Северсталь генеральный директор алексей мордашов. Биография

Состояние: $18,4 миллиардов

Алексей Никольский/пресс-служба президента РФ/ТАСС

Личность своей жены Людмилы самый богатый человек России не раскрывает. Известно, что у супругов есть дочь Виктория, 25-летняя выпускница Нью-Йоркского университета, где она изучала историю искусств. Свою принцессу миллиардер и акционер крупнейшей в России газодобывающей компании« Новатэк» обожает. 15 лет назад Михельсон основал благотворительный фонд« Виктория», в работе которого девушка принимает непосредственное участие. А вот отношения с законной женой у сплетников вызывают вопросы. По слухам, Михельсон уже давно не живет со своей супругой и у бизнесмена есть вторая семья — неофициальная жена по имени Ольга, которая около 10 лет назад родила сына.

Алексей Мордашов, 51 год

Cостояние: $17,5 миллиардов

Владеет продуктовым онлайн-магазином« Утконос» и пакетом акций туроператора TUI. Мордашов, который также является председателем совета директоров ПАО« Северсталь», в разводе с первой женой уже больше 20 лет, и их расставание связано с громким скандалом. Алексей и Елена Мордашовы поженились еще студентами из-за беременности невесты. В 1985 году на свет появился их сын Илья, на содержание которого при разводе в 1996 году Мордашов обязался выплачивать около 60 тысяч рублей ежемесячно. Бывшей жене отошли также квартира в Череповце и автомобиль ВАЗ 2109. Но в 2002 году Елена Мордашова решила, что что-то идет не так, и в довесок к «девятке» попыталась отсудить у бывшего мужа долю в его активах. Суд женщине отказал, после чего первенец миллиардера взял девичью фамилию матери — Новицкая.

Владимир Лисин, 60 лет

Состояние: $16,1 миллиардов

Председатель совета директоров Новолипецкого меткомбината с будущей женой познакомился в школе! Владимир и Людмила сидели за одной партой, а потом стали родителями троих детей. Лисин также руководит наблюдательным советом медиахолдинга« Румедеа», в число активов которого входит радиостанция Business FM.

Геннадий Тимченко, 64 года

Состояние: $16 миллиардов

ТАСС/ Вячеслав Прокофьев

Тимченко — владелец инвестиционной группы Volga Group, специализирующейся на инвестициях в энергетические, транспортные и инфраструктурные активы. Вместе с супругой Еленой миллиардер прошел огонь, воду и питерские коммуналки , вырастил сына и двоих дочерей и основал благотворительный фонд« Елена и Геннадий Тимченко».

Алишер Усманов, 63 года

Состояние: $15,2 миллиардов

ТАСС/ Валерий Шарифулин

Ирина Винер, президент Всероссийской федерации художественной гимнастики, со своим будущим мужем(и будущим миллиардером) познакомилась во Дворце спорта родного Ташкента, в котором она занималась гимнастикой, а он — фехтованием, но встречаться молодые люди начали позже в Москве, где Усманов учился в МГИМО, а Винер работала тренером по гимнастике. Предложение бизнесмен сделал из тюрьмы: в 1980 году Усманов был приговорен к 8 годам по так называемому« хлопковому делу»(в 2000 году Верховный суд Узбекистана постановил, что приговор является несправедливым, и признал Усманова невиновным). Усманов послал своей невесте платок, что по узбекскому обычаю означает предложение выйти замуж. Усманов, владелец крупнейшей в СНГ горнодобывающей компании« Металлоинвест», и Винер поженились в 1992 году(к тому моменту Ирина уже успела побывать замужем и родить сына Антона).

В число активов Усманова также входят Байкальская горная компания, издательский дом« Коммерсантъ», доли в «Мегафоне» и холдинге Mail.ru Group.

Вагит Алекперов, 66 лет

Состояние: $14,5 миллиардов

Илья Питалев/ТАСС

С женой Ларисой президент« Лукойла» познакомился после окончания Азербайджанского института нефти и химии, когда трудился инженером нефтепромысла. Лариса поддерживала мужа, когда тот строил карьеру в нефтедобывающих сибирских поселках, и разделила с ним триумф, когда Алекперова в 1990 году назначили замминистра нефтяной и газовой промышленности СССР. В тот же год в семье родился сын Юсуф, который пошел по стопам отца в нефтяной бизнес.

Михаил Фридман, 52 года

Состояние: $14,4 миллиардов

Со своей первой и единственной женой Ольгой, с которой учился на одном курсе в Московском институте стали и сплавов, Фридман развелся больше 10 лет назад. Фридман — cовладелец« Альфа-Групп», член наблюдательного совета VimpelCom Ltd и основатель холдинг LetterOne, который занимается инвестициями в зарубежные нефтегазовые проекты. При этом состояние Фридмана не достанется по наследству его детям. У Михаила четверо детей: дочери Лора и Катя, рожденные в браке, а также сын Саша и дочь Ника Ожельские. Все они, по мнению Фридмана, способны самостоятельно добиться успехов в бизнесе, а свои заработанные деньги он пожертвует на благотворительность: «Худшее, что я мог бы сделать для своих детей, — это передать им крупную сумму. Мой капитал должен работать на благо общества и использоваться в социальных целях».

Владимир Потанин, 56 лет

Состояние: $14,3 миллиардов

ТАСС/ ООО« Издательский дом Родионова»

Основа состояния Потанина — акции в «Норильском никеле». Бывшая жена миллиардера Наталья прожила с ним больше 30 лет. Супруги были вместе с выпускных школьных экзаменов и воспитали троих детей. Однако в 2011 году у Потанина появилась внебрачная дочь Варвара, и бизнесмен принял решение жениться на матери ребенка, своей подчиненной по имени Екатерина. «Предложение о разводе стало для меня шоком. Я проснулась с абсолютно незнакомым мне человеком!» — признавалась в интервью GQ Наталья Потанина. Женщина отсудила у бывшего мужа алименты на младшего сына Василия(сейчас ему 17 лет) в размере 8,5 миллионов рублей ежемесячно. Также Потанина получила три земельных участка, дом в деревне Власьево в Новой Москве и дом в селе Уборы на Рублевке, а также несколько миллионов рублей. А в начале марта Наталья потребовала взыскать с Потанина 215 миллиардов рублей, компенсирующие ей акции« КМ Инвест», которые были совместной собственностью супругов, а значит, должны быть разделены.

Алексей Мордашов/Alexei Mordashov

Источник богатства: черная металлургия

Место проживания: Москва

Семейное положение: разведен, трое детей

В начале 1990-х В 1992 году был назначен директором по финансам и экономике Череповецкого металлургического комбината (ЧМК). Заключал первые контракты с трейдерами, продававшими металл на Запад. Скупив контрольный пакет акций ЧМК, отстранил директора Юрия Липухина от управления предприятием.
Капитал «Северсталь» (79%), Nord Gold (85%), «Силовые машины» (70%).
Событие В 2012 году «Северсталь» завершила выделение золотодобывающего бизнеса в независимую компанию Nord Gold и вывела GDR компании на Лондонскую фондовую биржу. Капитализация Nord Gold на начало апреля 2013-го приблизилась к $1,5 млрд.
Бренд Владеет продуктовым интернет-магазином «Утконос», который с выручкой более $300 млн?за 2012 год занял третье место в мартовском рейтинге Forbes российских интернет-компаний после «Яндекса» и Mail.ru.
Деталь Владеет 25% TUI — одного из крупнейших туристических концернов в Европе.

Правая рука:

Михаил Носков
неисполнительный директор?ОАО «Северсталь»

Работает в компании с 1997 года: начал с должности начальника департамента корпоративных финансов, дорос до заместителя гендиректора группы «Северсталь» по финансам?и экономике.

Генеральный директор «Северсталь-групп», председатель совета директоров ОАО «Северсталь». Один из российских олигархов «нового поколения». В 2006 году неудачно пытался выйти на мировой рынок путем слияния «Северстали» с базирующимся в Люксембурге концерном «Arcelor». В том же году, по версии журнала «Forbes», с состоянием в 7,6 миллиарда долларов занял 64 место в списке богатейших людей планеты.

Лауреат Всероссийских конкурсов «Карьера-96» и «Директор года-97». По итогам 1998 года удостоен награды «CEO» (лучший руководящий работник) по результатам конкурса, проводимого журналом «Russia Review». Занял 1 строчку в рейтинге молодых российских предпринимателей-2000, составленном журналом «Профиль. Карьера». В том же году А.А. Мордашов вошел в список 100 самых влиятельных предпринимателей России. Социологическое исследование провел журнал «Эксперт».

ОАО «Северсталь» стал одним из немногих российских металлургических предприятий, которые смогли без особых потерь пережить антидемпинговые разбирательства между Россией и США по экспорту российской стали и сокращение продаж своей продукции в эту страну. Портфель продаж «Северстали» сегодня равномерно распределен между Центральной и Южной Америкой, Северной Америкой, Европой, Ближним Востоком, а также Африкой и Юго-Восточной Азией.

Бывший экономист череповецкой «Северстали», стал генеральным директором предприятия в 1996 году. Принадлежащая ему фирма «Северсталь-инвест» аккумулировала контрольный пакет акций предприятия. К концу 1990-х этот пакет был увеличен до 80%, а «Северсталь» стала крупнейшим в стране производителем стали и проката.

Алексей Мордашов на огромной скорости ворвался в ряды «новейших олигархов», потеснив таких зубров, как Абрамович и Потанин. Благодаря своей мертвой хватке у себя в Вологодской области он заслужил прозвище «Железный мальчик», а сам Мордашов говорит о себе так: «Танки грязи не боятся».

О немалых доходах Мордашова говорят недавно приобретенный за миллион с лишним долларов прогулочный катер, а также купленные Мордашовым Ижорский трубный завод, ОАО «Карельский окатыш», Оленегорский ГОК, часть акций Ульяновского автомобильного завода и многое другое.

Алексей Мордашов очень любит президента Путина. Причем Мордашов уверен, что может легко организовать приезд президента России в любую область, причем в откровенно предвыборных целях. Так уверяет сам господин Мордашов. Попытками влияния на Путина потуги Мордашова попасть в круг высшей власти страны не ограничиваются. Так, многие средства массовой информации наперебой сообщали, что вице-премьер Валентина Матвиенко после визита на «Северсталь» заявила, что знает отличного кандидата в члены правительства — это Алексей Мордашов. Сам же Алексей Александрович активно лоббирует себя на должность вице-премьера, но это на сегодняшний день. Вообще-то, никто на «Северстали» не скрывает того факта, что на будущих президентских выборах Алексей Мордашов планирует выдвинуть свою кандидатуру.

Алексей Мордашов и его стратегия

Алексей Мордашов родился 26 сентября 1965 года в городе Череповце Вологодской области. С отличием окончил Ленинградский инженерно-экономический институт. Родители - первостроители комбината. Когда маленького Алешу привели сниматься на фото и усадили перед объективом, фотограф, посмотрев на ребенка, заявил: «Сидит, прямо как директор». Экономистом он решил стать еще в 6-м классе, тогда как мама видела в Алексее врача.

В Ленинграде он познакомился с 28-летним Анатолием Чубайсом, который был преподавателем в этом институте. После первого курса Алексей Мордашов пришел к Чубайсу ассистентом на кафедру. Мордашов состоял в научных обществах, во второй половине 80-х посещал заседания клуба «Перестройка». Тогда молодые ученые-экономисты искали выход из сложной экономической ситуации в стране, обсуждали идею рынка, реформу социалистической системы. О Чубайсе Мордашов говорит, что тот дал ему много редких по тем временам знаний о хозяйственном механизме, впервые познакомил с работами Егора Гайдара. Рано заведя семью, Мордашов не остался в аспирантуре, а вернулся в Череповец (1988 г.) на должность старшего экономиста. Первое его достижение на комбинате - разработка новой системы оплаты труда. Он забрал себе первый компьютер и перевел на него все расчеты.

Затем были должности: начальник бюро экономики и организации труда ремонтно-механического цеха № 1, заместитель начальника планового отдела комбината. В 1990 г. стажировался в Австрии. В 1992 году был назначен директором по финансам и экономике. С 1996 года - генеральный директор.

Под его руководством разработаны и успешно реализуются шесть стратегических программ развития ОАО «Северсталь»: стратегический бизнес-план, сбытовая программа, программы организационно-экономических и организационно-технических мероприятий, коммерческая программа, программа по работе с персоналом.

Мордашов из тех, кто учится всю жизнь. Он учился на программе МВА в университете Нью-Касл (Великобритания). Сотрудников Мордашов тоже посадил за парту, от рабочих до топ-менеджеров, с которыми он сам регулярно проводит занятия

Алексей Мордашов – владелец и гендиректор «Северстали», управленец и миллиардер, владелец нескольких вологодских СМИ, свободно общается на английском и немецком языках.

Алексею Мордашову всегда были присущи амбициозность и целеустремленность. Только благодаря этим качествам он смог в двадцать семь лет занять кресло финансового директора металлургического завода в родном городе, а через некоторое время и получить его в собственность. На сегодняшний день он сумел сколотить приличное состояние и стать вторым в списке отечественных богачей, оставив позади многих известных олигархов.

Детство и юность

Родился Алексей Мордашов 26 сентября 1965 года в Череповце, близ Вологды. Его предки были известными на Руси федосеевскими древоделами-игрушечниками, их работы до сих пор хранятся в экспозиции Музея народной игрушки Сергиева Посада.

На фото Алексей Мордашов в юности

Папа мальчика – Александр Мордашов в отличии от своих двух братьев не пошел по стопам предков, учился в Горьковском политехе, потом трудился в качестве инженера-электрика на меткомбинате в Череповце. Маму звали Мария Мордашова, она была работником отдела оборудования на том же предприятии.

В школьные годы Алексей радовал родителей отличной учебой и примерным поведением. Учителя до сих пор помнят его усидчивость и прилежность, его всегда ставили в пример для незадачливых учеников, поэтому ровесники называли Лешу «шаблоном».

После выпуска из школы Мордашов отправился в Ленинград, где стал студентом инженерно-экономического института. После окончания получил диплом с отличием. В то время в институте преподавал Анатолий Чубайс, и Мордашов посещал все его лекции, которые помогли ему разобраться в работе хозяйственных механизмов.

После получения диплома у Мордашова была возможность поступить в аспирантуру, однако наукой заниматься ему было не интересно. Получить хорошую должность в Ленинграде без связей было нереально, поэтому Алексей решил вернуться домой. Вскоре он уже трудился на Череповецком меткомбинате, где его поставили старшим экономистом в отдел организации труда. Именно здесь началась трудовая биография будущего миллиардера.

В 1988-м завод отправил молодого специалиста в Австрию на стажировку. В то время должность директора комбината занимал Юрий Липухин, и он хорошо отзывался о перспективном экономисте. В 1992-м он назначил Мордашова на должность финансового директора комбината. Рабочие выразили свое недовольство таким назначением, но директор использовал свой авторитет и прекратил недовольство среди них.

«Северсталь»

Назначение на должность пришлось как раз на начало приватизации в стране. Дело было новое и совершенно незнакомое, поэтому Юрий Липухин задействовал для этого процесса именно Мордашова. Алексей принялся за работу с большим энтузиазмом. Он начал скупать ваучеры и акции у работников предприятия, и постарался сделать так, чтобы руководству комбината они не достались.

Он использовал очень простую схему. Для этого была создана новая структура под названием «Северсталь-инвест», которая на 86% была собственностью Мордашова. Именно она проводила скупку акций и ваучеров у тружеников завода. Чтобы заработать средства для покупки акций, «Северсталь-инвест» по дешевке покупала метал на ЧМК и продавала его за границу. Рабочие не хотели добровольно расставаться со своими акциями, тогда комбинат шел на радикальные меры и задерживал выплату зарплаты на полгода. В итоге Алексей Мордашов сумел завладеть 83% акций ЧМК.

Несмотря на такую не очень честную игру, экс-директор предприятия Юрий Липухин отзывается о Мордашове как о хорошем хозяйственнике, при котором «Северсталь» вышла в лидеры металлургического производства.

Заняв пост генерального директора, Алексей начал кардинальные реформы на предприятии. Он обновил коллектив новыми кадрами, убрал с баланса «Северстали» нерентабельные предприятия. Из 50 тысяч работников на комбинате осталось только 37. Он не вкладывал деньги в восстановление устаревшего производства, просто закрыл его. Вскоре заработали новые линии, отвечавшие мировым потребностям, была увеличена доля экспортной продукции.

В конце 2004-го «Северсталь» сумела приобрести сталелитейное производство «Rouge Industries lnc.», принадлежащее . Вскоре компания уже владела Ижорским трубным заводом, Ульяновским автомобильным заводом, Оленегорским ГОКом, «Карельским окатышем».

Личная жизнь

Первый официальный брак Мордашов заключил еще будучи студентом-второкурсником. Его жена Лена училась в том же институте на пятом курсе. Они поженились, потому что девушка забеременела. Первенец Мордашова – сын Илья, родился в 1985-м. Молодоженам было очень трудно, Илья часто болел, и Алексею приходилось подрабатывать написанием курсовых для сокурсников.

Супруги расстались в 1996-м по причине постоянной занятости Мордашова на работе и его бесконечных походов на сторону. После бракоразводного процесса в собственности Елены и сына осталась «трёшка» в Череповце, автомобиль ВАЗ-2109 и алименты. Каждый месяц Лена получала на сына сумму в одну тысячу долларов и раз в год шесть тысяч долларов на отдых и оздоровление.

В 2002-м бывшая жена решила обратиться в суд и потребовала с олигарха разделить имущество и выплатить алименты в сумме 20 миллионов долларов. Она сказала, что это достойная компенсация за десятилетний брак. По мнению некоторых СМИ за кулисами этого процесса находились конкуренты Алексея по бизнесу – Олег Дерипаска и Искандер Махмудов.

Суд принял решение арестовать акции «Северстали», но вскоре это решение отменили. Мордашову присудили ежемесячные выплаты на сына в сумме 10600 рублей.

Зато бывшая жена получила встречный иск, и должна была внести судебную пошлину в размере 213 790 000 рублей. Такой суммы у нее не оказалось, и поэтому суд наложил арест на ее московскую квартиру. После судебного процесса Алексей Мордашов сказал, что никому не позволит вмешиваться в производственный процесс, и что акции это не простые бумажки, а документы, за которыми стоят тысячи людей.

Илья не общается с отцом уже очень давно и даже отказался от его фамилии.

Личная жизнь Мордашова изменилась в 1997-м, когда он женился на женщине по имени Елена, занимавшей должность экономиста на Челябинском комбинате. Она моложе мужа на шесть лет, высшее образование получила в Ленинградском институте текстильной промышленности. В 1999 году у супругов родился сын Кирилл, в 2000-м еще один сын Никита.

Алексей Мордашов сегодня

Второй брак олигарха не стал окончательным. Он женился третий раз, его избранницу зовут Лариса, которая родила ему троих детей. На сегодняшний день у Мордашова шестеро наследников, однако семейная жизнь никогда не была для него в приоритете. Он не таясь говорит, что на первом месте у него всегда его бизнес и дело, а потом уже семья. Алексей Мордашов входит в попечительский совет Большого театра, много времени уделяет общественной жизни. Оказывает поддержку развитию спорта и перечисляет достаточно средств на благотворительность. Летом 2016-го Алексей Мордашов получил в награду знак отличия «За благодеяние» из рук президента Владимира Путина.

Доходы

Несмотря на миллиардное состояние, Алексей Мордашов достаточно скуп в своих расходах. Для перелетов он использует «Як-40», принадлежащий «Северстали», ходит в недорогих часах и передвигается на обычном автомобиле. В 2014 году он занял 12 позицию в списке самых богатых людей РФ.

В 2016-м его назвали первым богачом России, в 2017-м занял второе место в российском рейтинге Форбс и 51 строчку в мировом списке. Его состояние измерялось в 17,5 миллиарда долларов.

В 2018 году олигарх приумножил свои богатства, и его состояние оценивалось в $20,5 млрд.

Ссылки

Для нас важна актуальность и достоверность информации. Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter .

Мордашов Алексей Александрович - российский предприниматель и управленец, миллиардер. Владелец (на 77 %), председатель совета директоров, генеральный директор (с 2006 по 2014 годы ПАО «Северсталь» (до 1 декабря 2014 года - ОАО «Северсталь»), генеральный директор ЗАО «Севергрупп», председатель Совета директоров ПАО «Силовые машины», член Совета директоров Nord Gold N.V. и председатель Совета директоров ЗАО «Свеза».

Биография

Мордашов Алексей Александрович , 26.09.1965 года рождения, уроженец г. Череповец Вологодской области.

Родственники. Мать: Мордашова Мария Федоровна, 08.06.1936 года рождения, пенсионерка. Работала на Череповецком металлургическом комбинате с момента основания.

Жена (бывшая): Мордашова (девичья фамилия Новицкая) Елена Григорьевна, 06.12.1962 года рождения, поженились будучи студентами. В последние годы фактически не жили вместе. Елена Мордашова инициировала громкий бракоразводный процесс, который, однако, она проиграла.

Жена: Мордашова Елена Владимировна, 20.09.1971 года рождения, по образованию экономист. Познакомилась с Мордашовым, когда работала в бухгалтерии «Северстали».

Сын: Мордашов Илья Алексеевич, 15.01.1986 года рождения, в настоящее время постоянно проживает в Москве. Поддерживает с отцом эпизодические отношения.

Награды. Орден Александра Невского. Орден Почёта. Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени. Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Знак отличия «За благодеяние». Орден Русской Православной Церкви святого благоверного князя Даниила Московского III степени. Командор ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой». Крест Признания III степени. Лауреат национальной премии бизнес-репутации «Дарин» Российской Академии бизнеса и предпринимательства в 2002 г. Премия Правительства РФ в области науки и техники. Почетная грамота Министерства экономики. Почетная грамота Губернатора Вологодской области. Присвоено звание «Почетный гражданин города Череповца».

Состояние. По состоянию на 2014 год Алексей Мордашов занимает 12 место в рейтинге богатейших бизнесменов России. По состоянию на 2016 год признан самым богатым человеком России по версии агентства Bloomberg. В рейтинге Форбс 2017 года занял второе место в России и 51 в мире с капиталом 17,5 млрд долларов. В июле 2017 года занял вторую строчку в рейтинге богатейших бизнесменов России. В 2018 году по данным рейтинга Forbes «200 богатейших бизнесменов России», Мордашов занял так же вторую позицию с состоянием в 18,7 млрд долларов.

Увлечения. Интересуется поэзией, живописью, увлекается активными зимними видами спорта.

Образование

В 1988 году с отличием окончил инженерно-строительный факультет Ленинградского инженерно-экономического института им.П.Тольятти.

В 2001-м получил степень МВА в бизнес-школе университета Northumbria (Ньюкасл, Великобритания).

Трудовая деятельность

После окончания вуза работал на Череповецком металлургическом комбинате, где последовательно занимал должности старшего экономиста, начальника бюро экономики и организации труда ремонтно-механического цеха № 1 и заместителя начальника планового отдела комбината. Проходил полугодовую стажировку в Австрии.

В 1992 году Мордашов А. А. стал директором по экономике и финансам Череповецкого металлургического комбината, вскоре преобразованного в ОАО «Северсталь».

В том же году, в ходе приватизации комбината, создал дочернюю компанию «Северсталь-инвест» (24 % акций которой принадлежали «Северстали», а 76 % - лично ему), скупив затем акции «Северстали». Получив таким образом контроль над предприятием, стал генеральным директором и владельцем ОАО «Северсталь».

В настоящее время является председателем совета директоров ОАО «Северсталь», генеральным директором ЗАО «Севергрупп», председателем совета директоров ОАО «Силовые машины», членом совета директоров Nord Gold N.V. и председателем совета директоров ЗАО «Свеза».

Ему также принадлежит 26% акций немецкой туристической компании TUI Group.

Связи/Партнеры

Но Мордашов не собирался сдаваться. В то время на Украине очередная избирательная кампания обернулась «оранжевой революцией». Алексей Александрович оказал поддержку кандидату в президенты Виктору Ющенко , который обозначил одними из первых своих шагов пересмотр приватизации «Криворожстали». Правда, когда в 2005 году началась реприватизация, «Северсталь» отказалась в ее участие.

Но украинское фиаско не очень расстроило Алексея Александровича, который уже прочно обосновался ста богатейших людей мира по версии Forbes, а в России и вовсе считался одним из богатейших людей. К тому же и без Украины на мировом рынке у Мордашова было все хорошо. Так, он приобрел металлургический концерн в США, а также 70 % акций итальянского производителя стали Lucchini.

Но по-настоящему на высокий международный уровень Алексей Александрович смог выйти в 2006 году, когда «Северсталь» планировала слиться с крупнейшей сталелитейной корпорацией Arcelor. Такая возможность возникла в силу угрозы поглощения Arcelor мировым лидером отрасли, металлургической группой Mittal Steel. Но акционеры корпорации не пожелали связываться с малоизвестным российским олигархом и сделали выбора в пользу Mittal Steel. В России тогда это было воспринято, как сдерживание российского бизнеса на мировом рынке.

На новый уровень постепенно вышла и любовь Мордашова к медиа-бизнесу. В июле 2005 года «Северсталь-групп» приобрела у РАО «ЕЭС» 70% акций телеканала «РЕН-TВ». Возможно, это было сделано для того, чтобы загладить вину за поддержку Ющенко перед российской властью. Ведь «РЕН-ТВ» оставался последним федеральным оппозиционным каналом, а Алексей Александрович был готов «переформатировать» его в нужном направлении.

Между тем вспыльчивый характер Мордашова время от времени давал о себе знать. Так, например, Алексей Александрович устроил скандал сотрудникам бизнес-терминала аэропорта «Внуково-3», которым пользовался он для своих полетов наряду с Юрием Лужковым и Анатолием Чубайсом. Олигарх возмутился тем, что у одной из его «подруг», которые его сопровождали в полете, на дамском рюкзачке была оборвана пряжка. Из-за этой пряжки «стальной король» и устроил разнос персоналу аэропорта, требуя заплатить за ущерб «штуку баксов».

В 2008 году Мордашев, как бизнесмен достиг своего пика. Согласно Forbes, его состояние оценивалось в 21.2 миллиарда долларов, а в рейтинге самых богатых людей мира он занимал восемнадцатую строчку. Однако, начавшийся в это время мировой финансовый кризис в скором времени несколько подпортил эти показатели и уже в 2009 году российский олигарх занимал лишь 122 строчку в том же рейтинге, имея 4.3 миллиарда долларов.

В 2014 году неожиданно всплыла фамилия Липухин. Причем это был не экс-директор «Северстали» Юрий Липухин, который скончался от инфаркта в Канаде в 2011 году, не дожив буквально два месяца до семидесятипятилетнего юбилея, а его сын Виктор, постоянно проживающий за океаном. Министерство юстиции и Налоговая служба США обвинили Липухина-младшего в том, что он утаил активы на сумму от 4 до 7.5 миллионов долларов. Минюст США при этом утверждал, что Виктор Липухин являлся президентом американской «дочки» «Северстали» - Severstal Inc. В «Северстали» эту информацию опровергли. Поэтому трудно сказать, действительно ли Мордашов приютил сына Липухина в своей корпорации, а потом вовремя открестился, или же Виктор Юрьевич на самом деле не имел к «Северстали» никакого отношения, а его приписали к ней «по старой памяти».

В настоящее время Алексей Александрович не занимается оперативным управлением корпорацией, передав пост генерального директора своему заместителю Вадиму Ларину , оставшись только председателем совета директоров. Но при этом он владеет 79,2 процентами акций «Северстали».

Алексей Александрович Мордашов является талантливым управленцем, не боящимся принимать нестандартные решения. Его цепкость пришлась весьма кстати в условиях нарождающейся рыночной экономики и помогла ему войти в когорту хозяев новой России. Именно усилиями Мордашова «Северсталь» превратилась в одну из крупнейших в мире сталелитейных и горнодобывающих компаний. Однако при этом Алексей Александрович буквально «прошел по головам» самых близких ему людей. Так, Юрия Липухина, ставшего для Мордашова не только «крестным отцом» в управленческой деятельности, но и фактическим крестным отцом при крещении, он попросту оттер от бизнеса, единолично завладев корпорацией. Некрасиво он поступил и со своей семьей, которая поддерживала его в трудную минуту, и которую он бросил, как только его дела пошли в гору. Конечно, в борьбе с другими олигархами такая беспринципность «стальному королю» только помогла, но вряд ли его совесть может быть спокойной.

Клиники «Ава-Петер» и «Скандинавия», контролируемые миллиардером Алексеем Мордашовым, получили доступ к лечению онкобольных по полисам обязательного медицинского страхования (ОМС). Ранее сообщалось, что Фонд ОМС получил 120 млрд рублей на 2020 год на борьбу с онкологией.

Мордашов владеет частными клиниками через «Севергрупп» - холдинг приобрёл лечебницы в конце 2017 года. Сейчас в группе компаний уверены, что развитие частных клиник будет происходить именно за счёт ОМС.

«Экономика России выглядит так, что в следующие годы надо быть готовым к ухудшению благосостояния населения и к тому, что количество людей, готовых вкладывать в своё здоровье сократится. Надеяться на то, что частный рынок будет и дальше расти такими темпами, нельзя», - сказала глава «Севергрупп Медицины» Ольга Васильева.
В 2017 году выручка сети «Ава-Петер» и «Скандинавия» составила 4,64 млрд рублей. Год спустя оборот достиг 4,86 млрд. Компания занимала пятое место в рейтинге частных клиник Forbes.

Эксперты составили рейтинг владеющих активами в США, а потому самых уязвимых к американским санкциям российских миллиардеров. В него вошли: Алексей Мордашов, Вагит Алекперов, Леонид Федун, Александр Абрамов, Владимир Лисин, Алишер Усманов, Алексей Кузьмичёв, Андрей Скоч, Михаил Фридман, Герман Хан, Пётр Авен, Сулейман Керимов, Михаил Прохоров, Виктор Харитонин, Владимир Евтушенков, Роман Абрамович.

Больше всех активов в США у основного акционера «Лукойла» Вагита Алекперовп — 7-8 млрд $. У владельца «Северстали» Алексея Мордашова, по подсчётам экспертов, — 1 млрд $. У бывшего Череповецкого меткомбината сейчас разветвленная сеть «дочек» по всему миру. В США несколько активов компании объединяет Severstal US Holdings II, расположенная в городке Хинсдейл штата Иллинойс. Стоимость этого бизнеса Bloomberg оценивает в 1 млрд $, на предприятиях фирмы работает более 3 тыс. человек.

Принадлежащая «Севергрупп» Алексея Мордашова сеть гипермаркетов «Лента» достигла договорённости со Сбербанком об открытии кредита на двадцать миллиардов рублей. Пресс-служба ритейлера сообщает, что деньги нужны на ведение хозяйственной деятельности. Средства пойдут на инвестиционную программу. Вернуть их банку необходимо до двенадцатого декабря 2021 года.

Сейчас Лента» управляет 249 гипермаркетами в 88 городах России и 131 супермаркетом в Череповце, Москве, Санкт-Петербурге, Сибири, Уральском и Центральном регионах с общей торговой площадью 1 489 175 кв.м.

Арбитражный суд Тюменской области обязал жительницу Тюмени, экс-руководителя местного фанерного завода Альмиру Каримову выплатить 154 млн рублей компании «Свеза» Алексея Мордашова. Информация об этом опубликована в картотеке арбитражных дел. Судебное заседание прошло 10 декабря в закрытом режиме для сохранения коммерческой тайны.

В прошлом году ООО «Свеза» приобрело предприятие в Тюменской области. Однако система вентиляции на купленном фанерном заводе оказалась не совсем исправной. На её модернизацию «Свеза» потратила 154 миллиона рублей, которые теперь, по решению суда, обязана будет возместить экс-директор завода.

Как пишет РБК, представитель «Ленты» рассказал, что экспресс-доставку тестируют как продовольственные ритейлеры, такие как «Пятерочка» и «Перекресток» (принадлежат X5 Retail Group), так и крупные мультикатегорийные онлайн-компании, например, Ozon.

Сервис, который обещает доставку продуктов за 15–30 минут, на время пилота будет работать в трех московских районах: Кунцевском, Тверском и Пресненском.

На конец сентября «Лента» управляла 375 магазинами в России - 246 гипермаркетами и 129 супермаркетами.

Хозяин «Ленты» — миллиардер Алексей Мордашов.

Большая часть акций «Бурятзолота» принадлежит владельцу металлургической компании «Северсталь» Алексею Мордашову через Nordgold. Холдинг Nordgold владеет золотодобывающими компаниями в Северной и Южной Америке, Африке и России. В сентябре стало известно, что Основной владелец «Северстали» Алексей Мордашов передал своим сыновьям Кириллу и Никите 65% акций золотодобывающей компании Nordgold, писало РБК.

Некоторые районы Бурятии буквально полностью зависят от «Бурятзолота». К примеру, Окинский район, в самом центре которого на месторождении Зун-Холбинском трудится больше тысячи человек. Бюджет муниципалитета на 90% состоит из налога на прибыль физических лиц, большая часть которых оплачивается «Бурятзолотом».

Рост экономических показателей и успешное развитие коснулось исключительно золотодобывающей компании - все мощности и деньги сосредоточились в ее руках, а обычному населению, в том числе трудящемуся на производстве, доставались лишь объедки с барского стола.

– «Вологодское кружево»

Сегодня в Вологодской области мало кому известный знаменательный день. Практически красный день календаря.

На «Северстали» пройдёт встреча руководящего состава Вологодской области (в том числе, и ее теневого кабинета) с держателем основного пакета Вологодчины Алексеем Мордашовым.

На таких ежегодных встречах подводятся основные, а не формальные итоги, раздаётся всем сёстрам по серьгам и обсуждаются планы на будущее.

Даже интересно, кому Мордашов скажет: «Молодец», а кому «Садись, два».

Интересно, что в этом году состав приглашённых расширен. В частности, на сходку приглашён Алексей Канаев. То ли для того, чтобы успокоить сердешного, что никто на его кресло в Госдуме не покушается. То ли наоборот, чтобы сказать «гоу хоум».

Говорят, что сегодня вечером будет решено будущее не одной карьеры, а также судьба целлюлозного комбината под Череповцом.

Вологодская область рискует сорвать контракт на покупку комплекса лучевой терапии для онкобольных стоимостью почти 200 миллионов рублей. На сегодняшний день Департамент здравоохранения Вологодской области рапортует: статистика выявленных новообразований в нашем регионе растет. Среди взрослого населения по сравнению с 2015 годом количество обнаруженных опухолей выросло на 4,7%, среди подростков — на 46,9%. Это данные из последнего отчета по итогам 2018 года, которые легли в основу одной из областных программ.

По данным региональной статистики, в 2007 году (более поздних данным мы не нашли) количество раковых больных на 100 тысяч населения было 336 человек, а сейчас — уже 395.

Очевидно, что вологжан нужно лечить, а эффективно лечить поможет новое современное оборудование. И на него даже есть средства, однако вот уже два года тянется скандал вокруг покупки комплекса лучевой терапии, так необходимого смертельно больным людям.

Не сошлись в одном…

Один из самых эффективных методов лечения рака — лучевая терапия. Одно из последних изобретений, применяемых в этой области, это аппарат под названием «линейный ускоритель». Он обеспечивает доставку к опухоли высокоэнергетических рентгеновских лучей. Аппарат довольно дорогой, а производят его две компании — «Электа Лимитед» из Великобритании и «Вариан Медикал Систем Инк» из США.

В 2018 году из областного бюджета на покупку линейного ускорителя для Вологодского областного диспансера было выделено почти 240 миллионов рублей. Как только медицинское учреждение объявило о закупке, начался скандал.

Аукцион был объявлен в марте 2018 года. Однако уже в апреле в УФАС по Вологодской области обратилось московское ООО «Электа», которое указало, что заказчик, то есть онкологический диспансер, включил в техзадание аукционной документации технические характеристики товара, соответствующие только одному производителю — американской компании «Вариан Медикал Систем Инк».

Жалоба была рассмотрена, признана обоснованной, и закупка была отменена.

В июне онкодиспансер вновь объявил конкурсные процедуры на покупку аппарата, на этот раз не в форме аукциона, а в виде конкурса на выбор поставщика. И вновь процедуру отменило антимонопольное ведомство. Как пояснили тогда в УФАС, линейный ускоритель представляет собой не только непосредственно аппарат. В документах закупки четко сказано — «комплекс для проведения лучевой терапии с принадлежностями». Кроме того, обязателен еще и «ввод в эксплуатацию медицинского изделия, обучение правилам эксплуатации специалистов, эксплуатирующих медицинское изделие». И это правильно, потому что производитель, которому платятся такие деньги, обязан нести гарантию. А гарантию, в свою очередь, он может дать только в том случае, если самостоятельно проконтролирует монтаж оборудования, выучит специалистов, введет аппарат в эксплуатацию и передаст его покупателю.

Однако параллельно с претензиями УФАС к онкологическому диспансеру возникли вопросы у регионального штаба ОНФ, который посчитал, что цена на линейный ускоритель завышена как минимум на 30-40 миллионов рублей. Дело в том, что в 2016-2017 годах в России было куплено пять аналогичных комплексов лучевой терапии, и средняя цена такого оборудования составила 193 миллиона рублей.

В итоге УФАС попросило Департамент финансов Вологодской области проверить обоснованность цены.

В сентябре 2018 года главный врач Вологодского онкологического диспансера Сергей Аносенко в интервью ИА «ВологдаРегион» возмущенно отверг подозрения в умышленном завышении суммы.

«Я крайне возмущен подобными выводами. Приведенные ОНФ примеры закупок не являются аналогичными настоящей закупке в связи с тем, что в них представлены технически не однородные по своим свойствам товары по отношению к закупаемым. Определение начальной максимальной цены осуществлялось методом сопоставимых рыночных цен. Исходя из поступивших коммерческих предложений, была сформирована начальная максимальная цена контракта»

И, в конце концов, в ноябре прошлого года глава департамента здравоохранения Сергей Бутаков признал: «Аукцион не будет разыгран. Мы уходим на следующий год».

В итоге 239 миллионов рублей вернулись в областной бюджет, а онкологические больные стали ждать наступления 2019 года.

…теперь их стало два!

И вот 2019 год наступил, а вслед за этим пришла радостная новость: федеральный бюджет одобрил заявку Вологодской области на покупку линейного ускорителя. Таким образом, при наличии у бюджета региона неосвоенных денег с 2018 года было решено купить не один, а сразу два линейных ускорителя. Неосвоенные областные деньги отдали Вологодской областной больнице №2 в Череповце, а федеральный транш – Вологодскому онкологическому диспансеру. На каждый из аппаратов было выделено по 201 миллиону рублей с учетом монтажа и ввода в эксплуатацию.

Когда средства были выделены, эксперты регионального штаба ОНФ настояли на публичных обсуждениях технического задания и параметров аппаратов с привлечением специалистов.
«В итоге публичные обсуждения состоялись, — рассказал главный врач Вологодской областной больницы №2, сопредседатель регионального штаба ОНФ Андрей Пулин. — После этого были объявлены аукционы»

Требования у Вологодской области к выбору модели аппарата были высокие. Однако, по нашим данным, присутствовавшие на слушаниях поставщики пытались предложить по той же цене в 200 миллионов рублей оборудование с гораздо более низкими техническими характеристиками. Но при составлении технической документации Департамент здравоохранения настоял на своем: если платить, то платить только за самые современные машины.

Весной этого года оба медицинских учреждения объявили конкурсы на поставку аппаратов «под ключ» с обучением персонала и вводом в эксплуатацию. И ситуация 2018 года немедленно повторилась: в УФАС вновь полетели жалобы от потенциальных поставщиков. И снова антимонопольное ведомство было вынуждено проверять и перепроверять документацию.

И, наконец, в июле конкурсы прошли. Одинаковые линейные ускорители производителя «Вариан Медикал Систем Инк» с аналогичными характеристиками купили и Вологодская областная больница №2, и Вологодский областной онкологический диспансер. Поставщиком первой стало ООО «Интелмед», предложив цену в 193, 965 млн. рублей, поставщиком второго – ООО «Медлайн» с ценой 198, 990 млн. рублей.

У региона оставалось ровно полгода на то, чтобы с момента заключения контракта ввести оба ускорителя в эксплуатацию. Казалось бы, времени достаточно, но не тут-то было.

Свинцовая защита

— После заключения контракта у поставщика есть 30 дней на то, чтобы выслать нам технические условия для аппарата, — говорит Андрей Пулин. — То есть требования к конструктивным особенностям помещения именно под конкретную машину.

Череповец ждать не стал. Главный врач Вологодской областной больницы №2 связался с поставщиком и договорился, что техусловия будут высланы через 10 дней. Поставщик обещание выполнил. Когда больница получила документацию, каким конкретно должно быть помещение с соответствующей радиозащитой, выяснилось, что мэрия не может предоставить технический план радиологического отделения. Документы на здание постройки конца 90-х начала 2000-х оказались утеряны. А важно было все: толщина стен и пола, расположение. Пришлось заказывать экспертизу и вновь восстанавливать документацию. На это ушло время. Сейчас в больнице пришли к решению — усилить внешние стены помещения, в котором будет работать линейный ускоритель, свинцовыми пластинами. Эту работу можно сделать в любых климатических условиях – морозы не помешают. В ближайшее время должен быть объявлен конкурс на выбор подрядчика, который проведет эти работы.

Однако даже если конкурс пройдет быстро, и подрядчик будет определен сразу, то на ремонт и усиление помещения потребуется как минимум месяц, потому что бетон той марки, которую требует поставщик комплекса лучевой терапии, для этого помещения застывает 28 дней. Сейчас – вторая половина октября. То есть еще 30-35 дней потребуется на подготовку. После этого поставщик привезет аппарат, соберет его, проверит, сделает пробный пуск, замерит радиационный фон, получит разрешение, обучит специалистов и лишь после этого введет аппарат в эксплуатацию.

— По самым оптимистичным прогнозам это случится не раньше середины января, — говорит Андрей Пулин.

Таким образом, условия контракта выполнены не будут. Но это еще полбеды, потому что Вологодская областная больница №2 использует средства областного бюджета, который у нас, как известно, плановый на ближайшие три года. Поэтому срыв сроков региону штрафными санкциями не грозит.

Совсем другое дело — сорвать федеральный контракт. А именно это сегодня и происходит в Вологде.

Троекратные потери…

В отличие от Череповца, Вологодский областной онкологический диспансер потратил 30 дней на ожидание технической документации от поставщика оборудования. Все строго в рамках контракта.

После того, как документы были получены, выяснилось, что прежде, чем начать подготовку здания радиологического корпуса, нужно было демонтировать старое бетонное покрытие. На это ушло время.

После того, как работы были завершены, специалисты подготовили проектно-сметную документацию в соответствии с требованиями заказчика. В конце сентября проект еще проходил экспертизу и только 24 октября определится подрядчик на эти работы.

— Если конечно определится, — не скрывает опасений главный врач медучреждения Сергей Аносенко. — Строительные подрядные организации заняты в связи с большим объемом строительных работ на этот год. Им и другие контракты нужно исполнять.

Памятуя, что бетону нужно застывать 28 дней, смело можно предположить, что до конца ноября помещение едва ли будет готово. Таким образом, сроки поставки аппарата в Вологду – декабрь 2019 года. Далее, как и в Череповце, нужно его смонтировать, сделать пробный пуск, замеры и ввести в эксплуатацию. По прогнозу это – конец февраля.

С учетом того, что выделенные областному онкодиспансеру на покупку линейного ускорителя средства федеральные, Вологодская область сорвет контракт. «Штрафные санкции, предусмотренные в таких случаях — 100% от контракта, — говорят представителя Департамента здравоохранения области. – К этому еще и выделенные средства придется вернуть».

То есть регион будет должен федеральному бюджету 400 миллионов рублей – сами средства и стопроцентный штраф. Кроме того, областная казна заплатит неустойку и поставщику оборудования, ведь контракт сорван не по его вине. А это еще 200 млн. Таким образом, линейный ускоритель стоимостью в 200 миллионов выльется областному бюджету в 600 миллионов рублей.

Как нам стало известно, сейчас Правительство ведет переговоры с Минздравом, чтобы решить проблему и, как минимум, снизить сумму штрафа. Надеемся, им удастся договориться, ведь это деньги налогоплательщиков, то есть наши с вами, и в бюджете они отнюдь не лишние. Особенно для системы здравоохранения.

Ксения ВЕРЕЩАГИНА.