Когда-то уделом женщины были три К — «киндер, кюхе, кирхе» (дети, кухня, церковь, по выражению последнего немецкого императора Вильгельма II). К счастью, времена меняются и современные леди могут успешно конкурировать с мужчинами в бизнес-сфере и зарабатывать столько, чтобы мужья могли заняться домашним хозяйством.

Представляем вам топ-10 самых богатых женщин России 2017 года по данным издания Forbes.

Область деятельности: частный инвестор.

Доход: 300 млн. долларов.

Можно, конечно, сказать «о, это экс-жена Романа Абрамовича, вот откуда деньги». Но пара рассталась еще десять лет назад, а Ирина до сих пор входит в число богатейших россиянок. Большую часть времени она проводит в поместье в английском графстве Хэмпшир, где расположена конюшня с прекрасно выезженными верховыми лошадьми. Каждый из породистых четвероногих красавцев стоит около 400 тысяч долларов.

А еще леди Абрамович — заядлый шопоголик и завсегдатай лучших лондонских бутиков. Помимо шоппинга она часто посещает Королевскую оперу, увлекается коллекционированием полотен русских мастеров и общается со многими знаменитостями, например, олигархом из Гонконга Дэвидом Тэнг и сэром Элтоном Джоном.

Занимаемая должность: гендиректор ИНК.

Доход: 350 млн. долларов.

Свой пост главы «Иркутской нефтяной компании» (ИНК) 57-летняя бизнес-леди занимает с 2000 года. Под ее руководством ИНК заслужила ряд наград и премий, в том числе международную награду «Бизнес-Триумф» и звание «Лучшей независимой нефтяной компанией Восточной Европы» от авторитетного финансового издания World Finance

Кроме основной должности Седых также является депутатом Законодательного Собрания области и ей не чужда благотворительная деятельность. Она оплатила изготовление бронзового бюста героя России, старшего лейтенанта Андрея Шерстянникова, который погиб в 2000 году в бою с боевиками в Аргунском ущелье. В 2016 году от Министерства культуре Седых вручили диплом «Меценат года».

Род занятий: совладелица ГК «Содружество».

Доход: 400 млн. долларов.

Продажа кормов и добавок в животный корм — вот с чего начали путь в мир большого бизнеса Наталья и ее муж Александр. После успешного старта «Содружество» начало скупать предприятия, работающие в пищевой отрасли. Затем в список приобретений добавился ряд украинских и российских птицефабрик и датский завод, выпускающий белково-витаминные добавки.

В настоящее время «Содружество» — основной российский поставщик ГМО и неГМО соевых бобов и производитель лецитина, рапсового и соевого масел. В 2012 году одним из акционеров «Содружества» стала японская компания Mitsui & Co (десять процентов акций были куплены ей за 2,2 миллиарда долларов). Заводы «Содружества» находятся не только в России, но и в Дании и в Бразилии.

7. Татьяна Кузнецова

Область деятельности: член правления ПАО «Новатэк».

Доход: 400 млн. долларов.

Новое лицо в рейтинге богатейших женщин России 2017 года. Кузнецовой принадлежат 0,2% акций российского газового предприятия «Новатэк», которое входит в десятку мировых лидеров по размеру доказанных запасов природного газа и по газодобыче.

Татьяна Кузнецова не только является вторым по значимости лицом в правлении «Новатэк», но и возглавляет юридический департамент этого ПАО.

Чем занимается: благотворительным фондом мужа.

Доход: 400 млн. долларов.

Жена миллиардера Андрея Гурьева владеет долей «ФосАгро» — самого крупного отечественного и европейского поставщика фосфорсодержащих удобрений. Муж Евгении является вторым лицом в совете директоров «ФосАгро», а возглавляет предприятие сын четы Гурьевых. Его зовут Андрей, как и отца.

Дочь Евгении и Андрея, Юлия вместе с матерью участвует в работе благотворительного фонда, который оказывает поддержку малообеспеченным гражданам, членам семей лиц, погибших от терактов и ветеранам ВОВ, помогает социальной реабилитации безработных, детей-сирот, инвалидов и других категорий населения, по каким-либо причинам не способных самостоятельно реализовать свои права.

Область деятельности: гендиректор Wildberries.

Доход: 420 млн. долларов.

В 2004 году у Татьяны (в ту пору — репетитора по английскому языку) родился ребенок. Это заставило молодую женщину искать новые источники дохода. При поддержке мужа Владислава она вначале предлагала клиентам одежду и обувь из германских каталогов Otto и Quelle. Причем складом для товаров служила квартира супругов Бакальчук. Дела пошли так успешно, что уже в 2005 году появилась компания Wildberries, которая в настоящее время является одним из крупнейших в России онлайн-магазинов. Там можно приобрести множество вещей: от одежды и обуви до книг, игрушек и ювелирных украшений.

В минувшем году Татьяна была третьей из самых успешных бизнес-леди в списке Forbes, однако с тех пор ее доход упал на 80 миллионов долларов.

Область деятельности: член правления «Прогресс капитал».

Доход: 450 млн. долларов.

В девяностые годы Белявцева, вместе с Николаем Борцовым, директором консервного завода Минплодоовощхоза, создала концерн «Лебедянский». Он стал одним из самых крупных российских производителей соков. Именно на этом предприятии делали такие марки как «ФрутоНяня», «Тонус», «Я», «Фруктовый сад».

За десятилетний период, с 1998 по 2008 год, оборот «Лебедянского» возрос с 18 млн. долларов до 800 млн. долларов, вместе с ним росла и рыночная доля – с 4% до 30%.

В 2008 году мажоритарными акционерами «Лебедянского» стали PepsiCo и Pepsi Bottling Group. Благодаря этой сделке Белявцева стала богаче на 330 миллионов долларов.

В сделку не вошло предприятие «Прогресс» (оно полностью принадлежало «Лебедянскому») и его главными акционерами остались отец и сын Борцовы и Белявцева. Выпускает это предприятие популярную линейку продуктов под марками «ФрутоНяня», «Малышам» и «Липецкий бювет».

В 2016 году Белявцева заключила соглашение с Mondi Group о продаже принадлежащего ей ООО «Бипак», которое выпускает гофрокартон и упаковку для пищевых и сельскохозяйственных продуктов. Сумма этой сделки составила 2,8 млрд. рублей.

С 2016 года позиция Ольги Белявцевой в списке наиболее богатых женщин из России не изменилась.

Область деятельности: руководит «Группой компаний С7»

Доход: 600 млн. долларов.

Основным бизнесом Филевой является частный российский . В группу авиапредприятий, принадлежащих семье Филевых, входят «Глобус» и «Сибирь» — вторая после «Аэрофлота» по объему авиаперевозок в России (по состоянию на 2016 год). Причем большей частью акций «Сибири» распоряжается Наталия, благодаря чему в 2006 году она смогла попасть в рейтинг самых успешных женщин России по версии Forbes и с тех пор не покидает его.

Вместе с отцом и матерью в семейном начинании участвует и дочь Татьяна. Под ее патронажем был запущен необычный маркетинговый проект: первый музыкальный клип в невесомости. Его сняли чикагская альтернативная рок-группа OK Go и S7 Airlines.

Область деятельности: частный инвестор.

Доход: 600 млн. долларов.

В 80-х годах Елена и Дмитрий Рыболовлевы, тогда еще не миллионеры, а начинающие предприниматели, создали клинику, оказывающую услуги по магнитотерапии. Заработанные деньги они вложили в промышленные предприятия. Глава семьи стал совладельцем «Уралкалия» и приобрел ряд долей различных предприятий, в том числе «Сильвинит», «Азот» и «Соликамскбумпром».

В 2001 году чета Рыболовлевых переехала в Швейцарию, но их брак продлился лишь до 2008 года. Супруги не заключали брачный контракт, и очень долго делили нажитое. Лишь в 2015 году они пришли к мировому соглашению, по которому Елене доставалось 604 миллиона долларов и недвижимость в Швейцарии.

Развод сделал Рыболовлеву одной из богатейших невест России. Как и в 2016 году ей досталась почетная вторая строчка в подборке самых денежных российских бизнес-леди.

Область деятельности: глава Inteco Management.

Доход: 1 млрд. долларов.

Одна из богатейших женщин в мире и бессменный лидер топ-10 российских миллионерш вот уже 12 год подряд. Помимо корпорации «Интеко» Батуриной принадлежат акции Газпрома и Сбербанка. Также она владеет гостиничной сетью международного масштаба.

По данным журнала Forbes Батурина является единственной независимой «селф мейд» бизнес-леди, создавшей свой бизнес в строительной индустрии. Она же — единственная миллиардерша из всего числа самых богатых предпринимательниц России.

Даже свое увлечение конным спортом Елена Батурина сумела превратить в доходный бизнес. Ей принадлежит конный завод «Веедерн», основанный еще в XVIII веке. На нем ведется разведение лошадей ганноверской, голштинской и тракененской пород.

Эта яркая и сильная женщина — живое доказательство того, что даже девушка из рабочей семьи (мать и отец Батуриной работали на заводе «Фрезер», и не на руководящих должностях) может добиться в жизни огромного успеха. И не благодаря мужу-миллионеру (Юрий Лужков познакомился с Еленой еще не будучи мэром столицы), а лишь своему собственному уму и деловой хватке.

1 июля 1908 года родилась Эсте Лаудер - женщина, которая с нуля построила косметическую империю и стала одной из самых влиятельных бизнес-персон XX века. Вы все еще думаете, что место женщины на кухне? Тогда проект Weekend идет к вам - со списком бизнес-леди, которые своим примером доказывают обратное.

1. Эсте Лаудер: волшебные рецепты и босс за прилавком

Эсте Лаудер, дочь еврейских иммигрантов, родившаяся в трущобах Нью-Йорка, прошла путь от продавца натуральных домашних кремов для лица до владелицы косметической империи. В 2003 году основанная ею компания Esteе Lauder заняла 249-е место в списке 500 крупнейших корпораций США с годовым доходом в 4,74 миллиарда долларов.

Секрет успеха : антивозрастная косметика по рецептуре дядюшки Джона плюс успешная рекламная стратегия.

Деловые принципы :"Как только вы повернулись к покупателю спиной, вы его потеряли".

Эсте Лаудер первой предложила своим покупательницам бесплатные пробники и подарки за покупку и обожала сама консультировать клиенток.

"Время не на вашей стороне, а я - да!" - лишь один из ее знаменитых рекламных лозунгов.

Злые языки утверждали, что такой наивный "женский" подход до добра не доведет, но система, запущенная Лаудер, очень скоро принесла свои плоды.

Эсте Лаудер, 1992, Франция

"Не пишите гневных писем"

Лаудер предпочитала работать лично не только с клиентами, но и с персоналом: она проводила много времени за прилавком, своим примером вдохновляя продавцов. "Мое теперешнее положение - результат не мечтаний или упований, а упорного труда", - напоминала она своим сотрудникам.

"Если женщина, которая занимается бизнесом, думает об успехе своего брака, она должна чрезвычайно тонко давать своему мужу возможность ощутить себя сильным и значительным - и тогда он на самом деле будет сильным и значительным".

Муж Джозеф поддерживал Эсте во всех начинаниях, отвечая за финансовые вопросы фирмы, сыновья, невестки и внуки продолжили дело, когда она ушла на покой в возрасте 87 лет. Сейчас Estee Lauder возглавляет старший из двух сыновей Эсте и Джозефа - Леонард Лаудер. Он начал работать в фирме рассыльным в 10 лет, а сейчас занимает 131-е место в списке миллиардеров мира.

2. Вдова Клико: шампанское, достойное Пушкина

Мадам Барб-Николь Клико (в девичестве Понсарден) родилась в 1777 году в Реймсе в семье богатого текстильного промышленника. Отец смог удачно выдать дочь замуж за сына своего коллеги - Филиппа Клико, который кроме текстильной промышленности имел еще и небольшой винный бизнес. Молодые супруги стали развивать дело отца, но в 1804 году мсье Клико неожиданно скончался, оставив бизнес в руках своей вдовы. Сегодня бренд "Вдова Клико" занимает второе место в мире по объемам продаж, уступая лишь Moet & Chandon.

Секрет успеха : элитное шампанское, созданное по инновационным для того времени технологиям. При ней был изобретен новый способ производства, существенно ускоряющий производство шампанского и обеспечивающий прозрачность напитка: бутылки теперь ставили горлышком вниз, чтобы осадок собирался в горлышке, потом замораживали и удаляли ледяную пробку вместе с осадком.

Деловые принципы : Следить за конкурентами

Леон Конье. "Портрет вдовы Клико", 1860-1862

Барб-Николь Клико старалась быть на шаг впереди конкурентов - особенно главного из них - Жана-Реми Моэта. Втайне ото всех она отправила в Россию 75 ящиков шампанского, которое пошло в Петербурге "на ура" по цене 12 рублей за бутылку. "...Из всех хороших вин, уже ударивших в головы северян, - докладывал управляющий хозяйке, - ни одно не походит на розлив 1811 года... Это дивное вино действует убийственно... Ваше вино— нектар, оно по крепости как Венгерское вино, желтое, как золото".

Вдовы Клико или Моэта
Благословенное вино
В бутылке мерзлой для поэта
На стол тотчас принесено.

(А.С. Пушкин, "Евгений Онегин")

Победное шествие шампанского вдовы Клико не остановила ни война 1812 года, ни ограничения в торговле - шампанское Клико пили по обе стороны баррикад. И даже Пушкин не устоял.

"Что бы ни случилось - держать лицо"

Единственная дочь вдовы Клико Клементина (изображена на картине выше вместе с матерью) к семейному делу была равнодушна и с гораздо большей охотой выскочила замуж за графа Луи де Шевинье, ловеласа и картежника. Граф сначала с удовольствием проматывал состояние тещи, а потом взял да и выпустил брошюрку о своих любовных похождениях в стиле 18+. Пока дочь сгорала от стыда, вдова Клико выкупила весь тираж и приказала уничтожить, но парочка копий все же дошла до наших дней.

3. Хелена Рубинштейн: скупой получает больше

Хелена (Хая) Рубинштейн была восьмым ребенком в семье краковского лавочника. Освоив азы медицинской профессии, не зная английского, она отправилась из Польши в Австралию, где начала делать крема для лица из местных ингредиентов. Одна из линий, содержавшая травы с Карпатских гор, стоила Хелене десять пенсов за бутылку, а продавалась по шесть шиллингов - эта женщина всегда знала цену деньгам. Сегодня марка Helena Rubinstein принадлежит корпорации L’Oréal, ее средства продаются в 50 странах мира.

Секрет успеха : первая в мире сеть салонов красоты - сначала в Австралии, затем в Европе и Америке, в которой использовался комплексный подход при лечении заболеваний кожи. Рубинштейн первой классифицировала кожу по типам (сухая/жирная/нормальная) и придумала трехступенчатую систему ухода, применяемую и сегодня. Кстати, "День красоты", после которого клиентки сияли (и сейчас сияют) от счастья, оставив кругленькую сумму в салоне - тоже ее ноу-хау.

Деловые принципы : Метод кнута и…кнута

Портрет Элены Рубинштейн, урожденной полячки, построившей карьеру в Австрии.

Подчиненные прозвали Рубинштейн "женщина-смерч" и "тиран-истребитель", она контролировала каждый вздох в своих салонах и то и дело урезала сотрудникам зарплаты. Вышколенные и голодные продавцы десятками сбегали от начальницы - прямо в объятия ее ближайшей конкурентки Элизабет Арден.

Экономия - путь к богатству

Одна из самых богатых женщин мира Хелена Рубинштейн слыла настоящей скрягой: никогда не обедала в ресторанах, предпочитая сделанные собственноручно бутерброды, торговалась за каждый грош.

Даже в возрасте 92 лет Рубинштейн невозможно было сломить. Грабителям, однажды ворвавшимся в ее пентхаус, она заявила: "Вы можете меня убить, но ограбить себя я не позволю".

На что Хелена денег никогда не жалела, так это на искусство, считая покупку картин выгодной инвестицией. Она и сама позировала - Берару, Сазерленду, Дали.

4. Коко Шанель: риск - благородное дело

"Моду следует принимать, иначе вы будете выглядеть смешными. Однако принимать новое следует незаметно, маленькими порциями", - говорила легенда моды ХХ века Габриэль (Коко) Шанель. Девушка из приюта, швея в магазине готового платья, певичка в кафешантане - собственная империя далась Коко Шанель не сразу. Зато сейчас дом Chanel - образец роскоши и элегантности с ежегодным оборотом около 1,089 миллиарда долларов.

Секрет успеха : маленькое черное платье и Chanel №5

Деловые принципы : "Не выходите замуж за мужчин с кошельком для мелочи"

Коко Шанель, 1920

Коко Шанель не скрывала, что талант талантом, а встать на ноги ей помогли ее мужчины. Первый - Этьен, богатый наследник и спортсмен, предоставил в распоряжение Габриель свою квартиру, где она открыла свою первую мастерскую. Настоящей опорой для нее был молодой англичанин Артур Кэпел - самая большая любовь Шанель. Он рассмотрел в Коко перспективную предпринимательницу и в 1910 году помог ей приобрести помещение на рю Камбон в Париже, где она открыла свой первый магазин. Очень скоро у нее появился Дом моделей на фешенебельном курорте Биарриц.

"Я не занимаюсь модой. Я сама — мода", - говорила Коко.

Не бойтесь устроить революцию

До Шанель женщины были погребены под километрами ткани и кружев: узкие юбки, огромные турнюры, шлейфы и гигантские шляпы. Она предложила женщинам невиданные наряды, частично позаимствованные из мужского гардероба, и смогла разрушить стереотип, который гласит, что черный цвет - бедный и траурный. В течение пяти лет она выпускала только черное, и вещи в один миг разлетались с полок магазинов. Шанель творила моду, не обращая внимания на традиции, не считаясь с тем, что принято, а что - нет.

Возродитесь из пепла, если придется

В конце 30-х с началом Второй мировой Коко Шанель вынуждена была закрыть все свои бутики и перебралась в Швейцарию, поскольку во Франции ее возненавидели за роман с нацистским офицером - какой серьезный удар по репутации!

Только в 1953 году Шанель вернулась в Париж, где ей пришлось строить бизнес заново. На возвращение былой славы ушло три года, зато теперь Коко стала производить не только женскую одежду, а еще и сумки, обувь, аксессуары.

Коко Шанель умерла в 1971 году, не оставив наследников. В 1965 году управлять модным бизнесом начал сын давнего партнера Шанель Пьера Вертхаймера - Жак. С 1983 года направлением моды руководил Карл Лагерфельд, который "оживил бренд" и поднял его на новый уровень.

5. Мэри Кэй Эш: продажи с любовью

Мэри Кэй Эш, основательница компании имени себя, считается самой успешной женщиной-предпринимательницей в американской истории. По данным на январь 2013 года, объем продаж Mary Kay в мире составляет более 3 миллиардов долларов, а ее продукция представлена в 35 странах мира, где ее распространяют около 2,5 миллиона независимых консультантов.

Секрет успеха : Мэри Кэй Эш не просто основала косметическую компанию. Она создала новую корпоративную культуру, чуть ли не религию, основанную на мотивации, в которой у каждого члена команды есть своя роль и волшебное название должности - например, Национальный Лидер. По убеждению Мэри Кэй, она создала Компанию, "у которой есть сердце" .

Деловые принципы : "Вы это сможете!"

Это основа основ философии Мэри Кэй, ведь сама она сделала практически невозможное - заставила весь мир вновь поверить в историю о Золушке. В 17 лет Мэри Кэй вышла замуж, родила троих детей, а несколько лет спустя муж подал на развод. В течение 25 лет Мэри Кэй работала торговым агентом, но, так и не получив повышения (должность отдали мужчине), в 45 лет уволилась, чтобы написать книгу о женщинах в бизнесе. В процессе Мэри Кэй поняла, что ее рукопись похожа на бизнес-план идеальной компании, в которой она хотела бы работать. Тогда она решила создать ее сама. В 1963 году Мэри Кэй при поддержке 20-летнего сына Роджера основала компанию Mary Kay Cosmetics со стартовым капиталом 5 тысяч долларов.

Американская предпринимательница и основательница компании Mary Kay Cosmetics, Мэри Кэй Эш

"Основа лидера - не разум, а сердце. Вы можете любить людей и не быть для них лидером, но быть лидером и не любить людей вы не можете".

Такого рода бизнес-принципы, придуманные Мэри Кэй Эш, можно перечислять долго, и в конце весь этот свод напоминает Библию. Однако цифры продаж доказывают, что эта индустрия красоты и добра работает не зря, принося счастье если не потребителям, то сотрудникам - точно. Вот "история успеха" одного из Национальных Лидеров фирмы Ангелины Антипенко, опубликованная на сайте Мэри Кэй : "Оглядываясь на пройденный путь, я чувствую в себе и в окружающем меня мире огромное позитивное изменение. Я научилась в Компании дарению и служению. Я открыла сердце и впустила в него всю любовь, всю красоту, всю энергию, которую вложила Мэри Кэй в созданную ею Компанию-мечту".

6. Рут Хэндлер и вселенная Барби

Простая американка Рут Хэндлер работала с 10 лет и точно знала, чего хочет добиться в будущем - поступить в колледж и зарабатывать самостоятельно. В 1945 году вместе с мужем Эллиотом и его другом она организовала компанию по производству рамок для фотографий и игрушечной мебели, которую Рут мастерила из остатков древесины, а потом и кукол Барби - главного изобретения Рут. Сейчас компания Mattel - международный лидер на рынке игрушек и семейных товаров, входит в сотню лучших работодателей Америки. Куклы Барби обеспечивают треть продаж корпорации.

Секрет успеха : пластиковая кукла-блондинка с пышными формами, которая заменила бесполых пупсов и стала любимой игрушкой девочек всех народов мира с 1959 года и по сей день.

Деловые принципы : Хотите производить товар - наблюдайте за потребителями

Рут Хэндлер, изобретательница куклы Барби представляет специальную куклу к 40-ой годовщине. Нью-Йорк.

Рут придумала свою Барби, глядя, как дочь Барбара играет с бумажной куклой. "Я считаю, что такие игрушки не способствуют развитию у девочек самоуважения - у нее же совсем нет груди!", - говорила потом Рут. Барби можно было одевать в роскошные наряды и причесывать, знакомить с Кеном и селить в игрушечном домике - производство миллионов аксессуаров, конечно, взяла на себя компания Mattel.

Телевидение - двигатель продаж

Еще до создания Барби Рут поняла, как лучше всего продвигать товар - Хэндлеры впервые пустили рекламу своих игрушек по ТВ между показом мультиков Disney, тогда как остальные производители действовали через розничного продавца. На рекламу компания потратила 500 тысяч долларов, зато через два года заработала 14 миллиардов. Поэтому, когда взрослые с недоверием отнеслись к блондинистой новинке "с грудью", Рут уже знала, что делать, и снова обратилась к массированной рекламе на телеэкранах. Первую партию Барби в объеме 351 штук стоимостью по 3 доллара раскупили мигом. За первые 10 лет Барби принесла в карманы четы Хэндлеров 500 миллионов долларов. Впоследствии Рут Хэндлер проявила себя в качестве сценариста при создании мультфильмов о своей героине, в частности, "Барби и Щелкунчик".

7. Опра Уинфри: заговорят все

На прошлой неделе американская телеведущая Опра Уинфри возглавила список самых влиятельных знаменитостей по версии журнала Forbes - в пятый раз за свою карьеру. Состояние Опры оценивается в 2,7 миллиарда долларов - женский рекорд в шоу-бизнесе. Она является первой и единственной темнокожей женщиной-миллиардером в истории, владеет телеканалом Oprah Winfrey Network, журналом Oprah Magazine и спутниковой радиостанцией Oprah Radio.

Секрет успеха : "Шоу Опры", самое популярное на американском телевидении, выходило в течение 25 сезонов с 1986 по 2011 год. В белом кожаном кресле напротив ведущей сидели великие и знаменитые - президенты США, включая Барака Обаму, Майкл Джексон, Майк Тайсон, Уитни Хьюстон, Сара Пэйлин, но еще большее число - обычных американцев со своими историями, проблемами, трагедиями и рецептами счастья. Опра способна "расколоть" любого гостя: даже велосипедист Лэнс Армстронг признался в употреблении допинга на ее шоу, хотя до этого молчал в тряпочку много лет.

Деловые принципы : "Знайте, что вы находитесь на пути к успеху, если делаете работу, за которую вам не платят".

С того момента, когда Опра начала говорить, она всегда была на сцене - в детстве брала интервью у ворон на заборе, в школе хваталась за каждую возможность показать свои ораторские способности, участвовала во всех конкурсах. На одном их них - "Мисс предотвращение пожара" - ее заметил ведущий радиостанции WVOL и позвал читать новости в эфире. Это была ее первая оплачиваемая работа, Опра совмещала работу с учебой в средней школе и получала сто долларов в неделю.

"Вы получаете в жизни лишь то, что отваживаетесь попросить. Не бойтесь повышать планку".

В возрасте 17 лет Опра Уинфри стала самым молодым репортером, работая в местных СМИ, и первой чернокожей женщиной-репортером телевидения Нэшвилла, а в 1986 году создала свое лучшее шоу.

"Чем больше вы отдаете, тем больше получаете".

Детство Опры было нелегким - она жила с бабушкой на ферме, в доме без канализации. В 9 лет Опру изнасиловал двоюродный брат, в 14 лет она родила сына, который умер после рождения. Неизвестно, что было бы с Опрой, если бы не государственная программа, которая предоставила доступ к престижной пригородной школе. Когда телеведущая начала зарабатывать миллионы, она обязалась оплачивать обучение бедных чернокожих детей. На сегодняшний день Опра потратила на благотворительные образовательные программы больше 400 миллионов долларов.

8. Индра Нуйи: бизнес в сари

Когда-то Индра Нуйи не могла себе позволить деловой костюм, поэтому ходила на собеседования в сари, а сегодня гендиректор PepsiCo - на десятой строчке списка самых влиятельных женщин мира по версии Forbes. В этом году выручка компании выросла на 1,2%, до 13 миллиардов долларов.

Секрет успеха : хорошее образование. Индра рано поняла, что ученье - свет. В колледже она изучала химию, физику и математику, потом поступила в Индийский институт менеджмента, после чего применила полученные знания на практике в филиале компании Johnson & Johnson. В 22 года она решилась вопреки традициям поехать в США и продолжить обучение в Йельском университете. "Чтобы молодая девушка из консервативной семьи, из касты брахманов уехала за границу одна - это было невозможно представить!" - говорила она впоследствии.

Деловые принципы : Работать, работать и работать

Президент и главный исполнительный директор PepsiCo Индра Нуйи К. держит бутылку Pepsi на пресс-конференции в Нью-Дели, 18 декабря 2006 года.

Результаты работы Индры говорят сами за себя. К 1994 году специалиста в области управления рвали на части гиганты General Electric и Pepsi, и она выбрала последнюю, соблазнившись предоставленной свободой в решениях. Нуйи сумела обойти на повороте главного конкурента - Coca-Cola и сыграла главную роль в двух самых важных сделках Pepsi: покупке бренда Tropicana и приобретении Quaker Oats. Благодаря ей Pepsi расширила ассортимент и начала выпускать закуски. Кстати, Нуйи до сих пор нередко приходит на работу в сари.

9. Джоан Роулинг: богатство по взмаху волшебной палочки

Британская домохозяйка-неудачница Джоан Роулинг написала шесть книг, и этого оказалось достаточно, чтобы всю оставшуюся жизнь провести в роскоши и богатстве. Роулинг занимает 78-е место в списке Forbes самых влиятельных женщин мира, является богатейшей женщиной Великобритании и может позволить себе построить мини-Хогвартс в саду.

Секрет успеха : история о юном маге Гарри Поттере, написанная в эдинбургском кафе, которая покорила мир.

Деловые принципы : "Я никогда не ставила перед собой цель разбогатеть. Много лет назад я получила письмо от какой-то организации - кажется, из Америки, - которая хотела объявить меня предпринимателем года. Я ответила, что, к сожалению, вынуждена от этого звания отказаться, поскольку маловероятно, что я когда-нибудь заработаю много денег. Это никогда не входило в мои планы. Я просто написала книгу и думала, что это хорошая книга. Вот и все".

Богатство действительно обрушилось на Роулинг внезапно, и первое время она не очень представляла себе, что с ним делать - просто тратила деньги направо и налево. Но очень скоро Джоан научилась контролировать и преумножать поток доходов, который приносит ее волшебный мир - производство фильмов, сувениров, издание книг и так далее. В 2012 году книги поттеровской серии стали доступны в электронном виде в магазине Pottermore, большую часть выручки которого получает сама Роулинг: она стала первой из писателей, кто не уступил издателям права на электронные продажи. Тогда же Роулинг впервые опубликовала книгу для взрослых "Случайная вакансия", ставшую бестселлером уже просто потому, что ее написала автор "Гарри Поттера".

10. Елена Батурина: Москва, звонят колокола

В 2010 году бывшая первая леди Москвы и первая россиянка-миллиардер Елена Батурина вошла в тройку богатейших бизнес-леди мира по версии журнала Forbes. В 2012 году в интервью The Times она оценила свое состояние в 1,1-1,2 миллиарда долларов.

Секрет успеха : созданная Батуриной компания "Интеко", которая началась с производства пластмассовых изделий - тазиков и стульев - при ее руководстве стала одним из самых прибыльных предприятий России. По мнению экспертов, "Интеко" Елены Батуриной - это целая эпоха на рынке недвижимости, компания, которая в начале 2000-х годов формировала рынок и диктовала его развитие. Деятельность Батуриной на московском рынке жилья вызывала и много критики - компанию обвиняли в получении выгодных контрактов благодаря тому, что Батурина - супруга Юрия Лужкова.

Деловые принципы : "Очень хорошо, что я женщина. Женщина всегда найдет чем заняться".

Елена Батурина начала строить свою карьеру еще до встречи с Юрием Лужковым. Окончив вечернее отделение Московского института управления имени Орджоникидзе, она устроилась техником-конструктором на завод "Фрезер", где работали ее родители. Затем Елена перешла в Московский институт экономических проблем комплексного развития народного хозяйства, занималась кооперацией в исполкоме, где Юрий Лужков был председателем комиссии. Именно там они и познакомились.

"Взятки давала, откаты не платила"

В одном из интервью телеканалу "РЕН" Батурина призналась, что статус супруги мэра Москвы не помогал ей обходиться без взяток чиновникам. "Принцип очень простой: мало ли, что она - жена мэра, что, я должен терять на этом?", - заявила бывшая владелица "Интеко".

"Бизнес — он интернационален. Понимаете, это чисто российское понятие, что русские деньги должны работать только на Россию. Нет, бизнес должен работать там, где ему удобно. Потому что, когда человек реализует себя в бизнесе, он реализует в бизнесе свои идеи. Где они будут реализованы, в общем, все равно".

Несколько лет назад, после увольнения ее мужа с поста мэра столицы, Батурина продала компанию и уехала в Лондон, где учатся обе дочери супругов. Она продолжает развивать свой бизнес на международном уровне. Основное его направление - инвестиции в сферу недвижимости, а также гостиничный бизнес.

Подготовила Елена Костомарова

Первые шаги в бизнесе я начала делать в 17 лет. Тогда я открывала курсы по подготовке к ЕГЭ. Организационную работу выполнила отлично, было помещение, методология, преподаватели, сайт… но не набралось учеников. Это был единственный бизнес, к которому я писала бизнес-план. Он же единственный совершенно провальный.

Потом я возила товары из Китая, довольно успешно. Продавала детскую одежду оптом в магазинах Москвы, развивала свой магазин игрушек. Потом, продав несколько проектов, я углубилась в продажу бизнесов. Это очень большие обороты и прибыль. Но нерегулярные сделки и большая ответственность. Я стала переутомляться, сидеть допоздна в офисе и в итоге решила плюнуть на это и заниматься тем, что действительно нравится и зажигает - прыжками с парашютом. Идея появилась в августе 2014 года, первоначальные инвестиции были совсем небольшие - меньше 30 тысяч рублей, а дальше деньги брала из оборота.

Юлия Андреева, «Апельсин FM» (Москва)

Я начинала свой бизнес в сложный кризисный 2008 год. На тот момент я работала в компании, которая была лидером рынка производства радиоконтента для региональных радиостанций. Там я возглавляла отдел продаж. Это была не маленькая компания, а группа, в которой каждое подразделение занималось своим направлением. И постепенно группа стала распадаться: кризис 2008 года «помог» разойтись. Каждый посчитал правильным заняться «своим делом». И мы, с моим коллегой, саундпродюсером Николаем Гринько, решили не бросать хорошо известное нам дело, а продолжить работать, только теперь на себя. Учитывая, что юридически мы отделились от группы компаний и зарегистрировали ИП, то начали с чистого листа. Сначала вкладывали личные сбережения и лишь со временем стали получать доход. Основное направление «Апельсин FM» : производство радиопрограмм и элементов оформление эфира для региональных радиостанций.

Алевтина Ларина, «Азбука успеха» (Ногинск)

Бизнес я начала в 2003 году. Вложила 6 месяцев оплаты аренды, компьютер и всё остальное по мелочи из дома: ковер, стол, шкаф… Предлагаю психологическое консультирование, занятия с детьми, тренинги.

Самое главное правило – либо один руководитель, либо пять. Иначе ссоры и недоверие. Поэтому из двух соучредителей я осталась одна. Второй соучредитель ушла на работу по найму в другую компанию.

Галина Шилина, «Сама Собе.ру» (Москва)

Екатерина Гиммельрейх, персональный коуч (Москва)

Мой интерес к коучингу начался с 2009 года. Тогда я поняла для себя, как важно быть тем, кто раскроет потенциал человека и сподвигнет его сделать то, на что он способен и даже больше.

Для открытия и развития собственного дела я получила субсидию от государства в размере 300 тысяч рублей.

Являюсь сертифицированным коучем ICF и провожу индивидуальные коуч-сессии по вопросам развития малого и среднего бизнеса, карьеры и саморазвития.

Основные мои клиенты - предприниматели как с опытом работы, которые уже не первый год в бизнесе и хотят увеличить свою прибыль, так и те, кто обращается ко мне, имея только идею собственного проекта и желание её реализовать.

Ирина Краснопёрова, Allergstop.ru (Москва)

Год назад на предприятии, где я работала, прошло масштабное сокращение и меня сократили, как и еще 60% сотрудников. По сокращению мне выплатили компенсацию. Плюс, конечно, мне пришлось вложить свои сбережения, чтобы попытаться начать своё дело.

Образование позволяет мне работать в сфере IT. Мне показалось оптимальным создание интернет-магазина. Начала я с изучения рынка. Свой первый сайт по продаже парфюмерии, будучи не очень уверена в своих силах, я купила… и очень пожалела об этом. Большие вложения (120 тысяч рублей) до сих пор не окупились… Первый блин комом.

Екатерина Афанасьева, LeadLinks (Краснодар)

Наталья Пантюхина, NP-ADVICE (Москва)

Татьяна Келлер, Rosy Lea (Санкт-Петербург)

Чуть больше года назад (14 июля 2013 года) я открыла свой розничный магазин чая и кофе RosyLea (Рози Ли). Rosy Lea - это английское разговорное выражение, означающее «чай», без негативного контекста, вроде как «чаёк» на кокни.

Основными финансовыми вложениями были деньги, частично полученные от продажи моей недвижимости, примерно 400 тысяч рублей. Ну а нематериальные вложения: исследование, изучение, налаживание контактов, бизнес-моделирование, погружение в предметную область… сложно оценить, в какой-то момент это просто стало моей жизнью. Официальным стартом стало открытие магазина, начало продаж, которому предшествовала длительная организационная подготовка.

Екатерина Михалёва, франшиза Helen Doron (Москва)

Об открытии своей школы английского языка я задумалась летом 2012 года, когда подружка по детской песочнице окончательно затерроризировала меня просьбами учить английскому её 4-летнего сына. Я пусть и преподаватель и знаю английский и дети свои имеются, но всё же нет адекватной возрасту методики, да и французский у меня вообще-то первый… Не соглашалась!

Потом натыкаюсь чудесным образом у себя на работе в лингвистическом центре на листовку какого-то английского для детей, Приношу подруге, а она, мол, знаю, отличные отзывы, очень хочу, но на Арбат возить ребёнка из Долгопрудного нереально…

Так я загорелась идеей франшизы Helen Doron English по своему месту жительства - в Долгопрудном, где жили на тот момент года четыре. Всё лето думала (нет, не анализировала рынок, не взвешивала все за и против), ждала «перегорю/не перегорю» и к сентябрю решилась. Быстро-быстро написала бизнес-план, взяла денег в долг (500 тысяч рублей), купила франшизу, оплатила и прошла соответствующее обучение, сняла помещение в своём же доме, оборудовала всем необходимым из Ikea… И в середине сентября 2012 года открыла Студию раннего английского для детей 0+.

Наталия Куденко, Special Wedding (Москва)

Мой бизнес - свадебное агентство Special Wedding. Оно специализируется на организации элегантных личных мероприятий в России и ещё 16 странах мира. Честно говоря, к идее его создания меня, как и многих, подтолкнул случай и, конечно же то, что я всегда мечтала о своём деле. До создания Special Wedding я работала юристом, занимала пост заместителя руководителя департамента в строительной компании. Место было хорошее и, конечно, приносило доход, но я чувствовала, что мне необходимо развитие.

Мой - теперь уже - муж, предложил пожениться, и перед нами встал вопрос организации свадьбы. Я позвонила в несколько ведущих свадебных агентств, встретилась, но нигде не увидела то, что было необходимо мне: прозрачность; понятное формирование бюджета; широкий спектр мест проведения свадеб. В связи с этим свою свадьбу мне пришлось делать самой. По её завершении я помогла своим знакомым сделать их свадьбы, потом - знакомым знакомых, и закрутилось.

Маргарита Шалаева, «Форус-груп» (Москва)

Я начала вести свой бизнес в 2011 году, проработав по найму в аналогичной сфере почти 4 года. Вложений почти не было, поскольку предлагала услуги. Первоначально был компьютер, ноутбук, цветной принтер и брошюратор. Основное направление деятельности «Форус-груп» – организация бизнес-тренингов для компаний-клиентов, также организуем консалтинговые проекты, например, оценку персонала компаний по компетенциям, аудит имеющейся системы управления, создание HR-блока и т.д.

Самым правильным решением было рискнуть и отказаться от работы по найму, попробовать себя в бизнесе. Вторым правильным решением считаю создание отдела продаж и позиционирование компании на бизнес-ресурсах. Сначала казалось, что, делая всё самой, будет проще и заработаешь больше. На первом этапе это действительно так. Но, когда вокруг тебя появляются надёжные люди, работа становится интересней, появляются новые грани и возможности (одна голова хорошо, а две лучше).

Екатерина Жукова, JKTravel (Тюмень)

Свой бизнес я начала год назад, 22 июня 2013 года. Вложений было немного, разве что потрачено сил и энергии на оформление ООО. Но это того стоило. Агентство путешествий JK travel реализует туристические путевки, великолепный, запоминающийся, впечатлительный отдых по всему миру. Это семейный, экстремальный, пляжный туризм. Свадебные туры. Туры за рубежом и в пределах России.

Марина Колесник (Oktogo, Travel.ru)

ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте, уважаемые зрители. Интернет-бухгалтерия «Моё дело» продолжает цикл интервью с предпринимателями и сегодня у меня в гостях Марина Колесник, основатель Travel.ru и Oktogo и генеральный директор Travel.ru. Марина, привет!

Мария Вейхман, «Скориста» (Москва)

Аналитическое агентство «Скориста» - мой третий и самый амбициозный проект. До него я много лет занималась созданием и развитием IT-проектов в финансовой сфере, и они были достаточно успешны. Например, применение наших технологий в проекте Credit-Land.com позволило вывести его на ведущие позиции на рынке США. Для запуска бизнеса «Скориста» я переехала в Москву, где уже на тот момент были партнёры и заинтересованные в проекте инвесторы. Мы только начинаем, но уже сейчас наш бизнес высоко оценивают инвесторы. На начальном этапе мы привлекли около 1,5 миллионов долларов.

Мария Ракитина, ittoys.ru (Воронеж)

Бизнес мы начинали вместе с мужем в 2009 году, когда заканчивали магистратуру. Первоначальных вложений практически не было. Зачем-то зарегистрировались как ООО. Теперь-то у нас ИП, с ним гораздо проще . Наша небольшая студия занимается созданием и продвижением сайтов в Воронеже.

Самым правильным было всё-таки начать. Внезапно, нескладно, невовремя, но всё-таки начать. И ещё правильно было сразу поставить высокую планку, пусть без понимания того, что сразу делать очень хорошо не получится, но со старта стремиться к высокому качеству. Удачной оказалась задумка начать ориентироваться на отношения с клиентами, ставить их удобство на первое место, при этом не считая, что клиент всегда прав. Этот принцип на многое влияет, не только на сам процесс работы, но и на общение.

Сейчас у нас есть много принципов работы, среди них и высокая скорость реакции, и помощь в смежных вопросах, и техническая/нетехническая/любая другая поддержка. Вырабатывались они очень долго и трудно, но заниматься этим было точно правильно.

Оксана Железнова, Serebro Lab (Москва)

Я начала бизнес в 23 года, вложив, по сути, 800 рублей на госпошлину за открытие ИП. Ноутбук у меня уже был, поэтому вкладываться в него не пришлось. Из стартового капитала у меня были две зарплаты с последнего места работы, мудрые родители-предприниматели, готовые помочь советом, собственная квартира, 5 лет обучения в РЭА им. Плеханова и трёхлетний опыт работы в крупных компаниях. И кошка. Кошка меня очень поддерживала и мотивировала, потому что ее нужно было регулярно кормить и покупать ей наполнитель для туалета. Тяжелее всего было первые два года. Шло интенсивное обучение, набивание шишек, выстраивание всех систем, борьба с собственными страхами. Потом стало легче.

Евгения Белявская, La Scelta (Москва)

Я занимаюсь психологическим сопровождением людей около 7 лет, и многие в процессе индивидуальной беседы задавали вопросы из области юриспруденции. Я не знала, как грамотно и корректно отвечать, и предлагала обратиться к специалистам по юриспруденции.

Таким образом я пришла к решению, что могла бы совмещать психологические и юридические консультации, получила образование юриста, тем самым расширив свой кругозор в области гражданско-правовых отношений. Это благоприятно сказалось на потоке клиентов: затруднения им стало решать проще и быстрее. Создавая комфортные условия для, чтобы можно было получить ответы на свои вопросы в одном месте. Так, в ноябре 2012 года появился Консультационный центр LaScelta. Название универсальное, поскольку sceltaв переводе с итальянского означает «выбор» и подходит под все виды оказываемых нами услуг.

Юлия Костяева, «Планета штор» (Рыбное)

Свой бизнес я открыла летом 2013 года. «Планета штор» занимается шторной продукцией, пошивом штор, покрывал и чехлов, а также продажей шторной и швейной фурнитуры в Рязанской области. Начало было положено спонтанно. Решила подать заявку на получение безвозмездной ссуды от центра занятости. Ответ ждали несколько месяцев, уже и не надеялись. Но в конце мае мне сообщили, что принято положительное решение по моей заявке.

Старт был крайне сложным. Начинали с небольших денег и полупустого магазина. Расходы росли, а дохода не было вообще. Спасибо за поддержку и понимание мужу, именно он помог поверить в развитие.

Светлана Котлукова, «АрхДиалог» (Москва)

Основные направления агентства «АрхДиалог» - PR-сопровождение как начинающих, так и известных дизайнеров интерьера, а также организация деловых мероприятий в специализированной среде: семинары, конференции, мастер-классы, обучающие программы. Одним, словом, мы помогаем людям находить своих партнёров. Конечно, мы также занимаемся и различными сопутствующими услугами, как создание сайтов, брендинг, полиграфия, но настоящее удовольствие получаем от делового общения с новыми людьми и от тех моментов, когда на страницах глянцевых изданий выходят проекты наших клиентов.

Юлия Лаврова, «Мама в моде» (Иркутск)

Александра Епифанова, «Мода Мёда» (Санкт-Петербург)

Мы создали интернет-магазин мёда «Мода Мёда», где можно купить сортовой мёд с пасек разных стран: Италия, Франция, Россия, Новая Зеландия. Это основа нашей коммерческой деятельности. Но главная наша идея - развитие культуры мёдоедения. Мы проводим развлекательно-образовательные мероприятия, дегустации, знакомим людей с медовым разнообразием всего мира. Самое правильное, что мы делаем - это придерживаемся выбранной стратегии продажи чистых монофлерных медов и заданных требований к качеству поставщиков и мёда. Мы не торопимся расширять ассортимент десятком сортов мёда с маржой повыше. Мы очень внимательно относимся к выбору поставщиков. Не соглашаемся на предложения с мнимой выгодой, если не видим перспектив сотрудничества на года. Мы лично посетили все пасеки, с которыми работаем, чтобы быть уверенными в своём продукте.

Екатерина Горлова (MSMedias)

Екатерина Федоткина, частный вебмастер (Москва)

Идея начать собственное дело возникла в период кризиса 2008 года: в то время я работала по специальности в сфере строительства. В июле 2009 года фирма начала активно сокращать персонал, чтобы выжить. Три месяца без работы заставили меня подумать о том, чтобы взять своё финансовое благополучие в собственные руки. В период безработицы я решила попробовать себя в области веб-программирования. К моему удивлению, старт был вполне успешным. Решение заниматься собственным делом в сфере программирования окончательно созрело к сентябрю 2009 года, и я начала действовать. Нашла работу по старой специальности, проработала полгода, накопила денег, на первое время адаптации, и в августе 2011 года зарегистрировалась как ИП.

Сначала сотрудничала с веб-студиями, но к июню 2012 года уже полностью перешла на самостоятельные рельсы: сделала свой сайт, занялась его раскруткой, и с него стали приходить первые заказы. С тех пор плавно двигаюсь дальше. Я предлагаю профессиональные услуги по созданию интернет проектов минимальной и средней степени сложности. Кроме того, в сфере моей компетенции - развитие и поддержка существующих проектов.

Юлия Дерюга, Doctor Dyuna (Москва)

Несколько лет назад, проснувшись, я вдруг поняла, что мне надоело работать «за себя и за того парня» на чужого «дядю». Подстраиваться под чужую систему и выполнять чьи-то, не всегда грамотные и корректные указания тоже надоело. Я - самодостаточная личность, с установившейся системой ценностей, способна сама отвечать за свои действия и решать, как мне жить и что делать.

Как изменить жизнь, чтобы удовлетворить свою гордыню, реализовать амбиции и создать свою систему? Решение пришло быстро. Надо начинать свой бизнес. Что для этого нужно? Ага, всего ничего, подходящая тема и начальный капитал.

Вот здесь и начинаются первые трудности и пробуксовочки. Где наше место? Куда вклиниться? Чтобы не вытолкнули? Но трудности нам не страшны, потому что есть идея, конечная цель и огромное желание жить.

Екатерина Митясова, Группа Бриф (Москва)

Свою компанию по исследованиям рынков я открыла в январе 2010 года. В начале было не очень тяжело: сразу пошли первые заказы, потом из-за отсутствия фиксированных затрат мы ничего не теряли при входе в бизнес. Было интересно строить новую систему управления с нуля. Наиболее тяжело было потом, когда стало понятно, что нужно изменяться, а вот как - самый сложный вопрос. Бизнес интеллектуальный, среда динамичная. Это требует постоянных вложений в дополнительное образование. Мы реализовали проекты по исследованиям рынка и финансовому моделированию для более 20 организаций и частных инвесторов.

Мария Иваненко, «Аутсорсинг Трейд» (Москва)

Раньше я работала в департаментах международных отношений« Ростелекома» и « Центр Телекома» , и решила, что хочу развиваться по схожей отрасли, но действовать самостоятельно. По моему мнению, IT-отрасль - самая прогрессивная и лично для меня интересная.

Компанию мы с партнёрами открыли в 2011 году. В самом начале было много трудностей, так как услуга в России развита на слабом уровне. Многие компании боятся доверить функции технической поддержки специалистам извне. Мы поставили цель создать услугу, которая будет доступна компаниям малого и среднего бизнеса, именно поэтому наши тарифы одни из самых низких на рынке IT. В течение долгого времени мы занимались продвижением услуги и поиском клиентов, но только по прошествии 6 месяцев наши усилия принесли результаты, и это не может не радовать, ведь мы нашли клиентов, с которыми сложились не только деловые отношения, но и дружеские, что немаловажно.

OOO «Аутсорсинг Трейд» оказывает услуги IT-аутсорсинга (техническая поддержка IT-инфраструктуры). Мы создали свою программу для удалённой технической поддержки, при помощи которой все наши клиенты получают оперативную помощь в режиме реального времени. Это даёт возможность им не отрываться от важных задач, даже если возникают технические сбои, так как они устраняются очень быстро.

Ольга Карпенко, «108 специй» (Москва)

Наш интернет-магазин «108 специй» предлагает множество ароматных пряностей со всего мира, а также экопродукты, функциональное питание, сопутствующие кухонные принадлежности и аксессуары для кухни.

Начинали в прямом смысле с нуля. На каждом этапе были свои трудности. Но тяжелее всего, когда бизнес на уровне хобби и ещё не окупается. Мне кажется, большинство стартапов рушатся на этой ступени, особенно, если проектом управляют несколько человек.

Я решила двигаться к цели, не смотря ни на что. К предпринимательству меня мотивировало получение прибыли и общественная значимость: мы продаём полезные продукты, чтобы каждый стал здоровой и гармоничной личностью. Каждый год объём продаж увеличивается на 50-80%.

Дарья и Александр Ельниковы, elnikova.com (Москва)

Мы - небольшая семейная студия, которая занимается дизайном интерьеров жилых и нежилых помещений: квартир, домов, апартаментов, офисов, кафе и магазинов.

Бизнес начался с женитьбы на архитекторе, и это не шутка. Самый главный человек в нашей студии - архитектор и дизайнер Дарья Ельникова, моя жена.

Мы зарегистрировали свою компанию в январе 2014 года, объединив свои сильные стороны: Даши - как дизайнера, имеющего большой опыт работы архитектором и дизайнером интерьеров на фрилансе, и мой - как управленца и финансиста.

У нас достаточно амбициозные планы, и мы ещё в начале своего предпринимательского пути. Нам очень нравится то, чем мы сейчас занимаемся и это, в большой степени, нивелирует какие-то операционные «трудности», которые неизбежно возникают в любом бизнесе.

Мы были готовы к этому, старались найти качественные сервисы, которые бы позволяли до минимума сократить необходимые для деятельности постоянные издержки. Одним из таких «волшебных» сервисов, сокративших в несколько раз наши затраты по ведению бухгалтерского учёта, стал ресурс «Моё дело».

Елизавета и Андрей Рязанцевы, izzdereva.ru (Самара), 26 лет

Мы занимаемся продажей деревянных игрушек.

Начинали год назад с создания сайта и регистрации ИП. Произвели первую закупку на 20 наименований игрушек. Закупили товаров на 20 тысяч рублей. Нам хотелось предлагать людям такой товар, который покупали бы сами. Учитывая, что мы молодые родители, экологически чистые, интересные игрушки - это самое то! Было интересно изучить рынок деревянных игрушек в России.

Ирина Соловьёва, Solovieva Team (Москва)

Я профессиональный консультант по брендингу и коммуникации.

Я зарегистрировалась в качестве индивидуального предпринимателя в марте 2011 года. Индивидуальный консалтинговый бизнес не требует серьезных прямых финансовых вложений. А вот «непрямых» требует много - необходимо хорошее образование, большой опыт работы в лучшей компании в своей сфере, постоянное повышение квалификации. Тяжело не было. У меня всегда был пул моих клиентов, которых я консультирую годами, по 6-7 лет.

Виолетта Насибулина, «Автоакс» (Ханты-Мансийск)

Мы открыли магазин автомобильных аксессуаров «Автоакс».

Бизнес начали в апреле 2013 года. Сначала это был интернет-магазин; потом он перерос в небольшой отдел по продаже подарков для автолюбителей. Закупили товар, оборудование для отдела. Сейчас работает и интернет-магазин, и отдел.

ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте, интернет-бухгалтерия представляет цикл интервью с предпринимателями, и сегодня у меня в гостях Алёна Иванова, владелица дизайн-хостела «Тайга». Во всех трёх словах кто-то найдёт новое для себя, потому что дизайн-хостелов у нас не так много в России, я думаю, почти и не было. Алёна, спасибо, что ты приехала. Первый вопрос я задам такой: как это - дизайн и хостел? Хостел - это дешёвое, дизайн - что-то дорогое. Как ты это объединяешь?

P.S. Через два года я побывал в хостеле Алёны и снял это видео: https://www.youtube.com/watch?v=qNUih9sLKG0 .

Вера Сиротюк, психолог, логопед (Москва)

В сентябре 2013 года я стала индивидуальным предпринимателем, открыв частный кабинет, в котором можно получить услуги логопеда и психолога.

Заниматься частной практикой в качестве логопеда и психолога я начала ещё в институте, более 10 лет назад. Отработав пять лет в государственном Центре психологической помощи, поняла, что хочу иметь своё дело, свой частный кабинет. Начала изучать вопрос: как лучше оформить юридически свою деятельность, нужны ли лицензии и пр. Изучать - изучала, но начинать не решалась.

Ирина Кано, фотограф (Москва)

Работать в этой области я начала год назад, хотя для удовольствия и друзей снимала уже давно. Вложения, в первую очередь, были связаны с приобретением серьёзной фототехники.

Почему фотография? По образованию я журналист, много лет работаю в кино, поэтому рассказ и изображения -- два слова, которые всегда определяли круг моих интересов. Фотография позволила связать их воедино: рассказывать истории через снятые кадры.

Начинать всегда тяжело. Особенно, когда тебе за тридцать. Но, если уверен в том, что выбранное дело твоё, всё получится.

Предпринимательство - возможность располагать своим временем, самой планировать свою жизнь.

Валентина Дрофа («Дрофа»)

ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте. Интернет-бухгалтерия «Моё дело» представляет серию интервью с предпринимателями и предпринимательницами. Предпринимательниц в России найти сложнее. С чем я и столкнулся при подготовке первых серий. И, к счастью, Валентина Дрофа - это предпринимательница, которую я нашёл, причём не в Москве, а в Петербурге. Валентина основала и руководит сайтом Ilearney. Почему такое сложно выговариваемое по-русски название?

Мария Коваль (Signore Formaggio). Ремесленный сыр по-европейски в России

ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте, интернет-бухгалтерия «Моё дело» продолжает цикл интервью с предпринимателями, меня зовут Олег Анисимов. Сегодня у нас в гостях Мария Коваль, основательница сыроварни Signore Formaggio. То есть, Синьор Сыр, да?

Женщины давно успешно конкурируют с мужчинами в различных сферах. Бизнес – не исключение. В списках самых состоятельных предпринимателей от «Forbes» есть и женские имена. Так кто же они – богатейшие бизнес-вумен в мире?

Элис Уолтон

В рейтинги Forbes Элис попала исключительно благодаря своему отцу Сэму Уолтону, который основал мировой бренд – компанию Wal-Mart Stores. Сейчас делами компании занимаются братья богатой наследницы Роб и Джим, а она же предпочитает покровительствовать культурной сфере Штатов, поддерживая начинающих мастеров слова и кисти. Также Элис коллекционирует произведения искусства. На это увлечение она потратила сотни миллионов долларов. Одна из самых богатых женщин планеты не замужем, у нее нет детей, поэтому живет в уединении на техасском ранчо, где разводит лошадей.

Жаклин Марс

20 лет Марс отдала семейному бизнесу. Ее дед – Франклин Марс – основал всем известную кондитерскую компанию, на которой выпускаются полюбившиеся многим батончики Mars. Корпорация также владеет такими популярными брендами как Педигри и Вискас. Сейчас Жаклин увлеклась меценацтвом, дважды побывала замужем, воспитывает троих детей. Она является членом совет директоров Национальной библиотеки спорта США и представляет сборную по конному спорту Америки.

Мария Франка Фиссоло

В список богатейших людей планеты Мария попала после смерти мужа, от которого унаследовала компанию Ferrero, владеющую брендами Рафаэлло, Нутелла, Тик-так и Киндер. Делами фирмы занимается сын Марии Джованни. Сама же вдова предпочитает жить подальше от любопытных глаз в Монако.

Сюзанна Клаттен

Своим состоянием Сюзанна обязана успешным родителям, основавшим всемирно известные компании BMW и Altana AG. Вместе с братом Стефаном она является владелицей половины акций концерна и фармацевтической компании. В юношестве Сюзанна практиковалась в BMW как инженер, там же и познакомилась с будущим мужем, в браке с которым родила троих детей. Семья проживает в Германии и имеет загородный дом в Австрии.

Лорен Пауэлл Джобс

Лорен унаследовала состояние от своего мужа Стива Джобса, который основал компанию Apple. Кроме этого ей достались почти 8% акций Disney. Также одна из богатейших женщин мира является основательницей компании по поставке натуральных продуктов Terravera и возглавляет организацию по поддержке малоимущих студентов Emerson Collective. Лорен помогает бездомным детям и финансирует программы по образованию малообеспеченной молодежи. Выдержав двухлетний траур, завела отношения с бывшим градоначальником Вашингтона. На двоих у них с Лорен шестеро детей.

С каждым годом все больше бизнес-вумен посягают на лавры самых богатых и влиятельных людей планеты, что лишний раз доказывает женскую силу и универсальность в любой сфере. При этом все они не теряют своей женственности и тонкой душевной организации, о чем свидетельствует их увлечение благотворительностью и участие в различных общественных программах.

Источник: Vogue.com

Автор книги Lean In и главный операционный директор в Шерил Сэндберг - одна из богатейших женщин в Кремниевой долине. Выпускница Гарварда Сэндберг была первой женщиной, которая работала в совете директоров Facebook. Во многом успех соцсети обязан её глубокому пониманию организации компании. Именно Сэндберг помогла Facebook выйти на IPO и значительно расширить доходы компании в интернете.

Сьюзен Войжитски

Источник: Glamour.com

Сьюзен Войжитски , генеральный директор , приcоединилась к компании в 1999 году. Она не только была первым арендодателем офиса Google (который основали в её гараже). Благодаря блестящему уму Войжитски рыночная стоимость YouTube достигла неимоверных размеров, дойдя до цифры в 20 млрд долларов и увеличив доходы с 1,65 млрд до 4 млрд в относительно короткий срок.

Марисса Майер

Источник: Crunshbase

В 2012 году Марисса Майер получила должность президента, CEO и директора . До Yahoo она работала вице-президентом по геолокационным сервисам в Google: отвечала за работу Google Maps, Google Earth, была инициатором множества проектов. И хотя сейчас Майер ждёт ребёнка и планирует в ближайшем будущем взять декретный отпуск, она утверждает, что оторвётся от деятельности Yahoo совсем ненадолго (не больше, чем на две недели).

Рут Порат

Источник: Crunchbase

Будучи изначально важной персоной на Уолл-стрит, Рут Порат недавно оставила давнюю карьеру вице-президента инвестиционно-банковского отдела в Morgan Stanley ради работы в современной компании Google. Она работала советником в Министерстве финансов США и Федеральном резервном банке Нью-Йорка. Порат занимает должность финансового директора в Google и Alphabet, новой зонтичной компании Google.

Вейли Дай

Источник: weinitiative.com

Дай - президент и сооснователь Marvell Technology Group . В этой компании стоимостью миллиарды долларов работает более 7000 людей, а её услугами пользуются Google, Samsung и другие крупные бренды. Идея компании родилась у Вейли и её супруга Сехата Сударджи прямо посреди кухни. Сегодня они являются ведущими поставщиками компьютерных чипов. Вейли Дай сейчас оказывает менторство двум восходящим звёздам: сооснователю и СЕО стартапа Lark Джулии Ху и исполнительному директору Depict Кимберли Гордон.

Джулия Ху

Источник: CrunchBase

Джулия Ху - основатель и директор Lark Techologies . Она попала в список 10 лучших женщин в сфере технологий, по версии журнала Forbes, и в рейтинг 30 женщин в возрасте до 30 лет, по версии Inc. Получила Стэнфордское образование, питает любовь к хип-хоп танцам. Кроме того, она стала первой девушкой, которой сделали предложение прямо во время интервью в TechCrunch Disrupt в Нью-Йорке. Сейчас ей оказывает менторскую поддержку Вейли Дай из Marvel Technology.

Кимберли Гордон

Источник: Depict

Основатель и исполнительный директор стартапа Depict Кимберли Гордон придумала бизнес-модель, которая открывает мир искусства большему числу людей, а также повышает ценность художников. Depict - это цифровая арт-площадка, позволяющая людям искать, коллекционировать и добавлять произведения искусства в базу Depict - модель, предназначенная для того, чтобы познакомить любителей искусства с кураторами. Прежде чем заняться Depict, Кимберли работала в первой в Шанхае компании по продаже квот на выбросы углерода. Она приписывает большую часть своего успеха наставникам, которые поддерживали её на протяжении нескольких лет.

Пенелопа Транк

Источник: openforum.com

Покинув должность веб-мастера в Ingram Micro (входит в список 100 лучших компаний, по версии журнала Fortune, и остаётся крупнейшим в мире оптовым дистрибьютором высокотехнологичной продукции), Пенелопа Транк сразу принялась за учреждение таких компаний, как Math.com, eCitydeals, Brazen Careerist и сейчас - Quistic. Она писала для 200 газет и славится своими парадоксальными, но эффективными рекомендации в стиле «не поступайте в магистратуру» или «выбирайте секс вместо денег». Она ведёт очень весёлый и трогательный блог и иногда заставляет читателей сталкиваться с жестокой реальностью жизни женщины-предпринимателя.

Лиза Конквергуд

Источник: careercontessa.com

Получив степень MBA, Лиза Конквергуд заняла должность руководителя в отделе электронной коммерции Eddie Bauer. После этого она немного поработала с Expedia, а позже - в PickNik директором по маркетингу. После приобретения PickNik компанией Google Лиза всё равно оставалась в команде, но вскоре после этого Google закрыл PickNik. Поэтому вся команда собрала вещи и отправилась на работу в PicMoney, обновлённую и ускоренную версию PickNick. На сегодняшний день PicMoney привлекает свыше 20 млн посетителей в месяц - колоссальные цифры для столь молодой компании.

Мэг Уитман

Источник: CrunchBase

Выпускница гарвардской программы MBA Мэг Уитман вступила в ряды компании Proctor&Gamble в качестве бренд-менеджера. Спустя два года с мужем уехала из Сан-Франциско, где начала работать в Bain&Company. Несмотря на то, что она занимала высокие должности в компаниях Disney и Hasbro, переломный момент в её жизни произошёл тогда, когда она стала руководить молодым eBay, который в первый год стоил $86 млн, а в последующие 10 лет увеличился в рыночной стоимости до 7,7 млрд. Спустя десятилетие Уитман стала исполнительным директором . В рейтинге журнала Forbes Уитман занимает 14-е место среди наиболее влиятельных женщин в мире.

Люси Пэнг

Источник: Forbes.com

Люси Пэнг занимает наиболее влиятельные позиции в . Она руководит финансовыми сервисами, возглавляет тот сегмент компании, который насчитывает в целом более 615 млн пользователей, а также является одним из основателей Alibaba. Стоимость Ant Financial (дочерней компании Alibaba) оценивается в $35-40 млрд. Платёжная система Alipay, восточный эквивалент Paypal, стала движущей силой электронной коммерции Alibaba. Люси Пэнг и финансового директора Alibaba Мэгги Ву журнал Fortune назвал «неутомимой парочкой».

Эми Худ

Фото: Стивен Брасхир, GettyImages

Благодаря багажу знаний в инвестиционно-банковской сфере и рынках привлечения капитала, Худ в 2002 году устроилась в Microsoft. Снискав славу первой женщины на должности финансового директора Microsoft, она принесла компании $86,6 млрд. Сейчас она курирует , которую Microsoft приобрела за $2,5 млрд. Кроме того, Худ была главной движущей силой в приобретении Yammer и Skype.

Джинни Рометти

Источник: CrunchBase

Получив степень в области компьютерных наук и проектировании электрических систем в Северо-Западном университете, Джинни Рометти устроилась инженером-разработчиком в . Затем её повысили: она стала руководить отделом продаж и маркетинга IBM. Став в 2012 году исполнительным директором, Рометти ввела ряд ключевых изменений и провела одну из крупнейших реорганизаций в компании со времён её создания в 1911 году. В рейтинге Forbes Рометти занимает 13-е место среди самых влиятельных женщин в мире, а также 55-е место в списке самых влиятельных людей.

Сафра Кац

Фото: David Paul Morris/Bloomberg, Getty Images

На протяжении 16 лет Сафра Кац работала бок о бок с основателем и исполнительным директором Ларри Элиссоном, став его содиректором в 2014 году. До того как получить должность CEO, она работала президентом и финансовым директором Oracle. Более 85 приобретённых компаний за последние 5 лет - результат стараний Кац. Журнал Forbes выделил ей 24-е место в списке самых влиятельных женщин мира, по данным 2015 года, с собственным капиталом компании в 525 млн долларов.

Анжела Арендс

Источник: CrunchBase

Анжела Арендс стала первой женщиной в команде топ-менеджеров Тима Кука в . В ее длинном послужном списке значатся известные компании вроде Burberry, Donna Karan International, Liz Clairborne и Henri Bendel. До работы в Apple Арендс была исполнительным директором Burberry и увеличила доход компании в три раза - до $3 млрд. Она оказалась одной из самых высокооплачиваемых женщин-директоров в США, заработав в 2014 году ошеломительное количество денег: 82,6 миллиона долларов.

Урсула Бернс

Фото: Andrew Harrer/Bloomberg, Getty Images

Незаметно для мира Урсула Бернс в 1980 году начала с летней практики в , а позже стала самой влиятельной женщиной в компании. Всего за несколько лет со времени получения должности CEO в 2009 году, Бернс превратила Xerox из всемирной компании по управлению документами в мощное предприятие с разнообразным набором услуг и клиентов. Несмотря на количество дел на текущей должности, Урсула параллельно совмещает работу члена совета директоров в Ford Foundation, American Express и Exxon Mobil Corporation, а ещё обязанности топ-менеджера в различных некоммерческих организациях.

Мэри Микер

Источник: adweek.com

С 1991 по 2010 годы Мэри Микер работала управляющим директором и аналитиком в Morgan Stanley. В число её прежних проектов входило сотрудничество с Alibaba, Inuit, Apple, и Priceline. Микер присоединилась к KCPB в 2010 году, а сейчас она руководит Digital Growth Funds. Микер долгое время называли «королевой Кремниевой долины». Её авторству принадлежит огромное число книг и отчетов об интернет-трендах.

Солина Чау

Источник: China Photos/Getty Images

Она не только жена богатейшего в Азии человека. Солина Чау отвечает за инвестиции Horizons Ventures в техиндустрии, включая искусственный интеллект и виртуальную реальность. В фокусе её внимания также находятся инфекционные заболевания и окружающая среда. Имея около 9 миллионов долларов в своём распоряжении, Чау руководит Li Ka-Shing Foundation - мощной благотворительной организацией, в которую инвестирует её супруг и сооснователь Ли Ка-шин. Чау славится своим умением преумножать благосостояние. В одном интервью она говорит: «Мне нравится давать детям золотые монетки в качестве подарка на день рождения. Игрушка - это списанная со счёта сумма, а вот монеты - это уже вложение».

Падмашри Уорриор

Motorola . Именно благодаря ей Motorola получила Национальную медаль США в области технологий и инноваций в 2004 году. Она провела ряд крупных проектов, которые принесли ей множество наград. Недавно Уорриор развеяла слухи о том, что покидает Cisco Systems из-за предложения стать их исполнительным директором.

Дженни Ли

Источник: Forbes.com

Успевшая завязать сотрудничество с такими компаниями, как Morgan Stanley, JAFCO Asia и Singapore Technologies Aerospace, Ли - бывалый венчурный инвестор, несмотря на то, что выглядит она очень молодо. Журнал Forbes назвал её главным инвестором 2015 года, первой в истории женщиной, занявшей лидирующую позицию в этом рейтинге. Ли стала решающим катализатором в появлении венчурного фонда GGV в Китае. В основном сосредотачиваясь на нетрадиционных технологических компаниях, Ли отвечает за ряд крупных инвестиций в GGV, включая 21 Vianet Group, Inc, ведущем дата-центре в Китае.

Зои Бэрри