Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования РФ

Ивановский Государственный Университет

Кафедра менеджмента

Курсовая работа по

ЭКОНОМИКЕ ТРУДА

АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ШВЕЙНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Выполнила:

ст-ка IV курса ОЗО

Ломакина С.В.

Проверил:

Савин В.Э.

Иваново 2003

1. Анализ выполнения плана по выработке в трудовом и стоимостном выраже нии

1.1 Выполнения плана по выработке в стоимостном выражении

труд производительность

В стоимостном выражении объем продукции измеряется в следующих показателях:

А) Валовая продукця:

ВП=ТП+(НПк -- НПн)+ВО,

Где ВП - валовая продукция, т.р.;

ТП - товарная продукция, т.р.;

НПк, НПн - объём незавершенного производства на конец и начало года, т.р.;

ВО - внутризаводской оборот, т.р.

Для анализа данного показателя необходимо произвести расчёты по плановому и фактическому периодам, а также занести полученные данные в таблицу №1.

Объём валовой продукции вычисляется как сумма произведений оптовой цены единицы i-го вида товара на объём произведенной продукции i-го вида.

Таблица № 1

Валовая продукция швейного цеха

Q вппл = q плi * Ц i , где

q плi - плановый объем продукции i - го вида в натуральном выражении, шт.;

Q вппл = 16500 * 617500 = 10188750000 р

Q вппл = 7200 * 760000 =5472000000 р

Q вппл = 5500 * 864500 = 4754750000 р

Q вппл = 3000 * 1311000 = 3933000000 р

Q вппл = 880 * 531500 = 468160000 р

Q вппл =12600 * 154000 = 1940400000 р

Q впф = q i ф * Ц i , где

q iф - фактический объем продукции i - го вида в натуральном выражении, шт.;

Ц i - цена единицы продукции i - го вида, р.

Q впф = 13200 * 617500 =8151000000 р

Q впф = 10800 * 760000 = 8208000000 р

Q впф = 1100 * 864500 = 950950000 р

Q впф = 5760 * 1311000 = 7551360000 р

Q впф = 5940 * 5315500 = 3157110000 р

Q впф = 18480 * 154000 = 2845920000 р

Выполнение плана по валовой продукции цеха рассчитывается следующим образом:

IВП = (QВП Ф / QВП ПЛ)*100%,

Где IВП - уровень выполнения плана по валовой продукций, %;

QВП Ф, QВП ПЛ - валовая продукция по факту и по плану.

IВП =(30864340000/26757060000)*/100%= 115.3%

Несмотря на то, что по некоторым позициям план не выполнен, в целом план по валовой продукции цеха перевыполнен на 15%. Однозначно сказать, что это положительно скажется на развитии цеха нельзя. Возможно, за счёт недовыполнения плана по другим позициям возникнут трудности у отдела маркетинга, т.к. несоблюдены плановые показатели и объёмы продаж по различным позициям могут не совпадать с фактическими показателями.

Б) Нормативная стоимость обработки:

НСО = ЗП ор + СН + ЦР + ЗР, где

НСО - нормативная стоимость обработки, т.р. ;

ЗП ор - заработная плата основных рабочих, т.р. ;

ЦР - цеховые расходы, т.р.

ЗР - заводские расходы, т.р.

Нормативная стоимость обработки в плановом и фактическом периодах рассчитывается следующим образом:

Q нсопл = Н соi * Q плi ,

Q нсоф = Н соi * Q ф i , где

Q нсопл, Q нсоф плановый и фактический объем нормативной стоимости обработки швейного цеха,т.р. ;

Н соi - норматив стоимости обработки в единице изделия i - го вида продукции,р.

Q плi , Q ф i - плановый и фактический объемы выпуска i - го вида продукции в натуральном выражении, шт.

Q к.м I нсопл = 97000 * 16500 = 1600500000 р

Q к.м II нсопл = 81000 * 7200 = 583200000 р

Q к.м нсопл = 8800 * 5500 = 48400000 р

Q к.ж I нсопл = 103000 * 3000 = 309000000 р

Q к.ж II нсопл = 61000 * 880 = 53680000 р

Q к.д нсопл = 32000 * 12600 = 403200000 р

Q к.м I нсоф = 97000 * 13200 = 1280400000 р

Q к.м II нсоф = 81000 * 10800 = 874800000 р

Q к.м нсоф = 8800 * 1100 = 9680000 р

Q к.ж I нсоф = 103000 * 5760 = 593280000 р

Q к.ж II нсоф = 61000 * 5940 = 362340000 р

Q к.д нсоф = 32000 * 18480 = 591360000 р

Результаты сведем в таблицу:

Таблица № 2

Нормативная стоимость обработки швейного цеха

Из этого следует, что выполнение плана по нормативной стоимости обработки будет равна:

Iнсо=(Qнсоф/Qнсопл)*100% ,где

Iнсо - уровень выполнения плана по нормативной стоимости обработки.

Iнсо = (3711860000/2997980000)*100%= 123.81%

План по нормативной стоимости обработки оказался перевыполнен на 23 %, что положительно скажется на динамике производственных процессов. Однако данный показатель является достаточно “ размытым “ и однозначно характеризовать его как положительный не следует.

В) Чистая продукция:

ЧП = ЗП + СН + П р, где

ЧП - чистая продукция,т.р. ;

ЗП - заработная плата, т.р. ;

СН - социальные начисления на заработную плату,т.р. ;

П р - прибыль или норматив рентабельности, т.р.

Q чппл = (ЗП iпл + П плрi * Q iпл)/ 100 %,

Q чпф = (ЗП i ф + Прiф * Q iф)/ 100 % , где

Q чппл, Q чпф - плановая и фактическая чистая продукция, т.р.;

ЗП iпл, ЗП i ф, - плановый и фактический удельный вес заработной платы в цене единицы продукции i - го вида;

П плрi , Прiф - плановый и фактический удельный вес прибыли в цене единицы продукции i - го вида.

Q чппл =(5 * 237500+ 4 * 237500)*16500))/ 100 =352687500 р

Q чппл = (4 * 361000 + 3.5 * 361000) *7200)) / 100 = 194940000р

Q чппл = (4.2 * 361000 + 2.1 * 361000) * 5500))/100 = 125086500 р

Q чппл = (3.8 * 427500 + 7.2 * 427500) * 3000)) / 100 = 92340000 р

Q чппл = (4.9 * 256000 + 7.8 * 256000) *880)) / 100 = 28610560 р

Q чппл = (11.0 * 67000 + 12.0 * 67000)* 12600)) /100 = 101304000 р

Q чпф = (6.3 * 380000 + 3.0 * 380000) *13200))/ 100 = 291555000 р

Q чпф = (3.2 * 399000 + 5.3 * 399000) * 10800)) /100 = 331398000 р

Q чпф = (3.5 * 503500 + 3.2 *503500)* 1100))/ 100 =26605700 р

Q чпф = (2.1 * 883500 + 6.0 * 883500) * 5760)) /100 =199454400 р

Q чпф = (2.3 * 275500 + 7.1 * 275500) * 5940)) / 100 = 142940160 р

Q чпф = (6.0 * 87000 + 4.8 * 87000) * 18480)) / 100 = 133721280 р

Результаты сведем в таблицу:

Таблица № 3

Чистая продукция швейного цеха

Iчп =(Q чпф / Q чппл)* 100 % , где

I чп - уровень выполнения плана по чистой продукции, % ;

I чп = (1125674540 / 89496850) * 100 % = 125.7 %

Данный показатель, т.е выполнение плана по чистой продукции оказался перевыполнен на 25 % . Однако один из элементов данного показателя, т.е прибыль, по некоторым позициям в фактическом периоде могла быть завышена, таким образом данный показатель может не совсем адекватно отражать затраты труда работников.

1.2 Выполнение плана по выработке в трудовом выражении

Объем продукции в трудовом выражении рассчитывается следующим образом:

Q тпл = H iк * Q iпл,

Q тф = Н iк * Q iф, где

Q тпл, Q тф - плановый и фактический объемы продукции в трудовом выражении, н- час;

H iк - комплексная норма времени изготовления единицы изделия i-го вида, н- час;

Q тф, Q iф - плановый и фактический объемы выпуска i -го вида продукции в натуральном выражении, шт.

Комплексная норма времени рассчитывается как сумма норм времени на отдельные операции по изготовлению единицы продукции i -го вида:

Н к = н j , где

н j - норма времени на j - ю операцию в единице изделия,н - час;

Уровень выполнения плана выпущенной продукции в трудовом выражении рассчитывается следующим образом:

I qт = (Q тф / Q тпл)* 100% , где

I qт - уровень выполнения плана выпуска продукции в трудовом выражении, %.

Q к.м I тпл =10.8 *16500 = 178200 шт / н - час

Q к.м II тпл = 6.5 * 7200 = 46800 шт / н - час

Q к.м тпл =7.2 * 5500 = 39600 шт / н - час

Q к.ж I тпл = 5.8 * 3000 = 17400 шт / н - час

Q к.ж II тпл = 6.8 * 880 = 5984 шт / н - час

Q к.д тпл = 7.6 * 12600 = 95760 шт / н - час

Q к.м I тф = 10.8 * 13200 = 142560 шт / н - час

Q к.м II тф = 6.5 * 10800 = 70200 шт / н - час

Q к.м тф = 7.2 * 1100 = 7920 шт / н - час

Q к.ж I тф = 5.8 * 5760 = 33408 шт / н - час

Q к.ж II тф = 6.8 * 5940 = 40392 шт / н - час

Q к.д тф = 7.6 * 18480 = 140448 шт / н - час

I qт = (434928/ 383744)*100 % = 113.3 %

Из полученных результатов видно,что уровень выполнения плана выпуска продукции в трудовом выражении превышает 100 % ,уровень перевыполнен на 13 % , что однозначно характеризовать как положительный фактор нельзя.

2. Анализ выполнения плана по численности основных рабочих

Рассчитаем плановую численность основных рабочих по каждой профессии полученные результаты сведем в таблицу:

Ч i пл = (t i* Q i пл)/ (К вн i * Ф пл),

где t i - нормативная трудоемкость i - го вида работ в единице продукции каждого вида, н- час.

Уровень выполнения плана по численности основных рабочих рассчитывается по формуле:

I ч = (Ч ф / Ч пл) * 100 % ,

где I ч уровень выполнения плана по численности основных рабочих,% ;

Ч ф, Ч пл - плановая и фактическая численность всех основных рабочих,чел.

Чшв-мот =(8.1* 16500 + 5.2 7200 + 5.8 5500 + 4.3 * 3000 + 5 * 880 +6 * 12600) / 1936 = 152 чел.

Чпл шв-руч= (0.6 * 16500 + 0.3 * 7200 + 0.2 * 5500 + 0.2 * 3000+ 0.5 880 + 0.3 12600)/ 1936 =9 чел.

Ч раск. пл = (1 * 16500 + 0.7 7200 + 0.9 5500 + 1 * 3000 + 0.8 * 880 + 1 * 12600)/ 1936 = 22 чел.

Чпрес-глад пл = (0.9 * 16500 + 0.2 * 7200 + 0.2 * 5500 + 0.2 * 3000 + 0.4 * 880 + 0.2 *12600) /1936 = 10 чел.

Чупак пл = (0.2 * 16500 + 0.1 * 7200 + 0.1 5500 + 0.1 3000 + 0.1 * 880 + 0.1 * 12600)/ 1936 =3 чел.

I ч =(196 / 138)* 100 % = 1.42 %

Таблица № 4

Численность основных рабочих швейного цеха, чел.

3. Анализ соответствия профессионального уровня рабочих сложности выполняемых ими работ

Для этого рассчитаем средние разряды рабочих и работ отдельно по каждой профессии.

Средний разряд рабочих:

Р icрабоч = (Р j * Ч i j) / n i ,где

Р icрабоч - средний разряд рабочих i - ой профессии

Р j - j - й разряд;

Ч i j - число рабочих j - го разряда i - й профессии, чел. ;

n i - общее количество рабочих i - й

Р i рабоч с = (263 + 304 + 40*5) / 96 = 4

Р i рабоч с = (64 + 44)/ 10 = 4

Р i рабоч с = (44 + 115 + 5*6)/ 20 = 5

Р i рабоч с = (42 + 53) / 9 = 2

Р i рабоч с = (3*2) / 3 = 2

Р i работ с = (р J * t i J) / Т i , где

Р i работ с - средний разряд работы i - го вида;

р J - j - й разряд;

t i J - трудоемкость j - го разряда работ i - го вида, н - час

Р шв-мот. работ с = 4.7 * 8.1 + 4.6 * 5.2 + 4.7 * 5.8 + 4.8 * 4.3 + 4.9 * 5 + 4.8 * 6 / 34.4 = 4.1

Р шв-руч. работ с = 4.9 * 0.6 + 5.1 * 0.3 + 4.3 * 0.2 + 4.9 * 0.2 + 4.9 * 0.5 + 4.8 * 0.3 / 2.1 = 4.8

Рраск. работ с = 5.8 * 1 + 5.4 * 0.7 + 5.6 * 0.9 + 5.2 * 1 + 5.7 * 0.8 + 5 * 1 /5.4 = 5.4

Р прес. работ с = 3.2 * 0.9 + 3.2 * 0.2 + 3.4 * 0.2 + 3.4 * 0.2 + 3.3 * 0.4 + 3.2 * 0.2 / 2.1 = 3.2

Рупак. работ с = 2* 0.2 + 2 * 0.1 + 2 * 0.1 + 2 * 0.1 + 2 * 0.1 + 2 * 0.1 / 0.7 = 2

Результаты сведем в таблицу:

Средний разряд рабочих

Таблица №5

Исходя из полученных данных видно, что в целом разряды работ соответствуют разрядам рабочих, однако разряд работ рабочего прессовщика - гладильщика выше своего разряда, что может повлечь выпуск бракованной продукции,а также в силу недостаточной квалификации рабочий не будет справляться с установленными нормами.

4. Анализ выполнения плана по фонду заработной платы основных рабочих

4.1 Расчет часовых тарифных ставок основных рабочих.

Рассчитаем тарифные ставки по формуле:

Т i = T 1 * k i , где

Т i - тарифная ставка i - го разряда,р / час. ;

T 1 - тарифная ставка 1 - го разряда, р/ час. ;

k i - тарифный коэффициент i - го разряда;

Найдем часовую тарифную ставку 1- го разряда:

Средняя продолжительность рабочей смены - 7.8 часа. В месяце 22 рабочих дня. Находим среднемесячный фонд рабочего времени одного рабочего:

ФРВ мс = 7.8 * 22 = 171.6 часа

С 1 - го октября 2003 минимальная заработная плата составила 600 рублей. Находим тарифную ставку 1 - го разряда:

Т1 = 600 / 171.6 = 3.5 р/час.

На основе тарифной ставки 1 - го разряда находим остальные тарифные ставки:

Т2 = 3.5 * 1.2 = 4.2 р/час

Т3 = 3.5 * 1.41 = 4.9 р/час

Т4 = 3.5 * 1.7 = 5.95 р/час

Т5 = 3.5 * 2.1 = 7.35 р/час

Т6 = 3.5 * 2.5 = 8.75 р/час.

Результаты сведем в таблицу:

Таблица № 6

Часовые тарифные ставки рабочих


Тарифные коэффициенты
Часовые тарифные ставки,р/час

4.2 Расчет средних тарифных ставок.

Тс = Т м + (Тб - Тм) * (Рс - Рм) , где

Т м - тарифная ставка меньшего из двух смежных разрядов, р/час.;

Тб - тарифная ставка большего из двух смежных разрядов, р/час.;

Рс - средний разряд;

Рм - меньший из двух смежных разрядов.

Тс 4.1 = 5.95 + (7.35 - 5.95) * (4.1 - 4) = 6.09 р/час.

Тс 4.8 = 5.95 + (7.35 - 5.95) * (4.8 - 4) = 7.07 р/час.

Тс 5.4 = 7.35 + (8.75 - 7.35) * (5.4 - 5) = 7.91 р/час.

Тс 3.2 = 4.9 + (5.95 - 4.9) * (3.2 - 3) = 5.11 р/час.

Тс 2 = 3.5 + (4.9 - 3.5) * (2 - 1) = 4.9 р/час.

4.3 Расчет сдельных расценок на основе средних тарифных ставок.

Рi j = Т сij * H ij , где

Рi j - сдельная расценка выполнения j - го вида работ в единице изделия i - го вида, р.;

Т сij - средняя тарифная ставка, соответствующая среднему разряду работ рабочих j - ой профессии, р./час.;

H ij - норма времени или трудоемкость выполнения j - го вида работ в единице изделия i - го вида, н - час.

Р шв-мот = 8.1 * 6.09 = 49.32 р.

Р шв-мот = 5.2 * 6.09 = 31.66 р.

Р шв-мот = 5.8 * 6.09 = 35.32 р.

Р шв-мот = 4.3 * 6.09 = 26.18 р.

Р шв-мот = 5 * 6.09 = 30.45 р.

Р шв-мот = 6 * 6.09 = 36.54 р.

Р шв-руч = 0.6 * 7.07 = 4.24 р.

Р шв-руч = 0.2 * 7.07 = 1.41 р.

Р шв-руч = 0.5 * 7.07 = 3.53 р.

Р шв-руч = 0.3 * 7.07 = 2.12 р.

Р раск. = 1 * 7.91 = 7.91 р.

Р раск. = 0.7 * 7.91 = 5.53 р.

Р раск. = 0.9 * 7.91 = 7.11 р.

Р раск. = 1 * 7.91 = 7.91 р.

Р раск. = 0.8 * 7.91 = 6.32 р.

Р раск. = 1 * 7.91 = 7.91 р.

Р прес.= 0.9 * 5.11 = 4.59 р.

Р прес.= 0.2 * 5.11 = 1.02 р.

Р прес.= 0.4 * 5.11 = 2.04 р.

Р прес.= 0.2 * 5.11 = 1.02 р.

Р упак.= 0.2 * 4.9 = 0.98 р.

Р упак.= 0.1 * 4.9 = 0.49 р.

Результаты сведем в таблицу.

Таблица № 7

Основные показатели для расчета фонда заработной платы основных рабочих

Наименование продукции и виды работ	Средний разряд работ	Средняя тарифная ставка (р/час.)	Трудоемкость выполнения операции (н-час)	Сдельная расценка на единицу продукции (р.)
Швея-мотористка
Куртка мужская I
Куртка мужская II
Костюм мужской
Куртка женская I
Куртка женская II
Куртка детская
Швея-ручница
Куртка мужская I
Куртка мужская II
Костюм мужской
Куртка женская I
Куртка женская II
Куртка детская
Раскройщик
Куртка мужская I
Куртка мужская II
Костюм мужской
Куртка женская I
Куртка женская II
Куртка детская
Прессовщик-гладильщик
Куртка мужская I
Куртка мужская II
Костюм мужской
Куртка женская I
Куртка женская II
Куртка детская
Упаковщик
Куртка мужская I
Куртка мужская II
Костюм мужской
Куртка женская I
Куртка женская II
Куртка детская

4.4 Расчет комплексных сдельных расценок

Р i к = Р i j , где

Р i j - сдельная расценка выполнения j - го вида работ в единице изделия i -го вида, р.

Р к.м I к = 49.32 + 4.24 + 7.91 + 4.59 + 0.98 = 67.04 р.

Р к.м II к = 31.66 + 2.12 + 5.53 + 1.02 + 0.49 = 40.82 р.

Р к.м.к = 35.32 + 1.41 + 7.11 + 1.02 + 0.49 = 45.35 р.

Р к.ж I к = 26.18 + 1.41 + 7.91 + 1.02 + 0.49 = 37.01 р.

Р к.ж II к = 30.45 + 3.53 + 6.32 + 2.04 + 0.49 = 42.83 р.

Р к.д.к = 36.54 + 2.12 + 7.91 + 1.02 + 0.49 = 48.08 р.

4.5 Расчет планового и фактического фонда основной заработной платы

ФЗП пл = Рсд iк * Q iпл,

ФЗП ф =Рсд iк * Q iф, где

ФЗП пл, ФЗП ф - плановый и фактический фонд основной заработной платы,т.р.;

Рсд iк - комплексная сдельная расценка единицы продукции i - го вида,р.

ФЗП пл = 67.04 * 16500 + 40.82 7200 + 45.35 5500 + 37.01 3000 + 42.83 880 + 48.08 * 12600 = 2400417.4 р.

ФЗП ф = 67.04 * 13200 + 40.82 * 10800 + 45.35 1100 + 37.01 5760 + 42.83 * 5940 + 48.08 * 18480 = 2731775.2 р.

4.6 Расчет премиальных выплат основным рабочим

П пл = ФЗП пл * П р,

П ф = ФЗП ф * П р,где

П пл, П ф - плановая и фактическая сумма премиальных выплат,т.р.;

П р - размер премирования рабочих за выполнение плана по производительности труда в стоимостном и трудовом выражениях.

Премиальное положение предусматривает премирование работников цеха в размере 45 % за выполнение плана цеха по производительности труда в трудовом и стоимостном выражении (нсо, чистая продукция).

П пл = 2400417.4 * 45 % = 1080187.8 р.

П ф = 2731775.2 * 45 % = 1229298.8 р.

4.7 Расчет общего фонда заработной платы основных рабочих с учетом премиальных выплат.

ФЗП опл = ФЗП пл + П пл,

ФЗП оф = ФЗП ф + П ф,где

ФЗП опл, ФЗП оф - плановый и фактический общий фонд заработной платы основных рабочих.т.р.;

ФЗП опл = 2400417.4 + 1080187.8 = 3480605.2 р.

ФЗП оф = 2731775.2 + 1229298 .8 = 3961074 р.

Уровень выполнения плана по фонду заработной платы основных рабочих рассчитывается следующим образом:

I фзп =(ФЗП оф / ФЗП опл)* 100 % , где

I фзп - уровень выполнения плана по фонду заработной платы основных рабочих,%

I фзп =(3961074 / 3480605.2)* 100 % = 113.8 %

Исходя, из полученных данных план цеха по производительности труда в трудовом и стоимостном выражении был выполнен. Перевыполнение положительно отразилось на заработной плате рабочих, было выполнено премиальное положение в размере 45 % .Уровень выполнения плана по фонду заработной платы основных рабочих оказался перевыполнен на 13%. Этот процент можно использовать в качестве премиального фонда, для поощрения работников. Можно также использовать эти средства для развития производства или повышения уровня квалификации персонала.

Размещено на Allbest.ru

Подобные документы

Определение выполнения плана товарной продукции в денежном выражении. Анализ использования фондов оплаты труда. Установление факторов, влияющих на изменение себестоимости. Сравнение темпов роста заработной платы и показателей производительности труда.

контрольная работа , добавлен 03.05.2016

Анализ динамики численности персонала. Определение коэффициентов выполнения плана по объему оказываемых услуг и индекса производительности труда, заработной платы. Анализ использования рабочего времени (методом цепных подстановок), причины его потери.

курсовая работа , добавлен 18.11.2014

Анализ изменения численности и структуры персонала, профессионального и квалификационного состава рабочих. Расчет списочного штата рабочих, годового фонда оплаты труда участка по элементам, среднегодовой и среднемесячной заработной платы рабочих.

контрольная работа , добавлен 20.11.2010

Задачи и источники анализа производительности труда и заработной платы. Показатели плана по труду. Анализ выполнения плана по выпуску валовой, реализованной продукции, по ассортименту, по номенклатуре, по качеству продукции. Расчет трудоемкости продукции.

курсовая работа , добавлен 22.03.2011

Определение повышения производительности труда в четвертом квартале, необходимого для выполнения годового плана. Определение перераспределения рабочих по профессиям, необходимого для сохранения их общей численности. Расчет изменения количества персонала.

контрольная работа , добавлен 02.12.2014

Анализ выполнения плана по номенклатуре продукции. Оценка влияния эффективности использования на изменение объема производства. Анализ соотношения изменения средней заработной платы и производительности труда. Анализ стоимости по статьям калькуляции.

курсовая работа , добавлен 03.03.2015

Анализ динамики выполнения плана производства и реализации продукции, ассортимента и структуры продукции, использования персонала предприятия и фонда заработной платы. Оценка соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы.

дипломная работа , добавлен 09.06.2013

Теоретические основы, формы и системы оплаты и производительности труда. Технико-экономическая характеристика предприятия ТОО "Оркен", анализ уровня и динамики производительности труда, а также заработной платы его рабочих, руководителей и служащих.

дипломная работа , добавлен 24.11.2010

Анализ продукции. Выполнение плана по объему производства в натуральном и стоимостном выражении. Анализ трудовых показателей. Анализ производительности труда. Анализ себестоимости продукции. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.

курсовая работа , добавлен 07.03.2009

Планирование объема работ на предприятии в физическом выражении. План по прибыли, по труду, по техническому развитию. Расчет затрат труда и заработной платы рабочих. Баланс календарного времени. Обоснование планового темпа роста производительности труда.

Производительность труда относится к показателям эффективности использования трудовых ресурсов. Один и тот же результат в процессе производства может быть получен при различной эффективности труда в единицу времени.

Под производительностью труда понимается его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции, на рабочем месте, в цехе, на предприятии. Производительность труда определяется количеством продукции которую производит рабочий за единицу времени (выработка) или количеством времени затрачиваемого на изготовление единицы продукции.

При анализе производительности труда, применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относится среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции на одного рабочего, так же среднегодовая выработка на одного рабочего как в стоимостном, так и в натуральном выражениях.

Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (что называется трудоемкость продукции), или выпуск продукции в натуральном выражении за один человеко-день или один человеко-час.

Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Анализ показателей производительности труда осуществляется по двум направлениям:

1) Оценка изменений производительности труда как показателя эффективности производства в целом;

2) Изучение влияния изменений в производительности труда на объем производства и продаж.

Расчеты по высвобождению численности работников в связи с совершенствованием организации производства, осуществляется в зависимости от эффективности мер снижающих затраты труда по отдельным категориям работников.

Для факторного анализа строятся различные алгоритмы:

Проведение факторного анализа производительности труда на примере ОАО «Завод бурового оборудования».

Провести факторный анализ производительности труда, как фактора эффективности использования трудовых ресурсов по данным таблицы 4.

Таблица 4 - Расчет влияния факторов на производительность труда

Исходя из данных таблицы 4 , видно, что производительность труда в отчетном году увеличилась по сравнению с базисным, с 404,2 тыс.рублей до 542,5 тыс.рублей, или на 138,3 тыс.рублей.

Производительность труда за базисный год определяется:

Производительность труда за отчетный период рассчитывается:

Факторы положительно изменившие производительность труда следующие: удельный вес отработанного времени, число рабочих дней, выпуск продукции. Наибольшее влияние из перечисленных факторов оказывает число рабочих дней. Отрицательное влияние на производительность труда оказывает увеличение режимного фонда рабочего времени на 12004 человеко-дней, в результате чего, производительность труда сократилась на 89,5 тыс.рублей.

Влияние факторов:

I) 314,7 – 404,2 = - 89,5

II) 324,8 – 314,7 = + 1 0,1

III) 454 – 324,8 = + 129,2

IV) 542,5 – 454 = + 88,5

Общее отклонение определяется: 542,5 – 404,2 = 138,3. Таким образом общее отклонение составило 138,3 тыс.рублей.

Неиспользованный резерв роста производительности труда составил -89,5 тыс.рублей – это говорит о том, что предприятию необходимо учитывать в полной мере размер режимного фонда рабочего времени.

Необходимо учитывать организацию труда с целью повышения эффективности использования рабочего времени и сокращения простоев, а так же улучшить условия труда.

Информационную базу возможно расширить за счет составления отчетов и справок.

В отчетном периоде у предприятия возросло количество рабочих дней, это связано с наличием заказов, в результате чего, возникла необходимость работы в две смены.

1.1. Экономическая сущность и значение производительности труда 5

1.2.Показатели и методы измерения производительности труда 7

Глава 2 Анализ производительности труда на примере ооо «Ресурсэнергопром» 12

2.1. Общая технико-экономическая характеристика предприятия 12

2.2. Общий анализ социально-трудовых показателей 12

2.3. Оценка показателей производительности труда 27

3.1. Пути повышения производительности труда 45

3.2. Оценка эффективности мероприятий 52

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 59

Введение

Производительность труда – основной показатель экономической эффективности производства отрасли, пароходства (как производственного объединения) и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени.

При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста производительности труда - это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.

2.1. Краткая характеристика ассортимента вырабатываемой продукции, технико-экономические показатели ООО «Прод-Сервис» - это современное швейное производство, основанное на базе производства компании «Первомайская заря», воплотившее лучшие традиции и опыт одного из лидеров российской индустрии моды. В настоящее время ООО «Прод-Сервис» является юридически самостоятельным предприятием, которое выделилось из состава ЗАО «Первомайская заря» в ходе реструктуризации холдинга. Наша фирма имеет собственную швейную фабрику. ООО «Прод-Сервис» работает в сфере оказания услуг по пошиву коллекций модной мужской, женской и детской одежды по заказам клиентов, а также по представлению коллекций одежды европейских производителей на рынке России. В настоящее время, учитывая тенденции и спрос современного рынка одежды, стратегия предприятия претерпела существенные изменения, а именно, доля государственного заказа снизилась до 68% от общего объема выпуска продукции. Производство продукции для гражданского населения (ТНП) составляет теперь 23% и кроме этого, около 9% продукции выполняется на экспорт по контрактам с Канадой, (рис.1.) Рис.1. Структура выпускаемой продукции ООО «Прод-Сервис» В течение трех последних лет промышленность вышла из состояния кризиса и обрела новые формы хозяйствования и постепенно наращивает производство. В ассортименте фабрики представлены куртки, костюмы мужские и школьные, брюки, женские юбки и другая одежда. Основное оборудование предприятие унаследовало от советского периода, что характерно для всей отрасли в целом. Оборудование сильно изношено (износ достигает 85%), не говоря уже о технологической отсталости. Средств на техническое перевооружение катастрофически не хватает, а без переоснащения фабрика не в состоянии выпускать конкурентоспособную продукцию. Таблица 12.1. Краткая характеристика ассортимента вырабатываемой продукции, технико-экономические показатели ООО «Прод-Сервис» - это современное швейное производство, основанное на базе производства компании «Первомайская заря», воплотившее лучшие традиции и опыт одного из лидеров российской индустрии моды. В настоящее время ООО «Прод-Сервис» является юридически самостоятельным предприятием, которое выделилось из состава ЗАО «Первомайская заря» в ходе реструктуризации холдинга. Наша фирма имеет собственную швейную фабрику. ООО «Прод-Сервис» работает в сфере оказания услуг по пошиву коллекций модной мужской, женской и детской одежды по заказам клиентов, а также по представлению коллекций одежды европейских производителей на рынке России. В настоящее время, учитывая тенденции и спрос современного рынка одежды, стратегия предприятия претерпела существенные изменения, а именно, доля государственного заказа снизилась до 68% от общего объема выпуска продукции. Производство продукции для гражданского населения (ТНП) составляет теперь 23% и кроме этого, около 9% продукции выполняется на экспорт по контрактам с Канадой, (рис.1.) Рис.1. Структура выпускаемой продукции ООО «Прод-Сервис» В течение трех последних лет промышленность вышла из состояния кризиса и обрела новые формы хозяйствования и постепенно наращивает производство. В ассортименте фабрики представлены куртки, костюмы мужские и школьные, брюки, женские юбки и другая одежда. Основное оборудование предприятие унаследовало от советского периода, что характерно для всей отрасли в целом. Оборудование сильно изношено (износ достигает 85%), не говоря уже о технологической отсталости. Средств на техническое перевооружение катастрофически не хватает, а без переоснащения фабрика не в состоянии выпускать конкурентоспособную продукцию. Таблица 12.1. Краткая характеристика ассортимента вырабатываемой продукции, технико-экономические показатели ООО «Прод-Сервис» - это современное швейное производство, основанное на базе производства компании «Первомайская заря», воплотившее лучшие традиции и опыт одного из лидеров российской индустрии моды. В настоящее время ООО «Прод-Сервис» является юридически самостоятельным предприятием, которое выделилось из состава ЗАО «Первомайская заря» в ходе реструктуризации холдинга. Наша фирма имеет собственную швейную фабрику. ООО «Прод-Сервис» работает в сфере оказания услуг по пошиву коллекций модной мужской, женской и детской одежды по заказам клиентов, а также по представлению коллекций одежды европейских производителей на рынке России. В настоящее время, учитывая тенденции и спрос современного рынка одежды, стратегия предприятия претерпела существенные изменения, а именно, доля государственного заказа снизилась до 68% от общего объема выпуска продукции. Производство продукции для гражданского населения (ТНП) составляет теперь 23% и кроме этого, около 9% продукции выполняется на экспорт по контрактам с Канадой, (рис.1.) Рис.1. Структура выпускаемой продукции ООО «Прод-Сервис» В течение трех последних лет промышленность вышла из состояния кризиса и обрела новые формы хозяйствования и постепенно наращивает производство. В ассортименте фабрики представлены куртки, костюмы мужские и школьные, брюки, женские юбки и другая одежда. Основное оборудование предприятие унаследовало от советского периода, что характерно для всей отрасли в целом. Оборудование сильно изношено (износ достигает 85%), не говоря уже о технологической отсталости. Средств на техническое перевооружение катастрофически не хватает, а без переоснащения фабрика не в состоянии выпускать конкурентоспособную продукцию. Таблица 1

В рамках данной работы будут решены следующие задачи:

Рассмотрена экономическая сущность и значение производительности труда;

Проанализированы показатели и методы измерения производительности труда, методика планирование роста производительности труда с учетом влияния отдельных факторов;

Проведен анализ производительности труда, ее динамики и взаимосвязи с прибылью на примере ООО «Прод-Сервис»;

Рассмотрены резервы и пути повышения производительности труда в ООО «Прод-Сервис».

Объектом исследования выступает организация ООО «Прод-Сервис», которая является одним из юридических лиц, входящих в торговую компанию «R-Modul» и осуществляет дистрибьюцию товаров народного потребления.

Предметом исследования выступает динамика производительности труда ООО «Прод-Сервис»и факторы, влияющие на нее.

Методологическую основу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных ученых: специалистов в области менеджмента; нормативно-правовые документы по кадровому делопроизводству и управлению персоналом; методологические положения по управлению персоналом.

Теоретической и методической основой исследования являются публикации, монографии, сборники научных трудов отечественных и зарубежных авторов. Информационная база исследования включает в себя: законодательные и нормативные акты РФ; данные бухгалтерской и статистической отчетности предприятия.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

1. Методические аспекты анализа производительности труда

1.1 Экономическая сущность производительности труда

1.2 Производительность труда. Показатели, характеризующие производительность труда

1.3 Источники и задачи анализа производительности труда

2. Анализ производительности труда в ООО «Вета»

2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Вета»

2.2 Анализ уровня и динамики производительности труда

2.3 Анализ влияния структурных сдвигов в ассортименте продукции на производительность труда

2.4 Анализ соотношения производительности труда и средней заработной платы

3.1 Пути повышения производительности за счет снижения ручного труда

3.2 Повышение квалификации рабочих

Заключение

Список литературы

Введение

Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда, результирующего показателя работы предприятия, в котором выражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки.

Производительность живого труда определяется затратами времени в данном производстве, на данном предприятии, а производительность общественного труда - затратами живого и общественного труда. По мере научно-технического прогресса доля затрат общественного труда увеличивается, поскольку растет оснащенность работника все новыми средствами труда (от простейших машин до электронных комплексов). Однако основная тенденция в том, что абсолютная величина затрат как живого, так и общественного труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом сущность повышения производительности общественного труда.

Повышение производительности труда на предприятии невозможно без рациональной организации анализа показателей производительности труда и разработки на основе этого анализа мероприятий, направленных на повышение эффективности труда.

Актуальность проведения анализа производительности труда определяется тем, что результаты этого анализа позволяют выявить резервы роста производительности труда, разработать организационно-технические мероприятия по реализации этих резервов и непосредственному внедрению этих мероприятий.

Цель работы - исследование сущности производительности труда, методики проведения анализа производительности труда на предприятии.

Задачи работы:

Исследование сущности производительности труда и методологии анализа производительности труда на предприятиях,

Проведение анализа производительности труда на исследуемом предприятии,

Разработка мероприятий, направленных на повышение производительности труда.

Объектом исследования работы является производственное предприятие г.Тольятти ООО «Вета», относящееся к сфере мелкого бизнеса и занимающееся оказанием услуг по ремонту помещений.

При написании работы использована научно-методическая литература по экономике предприятия, анализу и планированию его хозяйственной деятельности.

анализ производительность труд предприятие

1 . Методические аспекты анализа производительности труда

1.1 Экономическая сущность производительности труда

Производительность труда -- это отношение количества продукции, произведенной за определенный период времени, к количеству ресурсов, потребленных для создания или производства этой продукции за тот же период .

Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Различают производительность живого труда и производительность совокупного, общественного, труда. Производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в данном производстве, на данном предприятии, а производительность общественного труда - затратами живого и общественного труда. По мере научно-технического прогресса, совершенствования производства доля затрат общественного труда увеличивается, поскольку растет оснащенность работника все новыми средствами труда (от простейших машин до электронных комплексов). Однако основная тенденция в том, что абсолютная величина затрат как живого, так и общественного труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом сущность повышения производительности общественного труда .

Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Выработка продукции - наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции, различают определение выработки в натуральных показателях, а также в показателях нормированного рабочего времени. Наиболее наглядно производительность труда характеризует показатель выработки в натуральном выражении. Это такие единицы измерения, как тонны, метры, штуки и др., как правило, характерные для предприятий, выпускающих однородную продукцию. Если предприятие или цех выпускает несколько видов или марок продукции, то выработка определяется в условных единицах .

Показатель выработки в денежном выражении применяется для определения производительности труда на предприятиях, выпускающих разнородную продукцию.

При использовании нормированного рабочего времени выработка определяется в нормо-часах, в основном на отдельных рабочих местах, в бригадах, на участках, а также в цехах при выпуске разнородной и не завершенной производством продукции, которую нельзя измерить ни в натуральном, ни в денежном выражении.

Показатели выработки различаются также в зависимости от единицы измерения рабочего времени. Выработка может быть определена на один отработанный человеко-час (часовая выработка), один отработанный человеко-день (дневная выработка), на одного среднесписочного работника в год, квартал или месяц (годовая, квартальная или месячная выработка).

Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. В отличие от всех остальных этот показатель имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, исключает влияние на показатель производительности труда изменений в объеме поставок по кооперации, организационной структуре производства, позволяет тесно увязать измерение производительности с выявлением резервов ее роста, сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах предприятия.

В зависимости от состава включаемых трудовых затрат различают:

Технологическую трудоемкость, включающую все затраты основных рабочих, сдельщиков, повременщиков;

Трудоемкость обслуживания производства, включающую затраты труда вспомогательных рабочих;

Производственную трудоемкость - затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных;

Трудоемкость управления производством, включающую затраты труда ИТР, служащих, обслуживающего персонала, охраны;

Полную трудоемкость, представляющую собой затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала.

Связь коэффициентов производительности труда, объема продукции и затрат труда используется при проверке достоверности статистических данных и при международных сравнениях уравнений производительности труда в различных странах, так как основой таких сопоставлений являются соотношения объемов продукции и численности работников производства сравниваемых стран.

Вопросы совершенствования методологии измерения производительности труда постоянного находятся в центре внимания статистической науки и практики. В последнее время совершенствование основ изучения производительности труда претерпели значительные изменения вследствие того, что вопросы повышения производительности труда рассматривались под углом зрения учета важнейших факторов, оказывающих воздействие на рост уровня производительности труда: вещественный, интеллектуальный, физический, организационный, управленческий и др.

1. 2 П роизводительност ь труда. Показатели, характеризующие производительность труда

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим (ГВ):

ГВ = ТП / Ч,(1.1)

где ТП - объём товарной продукции в стоимостном выражении;

Ч - численность работающих.

Факторы, влияющие на годовую выработку представлены на рис.1.1.

Отсюда факторная модель для показателя среднегодовой выработки будет иметь следующий вид:

ГВ = УД * Д * t * СВ (1.2)

Рис. 1.1. Взаимосвязь факторов, определяющих среднегодовую выработку продукции работника предприятия

Расчёт влияния этих факторов может быть проведён способами цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц или интегральным методом.

Трудоёмкость - затраты рабочего времени на единицу или весь объём изготовленной продукции:

ТЕi = ФРВi / VВПi(1.3)

где ФРВ i - фонд рабочего времени на изготовление i-го вида изделий,

VВП i - количество изделий одного наименования в натуральном выражении.

Данный показатель является обратным среднечасовой выработке продукции.

Снижение трудоёмкости продукции - важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т. д.

Чтобы исключить искажение уровня производительности труда за счет изменения объема выпуска услуг и продукции вследствие повышения или снижения отпускных цен на услуги и продукцию, фактический объем реализации отчетного периода измеряют в ценах, принятых в плане на отчетный год.

Более точную характеристику уровня производительности труда дает показатель средней выработки, исчисленный по объему чистой продукции (без учета стоимости материальных ценностей, потребленных при выполнении услуг и продукции).

Средняя выработка работников в этом случае не зависит от стоимости материалов, полуфабрикатов, узлов и деталей, потребленных при выпуске услуг и продукции, и сдвигов в структуре услуг, связанных с изменением соотношения изделий и работ, имеющих разный уровень материалоемкости, в общем объеме услуг и продукции.

Она может возрасти за счет применения дорогостоящих материалов, полуфабрикатов и деталей, наращивания выпуска материалоемких изделий и работ, увеличения доли покупных полуфабрикатов в общей сумме материальных затрат. Исчисление средней выработки одного работника на базе чистой продукции необходимо прежде всего на предприятиях, производящих материалоемкие изделия.

Для более объективной оценки уровня производительности труда, обеспечения ее сопоставимости по отдельным предприятиям и в динамике за ряд лет используют натуральный и трудовой методы ее измерения. Применение натурального метода возможно лишь на предприятиях, выпускающих однородные виды продукции и услуг.

Нормы времени являются трудовыми измерителями производительности труда, их применяют, если возможно определение изменения уровня производительности труда путем сравнения фактически затраченного времени на изготовление единицы объема продукции или услуг с нормативным или путем деления объема выпуска продукции или услуг, выраженного в нормо-часах, на фактически отработанное время.

В связи с тем, что нормами охватывается труд лишь рабочих - сдельщиков, а затраты труда управленческого и обслуживающего персонала при этом не учитываются, трудовые измерители не позволяют оценить уровень производительности труда по предприятию в целом, поэтому их используют при анализе уровня производительности труда у отдельных рабочих, в бригадах, цехах и мастерских.

Для более глубокого анализа производительности труда, максимального выявления возможностей ее роста используют различные методы измерения производительности труда (стоимостные, натуральные) в их взаимной связи.

1. 3 Источники и задачи анализа производительности труда

Источниками анализа производительности труда являются данные аналитического и синтетического учета, первичная бухгалтерская документация по труду (расчетно-платежные ведомости, калькуляции и пр.), оперативная и нормативная информация (нормы выработки, расчеты выработки и пр.).

Задачами анализа производительности труда являются:

расчет и анализ основных показателей, характеризующих производительность труда;

анализа факторов, влияющих на производительность труда;

выявление резервов повышения производительности труда и разработка организационно-технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда.

В процессе анализа изучают динамику трудоёмкости, выполнение плана по её уровню, причины её изменения и влияния на уровень производительности труда. Если возможно, следует сравнить удельную трудоёмкость продукции по другим предприятиям отрасли, что позволит выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии.

В процессе последующего анализа изучают показатели удельной трудоёмкости по видам продукции. Изменение среднего уровня удельной трудоёмкости может произойти за счёт изменения её уровня по отдельным видам продукции (ТЕ i) и структуры производства (УД i). При увеличении удельного веса более трудоёмких изделий средний её уровень возрастает и наоборот :

ТЕ = ? (ТЕi * УДi)(1.4)

Влияние этих факторов на средний уровень трудоёмкости можно определить методом цепной подстановки через средневзвешенные величины по формуле:

ТЕпл = ? (Vплi * ТЕ плi);(1.5)

ТЕ усм= ? (V фi * ТЕ плi) / ? Vфi;(1.6)

ТЕф = ? (V фi * ТЕ фi) / ? Vфi (1.7)

Изменение в уровне трудоёмкости не всегда оценивается однозначно. Трудоёмкость может возрастать при значительном удельном весе вновь осваиваемой продукции или улучшении её качества. Чтобы добиться повышения качества, надёжности и конкурентоспособности продукции, требуются дополнительные затраты средств и труда. Однако выигрыш от увеличения объёма продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от повышения трудоёмкости изделий. Поэтому взаимосвязь трудоёмкости продукции и её качества, себестоимости, объема продаж и прибыли должна находиться в центре внимания аналитиков.

В заключение анализа определяют резервы снижения удельной трудоёмкости продукции по отдельным изделиям и в целом по предприятию:

Эте = ТЕв - Теф = Тф - Тн + Тд / ВПф + ВПн - Тф / ВПф, (1.8)

где Т ф - фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции, Т н - затраты рабочего времени, связанные со снижением трудоёмкости, Т д - дополнительные затраты рабочего времени, связанные с внедрением мероприятия по снижению трудоёмкости;

ВП ф - фактический объём валовой продукции;

ВП н - объём валовой продукции, полученный в связи со снижением трудоемкости.

В ходе оценки выполнения плана по производительности труда детально изучается выполнение плана по средней выработке одного работника, устанавливается ее изменение под влиянием следующих факторов: удельного веса рабочих в численности персонала, занятого производством услуг и продукции dp, и средней выработкой одного рабочего Вр. При этом связь между средней выработкой одного рабочего Вр и одного работника В выражается формулой:

В = dp * Вр (1.9)

В свою очередь средняя выработка одного рабочего зависит от среднего числа дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период Д, средней продолжительности рабочего дня в часах Тсм и среднечасовой выработки Врч. Зависимость средней выработки рабочего от этих факторов выражается формулой:

Вр = Д * Тсм * Врч (1.10)

При этом число дней, отработанных одним рабочим, определяют путем деления общего числа отработанных рабочим человеко-дней Тд на численность рабочих:

Д = Тд: Чр (1.11)

Среднюю продолжительность рабочего дня находят как частное от деления общего числа отработанных человеко-дней:

Тсм = Тч: Тд (1.12)

Среднечасовую выработку рассчитывают путем деления объема выпуска продукции и услуг на число отработанных рабочими человеко-часов:

Врч = V: Тч (1.13)

Следовательно, средняя выработка одного работника зависит от следующих основных факторов:

удельного веса рабочих от численности персонала. Его увеличение достигается внедрением прогрессивных структур управления предприятием, ликвидацией штатных излишеств,

среднего числа дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период. Его изменение по сравнению с планом характеризуется использованием целодневного фонда рабочего времени и происходит за счет прогулов, целодневных простоев, увеличения или уменьшения потерь рабочего времени по болезни и другим причинам,

средней продолжительности рабочего дня, характеризующей полноту использования внутрисменного фонда рабочего времени. Ее увеличение обеспечивается сокращением внутрисменных простоев, опозданий и других потерь времени в течение смены,

среднечасовой выработки, которая отражает эффективность использования живого труда в единицу времени. Ее уровень зависит от производительности оборудования, квалификации рабочих, форм организации труда и других организационно-технических факторов.

2 . Анализ производительности труда в ООО «Вета»

2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Вета»

ООО «Вета» занимается в 2008г. ремонтно-строительными работами.

Производственная структура ООО «Вета» представлена на рис 2.1 .

Рисунок 2.1 - Производственная структура ООО «Вета»

Организационная структура предприятия представлена на рис 2.2.

Рисунок 2.2 - Организационная структура управления ООО «Вета»

Основные технико-экономические показатели представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Анализ основных технико-экономических показателей

Показатель	2006 г.			Абс. откл 2008г. от 2007г.	Относ. откл. 2008г. от 2007г.
		откл. 2008г.	откл. 2008г. от 2006г.


Численность персонала, чел.
Численность рабочих чел.
Фонд оплаты труда всех работающих на предприятии
Фонд оплаты труда рабочих

Прочие расходы
Прибыль от продаж
Рентабельность продаж %.

Таким образом, как видно из таблицы 2.1, прибыль от продаж услуг с каждым годом уменьшается, в 2008г. по сравнению с 2007г. на 2658тыс. руб., а с 2007г. на 1066тыс. руб., это связано с снижением спроса на ремонтно- стоительные работы, с последствиями мирового финансового кризиса, начавшимся в 2008г., и повышением заработной платы работникам предприятия. Рентабельность продаж в 2008г. по сравнению с 2007г. уменьшается только на 0,67%, а по сравнению с 2006г. уменьшается на 8,09%.

Представим в сравнении доли затрат в общем объеме продаж на диаграмме (рис. 2.3)

Рисунок 2..3 - Сравнение затрат в общем объеме реализации

2. 2 Анализ уровня и динамики производительности труда

Данные для проведения анализа производительности труда на предприятии ООО «Вета» представлены в таблице 2.2.

Таблица 2. 2 - Анализ производительности труда

Показатель	2006 г.			Абс. откл 2008г. от 2007г.	Относ. откл. 2008г. от 2007г.
		откл. 2008г.	откл. 2008г. от 2006г.

Объем реализации продукции и услуг, тыс.руб.
Численность персонала, чел.
Численность рабочих чел.
Общее число отработанных рабочими за год человеко-дней,тыс.
Общее число отработанных рабочими за год человеко-часов, тыс.
Среднегодовая выработка одного работника, тыс.руб.
Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс.руб.
Удельный вес рабочих в численности работников, %
Среднее число дней, отработанных одним рабочим за год
Средняя продолжительность рабочего дня, ч
Среднедневная выработка одного рабочего, тыс.
Среднечасовая выработка, тыс.руб.

Как следует из данных табл. 2.2, производительность труда в 2008 году снизилась по отношению к предыдущему году на 8,4 %; и по сравнению с 2006г.производительность труда также снизилась на 8,4%. Снижение производительности труда обусловлен снижением среднечасовой выработки по отношению к 2006 -2007г.г. на 8,3 %. Это было вызвано нестабильной финансовой обстановкой в России в 2008г. и снижением спроса на ремонтно-строительные работы. В структуре персонала в 2008 г., напротив произошли прогрессивные изменения, удельный вес рабочих в общей численности персонала по сравнению с 2007г. увеличился на 0,1 %, а по сравнению с 2006г. увеличился на 0,9%. За 2008 год число отработанных одним рабочим человеко-дней оказалось равным величине за 2006-2007г.г. - 230, средняя продолжительность рабочего дня в 2008 г. также соответствует 2006 - 2007г.г. - 8 часов. Таким образом, анализируемое предприятие не сумело использовать имеющиеся у него возможности повышения производительности труда в силу мирового финансового кризиса, начавшемся в 2008г. и перекинувшемся на страны Европы, в том числе и на Россию. Представим годовую производительность труда на рисунке 2.4.

Рисунок 2.4 - Производительность труда работников за 2006-2008г.г.

Уменьшение производительности труда в 2008 г. по сравнению с предыдущим годом также связано со снижением среднечасовой выработки одного рабочего, это снижение по сравнению с предыдущим годом произошло на 8,3 %. Вместе с тем, в 2008 г. по сравнению с 2006г. на предприятии отмечаются положительные изменения в структуре персонала - удельный вес рабочих в общей численности персонала предприятия увеличился на 0,9 %. Среднее число дней, отработанных одним рабочим за 2008 год по сравнению с предыдущим годом не изменилось.

Снижение среднечасовой выработки в 2008г. на 0,032 тыс.руб. повлекло за собой снижение среднегодовой выработки на 61 тыс. руб. (0,032* 8* 230), по сравнению с 2006-2007г.г..

О характере влияния основных факторов на изменение производительности труда можно судить и по соотношению темпов роста объема услуг и продукции, численности работников и рабочих, числа человеко-дней и человеко-часов. Рост числа рабочих в 2008 г. к 2006г. (112 %) превышает увеличение численности персонала (110,9 %), что возможно лишь при повышении удельного веса рабочих в общей численности работников. Увеличение численности рабочих на 12 %, при том, что число отработанных ими человеко-дней тоже увеличилось на 12 % свидетельствует о том, что среднее число дней, отработанных одним рабочим за год не изменилось, следовательно, внутрисменный фонд рабочего времени был в 2008 году использован также, как и в предыдущем, увеличения потерь рабочего времени и сокращения продолжительности рабочего дня в 2008 году не наблюдалось.

О характере изменения среднечасовой выработки можно судить по соотношению между темпами роста объема услуг и продукции и числа человеко-часов. Рост объема выпуска продукции и услуг в 2008 г. по сравнению с 2006г. соответствует 2,6 %, число отработанных человеко-часов соответственно на 12 %, по сравнению же с 2007г., продажи сократились на 2650 тыс. руб., или на 7%, хотя общее число человеко-часов увеличилось на 1,8% Эти показатели свидетельствуют о снижении среднечасовой выработки в 2008 г. по сравнению с предыдущими годами.

Для определения изменение средней выработки одного работника под влиянием основных факторов использован метод цепных подстановок (табл. 2.3).

Таблица 2.3 - Анализ влияния основных факторов на изменение производительности труда

№ подстановки	Удельный вес рабочих, %	Число рабочих дней на одного рабочего в год	Продолжительность рабочего дня, ч	Среднечасовая выработка,	Среднегодовая выработка одного работника,	Изменение выработки,





Результат влияния факторов: 59,8 - 54 = - 5,8

Из данных таблицы 2.3 видно, что повышение удельного веса рабочих в общей численности персонала обеспечило рост средней выработки на 59,8 тыс.руб., а снижение среднечасовой выработки одного рабочего повлекло за собой снижение среднегодовой выработки на 54 тыс. руб. Таким образом, в результате влияния двух этих факторов, действующих в разных направлениях среднегодовая выработка в отчетном году оказалась ниже плановой на 5,8 тыс.руб. (+ 59,8 - 54). Если бы предприятие не допустило снижения среднечасовой выработки одного рабочего, то фактическая среднегодовая выработка возросла бы на 59,8 тыс.руб. по сравнению с 2007г.

2. 3 Анализ влияния структурных сдвигов в ассортименте продукции на производительность труда

На уровень и динамику производительности труда значительное влияние оказывают структурные сдвиги, связанные с изменением соотношения услуг и продукции с разным уровнем их трудоемкости в общем объеме выпуска услуг и продукции.

Кроме того различна и трудоемкость различных видов услуг и продукции. Увеличение удельного веса изделий и работ, имеющих трудоемкость выше среднего уровня по предприятию, сопровождается снижением выработки одного работника и рабочего независимо от реального изменения производительности труда. В случае повышения доли менее трудоемких видов услуг и продукции выработка возрастает, что также не соответствует подлинному изменению производительности труда.

Для устранения влияния на уровень производительности труда структурных сдвигов, связанных с изменением доли отдельных видов услуг с различной трудоемкостью их выполнения, определяют зависимость средней выработки от двух факторов:

Выработки по отдельным видам продукции и услуг,

Доли отдельных видов продукции и услуг в общих затратах труда.

Размер влияния каждого из факторов определяют путем построения индекса фиксированного состава и индекса структурных сдвигов.

Для анализа влияния структурных сдвигов на среднюю выработку одного рабочего используют данные текущего учета.

Анализ влияния структурных сдвигов на среднюю выработку представлен в таблице 2.4.

Таблица 2. 4 - Анализ влияния структурных сдвигов в ассортименте продукции на среднюю выработку

Вид услуг			Отклонение от 2007г. по средней выработке, %
	Объем услуг,	Численность рабочих	Доля рабочих в общей численности, %	Средняя выработка т.руб	Объем услуг	Численность рабочих	Доля рабочих в общей численности	Средняя выработка т.руб
Услуги плотника
Услуги штукатура
Услуги маляра
Услуги каменщика

Из данных таблицы 2.4 следует, что произошло снижение производительности труда по предприятию в целом по отдельным видам услуг. Снижение производительности труда представим в виде рисунка 2.5.

Рисунок 2.5-Снижение производительности труда 2007-2008г.г.

Рассчитаем индекс фиксированного состава:

Индекс структурных сдвигов:

Таким образом, индекс фиксированного состава показывает, что снижение производительности труда в целом по предприятию произошло из-за снижения среднегодовой выработки по отдельным видам услуг на 8 % (100 - 92). Структурные сдвиги же, напротив, положительно влияли на производительность труда в отчетном периоде, в результате этих сдвигов производительность труда снизилась только на 1%. Этот рост связан с увеличением доли рабочих, занятых оказанием услуг с высокой средней выработкой (услуги каменщиков) и уменьшением удельного веса рабочих, выполняющих услуги с низкой средней выработкой (услуги штукатура).

Кроме того, приведенные выше данные показывают, что снижение производительности труда на 61 тыс.руб. (667 - 728) в отчетном периоде произошло под влиянием снижения производительности труда по отдельным видам услуг на 253 тыс.руб.(920 - 667), а за счет изменения в структуре услуг, производительность труда, напротив, повысилась на 6,79 тыс.руб.(728 - 721,21).

Таким образом, из-за влияния двух этих факторов, действующих в разных направлениях, производительность труда в отчетном периоде в целом по предприятию снизилась на 256,21 тыс. руб.(-253 + 6,79).

2.4 Анализ соотношения производительности труда и средней заработной платы

Данные для анализа соотношения производительности труда и средней заработной платы представлен в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Анализ соотношения производительности труда и средней заработной платы

Из данных таблицы 2.5 видно, что темп роста средней заработной платы опережает темп роста производительности труда. Коэффициент соотношения производительности труда и средней заработной платы составляет 1,18 в целом по работникам предприятия и 1,27 - по рабочим (по данным 2008 года). Таким образом, на предприятии не выполняется требование расширенного производства: темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста заработной платы. Представим данное соотношение на рисунке 2.6.

Рисунок 2.6 - Темп роста выработки и заработной платы

Снижение трудоемкости производства услуг и продукции на предприятии «Вета» осуществляется в соответствии с планом экономического и социального развития предприятия, в котором предусматриваются мероприятия по внедрению нового оборудования и технологических процессов, механизации ручного труда, совершенствованию организации труда и управления, другие мероприятия, обеспечивающие сокращение затрат времени на производство услуг и продукции, уменьшение численности персонала.

Анализ выполнения плана мероприятий по снижению трудоемкости производства проведем по отдельным видам работ и представим его в табл. 2.6.

Таблица 2.6 - Анализ выполнения плана по снижению трудоемкости производства

Из данных таблицы 2.6 видно, что снижение трудоемкости не произошло. По данным 2008г. трудоемкость составила 3513 тыс. нормо-час., вместо 3505 тыс. нормо-час. по данным 2007г.

Рост производительности труда (в %) в результате снижения трудоемкости производства услуг и продукции рассчитывается по формуле:

где П - рост производительности труда, %,

t - снижение трудоемкости производства, %.

На исследуемом производительность труда в результате увеличения трудоемкости производства снизилась на 0,2 % (100*0,2/ (100 +0,2)).

В таблице 2.7 представлены данные об удельном весе рабочих занятых ручным трудом на предприятии.

Таблица 2. 7 - Уровень использования ручного труда на предприятии

На анализируемом предприятии из 56 рабочих на конец 2008 года ручным трудом заняты 35 человек, или 62,5 % (35:56*100), что меньше аналогичного показателя по сравнению с 2006 годом на 4,8 процентных пункта. В течение 2008 года высвобождено 2 рабочих, занятых ручным трудом.

Таким образом, можно сделать вывод, что снизить трудоемкость за счет замены оборудования. Представим данную проблему в виде дерева целей (таблица 2.8)

Таблица 2.8 - Дерево целей снижения трудоемкости

3.1 Пути повышения производительности за счет снижения ручного труда

Высокая производительность труда - один из определяющих факторов конкурентоспособности, а, следовательно, успеха и процветания предприятия.

Производительность труда наряду с такими важнейшими функциями предприятия, как маркетинг и инновации определяет результат его деятельности -- получение прибыли. В связи с этим наибольшее распространение в мировой практике получают системы управления результативности производственно- хозяйственной деятельности на основе планирования, измерения, оценки, контроля и повышения производительности труда. Программы повышения производительности труда многообразны: одни из них концентрируют внимание на технических аспектах производственного процесса; другие - на социальных рычагах процесса принятия управленческих решений (мероприятия по обогащению труда); на третьих предприятиях делается упор на материальное стимулирование. Общим элементом во всех этих программах является процедура измерения производительности труда - уровня, динамики, взаимосвязи с финансовыми показателями - как необходимое условие для контроля за реализацией целенаправленных управленческих воздействий.

Главными направлениями решения задачи повышения производительности труда являются :

Интенсификация производства;

Техническое переоснащение предприятия;

Внедрение более совершенной техники;

Коренное повышение качества продукции;

Улучшение организации производства и труда;

Повышение культуры производства и усиление роли «человеческого фактора».

Все эти факторы неравноценны как по результатам роста производительности труда, так и по затратам, связанным с их осуществлением. Многократное повышение производительности труда можно получить за счет более полного использования результатов научно-технического прогресса, но его реализация требует, как правило, больших капиталовложений, осуществление которых не всегда по силам предприятию.

Снижение трудоемкости изделий из пиломатериалов можно достичь в результате смены используемого в настоящее время в столярном цехе предприятия универсальных столярных станков КД 118 (две единицы) на универсальные станки КД 250. Универсальные станки КД 118 являются станками общего назначения, выполняющими большое количество операций по деревообработке. Станок КД 250 выполняет тот же спектр операций, но в отличие от станка КД 118 является высокоскоростным. В таблице 3.1 приведены технические характеристики действующих и проектируемых станков.

Таблица 3.1- Техническая характеристика станков

Высокая скорость обработки изделий на станке КД 250 достигается за счет большой частоты вращения вала электродвигателя - значение показателя превышает значение аналогичного в станке КД 118 в 2 раза, и частоты вращения главного вала - значение показателя превышает значение аналогичного в станке КД 118 на 57 % ((5500-3500):3500 *100%). Высокоскоростной режим обработки на станке КД 250 позволяет снизить время на изготовление изделий.

Т общ = N год * (t шт 1 - tшт 2)(3.1)

где N - годовой объем выпуска в натуральном выражении,

t шт. 1, tшт 2 - средняя норма времени на изготовление единицы продукции, (час).

По данным ООО «Вета» средняя норма времени на изготовление изделий из пиломатериалов (рамы, дверные блоки) с использованием станка КД 118, определяемый трудоемкостью изделия, составляет 13,4 час. В таблице 3.2 представлен расчет времени на изготовление оконного блока при действующем и проектируемом оборудовании. Данные для расчета получены по результатам фотографий процесса изготовления оконного блока.

Таблица 3.2 - Затраты времени на изготовление оконного блока (действующие и проектируемые)

Марка оборудования	Затраты времени,час

Расчет эффективности внедрения мероприятия:

Снижение трудоемкости операции:

а = 100 * (1 - 11,8 / 13,4) = 11,9 %

Прирост производительности труда на основе снижения трудоемкости:

ПТ = 100 * 11,9 / (100-11,9) = 13,5 %

За счет использования предлагаемого оборудования трудоемкость изготовления снизится на 13 ,5 % и составит 11,8 час.

Прирост производительности труда в целом по предприятию, исходя из того, что численность работников бригады плотников, использующих рассматриваемое оборудование составляет 3 чел., а число работающих в целом - 61 чел.:

ПТ = 13,5 * (5/ 61) = 1,11 %

Эч = (Чисх * Пт) / (100 + Пт)(3.2)

Эч = (61 * 1,11) / (100 + 1,11) = 0,67 (чел.)

Экономия заработной платы составит: Эзп = 164 * 0,67 = 109,88 (тыс.руб.) Экономия по единому социальному налогу:

Эс = 109,88 * 26,3: 100 = 28,9 (тыс.руб.)

Условно-годовая экономия: Эг = 109,88 + 28,9 = 138,78 (тыс.руб.)

Годовой экономический эффект, исходя из того, что затраты на закупку одной единицы оборудования составляют 39000 руб.: Э = Эг - З * Ен = 138,78 - 39 * 0,33 = 125,91 (тыс.руб.),

Где: Ен - нормативный коэффициент окупаемости (Ен= 0,33).

Срок эксплуатации обновляемого оборудования КД 118 4,5 года при 8 годах нормативных, т.е. станок может быть реализован по остаточной стоимости 5,68 тыс.руб. Таким образом, величина годового экономического эффекта может быть скорректирована:

Э = 125,91 + 5,68 = 131,59 (тыс.руб.).

Срок окупаемости: Ток = З: Э; Ток = 39: 131,59 = 0,3 (года)

3.2 Повышение квалификации рабочих

Известно, что эффективность труда во многом определяется квалификацией. На настоящий момент фактический средний разряд работ на предприятии соответствует 4,1. Средний же разряд рабочих- 3,9.

Таблица 3.3 - Соответствие разрядов рабочих разрядам выполняемых работ

Рассчитаем показатели экономического эффекта от внедрения мероприятия по повышению квалификации работников.

Фактический уровень использования квалификации рабочих до внедрения мероприятия:

К 1 = Рф: Ррф (3.3)

где Ррф - фактический средний разряд работ,

Рф - средний разряд рабочих

К1 = 3,9: 4,1 = 0,96

Численность рабочих, у которых необходимо повысить квалификацию на один разряд:

Ч = (Рр ф - Рр) * Чисх.раб.(3.4)

Ч = (4,1 - 3,9) * 56 = 11 (чел.)

Повышение уровня выполнения норм выработки рабочими:

Рнв = (Нвп - Нвф) : Н вф * 100 %, (3.5)

где Нвп - проектируемый процент выполнения норм (100 %),

Нвф - средний процент выполнения норм выработки фактический (96 %)

Рнв = (100 - 96) : 96 * 100 = 4,2 %

Прирост производительности труда в целом по предприятию:

ПТ = 4,2* (56/ 61) = 3,85 %

Относительная экономия численности по предприятию в целом равна:

Эч =(Чисх * Пт) / (100 + Пт)

Эч = (61 * 3,85) / (100 + 3,85) = 2,3 (чел.)

Экономия заработной платы составит:

Эзп = 164 * 2,3 = 377,2 (тыс.руб.)

Экономия по единому социальному налогу:

Эс = 377,2 * 26,3: 100 = 99,2 (тыс.руб.)

Условно-годовая экономия, исходя из того, что стоимость обучения одного рабочего в год - 24,8 тыс.руб., срок обучения - один год. Годовые затраты на обучение 10 рабочих (24,8*10 = 248 (тыс.руб.))

Эг = 377,2 + 99,2 - 248 = 228,4 (тыс.руб.)

Таблица 3.1 - Сводная таблица показателей экономической эффективности проектируемых мероприятий

Таким образом, при внедрении предлагаемых мероприятий производительность труда возрастет на 4,59%, при этом условное высвобождение численности работников составит 2,69 чел, а годовой экономический эффект составит 359,99 тыс.руб.

З аключение

Наиболее универсальным показателем производительности труда является средняя выработка одного работника, которая рассчитывается путем деления объема реализации услуг и продукции в отпускных ценах на среднюю численность персонала, занятого производством услуг и продукции. Более точную характеристику уровня производительности труда дает показатель средней выработки, исчисленный по объему чистой продукции (без учета стоимости материальных ценностей, потребленных при выполнении услуг и продукции).

В ходе анализа по производительности труда детально изучаются показатели средней выработки одного работника, устанавливается ее изменение под влиянием следующих факторов: удельного веса рабочих в численности персонала; среднего числа дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период; средней продолжительности рабочего дня, характеризующей полноту использования внутрисменного фонда рабочего времени; среднечасовой выработки, которая отражает эффективность использования живого труда в единицу времени.

Главными направлениями повышения производительности труда являются: интенсификация производства, техническое переоснащение предприятия, внедрение более совершенной техники, коренное повышение качества продукции, улучшение организации производства и труда, а также повышение культуры производства и усиление роли «человеческого фактора».

В практической части работы проведен анализ производительности труда и выполнения плана по этому показателю на предприятии ООО «Вета», на основе анализа разработаны мероприятия, направленные на повышение производительности труда.

В работе выявлено, что одним из главных факторов роста производительности труда является снижение трудоемкости производства услуг и продукции. Это может быть обеспечено за счет применения новой, более производительной техники. В связи с этим в работе проведен расчет эффективности замены станков на более производительные.

Эффективность использования кадров повышается с ростом квалификации работников. В работе предложено обучение работников, квалификация которых не соответствует разряду выполняемых работ.

При внедрении предлагаемых мероприятий производительность труда возрастет на 4,59%, при этом условное высвобождение численности работников составит 2,69 чел, а годовой экономический эффект составит 359,99 тыс.руб.

Список литературы

1. Басовский, Л. Теория экономического анализа. - М.: Инфра-М, 2005. - 538с.

2. Бочаров, В.В. Комплексный экономический анализ. - СПб.: Питер, 2005.- 448с.

3. Брызгалин, А.В., Берник В.Р., Головкин А.Н., Брызгалин В.В. Методы налоговой оптимизации. - М.: Аналитика-Пресс, 2006. - 574с.

4. Вакуленко, Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. - М.: Издательский дом Герда, 2006.- 126с.

5. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2006.- 580с.

6. Зимин, Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий. - М.: ИКФ «ЭКСМОС», 2006. - 434с.

7. Злобина, Л.А., Стажкова М.М. Оптимизация налогообложения экономического субъекта. - М.: Академический проект, 2006. - 236с.

8. Карп, М.В. Налоговый менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 180с.

9. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 384с.

10. Котляр, Э.А., Самойлов Л.Л. Искусство и методы финансового анализа и планирования. - М.: НВП ИНЭК, 2004. - 482с.

11. Лиференко, Г.Н. Финансовый анализ предприятия. - М.: Экзамен, 2005.

12. Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: Юнити-Дана, 2005. - 620с.

13. Маркарьян,Э.А. Финансовый анализ. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2005. - 540с.

14. Савицкая, Г.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: ИП «Экоперспектива», 2006. - 620с.

15. Самсонов, Н.Ф. Финансовый менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 324с.

16. Уткин, Э.А. Финансовый менеджмент: Учеб. для вузов / Фин. акад. при Правительстве РФ. -- М.: Зерцало, 2006. - 458с.

17. Федорова,Г. Финансовый анализ предприятия при угрозе банкротства. - М.: Омега-Л, 2004. - 286с.

18. Финансы. Денежное обращение. Кредит / Под ред. проф. Л.А. Дробозиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2006. - 540с.

19. Финансовое право. / под ред. Н.И.Химичева. - М.: Юрист, 2005. - 460с.

20. Четыркин, Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций.- М.: Дело 2006. - 230с.

21. Черногорский, С.А., Тарушкин А.Б. Основы финансового анализа. - СПб.: «Издательский дом Герда», 2006. - 436с.

22. Шадрина, Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: Благовест, 2006. - 520с.

23. Шеремет, А.Д., Сайфулин, Р. С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 642с.

24. Глазунов, В.Н. Управление доходом фирмы // Финансы. - 2006. - № 8. - С. 20-21.

25. Графов, А.В. Оценка финансово-экономического состояния предприятия // Финансы. - 2006. -№ 7. - С. 64-67.

26. Грачев, А.В. Организация и управления финансовой устойчивостью. Роль финансового директора на предприятии // Финансовый менеджмент. - 2004. - № 1. С. 29-30.

27. Девликамова, Г.В. Налоговый анализ как составная часть анализа хозяйственной деятельности предприятия // Финансы. - 2006. - № 8. - С. 40

28. Дронов, Р.И., Резник Л.И., Бунина Е.М. Оценка финансового состояния предприятия // Финансы. - 2006. - №4. - С.15-19.

29. Половинкин, С.А. Финансовые резервы предприятия. // Финансовые и бухгалтерские консультации. - 2005. -№ 1 (62). -С. 78-86.

30. Трошин, А.В. Сравнительный анализ методик определения налоговой нагрузки на предприятия. // Финансы. - 2006. - № 5. - С. 44-47.

31. Щиборщ, К. Принципы налогового планирования для российских предприятий. // Консультант директора. - 2006.- № 17 (101). - С. 20-24.

32. Консультант [Электронный ресурс] : - Режим доступа http//:www.consultant.ru/. - Заглавие с экрана.

Размещено на Allbest.ru

Подобные документы

Понятие о производительности труда. Система показателей производительности труда. Динамика производительности труда за 9 лет по типичному предприятию. Индексный анализ производительности труда. Группировка хозяйств по уровню производительности труда.

курсовая работа , добавлен 17.06.2012

Исследование теоретических аспектов производительности труда. Понятие и показатели производительности труда. Оценка основных факторов роста производительности труда ОАО "Мозырьсоль". Анализ уровня и динамики производительности труда на ОАО "Мозырьсоль".

курсовая работа , добавлен 29.04.2011

Значение, задачи и источники информации для анализа эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Понятие производительности труда, методика ее анализа. Анализ производительности труда в ЗАО "Гран". Резервы роста производительности труда.

курсовая работа , добавлен 24.09.2008

Повышение производительности труда как залог успешного развития предприятия. Основные показатели и методы расчета производительности труда, факторы, влияющие на ее изменение и их классификация. Анализ производительности труда на предприятии ОАО "УФПК".

курсовая работа , добавлен 02.07.2011

Изучение производительности и эффективности труда, методов планирования, показателей измерения производительности и определение путей повышения производительности. Показатели эффективности и производительности труда торгового предприятия ООО "КТМ".

курсовая работа , добавлен 15.06.2010

Методика определения производительности труда. Краткая природно-экономическая характеристика предприятия. Динамика производительности труда за 3 года. Корреляционный анализ и оценка зависимости производительности труда от влияющих на нее факторов.

курсовая работа , добавлен 22.11.2013

Понятие и сущность производительности труда. Изучение показателей и методов измерения производительности труда, факторы и условия её роста. Организационная характеристика автотранспортного предприятия и анализ производительности труда его работников.

курсовая работа , добавлен 24.07.2014

Повышение производительности труда (сокращение затрат труда на единицу товаров) как неотъемлемый признак развития экономики. Виды, уровень, измерение производительности труда, комплексный подход к ее росту. Эффективность использования персонала.

реферат , добавлен 18.10.2009

Экономическая сущность и значение производительности труда. Показатели и методы измерения производительности труда. Внедрение нового оборудования Pellegrini Meccanica. Основные направления повышения производительности труда в ОАО "Вологодский ВРЗ".

дипломная работа , добавлен 12.08.2017

Теоретическая сущность производительности труда, методы ее измерения и пути повышения. Анализ производственно-хозяйственной деятельности и уровня производительности труда на предприятии. Анализ уровня и резервов производительности труда в ООО "ВЗНО".

Введение

Методические аспекты анализа производительности труда

1 Экономическая сущность производительности труда

1.2 Производительность труда. Показатели, характеризующие производительность труда

1.3 Источники и задачи анализа производительности труда

Анализ производительности труда в ООО «Вета»

1 Краткая характеристика предприятия ООО «Вета»

2 Анализ уровня и динамики производительности труда

2.3 Анализ влияния структурных сдвигов в ассортименте продукции на производительность труда

4 Анализ соотношения производительности труда и средней заработной платы

1 Пути повышения производительности за счет снижения ручного труда

3.2 Повышение квалификации рабочих

Заключение

Список литературы

Введение

Задачи работы:

исследование сущности производительности труда и методологии анализа производительности труда на предприятиях,

проведение анализа производительности труда на исследуемом предприятии,

Разработка мероприятий, направленных на повышение производительности труда.

анализ производительность труд предприятие

1. Методические аспекты анализа производительности труда

1.1 Экономическая сущность производительности труда

Производительность труда - это отношение количества продукции, произведенной за определенный период времени, к количеству ресурсов, потребленных для создания или производства этой продукции за тот же период .

В зависимости от состава включаемых трудовых затрат различают:

Технологическую трудоемкость, включающую все затраты основных рабочих, сдельщиков, повременщиков;

Трудоемкость обслуживания производства, включающую затраты труда вспомогательных рабочих;

производственную трудоемкость - затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных;

трудоемкость управления производством, включающую затраты труда ИТР, служащих, обслуживающего персонала, охраны;

полную трудоемкость, представляющую собой затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала.

1.2 Производительность труда. Показатели, характеризующие производительность труда

ГВ = ТП / Ч,(1.1)

где ТП - объём товарной продукции в стоимостном выражении;

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Нормативная стоимость обработки швейного цеха

Чистая продукция швейного цеха

Iчп =(Q чпф / Q чппл)* 100 % , где

I чп - уровень выполнения плана по чистой продукции, % ;

I чп = (1125674540 / 89496850) * 100 % = 125.7 %

1.2 Выполнение плана по выработке в трудовом выражении

Объем продукции в трудовом выражении рассчитывается следующим образом:

Q тпл = H iк * Q iпл,

Q тф = Н iк * Q iф, где

Q тпл, Q тф - плановый и фактический объемы продукции в трудовом выражении, н- час;

H iк - комплексная норма времени изготовления единицы изделия i-го вида, н- час;

Q тф, Q iф - плановый и фактический объемы выпуска i -го вида продукции в натуральном выражении, шт.

Комплексная норма времени рассчитывается как сумма норм времени на отдельные операции по изготовлению единицы продукции i -го вида:

Н к = н j , где

н j - норма времени на j - ю операцию в единице изделия,н - час;

Уровень выполнения плана выпущенной продукции в трудовом выражении рассчитывается следующим образом:

I qт = (Q тф / Q тпл)* 100% , где

I qт - уровень выполнения плана выпуска продукции в трудовом выражении, %.

Q к.м I тпл =10.8 *16500 = 178200 шт / н - час

Q к.м II тпл = 6.5 * 7200 = 46800 шт / н - час

Q к.м тпл =7.2 * 5500 = 39600 шт / н - час

Q к.ж I тпл = 5.8 * 3000 = 17400 шт / н - час

Q к.ж II тпл = 6.8 * 880 = 5984 шт / н - час

Q к.д тпл = 7.6 * 12600 = 95760 шт / н - час

Q к.м I тф = 10.8 * 13200 = 142560 шт / н - час

Q к.м II тф = 6.5 * 10800 = 70200 шт / н - час

Q к.м тф = 7.2 * 1100 = 7920 шт / н - час

Q к.ж I тф = 5.8 * 5760 = 33408 шт / н - час

Q к.ж II тф = 6.8 * 5940 = 40392 шт / н - час

Q к.д тф = 7.6 * 18480 = 140448 шт / н - час

I qт = (434928/ 383744)*100 % = 113.3 %

2. Анализ выполнения плана по численности основных рабочих

Рассчитаем плановую численность основных рабочих по каждой профессии полученные результаты сведем в таблицу:

Ч i пл = (t i* Q i пл)/ (К вн i * Ф пл),

где t i - нормативная трудоемкость i - го вида работ в единице продукции каждого вида, н- час.

Уровень выполнения плана по численности основных рабочих рассчитывается по формуле:

I ч = (Ч ф / Ч пл) * 100 % ,

где I ч уровень выполнения плана по численности основных рабочих,% ;

Ч ф, Ч пл - плановая и фактическая численность всех основных рабочих,чел.

Чшв-мот =(8.1* 16500 + 5.2 *7200 + 5.8 * 5500 + 4.3 * 3000 + 5 * 880 +6 * 12600) / 1936 = 152 чел.

Чпл шв-руч= (0.6 * 16500 + 0.3 * 7200 + 0.2 * 5500 + 0.2 * 3000+ 0.5 *880 + 0.3 * 12600)/ 1936 =9 чел.

Ч раск. пл = (1 * 16500 + 0.7 *7200 + 0.9 * 5500 + 1 * 3000 + 0.8 * 880 + 1 * 12600)/ 1936 = 22 чел.

Чпрес-глад пл = (0.9 * 16500 + 0.2 * 7200 + 0.2 * 5500 + 0.2 * 3000 + 0.4 * 880 + 0.2 *12600) /1936 = 10 чел.

Чупак пл = (0.2 * 16500 + 0.1 * 7200 + 0.1 *5500 + 0.1 * 3000 + 0.1 * 880 + 0.1 * 12600)/ 1936 =3 чел.

I ч =(196 / 138)* 100 % = 1.42 %

Таблица № 4

Численность основных рабочих швейного цеха, чел.

3. Анализ соответствия профессионального уровня рабочих сложности выполняемых ими работ

Для этого рассчитаем средние разряды рабочих и работ отдельно по каждой профессии.

Средний разряд рабочих:

Р icрабоч = (Р j * Ч i j) / n i ,где

Р icрабоч - средний разряд рабочих i - ой профессии

Р j - j - й разряд;

Ч i j - число рабочих j - го разряда i - й профессии, чел. ;

n i - общее количество рабочих i - й

Р i рабоч с = (26*3 + 30*4 + 40*5) / 96 = 4

Р i рабоч с = (6*4 + 4*4)/ 10 = 4

Р i рабоч с = (4*4 + 11*5 + 5*6)/ 20 = 5

Р i рабоч с = (4*2 + 5*3) / 9 = 2

Р i рабоч с = (3*2) / 3 = 2

Р i работ с = (р J * t i J) / Т i , где

Р i работ с - средний разряд работы i - го вида;

р J - j - й разряд;

t i J - трудоемкость j - го разряда работ i - го вида, н - час

Р шв-мот. работ с = 4.7 * 8.1 + 4.6 * 5.2 + 4.7 * 5.8 + 4.8 * 4.3 + 4.9 * 5 + 4.8 * 6 / 34.4 = 4.1

Р шв-руч. работ с = 4.9 * 0.6 + 5.1 * 0.3 + 4.3 * 0.2 + 4.9 * 0.2 + 4.9 * 0.5 + 4.8 * 0.3 / 2.1 = 4.8

Рраск. работ с = 5.8 * 1 + 5.4 * 0.7 + 5.6 * 0.9 + 5.2 * 1 + 5.7 * 0.8 + 5 * 1 /5.4 = 5.4

Р прес. работ с = 3.2 * 0.9 + 3.2 * 0.2 + 3.4 * 0.2 + 3.4 * 0.2 + 3.3 * 0.4 + 3.2 * 0.2 / 2.1 = 3.2

Рупак. работ с = 2* 0.2 + 2 * 0.1 + 2 * 0.1 + 2 * 0.1 + 2 * 0.1 + 2 * 0.1 / 0.7 = 2

Результаты сведем в таблицу:

Средний разряд рабочих

Таблица №5

4. Анализ выполнения плана по фонду заработной платы основных рабочих

4.1 Расчет часовых тарифных ставок основных рабочих.

Рассчитаем тарифные ставки по формуле:

Т i = T 1 * k i , где

Т i - тарифная ставка i - го разряда,р / час. ;

T 1 - тарифная ставка 1 - го разряда, р/ час. ;

k i - тарифный коэффициент i - го разряда;

Чшв-мот =(8.1* 16500 + 5.2 7200 + 5.8 5500 + 4.3 * 3000 + 5 * 880 +6 * 12600) / 1936 = 152 чел.

Чпл шв-руч= (0.6 * 16500 + 0.3 * 7200 + 0.2 * 5500 + 0.2 * 3000+ 0.5 880 + 0.3 12600)/ 1936 =9 чел.

Ч раск. пл = (1 * 16500 + 0.7 7200 + 0.9 5500 + 1 * 3000 + 0.8 * 880 + 1 * 12600)/ 1936 = 22 чел.

Чупак пл = (0.2 * 16500 + 0.1 * 7200 + 0.1 5500 + 0.1 3000 + 0.1 * 880 + 0.1 * 12600)/ 1936 =3 чел.

Р i рабоч с = (263 + 304 + 40*5) / 96 = 4

Р i рабоч с = (64 + 44)/ 10 = 4

Р i рабоч с = (44 + 115 + 5*6)/ 20 = 5

Р i рабоч с = (42 + 53) / 9 = 2