Идеи стартапов с нуля самостоятельно. Как оформлять идеи

Стартап – это не только отличная возможность осуществить мечту о жизни без начальников и будильников, но и способ реализовать свои природные желания, умения, а также помочь людям

Успешные стартапы помогают своим владельцам жить полноценной жизнью после того, как будет пройдена первая стометровка: разработка идеи, или в оффлайне, запуск проекта. Порой, это оказывается сложно, но самые яркие стартапы 2016 года в России точно заслуживают внимания и стоят того, чтобы о них узнать и, возможно, взять пример удачно воплощенных бизнес идей .

Причем, для реализации самых смелых идей их авторам не всегда нужно иметь за спиной собственный «финансовый парашют», им помогают проекты по сбору спонсорской помощи, которые сами являются, по сути, успешно реализованными на практике стартапами.

Диван? Нет, биван - мебель из воздуха!

Альтернативу покрывалу, шезлонгу, лежаку, бревну в лесу, гамаку, надувной кровати, матрасу, дивану придумал стартапер из Омска Николай Белоусов. Идея и дизайн изделия, которое называется «биван», были разработаны им в январе 2016 года.

Биван - это надувной диван, для наполнения воздухом которого не нужны какие-либо дополнительные приспособления, будь то насос или надув с помощью собственного рта. Все проще: надуть биван можно за 15 секунд, просто открыв и взмахнув им, сделав несколько шагов сначала в одну, потом в другую сторону.

Биван представляет из себя надувное изделие из парашютной ткани, состоящее из двух сшитых между собой отделов, внутри полиэтиленовая вставка, сложенная вдвое, которая и наполняются воздухом при взмахе. После чего края изделия подворачиваются и застегиваются при помощи ремешков с пластиковым карабином.

Полезная площадь надутого бивана равна 2 метрам в длину и 90 сантиметрам в ширину. В сложенном виде изделие помещается в небольшой рюкзачок 35 см. по длине и 15 см. по ширине, входящий в комплект, а весит не более 1,5 кг.

На биване можно лежать, сидеть, спать, отдыхать, загорать, смотреть на звезды, не только одному, но даже вдвоем, изделие выдерживает нагрузку до 300 кг, и держит воздух с одного надува более 12 часов.

Николай Белоусов, размещая идею стартапа на краудфандинговой площадке BoomStarter в апреле 2016 года, планировал собрать 1 млн. рублей для запуска производства, но идея настолько понравилась спонсорам, что проекту удалось собрать 3 млн. 890 тыс. 140 руб., а сам стартап стал рекордсменом площадки.

В начале мая было запущено производство, а в конце месяца уже начались первые продажи.

Флешсейф или бесконечная флешка

Бесконечное количество информации из сети, а также фотографии, фильмы, игры, документы нужно где-то хранить. Да, можно все это скачать на домашний компьютер, но ведь его не будешь вечно носить с собой, а обычные флешки ограничены по объему вмещаемой информации.

Эту проблему решил стартапер Алексей Чуркин, руководитель компании Flashsafe. Он придумал бесконечные флешки. Это флеш-накопители, через которые информация загружается на облачное хранилище в сети Интернет. Пользоваться ими можно анонимно и совершенно безопасно. Данные, хранящиеся в облаке, зашифрованы и не ассоциируются с определенным пользователем. Флешсейф имеет встроенное программное обеспечение, которое позволяет подключаться к сохраненной информации с любого устройства и является своеобразным ключом, избавляя пользователя от необходимости заходить в почту, вводить логин, пароль.

Продажи устройства в России начались в конце августа 2016 года, стоимость бесконечной флешки 4 199 рублей в Российской Федерации и 79,99$ за рубежом.

Не все российские стартапы, связанные с информационными технологиями гладко проходят процесс своего становления и развития. Так, в августе 2016 года в СМИ появились сообщения о стартапе из Новосибирска NeuroMama, общая стоимость акций которого на Американской Бирже составила 35 млрд $ (!) и обогнала такие компании как Airbnb и Tesla Motors, после чего была снята с торгов Американской комиссией по ценным бумагам.

NeuroMama - это первый в мире интеллектуальный поисковик, основанный на нейротехнологиях без применения алгоритмов ранжирования, то есть это поисковая система, которая в процессе работы способна сама обучаться. Стартап обвинили в фикции с раздутием капитализации акций, не предоставлении финансовых отчетов, когда на самом деле стоимость компании стремится к нулю. Однако на сайте NeuroMama незамедлительно появилось опровержение и разъяснение причин баснословного повышения стоимости акций, а также информация о том, что в комиссию по ценным бумагам готовится поясняющее письмо.

Кубик с мультиками

Еще один удачный стартап - МУЛЬТиКУБИК - мини проектор, с помощью которого можно смотреть мультфильмы, сказки, фотографии на любой поверхности, потолке и даже на улице, например на стене многоэтажки.

Создатели позиционируют изделие как отличную альтернативу планшетам, которые способны причинить ребенку известный вред: портится осанка, зрение, ребенок уходит в себя, сложно контролировать, чем он занимается, сидя за планшетом. Совсем иное дело - мультикубик. С его помощью можно смотреть любимые сказки и мультфильмы все равно как в кинотеатре. Картинка не слишком яркая, чтобы не вредить зрению ребенка. Отличная возможность проводить время всей семьей за просмотром по вечерам сказок, мультиков, фотографий и видео из домашней коллекции, которые можно легко загрузить в мультикубик.

Основатели стартапа провели успешную краудфандинговую кампанию через площадку Indiegogo , где собрали 150 000$ на запуск продаж при начальной цели 75 000$, а также стали финалистами конкурса инновационных проектов Startup Village в 2016 году с выигрышем главного приза в размере 3 млн. рублей на свое развитие.

Мобильное приложение Prisma

В июне 2016 года в магазине App Store появилось новое приложение, разработанное сотрудником российской технологической компании Mail.Ru Group - Алексеем Моисеенковым. Позже - в июле была опубликована версия для устройств работающих на Android , количество скачиваний в Play Market за неделю составило более 10 млн.

Изюминка приложения Prisma в том, что с помощью него можно обрабатывать фотографии в стиле картин известных художников: Кандинского, Мунка, Шагала и других. Казалось бы, что тут удивительного, сейчас существует множество программ для обработки фотографий!

Принципиальная новизна приложения заключается в следующем: фото анализируется самообучающейся нейронной сетью, которая расположена на сервере, после чего изображение полностью перерисовывается. Другие же программы для обработки фото просто накладывают поверх картинки набор фильтров. На начало августа с помощью Prisma обработано более 1 млрд. фотографий.

Создатель проекта уволился из Mail.Ru Group, а инвестором стартапа стала компания Servers.com, предоставившая свои сервера по всему миру для проекта Моисенкова.

FootyBall - футбольный клуб для дошкольников

Люди, у которых есть маленькие дети, не понаслышке знают о том, какой восторг вызывают у малышей подвижные игры. Конечно, развивающие детские центры , студии и детские сады - это отличные идеи для бизнеса. Но вот в спортивные секции трехлетних малышей не берут. Именно эту нишу заняли стартаперы - создатели проекта FootyBall. И не прогадали. FootyBall - это сеть футбольных клубов для малышей от трех до семи лет.

С начала 2016 года создатели стартапа привлекли более 10 млн. рублей спонсорских денег при помощи краудинвестинговой площадки StartTrack.

Малыши с трехлетнего возраста с удовольствием играют в футбол, учатся правильным подачам у профессионального тренера. Кто знает, возможно, маленькие ученики клуба FootyBall вырастут в настоящих чемпионов, за которых не придется краснеть на чемпионатах. Ведь каждый месяц в клубе проводится отбор способных учеников, имеющих склонность к профессиональной футбольной карьере.

Прежде, чем записаться в клуб, можно придти на пробную тренировку совершенно бесплатно.

MoyGrafik - учет рабочего времени и решение проблем с опозданием сотрудников

Стартап-участник 9-го Акселератора от Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ) -облачный сервис MoyGrafik - помощник бизнесу в борьбе с опозданиями и учетом рабочего времени сотрудников.

Создатели сервиса подсчитали, что опоздание сотрудника на 15 минут стоит бизнесу 300 тыс. рублей с каждых 10 млн. фонда оплаты труда, а задержка смены на каждый 15 минут - это потеря 300 тыс. рублей с каждых 10 млн. оборота.

MoyGrafik - сервис, который помогает решать проблемы невыхода и опозданий сотрудников в розничном бизнесе. Установка программы на личный ПК не требуется, сервис доступен 24 часа в сутки и помогает: вести график работы, регистрировать приход, уход, присутствие сотрудников на рабочем месте с помощью мобильных телефонов, создавать отчеты для оценки и мотивации персонала.

Польза сервиса очевидна для: продуктовых магазинов , а также других розничных сетей, сферы услуг, сетей быстрого питания, ресторанов, кафе, ночных клубов . MoyGrafik позволяет управлять расписанием работы посменного персонала, упрощает учет рабочего времени, сокращает временные и трудовые затраты на составление графиков.

Все, что требуется для начала работы - это наличие сети вай-фай, к которой сотрудники подключаются приходя на работу, их данные вносятся в общий интерфейс и сервис автоматически собирает информацию о времени прихода и ухода.

Обувная фабрика «Тибож» и проект «Пара за пару»

Завершает наш список стартапов 2016 года в России проект «Пара за пару» обувной фабрики «Тибож», привлекший внимание 1254 спонсоров и инвестиции в размере более 2 млн. рублей при цели собрать 1,7 млн. рублей на запуск стартапа.

Почему, казалось бы, такой обычный бизнес, как обувь попал в наш список? Дело в том, что это не совсем обычная фабрика:

первая особенность в том, что на фабрике трудятся люди, имеющие 2-3 группы инвалидности, они производят обувь по технологии прямого литья;
и вторая - реализация благотворительной акции «Пара за пару», это значит, что за каждую проданную пару обуви, создатели стартапа дарят пару обуви тому, кто в ней нуждается и не имеет возможности приобрести.

На фабрике производятся домашние тапочки, сумки, кеды. Создатели проекта активно сотрудничают с фондами социальной защиты: Детская улыбка и Добрый город Петербург. Автор стартапа Станислав Сорокин считает, что цель любого предпринимательства - это не деньги. Деньги - это результат и вознаграждение за хорошую работу. А цель - это преобразование мира, в котором мы живем, и именно ради этой цели хочется просыпаться по утрам.

Главным вопросом экономических действий людей является: «Что бы такое сделать, чтобы после этого ничего не делать?» Но, увы, пока это недостижимо, приходится постоянно искать средства к существованию. Некоторым людям недостаточно обычного рабочего места, и они хотят попробовать себя в новой роли. Что ж, сейчас это является вполне возможным. В рамках статьи будут рассмотрены возможности и особенности практического воплощения, если хотите реализовать в жизнь такую вещь, как идея для стартапа с нуля.

Раздолье идей

Стоит отметить, что выбор реализации присутствует, и он огромен. Можно сделать выбор на основании своих желаний или умений, если есть идеи о собственном деле (для тех, кто не может вложить много денег, и на первых порах хотел бы обойтись минимумом). Существует возможность реализовать себя, основываясь на знаниях о компьютерах, языках программирования, в конструировании, производстве товаров и продукции сельского предназначения, а также изготовляя разные полезные в быту мелочи. В рамках статьи будет рассмотрен подход к оформлению каждой идеи, а также несколько предложений в общих чертах, особенности воплощения которых будут зависеть от читателей и их подхода. Следует сказать, что в последнее время неплохую популярность приобретают идеи стартапа без вложений, но это в своем роде перебор: как минимум своё время придётся потратить - об этом никогда не забывайте.

Как оформлять идеи

Как сформулировать идею и её реализацию? Для создания приблизительного бизнес-плана вы можете пройтись по предложенным ниже пунктам.

Поставьте себе цель, которую должен достигнуть стартап.
Определитесь с рядом второстепенных целей, и когда их следует достичь.
Напишите максимально детализированный план достижения всех целей таким образом, чтобы они складывались в настоящую мозаику, где всё к месту и нет никаких противоречий.
Определитесь с каждодневным минимумом работ. Но не берите слишком мало, иначе вы ничего не сможете сделать. И не ставьте слишком высокую планку, иначе постоянные неудачи только подорвут веру в себя.
При желании работать на себя поймите, что придётся именно работать . Первое время будет очень трудно, поэтому стоит подумать о возможном отдыхе, развлечениях и самодисциплине.
Каждая идея должна быть проработанной с точки зрения снабжения и реализации произведенного. Кто потенциальный клиент? У кого можно закупать сырье? Где будут происходить производственные процессы? Можно ли найти партнеров? Вот вопросы, которые необходимо проработать в первую очередь?

Примеры успешных идей

Предлагаем взглянуть на несколько идей, которые в прошлом имели значительный успех. Но пробовать вторить им сейчас довольно проблематично ввиду того, что ниши заняты. Это действительно были идеи успешных стартапов. Пускай их пример вдохновит на поиск ещё не изобретённых вещей.

Социальные сети. Первопроходцы, предложившие людям возможность общения и дополнительный функционал, сейчас могут похвастаться тем фактом, что на их сайты заходят десятки и сотни миллионов людей каждый день. Но на данный момент эта ниша занята, в том числе даже тематическая.
Продажа фирменной одежды. Раньше это был вполне неплохой способ заработка, но, после того как рынок наводнили дешевые товары из Китая, перспективы весьма туманны. Единственный выход - это официальная реализация чего-то, основанного на популярном бренде.
Поисковики. Конец 1990-х и начало 2000-х стали настоящими рассадниками поисковиков, которые сейчас выросли до огромных размеров. Но сейчас попытки создать более совершенные технологии с нуля не увенчиваются успехами ввиду сложности поставленной задачи.
Сервисы для путешественников. Когда-то они действительно сулили Но сейчас, когда рынок захватило несколько крупных игроков, очень сложно предложить что-то стоящее.

Возможности с минимальными вложениями

Чтобы иметь более-менее реальные предложения, которые потенциально могут принести прибыль, было отобрано несколько возможностей, которые можно назвать не иначе как интересные идеи стартапов. Их ориентировочная стоимость не превышает 50 тысяч рублей.

Заработок в фотобанках. Если есть хорошая цифровая камера, умение делать красивые фотографии и желание зарабатывать, можно попробовать зарабатывать, продавая их. Для начала следует снимать всё, что попадёт в камеру. А потом, когда уже разберетесь с тем, что пользуется популярностью, - фотографировать самое ходовое и дорогостоящее. При наличии камеры уже сейчас это самая что ни есть настоящая идея для стартапа с нуля.
Перепродажа товаров. Довольно часто можно увидеть предложения о продаже товаров из Китая. А вы когда-то искали сайты-оригиналы, на которых всё это закупается? Что ж, если найдёте, то сможете с удивлением увидеть, что цена на торговых площадках или в группах социальных сетей завышена в несколько раз. Для хорошего старта достаточно будет капитала 20-30 тысяч рублей и месяц активного продвижения. Кстати, использовать социальный фактор - не такая уж и плохая идея. Поэтому, пока нет своего сайта, можно обойтись группой в одной из популярных сетей вроде "ВКонтакте" или "Однокласников".
Есть некоторые виды небольших бизнесов, которые являются сезонными. И изготовление сладкой ваты - один из них. Такая идея для стартапа не требует значительных инвестиций и позволяет получать хорошие деньги. В теплое время года можно заработать столько, что хватит на спокойное безделье в холода или для занятия тем, к чему есть интерес.

Реализация себя в домашних условиях

Предыдущий пункт рассматривал возможности с минимальными вложениями при наличии довольно значительной активной составляющей. А если не хочется, и предпочтительнее организовать всё на дому, какие есть идеи стартапов с нуля? Тогда к вашим услугам такой список:

Выращивание зелени. Так, увы, получилось, что в государстве существует определённый собственно производства. И продукты питания здесь не исключение. Следует сказать, что это больше подходит тем, кто живёт в частном доме и имеет свободную землю. Можно заниматься выращиванием лука, петрушки, укропа и других растений, которые быстро произрастают и могут давать результаты по десятку, а то и больше раз в год. В целом данное предложение можно записать в идеи стартапов с нуля, ведь оно позволяет вам самому проанализировать рынок и сделать выбор в наиболее выгодном направлении, а минимум для старта найдётся в любом сельском доме.
Керамическая флористика. Эта больше подходит для девушек, но ограничений по полу нет. Заключается смысл керамической флористики в изготовлении цветов из… глины! Это занятие требует хорошего владения руками, тем не менее при наличии таланта может стать чем-то перспективным. Также дополнительно цветы можно раскрашивать.
Мыловарение. Как же прекрасно использовать домашнее мыло! И на желании некоторых людей мыться им можно неплохо заработать, если подойти с умом. Вариантов здесь очень много, и есть поле для экспериментов: зольное мыльце, с настоящей ромашкой (или их отваром). В общем - что только душа придумает. И такой вариант может в будущем послужить, чтобы генерировать новые смежные идеи для стартапов с нуля в сфере гигиены человека.

Особенности в Российской Федерации

При желании заняться своим делом стоит решить, готовы ли вы преодолевать значительные трудности? Дело в том, что при открытии требуется заплатить 22 тысячи рублей, которые, правда, в будущем будут учтены в уплаченный налог. Но не старт самый проблемный. Главные неприятности доставляет процесс закрытия своего предпринимательства. Вот самый проблемный аспект, который имеет стартап в России. Идеи поэтому следует хорошо подготавливать и быть готовым реализовывать их через «не хочу». Также предлагаю вашему вниманию краткие описания ситуаций и потребностей в стране, которые, возможно, смогут подтолкнуть к разработке своего собственного оригинального бизнеса.

Реализация в сфере информационных технологий

Здесь существует настоящий кадровый голод. Идеи IT-стартапов дома позволяют обеспечить вам организацию предприятия, которое в будущем может вырасти в большую корпорацию. Поэтому при наличии навыков программирования, а лучше и друзей-программистов, вы можете организовать предприятие, работающее по подрядной схеме. То есть с каким-то предприятием будет составляться договор на выполнение определённого спектра работ, после которого компании будет передаваться оплата. Это не все идеи для стартапа. Программирование предоставляет широкий спектр собственной реализации, и где найти себе здесь место - не проблема.

Реализация в альтернативной энергетике

Проблематичным является увеличение довольно низкого коэффициента полезного действия. Так, в солнечных панелях он составляет немногим больше 40%. Поэтому, если есть знания и умения, можно попытаться построить своё будущее на продажах улучшенных комплектов альтернативной энергетики.

Реализация в сельском хозяйстве

Как уже упоминалось ранее в статье, наша страна испытывает определённый дефицит продовольственных товаров. Поэтому, имея небольшой садовый участок, можно рассчитывать на то, чтобы зарабатывать, выращивая зелень, овощи и ягоды. Как тут не упомянуть ситуацию о том, что жители Российской Федерации имеют право на бесплатное получение земельного участка на территории Сибири и Дальнего Востока. Расчет идёт такой: 1 гектар на одного члена семьи. Учитывая стоимость продуктов питания в данных местностях и необходимый минимум для проживания, данное предложение выглядит очень привлекательно.

Реализация в производстве

Можно попробовать себя в роли главы компании, которая занимается вторичными производственными процессами. К примеру, сборка и переработка подходящего для этого мусора. Довольно активно обговаривают возможность переработки резины (как правило, из автомобильных крышек) в крошку для последующего использования. В целом, данное направление является довольно перспективным и малоосвоенным.

Различные мелочи

При нежелании покидать комфортную для себя зону можно заняться изготовлением различных эстетических мелочей, которые впоследствии будут реализовываться через группы социальных сетей или специальные магазинчики. В качестве объектов работы могут быть вязаная одежда, перчатки, браслетики, статуэтки и другие вещи.

Мы перевели его текст на русский, немного изменив стилистику — то есть все умные мысли там от Лифшица, а все глупые шутки от нас.

Кстати, то, что текст Юрия размещен на новом сайте Medium , само по себе уже показывает, как можно действовать, когда «все уже придумано»: пока мир увлечен твиттеризацией и инстаграмизацией, один из создателей того же Твиттера сделал удобную площадку для тех, кто по-прежнему любит писать и читать длинные тексты — и на нее пошли люди.

Как находить новые идеи для открытия компании

Придумывать бизнес-идеи — это навык. И можно выработать привычку видеть возможности запуска новых проектов во всем, что вас окружает.

У многих серийных предпринимателей есть специальный блокнот для новых интересных идей. Вы себе тоже можете такой завести.

Действия:

Выберите инструменты для поиска идей.
Создайте несколько идей с их помощью.
PROFIT

1. Живите в будущем

Будьте на острие макбук эйра. Используйте то, чего вчера не существовало. Читайте о новых изобретениях. Думайте о продуктах для нового поколения.

Будущее за носимыми гаджетами, самоездящими машинами, тестами ДНК и материалами толщиной в атом. Какие продукты и сервисы должны возникнуть вокруг таких штук?

Думайте о переменах, заканчивая предложение «Если ты в будущем...»: например, «если ты в будущем, все машины вокруг электрические» или «если ты в будущем, никто не использует наличку». А затем создайте компанию, с которой это сбудется.

2. Станьте экспертом в чем-то

Есть области, куда с улицы не попадешь. Таможни, тюрьмы, медицина, оборонка, атомная энергетика, строительство мостов. Обычно свою компанию в таких областях создают только после многолетнего опыта работы в чужих. Станьте таким инсайдером — и откроете себе дорогу на большой рынок с высоким порогом входа.

Майкл Блумберг занимался IT в инвестиционном банке Salomon Brothers. В 1981-м он был уволен, получив при этом компенсацию в $10 миллионов. На эти деньги он создал компанию Bloomberg L.P., предоставляющую финансовую информацию заинтересованным в ней организациям. Сейчас компания — лидер рынка, Блумберг — мэр Нью-Йорка, состояние Блумберга — на 13-й строчке Forbes.

Станьте мастером какого-либо мощного инструмента. Научитесь делать мобильные приложения, интернет-магазины или использовать big data. Затем встречайтесь с кучей разных людей, спрашивайте о их проблемах и смотрите, можете ли вы им помочь.

Будьте очень круты сразу в двух разных вещах. Медицина и продажи, IT и госконтракты, кулинария и розница. На их пересечениях есть куча уникальных возможностей.

3. Решайте собственные проблемы

Найдите проблему, которая вам же мешает жить. Обращайте внимание, когда для чего-то не можете найти готового решения. А проблемы возникают, когда в вашей жизни что-то меняется. Станете родителем — столько новых возможностей увидите, мало не покажется.

В B2B-секторе то же самое. У вас есть одна компания, и она не может решить какую-то свою проблему. Создается вторая компания для решения таких проблем, а затем эта вторая вдруг становится крупнее первой.

Патрик Коллисон основал платежную систему Stripe, замучившись подключать к своим предыдущим проектам чужие неудобные платежные системы. Flickr появился, когда при разработке онлайн-игры понадобился удобный способ хранить пользовательские изображения, а сама игра благополучно закрыта.

4. Ищите болевые точки

Смотрите, где люди теряют время и деньги, неэффективно работают, страдают, теряют все и вообще выглядят как на картине Мунка. А потом выходите во всем белом и своим проектом исправляйте это. Знайте как можно больше о голоде, нищете, эпидемиях, безработице, преступности, дорожных пробках, загрязнении и коррупции. Подружитесь с теми, кто годами работает над этими проблемами.

5. Улучшайте существующее

Ищите то, что вызывает у людей ненависть. Поиск съемного жилья, парковка, получение виз, перемещения, визиты к врачам. Найдите способ решать эти задачи лучше.

Используйте современные технологии для переосмысления способов делать все. Как рабочие должны выполнять свои обязанности в эпоху смартфонов? Как больницы должны работать в цифровую эпоху?

У лидеров-монополистов почти нет стимула развиваться. Бросать вызов таким очень сложно, но порой срабатывает. Virgin Atlantic начинались как попытка предоставить сервис лучше, чем у British Airways.

6. Свяжите дешевые ресурсы с богатыми покупателями

Подешевле купи, подороже продай. Эта простая формула действует веками, а теперь становится еще проще соединить товар и покупателя с разных концов света. В Китае куча дешевых производственных мощностей. В развивающихся странах дешевая рабочая сила. Где-то стоят заброшенные заводы, которые можно снять за копейки. А где-то в другом полушарии у людей куча денег и неудовлетворенные запросы. Например, фрилансовые биржи труда вроде Odesk и 99Designs соединяют работников из развивающихся стран с успешными компаниями.

7. Копируйте и улучшайте

Большинство идей — производные. Многие успешные компании начинали как клоны. Смотрите, что вы можете добавить к успешным идеям. Новые каналы сбыта, лучший сервис, повышенное качество?

В малом бизнесе постоянно появляются модные темы. Сегодня популярны коворкинги и баббл-чай, завтра все говорят о частных детских садах, а послезавтра приходит волна SMM-агентств. Эти волны движутся по свету с существенной задержкой, и можно успевать вдохновляться новой. Это надежнее, чем что-то неизвестное, и веселее, чем покупать франшизу.

В США у каждого колледжа свой мерчендайз — толстовки, футболки и кепки. В России это было не принято. Один студент решил это изменить, основал UniFashion , и теперь студентов в его продукции можно встретить в любой общаге.

8. Путешествуйте

Разбирайтесь в успешном бизнесе с другого края планеты. У каждой индустрии свои центры инноваций. Идеи модного бизнеса приходят из Парижа и Гуанчжоу, софтового — из Долины, финансовые — из Нью-Йорка и Лондона.

В начале 80-х Говард Шульц работал в «Старбаксе». Тогда компания только продавала зерновой кофе, не предлагая в своих магазинах никаких напитков. Отправившись пошопиться в Милан, Шульц увидел там почти на каждой улице кофейни. Он обнаружил, что в них не просто пьют отличный эспрессо, но еще и встречаются с людьми: кофейни были публичными местами, играющими важную роль в общественной жизни Италии, и всего в стране их насчитывалось 200 000. Вернувшись, Шульц попытался убедить владельцев компании заняться тем же. Когда его мягко послали, он ушел из «Старбакса» и открыл собственную сеть кофеен. А через несколько лет был так успешен, что купил сам «Старбакс» и сделал его явлением мирового уровня.

9. Делайте решения для свеже-открывшихся рынков

Новые продукты от больших компаний создают много привлекательных возможностей. Если быстро отреагировать, можно стать частью этого рынка.

Венчурные капиталисты понимают это. Поэтому они создают специальные инвестиционные фонды для фейсбучных приложений, гугл-глассовых приложений, биткойновых сервисов. Когда приходят большие изменения, предприниматели и инвесторы стараются прокатиться на этой волне.

То же работает для небольших локальных заведений. Следуйте за большими стройками вроде станций метро и аэропортов, за процессом джентрификации.

В 1975-м компания MITS выпустила первый коммерчески успешный домашний компьютер Altair 8800. Один гарвардский студент решил, что продажа софта для него может стать бизнесом. Он с друзьями написал интерпретатор BASIC для Altair 8800 и начал продавать его в партнерстве с MITS. Этим студентом был Альберт Эйнштейн Билл Гейтс.

10. Совершенствуйте бесполезный продукт

Сделайте что угодно на коленке за пару дней. Спросите друзей, что надо изменить, чтобы они начали этим пользоваться. Обновите. Снова спросите. Повторяйте, пока у вас не получится сервис для миллионов. Сказку про кашу из топора все ведь знают?

11. Общайтесь с умными людьми

Обычно предприниматели ценят собственные идеи, а чужие считают вторичными. Не дайте самолюбию встать между вами и отличной возможностью.

Элон Маск как-то подарил идею компании по установке и обслуживанию солнечных батарей своим двоюродным братьям Линдону и Питеру Райву. Сегодня их SolarCity оценивается в миллиарды долларов.

Плохие идеи

А вот популярные способы придумывания идей, которые очень часто приводят к провалам:

Аналогия . Каждый второй делает Х для Y, вроде «Эрмитажа для цифрового искусства», «Инстаграма для видео» или «Excel для хипстеров». Звучит впечатляюще, но большинстве случаев ничего не выходит. Вероятнее всего, у вашего рынка своя специфика и решение из чужого рынка не подойдет. А если подойдет, то источник вашего вдохновения может прийти и растоптать вас. Кому нужны многочисленные «Инстаграмы для видео» теперь, когда в самом Инстаграме появилось видео?
«Видение продукта» . Многие предприниматели начинают с того, что представляют свой новый продукт со всеми деталями и нюансами. Но напридумывать всякого несложно, и обычно придуманное не имеет никакого отношения к реальным потребностям рынка. Большинство хороших идей начинается с клиента.

У каждой идеи свои недостатки

Даже у лучших ваших идей будут минусы. Находите и признавайте их. Идею можно воплощать в том случае, если найдете способ эффективно бороться с недостатками.

Не отбрасывайте идеи, включающие много тяжелой и неприятной работы . Если сможете с ней справиться, то окажетесь на рынке с низкой конкуренцией и будете надежнее защищены от молодой шпаны.

Наличие успешных конкурентов скорее плюс, чем минус: оно демонстрирует наличие спроса. Если у вас есть наглядное отличие от них и свидетельства того, что это отличие может привлечь достаточно клиентов, можно входить даже на высококонкурентные рынки.

Порой успешный бизнес начинается c очень маленького рынка. Такое может сработать, если немногочисленные пользователи просто молятся на вас, и есть понятная стратегия как от узкой ниши дожить до выхода на широкий рынок.

Идеи рождаются в процессе общения. Обсуждайте со всеми вокруг тенденции, рынки и ваши имеющиеся идеи. Новые догадки гарантированы.

Идеи рождаются благодаря сопереживанию. Познай чужую боль, и сможешь придумать новые решения.

Идеи рождаются благодаря любопытству. Как все должно работать? Как будет выглядеть будущее?

Идеи приходят из подсознания. Запишите область своей деятельности и требования к идее. Затем просто занимайтесь другими делами. Несколькими днями позже идея появится безо всяких усилий.

Как находить новые идеи для открытия компании

Действия:

Выберите инструменты для поиска идей.
Создайте несколько идей с их помощью.
PROFIT

1. Живите в будущем

2. Станьте экспертом в чем-то

3. Решайте собственные проблемы

4. Ищите болевые точки

5. Улучшайте существующее

6. Свяжите дешевые ресурсы с богатыми покупателями

7. Копируйте и улучшайте

8. Путешествуйте

9. Делайте решения для свеже-открывшихся рынков

10. Совершенствуйте бесполезный продукт

11. Общайтесь с умными людьми

Плохие идеи

А вот популярные способы придумывания идей, которые очень часто приводят к провалам:

Аналогия . Каждый второй делает Х для Y, вроде «Эрмитажа для цифрового искусства», «Инстаграма для видео» или «Excel для хипстеров». Звучит впечатляюще, но большинстве случаев ничего не выходит. Вероятнее всего, у вашего рынка своя специфика и решение из чужого рынка не подойдет. А если подойдет, то источник вашего вдохновения может прийти и растоптать вас. Кому нужны многочисленные «Инстаграмы для видео» теперь, когда в самом Инстаграме появилось видео?
«Видение продукта» . Многие предприниматели начинают с того, что представляют свой новый продукт со всеми деталями и нюансами. Но напридумывать всякого несложно, и обычно придуманное не имеет никакого отношения к реальным потребностям рынка. Большинство хороших идей начинается с клиента.

У каждой идеи свои недостатки

Идеи рождаются благодаря сопереживанию. Познай чужую боль, и сможешь придумать новые решения.

Идеи рождаются благодаря любопытству. Как все должно работать? Как будет выглядеть будущее?

Стартап необходим для экономического развития, поскольку он является недостающим звеном между наукой и производством. Сфера деятельности проектов не ограничена научно-техническим или технологическим направлением и может поддерживать любую тенденцию.

Как сделать стартап успешным

Что такое стартап

Только что созданная компания называется стартапом. Обычно она находится на стадии развития, формируется за счет инновационных идей и не обязательно официально зарегистрирована. Характерными особенностями такого бизнес-проекта является нехватка финансирования и непрочное положение субъекта предпринимательской деятельности на рынке оказания услуг, производства или реализации продукции. Для достижения поставленной цели часто применяются рискованные решения.

Почему стартап?

Что такое стартап

Крупные корпорации успешно продвигают уже востребованную продукцию и не стремятся внедрять в свои планы проекты, разработкой которых нужно заниматься еще длительное время. Их доход стабилен, а при продвижении инновационных идей, он будет уменьшен по причине необходимости инвестирования средств и распыления внимания руководителя бизнеса за счет формирования дополнительной ниши для заработка, который не будет получен сразу. Поэтому основатели крупных субъектов предпринимательства редко занимаются стартапами, поскольку им проще создать дочернюю фирму или зарегистрировать индивидуальное предпринимательство для обеспечения мобильности и оперативности при воплощении новых идей.

Основателями проектов не обязательно являются действующие представители бизнеса, ими могут быть обыкновенные физические лица, которые поставили себе цель, умеют убеждать и работают на результат.

Выбор тренда

Согласно статистическим данным, сформированным участниками стартап-тусовки, низкие шансы для развития проектов у предпринимателей в сфере экологии, обороны, науки и культуры. Попытаться продвинуть проект до успешных результатов при грамотном подходе к делу можно в нише, поддерживающей масс-маркет и образование. Быстрых и ошеломительных результатов можно достичь в медицине, туризме и в сфере коммуникаций. Следует отметить что прогнозы, сформированные на основе анализа исторических данных, не являются точными, но позволяют оценить существующую тенденцию.

В чем заключается залог успеха

Успешная реализация предпринимательской идеи и внедрение ее на рынок, является целью любого стартапа на этапе его формирования. Однако не каждый проект приобретает такой статус. Причиной неудач является выбор неактуальной тенденции или неправильно организованный бизнес. Так в чем же заключается залог успеха при реализации бизнес-идеи для стартапа?

Идея

Главной составляющей успеха проекта является новаторская идея, которая должна отличаться необычностью и свежестью.

Ее параметры в ракурсе перспективности и востребованности, оценивают инвесторы, а их решение о сотрудничестве зависит от произведенного инновацией впечатления и ожидаемых результатов от ее внедрения в бизнес. Идея, отображенная в бумажном варианте, в виде проекта бизнеса, даже без материального воплощения, может стоить дорого.

Формирование команды

Этапы развития стартапа

Незаменимым элементом успеха является грамотно подобранная команда личностей. Реализация задуманной идеи может быть осуществлена и одним человеком, однако в такой ситуации понадобиться больше времени для достижения результатов. Трудности могут быть связаны с необходимостью ведения одновременной деятельности в нескольких направлениях: разработка стратегии, управление и выход на рынок реализации, а также поиск инвесторов при недостаточном финансировании проекта.

Формирование команды должно быть произведено таким образом, чтобы ее члены дополняли друг друга качествами и навыками, которые отсутствуют у компаньонов. В партнерстве важно распределение обязательств по планированию, налаживанию связей, разработке продукта, его производству и реализации. Подбирая партнеров, следует учитывать не только знания и умения претендентов, но и их возраст, увлеченность идеей и готовность трудиться до получения результатов.