Ваша конфиденциальность очень важна для нас. Мы хотим, чтобы Ваша работа в Интернет по возможности была максимально приятной и полезной, и Вы совершенно спокойно использовали широчайший спектр информации, инструментов и возможностей, которые предлагает Интернет. Личная информация Членов, собранная при регистрации (или в любое другое время) преимущественно используется для подготовки Продуктов или Услуг в соответствии с Вашими потребностями. Ваша информация не будет передана или продана третьим сторонам. Однако мы можем частично раскрывать личную информацию в особых случаях, описанных в «Согласии с рассылкой».
С какой целью собираются эти данные
Имя используется для обращения лично к вам, а ваш e-mail для отправки вам писем рассылок, новостей, полезных материалов, коммерческих предложений. Вы можете отказаться от получения писем рассылки и удалить из базы данных свои контактные данные в любой момент, кликнув на ссылку для отписки, присутствующую в каждом письме.
Как эти данные используются
На сайте используются куки (Cookies) и данные о посетителях сервиса Google Analytics. При помощи этих данных собирается информация о действиях посетителей на сайте с целью улучшения его содержания, улучшения функциональных возможностей сайта и, как следствие, создания качественного контента и сервисов для посетителей. Вы можете в любой момент изменить настройки своего браузера так, чтобы браузер блокировал все файлы cookie или оповещал об отправке этих файлов. Учтите при этом, что некоторые функции и сервисы не смогут работать должным образом.
Как эти данные защищаются
Для защиты Вашей личной информации мы используем разнообразные административные, управленческие и технические меры безопасности. Наша Компания придерживается различных международных стандартов контроля, направленных на операции с личной информацией, которые включают определенные меры контроля по защите информации, собранной в Интернет. Наших сотрудников обучают понимать и выполнять эти меры контроля, они ознакомлены с нашим Уведомлением о конфиденциальности, нормами и инструкциями. Тем не менее, несмотря на то, что мы стремимся обезопасить Вашу личную информацию, Вы тоже должны принимать меры, чтобы защитить ее. Мы настоятельно рекомендуем Вам принимать все возможные меры предосторожности во время пребывания в Интернете. Организованные нами услуги и веб-сайты предусматривают меры по защите от утечки, несанкционированного использования и изменения информации, которую мы контролируем. Несмотря на то, что мы делаем все возможное, чтобы обеспечить целостность и безопасность своей сети и систем, мы не можем гарантировать, что наши меры безопасности предотвратят незаконный доступ к этой информации хакеров сторонних организаций. В случае изменения данной политики конфиденциальности вы сможете прочитать об этих изменениях на этой странице или, в особых случаях, получить уведомление на свой e-mail.
Ужасная лень меня одолела, видеть не могу работу! Вот решила отвлечься - выяснила кто те люди, которых засылает к нам ФАНО. Взяла у шефа список, присланный в ин-т из ФАНО вместе с др.бумагами, и проверила всех координаторов на предмет связи с РАН или РАМН и РАСХН. Итог меня порадовал.
Всего сейчас координируют взаимодействие ФАНО с ин-тами 41 чел - на 826 учреждений (это полный список, по трём академиям). Это нормальная пропорция - и им не скучно - 20 ин-тов это та ещё головная боль, и нам не страшно - вряд ли куратор побежит нас проверять и жучить, если у него ещё 19 таких. Теперь главное - как минимум ¾ из них - наши люди. Сотрудники пРАН, ин-тов, дети сотрудников. Оставшиеся10 человек тоже может быть «наши», но просто их фамилии вгоняют Гугл в ступор, а рыться больше, чем на 1-2 мне было лень.
И дополнение: совсем приятное для естественников (не знаю, для всех ли отделений) и отд.математики и отд.информатики - своими людьми являются и два начальника отделов ФАНО: Романов Андрей Михайлович - Начальник отдела координации деятельности учреждений в сфере естественных наук - к.ф.-м.н., гл. спец. отделения физических наук пРАН, секретарь Ученого совета Московского планетария;Изаак Александр Давидович - Начальник отдела координации деятельности учреждений в сфере математических наук и информационных технологий - к.ф.-м.н., уч.секретарь МИАНа
Вот посмотрела я на это, вспомнила недавние обсуждения в сети СКИ неких ужасных инспекций от ФАНО, по поручению которых наши директора сейчас начнут превращать ин-ты в режимные заведения, и засомневалась. Во-первых, выяснилось, что Романов, зав.отдела ФАНО ничего про эти инспекторские поездки не знает и сам хотел бы видеть те страшные бумаги, которые якобы были отправлены в ин-ты (так он написал в рассылке СКИ и не доверять человеку, не первый год имеющему дело с бумагами в пРАН у меня нет оснований). Во-вторых, оказалось, что таких бумаг и правда сыскать никто не может, а то, что ходило в некоторых ин-тах имеет странный вид: беспородная бумажка - ни бланк, ни бумага с печатью. И подписи на них нет совсем - вот я видела «Отдел кадров» и «Дирекция». Ну не принято так анонимно с нами общаться. Вспомните, под новый год, например, издаётся приказ о режиме посещения ин-та, чтоб, мол, в праздничные дни не болтались зря на работе - и идёт же за подписью директора и с обращением к завлабам, которым вменяется в обязанность довести содержание сего циркуляра до каждой лаборантки. А тут - радикальное изменение всего образа жизни, из ин-та РАН милости просим сыграть в «ящик»! И что, это всё не будет обсуждаться на уч.совете, не будет оформлено по всем правилам?
Короче, мне показалось, что это был «вброс», это был очередная мелкая диверсия в той войне, которую без устали ведёт с ин-тами МОН. Если мы все начнём подозревать в инсинуациях дирекцию, РАН, ФАНО, то выиграет от этого только один человек. Имя которого я даже и поминать уже не хочу - кто он нам?!
Приложение. Координаторы работ по внесению изменений в Уставы ин-тов:
1. Аничина Марина Альбертовна - ???
2. Байкова Евгения Сергеевна - ? РУДН Факультет физико-математических и естественных наук Кафедра нелинейного анализа и оптимизации
3. Берешева Альфия Камиловна - к.б.н., ведущий научный сотрудник лаборатории молекулярной цитогенетики нервно-психических заболеваний МНИИ педиатрии и детской хирургии.
4. Брусова Дарья Владимировна - Биб-ка РАСХН вед.спец. ОТДЕЛЕНИЕ МЕЛИОРАЦИИ, ВОДНОГО И ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА
5. Вдовина Татьяна Николаевна - ? ИЭОПП СО РАН
6. Горбунов Никита Сергеевич - ???
7. Дворникова Наталия Владимировна - РАСХН, ОТДЕЛЕНИЕ ЗЕМЛЕДЕЛИЯ, Сектор агроэкологии, вед.спец.
8. Временный куратор - Долгушин Денис Валентинович главный специалист Отдела по инновациям и интеллектуальной собственности РАН
9. Журавлева Екатерина Васильевна -Заведующая сектором зерновых и зернофуражных культур Отделения растениеводства Россельхозакадемии,
10. Завгороднева Ольга Викторовна - ОТДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИКИ И ЗЕМЕЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ РАСХН Зав. сект, к.э.н.
11. Затычиц Наталья Викторовна -. Ведущий специалист отдела кормопроизводства Отделения растениеводства. РАСХН
12. Ипполитов Андрей Александрович -???
13. Ковда Ирина Викторовна - к.геогр.н., с.н.с. ИГ РАН
14. Кильпио Елена Юрьевна - к.ф.-м.н., ин-т астрономии РАН
15. Комаров Сергей Георгиевич - ? медик (синдром хронической усталости)
16. Кочегарова Любовь Михайловна - ???
17. Костина Юлия Вадимовна - к.х.н., ИНХС РАН
18. Козлова Валерия Михайловна - АППАРАТ ПРЕЗИДИУМА РОССЕЛЬХОЗАКАДЕМИИ
19. Кормачева Екатерина Александровна - советник отдела специальных программ Департамента организации медицинской помощи и развития здравоохранения рег.отд. МЗ РФ
20. Курт Диана Валерьевна - ???
21. Лещина Елена Александровна -Отдел глобальных проблем и международных отношений пРАН
22. Мугин Олег Олегович - председатель СМУ ИМАШ РАН
23. Макарова Ирина Юрьевна - ?к.мед.н. Смол.ГУ? к.филол.н.?
24. Мельникова Юлия Сергеевна - зам.дир. НИИ неврологии РАМН?
25. Осипова Диана Владимировна - ???
26. Просвирнина Юлия Николаевна - Планово-экономический отдел Медицинского центра УД РАН
27. Промыслов Николай Владимирович - н.с. ИВИ РАН
28. Савина Анна Александровна - к.мед.н., тема диссера: СОСТОЯНИЕ ЗДОРОВЬЯ И МЕДИЦИНСКОЕ
29. ОБСЛУЖИВАНИЕ СОТРУДНИКОВ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК И ЧЛЕНОВ ИХ СЕМЕЙ
30. Скира Василий Николаевич АППАРАТ ПРЕЗИДИУМА РОССЕЛЬХОЗАКАДЕМИИ
31. Сова Лидия Александровна Гл. спец. к.с.-х.н. биб-ка РАСХН
32. Титова Наталия Владимировна - Отдел по инновациям и интеллектуальной собственности РАН
33. Трешкин Сергей Евгеньевич - Отдел лесного хозяйства и защитного лесоразведения. Нач. отдела д.б.н.
34. Учаева Ольга Сергеевна АППАРАТ ПРЕЗИДИУМА РОССЕЛЬХОЗАКАДЕМИИ
35. Ушаков Никита Сергеевич - ???
36. Филюшкин Юрий Борисович - ? в ин-те океанологии РАН есть Филюшкин Борис, д.г.н. (отец?)
37. Чудинов Антон Александрович - ???
38. Чугуева Ирина Николаевна - зав. НОЦ ИФТТ РАН
39. Швед Кира Алексеевна - Ученый секретарь АНО ВПО "Московская педагогическая академия дошкольного образования" РАГС
40. Шуравина Екатерина Иршатовна - Гл. спец. к.с.х.н. отделения растениеводства биб-ки РАСХН
41. Янкевич Дмитрий Станиславович - начальник отдела регулирования специализированной медицинской помощи населению РАМН
В подмосковных Снегирях уничтожены уникальные посевы многолетней пшеницы, равных которой нет в мире: с урожайностью до 50 центнеров зерна с гектара (при средней по России 27,5 центнера) и до 800 центнеров с гектара зеленой массы
Месяц назад, 17 августа, наш журнал опубликовал заметку «Антисанкции: назло и вопреки», посвященную национальным особенностям борьбы за импортозамещение и отечественный сельхозпродукт. Был там и пассаж о том, что в подмосковных Снегирях малограмотными управленцами уничтожены уникальные посевы многолетней пшеницы, равных которой нет в мире. На публикацию откликнулись и герои из Снегирей, и пострадавшие из других регионов. При этом выяснилось: проблема беспечного отношения к собственным достижениям вовсе не локальная, а родовая. В ней и разбирался «Огонек»
Заместитель директора по правовым вопросам ФГУП «Научно-экспериментальное хозяйство «Снегири»» Российской академии наук Владимир Сазонов говорил, как дрова рубил:
Наше предприятие имеет желание обратиться в судебные органы с исковым заявлением в отношении вашего издательства. Статья в журнале «Огонек» нанесла ущерб деловой репутации. А также нанесен моральный ущерб нашему руководителю. Имя его не указывается, но есть наводящие факты с датами и указанием организации, которая его назначила, в результате сопоставления которых можно сделать вывод, о ком идет речь (откроем тайну: руководителя зовут Виктор Николаевич Карабаев.- «О» ). Потому как в данной статье говорится о том, что он загнал комбайн на семенные участки, засеянные какой-то стратегической секретной разработкой, которую автор называет многолетней пшеницей. Я не понимаю, что это за секретная пшеница. И якобы наш руководитель намерен уникальные семена продать как простой фураж. Автор должен публично извиниться перед нашим руководителем. И мы также найдем заказчика этой статьи…
Владимир Александрович работает в Научно-экспериментальном хозяйстве (НЭХ) «Снегири» чуть больше месяца. Вопрос, была ли на поле посеяна многолетняя пшеница, окончательно выводит его из себя:
Не было! Ваша статья грязная и мерзкая, я бы сказал. Все это клевета. Наш руководитель, назначенный Федеральным агентством научных организаций, за три месяца вывел предприятие на уровень, когда оно стало приносить прибыль, которая ежемесячно увеличивается на 300 тысяч рублей. Коровы и все хозяйство приведены в надлежащее состояние в соответствии с требуемыми нормами. В свете того, что сейчас в Московской области импортозамещение поднимается на новый уровень и эта работа развивается очень интенсивно, мы хотим этому уровню соответствовать. И хотим, чтобы это было освещено в печати и доступно для широкого круга читателей.
Женщина, сидевшая за столом неподалеку, по-видимому, бухгалтер, тихо спросила:
А что это за многолетняя пшеница?..
Комбайн косит и молотит
Снегири - благодатное место. Сейчас трудно понять, кого здесь больше - местных жителей или дачников. В двух километрах от железнодорожной платформы, на берегу Истры, расположен дом отдыха Управления делами президента (в былые времена - объект ЦК КПСС, да и сегодня рядом - дача товарища Зюганова). Вдоль дороги от станции к дому отдыха раскинулись поля. Роман Байбеков, заместитель директора по растениеводству ФГУП НЭХ «Снегири», на должности три месяца, но уже рассказывает о достижениях:
Вот видите, теперь здесь все колосится. У нас 800 га сельхозугодий. Они уже лет пять толком не обрабатывались. Мы эти земли вводим в оборот. Пока еще не все, у нас сейчас 150 га кукурузы, ячменя 60 га, виковес занимает 40 га. В будущем все 800 га засеем. А вот у леса - озимые.
Ученые из Главного ботанического сада РАН у вас на этом поле работают?
Нет тут никаких ученых. Мы это все сами распахали и засеяли. Это наши поля и зерно тоже наше. Мы провели анализ всей хозяйственной деятельности, посмотрели, какие площади чем заняты, где еще надо вспахать и посеять. И теперь это все наше.
А до вас чье было?
Где-то в конце мая к нам пришел руководитель отдела отдаленной гибридизации господин Упелниек (слово «господин» Роман Федорович произносит с той же интонацией, с которой говорят «враг»). Они вон там, справа от дороги, у самого дома отдыха сидят, там их небольшой участок. Так вот, пришел он и говорит: это наше поле, мы тут высеяли пшеницу на семена, будем размножать уникальный сорт. Я говорю: как ваша? Это наша земля. Она по всем правилам оформлена. Вы там у себя на своих 50 га занимаетесь экспериментами, вот и занимайтесь, а это наша земля. А он продолжает настаивать: мои семена, я их прежнему руководителю Дягильцу передал и топливо для тракторов оплатил.
Это была многолетняя пшеница?
Я ж вам говорю - озимые. Мы тогда господину Упелниеку сказали: покажите договор, который должен быть подписан двумя юридическими лицами. Он говорит, я не юридическое лицо и подписывать договор не могу. Мы говорим: тогда поставьте в известность руководство Главного ботанического сада. Мы же государственное предприятие, а не частная контора. Мы не можем просто так взять и десятки гектаров кому-то отдать. Прошло время, он опять приходит. И в ультимативной форме говорит: я заберу зерно. А мы в ответ написали письмо директору Главного ботанического сада, что на наших землях происходят какие-то непонятные вещи.
В это время на том поле у леса, где, по словам Байбекова, росли обыкновенные озимые, а по утверждению руководителя отдела отдаленной гибридизации Владимира Упелниека - уникальная многолетняя пшеница, самоходный комбайн «Нива» косил и молотил зерно…
90 лет эксперимента
Два выдающихся достижения русской генетики, выводящие ее на мировой уровень (во всяком случае, нигде больше ничего подобного не создано),- это многолетняя пшеница и зебувидные коровы (см. справку). И то и другое появилось в Снегирях в отделе отдаленной гибридизации Главного ботанического сада РАН. Эксперименту почти 90 лет, но только сейчас дело дошло до внедрения результатов исследования в производство.
Все знают, что пшеница - однолетнее растение. Каждый год поле надо пахать, боронить, сеять, убирать. Технология сложная, затратная и по сути экстенсивная: для роста производства зерна надо расширять посевные площади, увеличивать количество минеральных удобрений, гербицидов и т.д. Многолетняя же пшеница растет на одном месте 5-10 лет. После скашивания она вновь отрастает и на следующий год дает колос. Обычная пшеница очень восприимчива к болезням. Многолетняя почти ничем не болеет. Но технология возделывания многолетней пшеницы, разумеется, имеет свою специфику.
Создал многолетнюю пшеницу советский академик Николай Васильевич Цицин. В 1928 году он начал опыты по скрещиванию пшеницы и дикорастущего злака пырея. Замысел заключался в том, чтобы от пшеницы сохранить зерно с полезными качествами, а от пырея взять способность к многолетнему образу жизни и плодоношению. Скрещивание далеких друг от друга видов растений и называется отдаленной гибридизацией. Теоретической основой для такой селекции является закон гомологических рядов, сформулированный великим русским ученым-генетиком Николаем Вавиловым.
Вместе Вавилов и Цицин не работали (Вавилов возглавлял Всесоюзный институт растениеводства, а Цицин - специальную лабораторию отдаленной гибридизации, которая вошла в состав Главного ботанического сада АН ССР). Но известно, что Вавилов опыты Цицина поддерживал, называл их «самыми выдающимися исследованиями в области генетики». Селекция растений, особенно отдаленная гибридизация - дело долгое. Растягивается на десятилетия, иногда и одной жизни не хватает. Первый положительный результат - устойчивую форму многолетней пшеницы М-2 - Цицин получил через 15 лет, в 1943 году. За что был награжден Сталинской премией. В принципе, гибрид отвечал всем заданным параметрам. Но был один недостаток - низкая урожайность, поначалу всего 12 центнеров с гектара. Цицин продолжал работу.
В 1956 году отдел отдаленной гибридизации перевели в Снегири, где по постановлению Совета министров СССР было создано Научно-экспериментальное хозяйство Главного ботанического сада АН СССР. Здесь на площади в 1500 га были отличные возможности для научной работы с новыми сортами зерновых культур. Предполагалось, что тут будут работать несколько научных институтов АН и ВАСХНиЛ. Так подмосковные Снегири стали мировым центром генетики растений: отбоя не было от делегаций из разных стран и союзных республик.
Академик Цицин умер в 1980 году. Но работа над многолетней пшеницей продолжалась. Сейчас отдел отдаленной гибридизации возглавляет Владимир Упелниек. Он рассказывает:
На наших опытных участках создано более 20 сортов пшенично-пырейных гибридов. И в их числе новая культура - зернокормовая отрастающая пшеница (многолетняя пшеница) и сорта тритикале. За последние 30 лет селекционно-генетической работы нам удалось поднять урожайность до 50 центнеров зерна с гектара (при средней урожайности пшеницы по России в 2012-м 27,5 центнера.- «О» ) и до 800 центнеров с гектара зеленой массы. Количество белка в зерне может достигать 20 процентов, а уровень клейковины до 51 процента. Это уникальная зерновая культура, в мире такой больше нет нигде. Она способна отрастать после скашивания и формировать полноценный колос, отдельные линии вегетируют в течение двух и даже трех сезонов. Она не подвержена многим болезням, от которых страдают посевы в российских хозяйствах, высокоадаптивна к почвенным погодным условиям. Но она требует от хозяйств новых, совершенно других технологий выращивания и уборки зерна, например более разреженного посева, ранних сроков озимого сева, весеннего боронования и т.д. Мы были готовы к ее передаче в массовое производство. Но потом…
Размножение делением
Потом было вот что. В начале 1990-х годов научный комплекс в Снегирях разделили на две части. Первая - собственно отдел отдаленной гибридизации, в ведении которого и до сих пор находится небольшое поле (50 га), расположенное рядом с выстроенным в 1970-х годах фитотроном. Это пятиэтажное здание, оборудованное по последнему слову тогдашней техники, где было все необходимое для фундаментальной научной работы - очистительные, сушильные, сортировальные камеры, лаборатории, ангары для специальной техники и прочее. Вторая же часть некогда единого объекта - Научно-экспериментальное хозяйство Главного ботанического сада (ГБС) РАН - стремительно меняло профильную специализацию.
Сейчас никто уже не может сказать, почему и как происходила трансформация НЭХ. Сначала его реорганизовали в государственное унитарное предприятие (ГУП). Потом - в федеральное государственное унитарное предприятие (ФГУП). В каком-то непонятном году потеряли важное указание, что хозяйство является структурой ГБС, и из устава ГБС ушло упоминание о руководстве НЭХ «Снегири».
Директора НЭХ на должности долго не задерживались. А полторы тысячи гектаров лакомой подмосковной территории долгое время оставались как бы ничейными. В итоге от земли, предназначенной для научных исследований, то с одной, то с другой стороны отрезали куски для коттеджных поселков. Появился автосервис с автомойкой, сливающей помои в близлежащее озерцо. А потом прямо в поле начал расти жилищный комплекс «Новые Снегири». И теперь бетоновозы, отравляя воздух соляркой, везут по некогда экспериментальным гектарам бетон на стройку.
История с ЖК занятна. Говорят, что в середине 2000-х один из бывших директоров НЭХ задолжал Истринскому району деньги за услуги ЖКХ. Тогдашняя глава района Анна Щерба предложила директору сделку: отдать за долги часть поля району. Что и было сделано. Потом эту землю из сельскохозяйственного назначения перевели в категорию «дачное строительство» и продали девелоперской компании.
Такая операция с землей не была единственной в районе. По такой же схеме «были распроданы десятки тысяч гектаров, принадлежавших ЗАО «Племзавод «Слободской»», совхозам и колхозам «Онуфриевский», «Курсаковский», «Большевик», «Костровский» и «Победа». К сделкам имели отношение глава района Анна Щерба, ее заместитель Роман Коржев, Игорь Гришаненко, курировавший вопросы строительного комплекса, дочь главы района Виктория Болдина. Покупателями были некие компании, зарегистрированные в офшорах, в основном на Кипре и Виргинских островах», писал сайтliveinistra.ru в статье «А.Н. Щерба: от сумы до тюрьмы». Публикация утверждала: Царица (так величали Анну Щербу) и ее подельники незаконно получали миллионы долларов. Потому что строить коттеджные поселки проще и дешевле, чем поднимать сельское хозяйство. В августе 2014-го Щербу арестовали по обвинению в превышении полномочий. Прошел год, но никакой информации о том, состоялся ли суд, чем он закончился и где сейчас сама Царица, в открытом доступе нет.
Незолотая осень
Год назад отдел отдаленной гибридизации стал участником выставки «Золотая осень» на ВДНХ. Получили большую серебряную медаль. На дипломе расписались Дмитрий Медведев и Сергей Собянин.
На канале «Россия 24» показали сюжет с Владимиром Упелниеком, где он рассказывал о достижениях российской фундаментальной науки в области растениеводства и животноводства и возможностях внедрения их в производство. И вот тут на него посыпались заявки из различных регионов страны на продажу семян новой сельскохозяйственной культуры —многолетней пшеницы. Большой интерес стали проявлять ученые из ведущих стран мира.
Говорят, что ученые просиживают штаны и не дают никакой прибыли,- говорит Владимир Упелниек.- Однако это не так. Длительные фундаментальные исследования в области отдаленной гибридизации позволяют нам создавать новые уникальные сорта растений и породы животных. Но внедрение фундаментальных разработок в производство требует дополнительных материальных затрат, которыми мы, к сожалению, не располагаем. Главный ботанический сад, как оригинатор созданных сортов, обязан производить оригинальные семена и передавать их в специализированные семеноводческие хозяйства. При этом мы отвечаем за качество семенного материала.
И вот наступил момент, когда отдел отдаленной гибридизации был готов передать семена в семеноводческие хозяйства. Минувшей осенью бывший в то время директор ФГУП НЭХ «Снегири» Сергей Дягилец разрешил ученым выйти на «его» поле. Хотя долго до этого сопротивлялся, наконец помягчел и сказал: ладно, засевайте.
Нам выделили 50 гектаров,- рассказывает Владимир Упелниек.- Мы засеяли небольшую площадь многолетней пшеницей, примерно 0,5 гектара. Остальное - новым пшенично-элимусным гибридом (сорт Рубежная). Нам важно было сейчас получить оригинальные семена и передать их в специализированные семеноводческие хозяйства для дальнейшего промышленного размножения. Мы не заключали договор с директором НЭХ, но получили от него письменное разрешение на предложенный нами план совместных научно-практических работ. К сожалению, у нас нет юридического права на пользование землей, но Сергей Михайлович, понимая все сложности, позволил нам провести размножение оригинальных семян, за что мы ему искренне благодарны.
Это не песня «бедного родственника», это, увы, отечественная специфика: проблема в том, что у нас ученые не являются владельцами своих изобретений. И даже научные институты не могут коммерциализировать свои открытия и торговать лицензиями по всему миру. Будь иначе, экспериментальная лаборатория давно стала бы международным научным центром - у нее появились бы деньги и на развитие науки, и на расширение исследовательской базы.
Но у нас случилось другое развитие - возникло Федеральное агентство научных организаций, ФАНО. Созданное год назад, оно обещало сократить путь от фундаментальной научной разработки до производства, проще говоря, сулило ученым экономическую отдачу от их исследований. Вот эта отдача в Снегирях во всей красе: в НЭХ пришла команда решительно настроенных эффективных менеджеров, возглавляемая бывшим директором картофелеводческого ФГУПа в Брянской области Карабаевым, не обремененным ни пониманием государственных нужд, ни уважением к ученым, способным вывести наше сельское хозяйство на мировой уровень. Директор Карабаев не стал разбираться, чьи посевы: он просто скосил многолетнюю пшеницу. И перемешал обмолоченное зерно уникальных гибридов вместе с зерном с других полей. Мотив прост, как правда: в хозяйстве идет заготовка фуража, а площадей пока засеяно мало. Благо урожайность гибридов чуть ли не в два раза выше…
P.S. Как стало известно редакции, пока этот материал готовился к печати, в Снегирях прошло совещание представителей ФАНО, Российской академии наук, Главного ботанического сада. Рассматривались пути решения проблем, возникших между ГБС РАН и ФГУП НЭХ «Снегири» РАН. «Огонек» будет следить за развитием событий.
Александр Трушин
Такое ощущение, будто пришла осень.
Ветер, дождь, тучи, промозгло, противно.
Выяснили, что получить кредит в банке на пять миллионов под одиннадцать процентов мы не можем. У нас баланс пока в убыток.
Не можем - так не можем. Тем лучше.
Замечательно общался сегодня с Вадимом Александровичем Коваленко.
Я люблю говорить с нашим главным программистом. Он умён, сдержан, деликатен, воспитан и образован.
Кроме того, мне кажется, что он чувствует меня. Не всегда понимает, но чувствует.
Долго общался с Марселем Ингеровичем Македонским.
Он пишет о кино. Современный кинематограф знает.
Освещает, на мой взгляд, чуть однобоко. Почему-то всё время пишет о телесериалах американских, которых никто у нас не видел.
Вот же, можно писать об открытиях современной мировой режиссуры, о талантливых кинооператорах, о влиянии телевидения на кинематограф, а кинематографа на телевидение.
Хорошо бы порассуждать на тему документального кино, мультипликационного, любительского.
А сколько тем для рассмотрения!
Как документальное входит в игровое кино?
Куда деваются звёзды? Снимутся в одном-двух фильмах и исчезают. Что с ними?
Возрастает или снижается роль кинодраматургии как литературы, основы фильма?
Почему не снимаются в России фильмы для детей?
Что такое диктат продюсера?
Как решить проблему кинообразования? Речь о подготовке новых кинематографистов и иной аспект: как воспитать зрителя, чтобы он понимал и знал кинематограф?
Современные проблемы кинопроката.
Должны ли кинотеатры иметь свою специфику и не пора ли в кинотеатре появиться должности художественного руководителя?
Стоит или не стоит превращать кинотеатры в своеобразные киноклубы, где, помимо просмотра, шло бы обсуждение фильмов, проходили бы творческие встречи?
Почему бы не написать пару статей о современной киномузыке?
Просто так пересказывать тот или иной фильм и две-три строчки посвящать режиссёру - это не очень интересно, а главное, не очень полезно.
На эту тему я и говорил с Марселем Ингеровичем.
К сожалению, сегодня не было ни одного собеседования с кандидатами на должность редактора, корреспондента, менеджера, программиста.
В офис пришёл расстроенный Дмитрий Михайлович Меньшиков.
Он ходил на собеседование в ресторан. В официанты его не взяли.
Я честно сказал Дмитрию Михайловичу, что с трудом представляю его в этой должности.
Думаю, если бы его взяли в официанты, то через неделю выгнали бы с треском.
Нет, он бы не обсчитывал гостей ресторана.
Он старался бы работать честно, быстро, искренне.
Если бы его спросили, вкусное или нет то или иное блюдо, он бы откровенно говорил: «По-моему, не очень. Не советую».
А если гость попросил водки сверх меры, он бы ему честно сказал: «Ну, не стоит пить».
А ещё я абсолютно уверен, что поднос, заставленный яствами, падал бы из рук Меньшикова, и он бы по всему ресторану собирал ложки, рюмки, ножи, чашки, тарелки, бифштексты, салаты, орешки, бутылки.
Если бы это всё заснять на видео, получился бы хороший трёхминутный ролик.
Я просто вижу: Меньшиков поднимает бифштекс и думает: класть его вновь на поднос или выбросить? Причём уверен: он серьёзно бы об этом думал. На лице читался бы мыслительный процесс: сомнение, размышление, принятие решения.
Конечно, официант в ресторане - это работа не для Меньшикова.
Он бы предлагал всем гостям, если денег у них не хватает, занести их потом. А в кассу взял бы и заплатил из своих. И никаких чаевых не хватило бы Дмитрию Михайловичу.
Говорил сегодня с Сергеем Андреевичем Захаровым. Теперь два человека могут общаться и говорить между собой в трансляции .
Вроде здорово, но ведущие трансляции должны быть в наушниках, и звук необходимо убирать, ибо он начнёт попадать из динамиков на камеру, и у зрителя будет сплошной ор.
Хороший разговор был по телефону с Никитой Игоревичем Одинцовым из Минздрава. Человек образованный, деловой, совестливый, искренний, обаятельный, а главное, искренний и честный. Всё, что обещает, старается делать. О таких говорят - человек слова. Прекрасно!
Вспомнил встречу с одним начальником, которая была у меня на днях. Ответственный товарищ, известный, авторитетный, под его началом трудятся несколько тысяч сотрудников.
Мне говорили, что этот чиновник деловой, точный, обязательный, старается поддерживать всё новое.
Мы встретились на одном из совещаний. Он увидел меня и заулыбался.
Я обратился к нему с просьбой встретиться и спокойно, ровно поговорить об использовании нашей корпоративной версии «СОЛО на клавиатуре » в его ведомстве.
Начальник слушал меня и приветливо улыбался.
Прекрасно!
Только, если можно, просит он, не сегодня и не завтра.
Хорошо, соглашаюсь я.
Договорились!
Лучше недели через две, - уточняет он.
Созваниваемся, да?
Через две недели созваниваемся.
Прекрасно!
Только, если можно, не сегодня и не завтра.
Договорились.
Лучше через две недели.
И так продолжается месяцами.
Заканчивается традиционно.
Вот новогодние праздники пройдут - мы и встретимся.
И мы встречаемся. То на конференции, то на совещании, однажды встретились в театре.
Много раз я звонил ему по телефону.
Звонил по номеру через секретаря и по мобильному. И каждый раз…
Прекрасно!
Только, если можно, просил он, не сегодня и не завтра.
Хорошо, соглашался я.
Договорились!
Не придерёшься - никакого отказа.
Сегодня не помню, где, услышал небольшое интервью, которое давала Наталья Владимировна Синдеева, основатель, основной владелец и генеральный директор медиахолдинга «Дождь».
Молода, красива, обаятельна, умна, талантлива.
Говорит прекрасно, действует замечательно, за что ни берётся - всё у неё удаётся. А главное - всегда оптимистична. Это к ней можно полностью отнести слова Уинстона Черчилля: «Пессимист видит трудности при каждой возможности, оптимист в каждой трудности видит возможности».
И я не очень понимаю тех, кто вставляет палки в колёса «Дождю».
Помогать бы новому каналу, пусть развивается!
Вот же, есть у нас Федеральное агентство научных организаций (ФАНО). Казалось бы, солидные люди, современные, должны понимать важность правильного использования клавиатуры компьютера на работе.
А я думаю, что ни один человек из тех, кого сейчас назову, не владеет слепым десятипальцевым методом набора. Это
Руководитель:
Котюков Михаил Михайлович;
Первый заместитель:
Медведев Алексей Михайлович;
Заместители:
Кузьмин Сергей Владимирович;
Лопатин Алексей Владимирович;
Степанов Александр Владимирович;
Советник руководителя - пресс-секретарь ФАНО России:
Докучаева Мария Александровна;
Административное управление:
Власова Марина Андреевна;
Отдел мобилизационной подготовки и гражданской обороны:
Морозков Игорь Дмитриевич;
Отдел по защите государственной тайны:
Белов Николай Иванович;
Планово-экономическое управление:
Буртоликова Екатерина Евгеньевна;
Правовое управление:
Полякова Светлана Владимировна;
Управление бухгалтерского учёта и отчётности:
Семашко Юлия Евгеньевна;
Управление бюджетных инвестиций:
Ганеева Лейсан Шамилевна;
Управление внутреннего финансового контроля и аудита:
Петров Андрей Юрьевич;
Управление делами:
Иванов Валерий Валерьевич;
Управление информационных технологий и защиты информации:
Харций Марианна Михайловна;
Управление координации и обеспечения деятельности организаций в сфере науки:
Романовский Михаил Юрьевич;
Управление координации и обеспечения деятельности организации в сфере медицинских наук, охраны здоровья, образования и культуры:
Резник Ольга Ивановна;
Управление координации и обеспечения деятельности организаций в сфере сельскохозяйственных наук:
Багиров Вугар Алиевич;
Управление методологии, программ и проектов:
Чернышева Ольга Евгеньевна;
Управление по взаимодействию с Российской академией наук и обеспечению деятельности научно-координационного совета:
Степанова Евгения Владиславовна;
Управление по контролю оформления прав на федеральное имущество и земельных отношений:
Султыгов Марат Магомедович;
Управление федерального имущества:
Романенко Игорь Владимирович;
Финансовое управление:
Сибирякова Наталья Витальевна.
А будет здорово, если все эти люди пройдут «СОЛО на клавиатуре »!
Они бы и трудиться начали с большей отдачей, и меньше бы уставали на работе.
Об организации системы внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита и методологических пробелах, наличие которых не всегда позволяет выстроить четкую систему ведомственного контроля, рассказывает начальник контрольно-ревизионного управления ФАНО России Андрей Юрьевич ПЕТРОВ .
Андрей Юрьевич, один из трендов развития системы финансового контроля страны - это усиление роли и значимости внутреннего финансового контроля. Вы согласны с утверждением экспертов, что ВФК должен стать основой системы? Как организован ВФК в ФАНО и его территориальных органах и подведомственных организациях?
Идея создания внутреннего контроля стала обсуждаться уже сравнительно давно. Значимость финансового контроля в современной системе хозяйствования и направления его развития были определены еще в Лимской декларации руководящих принципов контроля (1977 год), а также в декларации 2002 года принципов деятельности контрольно-счетных органов РФ, которые впоследствии нашли свое отражение в Бюджетном кодексе. С развитием и укреплением системы государственного финансового контроля должна одновременно укрепляться и развиваться система внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита главных распорядителей бюджетных средств.
Выход постановления Правительства РФ № 193 (март 2014 года) по времени почти совпал с периодом образования нашей организации - Федеральное агентство научных организаций было создано в конце 2013 года. Получается, что мы с момента своего образования имели базовые документы, согласно которым и начали строить единую систему внутреннего финансового контроля и аудита. Ее прообразом были текущий и последующий контроль главного распорядителя бюджетных средств: первый - на уровне финансово-экономического управления, управления бухгалтерского учета и отчетности, а последующий контроль - в рамках работы контрольно-ревизионного управления.
Сейчас текущий и предварительный финансовый контроли перешли во внутренний финансовый контроль, а последующий контроль - в аудит, но не полностью. В положении каждого главного распорядителя, в том числе и ФАНО, записано, что мы осуществляем проверки финансово-хозяйственной деятельности и использования федерального имущества подведомственной организации. То есть у нас помимо блока чисто финансового контроля еще есть блок проверок финансово-хозяйственной деятельности и использования федерального имущества. Более того, постановление Правительства РФ № 89 обязывает главного распорядителя проверять еще и закупки. Есть ряд документов, которые обязывают учредителя проверять подведомственную сеть. Таким образом, система организации контрольной работы ФАНО состоит из трех блоков.