимо от их образа жизни. Помнить, что когда-то «сам там был»! Быть для них положительным примером преимущества трезвости во всех сферах жизни: здоровье, карьера, семья, материальное благосостояние, досуг, отдых…

* Уважать достижения соратников предыдущих поколений в деле отрезвления (села, посёлка, города, региона, страны) и достижения лучших современных руководителей и авторов литературы по трезвости и оздоровлению.

* Приветствовать поиск, и внедрение новых форм работы с населением, молодёжью и детьми, сохраняя приоритет метода Шичко.

* Развивать и широко использовать в повседневной практике критико-аналитический подход к результатам собственной работы по отрезвлению общества и к результатам работы других соратников. Мы не должны бояться здоровой конкуренции! Мы поддерживаем связь со всеми трезвенными организациями и движениями, независимо от их подхода к целям и задачам движения «Трезвая Россия» и способам достижения конечной цели: трезвость и расширение зон трезвости. Только вместе мы – сила!

* Развивать общение с соратниками и представителями других организаций, с которыми сотрудничаем, на принципах уважительности, взаимопомощи и терпимости к иным мнениям.

* Поддерживать начинающих преподавателей морально и участием в организации новых групп.

* Объединить в Клубе для совместной социокультурной, просветительской деятельности и плодотворного, трезвого общения людей, прошедших курсы по методу Шичко, полностью освободившихся от пагубных привычек

* Изучать опыт предыдущих поколений трезвенников и наработки ведущих современных лидеров трезвеннического движения и внедрять их в жизнь.

* Осуществлять сотрудничество с различными трезвенными клубами и объединениями России и СНГ.

* Участвовать в социокультурной жизни города: участие в проведении массовых городских мероприятий: день города, день защиты детей, дней борьбы с курением, праздничные демонстрации, субботники.

* Добиваться исполнения всех противоалкогольных правительственных мер программ и законов в своём населённом пункте, регионе.

* Укреплять имидж Клуба и распространять информацию о его деятельности с помощью различных средств массовой информации, а также «из уст в уста» и «из рук в руки»- газеты, буклеты, приглашения.

В своей деятельности Клуб должен руководствоваться данной программой.

При необходимости в данную программу могут быть внесены изменения и дополнения (после обсуждения и утверждения на Общем Организационном Собрании).

Если клуб планируется как общественное объединение, т.е без извлечения прибыли, то создаваемые гражданами общественные объединения могут регистрироваться в порядке, предусмотренном ФЗ и приобретать права юридического лица либо функционировать без государственной регистрации и приобретения прав юридического лица.

Для государственной регистрации общественного объединения в федеральный орган государственной регистрации или его соответствующий территориальный орган подаются следующие документы:

1) заявление, подписанное уполномоченным лицом (далее - заявитель), с указанием его фамилии, имени, отчества, места жительства и контактных телефонов;

2) устав общественного объединения в трех экземплярах;

3) выписка из протокола учредительного съезда (конференции) или общего собрания, содержащая сведения о создании общественного объединения, об утверждении его устава и о формировании руководящих органов и контрольно-ревизионного органа;

4) сведения об учредителях;

5) документ об уплате государственной пошлины;

6) сведения об адресе (о месте нахождения) постоянно действующего руководящего органа общественного объединения, по которому осуществляется связь с общественным объединением;

7) протоколы учредительных съездов (конференций) или общих собраний структурных подразделений для международного, общероссийского и межрегионального общественных объединений;

8) при использовании в наименовании общественного объединения имени гражданина, символики, защищенной законодательством Российской Федерации об охране интеллектуальной собственности, а также полного наименования иного юридического лица как части собственного наименования - документы, подтверждающие правомочия на их использование;

9) заявление о включении общественного объединения в предусмотренный пунктом 10 статьи 13.1 Федерального закона от 12 января 1996 года N 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» (далее - Федеральный закон «О некоммерческих организациях») реестр некоммерческих организаций, выполняющих функции иностранного агента, - для общественных объединений, являющихся юридическими лицами, получающих денежные средства и иное имущество от иностранных источников, которые указаны в пункте 6 статьи 2 Федерального закона «О некоммерческих организациях», и участвующих в политической деятельности, осуществляемой на территории Российской Федерации.