Планирование вэд предприятия. Осуществление внешнеэкономической деятельности в организации

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

Концепция внешнеэкономической деятельности Украины. Возможности Донецкой торгово-промышленной палаты по выводу сотрудничающих с ней предприятий на внешние рынки. Анализ и совершенствование внешнеэкономической деятельности предприятия ОАО "Славтяжмаш".

дипломная работа , добавлен 25.05.2010


Анализ производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности предприятия. Оценка управления и организации внешнеэкономической деятельности АО "Айгул". Перспективы развития внешнеэкономической деятельности предприятий Кыргызской Республики.

дипломная работа , добавлен 21.03.2014


Понятие, сущность и роль управления внешнеэкономической деятельностью в рыночной экономике. Правовые основы. Основные виды и этапы осуществления внешнеэкономических операций. Анализ финансово-хозяйственной и внешнеэкономической деятельности предприятия.

дипломная работа , добавлен 07.01.2017


Сущность, формы и условия развития внешнеэкономической деятельности. Значение внешнеэкономических связей для экономики России. Перспективы России в мировой экономике и международной торговле. Расчет и анализ показателей внешнеэкономической деятельности.

курсовая работа , добавлен 29.05.2010


Теоретические основы деятельности предприятия во внешнеэкономической сфере. Анализ структуры производства продукции ОАО "Электроагрегат" и её внешнеэкономической составляющей. Разработка рекомендаций по совершенствованию службы маркетинга и сбыта.

дипломная работа , добавлен 25.12.2010


Особенности товара и товарной политики предприятия во внешнеэкономической деятельности. Конкурентоспособность предприятий и их продукции на внешнем рынке. Анализ состояния и перспектив развития внешнеэкономической деятельности предприятия ООО "Стайл-К".

дипломная работа , добавлен 04.06.2011


Сущность внешнеэкономической деятельности регионов России и оценка факторов интенсивности. Ростовская, Ставропольская и Краснодарская области как участники внешнеэкономической деятельности. Основные пути активизации внешнеэкономической деятельности ЮФО.

курсовая работа , добавлен 22.06.2010


Характер деятельности ООО "Дельта С" на рынке расходных материалов для офисной техники: продвижение продукции под собственным брэндом. Анализ экономических показателей функционирования предприятия. Совершенствование внешнеэкономической деятельности фирмы.

Планирование вэд предприятия - раздел Философия, Планирование Внешнеэкономической Деятельности На Уровне Предп...

Конец работы -

Эта тема принадлежит разделу:

Основы внешнеэкономической деятельности предприятия

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального.. воронежский государственный университет..

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Твитнуть

Все темы данного раздела:

Общие положения международной торговой политики
Включение в мирохозяйственные процессы – это одновременно и инструмент, и одна из основных задач трансформации конкретной национальной экономики, соответствующая ведущим тенденциям

Внешнеэкономическая политика российского государства и ее составляющие
Внешнеэкономическая политика (ВЭП) любого государства, в том числе и России, представляет собой целенаправленную и комплексную программу действий законодательной и исполнительной вл

Признание приоритета международных договоров
Структурообразующими элементами ВЭП РФ, образующими единую систему воздействия государства на различные виды ВЭД, выступают: а) внешнеторговая политика - целенаправле

Общие положения процесса выбора иностранного партнера
Таким образом, в процессе подготовки и осуществления внешнеторговых операций участники прибегают к детальному изучению как потенциального круга возможных контрагентов, так и конкрет

Основы внешнеэкономической деятельности предприятия
Создание в России рыночной экономики предполагает открытость и интеграцию в мировое хозяйство, как в целом страны, так и отдельно ее хозяйствующих субъектов. Предприятия, фирмы, орг

Функции ВЭС
Как экономическая категория ВЭС представляют собой систему экономических отношений при движении ресурсов всех видов ме­жду государствами и их экономическими субъектами. Эти отнош

Виды и формы ВЭС
Виды внешнеэкономических связей. Существующие виды внешнеэкономических связей можно разделить на возмездные и безвозмездные (без возмещения затрат одной стороны другой – координация

Направления, виды, формы и функции ВЭД
Важнейшими направлениями ВЭД являются: внешняя торговля; технико-экономическое сотрудничество; научно-техническое сотрудничество; инвестиционное с

Взаимосвязь между понятиями ВЭС и ВЭД
Такую взаимосвязь целесообразно рассматривать, прежде всего, с точки зрения управленческого аспекта. В управленческом аспекте понятие ВЭС шире, чем ВЭД, так как характеризует макроэ

Понятие и основные направления МЭО
1. В процессе своей деятельности субъекты мирового хозяйства вступают в определенные отношения - международные экономические отношения (МЭО), которые представляют с

Важнейшие признаки МЭО
В качестве основных признаков МЭО как сферы развитого рыночного хозяйства выступают: · разделение труда и обмен (только не внутринациональные, а международные

Предмет, объекты и субъекты МЭО
Предметом МЭО являются непосредственные связи по специализации и кооперированию в области производства и научно-технических работ. В качестве объектов МЭО

Международный бизнес
Международный бизнес –это совершенноновое понятие для российской экономической науки, да и общества в целом. Общепринято слово бизнес понимают как – дело, деловая активность, напра

Краткая история вэс россии
Российская внешняя торговля имеет тысячелетнюю историю, на заре которой был проложен знаменитый торговый путь «из варяг в греки». На протяжении всей истории России внешняя торговля

Реформа ВЭД в СССР в 80-90-е годы, ее цели и направления
Одним из центральных моментов новой политики стала активизация внешнеэкономической деятельности и более широкое исполь­зование внешних факторов для модернизации экономики и приобщен

Итоги реформирования вэс россии
В 90-е годы прошлого века органы государственного управления Российской Федерации, провели ряд международных акций, направленных на включение России в мирохозяйственные связи на осн

Современное состояние ВЭС России
Если говорить о периоде, который начался с приходом нового XXI века, то он характеризуется пока слабыми структурными изменениями экспортно-импортных операций, но благодаря более бла

ВЭД и ее роль в решении социально-экономических проблем России
Внешнеэкономическая деятельность во всех странах мира имеет огромное значение и пользуется поддержкой государства, но особое значение она имеет в условиях преодоления кризисных явле

Организационная структура внешнеэкономического комплекса (ВЭК) России
Многообразная внешнеэкономическая деятельность осуществляется государственными, производственно-коммерческими и обще­ственными структурами, которые в совокупности составляют внеш­не

Федеральный уровень ВЭК
Высший уровень ВЭД сосредоточен в главных органах российской государственной власти. Это - Президент РФ, Федеральное Со­брание РФ, Правительство РФ, федеральные органы исполнительно

Хозяйственные комплексы, отрасли и предприятия, включенные в ВЭД
Совокупный производственный потенциал страны можно считать фундаментальной основой ВЭК. Предприятия различных отраслей экономики обеспечивают производство товаров для экспорта (изго

Организации, содействующие ВЭД
В сфере ВЭД важную роль играют организации, содействующие развитию торгово-экономических связей с зарубежными странами. Наиболее авторитетной из них является Торгово-промышленная па

Заграничные представительства и организации ВЭК
Особую часть ВЭК составляет так называемый заграничный аппарат. В него входят Торговые представительства РФ (торгпредства) в иностранных государствах и постоянные представительства

Общие положения работы предприятия на внешнем рынке
В соответствии с действующим российским законодательством сегодня предприятие – основное звено внешнеэкономического комплекса страны. Однако, внешнеторговая (экспортная) деятельност

Выбор целей ВЭД
В современных условиях интересы российских предприятий и организаций, вступающих в международный бизнес, весьма разнообразны. Наряду с целями российской стороны, стимулируемыми госу

Основные причины (мотивы) выхода на внешние рынки или расширения ВЭД предприятия
Сегодня основными причинами выхода на внешние рынки предприятий являются: 1. Поиск более высокой доходности бизнеса. 2. Снижение спроса на внутреннем рынке.

Ценовая политика предприятия на внешнем рынке
В значительной мере, именно, от цен зависят коммерческие результаты, а верная (или, наоборот, ошибочная) ценовая политика оказывает долговременное и, порой, решающее влияние на всю

Современные приемы ценообразования на внешнем рынке
Исходя из сказанного, российским экспортерам, ориентирующимся на конкуренцию и спрос, следует рекомендовать следующие основные приемы установления цен. Ориентация на сре


Международная торговля ведется по ценам, уровень которых складывается на внешних рынках под воздействием спроса и предложения. Долговременные тенденции изменения цен на отдельные гр

Понятие и виды внешнеэкономических операций (ВЭО)
В официальных нормативно-правовых документах отсутствуют определения понятий «экспортно-импортные операции», «внешнеторговые операции», «внешнеэкономические операции». Операцию в эк

Международная торговая сделка
Внешнеэкономические операции осуществляются на основе заключаемых сделок. В практической деятельности наибольшее распространение получила международная торговая сделка, которая явля

Виды внешнеторговых операций (сделок) по направлениям торговли
Под экспортно-импортными операциями понимается коммерческая деятельность, связанная с куплей-продажей товаров при условии пересечения ими таможенной границы.

Характеристика прямых методов торговли
Прямой метод торговли предполагает установление прямых, непосредственных связей между производителем и потребителем товара (или услуг), минуя какие-либо посреднические звенья.

Косвенные методы торговли
1. Косвенный метод продаж предполагает осуществление коммерческой деятельности через посредника. Он применяется в случаях, когда:

Товарные биржи
1) Товарная биржа - это наиболее развитая форма регулярно функционирующего оптового рынка товаров, продаваемых по стандартам и образцам. По существу, товарные биржи явля

Аукционная торговля
1) Аукционы - это поочередная продажа на основе конкурса покупа­телей реальных товаров со строго индивидуальными свойствами. Международные т

Международные торги (тендеры)
1) Международные торги (тендеры) - это метод заключения договора купли-продажи или подряда, при котором покупатель объявляет конкурс для продавцов на това

Торговля готовой продукцией
Торговля готовой продукцией, предназначенной для конечного потребления, осуществляется напрямую, путем подписания контрактов непосредственно между производителем и потребителем това

Торговля продукцией в разобранном виде
Экспорт продукции в разобранном виде применяется для повышения ее конкурентоспособности на внешних рынках и получения поставщиками дополнительной прибыли по сравнению с продажами го

Аренда машин и оборудования
Аренда машин и оборудования, как одна из форм сбыта товаров, получила большое развитие в международной торговле. Предметами аренды являются машины, оборудование, различное

Встречная торговля
К встречной торговле относятся внешнеторговые операции, при совершении которых в единых документах (соглашениях или контрактах) фиксируются твердые обязательства экспортеров и импор

Торговля кооперируемой продукцией
Международная специализация и кооперация производства являются наиболее динамично развивающимися формами внешнеэкономических связей. Углубление специализации и развитие коо

Торговля комплектным оборудованием
Комплектным принято считать оборудование промышленного предприятия, представляющее единый законченный технологический комплекс. В основе торговли комплектным оборудованием

Стратегические решения во ВЭД предприятия
Руководители предприятия при организации и осуществлении внешнеэкономической деятельности вынуждены принимать весьма ответственные решения стратегического и оперативного характера,

Выбор целевого рынка для ВЭД предприятия
Предприятие, решив выйти на внешние рынки, должно, прежде всего, определить, на какой именно из них ей следует выйти и направить свои основные усилия в данном направлении. В этом сл

Основные функции управления ВЭД предприятия
Любое предприятие или организация способна управлять своей внешнеэкономической деятельностью, выполняя шесть основных функций управления, а именно: - планировать

Контроль и оценка эффективности ВЭД предприятия
Контроль внешнеэкономической деятельности предприятия осуществляется в форме разработанных видов отчетности о состоянии и результатах внешнеэкономических операций с разбивкой по тов

Торгово-политические условия работы с точки зрения возможности иметь в стране свои представительства, смешанные фирмы, торговых посредников
2. Таможенный режим страны-импортера, а также нетарифные барьеры, такие как запрет импорта, лимитирование цен на отдельные товары, необходимость осуществления встречных закупок, специаль

Каналы взаимодействия российских предприятий с зарубежными партнерами
Сегодня российским предприятиям предоставлена возможность самостоятельного осуществления внешнеэкономической деятельности, следовательно, у них появилась возможность выбора каналов

Типы внешнеторговых посредников
Тип посредника Признак классификации Дилер_______ От своего имени и за свой счет Дистрибьютор От чужого имени и за свой счет

Осуществление предприятием самостоятельной ВЭД
Самостоятельное осуществление экспортно-импортных операций связано с необходимостью создания в том или ином виде специальной службы, обеспечивающей подготовку и проведение внешнетор

Осуществление прямых производственных и научно-производственных кооперационных связей между российскими и зарубежными предприятиям
Схема осуществления такой ВЭД выглядит следующим образом: Российское предприятие

Привлечение иностранных инвестиций
1. «Инвестиции» и «инвестиционная деятельность» в международной практике В последние десятилетия наряду с доминирующей в системе

Необходимость привлечения иностранных инвестиций в Россию
Практика международных экономических отношений свидетельствует, что мировое хозяйство не может эффективно функционировать без перелива капитала в мировом масштабе, без его постоянной миграции. Это

Инвестиционный климат в России и меры государства по его улучшению
Готовность инвесторов к вложению капитала в экономику той или иной страны зависит от существующего в ней инвестиционного климата (ИК). Инвестиционный климат – это совокупность политических, экон

Формы участия иностранного капитала в экономике России
Иностранный капитал в России присутствует как в государственной, так и в частной форме, в смешанном виде, а также как капитал международных организаций. Иностранные инвестиции посту

Создание пии на территории рф
В соответствии с действующим российским законодательством национальным и иностранным инвесторам предоставлена возможность вкладывать капиталы в любые (не запрещенные законом) отрасли российской эко

Понятие и назначение СЭЗ
В мировой хозяйственной практике специальные экономические зоны известны давно. В настоящее время существует по крайней мере 30 различных терминов, используемых для описания понятия «свободная экон

Свободные экономические зоны в России
Отработка схемы создания СЭЗ в России начата еще в 1990 году, когда Верховный Совет (ВС) РСФСР 14 июля принял Постановление «О создании зон свободного предпринимательства на территории РСФСР», кото

Глоссарий важнейших внешнеэкономических терминов с английскими терминами-эквивалентами
Автаркия (closed economy, autarchy) – экономическая политика, направленная на обособление страны от экономик других стран. В качестве основных средств такой политик

Смысл планирования ВЭД -- определение системы ее целей как составной части общего внутрифирменного управления и выработки оптимальных вариантов их достижения. Основная цель ВЭД для предприятия -- максимизация массы и нормы прибыли на основе использования преимуществ международного разделения труда.

Достижение этой цели обеспечивается на производственной фирме решением более частных задач (подцелей): -- расширение объема сбыта выпускаемой продукции путем освоения новых рынков за рубежом, расширения круга покупателей товара по причине его новизны или предпочтительности по ценам или качеству;

• -- минимизация издержек производства и удельных затрат на единицу продукции за счет оптимизации размеров производства, превышающих емкость внутреннего рынка; -- снижение издержек реализации товаров путем выбора правильной стратегии сбыта (создание собственной инфраструктуры зарубежных продаж или использование специализированного посредника с его торгово-сбытовой сетью, применение комбинированных схем);
• -- повышение качества продукции посредством применения новых технологий, материалов, дизайнерских решений и других средств.

Предпосылкой выхода фирмы на внешней рынок является внешнеторговый потенциал предприятия. Он включает в себя следующие элементы: Томсинов В. А. Внешнеторговые сделки: практические реко-мендации по составлению контрактов.- М.: Тантра, 1994.,стр.124.

• 1. Конкурентоспособная на мировом рынке продукция; характеризуется высоким качеством, относительно низкими производственными затратами, широким ассортиментом, способным удовлетворить самые взыскательные потребности, быстрыми темпами обновления.
• 2. Современное высокотехнологическое оборудование, обеспечивающее сочетание высокой производительности труда и качества работы, непрерывность технологического процесса. Необходимо сочетать преимущества серийного производства с возможностями его гибкой перестройки.
• 3. Высококвалифицированные, в том числе в сфере ВЭД, специалисты, способные в комплексе решать всю совокупность вопросов, начиная с разработки отвечающей требованиям мирового рынка продукции и заканчивая ее реализацией за рубежом и послепродажным обслуживанием зарубежных клиентов.
• 4. Минимальное количество надежных поставщиков комплектующих и полуфабрикатов, деталей, обеспечивающих гарантированные бесперебойные поставки.
• 5. Выгодное с точки зрения международного сотрудничества месторасположение самого предприятия (минимальные расходы на транспортировку, погрузочно-разгрузочные работы и транзит). Матвеева О. П. Внешнеторговая деятельность: Учебное посо-бие. - Белгород: БУПК, 1999.,стр. 65.

Реализация внешнеэкономического потенциала зависит от внешней среды фирмы, прежде всего от общей экономической ситуации в России, для которой характерны:

• -- экономический кризис: падение производства, сокращение ВВП, усиление технологической отсталости, деформация в структуре экономики, рост безработицы, снижение жизненного уровня и платежеспособности населения;
• -- незавершенность передела госсобственности;
• -- отсутствие развитой конкурентной среды и ощутимых результатов по демонополизации производства;
• -- слабое развитие рыночной инфраструктуры: банковской системы, испытывающей затяжной кризис, оптовой торговли, фондового рынка и др.;
• -- непривлекательный инвестиционный климат и налоговое законодательство, затрудняющее привлечение иностранных инвестиций и вызывающее «бегство капиталов» из страны;
• -- кризис неплатежей, хроническая нехватка оборотных средств у предприятий;
• -- снижение конкурентоспособности продукции в связи с возрастанием издержек производства (расходов на электроэнергию, топливо, сырье, беспрецедентное возрастание транспортных тарифов и др.); Томсинов В. А. Внешнеторговые сделки: практические реко-мендации по составлению контрактов.- М.: Тантра, 1994.,стр. 53.
• -- заметная криминализация экономики и внешнеэкономического комплекса;
• -- противоречивость политики государственного регулирования ВЭД: постоянные столкновения тенденций к усилению открытости экономики с попытками применения протекционистских мер, что приводит к нестабильности тарифов и ограничений, а вслед за этим к нестабильности структуры и рентабельности внешнеторговых операций;
• -- отсутствие реальной государственной поддержки национальных экспортеров.

С учетом этих явлений реализация внешнеэкономического потенциала предприятия крайне затруднена, поэтому при планировании ВЭД в реальной экономической среде текущего периода руководители вынуждены применять нестандартные с точки зрения мировой практики схемы, связанные подчас с крайней степенью риска.

Реализация потенциала ВЭД зависит не только от общеэкономической ситуации в стране, но и от других факторов, в числе которых:

• -- состояние межгосударственных отношений, выражающееся, в частности, в наличии подписанных Россией межправительственных соглашений, прежде всего «О защите инвестиций и избежании двойного налогообложения», «О режиме наибольшего благоприятствования в торговле» и др. Следует также учитывать ограничения в торговле с той или иной страной (эмбарго, «торговые войны», антидемпинговые процедуры, добровольные ограничения);
• -- колебания валютного курса рубля, отражающиеся на экономических интересах и конкурентоспособности экспортеров и импортеров. В частности, девальвация российского рубля в августе 1998 г. привела к росту экспорта и резкому уменьшению импорта;
• -- политическая ситуация в обществе, нестабильность которой, потенциально чреватая сменой режима, может создать угрозу невыполнения контрактных обязательств по платежам, надежности трансфертов валюты, потери прав на ввозимый товар и т. д. Поэтому особое значение в планировании ВЭД следует уделять учету рисков.

Риск -- связанная с предпринимательской деятельностью опасность для фирмы понести материальный или моральный ущерб или упустить выгоду. Риски негативно отражаются на рентабельности, платежеспособности и ликвидности производственного предприятия. Во-первых, необходимо заблаговременно распознать потенциальную угрозу для внешней торговли: во-вторых, следует произвести количественную оценку возможных рисков; в-третьих, подготовить соответствующие мероприятия по преодолению рисков. С одной стороны, надо различать возможности устранения причин наступления рисковых ситуаций, с другой стороны, нужны меры по уменьшению риска как такового, когда возможно влиять на его причины.

Различаются экономические и политические риски. К важнейшим из экономических относятся: -- рыночный риск (под качественным риском может пониматься нарушение ассортимента внешнеторговых поставок или худшее, чем было оговорено в контракте, качество; примером количественного риска является невозможность поставить нужное клиентам количество экспортной продукции, вследствие этого последние могут прибегнуть к услугах конкурентов); -- риски поставок: экспортер не выполняет свои обязательства по сроку, количеству или качеству поставок; -- транспортный риск выражается в утрате или повреждении продукта во время аварии или по причине форс-мажорных обстоятельств;

• -- курсовой риск связан с возможными изменениями обменного курса валюты, в которой происходят расчеты; если курс валюты страны импортера падает по отношению к валюте договора, то он стремится к предоплате и наоборот; -- ценовой риск связан с возможными, независящими от участников внешнеторговой сделки, изменениями мировых цен, поэтому требуются соответствующие оговорки в контракте и страховка;
• -- кредитные риски могут возникнуть у импортера при получении им кредита под совершение сделки.

Большое значение также имеет учет политических рисков, связанных с возможной конфискацией имущества или товаров или наложением на них временного ареста. Государство может также полностью или частично запретить взаимные расчеты по внешнеторговым сделкам. Поэтому целесообразно позаботиться о страховании внешнеторговых операций в государственных или частных страховых компаниях.

При разработке планов ВЭД предстоит ответить на следующие вопросы:

• 1. Что, когда экспортировать, соответственно импортировать?
• 2. В каких условиях осуществлять внешнеторговую деятельность (системы регулирования ВЭД внутри своей страны и в зарубежных государствах: законодательство, налогообложение, таможенные процедуры, тарифы и пошлины и т.д.; число и позиции конкурентов и т. д.)?
• 3. Каким образом осуществлять ВЭД: непосредственно или через посредников (отечественных или зарубежных)?
• 4. Какими ресурсами располагает предприятие для осуществления ВЭД (основные, оборотные средства, финансы, персонал, информация)?
• 5. Кто на предприятии отвечает за выполнение конкретных частных задач (маркетинг, производство, материально-техническое снабжение и т.д.), как достигается координация действий соответствующих органов и специалистов?
• 6. Какой будет достигнут результат (величина прибыли, рентабельность, срок наступления эффекта от экспорта, эффективность импорта)?

Рассмотрим основные фазы планирования (см. схему 1). Система планов может быть дифференцирована по временному горизонту. Согласно мировой практике, оперативные (до 1 года) определяют решение конкретных задач по осуществлению экспортных и импортных операций. Они содержат конкретную информацию о сроках, объемах, ассортименте, очередности поставок.

Среднесрочные планы (2--3 года) решают более масштабные задачи, связанные с перестройкой существующих производственных процессов, обновлением ассортимента, расширения или свертывания экспорта, соответственно, импорта, сменой региональных акцентов внешней торговли.

Особую роль играют стратегические планы. Их отправные точки: анализ окружающей среды, обеспечивающий реализацию внешнеторгового потенциала предприятия, и анализ сильных и слабых сторон предприятия с точки зрения ВЭД (см. выше). Причем стратегические планы развития ВЭД предприятия должны быть органически интегрированы в общую стратегию развития предприятия в целом.

Схема 1. Основные фазы планирования внешнеэкономической деятельности предприятия.

Возможны три типа стратегии развития предприятия, в том числе в сфере ВЭД:

• 1. Насыщение рынка. Цель -- обеспечить экономический рост на освоенных рынках с традиционными товарами. Он может быть достигнут за счет снижения издержек, а, значит, и цен по сравнению с конкурентами. Возможна организация давно освоенного в собственной стране производства за рубежом в целях его приближения к уже сформировавшемуся зарубежному рынку, использование преимуществ, связанных с наличием за рубежом более дешевой, но достаточно квалифицированной рабочей силы, более льготной налоговой системы, менее высокими экологическими стандартами и т. д. Позитивным является поглощение зарубежного конкурента вместе с налаженной системой рекламы и товародвижения.
• 2. Дифференциация продукта. Здесь возможны два варианта. Первый предполагает существование за рубежом продукта, который в собственной стране неизвестен. Развивая импорт или организуя у себя его производство на основе приобретения лицензии или патента, можно значительно поднять эффективность производства и превратить предприятие в естественного на своем рынке монополиста. Второй связан с тем, что продукт недавно освоен внутри собственной страны и является принципиально новым для зарубежного потребителя. Здесь возможно достижение максимального эффекта за счет монопольного положения на зарубежном рынке, диктата цен. Внешнеэкономический бизнес в России: Справочник / Под ред. И. П. Фаминского. М.: Республика, 1997.,стр.264.
• 3. Диверсификация предполагает начало производства за рубежом принципиально новой продукции, несвойственной ранее этому предприятию, освоение принципиально новых сфер деятельности. Тем самым сокращается риск, характерный для узкоспециализированных фирм. Диверсификация позволяет компенсировать убытки в одних сферах деятельности за счет прибылей, получаемых в других. Однако диверсификация предполагает хорошее знание перспектив структурного развития рынка, наличие капитала, необходимого для строительства новых или приобретения уже действующих предприятий. В последнем случае можно использовать уже сложившийся имидж, каналы реализации, систему сервисного обслуживания потребителей. Принятию стратегических решений содействует использование метода «портофолио».

Схема 1. Метод «портофолио».




Если изделие находится в сегменте «Вопросительные знаки», то для него характерны высокие темпы роста сбыта и относительно низкая доля рынка. Для сегмента «Звезды» свойственны высокие темпы роста сбыта и большая доля рынка. Товар, находящийся в этом сегменте, является рыночным лидером. Сегмент «Дойные коровы» характеризуется невысокими темпами роста сбыта и высокой долей рынка. Для товаров, находящихся в сегменте «Собаки», характерны низкие темпы роста рынка сбыта и небольшая доля рынка. Эти товары являются рыночными аутсайдерами.

Как свидетельствует практика, финансовое равновесие предприятия на перспективу достигается в том случае, если 10% его оборота приходится на сегмент «Вопросительные знаки», 30% -- на «Звезды», 40--50% -- на «Дойные коровы», 10--20% -- на «Собаки». Длительное отклонение от такой сбалансированной стратегии может привести к кризису. Метод «Портофолио» позволяет сделать следующие выводы:

• -- для перспективных продуктов характерен переход из сегмента «Знака вопроса» через «Звезды» к «Дойным коровам». При этом кассовые доходы превышают расходы; -- если изделия предприятия в большой мере находятся в сегментах «Вопросительные знаки» или «Звезды», то налицо опасность кризиса ликвидности. Финансовое равновесие может быть вновь восстановлено через сокращение доли изделий сектора «Вопросительные знаки» или «Звезды» или через расширение «Дойные коровы»;
• -- если большая часть изделий предприятия находится в секторе «Дойные коровы» или «Собаки», существует опасность, что фирма скоро потеряет равновесие. Продукция предприятия «стареет». Поэтому должны быть разработаны срочные меры по расширению производства в сегментах «Вопросительные знаки» или «Звезды».

В качестве важнейших показателей планирования ВЭД на предприятии могут быть названы следующие:

валютная выручка с разбивкой по времени, товарам или товарным группам, регионам;

Экспортная выручка;

рентабельность экспортных и импортных операций;

ассортимент экспорта и импорта;

Доля экспорта в стоимости продукции; -- затраты на импорт.

Показатели планирования внешнеэкономической

В состав показателей, характеризующих развитие ВЭД предприя-тия , входят следующие:

· объем производства экспортной продукции (в физическом и стоимостном выражении);

· объем реализации продукции (услуг) на экспорт (в физическом и стоимостном выражении) или экспорт;

· объем импортируемой продукции (услуг) (в физическом или стоимостном выражении) или импорт;

· внешнеторговый оборот;

· внешнеторговое сальдо;

· объем и структура затрат на производство продукции (услуг) для ВЭД;

· доходы от внешнеэкономической деятельности;

· ассортимент экспортируемых и импортируемых товаров, услуг, научно-технических достижений;

· прибыль (валовая и маржинальная);

· рентабельность внешнеэкономических операций и др.

Наиболее важными показателями, характеризующими развитие внешнеэкономических связей предприятия, являются экспорт, импорт, внешнеторговый оборот, внешнеторговое сальдо.

Экспорт – продажа иностранному партнеру товаров (продукции) в материально-вещественной форме с вывозом их за границу, продажа услуг и научно-технической продукции и достижений. Объектами экспорта являются не только товары отечественного, но и иностранного производства, ввезенные в страну и подвергшиеся существенной переработке.

Импорт – ввоз из-за границы товаров (продукции), научно-техни-ческой продукции, платное пользование услугами зарубежных фирм.

При планировании и учете экспорта и импорта применяются как стоимостные, так и натуральные и условно-натуральные показатели.

Планирование и учет экспорта в стоимостной оценке осуществляется по ценам, учитывающим стоимость товара и расходы по его доставке до сухопутной границы или до порта отгрузки страны-экспортера. Для импортируемых товаров при стоимостной оценке учитываются их стоимость и расходы по транспортировке до границы страны-импортера.

Натуральные показатели (килограммы, тонны, метры, штуки и т.д.) определяют долю предприятия на рынке, характеризуют производственную специализацию предприятия. При помощи этих индикаторов определяется потребность в материальных, трудовых, энергетических и других видах ресурсах, производственных мощностях. Условно-натуральные измерители позволяют привести все виды вы-пускаемой продукции к одному образцу, принятому за базу (микросхемы серии «А», удобрения калийные типа К 2 О и т.д.).

Внешнеторговый оборот – сумма стоимостей экспорта и импорта на определенный календарный период (год, квартал, месяц). На динамику внешнеторгового оборота, экспорта и импорта оказывают влияние структура товаров, рост (снижение) физических объемов ввоза (вывоза) продукции, средние цены.





Внешнеторговое сальдо представляет собой разницу между экспортом и импортом. Если экспорт превышает импорт, сальдо является положительным, если наоборот – отрицательным. Определение размеров внешнеторгового оборота предприятия служит основой планирования доходов от внешнеэкономической деятельности, издержек производства, прибыли валютных доходов и других индикаторов деятельности предприятия.

Планирование доходов предприятия от внешнеэкономической дея-тельности имеет свои особенности.

Доходы от внешнеэкономической деятельности являются состав-ной частью общего результата хозяйственной деятельности предприятия и состоят из выручки от продажи товаров, услуг, научно-тех-нической продукции, финансовых и других неторговых операций, курсовой разницы. При планировании доходов от ВЭД расчеты производятся в иностранной и национальной валюте. Чтобы рассчитать доходы в национальной валюте, валютную выручку умножают на прогнозируемый в данном календарном периоде курс иностранной валюты по отношению к национальной. Следует учитывать, что в соответствии с законодательством часть валютных средств должна быть продана государству с компенсацией в национальной валюте. Величина дохода от ВЭД зависит от курсовой разницы, т.е. изменения курса национальной валюты по отношению к иностранной.

При планировании затрат предприятия при осуществлении ВЭД следует учитывать следующее.

1. Осуществление предприятием внешнеэкономической деятельности требует материальных, трудовых, финансовых и других затрат, свя-занных с производством продукции (услуг) и их последующей реализацией или закупкой товаров (маркетинг, упаковка, транспортировка
и т.д.). Кроме этого предприятия платят налоги, таможенные пошлины и сборы, которые также включаются в затраты (себестоимость).

2. Определение себестоимости ВЭД производится в соответствии с действующими в стране «Основными положениями по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг)». Но специфика ВЭД из-за особенности нормативно-правовой базы, в соответствии с которой она осуществляется, вызывает необходимость принимать во внимание следующее:

· в структуре расходов значительный удельный вес имеют коммерческие расходы: по сертификации и лицензированию, по страхованию и обработке груза, страхованию гражданской ответственности, оплате таможенных пошлин, таможенных и экологических сборов, разрешений на проезд транспортных средств по иностранной территории, заграничным командировкам и др.;

· в процессе ВЭД предприятие расходует денежные средства как в своей стране, так и за рубежом;

· планирование валютных фондов.

3. Могут присутствовать непроизводительные расходы, связанные с уплатой штрафов и неустоек за нарушения в области налогового, таможенного, валютного законодательства, а также с невыпол-нением обязательств перед зарубежным партнером.

Прибыль от ВЭД планируется в национальных денежных единицах в составе общей прибыли при разработке финансового плана предприятия. Валютная прибыль, как правило, рассчитывается при выборе различных вариантов внешнеэкономических операций.

Валютные фонды предприятий образуются за счет части валютной выручки (обязательной продажи валюты на валютной бирже в соответствии с действующим законодательством), приобретения ва-люты за национальные денежные средства, иностранных валютных кредитов. Планирование валютных фондов предусматривает определение их размеров, источников поступления денежных средств и направлений использования. Используются средства валютных фон-дов на техническое перевооружение, в том числе проектирование, закупки оборудования, приобретение лицензий, сырья, ноу-хау оплату консалтинговых услуг в сфере производства, управления, услуг, связанных с обслуживанием инновационной деятельности. Валютные фонды могут быть направлены на подготовку кадров, зарубежные командировки, возврат валютных кредитов и их обслуживание, прочие цели, предусмотренные законодательством.

В состав мероприятий , направленных на реализацию внешнеэкономической стратегии , могут входить следующие:

· установление инвестиционных приоритетов и направление ресурсов в наиболее привлекательные сферы деятельности;

· разработка мер, направленных на усиление конкурентоспособ-ности и сохранение конкурентных преимуществ;

· создание высокопродуктивного хозяйственного портфеля и управление им;

· определение механизма внешнеэкономических сделок;

· объединение стратегических действий основных функциональ-ных подразделений;

· решение вопросов и проблем, связанных с достижением поставленных целей;

· изучение и объединение предложений менеджеров на местах и т.п.

Планирование ВЭД на предприятии осуществляется на основе действующих норм и нормативов, цен, с учетом действующего законодательства.

Планирование внешнеэкономической деятельности предприятия осуществляется в рамках внутрифирменного планирования и предполагает составление отдельного раздела сводного внутрифирменного плана - плана внешнеэкономической деятельности.

План ВЭД включает показатели по экспорту и импорту с разбивкой по товарам и видам услуг, по странам и регионам в денежном и физическом выражении на определенный период (обычно на год).

Для планирования ВЭД необходимо специальное подразделение либо во внешнеэкономической службе предприятия, либо в составе отдела планирования предприятия. Группа планирования должна заниматься составлением планов ВЭД и вносить коррективы в текущие планы по мере изменения условий на рынке.

Планирование ВЭД основано на непрерывном анализе поступающей маркетинговой информации, превращении ее в стратегические решения, закрепляемые в планах производства и сбыта экспортной продукции.

Планы ВЭД часто сопровождаются бизнес-планами проектов развития и совершенствования работы предприятия за рубежом, в которых приводится обоснование необходимости привлечения соответствующих средств из внешних источников и доказывается общая эффективность проекта.

У нас самая большая информационная база в рунете, поэтому Вы всегда можете найти походите запросы

Эта тема принадлежит разделу:

Организация ВЭД предприятия

Внешнеэкономическая деятельность ВЭД: сущность, формы, структуры управления, планирование. Развития ВЭД в РФ. Деятельность предприятий. Международные расчеты. Риски внешнеэкономической деятельности.