общестроительной практики ООО «Стайер+» место прохождения практики Выполнил: студент гр. ГТ-31 Колерт Д.А Проверил: Ефремов А.М. Новосибирск 2007 г. Содержание 1. Введение ……………………………………………………………………………3 2. Правовое положение организации………………………………………………...6 3. Организационная структура предприятия ООО «Стайер+»……………………...
4721 Слова | 19 Стр.
Учебная практика
ЗАО «Связной логистика» 7 2.2 Ассортимент товаров, услуг 10 2.3 Кадровая политика и оплата труда 15 2.4 Анализ российского рынка электроники 18 2.5 Анализ конкурентов и покупателей 21 2.6 Структура сайта и возможности по его использованию 26 Заключение 37 Список использованных источников и литературы 39 Приложение А 40 Введение Практика была пройдена в томском подразделении ЗАО «Связной логистика». Целью выполнение данной работы является изучение деятельности ЗАО «Связной логистика»...
7467 Слова | 30 Стр.
Практика
Факультет среднего профессионального образования и довузовской подготовки ОТЧЕТ по прохождению производственной практики по получению первичных профессиональных навыков (учебная) на базе ООО «Коннект-сервис» Исполнитель: Студент: Щербинин Михаил Андреевич Специальность: Менеджмент (по отраслям) Группа: СМб-2 Руководитель практики от академии: Скороходова Ирина Григорьевна Руководитель практики от организации Барокова Галина Николаевна...
1459 Слова | 6 Стр.
Практика по озеленению
организации (Р1) ОТЧЕТ студента ___Игнатьевой Ирины Игоревны_____ группы _____Р112___________ (Фамилия Имя Отчество) (номер группы) о прохождении практики __________ производственной_______________ (наименование практики ) в период с ___ 30 июня_________ по _____ 13 июля__________ 2014 г. в ___________ ООО «Аквафор»_________________________________ ...
2941 Слова | 12 Стр.
Отчёт по практике
Общая характеристика банка «Ренессанс кредит» 4 1.1 Основная деятельность и финансовые результаты КБ «Ренессанс Кредит» (ООО ) 4 1.2 Банковские операции и другие сделки 7 ГЛАВА 2. Вклады физ. лиц и порядок их размещения 8 2.1. Депозиты: сущность, классификация, основные характеристики 8 2.2. Порядок осуществления операций по открытию и размещению вкладов в КБ «Ренессанс Кредит» (ООО ) 10 2.2.1 Идентификация физического лица, размещающего вклад в Банке.10 2.2.2Операции, подлежащие обязательному контролю...
2578 Слова | 11 Стр.
Отчет о практике
науки и образования Российской Федерации Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московской области Международный университет природы, общества и человека “Дубна” филиал «Протвино» Дневник прохождения практики | | |1.ФИО студента: Михалевский Евгений Александрович...
2263 Слова | 10 Стр.
Отчет о прохождении производственной практики
УНИВЕРСИТЕТ Кафедра «Вычислительная техника» ОТЧЕТ студента группы 06ВВ2 Карасева Вадима Олеговича о выполнении производственной практики в организации ООО НТП «Криптософт» срок практики с 29 июня по 26 июля Отчет принял Руководитель практики от университета к.т.н., доцент Брякин Л. А. Руководитель практики от организации начальник отдела №9 ООО НТП «Криптософт» Пименов М.В. М.п. 2009...
2124 Слова | 9 Стр.
Отчет о практике
государственный индустриальный университет (ГОУ МГИУ) ОТЧЕТ О ПРАКТИКЕ по специальности «Юриспруденция» Москва 2010 В период с 06 сентября по 3 октября я проходила преддипломную практику в юридическом отделе предприятия ЗАО «Связной Логистика» в должности помощника. Целью прохождения моей практики являлось реализация знания нормативно правовых актов на практике и выработка навыков составления различных гражданско-правовых договоров, трудовых...
5192 Слова | 21 Стр.
Отчет по практике ООО" РН - БУРЕНИЕ" Краснодар
экономики и управления на предприятиях нефтегазового комплекса Отчет по учебной практике (производственной) Студента: 3 курса ОДО/ОЗО № зачетной книжки: 13-М(ЭУНГ) Чайкин Р.Е. Руководитель от факультета: ________________________ Руководитель от предприятия _________________________ Краснодар 2014 г. Содержание Введение ……….……………………………………………………………….. 3 1. Цели и задачи производственной практики ………..…………………… 5 2. Характеристика предприятия ……………………………………………. 6 ...
4411 Слова | 18 Стр.
отчёт по практике
компании……………………………………..10 6. Заключение…………………………………………………………...........…. 13 1. Введение Я, Карпов Егор Александрович, проходил производственную практику в магазине «Евросеть».Находящийся по адресу п. Малаховка, ул.Шоссейная, д.3/1 Во время прохождения практики я ознакомлся с компанией «Евросеть», с её управлением, организационной схемой, так же изучил хозяйственную деятельность: товарооборот, издержки, рентабельность. Изучил группы товаров, ассортимент...
5080 Слова | 21 Стр.
Отчет по практике в ООО "Росгосстрах"
Российский Государственный Социальный Университет Факультет: Социально-Экономический Кафедра: Экономики управления и права ОТЧЕТ О прохождении преддипломной производственной практики Студентом: Факультета: Социально-Экономического Специальности: Финансы и кредит Курс: 5 Формы обучения: дневной очной В агентстве в г. Павловский Посад филиала ООО Росгосстрах в Москве и Московской области. с 14.02.2011 по 10.04.2011 Подпись студента Ф.И.О.______________________ ...
3882 Слова | 16 Стр.
Отчет по пратике 230101.65
телекоммуникации» Кафедра «Информатика и системы управления» ОТЧЕТ по преддипломной практике Студента Группы Специальность 230101.65 МЕСТО ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ СРОКИ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ 04.02.2013 – 15.03.2013 РУКОВОДИТЕЛЬ ПРАКТИКИ фамилия, имя, отчество начальник абонентского отдела должность РУКОВОДИТЕЛЬ ПРАКТИКИ ОТ ВУЗа фамилия, имя, отчество д.т.н., профессор,зав.кафедрой ИиСУ должность 1. ЦЕЛИ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ Приобретение студентом опыта в исследовании актуальной...
1305 Слова | 6 Стр.
Отчёт по практике
1. Организация структуры управления профилактория «Малахит» Я проходила производственную практику (в качестве горничной) в профилактории «Малахит», который находиться по адресу: город Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 10. По месту расположения: профилакторий располагается рядом с вокзалом; по уровню, ассортименту и стоимости услуг: бывший профилакторий, а сейчас это организация проживания, т.е. гостиница, среднего уровня, ориентированная на широкий круг потребителя, имеет...
1146 Слова | 5 Стр.
Отчет
ОТЧЕТ ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ Специальность: 08010565 – «Финансы и кредит» Дата защиты отчета _____________Оценка _______________________ | Исполнитель:Студент группы ФЗС-601____________________Антакова А.А.Руководитель практики от банка:Начальник операционного отделаЧелябинского филиалаООО КБ «Ренессанс Кредит» _________________(оценка, роспись)Руководитель практики от кафедры:канд. экон. наук, доцент____________________ Тишина В.Н.(допущен/не допущен к защите, роспись) | Челябинск...
10775 Слова | 44 Стр.
юридическая фирма ООО Гарантия
системный анализ организационной структуры юридической фирмы ООО «Гарантия» и ее оценка методами теории массового обслуживания. Объект исследования – юридическая фирма ООО «Гарантия» Результат работы: - проанализирована организационная структура юридической фирмы ООО «Гарантия»; - проведено моделирование бизнес-процессов объекта исследования; -построено дерево целей и функций; -проведена оценка организационной структуры юридической фирмы ООО «Гарантия» методами теории массового обслуживания. СОДЕРЖАНИЕ...
3648 Слова | 15 Стр.
Дневник по практике
32 Глава 2.Анализ маркетинговой деятельности по стимулированию сбыта ЗАО «Связной »………………………………………………….............. 36 2.1.Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Связной » и её положение на рынке……………………………………….36 2.2.Маркетинговые исследования конъектуры рынка сотовой связи ЗАО «Связной »…………………………………………………...42 2.3.Анализ внешней среды и разработка стратегии...
7901 Слова | 32 Стр.
Отчет по практике гостиница VILLA ARTE
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ВЛАДИВОСТОКСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И СЕРВИСА АКАДЕМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ ОТЧЕТ ПО УЧЕБНОЙ ПРАКТИКЕ Гостиница «Villa-Arte» (оператор ООО «Тимекс») Студентка Гр. СО-ГС-11 ________________________________ М.С. Лазаренко Руководитель от АК ___________________________ О.А. Нивинская Руководитель от Предприятия _____________________________ А.А. Власенко Владивосток 2013 Содержание...
3895 Слова | 16 Стр.
Отчет по практике ренесанс кредит
Министерство образования и науки Российской Федерации Новосибирский государственный университет экономики и управления Институт заочного обучения Кафедра финансов Отчет по преддипломной практике специальность 080105 «Финансы и кредит» Коммерческий банк «Ренессанс Капитал» (Общество с ограниченной ответственностью) Выполнил студент гр. ФКП 92 ________________________________ (Р.А. Суржанский) Руководитель от кафедры________________________________________(М...
5279 Слова | 22 Стр.
Отчет по практике атп
ТРАНСПОРТЕ специальность 190701 - Организация перевозок и управление на транспорте (автомобильный транспорт) ОТЧЕТ О ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ Студент группы Степичев М.Б. Фамилия И.О. Руководитель практики от ИВЭСЭП: Ашуркин Борис Георгиевич Руководитель практики от предприятия: Остонен Александр Николаевич Санкт-Петербург 2011г. Оглавление Введение...
3441 Слова | 14 Стр.
Анализ финансового состояния предприятия ООО ФТЦ «НАРСПИ»
функция анализа - контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов. Центральная функция анализа - поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики . Также другая функция анализа - оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей. И, наконец, разработка мероприятий по использованию выявленных резервов...
6322 Слова | 26 Стр.
Отчет по практике в фиабанке
факультет Кафедра «Финансы и кредит» ОТЧЕТ по преддипломной практике студента Гуринец Марии Ивановны группы ЭФЗ-601 Место практики _ФиаБанк Руководитель практики от университета Щукина Алла Яковлевна Руководитель от предприятия Котова Ольга Валерьевна СОДЕРЖАНИЕ 1. Технико-экономическая характеристика ФиаБанка 2. Финансовые показатели банка, их анализ и оценка 3. Виды и формы кредитов в ООО «ФиаБанк» 4. Доходы и расходы кредитных операций ООО «ФиаБанк», их формирование и анализ...
8836 Слова | 36 Стр.
Отчет
государственный технический университет» Отчет по производственной практике . Выполнила: студентка гр.7-78-2 Музагитова А.А Проверил: Ижевск, 2010 Введение. Цель производственной практики - закрепление знаний и умений, полученных в процессе теоретического обучения, практическое освоение конкретных моделей компьютеров, закрепление навыков работы в качестве операторов и разработчиков программных средств. Во время производственно-технологической практики необходимо изучить: - организацию...
6120 Слова | 25 Стр.
Преддипломная ооо долина
ВВЕДЕНИЕ Основной целью прохождения практики в ООО «Долина», расположенном по адресу: 440066, г. Пенза, просп. Строителей 134а, являлось исследование деятельности выбранной организации и на этой основе закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение практических умений и опыта производственной и научной работы. Основные задачи, выполняемы в процессе прохождения практики , являются: 1) дать общую характеристику ООО «Долина»; 2) рассмотреть организационную структуру...
5085 Слова | 21 Стр.
Методические указания на преддипломную практику
подготовке отчета о преддипломной практике для специальности «Информационные системы и технологии», специализации «Безопасность информационных систем» 1. Прохождение преддипломной практики и содержание отчёта о преддипломной практике 1 1.1 Регламент написания отчёта о преддипломной практике Цель прохождения преддипломной практики – сбор материалов для написания дипломного проекта. Именно поэтому отчёт содержит все те материалы, которые были собраны в период прохождения практики и является...
8200 Слова | 33 Стр.
Отчет АХС
производственной практики в период с 15 декабря по 28 декабря 2015 года было гостиничное предприятие ООО РГК «Медведица», находящейся по адресу: г. Михайловка, ул.2-я Краснознаменская, д.14а. Практика проходила под непосредственным руководством С.В. Игнатовой. Целью практики является - закрепление и расширение знаний, полученных в процессе теоретического обучения, приобретение необходимых умений, навыков и опыта практической работы на предприятии. Задачи производственной практики : 1. Организовать...
2931 Слова | 12 Стр.
Отчет по практике в компании БелЕвросеть
Министерство образования Республики Беларусь Институт парламентаризма и предпринимательства Кафедра экономики и управления Отчет по практике |Студент | | | |Сороко Андрей Дмитриевич | | | |(подпись и дата) | | | |Факультет заочного обучения, 3-й курс, ...
3263 Слова | 14 Стр.
Отчет по практике чехов я
Дневник учебной практики студента 2 курса факультета управления по направлению 081100.62 "Государственное и муниципальное управление" Дата Содержание практики Вопросы, возникшие в ходе практики Достигнутые результаты 1 день 26.05.14 Ознакомление с Уставом муниципального образования города Чехова Чеховского муниципального района Московской области Вопросы по Главе II. Статус и состав территории Изучен Устав муниципального образования города Чехова Чеховского муниципального района Московской области...
5999 Слова | 24 Стр.
Дневник-отчёт по практике (по специальности 230106)
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ВОЛГОГРАДСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ» ДНЕВНИК - ОТЧЕТ о практике по профилю специальности 230106 Техническое обслуживание средств вычислительной техники и компьютерных сетей |Место прохождения практики : ____ Общество с ограниченной ответственностью | |«Регламент»____________________________________________________________________...
5677 Слова | 23 Стр.
Отчет по практике, прикладная информатика в экономике 080801
Факультет прикладной информатики ОТЧЕТ о производственной преддипломной практике вид практики на ООО «Газпром Пермтрансгаз» наименование предприятия ___________________________________________ за период с “_22_” _июня_ по “_18_”_сентября_ 2007г. Автор отчета _______________. 41б__ подпись фамилия, инициалы группа Специальность _080801_Прикладная...
6149 Слова | 25 Стр.
Очет по преддипломной практики
Негосударственное образовательное учреждение среднего профессионального образования «НОВОЧЕБОКСАРСКИЙ ТЕХНИКУМ ПРИКЛАДНОЙ БИОТЕХНОЛОГИИ» (НОУ СПО «НТПБ») Методические указания ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ОТЧЕТА О ПРОХОЖДЕНИИ ПРАКТИКИ Новочебоксарск 2013 |Рассмотрена |Согласовано: | |методическим...
12236 Слова | 49 Стр.
отчет о практике
ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Кемеровский государственный университет» в г.Прокопьевске (ПФ КемГУ) Отчет по ознакомительной практике студентки заочной формы обучения гр. Эфз-12у, III курс, VIсеместр Ефремовой Алены Александровна Научный руководитель: д.э.н., профессор Бувальцева В.И.хх Работа защищена «____» __________20___г. с оценкой ______________...
7460 Слова | 30 Стр.
Отчет по преддипломной 2
периоде (2014-2016 гг.) ООО «Универсал-комплект» занималось оптовой торговлей, а также оказанием транспортных услуг. ООО «Универсал-комплект» ведет бухгалтерский учет в автоматизированной среде «1С: Бухгалтерия, версия 8,0». Предприятие использует общий режим налогообложения. Состав бухгалтерии – 3 человека. Офисное помещение и склад арендуются. Имеется свой транспорт для перевозки грузов. Ηалоговый учёт в организации ведётся с применением общей системы налогообложения, т. е. ООО «Универсал-комплект»...
6661 Слова | 27 Стр.
Отчёт по практике
АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧЕРЕЖДЕНИЕ ВЫСШНГО ПРФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА И БИЗНЕСА Кафедра МТЭК ОТЧЕТ по учебной ознакомительной практике Место прохождение практики : ООО «Партнер-маркет» Выполнил: студент группы ЭПз-08-2 Ерочкина Наталья Михайловна Руководитель от университета: Глухова Мирослава Геннадиевна Тюмень, 2010 СОДЕРЖАНИЕ 1. ПРЕДСТАВЛЕНИЕ О СОВРЕМЕННОМ...
3268 Слова | 14 Стр.
Администрации Калининского района отчет
производственную практику в Администрации Калининского района г.Новосибирска. Руководителем практики являлась начальник отдела потребительского рынка и защиты прав потребителей Перкова Светлана Геннадьевна. Здание Администрации Калининского района расположено по адресу Богдана Хмельницкого,2. Цель практики состояла в закреплении и углублении знаний, полученных в Сибирском политехническом колледже. А также, в приобретении навыков самостоятельной работы. Руководителем практики от Сибирского политехнического...
7362 Слова | 30 Стр.
Отчет по практике
образовательное учреждение высшего профессионального образования «Волгоградский государственный социально-педагогический университет» (ФГБОУ ВПО «ВГСПУ») Факультет экономики и управления Кафедра управления персоналом ОТЧЕТ ПО ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПРАКТИКЕ (на предприятии ООО КБ «Ренессанс Кредит») Исполнитель: ______________________________ подпись Руководитель от предприятия: ...
9633 Слова | 39 Стр.
Методичка по практике ПКС
Министерство образования Республики Башкортостан Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Уфимский колледж статистики, информатики и вычислительной техники МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ОФОРМЛЕНИЮ ОТЧЕТА ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ специальность 09.02.03 Программирование в компьютерных системах 2016 Одобрено предметной цикловой комиссией информатики « » 2016 г. Составлено в соответствии с Государственными требованиями к минимуму содержания и...
4263 Слова | 18 Стр.
Дневник по практике
учреждение высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет» Индустриально-педагогический колледж Отделение производственной практики Утверждаю:Заместитель директорапо учебной работе ______________________Е. Н. Ефимова“____”____________________2012г. | РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ 230401.51 Информационные системы (по отраслям) Программа подготовки Базовая Наименование квалификации базовой подготовки Техник по информационным...
4905 Слова | 20 Стр.
Отчет по производственной практике
«ЖЕЛЕЗНОГОРСКИЙ ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ» Дневник-отчет по практике по профилю специальности студента курса, группы 4 курса, ПО-10_______________________________________ специальности 230105 Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем ________________________________________________ _______________________________Трубников Д.Н.____________________________ (фамилия, инициалы) Руководитель практики от колледжа, преподаватель ____преподаватели___________ ...
4059 Слова | 17 Стр.
Программа преддипломной практики
200_г. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА Преддипломной практики специальность 230105.65 «Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем» наименование практики , специальность Семестр 10 Количество недель 6 г. Ижевск Кафедра «Программное обеспечение» Составитель Почерняев Станислав Валентинович, к.т.н, доцент Ф.И.О.(полностью), степень, звание Программа практики составлена на основании государственного образовательного...
5154 Слова | 21 Стр.
Технико-экономическое обоснеование туристического агенства ООО ЛанаТур
Этапы деловой карьеры………………………………………………………6 2.3. Управление деловой карьеры………………………………………………..9 2. На примере туристического агентства ООО «ЛанаТур»………………………..15 3.4. Организационная структура управления ООО «ЛанаТур»……………....15 3.5. Должностные обязанности сотрудников ООО «ЛанаТур»………………16 3.6. Система стимулирования сотрудников ООО «ЛанаТур»………………..23 Заключение………………………………………………………………………………..26 Список используемой литературы………………………………………………………27 Приложение 1……………………………………………………………………………...
6404 Слова | 26 Стр.
производственный отчет на основе элеватора
государственный университет» Физико-математический факультет Кафедра информатики и информационных технологий в образовании Отчетная документация по производственной практике студента физико-математического факультета специальности 080801.65 «Прикладная информатика» Абдуллина Равиля Фавадисовича Место прохождения практики : ООО «Дюртюлинский КХП» Бирск–2013 ВВЕДЕНИЕ С появлением ЭВМ и использованием их для обработки информации появилась возможность автоматизировать...
7443 Слова | 30 Стр.
Отчет по производдственной практике
ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт Кафедра « » ОТЧЕТ по производственной практике на предприятии название предприятия Выполнил студент гр. (подпись) Проверили: (должность руководителя от предприятия) (ф. и. о) ________________ ...
2344 Слова | 10 Стр.
отчет по практике
Преддипломную практику проходил в период с 27 апреля по 10 мая 2015 года в ОАО «АльфаСтрахование». Группа «АльфаСтрахование» – одна из крупнейших российских страховых компаний с универсальным портфелем услуг, включающим как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Согласно лицензии, компания предлагает более 100 продуктов, включая продукты по страхованию жизни. Группа «АльфаСтрахование» объединяет ОАО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь»...
5858 Слова | 24 Стр.
Описание
Основной целью прохождения производственной практики является закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения, приобретение практических навыков работы по специальности в условиях перехода предприятия к рыночным отношениям.
Так как данная практика является преддипломной, она является этапом выполнения дипломной работы, во время которого осуществляется подбор, накопление и анализ информации по теме дипломной работы.
Введение………………………………………………………………………….1. Характеристика предприятия и анализ деятельности ЗАО «СвязнойЛогистика»…………………………………………………………..3
1.1 Краткая характеристика ЗАО «Связной Логистика» ..................3
1.2 Анализ финансового состояния предприятия ЗАО «Связной Логистика».17
1.3 Управление предприятием…………………………………………………...43
1.5 Оценка стратегии предприятия…………………………………………….54 1.6 Оценка рынка и конкуренции……………………………………………….56
Заключение……………………………………………………………………68
Работа состоит из 1 файл
Введение……………………………………………………… ………………….1. Характеристика предприятия и анализ деятельности ЗАО «СвязнойЛогистика»……………………………… …………………………..3
1.1 Краткая характеристика ЗАО «Связной Логистика» ..................3
1.2 Анализ финансового состояния предприятия ЗАО «Связной Логистика».17
1.3 Управление предприятием……………………………………………… …...43
1.4Анализ продукции и продаж……………………….………………………..46
1.5 Оценка стратегии предприятия……………………………………………. 54 1.6 Оценка рынка и конкуренции………………………………………………. 56
Заключение…………………………………………………… ………………68
Список использованной литературы …71
Введение
Основной целью прохождения производственной практики является закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения, приобретение практических навыков работы по специальности в условиях перехода предприятия к рыночным отношениям.
Так как данная практика является преддипломной, она является этапом выполнения дипломной работы, во время которого осуществляется подбор, накопление и анализ информации по теме дипломной работы.
Задачи практики:
- изучение и анализ всех видов деятельности предприятия в условиях перехода к рыночной экономике;
- ознакомление с содержанием методик технико-экономического планирования и овладением навыками разработки планов экономического и социального развития предприятия;
- приобретение практических навыков анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;
- ознакомление с экономико-математическими методами и электронно-вычислительной техникой, используемыми в прогнозировании, планировании, управлении и организации производства и труда;
- сбор, систематизации и анализ фактической информации по теме дипломной работы для ее дальнейшего использования.
Группа компаний ЗАО «Связной Логистика» находится по адресу: г. Москва, ул. Ленинская Слобода, д. 19 . Также по Тверской области расположены структурные подразделения фирмы. Местом прохождения практики является структурное подразделение - салон сотовой связи «Связной», который находится по адресу: г. Тверь, ул. Коминтерна д.47 а.
1. Характеристика предприятия и анализ деятельности ЗАО «СвязнойЛогистика»
1.1 Краткая характеристика предприятия ЗАО «Связной Логистика»
«Связной» - федеральная розничная сеть, специализирующаяся на продаже услуг сотовых операторов, персональных средств связи, аксессуаров, портативной цифровой аудио- и фототехники.
Датой основания компании считается 9 октября 1995 года. С момента создания и до 2002 года основным видом деятельности группы являлась оптовая торговля телефонами стандарта DECT и персональной аудиотехникой. Начав с минимального оборотного капитала, Компания за короткий срок превратилась в крупное и стремительно развивающееся коммерческое предприятие. К 2000 году были подписаны прямые контракты с ведущими производителями персональной аудиотехники и средств связи, такими, как Siemens, Motorola, Philips, Ericsson и др. К началу 2002 года компании удалось занять лидирующие позиции - доля рынка по оптовым продажам аудиотехники и телефонии достигла 10%.
В результате оценки перспектив развития рынка продаж сотовых телефонов, в 2001 году было принято стратегическое решение о концентрации усилий в области развития розничных продаж. 23 апреля 2002 года состоялся официальный запуск сети центров мобильной связи под брендом – "Связной". К этому моменту Компания насчитывала 81 торговую точку.
После запуска бренда "Связной" розничная сеть компании продолжает стремительно развиваться, причем не только в Москве и Московской области. Осенью 2002 года открываются первые центры мобильной связи "Связной" в Санкт-Петербурге. К середине 2003 года в северной столице насчитывалось уже 25 торговых точек. Следующим этапом экстенсивного развития "Связного" становится открытие магазинов в Нижнем Новгороде.
К 2004 году сеть "Связной" насчитывала уже 292 центра мобильной связи. Этот год был переломным для рынка мобильной розницы. Торговые сети начали активно развиваться в регионах, осваивать новые территории и менять ассортиментную политику. "Связной" принял решение дифференцироваться в сторону портативной цифровой техники и создать уникальный для российского рынка проект – галерею цифровых технологий "Связной 3". В этих салонах были впервые запущены в продажу цифровые фотоаппараты и плееры, ноутбуки и портативные телевизоры, а также реализованы уникальные возможности открытого доступа покупателей к товарам и печати цифровых фотографий с любых носителей.
К 2007 году общее число центров мобильной связи "Связной" составляло более 1400 в уже 282 городах Российской Федерации. Открыв в августе 2006 года первый салон на Дальнем Востоке, Компания завершила глобальную региональную экспансию - теперь центры мобильной связи есть в каждом регионе России. По итогам 2006 года рыночная доля сети центров мобильной связи "Связной" в России составила 14,6 % по количеству проданных GSM-телефонов.
По итогам 2007 года Группа компаний «Связной» насчитывала 1577 розничных салонов в 389 городах России, а к концу 2008 «Связной» насчитывает уже 1823 магазина 2-х форматов – центры мобильной связи «Связной» и галереи цифровых технологий «Связной 3» - 1752 магазина в 455 городах РФ и 71 магазин в Республике Беларусь.
По итогам 2009 года, Группа компаний «Связной» насчитывает 1984 магазина 2-х форматов – центры мобильной связи «Связной» и галереи цифровых технологий «Связной 3» - 1918 салонов в 536 городах РФ и 66 салонов в Республике Беларусь. Рыночная доля компании «Связной» по числу проданных GSM-телефонов за 2009 год составляет 22,5% (по количеству) и 20,4% (по обороту).
Оборот группы компаний «Связной», включающий в себя выручку от реализации товаров и услуг, платежи за мобильную связь и НДС, за 2010 год составил 145,8 млрд. рублей. За 2010 год прирост розничного оборота составил 62,9% по сравнению с 2009 годом.
Штат сотрудников ГК «Связной» к началу 2011 года насчитывает 19 100 человек.
Место нахождения и почтовый адрес Общества
Место нахождения и почтовый адрес Общества – 115280, г. Москва, ул. Ленинская Слобода, д. 19.
Организационно правовая форма предприятия ЗАО «Связной Логистика»:
Закрытое акционерное общество «Группа компаний «Связной» (далее Общество, Компания), зарегистрировано 29 ноября 2004 года Межрайонной инспекцией МНС России №46 по г. Москве.
Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц за ОГРН № 1047796913735 от 29 ноября 2004 года.
Полное фирменное наименование Общества на русском языке – Закрытое акционерное общество «Группа компаний «Связной».
Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке – ЗАО «Связной Логистика».
Полное фирменное наименование Общества на английском языке – Closed Joint‐Stock Company «Svyaznoy Group».
ЗАО «Связной Логистика» не имеет обособленных подразделений.
По состоянию на 31 декабря 2009 г. уставный капитал Общества составляет 1 100 000 000 (Один миллиард сто миллионов) рублей.
Уставный капитал Общества разделен на 110 000 (Сто десять тысяч) обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 10 000 (Десять тысяч) рублей каждая.
Количество лиц, зарегистрированных в реестре акционеров Общества – по состоянию на 31 декабря 2009 г. – 3.
Ведение реестра акционеров ЗАО «Связной Логистика» осуществляется Открытым акционерным обществом «Центральный московский депозитарий».
Лицензия Федеральной службы по финансовым рынкам на осуществление деятельности по ведению реестра № 10‐000‐1‐00255 от 13 сентября 2002 г.
Президент ЗАО «Связной Логистика» Ноготков Максим Юрьевич, дата и место рождения -15.02.1977 г., г. Москва, период работы в компании - с 02.03.2005 г. - 31.12.2010 г. Период работы на должности с 02.03.2005 г. – 31.12.2010 г. Доля участия в уставном капитале Общества-нет, Доли принадлежащих обыкновенных акций Общества – нет.
Отчет о результатах развития ЗАО «Связной Логистика»:
Основные коммерческие результаты деятельности ЗАО «Связной Логистика» за 2010 год:
- Количество салонов – 2 387, из которых 2 317 салона в 667 городах России, и 70 салонов в Республике Беларусь;
- Количество сотрудников – 19 100;
- Количество чеков – 213 288 230;
- Средний чек – 1 751 рублей (товарный) и 686 рублей (включая платежи);
Оборот ЗАО «Связной Логистика» - 150,1 млрд. руб. (включая оборот терминалов оплаты, включая НДС далее и везде в рамках раздела «5. Отчет о результатах развития ЗАО «Связной Логистика»);
- Розничный оборот – 145,8 млрд. руб. (включая оборот терминалов оплаты).
Развитие сети: на 31 декабря 2010 г. количество салонов центров мобильной связи составляет 2 317 в 667 городах Российской Федерации:
- «Связной» - 1 975 ТТ;
- «Связной 3» - 300 ТТ;
- Киоск – 7 ТТ;
- Интернет-магазин – 35 ТТ.
Рост в годовом исчислении составил 21% (399 салонов).
Площадь салонов – 115 тыс. м2, средняя площадь салона – 49,4 м2
Оборот ЗАО «Связной Логистика» в 2010 г. составил 150,1 млрд. руб., что на 60% больше, чем в 2009 г. Розничный оборот в 2010 г. 145,8 млрд. руб., в годовом исчислении динамика составила +63%, при этом, динамика оборота по платежам +112%, товарный оборот вырос на 21%.
За 2010 г. было продано 8,2 млн. новых сотовых телефонов (не включая оптовые продажи и продажи БУ-телефонов). Итоги 2010 года по сравнению с аналогичным периодом 2009 года больше на 37%, в то время как российский рынок GSM в штучном выражении вырос на 28%. Объём продаж телефонов в денежном выражении составил 34,6 млрд. руб. В сравнении с итогами 2009 года продажи мобильных телефонов в денежном выражении выросли на 18%, в то время как рынок вырос на 11%. Средняя розничная цена в 2010 г. составила 4 268 руб., что на 13% ниже показателя за 2009 г. Снижение средней цены продолжается уже на протяжении четырех лет. На российском рынке GSM средняя цена упала на 14%.
В 2010 г. было продано 8,2 млн. сим-карт, что на 18,8% больше, чем в 2009 г. На 1-м месте по количеству подключений остаётся Билайн с долей 50,1% . МТС сократила свою долю в структуре продаж компании на 0,6 п.п., т.о. доля в 2010 г. составила 34,8%. Доля Мегафон в 2010 г. составила 14,6%, что на 1,2 п.п. больше, чем аналогичный показатель в 2009 г.
В июне 2007 года стартовала программа «Связной Клуб» - бонусная программа для постоянных покупателей. Программа дает возможность получать баллы в сети «Связной» и в сетях партнеров и обменивать их на телефоны, фотоаппараты, аудио- и видеотехнику и любые другие товары и услуги в центрах мобильной связи «Связной». Федеральное развертывание программы было завершено 27 ноября 2007
В 2008 году стартовал проект «Ребрендинг розничной сети», подготовительная работа над которым шла 2 года при участии ведущих российских и международных компаний. Более четкий и яркий образ ГК «Связной» символизирует переход компании на новый качественный уровень. В планах ГК «Связной» завершить переоформление всех магазинов розничной сети к концу 2010 года, сделав их еще более привлекательными для клиентов.
В ежегодном рейтинге ценных российских брендов за 2008 год «Связной» занял 32‐е место. По оценке известной швейцарской брендинговой компании Interband Zyntzmeyer & Lux AG стоимость бренда «Связной» составляет 108 млн. долларов США.
По результатам 2010 года «Связной» входит в топ-20 лучших брендов России по оценке консалтингового агентства Interbrand. Стоимость бренда «Связной» оценена агентством в 141 млн. долларов США.
Таблица 1 - Виды и объемы услуг предоставляемых
Виды услуг |
Объемы услуг, тыс. руб. |
|||
Количество торговых точек без интернет-магазинов (шт.) |
||||
Количество городов (шт.) |
||||
Оборот ГК «Связной» (млрд. руб.) |
||||
Розничные продажи (млрд. руб.) |
||||
Оптовые продажи (млрд. руб.) |
||||
Товарный оборот: телефоны (млрд. руб.) |
||||
Товарный оборот: другие категории (млрд. руб.) |
||||
платежи: ОСС+прочие (млрд. руб.) |
||||
Финансовые платежи (млрд. руб.) |
||||
Продажи сотовых телефонов (млн. шт) |
||||
Продажи сотовых телефонов (млрд. руб) |
||||
Доля компании «связной» на рынке (млн. шт) |
||||
Доля компании «связной» на рынке (млрд. руб) |
||||
Продажи сим – карт (млн. шт) |
||||
Число участников программы «Связной Клуб» |
||||
Доля оборота по программе «Связной Клуб» от оборота сети Связной (млн.) |
||||
Число покупок по программе "Связной Клуб" |
||||
Описание работы
Целью практики является углубление знакомства с задачами, структурой и организацией работы подразделений организации для конкретного закрепления знаний, полученных по дисциплинам специальности. Открытое акционерное общество «Связной Логистика», именуемое в дальнейшем «Общество», является коммерческой организацией, созданной в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации «Об акционерных обществах».
Введение………………………………………………………………..…….3
1.Общая характеристика предприятия……………………………………4
2.Организационная структура предприятия………………………….…..5
4. Ознакомление со структурой и функциями маркетинговой
службы, проводимыми маркетинговыми мероприятиями…………...…10
5.Рыночные возможности предприятия и его целевой рынок……….…15
6. Анализ финансового состояния предприятия………………………....22
7.Предложения по повышению эффективности продаж……………..….25
Заключение………………………………………………………………..…26
Список используемой литературы…………………………………………27
Работа содержит 1 файл
Отчет по производственной практике
ОАО «Связной»
Введение………………………………………………………… ……..…….3
1.Общая характеристика предприятия……………………………………4
2.Организационная структура предприятия………………………….…..5
3. Анализ системы управления персоналом………………………………6
4. Ознакомление со структурой и функциями маркетинговой
службы, проводимыми маркетинговыми мероприятиями…………...…10
5.Рыночные возможности предприятия и его целевой рынок……….…15
6. Анализ финансового состояния предприятия……………………… ....22
7.Предложения по повышению эффективности продаж……………..….25
Заключение…………………………………………………… …………..…26
Список используемой литературы…………………………………………27
Введение
Целью практики является углубление знакомства с задачами, структурой и организацией работы подразделений организации для конкретного закрепления знаний, полученных по дисциплинам специальности. Открытое акционерное общество «Связной Логистика», именуемое в дальнейшем «Общество», является коммерческой организацией, созданной в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации «Об акционерных обществах».
Место нахождения общества – 115280, г. Москва, ул. Ленинская Слобода, дом 19. Свидетельство о регистрации юридического лица ОГРН №1057748731336 от 24 октября 2005 года. Общество имеет филиалы, один из которых находится в городе Екатеринбурге и наименуется филиал «Урал» ЗАО Связной Логистика. Место нахождения филиала по адресу: 620014, г. Екатеринбург, ул. Хохрякова, д. 74
"Связной" - федеральная розничная сеть, специализирующаяся на продаже услуг сотовых операторов, персональных сотовых аксессуаров, портативной цифровой аудио- и фототехники. Компания является официальным дистрибьютором ведущих производителей GSM- телефонов и телефонов стандарта DECT, а также дилером крупнейших операторов сотовой связи. Целью деятельности является получение прибыли от осуществления предпринимательской деятельности.
Задачи производственной практики:
1) Углубление знакомства с задачами, структурой и организацией работы подразделений организации для конкретного закрепления знаний, полученных по дисциплинам специальности.
2) Систематизация, закрепление и расширение теоретических знаний для решения конкретных производственных и социально-экономических задач.
3) Развитие навыков самостоятельной работы и овладение практическими навыками творческого подхода к решению разрабатываемых в выпускной квалификационной работе проблем и вопросов.
4) Сбор необходимых данных по теме выпускной квалификационной работы в соответствии с ее планом.
1.Общая характеристика предприятия
Основной вид деятельности компании заключается в реализации сотовых телефонов и аксессуаров к ним, а также предоставлении услуг сотовой связи (организация является дилером услуг сотовой связи). ОАО «Связной» сотрудничает с такими операторами сотовой связи, как Билайн, МТС, Мотив.
Основные услуги, предоставляемые компанией ОАО «Связной»
- производит подключения к тарифам вышеуказанных операторов сотовой связи;
- осуществляет консультации потребителей, связанных с изменением информации в тарифных планах;
- производит смену тарифного плана;
- реализует карты экспресс-оплаты вышеуказанных операторов;
ОАО «Связной» имеет сеть торговых точек. Они представлены в виде торговых павильонов в торговых комплексах и других торговых местах. Часть торговых точек расположены в центре города, часть – в спальных районах.
Миссия организации заключается в том, чтобы помочь людям в их стремлении шагнуть в мир безграничных возможностей мобильной связи, которая объединяет и делает их свободными во времени и пространстве.
Цель - действовать оперативно и гибко, стараясь предвосхищать потребности завтрашнего дня и добиваться высочайшего качества предоставляемых услуг.
Компания стремимся стать ведущей в Свердловской области, предоставляющей людям все необходимое для пользования услугами мобильной связи. Целью компании является захват 15-ти% рынка сотовых телефонов и 25% рынка сотовых аксессуаров Иркутской области за счет ассортиментной политики.
2.Организационная структура предприятия
Продуманное и спланированное управление предприятием позволяет в значительной степени повысить его конкурентоспособность и снизить себестоимость продукции.
Структура данной организации является линейно-функциональной (рис.1). Данная структура наиболее распространена в настоящее время. Она удачно сочетают линейные подразделения, выполняющие весь объем производственной деятельности (реализация товаров и предоставлении услуг связи клиентам), с отделами, реализующими конкретные функции управления в масштабах всей организации (бухгалтерия, отдел развития).
Основными достоинствами структуры в данной компании является: освобождение линейных подразделений от решения общеорганизационных задач, повышение контроля над линейными подразделениями и достижение общеорганизационных ориентиров.
В данной структуре имеются недостатки. Одним из них является узкая специализация работников, что может привести к снижению выполнения целей и задач организации.
Рис.1 Структура ОАО «Связной»
У каждого из сотрудников организации имеются свои обязанности и функции, которые должны быть выполнены для повышения эффективности деятельности компании. Все функции прописаны в должностных инструкциях.
Правильно подобранный персонал имеет не последнее место при открытии фирмы. В компании нет специалиста, занимающегося подбором персонала. Эту функцию осуществляет менеджер по развитию. В данной компании у каждого из сотрудников имеются определенные функции, которые необходимо выполнять для достижения целей организации.
Все менеджеры по продажам имеют сертификаты, подтверждающие право на:
- производство подключения абонентов к сети GSM 900/1800 ОАО «Связной»;
- консультирование абонентов по основным услугам и тарифным планам предоставляемым ОАО «Связной».
Для получения сертификата необходимо было пройти недельное обучение в ОАО «Связной», сертификаты для компаний дилеров выдаются бесплатно. Обучение включает в себя курс лекций о компании «Связной». Для получения сертификата необходимо пройти тест, включающий в себя: знание истории компании, владение информацией о тарифных планах и дополнительных предоставляемых услугах компании. Сертификат должен меняться каждый год.
3. Анализ системы управления персоналом
Работает в этой сфере бизнеса, в основном, молодежь до 30 лет. Объясняется это, прежде всего, тем, что торговля требует большой эмоциональной отдачи, и человеку более старшего возраста трудно справиться с такими нагрузками. Кроме того, молодежь более прогрессивна, активно интересуется различными новинками и ей легче освоить ассортимент, который в крупных компаниях достигает 1500 видов аппаратов и аксессуаров.
Крупные компании создают достаточно комфортные условия для своих сотрудников, соблюдая КзоТ и предлагая работу в режиме удобной 5-дневной
рабочей недели, обучение, оплаченные обеды.
В розничном подразделении «Связного» (сами салоны) действует следующая структура управления:
- управляющий магазином - руководитель одного магазина, в подчинение у которого находятся менеджеры по продажам и менеджеры по продажам финансовых продуктов. Задачи и суть работы весьма разносторонние, начиная от контроля качества работы магазина и повышения эффективности экономики, заканчивая решением мелких проблем с покупателями;
- оперативный менеджер (ОМ) - курирует от 5 до 30 торговых точек, непосредственный руководитель управляющих магазинами;
- управляющий менеджерами (УМ) - контролирует 5-10 оперативных менеджеров в нескольких субъектах (Ростовская область, Нижегородская область и т. д.);
- директор по торговым операциям (ДТО) - контролирует работу УМ в 1 из 9 «регионов» (Юг, Поволжье, Санкт-Петербург, Москва, Московская область, Дальний Восток, Урал, Сибирь).
В торговой точке работают в течение одного рабочего дня несколько менеджеров по продажам и 1 на торговую точку менеджер по продажам финансовых продуктов. В каждой торговой точке есть либо руководитель торговой точки (РТТ) либо администратор (в случае временного отсутствия РТТ). Несколько торговых точек объединены в оперативную зону. Оперативной зоной управляет оперативный менеджер. Независимо от оперативного менеджера в оперативной зоне на постоянной основе работают офисы, которые занимаются необходимым документооборотом, обеспечением деятельности торговых организаций, к оперативной зоне также могут относиться специально выделенные транспортные средства (водитель либо несколько водителей), представитель ремонтной службы в оперативной зоне. Оперативный менеджер в большей степени управляет торговыми точками в своей ОЗ и персоналом. Над несколькими оперативными менеджерами стоит управляющий менеджер. В ОАО «Связной» на данный момент 2 управляющих менеджера по «макрорегионам»: Восток и Запад. Несколько слов хотелось бы сказать о ротации управленческих кадров и смене их места работы либо повышении (понижении) в должности. В компании применяется практика ротации – руководители, как правило, часто уезжают в командировки, меняют место работы, повышаются или понижаются в должностях. Это может быть связано как с их личной эффективностью, так и с личными пожеланиями руководителей (например, человек выдвинутый на должность оперативного менеджера вправе отказаться от этой должности).
Менеджеры по продажам и менеджеры по продажам финансовых продуктов находятся в непосредственном подчинении у руководителя торговой точки. Менеджеры по продажам являются специалистами в области конкретных технических характеристик каждого товара, продаваемого на точке. Менеджеры по продажам финансовых продуктов являются специалистами по всем видам финансовых услуг (кредиты, НПФ «КИТ-Финанс», денежные переводы по системе «Золотая корона», страхованию покупок, дополнительных продуктов, дополнительных услуг). В то же время есть и общие функции у каждого сотрудника торговой точки, включая руководителя – общее консультирование и решение всех возможных вопросов, появляющихся у покупателей и посетителей, соблюдение правил общения, соблюдение техники безопасности, соблюдение чистоты на торговой точке, открытие и закрытие точки, обслуживание на кассе, демонстрация товаров, принятие платежей, работа с корпоративной почтой и т.д.
Ко всему прочему, любой менеджер по продажам или менеджер по продажам финансовых продуктов может «дорасти» до руководителя торговой точки, оперативного менеджера, управляющего менеджера, директора по торговым операциям и даже до генерального директора. Любой менеджер также может двигаться по вертикальной карьерной лестнице. А именно – начать работать в офисе оперативной зоны, либо перейти в другой отдел, стать тренером, экспертом – оставаясь в своей должности.
Развита система командировок, цель которых развить новые точки продаж. При открытии новых салонов связи целые команды отправляют в другие регионы для того, чтобы организовать процесс на новом месте. Иногда, командированные менеджеры остаются в другом городе. В этом случае компания «Связной» полностью берет на себя расходы по проживания данного сотрудника в другом городе – арендуется специальная «корпоративная квартира».
Понятие менеджер, принятое в большинстве теоретических работ предполагает наличие у менеджера людей в подчинении. Отсюда следует, что «менеджерами» являются сотрудники, состоящие в должности руководителя торговой точки и выше.
Перечислим задачи руководящих менеджеров и офиса:
Задачи РТТ:
1) следить за работой сотрудников;
2) следить за оформлением Торговой точки;
3) во время отправлять и подписывать документы для вышестоящего руководства;
4) составлять планы работы на месяц, соблюдать выполнение планов;
5) проводить собрания с сотрудниками по поводу работы, улучшения качества обслуживания;
6) оповещать ОМа в письменном виде, какой товар необходим на Торговой точке (ТТ).
Задачи оперативного менеджера (ОМа):
1) следить за работой оперативной зоны;
2) контролировать работу РТТ и сотрудников находящихся в его подчинении;
3) начислять премии за работу;
4) проводить собрания с РТТ(подсчет планов, проводить тренинги);
5) проверять правильность оформления торговых точек;
6) следить за своевременным поступлением товара на ТТ;
7) сотрудничать с компаниями операторов и фирменных представителей фирм (например, Самсунг, Нокия).
Задачи УМ:
1) следить за работой ОМов в своем «макрорегионе»;
2) открывать новые ТТ(решать где).
Офис занимается:
1) организацией товародвижения (по всему региону)
2) сбором контрактов операторов сотовой связи с ТТ, предоставление их своевременно в офис каждого оператора;
Введение
НДС - один из основных источников пополнения госбюджета. С одной стороны, он очень удобен для взимания, так как изначально включается в стоимость товара. С другой - часть НДС, согласно действующему законодательству, впоследствии возвращается налогоплательщику (например, торговой организации должны вернуть тот НДС, который она уплатила при приобретении товара у поставщика). Экспортеры же имеют право на возврат уплаченного ими НДС в полном размере. Именно поэтому махинации с НДС, нацеленные на возврат этого налога из бюджета, так популярны в России, да и в Европе тоже.
Для преодоления этих и иных недостатков НДС в литературе выдвигаются различные предложения. В частности, предлагается заменить НДС новым налогом с продаж, являющимся более простым в администрировании. В качестве альтернативного предложения Правительством Российской Федерации был подготовлен законопроект о введении НДС-счетов.
Кроме того, предлагается введение специальной регистрации плательщиков НДС, в соответствии с которой платить этот налог могут только те фирмы, которые удовлетворяют определенным требованиям. В частности, такие фирмы должны вести деятельность определенное время и иметь достаточно большие обороты по реализации товаров и услуг. В то же время Минфином России не определено пороговое значение по объему оборотов для налогоплательщиков.
Появились предложения о том, чтобы ввести систему НДС-платежей, для чего предполагается модифицировать платежные поручения и перевести суммы НДС из вспомогательного поля в основное. По мнению Минфина России, суммы НДС, проходящие по счетам, в этом случае станут более прозрачными, в том числе и для налоговых органов. Например, если разница между суммой, полученной от покупателя, и суммой, уплаченной поставщиком, а также суммой, перечисленной в бюджет, будет существенной, то это может стать основанием для проведения выездной налоговой проверки фирмы.
Разрабатывается система контроля ввоза и вывоза товаров за пределы Российской Федерации, которая позволит налоговым органам оперативно получать информацию от таможенных органов об экспортируемых товарах.
Несмотря на значительную степень изученности налога на добавленную стоимость в экономической и правовой науке, вопросы влияния НДС на финансовое состояние коммерческой организации практически не исследованы. При теоретической изученности экономической природы НДС, системные методологические исследования, предметом которых стала бы оценка влияния НДС на налоговую нагрузку организации и на ее финансовое положение, отсутствуют. В свете изложенного очевидна актуальность избранной проблематики, ее теоретическая и практическая значимость.
Целью преддипломной практики является изучение порядка применения НДС.
Заключение
Таким образом, на основании вышеизложенного можно сделать следующие выводы.
Экономическая и правовая природа налога на добавленную стоимость в РФ определяется тем, что указанный налог является косвенным. К косвенным налогам следует относить те налоги, которые через расходы косвенно влияют на доход конечного потребителя.
Можно выделить следующие причины появления и распространения НДС: расширение налогооблагаемой базы, включение услуг в объект налогообложения; устранение каскадного эффекта; нейтральность НДС по отношению к организации производства и конкурентной среде; встроенный механизм избежания двойного налогообложения; самоадминистрирование НДС.
Налог на добавленную стоимость в РФ базируется на следующих принципах:
1) налог в итоге уплачивается за счет средств конечного покупателя, приобретающего товары, работы и услуги для целей потребления на территории Российской Федерации;
2) организации и предприниматели, реализующие товары, работы, услуги или передающие имущественные права, перечисляют в бюджет налог в части, соответствующей увеличению ими стоимости товара ("добавленной стоимости");
3) по соображениям юридической логики, экономической целесообразности, стимулирования социально полезной деятельности, необходимости защиты экономически более слабых налогоплательщиков предоставляются разнообразные налоговые освобождения и преимущества;
4) достигается справедливый баланс между публичным интересом, заключающимся в обеспечении своевременной и полной уплаты налога, пресечении уклонения от уплаты налога и иных злоупотреблений, и интересами добросовестных налогоплательщиков;
5) в целях защиты российских экспортеров и импортеров, стабилизации международного оборота товаров, работ и услуг осуществляется гармонизация правового регулирования в сфере НДС разных государств.
Экономическая суть НДС заключается в том, что на каждой стадии движения товара (работ, услуг) плательщик компенсирует свои затраты и добавляет налог на вновь созданную стоимость. При этом на стадии движения товара (работ, услуг) налог перечисляется одним плательщиком другому сверх цены. В конечном счете вся сумма НДС входит в цену товара, покупаемого конечным потребителем (фактическим плательщиком).
В основе экономической природы НДС как налога на потребление заложен механизм налогообложения добавленной стоимости, который функционирует только при выполнении следующих условий: налог перечисляется между плательщиками сверх цены; плательщик, заплативший за товар цену, формирует "НДС уплаченный" и может отнести его к возмещению из бюджета, если плательщик, получивший этот налог, сформирует "НДС полученный" и уплатит его в бюджет.